山西焦煤一季度机电会议纪要6号
11月27日机电例会会议纪要
义煤公司义络煤业机电例会会议纪要[2015]第四十二期义络煤业：机电科 2015年11月27日2015年11月27日15时，义络煤业机电例会在调度会议室召开。
会议由机电副总经理陈靖主持，机电系统各单位主要负责人，采、掘、开各单位负责机电的副队长、机电班长参加了会议。
会上各单位汇报了上周机电工作完成情况及下周工作计划，陈总对各单位提出的问题逐一提出解决方案，同时对下一步工作进行安排，现将会议纪要整理如下。
1、采一队缺少刮板机链轮，机修厂抓紧加工，机电科督办。
2、掘进队35020支架安装缺少部分配件，机电科积极进行协调。
3、辅助队矸石山防雨棚已制作完成，三水平放煤点缺少供电系统图，辅助队放煤点设备报机电科，机电科抓紧绘制供电系统图。
4、机电队33采区85D水泵需配件，及时和供应科联系，35采区皮带机速度保护不会安装，机电科进行帮扶。
5、抓紧学习《义煤公司关于开展采掘工作面运输系统专项中活动通知》，各采掘单位必须高度重视。
6、38采区拆除工作要抓紧进行，在风机停运前完成。
最后，陈总做了总结，并对下一阶段工作安排如下：1、陈总首先提出月底检修工作内容多，各单位一定要组织到位，负责人一定要高度重视。
2、采掘工作面运输系统专项检查前，各单位抓紧对皮带机各类保护的安装、实验、使用，严格排查，30日前报机电科。
2日前报集团公司.3、陈总对机电系统管理人员责任心不强，不敢勇于担当的工作作风提出了严厉批评，要求大家多向别人学习，积累经验，提高自己技术水平。
4、机电科要重新分工，划分职责，月底前把各项管理制度要重新梳理修订。
5、36采区绞车和猴车相互转换的操作规程要写到制度中，并严格执行。
6、陈总要求管理人员认真写好2015年度个人总结，把各方面好的建议都要写进去，陈总要进行批示。
7、陈总对这次外单位安全评价课件的学习深有感触，要求明年1月份管理人员结合自身业务范围，制作课件，进行培训。
8、陈总要求大家下一步多学习标准，学文件，加强沟通能力，强化执行力及创新精神。
五月份机电例会会议纪要草稿
十月份机电例会纪要
2015年10月13日，由机电副矿长郭建平在矿调度会议室主持召开了十月份机电例会，参加会议的有机电科全体人员，机电队王玉林、机运队刘子珍、综合队宗邦峰、供应科杭和平、综采队于和旺、矿建公司各外围施工队负责人。
会议传达了神东天隆集团煤炭分公司十月份机电例会会议精神，总结了我矿九月份机电设备运行管理情况并安排了十月份的工作重点。
现纪要如下：
一、责任区划分及考核。
二、重视分公司机电类活动及文件。
三、冬季防冻（地面设施）。
四、各区队要做好5月份机电动力处对我矿重点督办的各项工作内容，工作进展及完成情况要及时与机电科具体督办人汇报。
（见附表一）
五、。
六、建立健全大型部件大修履历及台账。
七、联系城明电力公司关于架空线路瓷瓶及拉线是否需要处理。
八、机电运输整治年第四阶段工作要求每月进行总结，组织相关人员学习公司下发的有关文件精神。
九、尽快完成2016年大修及大型部件的统计、审核、上报工作。
十、机修车间尽快实现自修，采购齐所需工器具。
十一、及时做好工程竣工结算等相关工作。
十二、井下回收设备、材料应清理干净方可入库，回收率应在96%以上。
十三、每月电工考试日期为25日-28日，如有特殊情况，考试时间另行通知。
11月份机电矿长例会会议纪要最新精选
焦煤集团11月份机电例会会议纪要2012年11月23日下午，焦煤公司在新办公楼611会议室召开了机电矿长例会，会议由机电处处长原生芾主持，焦煤公司副总经理张永利、机电副总工程师张万忠及计讯处、供应处、供电处、机电设备管理中心有关领导、各矿井机电副矿长、机电处全体人员参加了会议。
会议由部分矿井机电矿长做了典型发言。
机电处通报了10月机电矿长工作例会安排工作落实情况、11月份各矿井月末检修工作情况、近期机电运输专业检查存在的共性和典型问题，并对近期重点工作做了安排，相关处室就相关业务做了发言，张万忠副总对机电运输技术管理工作做出具体要求，最后张永利副总做重要讲话，现将会议主要内容纪要如下。
一、会议通报了10月份机电矿长例会安排工作完成情况，从完成情况看各单位对会议安排工作落实不好，供电系统优化方案的审定、电气预防性试验进度慢，走动式管理方案制定的不完善，2012年大中修完成情况、2013年检修计划上报情况不理想等。
要求10月份机电矿长例会未完成项目11月底前再次落实反馈机电处李玉娟处。
二、会议对11月份月度检修工作进行了安排，要求各矿井大型固定设备的预防性检修一定要按规定的周期要求执行，所有检修项目都要有措施，并且严格按照措施贯彻执行、存档。
赵固二矿副井尾绳的更换、九里山矿东风井分风门的更换，要制定详细的更换方案和措施，做好措施的组织和落实。
三、会议由朱村矿机电矿长就如何抓好皮带运输机日常管理工作介绍了经验（具体见附件1），方庄一矿、方庄二矿、宝雨山矿机电矿长对河南煤化集团检查验收存在问题的整改情况及下步采取的措施、整改方案等做了汇报。
四、会议通报了近期机电运输检查存在的共性问题及典型问题，主要表现在运输轨道质量差、斜坡道安全管理设施不完善、采区小绞车管理差、开关电缆出线不规范、各项制度不完善、刮板机皮带机运行质量差、猴车管理不到位、技术管理和现场管理不到位等方面，具体问题见附件2。
五、下一步机电运输重点工作安排：1、唐总在对中马村矿、方庄一矿、方庄二矿等矿安全督导提出了六个方面不符合要求的一律停止生产或施工，涉及机电运输方面的有：系统复杂的、布置不合理的，系统管理不到位的（如提升、运输、排水、供电等存在重大问题）；措施与现场不符的；斜巷运输安全设施不完备的、辅助运输不合格的等；大家一定要引起高度重视，高标准、严考核、提高执行力，严格责任划分和责任追究，使各项工作切实落实到位。
山西焦煤安全办公例会汇报材料汾西矿业(集团)公司
山西焦煤安全办公例会汇报材料汾西矿业（集团）公司（2011年7月l1日）尊敬的各位领导：根据集团公司会议通知要求，现将汾西矿业集团公司上半年安全工作和地质灾害隐患排查治理、“雨季三防”工作情况汇报如下：今年以来，我们认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、生产第二”的安全生产方针，牢固树立“只有全安，才有安全”的安全理念，着力巩固“军事化管人、精细化做事”的“两化”管理成果，紧紧围绕两级集团公司工作思路和整体部署，全面推进安全自主管理，不断加强职工安全教育培训，突出一通三防、防治水等安全重点，狠抓现场安全管理，落实安全生产责任制，深入开展安全生产专项整治和百日安全无事故会战活动，矿井综合防灾抗灾能力得到显著增强，安全生产工作取得了一定的成绩。
至6月底，我公司原煤产量1500.7万吨，精煤产量717.7万吨，掘进总进尺9 5894米，开拓进尺2971 5米，百万吨死亡率0. 13，有效遏制了重特大事故的发生，全公司安全生产实现了平稳发展。
具体情况为：一、上半年安全生产情况1、轻重伤事故情况共发生轻伤事故l 2起，重伤事故1起。
2、死亡事故情况死亡事故2起，分别是：3月1 6日，贺西矿主斜井皮带机头发生一起滚筒伤人事故，死亡1人；4月1日，新阳煤业地面854车场发生一起矿车伤人事故，死亡1人。
3、等级非伤亡事故情况发生1起等级非伤亡事故，即双柳矿2月2 5日发生1起因停电导致瓦斯超限的事故。
二、安全工作情况（一）强化安全管理1、加强安全监督检查力度。
今年以来，我公司采取月度安全小分队检查和季度安全大检查的方式，采用不定点、不预先通知的方法对矿井进行综合检查，全面评价。
至6月底，累计排查隐患问题111 08条，全部进行了“四定”，限期整改。
对焦煤挂牌督办81条隐患进行了督查落实，截止6月底，已完成77条，正在整改的4条。
通过强化安全监督检查，现场安全基础得到了进一步的夯实。
2、狠抓质量标准化建设。
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经济分析会会议纪要
经济分析会会议纪要篇一：经济分析及生产计划会会议纪要4.21(1)弘建煤矿有限公司经济分析及生产计划会会议纪要会议时间：20XX年5月20日上午8：30会议地点：弘建煤矿会议室主持人：严志华参加人员：张平苏兴旺董金全张彪崔旺淡文军张利军白林飞史会娇杨海燕记录员：苏东5月20日，弘建煤矿经济分析及生产计划会议在弘建煤矿会议室召开，会议由弘建煤矿总经理严志华主持，现作纪要如下：一、会议首先听取了弘建煤矿财务负责人3月份和一季度经济成果情况报告报告指出弘建煤矿一季度总体生产正常（属掘进工程煤），因为外部条件影响造成产量偏低，进而影响了销售收入。
同时因为布置首采面和设备安装等的影响造成成本投入超出定额，要进一步加强成本控制。
要继续加大货款回收力度，大宗材料的盘点要及时准确，避免呆坏账的发生。
总体生产运营情况不是很理想，产品销量和售价都不错，但单耗偏高，影响了企业利润。
应收账款比去年大幅度下降，货款回收较好。
要继续加强现场管理力度，实施针对性的检查和纠正，通过教育、巡查等综合手段，形成网络化管理。
二、会议听取了弘建煤矿矿长张平关于经营情况的汇报1、市场运作情况。
煤炭市场总体走势平稳，深入与焦化厂等大客户进行业务沟通，与购煤单位签订了销售合同，块煤销售价格也根据市场情况及时做出了调整。
面煤市场走势总体趋于平稳。
2、其它工作。
加强弘建煤矿煤场管理，在煤种分选、场地存放和原煤分配等方面实现一定程度的提高。
大型材料供应仍然偏紧，通过采取积极对策，保证了生产需求。
绩效考核工作通过对运行中出现的偏差的修正，不断完善绩效考核的各项指标。
继续深入开展主题教育活动，通过组织学习、召开会议等形式，不断提高业务人员素质。
3、5月份重点工作。
一是根据煤炭市场情况，及时调整销售策略，保证较好的盈利状态。
二是协调往来客户，做好采购工作，确保生产平稳进行。
联系新供应商客户，全力保障生产平稳进行。
三是继续完善绩效考核工作，紧密与实际工作相结合，不断提升经营管理水平。
12月6日会议纪要
机电矿长会会议纪要2011年12月6日、12月8日下午，焦煤集团在办公楼611会议室连续召开了二次机电矿长会议。
会议由焦煤集团机电处处长刘春保主持，焦煤集团领导张万忠和各矿井分管机电的副矿长、机电处全体人员参加了会议。
会议首先由机电处左学荣处长通报了中马村矿两起停电事故和赵固二矿“11.12”停电事故的事故经过，对事故原因进行了分析，并提出了今后的防范措施。
机电处刘处长通报了近期五个矿井出现开关整定值过大的问题，对下一步的工作做了安排，张总做了最后总结，重点强调了职工培训工作和电气防爆、三大保护工作的重要性。
现将会议主要内容纪要如下：一、为接受中马村矿、赵固二矿三起停电事故和几个矿井出现的开关整定值过大问题教训，机电技术管理和机电职工培训应做好以下工作：1、认真组织人员对三起停电事故的原因、防范措施进行学习，接受事故教训，严格施工安全技术措施的制定和审批，特别是对扩修巷道内的电缆和管线必须制订可靠的保护措施，防止掉矸砸坏和机车刮碰。
2、对风电闭锁控制回路的接线以及接线后的验收和试验做出规范，原则上由生产单位绘制出接线图，机运科审批，再由生产单位机电负责人、机运科分管科长共同签字确认后方可进行施工。
施工后必须有验收程序，要自动倒台、风电闭锁都正常时，工作才能终结。
3、赵固二矿11.12停电事故暴露出高爆开关结构不合理，开关母线上下腔绝缘板强度低，机电处要与厂家联系确定合理的改造方案，保证不再出现类似问题。
4、针对目前机电职工培训工作存在的问题，各矿井今后机电运输职工培训工作要做好以下几点：1）机电职工培训要有针对性，要充分发挥机电运输科的专业技术人员的作用，根据不同岗位和不同工种人员具体应掌握的知识和技能进行，开展不同岗位不同层次人员的分类培训工作，确保培训效果。
认真落实好机电运输员工专业化培训工作，广泛开展小批量、专业化、常态化、师带徒等针对性强的培训，切实提高员工素质。
2）各矿井要加强井下变配电工以及各工种的业务专业技术知识培训及实操训练，特殊岗位必须由专业业务知识及技能合格的人员上岗。
集团公司召开安全紧急视频会议(会议纪要)
集团公司召开安全紧急视频会议精神11月17日17时20分，贺西矿发生一起爆炸事故。
18日上午十时，集团公司在贺西矿召开安全紧急视频会议，通报“11.17”事故及抢险救援情况，并对下一步安全重点工作进行安排部署。
会议强调：集团公司上下要举一反三，沉痛吸取事故教训，从事故中警醒，全面开展隐患大排查、大整治工作，自上而下、统一思想，坚定不移地打好安全生产翻身仗。
董事长、党委书记王绍进，党委副书记王新亚，总工程师郝峻青，副总经理马步才在贺西矿主会场出席会议。
集团公司其他领导和机关副处级以上干部，以及各单位副科级以上干部在分会场通过视频参加会议。
总工程师郝峻青主持会议，他首先通报了贺西矿“11.17”爆炸事故及救援情况。
2015年11月17日17时20分，贺西矿中嵋芝进风井，湖南核工业建设有限公司基建施工作业过程中发生一起爆炸事故。
事故发生后，省领导高度重视，做出重要批示。
山西省煤矿安全监察局、煤炭工业厅和山西焦煤董事长、党委书记武华太、总经理金智新、副董事长曹晨明、总工程师侯水云和我公司董事长、党委书记王绍进、总经理范新民等领导先后赶到事故现场指挥抢险救援。
集团公司矿山救护大队也第一时间赶到事故现场进行抢险救援。
截止18日凌晨5时，事故造成3人遇难，2人失踪，11人受伤住院治疗，目前，受伤人员生命体征平稳，精神状态稳定。
事故原因正在进一步调查中。
郝峻青指出，我们要认真按照李小鹏省长的指示精神，全力做好抢险救援工作，要高度重视，核清人数，不能有误，确保安全抢险救灾，不能发生次生灾害，并查明原因，尽最大努力抢救受伤人员。
他强调，贺西矿“11·17”事故是集团公司继正升煤业“9·28”事故之后发生的又一起重大安全事故，给本已十分困难的生产经营局面带来了更加严峻的挑战。
事故教训惨痛、影响恶劣，给集团公司带来了重大损失。
各单位一定要从事故中沉痛吸取教训，把排查隐患作为当前工作的第一要务。
对于带压开采矿井、小煤窑复杂矿井以及两渡、中兴事故隐患比较多的矿井一定要引以为戒。
中平会纪123电子-2019年10月份集团煤炭板块安全办公会议纪要
中平会纪〔2019〕123号2019年10月份集团煤炭板块安全办公会议纪要2019年10月29日，集团在会议中心视频会议室召开10月份煤炭板块安全办公会议。
会议传达了《国务院安委会办公室关于进一步加强煤矿安全生产工作的紧急通知》（安委办函〔2019〕58号）、10月15日国家煤监局煤矿安全生产工作推进部署视频会和《河南省安全生产委员会办公室关于近期三起安全事故的通报》（豫安委办明电〔2019〕22号）精神,听取了安监局督察一处督查情况通报和平煤股份生产处、开拓处工作汇报，集团总工程师张建国、副总经理涂兴子对下一步工作提出要求。
现纪要如下：一、会议指出，10月份,正值建国70周年大庆，通过共同努力,集团煤炭板块安全生产形势持续平稳，实现了安全生产。
二、会议要求，11月份及近期做好以下八个方面工作。
（一）强化治理，坚决防范重大事故。
要深入贯彻落实《防治煤与瓦斯突出细则》，进一步强化瓦斯治理，坚决防范重大事故。
一是坚持“多元信息找规律、盯紧现场抓落实、异常信息堵漏洞”三位一体瓦斯防治体系；二是坚持区域、局部两个“四位一体”防治措施并重，提高打钻质量，钻孔要精准到位，解决瓦斯治理“最后一公里”问题；三是坚持“三标准一工程”（打钻、抽采联网、封孔标准化，一钻孔一工程），注重细节管控，提高治理的精度和效果。
（二）提升质量，有效防范零星事故。
一是严格安全生产标准，学习八矿经验，加强破碎顶板管理，提高巷道施工质量;二是加强职工安全生产标准化培训，上标准岗，干标准活,提升工作质量。
（三）正视问题，加强机电运输管理。
要合理工资分配，稳定收入、稳定队伍。
要加大安全投入，严格落实设备设施检修计划，加强日常巡查，出现异常信息及时处置，防止带病运行，提升安全保障能力。
（四）落实责任，加大巷道维修力度。
要对原统计安排的机电运输巷道（硐室）维修项目，落实主体责任，明确时间节点，组织力量，加大力度，保质保量完成巷道（硐室）维修任务，为安全生产提供良好环境。
3.17机电专业会议纪要
机电专业会议纪要
时间：2013.3.17—19:00 地点：工区办公室主持人：沈金安记录人：王豪参加人员：刘庆强田庆勇王豪
3月17日下午19:00机电矿长沈金安主持召开了机电专业生产工作会议。
会议上主要就2401接续作了具体的安排，概括如下：
1、工作票需每天汇报调度室，由侯科长落实汇报情况。
2、要求每人要有事故处理的时间意识，提高工作效率。
3、对刮板机要加强检查维护保养。
5、人员上下班一定要排队。
7、2401探巷安装皮带机，提前加工固定钢丝绳的回头轮、改装减速箱、电机基础，3月18号往下送，19号组装完皮带机头机尾。
8、拆除40绞车的钢丝旧绳用于皮带吊挂，2401透点增设平巷煤仓，增设皮带机架和一部30的溜子，用抬绳架制作皮带机支架（高度1.2米)，用2寸管子连接，每隔6米设卸煤点。
加工2401机头卸载架，卸载架提前加固改装好，20号完成加固改装，21号安装。
同时加装储仓段。
9、单位工程项目要及时列出验收签字。
10、由刘总催办地面减速机提速齿轮。
机电运行部2013年3月17日。
降本增效推进会会议纪要(1)
会 议 纪 要 签签发发人人：： 山西华宁焦煤有限责任公司“降本增效”推进会会议纪要会议时间：2015年5月8日 上午9:30会议地点：煤矿四楼会议室主 持 人：姜林标记 录 人：李永斌参加单位及人员：公 司： 杜吉生 李常有 王世杰 姜林标 王三珍李 勇 薛虎山 李 炜 卫雷杰 李振发李 超 李建清 贺建设 刘祯崇 和永刚煤 矿： 乔石立 杜印江 崔春霖 刘新荣 冯新泽耿建伟 宁杰武 李宝军 贺庆杰 张陆军王奎辉 贺艺峰 张雨生 武晨曦选 煤 厂：张荣瑞修 配 厂：江宝予子弟学校：冯文英指挥部：杨水龙杨怀珍会议内容：会议传达了《中煤集团降本增效现场推进会暨一季度经济运行分析会领导讲话》精神和平朔公司、进出口公司等单位降本增效的先进经验及有效措施，公司领导和各单位负责人对分管业务降本增效工作进行了安排和部署，同时要求全体干部职工认清新常态，改变旧观念，借助降本增效活动推进公司精细化管理工作，纪要如下：一、要求所属各单位、机关各部门认真传达学习《中煤集团降本增效现场推进会暨一季度经济运行分析会领导讲话》精神，积极组织开展降本增效方案的编制和落实。
二、按照中煤华晋公司调控工资总额的要求，自2015年4月份开始，公司领导班子成员岗位工资和绩效工资在现有标准的基础上下调20%；煤矿和指挥部领导班子副职、选煤厂厂长、公司部室部长、学校校长、医院院长及享受部长工资待遇的人员，岗位工资和绩效工资在现有标准（考核后）的基础上下调10%；选煤厂副厂长、公司部室副部长、学校副校长、医院副院长及享受副部长工资待遇的人员，岗位工资和绩效工资在现有标准（考核后）的基础上下调5%；其他岗位暂不做下调。
三、销售部门要积极开拓市场，勤与老客户沟通，努力发展新客户，扩大产品的市场占有率，同时加大货款的回收率。
煤矿、选煤厂要控制和提高产品质量，提高原煤回收率，控制精煤水分和灰分等指标，为公司产品销售“以质取胜”提供可靠保障。
四、公司供应采购部门要提高采购的招标率和谈判率，发挥公司良好付款率的口碑优势，争取在现有采购价格基础上总体降低5%–10%。
二季度、三季度
集团公司二季度安全工作及三季度工作安排1、安全管理制度执行不到2、一季度集团公司安全检查重大隐患到期未完成3、干河矿六证齐全、有效，采矿许可证的采矿权人应由霍州煤电变更为霍宝干河煤矿有限公司，营业执照不合法，没有年检，需变更企业名称。
4、2-1122工作面配电点前移解决供电、排水问题5、安全考核不规范-----三违罚款6、上级部门和集团公司检查中发现重大隐患要求各单位按照“五定”要求加紧整改7、是继续把“安全第一，生产第二”形象化、具体化作为安全基础管理的具体工作任务来抓。
二季度除庞庞塔、李雅庄矿分矿领导、科室、区队三个层面结合自身工作岗位针对“安全第一、生产第二”查摆问题、分析研究、制定整改措施外，其他矿井此项工作基本没有开展。
要求各单位三季度必须全面开展，由下而上的进行，长计划，短安排，先易后难，逐条制定整改措施，达到规范管理和操作行为，把“安全第一、生产第二”贯彻到科队和岗位。
三季度安全检查仍未开展此项工作的矿井，矿长、安全处长安全绩效下浮30%。
落实山西焦煤下半年安全工作会会议纪要的工作方案1、有计划地对科队长、工程技术人员对六大系统的掌握情况进行学习培训，并组织考试2、培训部门对职工事故案例学习情况进行考试山西焦煤二季度安全检查应急救援方面1、各矿井均存在制度简单、不完善且个别制度没有执行开展2、矿井A、B类管理人员中多数文凭和职称达不到新标准要求3、二采区回风巷局部超高，两帮底部缺锚杆4、地面胶轮车修车房无管理制度排版5、矿井基础地质报告不齐全6、生产过程监测没有动态显示通风系统情况7、安全费用一通三防的费用达不到50%要求8、职业健康人员配备不足三季度检查重点内容（一）各单位安全指标完成情况，安全避险“六大系统”建设情况，安全费用完成情况。
（二）集团公司基本安全管理制度贯彻落实情况。
（三）二季度安委会扩大会议安排工作责任分解及完成情况1、各级干部特别是矿领导班子安全生产责任制落实情况，矿领导五个一、矿长小分队活动、现场办公会议、矿领导带班下井、操作规程以及规程措施贯彻学习等制度的落实考核情况，旬检月验制度执行情况特别是单轨无极车、胶轮车、单轨吊等新技术新工艺是否纳入旬检月验范畴进行检查验收，非正规作业制度执行情况特别是两个区队、两个班组在同一区域作业是否有副总以上领导跟班组织生产。
2011年11月份作业计划会会议纪要
2011年11月份作业计划会会议纪要汾河焦煤三纪要〔2011〕15号十一月份作业计划会会议纪要2011年10月27日，矿组织召开了十一月份安全生产计划会，会议对十月份工作进行了总结，对十一月份安全生产指标和重点工作进行了安排，现形成纪要如下，望各单位认真贯彻执行。
一、十月份工作小结安全方面，总体上平稳有序，各项工作思路明确，措施得力，办法切实有效。
全矿继续深入贯彻安全管理“零”理念思想，组织进行了2011年国家级质量标准化矿井申报活动，开展了“岗位描述、手指口述”技能比武活动，验收了掘三队安全生产“三字经”试点工作，制定下发了《三交河煤矿四季度安全生产特别规定》，并严格进行了考核落实，实现了安全生产；生产组织方面，积极主动，充分发挥了大采高工作面的设备和技术优势，在确保安全生产质量标准化动态达标的同时，基本实现了日产万吨的目标，原煤生产上，全月完成原煤产量28.07万吨，完成计划产量的112.31%，全月掘进总进尺完成1500米，完成计划进尺的100%，其中开拓进尺完成195米，完成计划的102.63%，准备进尺完成65米，完成计划的100%；洗煤生产方面，稳定有序，能在大采高生产和接收汾河生化转岗人员期间实现安全生产，全月完成产量14.5万吨，完成计划的105.85%；经营管理方面，内部市场化工作有序运行，在确保成本费用上提出了有效办法，但管控意识有待增强；后勤服务方面，扎实推进，地下车库投用、职工公寓供暖卓有成效，地面工程、民生工程得到了进一步改善；党务政工方面，“争、树、增、提”竞赛活动稳步推进，为庆祝建国六十二周年、山西焦煤建企十周年，组织了国庆升旗仪式、千人大合唱活动，开展了岗位大练兵、大比拼活动，营造了浓厚的节日气氛；综治方面，继续开展严厉打击偷盗煤专项斗争、民爆物品安全和消防安全管理三项重点工作，组织各类检查11次，查出隐患21条，现场整改19条，隐患三定2条，彻底杜绝各类违纪现象的发生；廉政建设方面，建立了党务公开工作网站，编制下发了《党务公开工作简报》，同时对矿区供电情况进行了审计，对大操大办现象进行了问卷调查，对队组工资分配情况进行了检查，营造了风清气正的和谐氛围。
门克庆煤矿第十八期机电物资协调例会会议纪要20210517(签字版)
1.关于防冲队需协调解决问题：综掘机配件计划金额69万元，实际到货58万元，有11万元配件未下单。
解决措施：由防冲队列出不需要配件明细上报物资站，由物资站协商解决。
2.关于机电队需协调解决问题：水泵长协接续问题。
解决措施：水泵长协技术文件已会审完毕，公司准备挂网招标。
3.关于胶轮车队需协调解决问题：新到胶轮车验收不合格不予签字、使用。
解决措施：物供中心回复，待整改达到矿方使用要求后予以验收。
4.关于掘锚一队需协调解决问题：一号车槽型托辊、平托辊需催货，DN100钢管催货。
解决措施：物供中心抓紧时间按照计划进行催货。
(二)机电周例会：1.会议组织全体人员贯彻学习《物资计划提报、催货管理办法》。
2.关于机电队需协调解决问题：（1）3-1煤南翼回风巷L5-L6联巷之间中转水仓拆除问题；解决如下：机电队办理《零星工程任务单》，按照机电类零星工程进行施工。
（此项工作由机电科王兴旺负责监督落实）3.关于掘锚三队需协调解决问题：（1）掘锚机在施工岩巷过程中，截齿消耗量大；解决如下：按照实际情况办理《核减报告》，机电科等相关科室予以确认。
（2）2-1煤排矸巷近期将安装一套带式输送机，巷道口压风、供水管路需进行改造；解决如下：掘锚三队办理《零星工程任务单》，按照机电类零星工程进行施工。
（此项工作由机电科王兴旺负责监督落实）4.关于运转队需协调解决问题：（1）南翼主运巷L4联巷有一处挡煤板，经常存在卡堵物料现象；解决如下：掘锚一队负责进行拆除。
（2）3105工作面顺槽皮带机头位置压风、供水管路的金属软管经常出现爆管，需改造成钢管；解决如下：由管路安装一队负责改造，于5月23日前改造完成。
（此项工作由机电科王兴旺负责监督落实）（3）南翼机头配电硐室新安装一台照明综保需按照标准化要求进行完善；解决如下：由五处安装二队负责完善，于5月19日前完成。
（此项工作由机电科孙永鹏负责监督落实）5.关于掘锚一队需协调解决问题：2101工作面回风巷综合管网需跟进掘进系统。
机电科会议纪要
机电科十八大期间和决战后两月安全工作会会议纪要时间：2012年11月1日上午9点地点：机电科办公室主持人：武新民参会人员：刘凯刘西恩贾举乐郭志杰陈文旺会议内容：在十八大期间和决战后两月的安全稳定工作，一定要明确重点、落实责任、严肃劳动纪律，严格要求自己，确保党的十八期间秩序正常、安全稳定。
为了使我科工作做到实处，杜绝井下失爆现象，确保设备完好，杜绝无计划停风停电事故发生，保证安全供电，现将工作安排如下：1、首先会议传达了省煤炭厅《关于认真贯彻落实省政府安委会全体（扩大）会议精神做好十八大前后煤矿安全生产工作的通知》，对党的十八大期间和前后的安全稳定工作作出十项重点预防领域和十个加强的具体要求。
2、加强井下电气设备管理，坚决杜绝失爆现象，加强供电管理，杜绝无计划停风停电事故的发生。
3、针对要害场所手指口述工作，要继续发扬优良作风，加强熟练程度，随时做好准备，迎接各级领导的检查指导工作。
4、就我矿35KV变电站供电线路，结合山西焦煤集团供配电系统防雷调研报告，进行分析我矿35KV变电站线路还有哪些不足之处，此项工作由机电副总工刘凯负责落实。
5、制定发电机房二台柴油发电机启动试运转的安全技术措施。
6、加强对发电机房质量标准化的建设工作，室内粉刷，悬挂要害场所各种管理制度牌板等。
7、主井更换首绳、尾绳尽快组织施工队伍，提前做好换绳所用材料的准备工作。
8、机电队、机运队两个队组在换绳期间，列出井上下在用皮带运输设备和大型设备的检修项目。
9、提前准备好更换井下上仓皮带的措施。
10、20202工作面安装副立井下放大件，要制定下放大件安全技术措施。
11、发电机房油库重地附近加强防火管理工作。
12、新购置的设备进矿后，由明珠公司移交机电科验收入库。
13、需要购置的设备报告中只说明设备名称、用途，不做详细技术参数说明。
14、根据山西焦煤函【2012】323号“六大系统”专项检查的通知要求，积极抓好现场管理和资料准备工作，随时应对检查。
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〔2019〕6号
二〇一九年二月一日签发人：侯水云一季度机电例会会议纪要
会议时间：2019年1月24日14时30分
会议地点：山西焦煤大厦三层调度会议室
主持人：侯水云
参会人员：
公司领导：侯水云
机关部室：何福胜、王振福、刘艳红、刘德旺
吕声勇、侯俊、徐建中、温华
田军、赵进
山焦西山：于建军、吴旭东、梁建岭、李建功
曹振全、张猛
山焦汾西：刘元祥、李朝良、郝建华、郭全生
山焦霍州：郭学军、荀文龙、张跃文
山焦华晋：王晓东、胡建荣、刘毅
山焦投资：王强喜、巩剑波
会议首先由各煤矿子公司总结2018年机电运输重点工作、重点工程、各项指标及无人值守建设、隐患整改完成情况，机电运输方面新的亮点以及新技术、新装备、新工艺推广应用情况，汇报2019年机电运输总体工作安排部署和重点工程；机电部通报2018年机电运输工作和机电运输专业业绩考核、绩效评价完成情况，安排部署2019年机电运输工作重点以及机电运输专业业绩考核的总体思路；集团公司相关部门提出要求。
最后，集团公司领导就下一步工作提出要求。
现将会议主要内容纪要如下：
一、2018年机电运输工作回顾
1、隐患整治方面。
2018年，机电部跟踪处理隐患680多条，大部分都能得到及时处理，但是有的问题处理不快或者重复发生。
例如，大型机电设备不能按时完成测试，电网结构还不完全符合《煤矿安全规程》要求，运输设备安全保护装置特别是无级绳绞车和皮带运输机的保护装置安装不合理或不安装的现象较多，这些方面还需要继续加强管理。
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2、标准化工作方面。
2018年机电、运输标准化工作开展的较有成效，在国家和省级的标准化矿井验收时，机电运输方面的标准化工作为矿井标准化验收提供了有力的支撑作用。
3、“设备资产管理信息系统”的应用有了一定的进展，各煤矿子公司存量矿井推广应用较快，整合矿井的系统建设也已经全面推开，但是推进情况不平衡。
4、电网改造取得较大的进步。
西山古交矿区第二电源点接入到屯兰110KV变电站、马兰110KV变电站，标志着古交矿区电网结构已经附合《煤矿安全规程》规定；汾西宜兴、高阳线路改造解决了“两站三线”环形供电路的问题；霍州李雅庄北矿区变电站的建成投运，使得环供电线得到整治；华晋沙曲矿第二电源线路架设的前期准备工作已基本就序，2019年进入建设阶段。
5、井下无人值守变电所和水泵房的建设任务已经基本完成，但是个别矿井的建设完成时间略有滞后。
6、2018年，各煤矿子公司未发生由于雷击造成矿井大面积停电事故，说明在防避雷方面的工作效果显著。
但是全年共发生四次大面积停电事故，也说明供电管理仍然是矿井安全方面的一个短板，特别是现场管理需要加强，设备、设施还不够完善，应急预案、应急演练还有待进一步提高和强化，同时，也说明当前电力系统运行还不够理想，坚强供电系统建设任重道远。
二、当前存在的问题
1、重硬件、轻软件现象突出。
对设备更新改造方面，重视
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程度远大于制度建设，管理制度、操作规程、运行记录、防范措施不能及时跟进。
2、供电系统还不够完善。
华晋沙曲两矿的第二电源点要加快建设进度，争取2019年能够建设完成，最迟应在2020年雷雨季节前完成；汾西“两站三线”环形供电线路还没有全部消除，南关旧电厂工程改造要加快进度，彻底解决串供电问题；西山杜儿坪110KV变电站，同时肩负为杜儿坪矿井供电和区域核心供电的责任，但是从矿井变电站的角度上，其进线“T”接河龙湾110KV 变电站线路，不符合《煤矿安全规程》规定，应尽快列入电网工程改造。
3、“设备资产管理信息系统”还没有充分发挥其作用，个别整合矿井的设备档案信息还未录入系统，部分存量矿井的设备状态转换不进入流程，造成2018年设备报损时未能正常报废。
4、整合矿井自身管理力度不足，子公司业务管理部门重视程度不够。
5、防爆电气设备管理仍有欠缺，在检查时井下仍出现二类防爆电气设备，井口安装非防爆电气设备，以及个别单位竟然采购不符合要求的防爆设备，管理上存在严重缺陷。
6、在主通风机、瓦斯抽放泵等以涡轮机原理制造的固定工况的机械上仍出现使用变频器的现象。
7、在综采工作面自动化建设方面，各单位推进力度较小，- 4 -
建设进度较慢。
8、井下仍存在使用国家明令禁止的淘汰设备，屡禁不止。
9、机电运输安全生产标准化建设工作基础不够牢固，各单位仍需加大建设力度推进此项工作。
10、集团公司、煤矿子公司的无人值守相关标准的建设工作亟待进一步加强。
三、2019年机电运输工作重点事项
1、加快当前供电系统问题的整改进度。
山焦汾西、山焦华晋要针对当前供电系统中存在的问题，积极安排工程建设；山焦西山应尽快将杜儿坪110KV变电站、河龙湾110KV变电站供电线路改造列入工程计划。
2、积极推进无人值守相关标准的制定。
2019年，要依据国家下发的数字化矿山建设标准，完成皮带机控制系统无人值守建设技术规范、空压机站无人值守建设技术规范、主通风机房无人值守建设技术规范、瓦斯抽放泵站无人值守建设技术规范和自动化采煤工作面建设技术规范。
3、继续修订完善应急预案的编制。
各单位要重新编制具有针对性的、能够与现场实际相对应的、应急处置可执行的应急预案。
同时，要坚持两个原则，一是事故预想全面，出现不同事故时预案针对性强，现场人员能够按照预案操作；二是充分授权，在出现事故后，现场人员根据预案不需层层请示就可以操作。
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4、继续推进“设备资产管理信息系统”的应用。
各单位要充分认识此项工作是今年的一项重要工作内容，也是“三基”工作的一个重要组成部分，要按照集团公司统一安排，摒弃原有纸质单据管理方式，全部转为在系统中应用。
5、继续推进表格化管理工作。
表格化管理是全员参与设备管理的一项重要内容，各单位要动员全体员工，认真保养并及时发现设备、设施、环境存在的问题，对编制的表格内容要有针对性，要有的放矢，要量化标准，便于及时消除隐患。
6、加快对井口供热设备的改造。
各单位在改造过程中，要充分考虑供电能力问题，对于在冬季供热过程中，出现供电能力不足的，一定要列资增容，确保供电能力充足，系统稳定可靠。
7、各单位要根据《禁止井工煤矿使用的设备及工艺目录（第四批）》，立即排查是否存在相关设备在用，要按照要求，立即淘汰此类设备；对有期限限制设备，要列入资金计划，在规定的期限内完成淘汰。
8、各单位要积极开展春检方案的制定，尽早进行预防性试验工作，使的春季检修工作有的放矢。
9、要深刻吸取重庆能投集团逢春煤矿斜井箕斗跑车事故教训，认真做好提升设备、钢丝绳、连接件及提升容器的检查、检验与检测，跑车防护装置要装备齐全、动作可靠，设备的相关证件必须在有效期内。
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四、下一步工作安排
1、各单位要解放思想、转变观念，认真总结、分析、吸取各类事故教训，摸清底数，通过提升自动化、机械化、智能化、信息化水平，做到防控大风险、预防大事故。
2019年，坚决杜绝发生大面积停电事故。
2、各系统、各环节要统一认识，树立一盘棋思想，要坚持“管理、装备、素质、系统”并重原则，以实施“一优三减”、坚定“四化建设”、促进降本增效为目标，不断加强基层基础、管理提升、装备升级、技术进步和队伍建设，充分发挥机电工作对安全生产的支撑、保障和引领作用，
3、要以集团公司契约化管理为抓手，推进各项工作进展。
集团公司将加强对各单位工作开展情况的过程考核，每季度进行通报，使得各单位有计划、按步骤、抓重点、强实效，按照自身工作特点，强化对所管业务和单位的细化考核，推进相关工作的建设进度。
4、继续夯实机电运输安全生产标准化的基础管理，加大对基础管理考核的权重力度，特别是对《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法（试行）》所规定的机电专业5项重大事故隐患和运输专业2项事故隐患处理，要加强专业化的评级资格管控。
5、加强机电设备的现场管理，抓好管理基础工作，通过找差距、补短板，提升设备安全性能；要结合矿井实际，加强运输
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现场管理，减少辅助运输环节，提高运输管理水平。
6、强化新技术、新设备、新工艺的应用，加快综采自动化采煤工作的的建设，积极推广智能化掘进装备、快速搬家倒面装备和巷修机的使用；坚持机电新技术培训、高层研讨（论坛）等推广途径，提升专业人员实现技能达标、岗位达标、专业达标，做到硬件和软件提升两手抓。
发：各煤矿子公司，机关相关部门。
山西焦煤集团公司 2019年2月1日印发
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