汇丰可持续发展战略
上海临港:践行国家战略_助力现代化产业体系建设
23上海临港控股股份有限公司(以下简称“上海临港”)作为临港新片区开发建设的主力军和全市重点转型区域的生力军,积极把握临港新片区新一轮改革开放的历史机遇,坚持服从服务国家重大战略和上海重点任务,主动践行上海自由贸易区临港新片区、上海科创中心及长三角一体化建设等国家战略,紧紧围绕推动科技创新和产业发展的核心任务,以“特色化、可持续”发展深入推进产业、园区和公司高质量发展,全力打造园区开发行业的世界一流企业。
加快培育新业态新模式作为党中央在新时代推进改革开放的一项重大战略举措,上海自贸试验区是深化改革的试验田、制度型开放的先行者、深度融入经济全球化的重要载体。
上海临港表示,在2015年上海临港借壳上市之初,公司就紧抓洋山保税港区划入中国(上海)自由贸易试验区的战略契机,通过旗下子公司上海自贸区联合发展有限公司全面布局洋山保税港区(陆域部分)。
在2019年上海自贸试验区临港新片区正式揭牌后,上海临港紧紧围绕“五个重要”指示精神,于2019年末投资成立上海临港新片区航空产业发展有限公司,围绕上海自贸区临港新片区战略和国家大飞机战略,汇聚各方力量打造具有全球影响力和创造力、世界一流的航空产业园区;于2020年上半年在临港新片区滴水湖核心区参与成立上海临港新片区经济发展有限公司,并于2022年末进一步通过股权收购将新片区经济公司纳为全资子公司,全力打造滴水湖金融湾这一临港新片区推进开放型特殊经济功能区建设的核心承载区。
上海临港践行深化高水平制度型开放,加快培育新片区新业态新模式,聚焦新片区“4+2+2”前沿产业,发挥园区开发战略协同、力量协同、政策协同的作用,全面推进滴水湖金融湾、洋山特殊综保区、临港新片区大飞机产业园等重点园区发展。
依托临港新片区先行先试政策优势,公司积极开辟发展新领域新赛道、塑造发展新动能新优势,进一步围绕特色化和可持续化发展,打造高品质园区、强化高效能经营、发展高质量产业、做强高水平服务、建设高素质队伍,全力打造优势更优、强项更强、特色更特的产业高地,助◎ 金琳全力打造园区开发行业的世界一流企业上海临港:践行国家战略 助力现代化产业体系建设上海国资State-Owned Assets Of Shanghai总第278期力临港新片区更好成为上海经济发展的“增长极”和“发动机”。
绿色信贷执行标准研究
绿色信贷执行标准研究陈虎【期刊名称】《《西南金融》》【年(卷),期】2019(000)011【总页数】9页(P88-96)【关键词】绿色信贷; 绿色金融; 环境评价; 环境风险; 风险评估; 信贷管理; 环境信息披露; 信贷评级; 信贷产品创新; 绿色信贷政策; 绿色发展; 金融资源配置【作者】陈虎【作者单位】中国人民银行雅安市中心支行四川雅安625000【正文语种】中文【中图分类】F832.4一、引言及文献综述十九大报告指出,要构建市场导向的绿色技术创新体系,发展绿色金融,壮大节能环保产业、清洁生产产业、清洁能源产业。
绿色信贷是现代绿色金融发展的重要组成部分,是传统金融观念改变和发展的体现,是金融业履行社会责任的有效方式。
从目前来看,仍以产业投向为绿色信贷认定的主要标准,缺乏对审核标准、产品设计、信贷风险的统一界定,容易造成信贷“洗绿”、统计失真的情况,导致现行绿色信贷制度对绿色发展引导作用不强,可操作性不足的问题。
因此,绿色信贷标准认定,是培育银行业金融机构绿色发展思维,扩大并改善绿色信贷资产布局,促进绿色信贷发展的必要条件。
绿色信贷也被称为环境融资(Environmental Finance)或可持续融资(Sustainable Finance)。
Sonia Labatt等(2002)认为生态环境信贷工具主要是为转化环境风险和传递环境质量而设计的。
环境问题主要通过以下三种方式影响银行机构:一是规章制度和法庭判决所带来的直接风险;二是借贷客户信用带来的间接风险;三是银行机构处置项目的环境信誉风险。
为解决环境问题带来的风险,银行机构必须在投资和借贷策略中加入衡量环境风险的标准。
Paul Thompson 等(2004)认为绿色信贷就是银行在贷款过程中,将项目及其运作公司环境相关的信息作为考察内容纳入审核机制,并通过该机制作出最终的贷款决定。
刘传岩(2011)认为绿色信贷是指金融机构在业务运行时以可持续发展战略和生态文明建设为指导,重视环境和社会风险的作用,加大对环境风险的审核,将环境因素作为授信的重要评价因素,并对“两高一剩”等高污染行业进行授信限制,严格按照环境因素评判项目的环境风险,实施低利率等优惠政策措施对绿色行业进行资金支持,以此实现资金流向绿色行业,促使金融行业可持续发展。
汇丰对中国金融的看法
汇丰对中国金融的看法
首先,汇丰认为中国金融市场具备巨大的发展潜力。
尽管当前中国的金融服务业已经相当发达,但是受市场化程度、金融科技、国际化水平等因素的制约,依然存在巨大的增长空间和市场需求。
未来,随着经济社会的发展和政策环境的优化,中国金融市场仍将继续呈现出高速增长的态势。
其次,汇丰重视中国金融业的创新。
随着数字化、云计算、区块链等新技术的出现,金融服务业正在迎来一次全面的变革。
在这一过程中,创新已经成为决定金融企业竞争力的关键因素。
汇丰不仅关注新技术应用的探索,也注重通过合作、孵化等方式推动金融科技创新,并积极响应中国政府支持创新的号召。
第三,汇丰看好中国金融服务业与国际市场的深度融合。
随着中国经济和金融业的发展,国际化已经成为中国金融服务业的共同发展目标之一。
在这一背景下,汇丰认为,中国金融服务业在与国际市场的深度融合中,不仅能够增强经营风险管理与监管能力,更能扩大企业的经济规模和知名度,推动中国金融业的国际化发展。
最后,汇丰重视中国金融服务业的可持续发展。
金融业的发展与社会的稳定发展息息相关,汇丰也将继续致力于推动金融服务业的可持续发展。
在投资、融资、风险控制等方面,汇丰注重以客户利益为先,以稳健、透明的方式为客户提供服务,以高效、安全的方式维护金融市场稳定。
综上所述,汇丰在积极响应中国国家战略的同时,也继续致力于推动中国金融服务业的发展,为中国经济的可持续发展做出贡献。
汇丰在中国发展的优势
汇丰在中国发展的优势
汇丰银行有限公司,英文缩写为HSBC,中文简称为“汇丰",寓意“汇款丰裕”的意思。
目前是香港最大的商业银行,也是世界上最大的跨国银行之一。
业务范围广,分支机构遍布世界各大城市,下面是它的优势:
1、可以网银操作,方便用户日常操作,可以在网银上兑换人民币;
2、资金可以自由调拨资金,资金流动性强、自主性高,不受外汇管制;
3、有实体卡,支持大陆ATM取现,方便资金回大陆;
4、免征存款利息税;
5、账户安全性高,保密性强,受隐私法保护;
6、收付款速度快;
7、存款利率、品种不受限制;
8、全球国家及地区均有中文客户,语言沟通无障碍。
中共二十大报告中特别强调了发展绿色低碳产业。
近几年,中国的清洁能源、节能环保、生态环境、新能源汽车等绿色产业蓬勃发展,成为了推动低碳转型和可持续发展的新生力量。
汇丰致力成为推动绿色可持续发展业务的国际领先银行。
在中国内地,我们持续加大对绿色金融领域的支持力度,不仅在资产组合中增加了绿色产业的客户比重,还从资金支持上进行倾斜,满足绿色低碳产业的融资需求。
汇丰企业文化
汇丰企业文化xx年xx月xx日•企业简介•企业文化理念•品牌形象•市场竞争力目•社会影响力•未来展望录01企业简介1汇丰的发展历程231865年,*上海汇丰银行有限公司在*和上海成立,历经150多年的发展,已成为全球性的金融机构。
20世纪初,汇丰不断拓展业务,逐渐成为亚洲的领先银行。
20世纪50年代以后,汇丰逐渐进入欧美市场,并成为一家全球化银行。
为个人客户提供储蓄、理财、信贷、保险等服务,包括信用卡、住房按揭等业务。
零售银行业务为中小企业、大型企业和跨国公司提供国际结算、贸易金融、投资银行等服务。
商业银行业务为高净值客户提供财富管理、投资咨询、税务规划等服务。
私人银行业务超过1. 4万亿美元,是全球最大的银行和金融服务机构之一。
总资产超过23. 7万人,分布在全球70多个国家和地区。
员工人数拥有超过1000个分支机构和2400个自助银行中心,覆盖全球85个国家和地区。
服务网络02企业文化理念核心价值观坚守诚信原则,建立信任和透明关系。
诚信创新协作可持续发展鼓励创新思维,提升企业核心竞争力。
倡导团队协作,共同应对挑战与解决问题。
关注环境、社会和公司治理标准,并确保业务活动对社会和环境产生积极影响。
通过优秀的金融服务,为客户提供卓越的解决方案,帮助客户实现目标。
使命成为全球领先、永续发展的金融服务机构,为股东、客户、员工和社会创造长期价值。
愿景使命与愿景员工发展理念尊重和关爱每一位员工,提供良好的工作环境和公平的晋升机会。
重视员工投入大量资源进行员工培训和发展,提升员工专业能力和领导才能。
培养人才通过目标设定、激励和反馈机制,激发员工的潜力和创造力。
激发潜力关注员工的生活和福利,提供健康、福利和员工关怀方案,支持员工的个人和职业发展。
员工关怀03品牌形象03汇丰银行LOGO中的四个字母采用大写形式,且间距适中,整体给人以稳重、可信赖的感觉。
品牌标识01汇丰银行英文简称HSBC,起源于1865年的*,发展至今已成为全球知名的跨国银行。
我国商业银行发展绿色金融的问题及对策研究
我国商业银行发展绿色金融的问题及对策研究高清霞;吴青莹【摘要】This paper analyzes some problems in the process of developing green financial, puts forward the suggestions to promote the health development, by comparing the domestic and foreign commercial banks green financial situation and gap of the business, commercial banks in China.%本文通过比较了国内外商业银行绿色金融业务的现状和差距,分析了我国商业银行发展绿色金融过程中的一些问题,针对性地提出了促进其健康发展的建议。
【期刊名称】《环境与可持续发展》【年(卷),期】2016(000)001【总页数】3页(P18-20)【关键词】绿色金融;商业银行;赤道银行【作者】高清霞;吴青莹【作者单位】对外经济贸易大学,北京 100029;对外经济贸易大学,北京 100029【正文语种】中文【中图分类】X21绿色金融源自上世纪70年代,发达国家经济发展和环境保护之间的矛盾日益显著,保护和改善环境的呼声越来越高,各国政府和国际组织开始出台各种环保政策,推进金融的绿色发展。
绿色金融是指金融部门在投融资决策中要考虑潜在的环境因素,把与环境条件相关的潜在的回报、风险和成本融合到银行的日常业务中,通过在金融经营活动中注重对生态环境的保护以及环境污染的治理,引导社会经济资源的流向,从而促进社会的可持续发展。
2007年7月,原国家环保总局、中国人民银行和中国银行业监督管理委员会三部门联合提出了《关于落实环境保护政策法规防范信贷风险的意见》对商业银行实施绿色金融开始有较详细的规定。
到目前为止,商业银行主要通过以下四种方式实施绿色金融:一是绿色运营,通过绿色化的日常管理降低温室气体的排放和能源消耗;二是绿色公益绿色培训,推广绿色环保理念;三是绿色信贷,通过将环境因素纳入放贷考虑,严格控制对高污染高排放行业的贷款数量,增加对节能环保行业的资金支持;四是绿色金融产品创新,积极创新绿色金融产品,多渠道多方式支持节能环保企业发展。
商业银行与绿色金融
绿色信贷通过提供低利率、长期限和 优惠的贷款条件,鼓励企业投资环保 项目,如可再生能源、节能减排和资 源回收等。
绿色债券
总结词
绿色债券是专门为支持环保和可持续发展项目而发行的债券,为社会资本参与绿色投资提供渠道。
详细描述
商业银行通过发行绿色债券筹集资金,并将资金投向符合环保标准的项目,如清洁能源、生态保护和 城市绿化等。
03 商业银行在绿色金融中的 实践与案例
国内商业银行的绿色金融实践
兴业银行
兴业银行是国内最早开展绿色金融业务的商业银行之一,其绿色金融业务覆盖了能源、交通、水利、环保等多个领域 ,推出了多项绿色金融产品和服务,如绿色贷款、绿色债券等。
中国银行
中国银行积极参与绿色金融业务,推出了绿色贷款、绿色债券、绿色保险等产品,并在内部建立了绿色金融评价体系 ,以评估项目的环保和社会风险。
责任
商业银行在绿色金融中承担着推动绿 色经济发展、促进环境和社会可持续 发展的责任,需要积极履行环保和社 会责任,推动绿色金融业务的发展。
商业银行参与绿色金融的必要性
政策要求
随着全球环保意识的提高和各国政府对环保政策的重视, 商业银行面临着越来越多的政策和监管压力,需要积极参 与到绿色金融中。
市场需求
VS
详细描述
商业银行可以与保险公司合作推出绿色保 险产品,为企业提供环保项目的风险保障 ,如环境污染责任险、生态保护保险等。
绿色租赁
总结词
绿色租赁是指商业银行通过租赁方式为企业 提供环保设备和绿色技术,帮助企业实现可 持续发展。
详细描述
商业银行可以与设备制造商、技术提供商合 作,推出绿色租赁服务,为企业提供节能减 排、资源回收等方面的设备和解决方案。
汇丰企业文化
快速发展
20世纪初,汇丰不断扩大业务范 围,涉足全球市场,并在亚洲和 欧洲等地设立分支机构。
转型发展
20世纪中叶,汇丰开始向综合性金 融服务转型,逐渐发展成全球领先 的国际银行和金融服务提供商。
汇丰的业务范围
商业银行业务
汇丰提供商业银行业务,包括 企业融资、贸易金融、国际结
算等。
个人银行业务
06
企业社会责任
环境保护与可持续发展
减少碳排放
汇丰致力于减少运营中的 碳排放,并支持低碳和可 持续的经济增长模式。
环保投资
汇丰将环境因素纳入业务 决策中,并投资于环保项 目和可再生能源领域。
资源管理
汇丰重视资源的高效管理 ,包括水资源、能源和纸 张等,以降低对环境的影 响。
社会公益与慈善事业
社会公益
员工为本
重视员工发展
汇丰认为员工是企业最重要的资源,始终关注员工的职业发展和个人成长, 提供良好的培训和发展机会。
鼓励员工创新
汇丰鼓励员工勇于创新和进取,为员工提供宽松的创新环境和激励机制,以 不断推动企业发展和进步。
可持续发展
环保责任
汇丰重视环境保护和可持续发展,致力于减少企业运营对环境的影响,采取环保 措施和政策,促进绿色金融的发展。
可持续发展
关注环境保护、社会责任 和公司治理标准,积极推 动可持续发展,以满足社 会和客户的期望。
拓展新兴市场
重点关注新兴市场的发展 ,继续深化在全球各地的 金融服务布局,以提供更 广泛的金融服务。
企业愿景与目标
愿景
成为全球金融服务的领导 者,为客户、员工和股东 创造更多的价值。
使命
通过卓越的金融服务,为 个人和企业提供全面的财 务解决方案,不断提升客 户满意度。
专注蓝海战略,实现银行价值跨期最大化
专注蓝海战略实现银行价值跨期最大化摘要:虽然全球化和综合化经营的潮流仍在继续,但从汇丰等国际大型商业银行的发展轨迹来看,新形势下大型商业银行的发展方向应是以核心业务为基础,通过并购手段不断增强自身核心竞争力的全能银行。
我国国有大型商业银行仍处于向现代化全能型商业银行发展的初期,树立银行价值跨期最大化的理念,坚持审慎稳健经营,依托庞大的分支机构打造以蓝海策略为主的核心竞争力,是国有大型商业银行实现可持续发展的现实选择。
关键词:大型商业银行、蓝海战略、价值跨期最大化引言随着中国股市的跨越式发展,已上市的四家国有大型商业银行已和美国银行、汇丰银行等国际大型银行一样,列入全球市值最大的10家商业银行。
近年来银行价值最大化逐渐成为商业银行追求的目标,但商业银行的市值最大并不代表其价值最大。
商业银行的行业属性及其社会功能和地位,决定了它的成长并不仅仅是一个单纯的微观问题,而且是事关一国经济金融国际竞争力的宏观问题。
商业银行成长既包括业务规模和财务状况等数量指标的增加,也包括银行业务结构、经营管理体制、盈利能力、核心竞争力、市场影响力和社会责任等方面的改善和提高。
国有控股商业银行所追求的不仅仅是当期价值的最大化,更重要的是跨期价值的最大化,即在持续稳健经营中实现长期价值的最大化。
但对于实施总分行结构的大型商业银行,层级间不同银行家的目标冲突干扰了这一目标的实现。
因此,在全球经济失衡无序、调整风险加剧的今天,基于价值跨期最大化视角探讨银行的发展战略,对已上市并开始全面参与国际竞争的国有大型商业银行具有紧迫而重要的现实意义。
一、国际大型商业银行的战略发展趋势(一)全能银行潮流的战略转变20世纪末,随着经济金融全球化的加速,以1999年美国的《金融服务现代化法案》为标志,各国开始放松对金融业的管制。
国际大型商业银行纷纷将全能银行作为战略发展的目标,并追求规模化发展。
全能银行拥有完全一体化产品平台,具有发掘客户基础的能力,能够产生较大协同效应和规模效应。
2021年汇丰银行社会责任报告
2021年汇丰银行社会责任报告一、可持续发展2021年,汇丰银行积极推进可持续发展战略,将环境保护、社会公益和公司治理纳入到银行的核心业务中。
我们致力于实现低碳、绿色和普惠金融的目标,为社会和经济的可持续发展做出贡献。
二、环境保护在环境保护方面,汇丰银行实施了一系列绿色金融项目,包括对可再生能源项目的投资、绿色信贷和绿色债券的发行等。
此外,我们还积极推广无纸化办公和节能减排,减少办公过程中的环境污染。
三、社会责任投资汇丰银行将社会责任投资作为推动社会进步的重要手段。
我们积极支持有利于环境保护、社会公益和公司治理的项目,为推动全球可持续发展做出贡献。
四、社区服务汇丰银行重视社区服务的投入,通过支持教育、扶贫公益和文化活动等方式回馈社会。
我们希望通过这些举措,为改善社区居民的生活质量做出贡献。
五、供应链管理汇丰银行重视供应链管理工作,通过优化供应链管理降低环境影响和资源消耗,提高供应链的可持续性。
我们与供应商合作,共同推进绿色供应链建设,促进可持续发展。
六、隐私与数据保护汇丰银行高度重视客户隐私和数据保护工作。
我们采取严格的数据保护措施,确保客户信息的安全和隐私权益的保障。
同时,我们积极推进数据治理工作,加强内部数据管理和外部合作的数据保护。
七、道德与合规汇丰银行始终坚守职业道德和合规经营的原则。
我们建立健全的内部控制体系和风险管理机制,严格遵守国内外法律法规和行业规范。
同时,我们还积极开展合规宣传和教育活动,提高员工的合规意识和风险防范能力。
八、灾害应对汇丰银行在灾害应对方面积极履行社会责任。
在自然灾害发生时,我们迅速行动,为受灾地区提供金融支持和社会援助,帮助受灾群众度过难关。
同时,我们还积极参与国际灾害应对合作,共同应对全球性挑战。
九、公平金融汇丰银行致力于实现公平金融的目标。
我们遵守公平信贷原则,为各类客户提供优质的金融服务。
同时,我们还关注金融服务的普及性和公平性,努力让更多人享受到金融发展的红利。
汇丰银行“金蜜蜂”将成经济发展方式转变生力军
丰 金
银 行 蜜蜂’ 将成经济发展方式转变生力军 ’
IS C:C le E 【 - B ‘ ; d nB I ’D 凼 e I lb a i l oc t P o t cn mi De e p n M o e r n fr t n s wi e V t F re o r moeE o o c v l me t d T a s ma i ’ l a o o o 访谈嘉宾 :汇丰银行企业可持续发展高级经理 王颖 / 本刊记者 王先知
可 持 续的 发 展 ,从 而为 长 远发 展 创造 良好的 外部 环
境。 ( O ( WT 经济导刊》: 您认为汇丰银行 的什 么特征符 合 “ 蜜蜂 ”的特点? 王颖 : 汇丰 银行 16 年成 立于上海和香港 ,现在 85
已经 是 全 世 界 最 大 的 金 融 服 务 机 构 之 一 。 回 望 10多 4
金蜜蜂企业将成为经济发展方式转变生力军
( O  ̄ WT 经济导刊 : 您 的加 快 经 济 发展 方 式转 变 的 关 系?
健康 发展 的社 区。因此 ,一个 有着长远发展 目标 的企
业 ,不应该把环境 社会和 经济 发展看成是相 互制约的
造 “ 年 老 店 ” 百 。
( O ( WT 经济导- ): T ) 汇丰银行 对 “ 蜜蜂 企业”是 U 金
否 有 自己特 有 的 诠释 ?
王颖 : 蜂的生 存方式 与汇丰 银行 的社 区发展 理 蜜 念有很 多相似之 处。蜜蜂的生存 体现 了利 己与利他 的
( O ( 经济导刊 : WT 您认 为什 么条件才能让 “ 蜂 蜜
商业活 动中综合考虑环 境、经济 与社 会的 因素 ,实现
自身现 实与长远发展之 间的平衡 ,从 而达到可持续 发
多方合作共筑社区建设沃土“汇丰社区伙伴计划”三期授标仪式于珠海召开
多方合作共筑社区建设沃土“汇丰社区伙伴计划”三期授标仪式于珠海召开作者:暂无来源:《社会与公益》 2017年第1期文/本刊记者李东兴2016年12月15日,由汇丰银行(中国)有限公司、恩派公益组织发展中心携手珠海拱北街道党工委、办事处共同主办的“汇丰社区伙伴计划”三期项目授标仪式暨二期典范项目颁奖在广东珠海举办。
广东省民政事业发展研究服务中心理事长王先胜、珠海市香洲区人民政府副区长兼拱北街道党工委书记彭甦、汇丰银行(中国)有限公司可持续发展总监张惠峰以及广州、东莞、中山等地的政府代表、社区建设领域的专家学者、公益组织和社区居民代表出席了本次活动。
汇丰社区伙伴计划”三期项目汇丰银行共资助1000万元,截至2016年12月6日,撬动政府配比资金542.5万元。
自2016年7月启动以来,迄今三期项目已在全国13个城市确定26个街道、97个社区为合作方,还有部分城市试点社区正在洽谈中。
项目共收到346份提案申请,经过评选确定183个中标项目。
在“汇丰社区伙伴计划”三期中,广东省共有7个城市有试点社区,成为“汇丰社区伙伴计划”重要实践阵地。
目前大部分城市已基本完成项目执行的前期筹备工作,有部分试点社区正在洽谈中,现已收到159份项目提案,共确定76个中标项目,投入项目资金281 35万元,中标项目与资助提案涉及到社区管理、社区文化、社区环保、社区安全、社区教育、社区健康等议题。
广东当地的居民自组织的提案占中标项目的过半数,成为社区共同体的重要参与力量,是社区居民骨干参与积极性与组织能力的充分体现。
与会的政府领导和嘉宾为来到授标现场的“汇丰社区伙伴计划”已完成招标的4个试点社区的34个中标项目授予证书,鼓励中标机构和组织持续投入当地的社区建设,创造各方踊跃参与社区建设的氛围。
活动上,居民、政府、专家及媒体代表,以珠海社区电视“社区议事厅”的模式,围绕“多方合作共筑社区建设沃土”,探讨了多元协作、参与式社区建设的实践经验,总结项目落地珠海的发展路径,以期能够对全国正在开展的自下而上动员社区居民参与社区建设有一定的借鉴。
汇丰银行的风险管理讲义
汇丰银行的风险管理讲义汇丰银行的风险管理讲义1. 引言汇丰银行是一家全球性的跨国银行,为了保障自身及客户利益,有效管理风险是汇丰银行持续经营和发展的关键。
风险管理是一项复杂且重要的工作,需要全面的了解和掌握,以便能够在不确定和不稳定的经济环境中减少风险,保护银行的财务稳定和声誉。
2. 风险识别与分类风险识别是风险管理的第一步,汇丰银行需要全面了解和评估可能面临的各种风险。
常见的风险包括信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险、法律风险等。
在面对这些风险时,汇丰银行需要将其分为可控和不可控风险,并采取相应的风险管理措施。
3. 风险评估与测量在风险识别的基础上,汇丰银行需要对各种风险进行评估和测量。
评估风险的严重程度和可能损失的大小,以便为制定风险管理策略提供依据。
测量风险是风险管理的核心内容,需要采用科学的方法和模型,计算出各种风险的概率和影响程度。
通过风险评估和测量,汇丰银行可以更好地了解自身风险状况,为风险管理决策提供依据。
4. 风险管理策略根据风险评估和测量的结果,汇丰银行需要制定相应的风险管理策略。
风险管理策略应该是全面、灵活和有效的,既要考虑风险的减少,也要考虑风险的转移和分散。
汇丰银行可以通过多种方式管理风险,如购买保险、制定风险管理政策、建立风险监控系统等。
同时,汇丰银行还需要不断更新和完善风险管理策略,以适应不断变化的市场环境和客户需求。
5. 风险控制与监测风险控制是风险管理的核心环节,汇丰银行需要制定相应的控制措施,减少风险的发生和影响。
风险控制包括内部控制和外部控制两个方面。
内部控制主要是指汇丰银行内部的管理体系和制度,如合规、内控、审计等。
外部控制主要是指汇丰银行与外部机构、监管部门和客户之间的合作和共享信息,以共同管理风险。
同时,汇丰银行还需要建立起一套完善的风险监测体系,不断监测和评估风险的变化和影响,及时采取相应的措施和调整风险管理策略。
6. 风险应对与危机管理风险不可避免地会发生,汇丰银行需要制定应对风险和危机的预案和策略,以便能够迅速应对并控制风险。
履行社会责任是我们取得长远成功的关键
翁富泽 :企业 的可持续发展是汇丰的一项基本策略 , 履行社会责任则 是汇 丰企 业文化的一项核心价值 ,也是银 行可持续发展和取得 长远成功的关键 ,两者密不可分 。我 们的员工在 四川汶川地震 中所 表现出的责任感有力地 印证
理财知识和实用建议 。
汇丰 中国开展 农村 地区 贫 困儿童营养改善项 目”
翁富泽 :汇丰 中国设立全职岗位的环境和可持续发展专 员,是基于我们履行道德银行原则的考虑 。道德银行是汇丰 企业社会责任的重要组成部分 ,是指我们在进行商业借贷和 投资时 ,必须遵守 国际最 高标准 ,全盘考虑社会的期望和下
2 0) 08 )中提 到 ,汇 丰 中 国在 2 0 年 推 出 了 多项 新 的 企业 社 08 会 责 任 项 目, 能否 给 我 们 介 绍 一 下 这 方 面的具 体 情 况 ?
近1 3,在接受本刊记者采访 时,翁 富泽说 , “ 我为我
翁 富泽 :在2 0 年我们推 出的多项企 业社会责任项 目 08
翁富泽 :汇丰银行 ( 中国)有限公司行长兼行政总裁
会责任 的重点 。以教 育为例 ,我们相信教育是社会 发展 的
基石 ,对每个 国家的经济发展和社会繁荣都起 到至 关重要
作为汇丰银 行 ( 中国 )有限公司 的行 长兼行政 总裁 , 翁 富泽对他的另外一 重身份颇感 自豪——汇丰志愿者。 汇 丰 中国各地 分行每 年都 会开 展形 式多样 的员工 志 愿者活动 。除了翁富泽 ,汇丰的其他高层管理人 员都 是汇 丰志愿者活动 的积极 参与者。2 0 年汇丰 中国员工企 业社 08 会 责任调 查显示 ,超过9 %的受访 员工 表示愿意参 与志愿 8 者 活动 ,并有超过7 %的受访员工认 为 ,作为企业 的一分 0
案例分析之企业核心竞争力
企业的核心竞争力是人才的竞争力,如何引进人才、发展人才以及留住人才可以说是很多企业的核心关注点。
引进人才靠硬实力,优厚的待遇和好的发展前途往往就可以解决这一问题;而发展并留住人才靠的是软实力,这更多考验的是一个企业的内部管理和人才培养措施,例如员工激励。
下而将通过一个案例来验证企业员工激励的重要性。
案例中的新明珠陶瓷集团建立于1993年,北京大学汇丰商学院领导力研究中心执行主任杨思卓曾作为新明珠战略顾问对其进行战略管理咨询。
一、案例描述近些年来,建陶行业风起云涌,而新明珠陶瓷集团却能在这样的情形下不退反进,经过多年发展,其产业规模已经是该领域最大规模的企业之一。
为什么新明珠能够在激烈的竞争中屹立不倒?答案或许可以从胡小燕身上找到。
胡小燕是新明珠的一名老员工,1974年出生于四川武胜县。
1990年初中毕业,毕业后在家务农,当过2年幼儿园老师。
1998年初,到佛山打工,在一家电子厂做普通工人;下半年,跳槽到一家陶瓷厂。
2002年进入新明珠集团。
2005年,在三水区新明珠建陶工业有限公司任职成品车间副主任。
2007年,新明珠和中央党校联合办了行政管理专业大专函授班,胡小燕作为中层管理人员参加,3年后以优异的成绩毕业。
2008年,当选为全国第一批农民工人大代表。
2009年,辞去了车间副主任,改行做起了销售,现在是新明珠集团的营销副总。
二、案例分析从上而的简单叙述中,我们可以看到胡小燕的职业发展过程,而伴随着她的发展,我们也能对她身后的那方沃土一一新明珠有初步的了解。
胡小燕初中毕业,从一个普通农民工到一个集团公司的副总,甚至当选为全国人大代表,除了她的敢于尝试和踏实能干,我想和新明珠对于员工的激励也是息息相关的。
在对新明珠作战略管理咨询过程中,杨思卓教授提出“强国必先强企,强企必先强人”的理念,提高员工能力与素质;并建议灵活运用多种员工激励手段,帮助企业在培养人才的同时,能够留住人才。
(一)新明珠的金钱激励金钱激励是激励方式中的一种,它并不是唯一有效的激励方式, 但是是最直接也是必不可少的激励方式。
汇丰银行的研究结论
汇丰银行的研究结论
汇丰银行的研究结论是一项非常精准和重要的研究成果,它对于
全球经济的发展和未来走势具有非常大的影响力。
本文将缜密分析这
一研究结论,并分步骤阐述。
第一步,我们需要了解汇丰银行的研究范围和内容。
该研究主要
涉及到经济、财政、贸易等方面,研究重点是全球化的趋势和机会。
通过综合分析和预测,研究者得出了一系列结论,包括未来几年全球
经济增长率、各主要经济体的发展走向等等。
第二步,我们需要对这些结论进行分析和评估。
首先,我们需要
询问这些结论的来源和可靠性。
在这方面,汇丰银行作为一个具有全
球品牌知名度和声誉的金融机构,其研究成果应该是可信的。
其次,
我们需要评估这些结论对于我们个人和企业的影响。
这些结论是否与
我们的发展战略和长期规划相符合?是否有利于我们的投资和财务管理?
第三步,我们需要针对这些结论,制定相应的计划和行动。
在这
方面,我们需要考虑各种因素,包括政治、经济、技术、市场和人文
等多方面的影响,并围绕这些影响因素,制定相应的应对策略。
例如,在面对针对我们产品的全球性贸易战时,我们应该考虑加强市场营销
和合作,提高业务质量和服务水平,同时鼓励技术研发和创新,以应
对竞争和变革。
综上所述,汇丰银行的研究结论是一项非常重要的研究成果,它
可以引导我们在全球化语境下作出更加明智和稳健的经营决策。
然而,我们需要从不同的角度和方面,仔细思考和分析这些结论,并根据我
们自身的实际情况,制定相应的应对策略。
只有这样,我们才能在全
球经济的大背景下,实现可持续和稳定的发展。
汇丰银行治理结构
汇丰银行治理结构分析0091119005 张佳怡摘要:汇丰银行是最早入股中资银行的外资银行,是目前在国内分支机构最多的外资银行,是第一个在国内建立村镇银行的外资银行,也是目前在国内涉足领域最广泛的外资银行。
在英国的金融控股公司中,汇丰集团是很具有代表性的案例。
汇丰集团业务运作相对稳健,不仅成功挺住了1998年的亚洲金融风暴,而且在2008年的全球金融危机中表现出色,本文将围绕其前瞻性、高效率的综合化管理制度展开分析。
汇丰背景:汇丰银行集团成立于1991年,总部设在伦敦,汇丰银行集团是一家英资的金融控股公司,也是全球著名的跨国金融机构之一。
汇丰集团在欧洲、亚太地区、美洲、中东及非洲82个国家和地区拥有约10,000间附属机构。
汇丰在伦敦、香港、纽约、巴黎及百慕达等证券交易所上市,全球股东约有200,000,分布于100多个国家和地区。
与花旗集团不同,汇丰集团下属全资子公司(银行)是按世界地区设立的,并实行“混业经营”,独立综合经营商业银行、投资银行、保险、信托、投资基金管理等金融服务。
全集团职工超过15万人,2000年度集团总资产达6700多亿美元,税前利润达103亿美元,增长28%。
香港上海汇丰银行有限公司(The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited,简称HSBC和汇丰)为汇丰控股有限公司的全资附属公司,属于汇丰集团的创始成员以及在亚太地区的旗舰,也是香港最大的注册银行,以及香港三大发钞银行之一(另外两个是中国银行(香港)和渣打银行)。
该行成立的最初目的是为在东亚地区(特别是中国)的英国商人提供融资服务,故汇丰银行成立不久即在伦敦设立了办事处,并于1865年6月在中国上海设立了分行。
是在内地投资最多的外资银行之一,入股内地中资金融机构及自身发展的总投资已超过50亿美元,其中包括入股交通银行19%的股份,平安保险16.80%的股份,以及上海银行8%的股份。
唐山汇丰:将社会责任纳入公司经营管理机制
选择信誉好的供应商 支持督导供 应商履行社会责任
好的供 应商是企业生存与 发展 的保
障 。在 国 际大 市场 中 ,每 个企业 都是 全球
且 多 次组 织 实地 演 习 。 四是 重视 员工 综合 素质 培养 , 期 对 员工 进行 生产 技术 培训 定
了 自身 的整 体 发 展 。
为中国的第一名,就像公司在世界上的其
他 国家所具有 的出色表 现一样 。 目前 , 公司在 中国的 业务 发展 非常 迅
理 ,将社 会责 仃
并从 员 工管 理 、
速, 下一步公司将实施高效激励的人力资 源管理项 目, 在中国当地选拔、 培养地区
经理 , 展管 理人 员培 训 项 目,强调 阿 克 开 苏 诺 贝尔所追 求 和崇 尚 的创新 精神 、 道 高
维普资讯
责任竞争力
T P C MP NI S O O A E
锋
国家 ,因此我 们得 到 了 中国 的欢迎 。
随着经溃 全球 他的枷快 和我陶开放塑经济的蓬 勃发疑。
今天在 中国有关 C R 的要求取得飞 S
速 的发展 ,越来越 完善 ,我们认为对 于像 阿克苏诺贝尔 这样的公司来讲 是一个 优势。 20 年 ,公司成为 中国可持续发展 工 05
标准 应用 于公 司 的生产 实 践和 环保 。 克 阿
苏诺贝尔过氧化物 ( 宁波) 有限公司就是
一
个 典 范
( r 经 济导 刊》 wo :目前 阿克 苏诺 贝 尔
设立 了成为 中国 第一 大的涂料 厂 商,并 力 争成为一个真正 器地 的 中国公 司的 目 。 . 标
请 问阿 克苏诺 贝 尔将 采取 什 么具体 的行动 来实现 公 司这一 目标 ?公 司奉 行的 企业社 会 责任理 念对这一 目 的 实现 有何意 义? 标 L f D re :C R是 阿克 苏 诺 贝尔 e an r S t
水电解制氢装置宽功率波动适应性研究
水电解制氢装置宽功率波动适应性研究随着互联网+、智能制造等技术的发展,水电解制氢技术逐渐成为新一代清洁能源的重要组成部分。
水电解制氢可以利用电力将水分子分解成氢和氧,产生的氢气可以被用作能源和储存介质。
然而,在实际应用过程中,存在着水电解制氢装置宽功率波动带来的影响。
因此,对水电解制氢装置的宽功率波动适应性进行研究具有重要的实际意义。
宽功率波动是指电力系统负荷在短时间内发生较大变化的现象。
在水电解制氢装置中,由于水电解的工艺特性,系统的电气负荷一般比较大,而装置的用电功率则较为灵敏,因此,宽功率波动对其的影响比较显著。
在实际应用中,没有一个水电解制氢装置能够完全避免宽功率波动,因此研究其适应性非常重要。
首先,分析水电解制氢装置的工作原理,确定试验方案。
在试验过程中,我们需要记录水电解制氢装置的实时运行参数,包括氢气产量、用电功率、电解质液位、电流等。
然后,我们可以通过给试验装置加压或减压的方式,模拟电力系统负荷的宽功率波动,并记录水电解制氢装置在此情况下的运行状态。
在试验得出的数据基础上,我们可以进一步分析水电解制氢装置在宽功率波动下的适应性。
其中,主要考察的因素包括氢气产量的变化、用电功率的变化和电解质液位的变化。
由于水电解制氢装置本身的特性,氢气产量和用电功率的变化都会稍有滞后,而电解质液位则会比较敏感地反应宽功率波动的影响。
接着,我们可以尝试利用一些控制策略来对水电解制氢装置宽功率波动的影响进行缓解。
例如,可以通过改变电解液的流量,降低电极间的电压差,并在适当时候进行氢气释放等方式,增强装置的稳定性和适应性。
此外,我们还可以通过搭建观测系统,利用物联网技术等手段实现对水电解制氢装置的智能化监控和控制,进一步提高适应性。
综上所述,水电解制氢装置宽功率波动适应性的研究具有重要的实际意义。
通过对其进行深入的研究和探索,可以有效地提高装置的性能和稳定性,为清洁能源的推广和应用提供更加可靠和有效的技术支持。
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汇丰可持续发展战略
汇丰可持续发展战略:商业经营“企业社会责任”
2009-10-17 11:05:35 来源: 经济观察报(北京) 跟贴 0 条手机看新闻
经济观察网记者胡蓉萍汇丰银行近日启动了其全球第五个区域性气候中心。
这个名为“汇丰与气候伙伴同行”的项目,早在2007年斥资1亿美元揭开序幕,主要用于支持减缓气候变化对城市、水、森林和人类影响的研究工作。
经济观察网记者就该项目和汇丰全球的可持续发展战略,独家专访了汇丰银行全球企业可持续发展总监西蒙·马丁。
他认为可持续发展不是在做慈善,而是应该像经营商业一样来经营可持续发展。
这包括利用“绿色贷款”政策鼓励企业走在可持续发展的道上;另外,通过推出环球气候变化基准指数,追踪那些最可能从应对气候变化中获益的主要公司的股价表现,让机构更有把握地投资于气候变化事业。
经济观察网:你觉得可持续发展战略项目的工作问题和挑战是什么?
Simon Martin:事实上,这份工作和其他商业部门的工作很相像。
我客观地向我们的主席汇报工作,关于我们需要做什么,多少钱我们需要花出去,尤其是那些慈善基金。
我们应该去哪里,我们如何计算和应用这些支出,这是比较难做的工作,预算不像商业业务部门,目标很明确,比如就是花一百,赚一百一十。
但是可持续发展不一样,你肯定不会想一百块要生出个一百一来。
很显然,我们会更加看重我们所做的影响有多大,影响到了多少人,起到了多大的作用,但是这些都很难量化。
这就是另一个挑战。
另一方面,我的背景是一个商业人士,所以很显然我所领导的汇丰可持续发展的部门,也是商业倾向的,可以说,我们像经营商业一样在经营可持续发展,在各地有分支机构。
经济观察网:可持续发展部的工作如何影响了其他业务部门?比如说多大程度上影响了哪些公司银行、个人银行、贷款政策这方面。
能不能举例?
Simon Martin:两个方面。
一是贷款政策方面,我们看哪个领域是环境敏感领域,然后我说
经济观察网:可持续发展部门是否有和其他业务部门意见相冲的时候?如何解决?
Simon Martin:常常我们在指定贷款指引时候碰到敏感的领域时,几乎任何时候这些业务部门都需要到我们这里来获得允许。
我们和贷款部门经常讨论关于他们可以或者不可以借贷的议题。
内部的争论时常会有。
但是我不认为这是矛盾,我们内部也没有因为这个而打架的情况。
经济观察网:企业可持续发展部门在汇丰全球业务部门中处于什么样的地位?
Simon Martin:这是一个重要的部门,是塑造整个集团文化的部门。
当然,这不是一个直接创造利润的部门。
在我对主席汇报的内容中,显然不会有我们赚了多少钱这样的内容。
我们看到中国很多关于企业社会责任的报道,政府也希望企业多为社会发展做出一些努力,他们也在观察这些公司。
当然我们的可持续发展也必须是朝着盈利的商业目的发展。
不仅仅是慈善的工作,而是关于怎样做好整个的商业经营,怎
样塑造公司文化,所以这是一个非常有战略性的事务。
英语里有一句谚语,the money is the investment in your name,说如果有人偷了我的钱包,实际上他是偷走了垃圾,但如果有人偷了我的名声,那他就偷走了我的全部。
其实我们这个部门花的经费相对并不是很多。
我们每年拿1亿美元给慈善机构和NGO。
整个可持续发展部门的运营我记不清要花多少钱了,但是似乎不会超过1-2千万美元,这显然不是一项特别巨大的支出。
但如果我们不做这项工作,我们公司的价值毫无疑问会下降。
(本文来源:经济观察报 )。