鸟哥笔记
推荐每天必看的优秀微信公众平台
自媒体：1.小道消息webnotes ，（冯大辉）褒贬不一，不过一些文章的确视角很不错；2.快刀青衣kuaidaoqingyi520，（邓鑫鑫）可以更新太少了，很有趣的一个人；3.万能的大熊zn10961242，（宗宁）虽然有时候话语比较直接，东西还是不错的.其他的感觉就太同质化和索然无昧，也不建议长期关注。
IT互联网：1.鸟哥笔记，niaoge8 ，互联网运营推广入门必备。
2.App运营之家，app888app，同上。
虽然还有很多互联网领域的自媒体或者大牛，不过从入门或干货的角度，这一些对一些互联网从业者，尤其是运营市场等已经足够。
3. 优秀网页设计，youshege，网页设计微信公众号，内容很不错，对于设计、ui、产品很有用。
4. appsolution，主要是推荐新鲜好玩的app，可惜现在逼格太高，国内的基本不怎么推荐了。
5. 刘健亮，weikeshalong，微信运营排版技巧，不错，而且不像一些账号天天有垃圾信息，很简练。
高校类：1.华中科技大学，ihuster，华中科技大学官方微信，觉得是高校里面微信运营最好的；2.小柚，ixiaoyou520，小柚app的官方微信，算是一个产品微信运营的很好的了，里面的栏目规划、互动都值得一看；3.玩转大学，daxue101，14年高校营销号的集大成者，尤其是14年底策划的ppt模板和简历模板，成了朋友圈疯传的内容，目前首图基本上阅读量都在10W+。
说了这么多，最重要的来了，姑且称之为营销号吧。
1.神秘震惊事件，zhenjingshijian，基本上半天就可以阅读10W+；2.FBA机密档案，FBIsecrets，和上面的是一个联盟的，阅读量基本都是8W+；3.实用心理学，isyxlx，和上面的是一个联盟的，阅读量基本都是10W+。
看到这些营销号，其实还有好几个一个联盟的，感觉不会再爱了，分分钟10W+阅读。
健康医疗：1.龚晓明医生drgongxiaoming2.太医来了taiyilaile3.丁香医生dingxiangyisheng (Fenng是丁香园CTO)4.冯晓大夫drfengxiao5.冈本（okamoto-cn）奇怪搜狗搜不到这个号。
天龙八部游戏推广策略--都是干货,都来学习
鸟哥笔记群学习分享主题：天龙八部游戏推广方案2015年1月9日版（倡议多自学，多交流，切莫只做伸手党）今天和大家分享一下《天龙八部移动版》的整个推广方案。
很多童鞋可能第一反应是，哇塞，《天龙八部3d》好成功啊，早就搬好小板凳坐等了。
大家可能不知道，《天龙八部移动版》是畅游2013年的产品，《天龙八部3d》是2014年的产品。
前者推广费用耗费千万，以惨烈的失败告终，而后者则成为今年的畅销产品。
要说具体区别在哪里，首先《天龙八部移动版》从产品本身讲就不够硬气，内部自己评分都较差。
后来缺毅然决然耗费千万推广费用去推，有大公司的各种问题在里面。
而《天龙八部3d》产品本身是否可以媲美优质游戏呢？倒也不见得。
首先在内部测试时期对产品的评估较为重要，次日留存、七日留存、月留存，内部首先对自己的产品有个比较清醒的认识，然后给产品定级，以此来定相应的市场推广费用和方法。
前者《天龙八部移动版》就显得有些匆忙。
从复盘报告来看，最后总体推广费用是1700多万人民币。
最好的成绩是IOS 双榜前十，总注册620118人。
采用的推广手段：是IOS、Andriod同时公测。
安卓首发仅仅和UC九游合作最后九游给保证的量没有达到，也坑了一堆人。
预期上线一个月导入用户170万，结果一共只有62万多。
由于《天龙八部》是一个著名IP产品，手游的定位还是和端游相辅相成，仍然走“真金庸，最武侠”的口号。
下面看一下推广的时间轴：定于2013年10月30日首次对外宣传，从9月放出宣传视频，做了一个不删档内测的预告。
9月30日-10月16日是不删档内测正式开启时间。
这期间发现游戏留存还不错（具体数据手里没有，抱歉）恰逢畅游端游有新版本公测，当时代言人是钟汉良，本来是想用钟汉良也做手游的代言人，结果钟汉良不干，最后不得不又花费重金请了胡军做代言人（费用在180万左右）所以，10月17日-10月23日的宣传主调是做一个“胡军在玩什么”的话题引到，也启用了微博转载、漫画连载。
有哪些运营方面的好书推荐？
作者：小马妖链接：https:///question/35648769/answer/75773508来源：知乎著作权归作者所有。
商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。
引言：毕业至今已数月，对互联网运营有了一定的了解和自我思考。
这个阶段会发现大多数微信社群、在线分享课和一些干货文章已不能够满足与引导后续的思考，正好双11前后某东满200-100，就萌生出想要“囤书”的念头。
对于新人运营有个很头疼的问题：没有买职场书籍的经验，网上推荐的书单这么多，手上的money和时间有限，哪本才是适合自己的第一本运营书籍？所以本文的作用就是降低大家的选择成本和时间成本。
一、收集推荐书籍首先找到目前网评较高的阅读推荐文章，着实花了不少时间，相信这个样本足够多并且采纳度比较高。
1、《经验人士推荐的运营书单》作者：飞鱼船长，微信公众yunyingkong2、《好学者必看，运营高手推荐的经典互联网书籍》作者韩利，微信公众weboper3、《书单！互联网运营必读的10本书》作者：韩叙，微博@韩叙HanXu4、《书单：互联网产品经理精选工作必读书》来源：知乎日报5、“有什么关于互联网产品与运营比较好的书籍推荐？”来源：知乎二、提炼塞选根据上述文章推荐书籍，提炼出推荐前10，再筛选到8。
因为是新人运营书籍，所以找书的原则是：1、基础运营相关→2、互联网思维相关→3、用户营销相关→4、产品、设计相关。
基础运营相关1、《从零开始做运营》作者：张亮只有电子书纸质版还未出版2、《谁说菜鸟不会数据分析》作者：张文霖/刘夏璐/狄松出版时间：2011 年6月互联网思维相关3、《参与感》作者：黎万强出版时间：2014年8月4、《我看电商》作者：黄若著出版时间：2013年6月5、《周鸿祎自述 : 我的互联网方法论》作者：周鸿祎出版时间：2014年8月用户营销相关6、《定位》作者：艾·里斯/杰克·特劳特出版时间：2010年12月产品设计相关9、《启示录：打造用户喜爱的产品》作者：Marty Cagan 出版时间：2011 年5月10、《Don’t make me think》作者：(美)克鲁格出版时间：2006年8月三、内容介绍大致介绍每本书的内容，方便大家自我判断。
运营工作的方法和提升技巧
要有第二版产品。
身为运营人员，非常有幸和产品部以及技术开发部门的同事一起参与了新版本的设计，包括从提出需求到原型设计再到确定制作，对我来说是非常宝贵的经验。
真正接触了之后才发现，其实产品的工作真的没有想象的那么简单，产品部门需要协调运营和技术部门，起桥梁作用沟通需求实现。
产品跟运营思考问题的方式不一样，产品经理需要考虑，这个功能需求如果付诸于实际去做，会不会和原有产品不符，是不是会产生逻辑错误，会不会延长增加开发进度。
很多时候一个简单的小功能会牵动产品内其他功能模块的改变，产品操作流程是个闭环，逻辑必须非常严谨。
因此，不要抱怨产品经理不做你提出的需求，只是因为我们并没有深入了解此项工作的复杂度。
为了更好地和产品配合，可以试试以下解决办法：1. 把需求按条列出来，然后排出优先级；给每一条标注一下是暂时需要的功能，还是一个将来会长期使用不变的；每一条需求的理由是什么，或是活动需要，或是原来产品的功能不完善；然后带着这个跟你的产品经理去商量，去讨论，不要把需求丢下就不管了，产品如果说不能做，问清楚为什么不能做，有没有可以替代的方案。
2. 在没有需求提出的时候，跟你的产品经理搞好关系，多和他讨论一些产品，你会发现，通过交流，能给你带来新的思路，帮你更好地理解产品，当你真的理解了之后，在推广上面做起来也更容易。
3. 以你喜欢的产品为研究对象或者是竞品，分析一下每个功能存在的原因，以及在推广的时候是如何利用这些功能，或者是在推广中新加了那些功能，版本迭代的时间长短。
并不是只有产品经理才需要做竞品分析。
4. 不要总去抱怨产品经理做出来的产品是一坨屎，从自身的职能范围内想办法对产品经理提出真正有用的需求。
二、提升自己需要摆正心态作为一名运营要摆正心态，不要抱着自己多做了就亏，钱少事多心累，如果你成为了运营大神，还怕没有高价请你做事的人么？！我相信很多运营都有充当过网编的角色，大部分时候工作内容很机械，很枯燥，并没有过多的内容需要编辑，只是重复粘贴复制，从后台上传内容到后台。
鸟哥的私房菜读书笔记
Linux安装硬盘规划Linux其实就是一个kernel，新内核上开发的软件无法在旧的内核上运行，比如在内核为上开发出来的各种软件就无法在的内核上运行，而且，不同内核的函数库也不相同。
所以，选择linux版本时，需要知道该版本的kernel版本。
1.硬盘的分区与挂载除了硬盘的代号需要特别留意之外，硬盘分区也要清楚。
需要学习fdisk这个重要的分区程序，完成分区后，接下来就要格式化硬盘，格式化需要了解mke2fs命令的用法。
格式完后，需要了解挂载点（一个目录）并进行挂载，挂载使用的命令为mount。
挂载前，想要使用fsk命令来检查一下该分区有没有问题。
但是注意：使用fsck时，请务必先使用umount卸载要被检查的分区。
还有，如果要让某些分区在开机的时候就自动挂载，要记得将其写入/etc/fstab当中，或者是将命令完整的写到/etc/当中。
2.软件包的选择与安装图形界面很容易造成系统的资源损耗，因此服务器上面较少使用图形界面。
为了方便以后的升级与重新安装，在选择软件包时，请务必将下面几个软件包选择进来：make，gcc，kernel-source，kernel-header及kernel—devel。
其中make和gcc是编译软件包必须用到的软件，kernel-devel是一些驱动程序在编译时会用到的函数库或系统数据，这些东西对于台式计算机并不很重要，因此在个大版本的软件包上面都没有默认安装，需要自己选择安装。
这些软件通常都会放在software develop 或者utility项中，请仔细选择。
3.启动设置（Grub/Lilo）在我们进入系统之前，主机会先读BIOS信息，然后会读取第一块硬盘的主引导扇区（Master Boot Recorder ，简称MBR），这个操作是为了让我们的主机了解数据格式，以顺利地将系统的数据读取进来。
MBR上的程序，被称为开机管理程序，在linux中主要的开机管理程序有Grub和LILO两个，他们的运行方式不太相同。
相识相知,这几年我的成长与改变
相识相知，这几年我的成长与改变每一次，回看自己过往的增益，总是觉得稚嫩，但这或者就是成长，不断地输出、思考、学习，建立新的认知，推翻旧有的执念，而人人社区恰好可以帮助我顺利完成这个过程。
恰好，人人九月份即将迎来自己的九周年，而“奶总”（Nairo，人人主编，我还挺喜欢这样称呼他）也与我告知了这件事儿，确实吊起了我的胃口。
按照自己的习惯，每当察觉到类似于此的非常非常有意义的时间节点，都会写点什么，这次也不例外。
与人人相识三年，从那时起伴随着自己从一个互联网小白到如今的全过程。
在人人社区，自己有了一些输出，也收获不少。
甚至于每当迷茫低谷时，遇见在人人上获得的一点改变收获和改变，都能激励自己走出困境。
那么接下来，我整理了自己与人人相识相伴这三年的点点滴滴，将故事交换给各位，和祝人人能够去正向的影响越来越多互联网领域处在迷茫也挣扎阶段的新人。
Enjoy~2021年，我第一次接触人人社区，是通过一个好友推荐，说这里是一个不错的产品经营社区，有不少产品、运营的干货，童星对于新人来讲可以学到不少东西。
深以为然，于是开始了解人人社区，也确实如朋友所述，人人社区里有这些大佬，干货现代人也有很多，由此，人人社区成为了产品销售我每日必逛的产品运营社区。
那会儿我只是一个纯粹的内容消费者，看到很多热爱分享的朋友在这里输出自己的观点，很深刻也很受益，虽然我平时也会最爱谷仓写点东西，但与人人上所的们相比，就有些相形见绌了。
用体验一个词来形容当时的感受，应是仰视，是的，每当看到有价值的内容都会赞叹严谨的逻辑和写作技巧。
我自然希望成为这些优秀中的一部分，而且我也坚信能够系统输出自己观点的能力，是一个很有竞争力的点。
说说我的实际情况，在与人人初相识的2021年，我还是一名咖啡师，正处在社会工作发展的迷茫期，关于运营管理也只是刚刚接触，我希望转型互联网行业，但这整个过程并不简单。
我计划通过实践来给自己增加一些转型的筹码，而有人人这样一个高品质的社区，通过写作输出观点、梳理自己的认知运行机制、结识不同的朋友互相借鉴多种不同学习，再好不过。
棋牌游戏类APP要如何做好运营推广方案？
棋牌游戏类APP要如何做好运营推广方案？大多数棋牌创业者因缺乏对行业系统的认知，在运营时走入误区，此文全面分析了棋牌游戏运营推广的破局之道！作者：网狐来源：网狐棋牌开发（ID：wanghukeji）本文为作者授权鸟哥笔记发布，转载请联系作者并注明出处。
想要做好棋牌游戏类app的运营工作，首先对棋牌游戏行业做全面的了解。
清楚产品的性质、市场环境、产品内容、目标用户、运营推广手法等等，摸清行业的的整体情况。
这些其实是运营工作的基本功，可大多数棋牌创业者在刚接触这个行业的时候其实都是比较迷茫的，也缺乏对行业系统的认知。
鉴于此，网狐（公众号ID：wanghukeji）对运营工作中可能需要了解的知识做了一个总结，希望能给刚入门的创业者一些帮助。
一、棋牌游戏产品介绍：棋牌游戏是棋类和牌类娱乐项目的总称，包括中国象棋、围棋、国际象棋、蒙古象棋、五子棋、跳棋、国际跳棋（已列入首届世界智力运动会项目）、军棋、桥牌、扑克、麻将等等诸多传统或新兴娱乐项目。
棋牌手游跟传统PC棋牌游戏一样，从玩法上也分为棋类，牌类，麻将（骨骰）类和休闲类。
棋牌手游主要有三大类：斗地主类，麻将类，德州扑克，德州扑克来自于海外，所占比例低于前两者。
二、棋牌游戏类APP的产品属性1、棋牌的，主要是麻将和斗地主。
2、非WiFi环境下使用多。
3、40岁以上中老年占比多4、安卓系统环境占比多5、午间至晚间是充值高峰期6、用户终身价值高于行业平均价值7、工作日的晚上8-9点是高峰期8、高学历人群比较低9、微信、支付宝，运营商短信代收三、棋牌游戏类APP的产品运营的优势和劣势1、棋牌游戏APP的优势：由于自带博彩性质，有着超高的用户黏性及付费能力。
用一句通俗的话讲：有流量就能赚钱。
2、棋牌游戏APP的劣势：由于国家政策的因素及渠道独家联运模式，让很多棋牌产品无法在安卓应用商店获取流量，甚至一度无法上线。
四、棋牌游戏类的运营破局之道：1、iOS成为大家争先恐后争夺的一块大蛋糕。
如何提升产品的使用频次？
如何提升产品的使用频次？你的产品本身高频吗？其实，这个问题也比较泛，但是要聊如何提升产品的使用频次，首先要问的就是产品是否是个高频应用。
什么样的产品是高频应用呢？IM，每天都应该打开，甚至每分钟都应该有人使用。
新闻资讯，每天都应该打开好几次。
外卖，按理说，大多数上班族每天至少要用一次吧？游戏，随时随地都可以打开来玩——有体力限制需要买的除外哈。
打车，对部分人来说每天都要用至少一次。
拍照，对部分人来说每天可能要用很多次。
……那，低频呢？房产，在没有大体量用户并且没有做租房的情况下，绝对的低频；航旅，在没有大体量用户和大量业态接入情况下，不会太高频；……高频和低频有一个特点，就是高频应用通常客单价和Arpu值不会太高。
就好像，同为电商，做汽车后市场的VS服饰鞋帽，一定没有频次上的优势。
所以，如果你的产品已经是低频应用了，那么，就不要指望它在频次上有多大的改观，蛮难的。
那么，第二个问题就是：你期望的频次是怎样的？刚才说了，对于有些应用，注定没法那么高频，那么，可能我依然想要提升点频次。
否则的话，工具类应用就不要做社区了呀，反正都是低频。
但是社区属性加上后，原本的低频就有了变成高频的机会。
否则的话，第三方支付的App就不要接一大堆有的没的了呀，反正要付钱的时候一定会有选择用，频次么总归轮的到的。
但是第三方支付加上一些有的没的，也会提升频次。
譬如，我敢打赌，支付宝一旦能炒股，那活跃度还要蹭蹭得涨。
所以，你会发现说，微信支付在社交场景的高频支撑下，可以很快的在移动支付领域占到一些份额，但是支付宝做个生活圈，却成了然并卵——当然，我现在的判断是，支付宝并不是要做社交。
那么问题就来了，你期望提升的频次数据是怎样的呢？是从一周一次，提升到一天一次，还是提升到一天十次？我的建议是：首先，你得有一个比较合理的要求，很多事情是急不得的，用户的习惯是需要培养的。
其次，你得有对的方法，但我不知道什么样的方法适合你，于是我就说说我所见过的一些吧：提升产品使用频次的手段我说了，只说我见过的，好吧，那么开始：1、签到签到是最常见的一种玩法。
我为什么觉得运营工作很难做？
我为什么觉得运营工作很难做？我前几天推了篇文章《运营人的五重境界，你到哪一重了？》，引起很高反响，出乎意外。
尤其是当我收到一些非运营人士表态：从此恋上运营，一发不可收拾，准备转行中……omg.喜忧参半。
相对其他岗位，“运营”这个工种还非常年轻，充其量也就二十多年历史，与其近亲“市场”工种相比，不过“乳臭未干”。
故此，有更多的有才之士加入运营大军，共同提升运营的“业界地位”固然是件大好事。
但若不客观看待这个岗位，满腔热血一身理想主义的投入其中，届时赔了夫人又折兵岂不悲呼。
故本文，我得浇一盆冷水，让诸位对目前业界运营的真实情况有一个更加理性的认识。
运营工作远没有那么优雅，这既有它的客观因素，也有主观因素。
客观上，运营工作事项饱含“事无巨细”的用户工作：有非常多看似低价值的但又绕不开的“重复手动”工作，例如，编辑文档，记录用户行为，海量答复用户，外出搭易拉宝宣传单拉人……等等。
此外，运营又是跨部门协作的中枢部门，自然有无尽的“与人打交道”的工作，这必然会产生一些利益上的纷争。
有句话叫“有人的地方就有江湖”，足见与人沟通所需要的技巧之高，情商之高。
而偏偏我们当代的教育是相对“重智商轻情商”，缺乏体系化的“对事不对人”的理性培养，这导致沟通、协调资源时，难上加难。
如果客观因素已经让你汗颜了，别急，下面更惨烈。
用“二八原则”做类比，让运营变得苦逼的因素中，客观因素仅是那个“二”，而主观因素才是那个“八”。
历史告诉我们，任何新生的事物，都必然会经历从混沌到朦胧到逐渐清晰有序的过程，二十几岁的互联网运营，恰似发育中的青少年，正处于世界观一片混乱的阶段。
下面，笔者简单总结下，运营工作存在的主要的五类“破事儿”。
一、运营理念不被高层理解老板对运营的理解程度，决定了运营在公司的地位。
恩，笔者想顺带吐槽一句，本世纪最大的谎(xiao)言(hua)可能就是“尊重知识、尊重人才”。
目前业界对运营的整体“曲解”程度之高简直让人汗颜：认为运营门槛低的、不需要专业技能的、甚至是找不到工作的人都可以做运营的……大有人在。
如何进行游戏数据分析——入门篇_数据运营_鸟哥笔记
如何进行游戏数据分析——入门篇_数据运营_鸟哥笔记前言：最近一段时间在做部门网游业务的分析沉淀和框架培训，刚好应网大的需求在公司内开设游戏产品数据分析师认证的课程，因此开始尝试把这几年做数据分析的经验和心得整理出来，希望能形成一份相对完整的游戏数据分析的培训材料；根据以往的培训和招聘经验，个人把游戏数据分析师分为3个层次:“入门篇”主要把“产品健康度”监控相关的指标（描述性指标，告诉我们是什么）做一个系统的梳理，希望能够帮助刚刚入行或准备入行的朋友，快速熟悉游戏运营分析相关的指标含义及应用场景；关于渠道优化、运营活动分析、流失分析、用户行为分析等具体案例分析会在“进阶篇”中跟大家分享；在这里还是要重申一个观点：1、数据分析的本质是一种意识，一种以客观事实为导向进行产品管理和客户管理的意识；2、数据分析师本质上是一个产品分析师，只是在分析的过程中从数据的角度进行切入而已；3、数据分析的价值在于数据应用，没有业务理解和对各部门作业流程的详细了解，是无法对数据作出分析和解释的；不熟悉业务的数据分析师只能称为“数据取数员"；正文：对移动游戏数据这块, 我一般喜欢用经典的“水池图”来做说明；作为CP，无论我们从什么角度做数据分析，最终还是希望能够帮助我们更好的实现最终目的：赚到更多的￥从一个庸俗易懂的公式出发：Revenue = AU * PUR *ARPPU统计周期内的收入流水 = 统计周期内的活跃用户规模 * 活跃用户付费比例 * 平均每付费用户付费金额；因此，我们要做的事情是：“最大化活跃用户规模，并在此规模之上最大化用户付费转化及付费强度”.【最大化活跃用户规模】：如果我们把当前的活跃用户看做一个水池，要想提升水池内的含水量，我们可以有几种做法：1.开源：让更多的水注入，导入更多用户；通过市场推广：1.1拓展新渠道；1.2增加推广费用，提高渠道导入、媒体广告导入量；1.3自有资源与其它APP换量；1.4口碑管理、增加市场认知度和认同度，提高自然导入量；2.节流, 减少水池的出水量，降低用户流失；2.1.通过运营活动、版本更新提高用户的游戏参与度（玩的更久）2.2.通过老玩家召回的活动，唤醒沉默用户；可以想象成，水池中的部分水分被蒸发，并没有真正的离开流走，可以再通过降雨的方式重新回到水池中；【最大化用户付费转化及付费强度】：在维持水池水量的同时，我们可以通过各种养殖和捕捞的方式（游戏内的消费埋点、促销、充值活动等）打到更多的鱼；当然，价值挖掘和用户规模的维护并不是完全割裂开的，过度的追求高ARPPU也有可能导致用户的流失增加；这是一个相辅相成的过程；综上所述，移动游戏数据分析指标可以分解为3个模块：1、市场推广相关指标（包括：激活、上线、各节点转化率、成本指标、渠道质量等），它的任务是帮助我们进行“渠道优化”和“产品优化”，最小化用户获取成本，实现更多的新增导入；2、用户活跃 & 留存相关指标（包括：DAUMAU、AT（日均使用时长）、日、周、月留存、回归率等），它的任务是帮助我们在宏观数据表现层面，快速判断产品存在的问题，并对运营活动及产品改进给予“方向性”指导；3、用户付费相关指标（包括：LTV、PUR（活跃用户付费比）、ARPPU （每付费用户付费强度）、充值结构、充值时段等），它的任务也是帮助我们在宏观数据表现层面明确产品盈利能力，并对运营活动及产品改进给予“方向性”指导。
新媒体运营教学—从新媒体小白到入门
新媒体运营教学—从新媒体小白到入门在当今数字化的时代，新媒体运营已经成为了一项备受关注且极具发展潜力的技能。
无论你是对新媒体充满好奇的小白，还是渴望在这个领域有所突破的初学者，本文将带你踏上从新媒体小白到入门的成长之旅。
一、认识新媒体首先，让我们来搞清楚什么是新媒体。
新媒体是相对传统媒体而言的，它涵盖了各种各样的数字化平台和渠道，如微信公众号、微博、抖音、小红书、知乎等等。
这些平台以其即时性、互动性和个性化的特点，吸引了大量的用户，也为企业和个人提供了广阔的宣传和推广空间。
新媒体的特点主要包括以下几个方面：1、内容形式多样不再局限于传统的文字和图片，还包括音频、视频、动画等多种形式，能够满足不同用户的需求和喜好。
2、传播速度快信息可以在瞬间传遍全球，让用户能够第一时间获取最新的资讯。
3、互动性强用户不再是单纯的接收者，他们可以随时发表评论、点赞、分享，与发布者进行互动交流。
4、个性化推荐根据用户的浏览习惯和兴趣爱好，为其推送个性化的内容。
二、新媒体运营的重要性为什么要学习新媒体运营呢？对于企业来说，新媒体运营可以帮助他们提升品牌知名度、增加产品销量、与客户建立良好的关系。
通过在新媒体平台上发布有价值的内容，吸引潜在客户的关注，进而将其转化为实际的消费者。
对于个人而言，新媒体运营可以帮助你打造个人品牌，展示自己的才华和能力，甚至实现创业梦想。
三、新媒体运营的基础技能要想入门新媒体运营，需要掌握以下几项基础技能：1、文案撰写能力这是新媒体运营的核心技能之一。
你需要能够写出吸引人的标题和正文，让用户愿意点击并阅读你的内容。
好的文案不仅要有清晰的逻辑结构，还要语言生动、富有感染力。
2、图片和视频处理能力在新媒体中，图片和视频往往比文字更能吸引用户的注意力。
因此，你需要掌握一些基本的图片处理软件（如 Photoshop）和视频编辑软件（如 Premiere Pro），能够制作出高质量的图片和视频。
3、社交媒体平台的操作熟悉各大社交媒体平台的规则和玩法，知道如何发布内容、如何与用户互动、如何进行数据分析等。
关于运营,今天只讲8个方法
关于运营，今天只讲8个方法今天要讲的这8个方法，可能很干。
它们广泛适用于活动策划、产品设计、围绕着拉升某个具体数据的运营策略等。
我觉得，这几个原则性的东西你要是吃透了，至少各种运营的思路是不会发愁了。
其实，今天的内容，在此前的《做了快10年运营，我的3个底层工作方法》里已经铺垫过了。
如果你还有印象，应该记得我们提到过——今天要讲的这8个常见方法，就是所谓“外在的技巧和方法”。
好了，让我们来一个个说吧。
物质激励第一个方法最为简单粗暴——以直接物质奖励刺激用户参与某个行动的意愿。
举例，某社区产品刚刚上线，现在明确告诉你，你只要认真发一条自己此刻当前的心情或是最近读的一本书的感受，就能获得某价值20元的复仇者联盟英雄精致玩偶。
再例，三节课某课程页面下，现在明确告诉你只要认真听课并上传笔记，即可获赠老黄本人即将上市的新书《运营之光》一本。
试想下，如上两种情况下，你完成和参与这个行动的动机会不会更强一点？概率性事件人似乎天然喜欢相信命运的裁决。
然而人也总是憧憬自己会有不错的好运气。
二者累加在一起，决定了大部分人在面临一个“抽奖”这样结果不太确定的概率性事件时，总是会愿意去尝试一下的——毕竟，要是结果不佳，自己损失不大。
要是结果良好，那必然是赚了啊（这个时候几乎不会有人去考虑自己中奖的机率有多大）。
所以，这样基于概率性事件而设计的机制，往往也很容易引发用户的参与，也往往会有人用这种形式来做一个诱饵。
例如，下图是苏宁去年8.18大促的一个首页活动，就是个老虎机，用户可以点一下按钮立即参与，摇摇老虎机看看自己能得到什么——这样的活动形式，我相信有大量用户都是愿意尝试一下的，毕竟自己又没什么损失。
但是，其实尝试过后会发生什么就不太好说了，比如想象一下，如果你“很幸运”地中了一个200块的手机代金券啥的，你会不会真的就考虑赶紧下单买个手机？营造稀缺感用户对于充裕的东西天然无感，但具备稀缺感的东西却往往能带给用户更强烈的刺激。
鸟哥笔记-专题一：Linux文件的权限rwx、特殊权限sst、隐藏权限ia
鸟哥笔记-专题⼀：Linux⽂件的权限rwx、特殊权限sst、隐藏权限ia鸟哥笔记-专题⼀：Linux⽂件的权限rwx、特殊权限sst、隐藏权限ia==========================================================================================⽬录：==========================================================================================正⽂：⼀、Linux⽂件和⽬录的权限1、可读可⾏可执⾏（r，w，x），⽬录⽂件和链接（d，-，l）Linux⽂件权限的内容我们可以知道⼀个⽂件有若⼲个属性，包括读写执⾏（r, w,x）等基本权限，及是否为⽬录（d）与⽂件（-）或者是链接⽂件（l）等等的属性！形如：drwxrwxrwx 777r—权重4w—权重2x—权重17=4+2+1，即为有rwx权限。
2、要修改属性的⽅法（chmod，chown，chgrp）修改权限chmod 770 1.txtchmod u+w 1.txt修改拥有者、组chown lisi.myweb 1.txt只修改所属组可以⽤chgrp myweb 1.txt⼩结：chmod：改变⽂件的权限，SUID，SGID，SBIT等等的特性。
chown：改变⽂件拥有者。
chgrp：改变⽂件所属群组。
3、默认权限（umask）umask 就是指定 “⽬前使⽤者在创建⽂件或⽬录时候的权限默认值”，那么如何得知或设置 umask 呢？（1）得知默认权限umask的值：[root@study ~]# umask0022 # 与⼀般权限有关的是后⾯三个数字！[root@study ~]# umask -Su=rwx,g=rx,o=rx如果以上⾯的例⼦来说明的话，因为 umask 为 022 ，所以 user 并没有被拿掉任何权限，不过 group 与 others 的权限被拿掉了 2 （也就是w 这个权限），那么当使⽤者：创建⽂件时：（-rw-rw-rw-） - （-----w--w-） ==> -rw-r--r--创建⽬录时：（drwxrwxrwx） - （d----w--w-） ==> drwxr-xr-xroot⽤户的umask默认值为022，普通⽤户的umask默认值为002。
我花了1个月,总结了这10点流量方法论,可以用10年
我想，绝大部分人刚看到这个数据时应该会吓一跳，可能大家会想到贴吧没死，但没想 到的是，从数据来看，目前为止它的月活数量还这么可以。事实上，我的一个客户，专 做贴吧模块，数月时间，营收就新增了百万。 一个贴吧不足以印证？那再说一个：boss 直聘。 要知道，这就更不是一个我们主流印象中的引流的平台了是吧，但你能想象，boss 直聘 中也能够引流！ 下面这个案例是我的好朋友，一位武汉的创业者的真实经历。 这位朋友在老家开了一家轰趴馆。 轰趴馆解释下，就是年轻人喜欢的那种开 party 的别墅，适合生日聚会、公司团建等项 目。 那他。 第二：找到写字楼中公司的名称。 第三：去 boss 直聘中，做伪简历，应聘这些公司的职位，并用话术加到 HR 微信。
比如说这个页面，微信最近就将「附近的人」变为了「附近的直播」，将原来的单纯的 附近的人变为了以视频号的直播作为主体，其实这里算是微信再造了这个入口。
那我们想一下，当微信刚改版了这个功能的时候，你有没有想到这是微信的一个入口， 这里有流量机会，所以你有第一时间思考过吗？我在这个“新”的入口中，应该是什么 样的玩法做流量是有机会的？
原因是因为昨天亦仁老板的这个鼓励，让我思考“精华”这个制度的初衷，就是为了鼓 励优质内容的生产。
而要知道：1 并不是所有朋友都了解我下文的这些知识；2 下面这些流量方法论，对大 家应该还是有些价值的；3 这篇文章本身，也的的确确是我花了1个月时间写出来的，而
且自发布以来，也先后收到人人都是产品经理、鸟哥笔记、媒老板、刘润、淘客公园等 大媒体的转载。 所以，内容还可以，发的初衷我也问心无愧，然后对大家也有价值，那我为啥不发呢？ 所以，今天厚颜，才发出了下文： 10点可以反复复用的、授之以渔的流量方法论，分享给大家，希望对生财的圈友有一些 启发： --------------OK，废话不多说，下面正式开始。 先说我总结的第一个流量方法论。
7个步骤，5个原则，教你设计一个合格的“新手引导”
7个步骤，5个原则，教你设计⼀个合格的“新⼿引导”本⽂由鸟哥笔记春⽻计划出品本⽂2890字对于⼀个产品来说，“新⼿引导”可以说是⼀个“第⼀印象”的展⽰机会。
这个第⼀印象，既是使⽤者的初步⽤户体验，也是影响后续留存的⼀个关键因素。
“新⼿引导”可以降低⽤户的使⽤门槛，减少摸索时间，但⽤户⾃⾏探索操作更能够获取到产品⾥的乐趣和surprise。
⼀个好的“新⼿引导”应在这两者间找到平衡，应该⽴⾜于⽤户体验，追求并优化⽤户留存，“适当”⾮常重要。
本⽂就讲⼀讲合格的“新⼿引导”应该怎么做，从以下7个思考和操作维度去讲：1、思考做“引导”的⽬的2、确⽴⽬标⽤户3、模拟场景4、哪些交互⾏为触发“引导”出现5、“引导”在产品端的表现形式6、“引导”页设计原则7、“引导”的数据指标思考做“引导”⽬的对于⽤户⽽⾔，有什么好处？—— 可以让⽤户更快捷、清楚的认识产品，了解功能，减少摸索时间，降低使⽤门槛。
对于产品⽽⾔，有什么好处？——“适当“的引导可以达成某些⽬的，⽐如电商产品会让⽤户领红包然后引导去商品列表页浏览以促进订单转化，游戏产品（页游居多）会让⽤户体验基础功能后送武器/增值服务，再⼀步步引导⽤户氪⾦。
确⽴⽬标⽤户⼀是先确定⽤户画像，⼆是确定⽤户分类不同产品⽤户画像不同，对于⽬标⽤户⼈群学习能⼒较弱的，应给到单⼀路径引导操作；新⽤户、轻度⽤户、活跃⽤户的引导也有区别，需要根据⽤户的情况和产品特性，思考不同的引导路径。
模拟场景什么样的场景下需要有引导？什么样的场景下需要有引导？——新⽤户⾸次打开App——产品迭代后新功能的上线——某些交互说明或功能说明（保留⽤户的好奇⼼，让⽤户⾃主操作，在遇到问题时再主动去获取引导信息）哪些交互⾏为触发“引导”出现在某些交互⾏为发⽣时，触发引导信息，⽐如微信发语⾳时，长按“按住说话”后会有“松开发送”的提⽰。
——PC端⾏为 Hover、单击左/右、⿏标按下后状态、⿏标按下后弹起状态、Soft_touch、⿏标滚轮滑动、⿏标按下后拖拽等。
高阅读量文章的标题怎么取？14种模板直接套用!
若原则没把握好，在取标题前你就已经输了。
好的标题往往遵循这4个原则：价值感：标题里就向大家证明了，为什么要花时间看这篇文章?实用性：看这篇文章我能得到什么?独特性：世界文章万万千，为什么我就要读你的这篇呢?文章差异点在哪?紧迫感：为什么我现在，立马就得点进去，阅读你的文章。
现在不读我会很不舒服或者有损失吗?遵循这4个原则，你的标题对读者来说就是比较有吸引力的了，同时标题也直接将阅读这篇的可得利益传达出。
在此基础上，再考虑一些特别的点子技巧来修改润色，锦上添花。
二、好标题的作用标题就是为了吸引人进来吗?那做个沉默寂静的标题党好了。
但文章配不上标题，就像才华支撑住野心，见公婆后早晚分崩离析。
一篇文章，没有好的标题，又好像你怀才满满，却颜值很低，大大增加了被别人发现看中的难度，而现在的受众，往往是花2秒钟瞥一眼标题，来决定要不要读文章。
那好的标题，要发挥哪些作用呢?1.标题是给人看的：人的要求和喜好很不确定和多变。
人们首先要知道你这篇文章讲了什么，对他的价值。
然后就是情感上的共鸣和心情上的愉悦兴奋，这里主要参见前文提到的4个原则。
同时，标题还有一个划分人群的作用，处于同一个信息茧房中的人，有相同的兴趣爱好价值观和素质学识，所适应的标题风格也有特定要求。
2.给机器看：是取悦读者还是满足搜索引擎检索收录的需求?都得兼顾!好的标题能优化检索，让机器识别、排名，搜索引擎收录和推荐你。
那么寻找关键词就变得至关重要，得嵌入别人会搜索的关键词。
寻找关键词的方法有，使用Google关键词工具或者一些趋势分析来帮助你确立要添加进标题中的关键词。
同时，注意网址域名和标签也要使用利于优化搜索的关键词。
3.完成目的诉求：你设定的文章使命是什么?希望传播量大、品牌形象管理、带来销量、辅助营销、还是直接唤起行动呢?在标题设定之初，先问自己，再期待效果。
比如SocialBeta的招聘栏目发过的招聘贴《【上海招聘】无聊有多简单，有趣就有多难。
为什么要做竞品分析？
别人产品的)、但又不是主要靠该产品价值盈利的;C. 同行业不同模式的：比如B/S互联网模式和行业解决方案及单机C/S客户端，一锤子买卖和长期靠服务收费的;D. 资本雄厚概念炒作的：观察到各大媒体平台经常炒作概念和具备行业前瞻性一些团队人才背景、资质、规模非常有潜力的企业;2.从哪里获得竞争对手信息A.从内部市场、运营部门、管理层等收集信息;B.行业媒体平台新闻及论坛及QQ群，搜索引擎;C.建立持续的产品市场信息收集小组;D.调查核心用户、活跃用户、普通用户不同需求弥补和间接代替的产品;E、竞争对手在官网，SNS平台、一些门户网站，产品历史更新上，还有本身的促销活动F，抓取自季度和年度的财报，各大人才网的简历更新，包括官网的招聘信息等G、通过GOOGLE搜索引擎找到同行的行业信息订阅，同理目前知乎，Z AKER等互联网平台也是很好的渠道，（这些市场遇到直接竞争者几率不大，但盈利模式和功能定义用户群体具备一定的前瞻性和市场趋势导向性）H、通过试用对方的产品，咨询对方客服，技术问答等都是很好的方式。
其实从上面的渠道找到我们需要的竞争对手的产品相信也是花费了一定的精力了，很多人都是直接拿着产品或者网站直接进行分析。
这样出来的竞品分析报告只能停在表层，不能展现深层次内容。
抓去竞争对手后，我觉得需要从以下几个方面来获取这个对手或者产品的信息1.从技术，市场，产品，运营团队规模机器核心目标和其在行业品牌影响力2.从财报里面获取季度乃至年度盈利的数值，从各条产品线资金重点投入信息，占据公司主盈利的产品线。
可能这条比较专业，从移动互联网角度来讲，公司内这个产品哪个模块是可以盈利的，这个产品是不是这个公司的主要盈利产品。
3.从用户覆盖面来、市场占有率、运营盈利模式、尽可能了解到固定周期的总注册用户量/装机量/有效转化率。
4.产品功能分析及其对比（这是我发现很多人都是一开始就从这方面来做的，简单粗暴了点，但是只能得到表层的数据），这里面涉及到的数据有稳定性，易用性，用户体验交互，视觉涉及实力，技术实现框架优劣势等等。
2019全年爆款线上裂变营案例合集整理（数百个）
2019全年爆款线上裂变营案例合集整理（数百个）⽬录引⾔： (1)第⼀章：线上教育⾏业运营案例 (7)案例名称：育⼉书籍免费领取 (7)案例名称：ABC time 魔⼒英语 (8)案例名称：ABC king 最强单词王 (10)案例名称：英语点读 ABC—K12 ⼩程序 (12)案例名称：英语⼊门体验课（英语流利说少⼉版） (14)案例名称：21 天七巧板探险营 (16)案例名称：6--8 岁阅读⼒训练营 (20)案例名称：0 元包邮领学⽽思练字⼩助⼿ (22)案例名称：在线教育⾏业轻教育产品 0 元免费学活动 (23)案例名称：斑马英语 9.9 元体验课拆解 (26)案例名称：VIPKID ⾃然拼读课三⼈成团 (29)第⼆章：电商⾏业运营案例 (33)案例名称：京东到家 0 元购 (35)案例名称：拼多多-多多旅⾏ (36)案例名称：搭建持续增长的线上线下运营体系 (38)案例名称：拼多多-1 分钱抽奖 (43)案例名称：淘集集⼩程序 (45)案例名称：⽀付宝 18 财富⽇，缤纷福利迎新年 (50)案例名称：甩甩宝宝电商购物⼩程序 (55)案例名称：⼩⿊鱼⼩程序任务式裂变 (57)案例名称：贝店年货街活动 (60)案例名称：京东商城-红包活动 (62)案例名称：拼多多-多多果园 (64)案例名称：苏宁易购-全民邀新⼤作战 (68)案例名称：拼多多-⾦猪赚⼤钱 (70)案例名称：618 理想猫⼤赢家，合猫猫⽠分 3 亿红包 (72)案例名称：618 砍价惊喜 (74)案例名称：淘宝-⾦币庄园 (76)案例名称：刷屏的淘宝⼈⽣ (77)案例名称：拼多多-好物免费试⽤ (80)案例名称：拼多多-招财猫签到领现⾦ (82)案例名称：拼多多-砍价 0 元拿 (86)案例名称：拼多多-助⼒领现⾦ (90)案例名称：当当⽹⼀分拼团抽奖 (94)案例名称：聚划算-拯救特“困”户 (96)案例名称：妈妈⼼选等社群电商平台投放渠道的套路拆解 (98)第三章：⽣活社交⾏业运营案例 (102)案例名称：单⾝星球公号利⽤⼩程序引流 (102)案例名称：七⼣出租⾃⼰⼩程序 (104)案例名称：派派"通过⼩程序为APP 引流的案例 (106)案例名称：“即刻合伙⼈”活动拆解 (108)案例名称：⼈⼯智能看⾯相 (110)案例名称：美团外卖-⼩哥送餐记 (111)案例名称：soul 的“灵魂社交” (113)案例名称：墨迹天⽓ 35 度计划 2019 (115)案例名称：淘票票打卡 5 部电影赢全年观影不花钱 (116)案例名称：同程艺龙-帮我抽个加速包吧！ (118)案例名称：天天喂猫⼩程序 (120)案例名称：若⼈⽣是⼀场游戏，⼥⽣更难噢 (123)第四章：⾦融保险⾏业运营案例 (127)案例名称：中国银联“云闪付”App推⼴领红包 (127)案例名称：⽹易有钱 app 的“五⽉撒钱季” (128)案例名称：微贷⽹-⽴即赚赏⾦，⼈⼈都有份 (129)案例名称：柠檬记账：抽奖+红包⼩程序模板 (131)案例名称：众安保险尊享e ⽣⽠分百万现⾦ (133)案例名称：360 借条-邀好友赚壕礼 (135)案例名称：建设银⾏-全民弹珠⼤作战 (136)案例名称：深夜银⾏⼩程序 (138)案例名称：京东⾦融—618 购物车消消乐 (140)案例名称：中信银⾏-“夏⽇发现之旅” (141)第五章：内容资讯⾏业运营案例 (147)案例名称：⽹易新闻签到活动 (147)案例名称：书旗⼩说签到功能分析 (148)案例名称：简书“写作⽇更活动” (150)案例名称：喜马拉雅⼩程序-0 元领课程活动 (153)案例名称：⽔滴阅读邀请好友活动 (156)案例名称：我的掌上书店--分销微创新 (157)案例名称：新世相-向 100 万中国⼈说晚安 (159)案例名称：喜马拉雅＋知识⼤使 (161)案例名称：微信读书送会员活动拆解 (163)案例名称：⽤上瘾模型拆解喜马拉雅 123 打卡返现活动 (164)案例名称：新东⽅-7 天搞定考研时政 (167)案例名称：有书-漂流活动 (169)案例名称：晚睡 10 点读书活动裂变 (171)案例名称：鸟哥笔记《⼩红书》免费领 (173)案例名称：樊登读书-1 元拼团购买 21 天VIP (175)案例名称：趣头条中留存/拉新的 5 个设置 (177)案例名称：运营知识地图 2.0 (179)案例名称：成语⼩秀才⼩程序 (182)第六章：实体零售⾏业运营案例 (187)案例名称：烘焙美⾷速成班的活动运营 (187)案例名称：LOHO 眼镜节狂欢节 (189)案例名称：奈雪的茶买⼀送⼀优惠活动 (191)案例名称：椰⼦鸡社群私域流量玩法 (192)案例名称：美宜佳 22 周年庆送你⼀间“美宜佳” (194)案例名称：钱⼤妈不卖隔夜⾁门店裂变拓客模式 (196)案例名称：内⾐店做到店引流 (199)案例名称：1 元请全太原⼈吃晚餐 (201)案例名称：某通讯⾏业经销商直营体验店开业活动拆解 (203)案例名称：索菲亚等家居 0 元免费设计 (206)案例名称：实体企业如何通过线下展会进⾏吸粉？ (207)第七章：优秀运营/营销⼯具推荐 (211)⼯具名称：零⼀ SCRM 系统 (211)⼯具名称：⼀起学堂社群直播⼯具 (213)产品名称：YY 旗下⼀件爆品社交直播电商平台 (215)⼯具名称：微盟微商城⼩程序 (216)终章：如何制定 2020 年的运营计划 (217)⼀、公司战略规划篇 (217)⼆、部门岗位规划篇 (229)三、个⼈成长篇 (234)四、总结 (238)关于我们 (240)致谢 (242)引⾔：《爆款案例库》是⼀本运营⼈必备的灵感库“每个⼴告⼈都应该有⼀个⾃⼰的案例库”。
移动互联网干货分享平台“鸟哥笔记”完成越榕资本2000万元A轮融资
移动互联网干货分享平台“鸟哥笔记”完成越榕资本2000万
元A轮融资
佚名
【期刊名称】《信息技术与信息化》
【年(卷),期】2015(0)12
【摘要】12月9日,移动互联网干货分享平台＂鸟哥笔记＂宣布完成2000万元A 轮融资,本轮融资由越榕资本投资。
＂鸟哥笔记＂成立于2010年8月,其内容涵盖
移动互联网资讯、手游、App深度报道、爆料、手游运营推广、App运营推广等
新媒体平台,主要是通过＂干货分享＋外包服务＂的方式帮创业公司解决市场推广
问题。
＂鸟哥笔记＂主要想为移动互联网领域的创业公司提供运营推广方面的指导。
目前,平台线上产品主要被切分为两大板块：一是PGC化的干货型文章,二是交流
论坛。
【总页数】1页(P9)
【正文语种】中文
【相关文献】
1.卡方科技完成数千万元A轮融资,由华盖资本领投 [J], rica
2.诺比侃科技完成3000万元A轮融资,博将资本投资 [J], zoewang
3.诺比侃科技完成3000万元A轮融资,博将资本投资 [J], zoewang
4.蓝金灵完成2000万元A轮融资 [J],
5.23魔方完成2000万元A轮融资 [J],
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htons/htonl 发送时用的、主机序转换到网络序
ntohs/ntohl 接收时用的、网络序转换到主机序
.获取ip或主机名
struct hostent *gethostbyname(const char *hostname)
20.虚拟文件系统
VFS隐藏各种文件系统的具体细节，为文件操作提供统一的接口。
pthread_t pthead_self(void)
返回线程id
19.linux TCP/IP
.应用层 传输层 网络层 网络接口层
.socket三种类型：流式套接字（SOCK_STREAM)----可靠的、数据报套接字（SOCK_DGRAM)----不可靠的,原始套接字（SOCK_RAW).
1.tar 可以用来备份关键数据，而 dd 则可以用来备份整颗 partition 或 整颗 disk
2.vim区块选择(Visual Block)的功能
3.set 这个指令除了会将环境变量列出来之外，其它我们的自订变量，与所有的变量，都会被列出来喔
4.uptime查看开机运行时间
5. head 和 tail 命令
@安装内核模块
.make modules_install ARCH=arm
INSTALL_MOD_PATH=/xxx/rootfs
@配置busybox
@编译安装
make ARCH=ARM CROSS_COMPILE=arm-linux
make install
========驱动学习========
. int alloc_chrdev_region(dev_t *dev,unsigned int firstminor,unsigned int count,char *name)
4.scull.c主设备号分配代码；
if(scull_major)
{
dev= MKDEV(scull_major,scull_minor);
1.内核模块编译进内核：Kconfig/Makefile
2.设备号
.主设备号：用来反映设备类型
.次设备号：区分同类型的设备
3.主次设备号
dev_t MKDEV(ma,mi)/MAJOR(dev_t dev)--主设备号/MINOR(dev_t dev)--次设备号
4.分配主设备号
.mknod -m 666 memdev0 c 5 1
.mknod -m 666 console c 5 1
.mknod -m 666 null c 1 3
@安装/etc
.tar etc.tar.gz -C /xxx/rootfs
@编译内核模块
.make modules ARCH=arm CROSS_COMPILE=arm-linux-
1.驱动程序设计要求：
。给用户提供尽量多的选项
。驱动程序占用的时间
。保持简单
2.内核功能：
。进程管理
。内存管理
。文件管理
。设备控制
。网络功能
3.分配和释放
. int register_chrdev_region(dev_t first, unsigned int count, char *name)
clean:
rm -f *.ko *.o *.mod.o *.mod.c .symvers
endif
模块参数：module_param(name,type,perm)
int a=3;
module_param(a,int,S_IRUGO);
25.内核符号导出---两个模块
EXPORT_SYMBOL(符号名）
cp/go/bdinfo(开发板信息)
移植：MCU/MPU参考
30.嵌入式内核制作
1.清除 make distclean
2.配置 make menuconfig ARCH=arm
3.编译 make uImage ARCH=arm CROSS_COMPILE=arm-linux-
31.制作根文件系统
result = register_chrdev_region(dev,scull_nr_devs,"scull");
}
else
{
result = alloc_chrdev_region(&dev,scull_minor,scull_nr_devs,"scull");
scull_major = MAJOR(dev);
}
if(result<0)
{
printk(KERN_WARNING "scull: can't get major %d\n",scull_major);
}
5.三个重要的内核数据结构file_operations,file,inode.
========字符设备=========
EXPORT_SYMBOL_GPL(符号名）
26.内核打印 /proc/sys/kernel/printk
27.工具链arm-linux-gcc
28.BootLoader工作流程
stage1
.硬件设备初始化
.为加载BootLoader的stage2准备RAM空间
.拷贝BootLoader的stage2到RAM空间
.$^:代表所有的依赖文件
.$@:代表目标
.$<：代表第一个依赖文件
11.时间
time_t t;
t=time(NULL); //当前时间
gettimeofday(&tpstart,NULL); // 开始时间
function();
gettimeofday(&tpend,NULL); // 结束时间
主要Makefile:
ifneq ($(KERNELRELEASE),)
obj-m :=hello.o
hello_objs: main.o add.o(多文件)
else
KDIR:= /lib/modules/2.6.18-53.el5/build
all:
make -C $(KDIR) M=$(PWD) modules
.设置好堆栈
.跳转stage2的C入口点
stage2
.初始化本阶段要使用的硬件设备
.将内核和根文件系统拷贝从flash拷贝到ram
.调用内核
29.uboot
命令：help/printenv/setenv(添加、删除、修改)/saveenv\
md/mm/flinfo/protect off(on) all/erase start end/
用法为：head -n 文件名
6.lsmod rmmod insmod modprobe
7.反汇编命令使用
arm-linux-objdump -D -S hello>log
8.wireshark 网络协议分析器
9.shell 学习
if [ $a1 = $a2 ]
12.
fork子进程拷贝父进程的数据段，执行顺序不定
vfork:子进程与父进程共享数据段，子进程先运行
13.exec函数族
exec启动一个新程序，替换原有进程，PID不变
14.进程通信
.管道通信
.信号通信
.共享内存
管道：
.无名管道pipe(int fd[2])
.有名管道mkfifo(const char* filename,mode_t,mode)
.编译
make zImage/make bzImage
*make zImage V=1 获取编译信息
编译好的内核位于：arch/<cpu>/boot/
.编译内核模块
make mod modules_install
/lib/modules
.制作init ramdisk
15.posix 可移植的操作系统接口
16.消息队列
.返回键值 key_t ftok(char* pathname,char proj)
.获取队列描述字 int msgget(key_t key,int msgflag)
.发送信息 int msgsnd(int msqid,struct msgbuf* msgp,int msgsz,int msgflg)
.读取信息 int msgrcv(int msqid,struct msgbuf* msgp,int msgsz,long msgtyp,int msgflg)
17.信号量
.二值信号灯 0，1
.计数信号灯 非负
18.多线程编程
.创建线程
int pthread_create(pthread_t *tidp,const pthread_attr_t *attr,void *(*start_rtn)(void),void *arg)
--静态分配
. int register_chrdev_region(dev_t first, unsigned int count, char *name)
.查看已被分配的主设备号 Documentation/devices.txt
--动态分配
. int alloc_chrdev_region(dev_t *dev,unsigned int firstminor,unsigned int count,char *name)
21.内核开发，主要修改driver(驱动)和arch(体系架构)