企业专利申报及其管理办法

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专利管理制度(企业版)

专利管理制度（企业版）一、引言专利作为企业核心竞争力的体现，对于保护企业技术创新成果、提升市场竞争力具有重要意义。

为了规范企业专利管理工作，提高企业专利运用能力，制定本专利管理制度。

二、专利申请与审批1.专利申请：企业内部研发团队或个人在完成技术创新后，应及时向企业知识产权管理部门提交专利申请。

申请材料包括但不限于：专利申请书、技术交底书、图纸、技术参数等。

2.专利审批：企业知识产权管理部门收到专利申请后，应在规定时间内完成初步审查。

审查内容包括：专利申请材料的完整性、技术创新性、实用性等。

审查合格的专利申请，由知识产权管理部门提交国家知识产权局进行正式审查。

3.专利授权：企业应在规定时间内办理专利授权手续，缴纳相关费用。

专利授权后，企业应按照国家知识产权局的要求，及时办理专利登记、公告等手续。

三、专利维护与管理1.专利年费缴纳：企业应在规定时间内缴纳专利年费，确保专利权的有效性。

未按时缴纳年费的，视为放弃专利权。

2.专利权属管理：企业应明确专利权属，建立健全专利权属管理制度。

专利权属变更、转让、许可等事项，需经企业知识产权管理部门审核，并报国家知识产权局备案。

3.专利信息管理：企业应建立健全专利信息管理制度，及时收集、整理、分析国内外专利信息，为研发创新提供支持。

4.专利纠纷处理：企业应建立健全专利纠纷处理机制，对侵犯企业专利权的行为，及时采取法律手段予以制止，维护企业合法权益。

四、专利运用与转化1.专利价值评估：企业应定期对专利进行价值评估，为专利运用提供依据。

2.专利许可与转让：企业可根据市场需求，对专利进行许可或转让，实现专利价值最大化。

3.专利联盟与专利池：企业可积极参与行业专利联盟，共同应对市场竞争，降低专利风险。

4.专利融资与投资：企业可利用专利进行融资、投资，促进企业技术创新和发展。

五、专利培训与宣传1.专利培训：企业应定期开展专利培训，提高员工专利意识，提升专利运用能力。

2.专利宣传：企业应加大专利宣传力度，树立企业知识产权形象，提升企业品牌知名度。

公司对于专利的管理制度

一、总则第一条为规范公司专利工作，充分发挥专利制度在公司发展中的重要作用，促进公司技术创新和构筑企业自主知识产权体系，推动公司对知识产权的管理、保护和应用，制定本制度。

第二条公司专利工作的任务是充分依靠和运用专利制度，使专利机制成为促进公司技术创新的一个主要动力机制和保护机制，鼓励和调动公司员工发明创造的积极性，为公司技术创新以及生产、经营全过程服务。

第三条公司专利工作应遵循以下原则：（一）自主创新，保护知识产权；（二）注重实效，提高专利质量；（三）强化管理，优化资源配置；（四）公开透明，接受社会监督。

二、管理机构及人员第四条成立公司专利管理工作领导小组，负责公司专利工作的宏观指导和协调。

第五条设立公司专利管理部门，负责专利工作的具体实施和管理。

第六条专利管理部门的主要职责：（一）制定公司专利管理制度和实施细则；（二）负责公司专利申请、授权、维护、实施等工作；（三）组织开展专利培训和宣传；（四）协调解决专利工作中出现的问题。

第七条专利管理人员应具备以下条件：（一）熟悉国家专利法律法规和相关政策；（二）具备较强的知识产权保护意识和创新能力；（三）具备良好的职业道德和团队合作精神。

三、专利申请与授权第八条公司鼓励员工积极参与专利申请，对具有创新性和实用价值的发明创造及时进行专利申请。

第九条专利申请应遵循以下程序：（一）发明创造人填写《专利申请表》，提交相关材料；（二）专利管理部门对申请材料进行初步审查；（三）申请材料符合要求的，向国家知识产权局提交申请；（四）跟踪专利申请进展，协助申请人在授权后进行专利登记、公告等后续工作。

第十条专利授权后，公司应及时进行专利登记、公告，并采取有效措施保护专利权。

四、专利实施与保护第十一条公司应充分利用专利技术，提高产品竞争力，拓展市场空间。

第十二条专利管理部门应加强对专利实施情况的监督，确保专利技术的有效应用。

第十三条公司应建立健全专利维权机制，对侵犯公司专利权的行为，依法进行维权。

企业专利申请管理制度

企业专利申请管理制度企业专利申请管理制度一、目的为了规范企业申请专利的管理，增强企业知识产权意识，提高专利申请质量、效率，促进企业技术创新，制订本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于本企业在国内外申请专利的工作，以及与申请专利有关的知识产权的管理工作。

三、申请专利的条件1.发明专利（1）具有新颖性，即该发明在全世界范围内，不存在先于申请日前公开的同类发明。

（2）具有创造性，即该发明的技术方案不属于当然或者易于想到的范畴。

（3）具有实用性，即该发明具有现实应用的价值。

2.实用新型专利实用新型专利是指某种物品的形状、结构或者组合，具有实用新颖性和实际可行性的技术方案。

与发明专利相比，实用新型专利需要对人类生产和生活产生特定的实用效果。

3.外观设计专利外观设计专利是指涉及到产品外形、图案、颜色等方面的知识产权。

它被认为是产品的外观形式在设计方面的新优化。

四、专利申请程序1.发明创造发明创造是指企业的技术研究、开发和创新，满足新颖、创造性、实用性条件并有实用价值的技术方案。

2.评估论证评估论证是指企业对发明创造的技术方案所进行的评价、分析，确定它是否能够申请专利。

3.申请材料准备准备专利申请材料，包括专利申请书、说明书、权利要求书、绘图等。

4.申请递交将申请材料递交给专利局，申请专利。

审查官会对申请材料进行初步审查。

5.审查审查官对申请材料进行审查，确定专利是否符合专利法和专利局的规定。

6.答复通知对于审查官对申请材料的初步审查和进一步审查中提出的问题，企业需要在规定的时期内答复，并纠正符合条件的申请材料。

7.授权通知如果审查官认为申请材料符合专利法和专利局规定，专利局将给企业授权通知书。

五、专利申请的管理1.团队建设企业需要建立专利申请管理团队，负责申请流程的管理、申请材料的组织、评估论证等工作。

2.流程规范企业需要建立专利申请流程规范，明确专利申请的程序、各个环节的责任单位和责任人员，确保专利申请的流程规范和高效。

公司专利申请管理制度范本

第一章总则第一条为加强公司专利管理工作，提高公司技术创新能力，保护公司知识产权，根据《中华人民共和国专利法》及相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有涉及专利申请、管理、保护等活动。

第三条公司专利申请管理应遵循以下原则：（一）积极主动原则：鼓励公司员工积极参与技术创新，及时申请专利；（二）保密原则：严格保护公司专利信息，防止泄露；（三）规范管理原则：建立健全专利申请、审批、管理、保护等制度，确保专利申请工作规范有序；（四）依法保护原则：依法维护公司专利权益，打击侵权行为。

第二章专利申请流程第四条专利申请的提出（一）公司员工在进行技术创新或研发过程中，应主动提出专利申请；（二）各部门负责人应积极组织、指导、支持员工开展专利申请工作。

第五条专利申请的审查（一）专利申请部门对申请专利的技术方案进行初步审查，确保符合国家法律法规要求；（二）审查通过后，向公司知识产权管理部门提交申请材料。

第六条专利申请的审批（一）公司知识产权管理部门对申请材料进行审核，提出审批意见；（二）公司总经理或授权的负责人对专利申请进行审批。

第七条专利申请的提交（一）审批通过后，专利申请部门负责将申请材料提交至国家知识产权局；（二）专利申请部门负责跟踪专利申请进展，确保及时获取专利证书。

第三章专利管理第八条专利信息的收集与整理（一）公司知识产权管理部门负责收集、整理公司专利信息；（二）各部门应积极配合，及时提供相关专利信息。

第九条专利权的维护（一）公司知识产权管理部门负责跟踪专利申请进展，确保专利权的有效维护；（二）对侵权行为，公司知识产权管理部门应依法采取措施，维护公司专利权益。

第十条专利权的许可与转让（一）公司专利权的许可与转让，需经公司总经理或授权的负责人审批；（二）专利许可与转让合同应明确双方权利义务，确保公司利益。

第四章专利奖励与惩罚第十一条专利奖励（一）对成功申请专利的员工，公司给予一定的奖励；（二）对在专利申请、管理、保护等方面表现突出的个人或部门，公司给予表彰。

专利申请与管理制度

专利申请与管理制度一、背景与目的为了规范和加强企业的知识产权保护工作，提高企业专利申请和管理的效率，加强知识产权管理本领，订立本《专利申请与管理制度》。

二、适用范围本制度适用于本企业内全部与专利申请和管理相关的人员。

三、申请流程1.申请人在确定需要申请专利之后，应向知识产权部门提交《专利申请申报表》。

2.知识产权部门收到申请后，将进行初步审查，确保申请料子齐全、符合法律法规、与企业发展战略相符。

3.审查通过后，知识产权部门将组织编写《专利申请书》并提交给专利代理机构。

4.专利代理机构依据《专利申请书》和相关料子，完成专利申请文件的撰写、形式审查，并进行专利搜寻与分析，供应专利申请策略建议。

5.专利申请文件完成后，由知识产权部门进行内部审核，并经过申请人确认后，提交给专利代理机构进行递交申请。

四、专利管理1.知识产权部门负责登记和管理全部已授权专利的相关信息，包含专利名称、授权号、授权日期、申请人等。

2.知识产权部门负责与专利代理机构进行沟通协调，及时了解专利申请和授权的进展情况，并将相关信息及时反馈给申请人。

3.知识产权部门定期进行专利布局分析，发现紧要技术领域和空白点，并向相关部门供应技术解决方案。

4.知识产权部门负责与公司其他部门进行沟通合作，鼓舞并帮助各部门进行技术创新和知识产权保护，以促进全员知识产权意识培养。

5.知识产权部门定期评估已授权专利的价值和有效性，提出是否维持、撤销或转让的建议，并向有关部门供应支持。

五、专利使用与保护1.公司内部各部门或个人在使用专利技术时，应事先对其使用目的和方式进行书面申请，并经知识产权部门批准后方可使用。

2.公司严禁侵害他人专利，如涉及使用他人专利技术，必需依照法律法规进行授权或支出专利使用费。

3.对于发现他人侵害本企业专利的行为，知识产权部门负责追踪和收集相关证据，并委托专利代理机构进行维权。

六、知识产权保密1.公司员工在接触知识产权信息时，应严格遵守保密义务，并签署保密协议。

专利申请管理制度

专利申请管理制度一、引言专利申请管理制度是企业在研发创新过程中必不可少的一项重要管理工具。

该制度的建立和执行对于保护企业研发成果、提高创新能力具有重要意义。

本文将从专利申请管理制度的定义、目的和重要性、制度要素、实施步骤等角度进行论述，旨在系统介绍专利申请管理制度的相关内容。

二、专利申请管理制度的定义专利申请管理制度是指企业为规范和管理专利申请活动而制定的一套制度和程序。

其主要目的是明确专利申请的原则、流程和责任，提高专利申请的质量和效率，保护企业的知识产权。

三、专利申请管理制度的目的和重要性1. 目的专利申请管理制度的主要目的包括但不限于以下几点：（1）规范专利申请活动，确保申请符合法律法规和主管部门的规定；（2）提高专利申请的质量，减少申请被驳回的可能性；（3）保护企业的知识产权，防止技术被侵权或盗用；（4）增加企业的竞争优势，实现技术转化和市场价值最大化。

2. 重要性专利申请管理制度在企业的创新研发过程中具有重要的作用：（1）提高创新效率：通过规范专利申请的流程和要求，提高专利申请的质量和效率，减少重复申请和审核周期。

（2）保护知识产权：专利申请管理制度明确了企业对创新成果的所有权，有效保护企业的知识产权，避免技术被侵权或盗取。

（3）实现技术转化：专利申请管理制度将研发成果与市场需求相结合，促进技术的商业化转化和产业化应用。

（4）增加竞争优势：通过专利申请管理制度，企业可以建立起自己的技术壁垒，增加市场竞争力。

四、专利申请管理制度的要素1. 申请流程管理：包括专利申请的立项、评估、撰写、审核、提交以及后续的监控和维护等环节，保证专利申请的顺利进行。

2. 申请人和委托关系管理：明确企业内部专利申请人的权责和委托关系，确保申请人的资质和申请权限。

3. 申请文件管理：规定专利申请文件的格式、内容和存档要求，确保申请文件的完整和可追溯性。

4. 专利费用管理：明确专利申请相关费用的来源和核算方法，合理控制专利费用的支出和预算。

企业专利申请管理制度

企业专利申请管理制度一、概述为了保护企业的知识产权，维护企业利益，规范专利申请流程，特制定本管理制度。

二、申请流程1. 申请任何企业成员均可向专利申请管理部门提出专利申请。

申请需填写申请表，包括发明名称、摘要、说明书、权利要求等内容。

2. 检查申请部门将对专利申请进行初步审查，排除掉不符合规定的申请，如不属于可申请的领域或申请内容不明确等。

3. 审核通过初步审查后，申请将提交给专利审查部门。

审查部门将对专利申请进行全面审核，包括技术审查和法律审查，判定是否符合申请条件和审查标准。

4. 公告若专利被授予专利权，专利申请将被公告，专利权即公开。

该公告可彰显企业强大的研发能力和产品领先地位，指引市场。

三、申请流程注意事项1. 申请前需核实权利在申请专利之前，需确认该专利所涉及的技术或产品不侵犯他人权利。

如已被他人申请或拥有专利权，该申请将会被拒绝。

2. 申请需具体说明在申请书上，需准确说明所申请的专利范围，不得有歧义或模糊。

如有不确定的部分，该部分将不予保护。

3. 申请无需路线图不必在专利申请书中包含各项技术的路线图，但需在申请某些领域的专利时，说明该领域中已经存在的技术路线。

4. 申请书及时更新如过去申请的专利应用领域发生变化，或该专利已经商业化应用，必须在专利申请书中说明该变化。

四、专利保护期限专利保护期限为20年。

在保护期满后，专利权将被取消，技术将成为公有知识。

五、后期管理企业需要进行专利维护和管理工作，在保护期限内要保证专利文件清晰且保持最新版本，避免流程失误。

六、法律责任如企业侵犯他人专利权，将承担相关的民事、刑事责任。

企业应严格遵守本管理制度，如违反管理制度，将由违规者承担相应的法律责任。

公司专利管理办法

公司专利管理办法
一、总则
1、为了加强公司专利管理，鼓励发明创造，保护公司的知识产权，提高公司的核心竞争力，特制定本办法。

2、本办法适用于公司内部的专利申请、审查、授权、维护、运用和保护等活动。

二、专利管理机构及职责
1、设立专利管理小组，负责统筹公司的专利工作。

专利管理小组的职责包括：制定专利战略、组织专利培训、审核专利申请、监督专利实施、处理专利纠纷等。

三、专利的申请
1、员工在完成发明创造后，应及时向专利管理小组提交专利申请报告。

2、专利管理小组对申请进行初步审查，认为符合申请条件的，组织准备申请材料并委托专利代理机构办理申请手续。

四、专利的审查与授权
1、跟踪专利申请的审查进程，及时答复审查意见。

2、对获得授权的专利，进行登记和归档。

五、专利的维护
1、按时缴纳专利年费，确保专利的有效性。

2、定期评估专利的价值，对无价值或价值较低的专利，及时予以放弃。

六、专利的运用
1、积极推广和实施公司的专利技术，提高专利的转化率。

2、开展专利许可、转让等运营活动，实现专利的经济价值。

七、专利的保护
1、建立专利侵权监测机制，及时发现侵权行为。

2、对侵权行为，采取法律手段进行维权，保护公司的专利权益。

八、奖励与惩罚
1、对在专利工作中做出突出贡献的员工和部门给予奖励，包括物质奖励和精神奖励。

2、对违反本办法，导致公司专利权益受损的行为，追究相关人员的责任。

九、附则
1、本办法由专利管理小组负责解释和修订。

2、本办法自发布之日起施行。

企业专利管理办法

企业专利管理办法1 目的为规范公司专利管理、保护和利用，促进公司技术创新和形成公司自主知识产权，依据《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国专利法实施细则》，结合本公司实际，制定本办法。

2 适用范围本办法适用于专利权属于本公司的专利的管理。

3 职责3.1 技术总监全面负责专利的管理工作。

3.2 技术研发中心负责专利归口管理工作。

负责制定公司专利工作的规划和计划，办理专利申请、专利申请咨询、专利成果登记、专利成果转化，管理专利许可贸易和技术贸易中有关专利事项，组织专利知识的宣传和培训，协调公司与有关单位及专利发明人的关系。

3.3 企业管理部负责对专利发明人/设计人的奖励。

4 管理程序4.1专利申请及授权4.1.1 符合下列情形之一者，属职务发明创造：a) 在本职工作中作出的发明创造；b) 履行公司交付的本职工作之外的任务作出的发明创造；c) 退职、退休或者调动工作后1年内作出的，与其在公司承担的本职工作或公司分配任务有关的发明创造。

申请职务专利的权利属于公司。

专利申请被授权后，专利权归属公司，任何人不得私自进行转让、传播和泄密。

4.1.2 职务成果发明人或设计者申请专利按以下程序办理：a) 发明人或设计者申请专利前需进行必要的国内外专利文献和非专利文献资料的查新工作，保证发明创造的新颖性、创造性和实用性；b) 发明人或设计者撰写专利并填写《专利申请审批表》，经所在单位主要负责人初审和技术研发中心预审，经技术总监审批后，由技术研发中心委托专利代理机构办理专利申请。

c）国际专利申请，由技术研发中心向国家知识产权局申请专利，再委托有国外申请经验的专利代理机构办理。

4.1.3 经专利代理人撰写的专利申请文件，以及在专利申请过程中与知识产权局往来的各种文件，由技术研发中心归档管理。

4.1.4 任何个人或部门不得在申请专利之前进行有关科技评价、评估、产品展览与销售等可能会导致发明创造公开丧失新颖性的活动。

4.1.5在专利公示期及授权有效期内，如遇他人请求对该专利权宣告无效、起诉侵权或发现他人有侵权行为时，专利发明人/设计人应及时与技术研发中心一起研究对策和相应处理方案。

企业单位专利管理制度

一、总则第一条为规范本企业专利工作，充分发挥专利制度在企业技术创新和知识产权保护中的作用，促进企业自主创新和发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业内部所有涉及专利申请、管理、保护、运用等活动的部门和个人。

第三条本企业专利工作的目标是：建立健全专利管理体系，提高专利申请质量，提升企业核心竞争力，保护企业合法权益。

二、管理机构及人员第四条本企业设立专利管理部门，负责专利工作的组织、协调和监督。

第五条专利管理部门设主任一名，副主任若干名，负责专利工作的具体实施。

第六条专利管理部门下设专利事务科，负责专利申请、专利检索、专利维权等工作。

第七条各部门设立专利专员，负责本部门专利工作的具体实施。

三、专利工作内容第八条专利挖掘：鼓励员工积极进行技术创新，挖掘具有创新性和实用性的专利技术。

第九条专利申请：对具备专利申请条件的创新成果，及时申请专利，确保专利权的取得。

第十条专利管理：建立健全专利档案，对已取得的专利进行分类、统计和分析，提高专利管理水平。

第十一条专利保护：加强专利维权，对侵犯本企业专利权的行为，及时采取法律手段予以制止。

第十二条专利运用：积极推动专利技术的转化和产业化，提高专利技术的经济价值。

四、专利管理制度第十三条专利申请制度：明确专利申请流程、审查标准和审批程序。

第十四条专利信息检索制度：定期进行专利信息检索，跟踪国内外专利动态。

第十五条专利档案管理制度：建立完善的专利档案，确保专利档案的完整性和准确性。

第十六条专利奖励制度：设立专利奖励基金，对在专利工作中做出突出贡献的员工给予奖励。

第十七条专利保密制度：对涉及商业秘密的专利技术，加强保密管理，防止泄露。

五、考核与奖惩第十八条本企业对专利工作实行考核制度，考核内容包括专利申请数量、质量、维权效果等。

第十九条对在专利工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。

第二十条对违反本制度，造成不良后果的部门和个人，予以批评、警告或处分。

六、附则第二十一条本制度自发布之日起施行，由专利管理部门负责解释。

企业专利管理办法

企业专利管理办法企业专利管理办法第一章总则第一条为更好地保护企业知识产权，加强专利管理，依法维护企业的合法权益，制定本办法。

第二条本办法适用于企业专利管理。

第三条企业应当遵循各种知识产权法律、法规及规章制度，建立健全专利管理制度，加强专利管理和维护专利权益。

第四条企业应当建立健全专利管理机构，配备专利管理人员，定期组织专利管理培训。

第五条企业应当制定专利投资计划，加强专利技术合作和科技创新，提高专利活动的效益。

第二章专利申请第六条企业应当在开展科技活动和技术创新时，密切关注相关技术领域的知识产权动态，及时认识到技术创新的前沿，并及时向国家知识产权局申请专利。

第七条企业应当在专利申请前，进行充分的市场调查和技术评估。

第八条企业申请专利时，应当确保专利申请文件精简准确，符合法律规定，并提前妥善处理与专利有关的竞争和纠纷。

第九条企业申请境外专利时，应当遵守有关国家或地区的知识产权法律法规，并向国家知识产权局申报。

第十条企业应当定期审查专利申请情况，并根据情况进行专利权的维护或放弃。

第三章专利运营第十一条企业应当建立健全专利权益管理制度，及时处理专利纠纷、维护专利权益，保护自身的知识产权。

第十二条企业应当加强专利运营和交易，提高自身专利价值，积极开展专利许可和授权，促进产业合作和技术创新。

第十三条企业应当加强和完善专利金融服务，提高专利的变现和价值，发挥知识产权财富的作用。

第十四条企业应当加强专利信息管理，收集、整理和分析有关专利领域的信息，为技术创新提供支持和服务。

第十五条企业应当加强专利监测，及时了解和分析各种知识产权的变化和趋势，为企业的决策和规划提供支持。

第四章监管和制裁第十六条国家知识产权局对企业专利申请、运营行为进行监管和管理。

第十七条对于违反国家知识产权法律法规和规章制度的企业，将依法给予行政制裁和法律责任。

第五章附则第十八条本办法自颁布之日起施行。

第十九条本办法解释权归国家知识产权局所有。

企业专利管理制度(标准版)

企业专利管理制度（标准版）一、总则1.1为规范企业专利管理工作，提高企业专利质量和运用效益，根据《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国专利法实施细则》等法律法规，结合企业实际情况，制定本制度。

1.2本制度适用于企业内部专利的申请、维护、运用和保护等管理工作。

1.3企业应设立专利管理部门，负责企业专利管理工作。

专利管理部门应配备专职或兼职专利管理人员，负责企业专利日常管理工作。

二、专利申请2.1企业应鼓励员工开展技术创新，对具有专利申请价值的创新成果，应及时申请专利。

2.2企业应建立专利申请审批制度，明确专利申请的审批流程、审批权限和审批时限。

2.3企业应建立专利申请质量保证制度，确保专利申请文件符合法律法规要求，提高专利授权率。

2.4企业应建立专利申请档案管理制度，对专利申请文件、审批文件等进行归档管理。

三、专利维护3.1企业应建立专利年费缴纳管理制度，确保专利权持续有效。

3.2企业应建立专利有效性评估制度，定期对已授权专利进行评估，确保专利权有效性。

3.3企业应建立专利权属纠纷处理制度，对专利权属纠纷进行及时处理，维护企业合法权益。

3.4企业应建立专利权利用管理制度，对专利权的许可、转让、出资、实施等活动进行规范管理。

四、专利运用4.1企业应建立专利信息检索制度，定期对相关技术领域的专利信息进行检索分析，为企业技术研发和市场竞争提供支持。

4.2企业应建立专利竞争情报分析制度，对竞争对手的专利布局、技术动态等进行监控分析，为企业制定市场竞争策略提供依据。

4.3企业应建立专利联盟管理制度，积极参与行业专利联盟，促进产业协同创新。

4.4企业应建立专利成果转化制度，推动专利技术成果转化为实际生产力，提高企业经济效益。

五、专利保护5.1企业应建立专利侵权预警制度，对可能侵犯企业专利权的行为进行监测预警，防范侵权风险。

5.2企业应建立专利维权制度，对侵犯企业专利权的行为进行及时维权，维护企业合法权益。

专利申报管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为规范专利申报工作，提高专利申请质量，保护专利权人的合法权益，促进科技创新和产业发展，根据《中华人民共和国专利法》及相关法律法规，制定本规定。

第二条本规定适用于我国境内申请专利的组织和个人（以下简称申请人）。

第三条专利申报管理工作应当遵循以下原则：（一）依法行政，公正公开；（二）保护知识产权，鼓励创新；（三）简化程序，提高效率；（四）加强指导，强化服务。

第二章专利申报机构第四条国家知识产权局负责全国专利申报的统一管理工作。

第五条地方知识产权管理部门负责本行政区域内专利申报的监督管理。

第六条专利代理机构应当依法设立，取得国家知识产权局颁发的专利代理机构资格证书。

第七条专利代理机构应当具备以下条件：（一）具有独立法人资格；（二）有固定的办公场所；（三）有符合规定的专职专利代理人；（四）有完善的内部管理制度；（五）无违法违规记录。

第三章专利申报程序第八条专利申报应当符合以下条件：（一）具有新颖性、创造性和实用性；（二）不属于现有技术；（三）不属于法律、行政法规禁止或者限制申请专利的领域；（四）符合国家知识产权局规定的其他条件。

第九条申请人应当向国家知识产权局或者其指定的专利代理机构提交专利申请文件。

第十条专利申请文件应当包括以下内容：（一）请求书；（二）说明书；（三）权利要求书；（四）摘要；（五）附图（如有）。

第十一条专利申请文件应当使用中文，并按照国家知识产权局规定的格式编写。

第十二条申请人可以委托专利代理机构办理专利申报事宜。

第十三条专利代理机构应当依法代理申请人办理专利申报事宜，并对代理事项承担相应的法律责任。

第十四条国家知识产权局收到专利申请文件后，应当进行初步审查。

第十五条初步审查合格的专利申请，国家知识产权局应当予以公告。

第十六条专利申请人在公告之日起三个月内，可以提出实质审查请求。

第十七条国家知识产权局对专利申请进行实质审查，认为符合专利法规定的，应当授予专利权。

第十八条专利申请人在收到专利授权通知书后，应当按照规定缴纳专利登记费、公告印刷费等费用。

公司专利管理办法(2022年)

公司专利管理办法第一章总则第一条为规范本公司专利管理工作，加强对专利的保护和利用，鼓励发明创造，促进公司的科技创新，依据总部《XX专利管理办法》及相关法律、法规，结合本公司实际，特制定本办法。

第二条本办法适用于XX公司及下属市州、区县分公司。

第三条本办法涉及的专利，是指XX有限公司享有合法权益的发明创造，包括发明、实用新型和外观专利。

本办法所称的专利工作包括专利的创造、运用、保护、管理等。

本办法按照统一安排、集中管理、分级负责、依法使用、鼓励创新的原则进行专利管理。

第二章专利管理组织与职责第四条本公司计划建设部为专利管理归口管理部门，其职责包括：（一）依照集团公司有关规定，建立和完善公司的专利管理制度，对口集团公司开展专利管理工作；（二）负责对省内各单位提交专利进行初步审查，统一向集团公司申报；（三）收集专利信息，管理专利文献；（四）配合集团组织专利宣传、培训；（五）负责指导、督促省公司各部门及下属公司的专利申报工作；（六）负责专利奖励的统计和通报，并协助人力资源部开展专利奖励发放工作；（七）其它专利管理事宜。

第五条本公司法律事务部是公司专利法律配合和诉讼处置部门，主要负责与公司专利相关的法律事务和诉讼处置工作，其职责包括：（一）按照集团公司和省公司相关专利管理办法规定，负责维护公司专利权，处理本公司专利纠纷；（二）对公司的专利实施、专利许可、专利转让等事项提供专利法律支持；（≡）参与专利法律知识培训工作；（四）与专利法律事务相关的其他事项。

第六条本公司财务部为专利资产管理部门，主要负责专利产权和专利相关费用的管理。

负责组织评估本公司的专利资产，并将其纳入财务核算管理体系。

本公司在专利权转让、专利许可、专利权质押、专利权作价入股、合资合作前，应由财务部依照国家有关规定或委托中介机构进行专利资产评估。

第七条本公司计划建设部和人力资源部主要负责专利人员奖励、考核及专利人事管理等职责。

第八条本公司各部门、各分公司是专利开发部门，主要负责专利的开发工作和专利的具体使用，其职责包括：（一）负责专利技术开发；（二）对本部门提出的专利申请进行初步审查；（≡）按照管理办法的规定，参与开展专利申请工作；（四）完成专利申请文件；（五）确定专利发明人；（六）负责审查职务发明和非职务发明；（七）负责专利技术文件的归档管理；（八）保护专利技术秘密；（九）其他专利开发相关的其他工作事项。

企业专利管理办法

1 目的为规范强公司及其子公司专利工作，促进企业技术创新和形成企业自主知识产权，进一步明确专利管理、专利申请、专利产权管理、专利技术实施、委托申请合同管理、专利奖励等内容，特制定本办法。

2 适用范围本管理办法适用于公司及其子公司。

3 机构设置与管理职责董事长办公室是公司专利临时管理的责任部门。

主要负责：3.1 组织制定切实可行的专利战略，为公司的经营决策服务；3.2 组织对员工职务发明创造的专利申请进行可行性论证，适时自行办理专利申请或委托专利代理机构办理专利申请；3.3 委托专利代理机构进行专利文献的检索；3.4 指导发明人或设计人撰写专利请求书等有关专利申请文件；3.5 组织公司专利技术的实施、许可和转让；3.6 在专利授权后对职务发明人或设计人进行奖励；3.7 公司专利的产权管理；3.8 专利申报材料的递送；3.9 对公司的专利纠纷、专利诉讼与仲裁等法律事务的处理，公司法务协助；3.10 对授权的专利产权进行归档管理并定期缴纳专利年费；3.11 负责向政府专利管理部门进行专项资助和奖励的申请和落实；3.12 应当履行的其他职责。

4 专利申请4.1 申请目的申请专利的目的在于获得专利权，保护发明创造现在和潜在市场，以获得一定的经济效益。

4.2 申请要求4.2.1 公司员工在新产品、新技术的开发，新材料、新工艺的研究，技术改造、消化吸收引进技术等工作中做出的发明创造，凡具备申请专利条件并适宜用专利加以保护的技术，应及时申请专利取得法律保护。

4.2.2 各部门对于具有市场前景或者在某领域处于领先，并适于申请专利的技术，在方案构思基本成熟后，可以利用专利申请在先的原则尽早提交申请文件。

4.2.3 对具有良好国外市场前景，适宜于向外国申请的专利，应办理国外专利申请。

4.2.4 凡通过审定申请专利的技术，在国家知识产权局受理通知书下发以前，不得组织技术鉴定、新产品发布、新产品展示或发表相关文章等，以免丧失申请专利所应具备的新颖性要求。

企业专利申请管理制度

企业专利申请管理制度
一、总则
随着知识经济的发展，企业专利申请已成为提升企业核心竞争力的重要手段之一、为规范企业专利申请管理，保护企业的创新成果，提高专利申请的质量和效率，特制定本管理制度。

二、适用范围
本管理制度适用于所有在企业内进行专利申请的相关单位和人员。

三、申请主体
1.申请人员：由企业内部创新团队或个人组成的研发人员可以提出专利申请。

2.申请部门：由企业内部设立的专门机构或部门负责管理和推动专利申请。

四、申请流程
1.提交申请：申请人员填写专利申请表格，并附上相关说明材料，交给申请部门进行初步审核；
2.研发评估：申请部门将申请材料提交给研发评估小组，进行技术、法律等方面的评估和审查；
3.内部审批：通过研发评估后，申请部门将申请材料提交给企业高层进行内部审批；
6.实质审查：形式审查通过后，申请部门将申请材料提交给专家评审团，并协助申请人员进行实质审查；
7.缴费申请：实质审查通过后，申请部门将申请材料和缴费申请表格提交给专利局，并监督相关费用的支付；
8.申请公告：专利局对申请进行公告，并给予申请日；
9.实质审查中：在申请公告后，申请部门将跟踪申请进展，并协助申请人员进行补正和答辩；。

专利申请及管理制度

专利申请及管理制度第一章总则第一条为规范企业的知识产权管理工作，提高企业创新本领和竞争力，订立本制度。

第二条本制度适用于我公司内部的专利申请和管理工作，涵盖专利的申请、审查、维护、运营等方面。

第二章专利申请流程第三条全部员工都可以提出专利申请，申请人应当填写《专利申请表》，并提交给企业知识产权部门。

第四条企业知识产权部门将对申请表进行初步审核，推断申请是否符合专利法规定的条件。

第五条若申请符合条件，企业知识产权部门将组织相关人员编写《专利申请书》，并依法提交给国家知识产权局。

第六条国家知识产权局接收到申请后，将组织审核，审核包含形式审查和实质审查两个阶段。

第七条若申请获得初步审定，国家知识产权局将发出《授权通知书》，企业知识产权部门将收到通知后及时转交给申请人。

若申请被驳回，企业知识产权部门将告知申请人，并帮助申请人进行申诉或修改申请。

第九条申请获得授权后，企业知识产权部门将记录专利授权书，并及时通知相关部门，保护专利权益。

第三章专利管理与运营第十条企业知识产权部门将对企业内部的专利进行统一管理，包含专利信息、专利文件等的存档和管理。

第十一条企业知识产权部门将组织专利运营小组，负责对申请获得授权的专利进行市场调研、商业运营、价值评估等工作。

第十二条专利运营小组将与相关部门合作，推动专利商业化进程，促进专利的转化和运用，提升企业的技术创新本领。

第十三条企业知识产权部门将定期组织专利培训和宣传活动，提高员工的专利意识和专利运营本领。

第十四条若对专利产生侵权行为，企业知识产权部门将依法采取相应措施，保护企业的合法权益。

第十五条专利权的维护工作由企业知识产权部门负责，包含费用支出、年度报告等事项。

企业知识产权部门将依据专利的价值和战略意义，进行专利的评估和维护决策。

第四章专利申请嘉奖与保密第十七条鼓舞员工提出有价值的专利申请，企业将对优秀的专利申请者进行嘉奖和表扬。

第十八条申请者发现他人的发明创造属于本企业范围的情况，应立刻向企业知识产权部门报告，并在报告中供应相关证据。

公司内部专利管理制度

第一章总则第一条为加强公司知识产权管理，规范专利申请、保护和运用，提高公司核心竞争力，根据《中华人民共和国专利法》及相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有专利申请、保护和运用活动。

第三条公司专利管理工作遵循以下原则：（一）依法保护：严格遵守国家法律法规，尊重他人知识产权；（二）主动申请：鼓励创新，积极申请专利；（三）合理运用：充分利用专利资源，提高公司经济效益；（四）保密管理：加强专利信息保密，防止泄露。

第二章专利申请第四条公司鼓励员工进行技术创新，对具有创新性的技术成果，可申请专利保护。

第五条专利申请程序：（一）项目立项：项目组完成项目研发后，向知识产权管理部门提交项目申请；（二）初步审查：知识产权管理部门对项目申请进行初步审查，确认符合申请条件；（三）撰写申请文件：项目组根据知识产权管理部门的审查意见，完成专利申请文件的撰写；（四）提交申请：项目组将申请文件提交至国家知识产权局；（五）申请跟踪：知识产权管理部门跟踪申请进度，及时处理申请过程中出现的问题。

第六条专利申请费用由公司承担，申请过程中产生的相关费用由项目组先行垫付。

第三章专利保护第七条公司对已授权的专利享有独占实施权，未经公司许可，任何单位和个人不得擅自实施。

第八条公司应建立健全专利保护机制，包括：（一）签订保密协议：对涉及专利技术的项目，与相关人员签订保密协议；（二）制定专利侵权应对策略：针对专利侵权行为，制定应对策略，维护公司合法权益；（三）开展专利预警：定期对市场进行分析，及时掌握竞争对手的专利动态，提前做好应对准备。

第四章专利运用第九条公司应充分利用专利资源，提高经济效益。

第十条专利运用方式包括：（一）许可：许可他人使用公司专利技术，获取许可费用；（二）转让：将公司专利权转让给他人；（三）实施：自行实施公司专利技术，提高产品竞争力；（四）合作：与其他单位合作，共同开发、生产、销售专利产品。

研发部专利申请与管理制度

研发部专利申请与管理制度一、引言随着科技的飞速发展，专利成为企业之间竞争的重要手段之一，为了更好地保护和管理研发部门创造的知识产权，提高专利管理的效率和质量，研发部特制定了本专利申请与管理制度。

二、适用范围本制度适用于研发部全体成员，包括研发人员、项目经理以及其他相关人员。

三、专利申请1. 确定申请对象研发部负责人根据项目的创新性和市场前景，确定适合申请专利的项目。

2. 专利申请程序（1）编写专利申请书研发人员应按照相关要求，撰写专利申请书，并附上详细的技术方案、技术解决方案和实施文件等相关资料。

（2）专利申请审核专利申请书由项目负责人和知识产权管理人员共同审核，确保申请书的全面性、准确性和合规性。

（3）提交专利申请审核通过后，将专利申请书提交给知识产权部门，由其负责具体的申请流程。

四、专利管理1. 专利分析和评估研发部门定期进行专利分析和评估，对已获得的专利进行技术和商业评估，为后续的专利运营提供参考依据。

2. 专利使用和维权（1）专利使用授权研发部门可以根据需要将已获得的专利授权给其他相关部门或合作伙伴使用，确保专利的有效利用和价值最大化。

（2）侵权维权研发部门应密切关注市场情况，发现他人侵犯专利权益的行为，及时采取法律手段进行维权，保护企业的知识产权。

3. 专利运营（1）专利转让如果研发部门认为某些专利无法有效利用或者具有转让价值，可以将其进行转让，以获得经济回报。

（2）专利许可研发部门可以根据实际情况，将专利授予其他企业使用，通过专利许可获得经济利益。

五、保密与保护1. 保密责任研发部全体成员在专利申请和管理过程中应遵守保密协议，确保项目和专利的保密性。

2. 保护措施研发部门应加强对专利文件和技术资料的保管，采取必要的措施防止泄密、丢失或损坏。

六、培训与宣传1. 培训研发部门定期组织专利相关的培训，提高成员对专利知识的了解和运用能力。

2. 宣传研发部门积极开展内部宣传活动，增强成员对专利重要性的认识，激励创新意识和保护意识。

专利申报管理办法

专利申报管理办法第一章总则第一条为营造良好的专利申报氛围，增强知识产权保护意识，提高公司专利数量，维护核心自主知识产权并保护公司利益，提倡并鼓励专利申报，特制定本制度。

第二条专利分为三类：发明、实用新型和外观设计。

发明，是指对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案。

实用新型，是指对产品的形状、构造或者其结合所提出的适于实用的新的技术方案。

外观设计，是指对产品的形状、图案或者其结合以及色彩与形状、图案的结合所作出的富有美感并适于工业应用的新设计。

第三条申请专利的发明创造要具备的条件：授予专利权的发明和实用新型，应当具备新颖性、创造性和实用性新颖性，是指盖发明或者实用新型不属于现有技术；也没有任何单位或者个人就同样的发明或者实用新型在申请日以前向国务院专利行政部门提出过申请，并且记载在以后公布的专利申请文件或者公告的专利文件中。

创造性，是指与现有技术相比，该发明具有突出的实质性特点和显著的进步。

该实用新型有实质性特点和进步。

实用性，是指该发明或者实用新型能够制造或者使用，并且能够产生积极效果。

第四条本制度适用于汉东东汉石油化工有限公司及其分公司、全资子公司，并可作为技能职务晋升评审的加分项。

第二章专利申报第五条专利提交每季度产业政策研究室组织车间提报一次，对于不按要求、时间进行提报的部门，给予部门负责人负激励200元，由产业政策研究室组织初步审核并出具审核意见，各部门安排专人及时配合进行专利申请文件修改。

（对于日常工作中存在提报专利的需求可随时联系产业政策研究室）。

员工对其职务发明创造要求申请专利，但经公司主管领导及专利管理部门研究认为不适合申请的，应向发明人讲清道理、妥善处理。

在发明（设计）人就其职务发明创造是否申请专利协商不一致时，发明（设计）人不得以个人作为申请人申请专利。

专利提交流程为：SH320_专利提报申请单第三章奖励分类及分配第六条专利奖项第七条奖励分配针对专利受理、授权进度，产业政策研究室及时发布即时激励，获得奖励的员工自行制定奖金分配方案，奖励方案以专利提出与撰写人员为主，未参与专利申报工作的人员不能参与奖金分配。