王健林的创业历程 万达王健林的创业历程
王健林简介 王健林的生平经历
王健林简介王健林的生平经历王健林是中国大陆的企业家，是万达集团的创始人和董事长。
他在投资、地产、电影等领域都取得了卓越的成就，被誉为中国商界巨头之一。
在这篇文章中，我将向大家介绍王健林的生平经历。
王健林出生于1954年，是中国河北省塘沽镇人。
他的父母都是普通工人，王健林是家中的长子。
由于家庭条件不太好，王健林从小就懂得节俭和勤奋。
他在小学毕业之后就开始了自己的工作生涯，曾在铁路公司、钢铁厂等单位打工。
1979年，王健林考入河北工程学院，主修冶金工程。
1986年，王健林毕业后，进入大唐集团工作。
他在大唐集团的工作经验使他获得了丰富的管理经验和商业洞察力。
1988年，他离开了大唐集团，开始着手筹划自己的企业。
1992年，王健林在大连创立了自己的房地产企业——大连万达集团有限公司。
万达集团是一家综合性企业集团，业务涉及地产、投资、酒店、文化、贸易等多个领域，是中国最大的地产开发商之一。
王健林作为该公司的创始人之一，一直秉持“以人为本、创造财富”的企业理念，致力于打造健康、稳健、迅速发展的企业。
在王健林的领导下，万达集团逐步发展成为中国一家极具影响力的企业。
万达广场、万达酒店、万达电影等项目都成为万达集团的标志性项目。
截至目前，万达集团已进入50多个行业，拥有超过三千家子企业，总资产已超过2500亿人民币。
除了万达集团，王健林还涉足了中国电影产业。
他在2012年创办了万达电影，从那时起，王健林开始致力于在中国打造高质量的电影产业。
作为中国电影产业的重要推手，后来，王健林不仅入主长影集团，还入主高达影城等公司，并成为“现代影业”的掌门人。
总的来说，王健林是中国商界的领袖和杰出的企业家之一。
凭借其才干和领导力，他带领万达集团成为了全球最大的房地产开发商和娱乐公司之一。
尽管他已经有了巨大的成功，但他一直保持谦逊，时刻关注中国和全球的经济和投资趋势，为中华民族的繁荣发展尽心尽力。
白手起家的成功人士王健林
白手起家的成功人士王健林王健林王健林，男，1954年10月24日出生于四川省广元市，1989年起担任大连万达集团股份有限公司董事长。
1970年入伍，1986年毕业于辽宁大学，同年7月进入大连市西岗区人民政府任办公室主任，1989年进入房地产行业，1993年起担任大连万达集团股份有限公司董事长、总裁。
是中共xx大代表、第十一届全国政协、第十一届全国工商联副主席，兼任中国民间商会副会长、中国企业联合会副会长、中国企业家协会副会长、中国商业联合会副会长、中国慈善联合会副会长。
20xx年10月21日，《20xx胡润房地产富豪榜》发布，王健林及其家族以1200亿元蝉联“地产首富”，这是王健林六年内第五次名列房地产榜首位，也是第一个获得房地产榜首富“四连冠”的企业家。
10月26日，20xx年福布斯中国富豪榜发布，王健林夺回首富之位。
20xx年3月2日，以287亿美元资产在《福布斯》排名全球第18位，成为全球最富有华人。
20xx年3月，以415万元版税收入在第十届作家榜全新子榜单“企业家作家榜”上，排第3。
1954年10月24日，王健林出生于四川省广元市苍溪县元坝镇，王健林的父亲王义全是参加过长征的老红军，建国后回到老家四川长期担任地方干部。
1958年，王健林跟随父母来到了阿坝州的金川县生活，小学、中学分别在金川县东方红小学和金川县中学度过。
1969年，王健林成为了森工局下属的营林处的职工。
1970年，王健林回到了苍溪老家然后参军。
在去部队前，王健林改掉了原先的名字王建林。
1971年，王健林成为了一名吉林省集安县鸭绿江边军营里的侦察兵。
1978年，王健林晋升为排长，并进入大连陆军学院学习。
1979年，王健林从大连陆军学院毕业，留在学院大队当参谋，后被调到学院的宣传处任职干事，负责动员学院的军士报考党政专修班。
1983年，王健林就读于辽宁大学党政专修班。
1986年，王健林从辽宁大学毕业，获得经济管理专业的学位，毕业后，王健林调任陆军学院管理处任副处长。
王健林的创业故事
王健林的创业故事纵观十几年来创业领域的研究,本研究是少数关注创业型领导行为的研究之一。
下面店铺就为大家解开王健林的创业故事，希望能帮到你。
王健林的创业故事篇一王健林，男，曾用名王建林。
1954年生于四川绵阳，王健林的父亲王义全是参加过长征的老红军，建国后回到老家四川长期担任地方干部。
1958年，王义全受四川省林业厅的指示到大金县(现在改名叫金川县)负责组建森工局，4岁的王健林也跟随父母来到了阿坝州的大金县生活，王健林的小学、中学分别在大金县东方红小学和金川中学度过。
1969年，14岁的王健林成为了森工局下属的营林处的职工。
1970年，在营林处工作了1年的王健林决心要参军。
不过他参军的过程却还是费了一番周折。
据王健林母亲秦嘉兰回忆，因为阿坝州当时不征收城市户口的青年，所以她就把王健林送回了苍溪老家，在那里上山下乡，就这样，王健林才当上了兵。
在去部队前，王健林改掉了自己原先的名字王建林。
关于王健林入伍还有一个故事。
一位王健林当年的战友曾在微博上回忆了当时的情景：1971年初春，吉林省集安县鸭绿江边的大山深处的军营里来了一批新兵，新兵里面有四川和辽宁抚顺的，班长去挑选新兵时，他先选2个抚顺兵，然后走到一个又小又瘦的新兵面前问他想当侦察兵吗，他没有任何犹豫的说了愿意。
就这样王健林成了一名侦察兵。
他很好地抓住了由对方抛过来的机会，在往后的人生中，这种不放过任何机会、勇于挑战的性格对他的成功起到了很大的帮助。
1978年，入伍8年的王健林晋升为排长，并进入大连陆军学院学习。
在大连陆军学院学习期间，他多次对部队的教材提出质疑，部分质疑内容被接受而写进了教材。
1979年的8月，王健林从大连陆军学院毕业，由于成绩优秀，留在学院的大队当参谋，后被调到学院的宣传处任职干事，负责动员学院的军士报考党政专修班。
1983年王健林就读辽宁大学党政专修班，1986年毕业获得经济管理专业的学位，毕业后，32岁的王健林调任陆军学院管理处任副处长。
名人创业故事案例名人创业故事精选3篇
名人创业故事案例名人创业故事精选第一篇：王健林——中国首富的传奇创业故事王健林，是中国首富，万达集团董事长，也是中国商业界最著名的人物之一，他的创业故事被人们讴歌为中国商业界的传奇。
王健林出身于一个书香门第的家庭，他曾在部队服役，然后考取了部委的机关工作，但他很快就发现，自己对这种工作并不感兴趣。
于是，他辞去了稳定的工作，投身于创业的道路上。
200万创业，生死一瞬在1988年，王健林投资 200 万元创建了万达集团，开始经营房地产业务。
当时的中国还处于改革开放初期，商业环境不太稳定，这样的投资对于一个毫无商业经验的年轻人来说，是非常冒险的行为。
在创建之初，万达并不是一个大规模的房地产开发商，而是一个小规模的销售公司。
由于经验不足，公司首批的房地产交易业务一开始并没有什么太大的进展。
经历了多次失败之后，王健林意识到自己的判断有误，于是决定改变经营策略。
他没有再去依靠大型房地产公司，而是建立了自己的房地产开发项目，这样，他便可以大力推销自己的产品。
经过几年的刻苦奋斗，王健林终于在全国范围内获得了足够的认可，万达的产品受到越来越多人的欢迎，公司的业绩也开始取得了成果。
磨难不断，转型与增长1998年，中国的房地产市场进入了低谷期，这对万达来说是一个极大的挑战。
在此时期，王健林毅然决定在万达集团的基础上推进全面转型，将公司从一个房地产开发商转变为综合性企业。
经过多年的努力，万达逐渐涉足了影视、体育、旅游等行业，并不断扩大了其业务规模。
在过去的20年里，万达集团的业务已经超越了房地产业。
它现在是中国最大的商业地产运营商，也是全球第三大电影公司。
对于王健林而言，磨难并没有结束。
2017年，万达宣布退出传媒和文化业务，并重点发展线上商业。
然而，这一举措却在市场上引起了质疑，其股价也一度过山车式地波动。
如今，王健林依然朝着扩张的目标前进。
2018年，万达集团宣布将与IBM合作推出区块链系统，以推动其供应链管理，进一步加强数据安全，提高运营效率。
万达案列C2
大学生十年创业计划的影响
为大学生个人提供了更好的创业机会 对万达集体，可以更好的履行社会责任，同时对企业形象有着有益的影 响 对社会而言，创造更多的就业机会，培养更多成功的企业家，创造更多 的财富。
“达”济天下，互利多赢
演讲人：XXX
基础层面
• 绿色环保，依法纳税，产品 合格
道德层面
• 关爱员工，慈善捐 助，创造就业
创业方向
• 创意精品、潮流配饰、个人护理、特色餐饮、西饼蛋糕、 饮品、甜品、DIY手工巧克力
广场清单
2015 年度拟支持大学生创业万达广场清单
预计店铺开业 预计店铺开业 序号 时间 2015-06-12 2015-06-26 2015-07-03 2015-07-18 2015-07-25 2015-07-31 2015-08-15 2015-08-29 州) 22 2015-09-05 2015-09-30 2015-10-30 2015-11-06 2015-11-27 23 24 25 长沙开福 成都金牛 厦门集美 长春宽城 已开业 已开业 已开业 已开业 阜阳颍州 太原龙湖 重庆巴南 东莞厚街 柳州城中 14 15 16 17 18 19 20 21 万达广场 时间 南通港闸 上海周浦 西安民乐园 呼和浩特 天津河东 石家庄裕华 上海宝山 南昌红谷滩 2015-12-12 已开业 已开业 已开业 已开业 已开业 已开业 已开业 万达广场 嘉兴 四川内江 湖北黄石 上海金山 安阳 齐齐哈尔 东营 大连开发区(金
振穷救急，倾家无爱
演讲人：XXX
万达集团的社会责任理念和慈善事业及其演变
社会责任理念
万达企业文化的发展经历了一个由自发到自觉，由零散到系统的过程。首先是强 调诚信经营。其次就是注重社会责任。在万达人眼中，企业的生产经营活动离不开 社会的支持，社会责任和企业发展是密不可分的，发展企业的最终目的是为社会做 贡献。据此，万达提出了“共创财富，公益社会”的企业使命，明确了“诚信经营、保 护环境、关爱员工、热心慈善、传承文明”的企业社会责任体系。
创业励志故事
创业励志故事1.王健林：从卖豆腐到万达集团董事长王健林小时候家境贫寒，曾经做过许多小本生意，但他不屈不挠的精神和勤奋工作的态度，使得他最终创立了万达集团，成为中国商界的一代传奇。
2.刘强东：从失业青年到京东掌门人刘强东曾经是一名失业青年，但他具有天赋和勤奋，创立了京东集团，成为了中国电子商务领域中的知名企业家。
3.吴秀波：从农村戏子到阿里云总裁吴秀波曾经是一个普通的农村戏子，但他通过努力学习和实践，最终成为了阿里云的总裁。
4.张磊：从一名程序员到蚂蚁金服高管张磊曾经是一名普通的程序员，但他通过自学和不断努力，最终成为了蚂蚁金服的高管，也是互联网行业中的知名人物。
5.许家印：从起点到终点的创业路许家印靠着自己的聪明才智和勤奋努力，从一名小业主发展成为了全球知名的华为集团。
6.马化腾：从零开始的创业之路马化腾曾经是一名平凡的程序员，但他通过自学和实践，最终创建了腾讯公司，并成为中国互联网行业的先锋人物。
7.吴建豪：从兼职歌手到国际歌坛巨星吴建豪曾经是一名兼职歌手，但他凭借出色的音乐才华和不懈努力，最终成为了国际歌坛的巨星。
8.文章：从流浪汉到畅销书作家文章曾经是一名流浪汉，但他通过自学和写作，最终成为中国文学界中的畅销书作家。
9.周鸿祎：从一名小职员到上市公司CEO周鸿祎曾经是一名小职员，但他通过勤奋工作和敏锐洞察市场机遇，最终成为了中国互联网安全领域的杰出企业家。
10.张小龙：从微信创始人到腾讯高管张小龙曾经是一名普通的程序员，但他通过自己的才华和努力，最终成为了微信创始人，并被任命为腾讯公司的高管。
11.马化腾和张志东：从“QQ”创业到全球IT行业领袖马化腾和张志东共同创建了腾讯公司，他们凭借自身的才华和勤奋，最终将腾讯打造成了全球IT行业中的领袖企业。
王健林中国首富的奋斗
王健林中国首富的奋斗在中国的富豪榜上，王健林这个名字是家喻户晓的。
他是中国首富，也是中国房地产巨头万达集团的创始人与董事长。
王健林自小家境贫寒，但凭借着非凡的勤奋和智慧，他逐渐积攒了巨大的财富。
雄心壮志的起点王健林出生于中国辽宁省一个普通的家庭。
家境并不富裕，他在求学过程中常常受到金钱的限制。
尽管如此，王健林并没有放弃，他以出众的学习成绩考入了大连理工大学。
大学时期，王健林展现出了他的雄心壮志。
他积极参与各种社团活动，并担任学生会主席。
他利用这个平台展示了自己的才华和领导能力。
创业之路毕业后，王健林没有选择安逸的就业，而是选择了走上创业之路。
他从一个小商贩开始，卖香蕉、酱油等商品。
虽然利润微薄，但王健林并没有气馁，他坚信只要努力就能获得回报。
随着时间的推移，王健林逐渐发现房地产业的巨大商机。
他开始投资于开发房地产项目，并成立了万达集团。
万达集团一直秉承着王健林的理念，致力于成为房地产行业的领头羊。
战略的智慧作为中国房地产行业的巨头，王健林善于制定战略并灵活调整。
他倡导“十全十美”的发展理念，即在一个城市开发十个项目，覆盖商业、文化、旅游等领域。
万达广场、万达电影院、万达酒店等都是他成功落地的典范项目。
而在面对市场竞争时，王健林也展现出了他的智慧。
他将目光投向了国际市场，并积极进行海外投资。
万达集团收购了美国AMC影院和乐天百货，进一步巩固了自己在全球市场的地位。
对公益事业的贡献王健林成功之后，并没有忘记社会责任。
他积极参与公益事业，并捐赠了大量的财富。
他成立了王健林慈善基金会，致力于改善贫困地区的教育条件，帮助更多贫困家庭的孩子接受良好的教育。
此外，王健林还积极参与灾难救援和环境保护等公益项目。
他的慈善行为得到了社会的广泛认可和赞赏。
中国首富的奋斗王健林之所以能够成为中国首富，除了他的智慧和勤奋之外，还有一点就是他坚持不懈的奋斗。
他从小家境贫寒，但他没有因此而放弃，相反，他以自己的双手创造了属于自己的成功。
十大名人创业故事
十大名人创业故事，名人的创业故事，十大名人艰辛的创业故事！常艰苦的，很多年轻人都想着创业，想着有自己的一份事业，但是在创业过程中往往能坚持下来的都成了名人。
下面为大家整理了十大名人艰辛的创业故事。
1、阿里巴巴集团创始人马云的故事：18岁的马云迎来了生命中的第一次高考，他毫不犹豫地在报考志愿表上赫然写下：北京大学。
然而雄心万丈的他，高考的数学成绩只得了1分。
为了生计，他去应聘酒店服务生，因为长得“歪瓜裂枣”，被婉言拒绝。
无奈只好去当搬运工，蹬板车。
大学毕业后，一次讨债经历让他疯狂地迷恋上了互联网，创业初期，他背着包四处忽悠，经常被人骂作疯子、骗子。
他曾连续4次创业失败，最为窘迫的时候银行里只有200元。
如今，谁不知道阿里巴巴，谁不知道马云呢？2、万达集团董事长王健林的故事：刚满15岁的王健林从四川绵阳来到东北，成了一名娃娃兵。
每天背上10多公斤重的装备，在齐膝深的积雪中徒步40公里，每次拉练的总路程甚至长达上千公里。
从军18年已经成为团职干部的他，却遇上“百万裁军”。
创业初期没资历，没实力，说好的贷款却被银行放了鸽子，为了公司项目，他借过高利贷，甚至9天9夜没睡觉。
人人都不想碰的旧城改造他敢接，刚做商业地产的时候，因为不懂，3年之间打了222场官司。
就是这样一个一根筋的人，如今却是无人不知的亚洲首富。
3、联想集团创始人柳传志的故事：20万，11个人，一间破传达室，当年的柳传志根本不知道为何要成立公司，随大流下海创业。
为了发工资，他带领所有员工当过“倒爷”、拉过板车、在中关村摆过地摊，卖过的商品琳琅满目，包括运动服、电子表、旱冰鞋、电冰箱。
被认定投机倒把罚款100万，被认定走私罚款300万，40多岁的他，仍旧还没有找到人生的方向。
而如今的联想已经成为民族计算机产业的象征。
柳传志说：我当时打死都不会想到我和我的同事能把公司办成今天这个样子。
4、新东方教育集团董事长俞敏洪的故事：被北大开除后，俞敏洪完全没有了生活来源，为了养活老婆孩子，他只好下海办起了培训班。
王健林房地产行业的巨头
王健林房地产行业的巨头王健林，中国首富，房地产行业巨头，是万达集团的创始人和董事长。
在过去的几十年里，王健林通过他的智慧、决心和创新精神，使得万达集团成为中国最大的地产开发商。
本文将详细介绍王健林在房地产行业的成就和影响。
一、王健林的背景介绍王健林，1954年出生在中国河北省一个普通农村家庭。
在年轻时代，他曾经辍学参军，并在军队中度过了几年。
之后，他回到家乡创业，最初经营的是一个小小的房地产公司。
然而，通过不懈努力和超强的商业头脑，他成功地将这个小企业发展成万达集团。
二、万达集团的崛起万达集团成立于1988年，最初只是一个房地产开发公司。
然而，王健林迅速意识到多元化的重要性，并积极寻求新的商业机会。
他将业务拓展到酒店、电影院、购物中心和体育俱乐部等不同领域。
通过这种多元化经营战略，万达集团获得了巨大的成功。
三、王健林的商业智慧王健林在房地产行业的成功可以归因于他的商业智慧。
他善于抓住市场机会，并在竞争激烈的行业中保持领先地位。
王健林在房地产开发方面做出了创新，将重点放在资产管理和投资回报上，而不仅仅是开发新项目。
他对市场的敏锐洞察力使得万达集团能够适应经济环境的变化，并在不同的市场条件下取得成功。
四、王健林的影响力作为房地产行业的巨头，王健林的影响力不仅仅限于万达集团。
他积极参与慈善事业，并通过捐款和社会项目来回馈社会。
此外，他还是中国商界领袖的代表之一，经常参与国内外的商业活动和政治峰会。
他的成功经验和创新思维成为了其他企业家和年轻创业者的学习对象。
五、王健林的未来计划目前，王健林正在积极推动万达集团的转型和升级。
他计划将公司的重点放在文化、娱乐和旅游业务上，并加大对科技创新和数字化的投资。
他相信这些新兴行业将是未来的增长引擎，并为万达集团带来更多机遇。
六、结语王健林是中国房地产行业的巨头，他的成功给了无数人激励和希望。
通过他的聪明才智和创新精神，他创办的万达集团已经成为中国最大的地产开发商之一。
王健林中国商业大亨的创业历程万达集团董事长王健林的创业智慧
王健林中国商业大亨的创业历程万达集团董事长王健林的创业智慧王健林是中国商界的重要人物之一，他通过自己的创业智慧和勇气，成功地将万达集团打造成为一个全球知名的企业。
在他的创业历程中，有许多值得称道和学习的经验和教训。
1. 勇往直前：王健林在创业初期面临的是一片未知和风险，但他毫不畏惧，敢于迎接挑战。
他深知创业的道路充满坎坷和不确定性，但他始终坚持自己的梦想，勇往直前。
2. 顽强拼搏：在创业过程中，王健林曾经遭受过巨大的挫折和失败。
然而，他并没有放弃，而是坚持不懈地努力工作。
他以顽强的毅力和努力，克服了困难，最终取得了成功。
3. 观察细致：王健林懂得观察和把握商机。
他凭借敏锐的洞察力，准确判断市场动向，并及时采取行动。
他对市场的细致观察让他能够抓住机会，并在竞争激烈的商业环境中保持领先地位。
4. 敏锐的洞察力：王健林在商业领域的成功部分归功于他敏锐的洞察力。
他能够准确地判断市场趋势和消费者需求，并灵活调整战略。
这使得他能够时刻紧跟潮流，领先于竞争对手。
5. 创新思维：王健林一直秉持着创新的思维方式。
他不断挑战传统观念，寻求新的商业模式。
以万达集团的多元化经营为例，王健林积极开展旅游地产、文化产业、体育产业等新兴领域的探索，为公司的发展带来了新的动力。
6. 团队合作：王健林非常重视团队合作，他懂得把握人才，培养团队。
他深知一个优秀的团队将带来更强大的力量和更好的创新。
通过与团队紧密合作，王健林成功地将万达集团打造成为一个跨行业、跨国界的综合型企业。
7. 社会责任：王健林一直秉持着社会责任感。
他通过为社会作出贡献，回馈社会。
他注重企业的社会影响力和可持续发展，积极参与公益事业，为社会和环境的改善做出了积极贡献。
王健林的创业历程饱含着他的智慧和勇气，不仅是一个商业大亨的传奇，更是一个成功的创业者的楷模。
他的经验和教训为我们提供了宝贵的启示，希望我们能够从中汲取力量，追求自己的梦想，并为实现个人价值和社会发展做出贡献。
王健林的创业经历
王健林的创业经历辞官下海我在经商前，15岁就当兵了，从军17年，做到团职干部，遇上中国百万大裁军，就转业到地方政府，当了两年办公室主任。
这两段人生都还算成功：我做到团级职务时，不到30岁，很年轻，几十万部队当中最年轻的干部之一;到地方做官员，职务进步很快，很快做到办公室主任，但我在1988年断然辞官经商。
具体两个原因：一是赶上经商热。
1988年到1995年，很多人辞去原有职务“下海”了。
如果没有当时的经商热潮，中国今天不会有这么一批优秀的企业家。
二是想改善个人的生活。
我就觉得，别人能当万元户，我凭能力应该不止万元户。
第一桶金是这么来的当时遇到的第一个创业难关，就是借钱。
第二个难关是拿不到项目。
那时大陆还是“计划经济”，比较落后，拿项目也不仅要有钱，还得有“计划指标”，得出现在当时“国家计划委员会”指标名单上才行。
我只好找到大连一个老战友“借”一点指标，同时付出一点费用。
他同意给我几万平米指标。
但是拿了指标，还得去找当时的市领导批地。
跑了左一遍，右一遍，没人理。
市领导被我找烦了，出了一个题目：“你不是想开发吗?把市政府的北侧那块地给你”。
市政府是一个老建筑，很气派。
但它的北侧居住区，房子差，设施差，一百多户人共用一个水龙头，一个厕所，被认为“有碍观瞻”，所以把这片地给我去干。
可这个项目改造完，要1200块钱一平米的成本，我前面有三家国有公司都不肯干。
因为大连市当时最好的房子只能卖到一千零几十块。
我坚持要干这个项目，公司里的很多同志反对。
当时我们公司叫“西岗开发公司”，我就说：“开发公司，只有开才能发，你都不敢开怎么能发呢?”为了赚钱，得把这个房子卖到1500元一平米，后来我们动脑筋，推出来几条创新：第一，当时大陆的房子没有明厅，一个小过道进去直接就是几间房。
那好，我们做一个明厅;第二，当时房子没卫生间，县处级以上干部才允许配一间卫生间。
我们没管那一套，每户都配了卫生间，还把木头窗换成了铝合金窗，再加一扇防盗门。
《万达哲学》读后感
《万达哲学》读后感
初看到《万达哲学》这本书时，我以为是一本很深奥的哲学理论，但细细看下来，原来是一本简单易懂的演讲集。
《万达哲学》主要是叙述了万达集团创始人王健林个人艰苦创业的历程。
王健林从白手起家，亲手缔造了万达商业帝国，万达集团走过了从无到有，从小发展成跨国集团的艰辛历程。
王健林以他的理念、他的远见、他的危机感、他的坚持，在这27年的时间，万达集团由住宅地产行业起步，逐渐壮大，续而转型做商业地产，文化旅游，电商，金融等行业，但一直没有离开地产行业。
由此我想到我公司现在面临的状况，现在PV A产品在市场上呈现饱和状态，新的销路很难展开，在市场竞争激烈的情况下，企业要发展，要壮大，必须要创新，就要学习王健林的精神“敢闯敢试，敢于做别人没有做过的事情，敢想别人没想过的事情，这样才能获得成功。
创新才能带来竞争优势，带来企业超速发展”。
让我们企业以PV A产业为本，充分利用本企业有利的条件，发展有利于本企业新的领域，新的方向。
只有这样，我们的企业才能发展壮大。
王健林多次在演讲提到了自己在创业中遇到的种种困难，如何在挑战困难在使企业和个人得到很好的成长和历练。
他用自己在创业中的感悟，为我们讲述了他作为优秀企业家的心得，鼓励我们年轻人去创业，去发挥自己的潜力。
王健林的人生经历PPT课件
特别是电商迅猛发展的情 况下，实体店经营情况每况愈下。可以大胆预测，未来购 物广场等实体店平台销售模式将优势不再，现在正在急剧 衰退，包括各类金融机构的实体网店以及写字楼等公共办 公物业，都将慢慢被越来越发达的互联网、移动互联网、 电商和居家办公模式替代。从未来趋势看，万达模式暗藏 被互联网行业冲击的巨大危机。这决定了王健林荣登首富 并不是牢固的。
• 是中国的大环境造 就了王健林的辉煌 还是时代的幸运遇 到了商业的璞玉?
• 让我们从他独特的 人生经历和企业家 精神入手，揭秘成 功背后的故事！
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出身行伍——严谨严格
• 16岁参军，王健林开始了一段近二十年的 军旅生涯。
• “开始的时候特别艰苦，入伍第一年就遇 上了野营拉练。”谈起军队生活，王健林 说自己一辈子都忘不了，“真是刻骨铭心 ”。
• 个人履历 1970年入伍，1986年从部队转业，进入大连市西岗区人
民政府任办公室主任，1989年担任大连万达集团股份有限 公司董事长至今。
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时势造英雄——英雄显本色
• 一句话概括王健林的成 功之路：
四川农村走出来，革命军队 中成长历练;看准经济建设新 战场，转业下海，借钱、老 城改造掘首金。与足球联姻 创经典玩法，实现企业知名 度提升;与跨国零售巨头结盟， 商业地产切入跨国公司价值 链--独辟蹊径，王健林拒绝模 仿。
•转变万达模式，稳坐钓鱼台。
8
精明的商业猎手 ——顺势而为，不逆势而动
• 曾 提 着 成 箱 现 金 到 万 达 球 赛 现 场 发 奖 金 、 耗 资 164 亿 收 购 美 国 院 线 AMC……看上去花钱如流水的王健林，因其天生大院的气质，不苟言笑 的表情，在公众眼中曾显得颇为神秘。
王健林：万达创业故事和企业家精神
王健林：万达创业故事和企业家精神企业家案例1.王健林基本信息王健林，1954年10月24日出生于四川省绵阳市，大连万达集团股份有限公司董事长。
1970年入伍，1986年毕业于辽宁大学，同年7月进入大连市西岗区人民政府任办公室主任，1989年进入房地产行业，1993年起担任大连万达集团股份有限公司董事长、总裁至今。
是中共十七大代表、第十一届全国政协常委、第十一届全国工商联副主席，兼任中国民间商会副会长、中国企业联合会副会长、中国企业家协会副会长、中国商业联合会副会长、中国慈善联合会副会长等职。
2013福布斯中国富豪榜，王健林以净资产860亿人民币问鼎中国首富。
2015年5月1日，王健林以381亿美元的身家超过李嘉诚，成为新的华人首富兼亚洲首富。
王健林在当日的排名是全球第11位。
王健林鼓励年轻人创业，并就自己的创业经验阐述了对企业家精神的理解。
在他看来，企业家精神是多方面的。
最核心的是创造力、坚持和责任。
2.王健林万达创业故事及对企业家精神的理解我先简单介绍一下万达集团。
万达是1988年成立的，我创建的。
发展到今天一共有五个产业，一个就是商业地产，做大型的购物中心。
在这个行业里面做到了亚洲第一，按照现在发展速度四年以后能做到全球第一；还有高级酒店；第三是文化产业，有收藏、有演艺公司，最着名的就是万达院线，这个规模在中国是最大的，今年大概占整个中国市场16%；还有连锁百货，现在已经有26个百货店，今年就开业了15家，明年还有20家左右，速度比较快。
两年左右，2012年可以做到百货行业中国第一；最后还有一个旅游度假区，我联合了五家民营企业，有联想、伊利等等。
这个企业做到今年有800多亿的销售。
纳税近百亿。
万达大概是这么一个情况。
讲一讲我的创业故事和企业家精神。
什么叫企业家精神？最高尚的人不为自己活、不为自己死，我觉得这就是企业家精神。
一．敢于创新万达能发展到今天，我觉得最核心的原因就是我们敢于创新。
可以这么讲，万达的一部22年发展史，其实就是一部创始史。
王健林创业初期
王健林创业初期王健林的创业故事1.率先尝试旧城改造1988年，是万达的创业元年。
这一年，王健林从大连市西岗区政府办公室主任的位置上，请缨“主政”西岗区住宅开发公司，一个欠债149万元、濒临破产的企业。
此前半年，王健林刚刚从部队转业落户大连，那个时候的他对房地产行业还非常陌生，然而，这个“门外汉”却很快选择了一个同行前辈不敢或者不屑于的项目：旧城改造。
“拆迁回迁问题杂、成本高，没人愿意干，我们是大连的第一个”，实际上，万达也没有别的办法，那个时候开发项目要“配额”，万达拿不到，而旧城改造能得到政府的支持，“想开多少给多少”。
在当时大连市政府南面，有一个“棚屋区”，很不雅观，领导对前来跑“配额”的王健林说：就这里，你想开发多少都行!然而，回家一算成本，每平方米的造价正好是当时大连的最高房价1200元，难怪没人愿意干!“那我们就多卖几百块钱呗!”初涉商海的王健林还是决定一搏，结果大获成功。
“棚屋区”被改造成大连今天著名的“北京街”，“800多套房子，一个月就卖完了，一下子挣了一千多万!”“其实也很简单，我们就是做了几点创新，一是推出130多平米的大户型，二是在北方率先设计了明窗大厅，三是采用了铝合金窗。
”多年以后，王健林轻描淡写回顾当年的成功。
2.东北股改示范企业尝到甜头的“开发公司”开始将改造当成自己的“主业”，当其他同行回过神来的时候，王健林已经成了改造大连旧城区的“专业户”。
“确实挣了不少，钱哗哗的来!”今天的王健林说起那个时候，依然兴奋。
然而，那时的他却苦恼随着利润而来，原有的旧体制根本无法让企业展开手脚。
一个广为流传的故事是，为了辞退两个“霸道”的司机，王健林最终要跑到市领导面前以辞职“相挟”，才能办到。
而王健林心里最不能忘的，是那次员工集体“公费旅游”事件。
“员工跟着我连续埋头干了两年多，第三个五一节，大家提议平时加班加点却不能加工资，能不能出去集体旅游一下，我想那也是应该的啊!”于是，包了几辆大巴，到一个景点，大家开开心心过了个周末。
王健林是怎么赚到第一个亿 , 王健林自述创业故事
王健林是怎么赚到第一个亿 , 王健林自述创业故事王健林这一句话，让人久久不能平静!来源：槽值昨天一大早我的朋友圈就被一个关于王健林的截图刷屏了。
在《鲁豫有约之大咖一日行》中，王健林在谈自己对于年轻人创业，以及梦想的看法的时候，说了这样一句话：“先定一个能达到的小目标，比方说我先挣它一个亿”深深戳中了我等有(特)梦(别)想(穷)的人……一大早就看了这个，真是元气满满的一天啊!看了这段视频让我想起当年王思聪在接受采访时说，"我交朋友不在乎他有钱没钱,反正都没有我有钱。
”一个亿，在王健林看来，可能真不是什么钱。
大概相当于普通人花一万。
想当年，王健林跟马云打赌，开口就是赌一亿，“2022年，十年后，如果电商在整个大零售份额占了50%，我给他(马云)一个亿，如果还没到，他还给我一个亿。
”后来两人都回应过这段赌局，马云说，“其实在那个前一天我们有过争论，然后他说赌，但是没说数目，听了一个亿我也吓了一大跳，我觉得赌一块钱可以，对着亿万观众面前赌一个亿，我觉得你们在那豪赌。
”而王健林却说：“输了就给嘛，就一个亿”。
这下看得出来，马云跟王健林谁更壕了吧?王思聪一向出手阔绰，在KTV一晚花掉250万的新闻还让人记忆犹新。
不过有这样一个稳扎稳打，一个小目标一个小目标挣钱的爸爸做后盾，也难怪王思聪花钱眼都不眨呢。
王健林、马云的事都别想了，还是赶紧想想你“先定一个小目标”是啥?▊ 中国首富的办公室曝光万达王健林神秘的办公室风格遭曝光，各种价值连城的名家作品尤其引人注目，怪不得有网友“调侃”说到：“钱不是万能的，钱是万达的”。
当王健林展示刘海粟“十上黄山”的作品时，遗憾表示：“还有最后一幅没有找到”。
据《鲁豫有约大咖一日行》节目介绍，早在八十年代末九十年代初，王健林就对收藏有了超乎常人的兴趣，敢于下重金，收藏多幅画作，这些画作也因为他独到的眼光与艺术的敏感增值很多倍。
作为刘海粟最大的收藏者，刘海粟的“十上黄山”，已经被王健林收购9幅，仅剩一幅流落世间。
王健林由政府官员转型商人：88年办停薪留职下海
王健林由政府官员转型商人：88年办停薪留职下海2013年07月01日 02:40 新京报我有话说(1686人参与)6月24日，北京万达广场，王健林接受新京报专访时表示，自己深信不疑的一句话就是“心有多大舞台就有多大”。
新京报记者王叔坤摄王健林曾提着成箱现金到万达球赛现场发奖金、耗资164亿收购美国院线AMC……看上去花钱如流水的王健林，因其天生大院的气质，不苟言笑的表情，在公众眼中曾显得颇为神秘。
在同行眼中，他多次提到“亲近政府远离政治”，更显其深刻理解政企关系、往来自如的独到之处。
从当初一家亏损企业到如今的进行跨国并购的商业航母，王健林真正独到之处在于“顺势而为”。
有人说他是这个时代出色的商业机遇猎手，发现了最厚的雪——利润丰厚的地产行业，最长的坡——城市化进程、消费勃兴的几次重大的机会。
他对于中国梦的理解也紧紧联系着万达的未来：中国梦就是13亿个人梦的总和，这才是中国梦。
而“13亿人就是最好的市场，就是我最大的依靠。
”人生拐点从官商到一名真正商人1988年，从部队转业的王健林任大连西岗区政府办公室主任刚两年。
回忆起当年情形，他说：“这样下去在机关里就算当上了一个区长、副市长，也没有什么意思。
”正是这一年，时代给了他一个改变人生的机会。
大连西岗区住宅开发公司因负债149万元濒临破产，区政府希望有能人拯救这个“烂摊子”。
这显然是十分棘手的事情，除了王健林，当时没有人有勇气站出来。
“离开机关的时候，我办的是停薪留职。
”王健林坦言，下海前也为自己留了后路，万一下海玩不转被“淹死”，还可以回去，依然享有正处职务和待遇。
万达的创业元年定格于1989年，这年他正式来到西岗区住宅开发公司任总经理。
公司当时只有20多人，在一所几近废弃的楼内办公，办公室下面就是锅炉房，窗台和窗户上都是厚厚的煤灰。
有人回忆当年说，公司的人每天回家鼻孔都是黑的。
夏天人们进办公室后的第一件事就是往地上泼水降温。
当时30多岁的他，上任伊始披着军大衣，仿佛重现部队里下命令的情形：“我们这个集体，我决定了你若不做，就罚款；对工作的基本要求就是令行禁止。
白手起家的成功人士15个_励志人物
白手起家的成功人士15个白手起家，古今中外不乏其人，然而富豪也没那么好当，创业不易，白手起家更是艰辛，小编今天就为大家盘点一些，白手起家的人士。
以下小编为大家整理的关于白手起家的成功人士，供大家阅读! 白手起家的成功人士1、王健林20xx年8月19日，胡润发布20xx年全球华人富豪榜，王健林以2600亿财富首超成全球华人首富。
三次问鼎中国首富的王健林，早年间是曾凭借旧城改造白首起家。
1970年王健林入伍成为一名边防战士，1986年进入大连市西岗区人民政府任办公室主任。
后在1989年，顺应改革潮流，王健林接盘大连市区政府下属的西岗区房屋开发公司(万达前身)。
在地产行业萎靡的状况下，用4个创新——改没窗户的暗厅为有窗户的明厅、改木头窗为铝合金窗、安装防盗门、卫生间入户，发展旧城改造项目。
收获近千万元利润，同时名声大噪。
白手起家的成功人士2、李嘉诚14岁时，李嘉诚在舅父庄静庵的中南钟表公司当泡茶扫地的小学徒，到这里之后，他学到的第一个功夫就是察言观色，见机行事。
他每天总是第一个到达公司、最后一个离开公司。
辛苦而困难的3年过去后，当年那个14岁的少年已经长成了结实且英气十足的小伙子。
17岁的李嘉诚去了一家五金制造厂以及塑胶带制造公司当推销员，开始了香港人称之为“行街仔”的推销生涯。
很快，李嘉诚成了全公司的佼佼者。
由于出色的推销成绩，李嘉诚18岁就做了部门经理，两年后又被提升为这家塑胶带制造公司的总经理。
直到1950年，李嘉诚用积蓄的7000美元创办了“长江塑胶厂”。
白手起家的成功人士3、宗庆后宗庆后的家族曾显赫一时，祖父曾在张作霖手下当过财政部长。
待到解放之后，家庭变得异常贫困，父亲没有工作，只靠做小学教师的母亲一份微薄的工资度日。
1963年，初中毕业后，为了减轻家庭负担，宗庆后去了舟山一个农场，几年后辗转于绍兴的一个茶场。
再后来，大批知青相继下乡，宗庆后可以说是知青中的先遣人员了。
1978年，随着知青的大批返城，33岁的宗庆后回到杭州，在校办厂做推销员，20xx年里辗转于几家校办企业，依然郁郁不得志。
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以往的创业研究,尤其在中国,鲜有关于创业型领导行为的实证研究。
青岛是中国创业活动较为活跃的地区之一。
下面就为大家解开王健林的创业历程，希望能帮到你。
王健林的创业历程篇一
王健林具有很强的开拓精神和创新精神，在现代企业经营管理和房地产开发建设方面有着独到的建树。
在他的带领下，万达集团经过十六年的发展，形成以住宅房地产、商业房地产为两大支柱产业的大型企业集团。
翻开万达的创业史很容易发现，这是一个总能“快人半拍”的企业在大连率先从事旧城改造，在东北率先进行股份制改造，在全国率先参与足球也率先退出足球，在地产界率先开创了“订单商业地产”模式，率先尝试“房地产信托基金……总是快半拍最终让这个曾濒临破产的区办小企业成长为今天资产超百亿的地产巨头。
率先尝试旧城改造
1988年，是万达的创业元年。
这一年，王健林从大连市西岗区政府办公室主任的位置上，请缨“主政”西岗区住宅开发公司，一个欠债149万元、濒临破产的企业。
此前半年，王健林刚刚从部队转业落户大连，那个时候的他对房地产行业还非常陌生，然而，这个“门外汉”却很快选择了一个同行前辈不敢或者不屑于的
项目旧城改造。
“拆迁回迁问题杂、成本高，没人愿意干，我们是大连的第一个”，实际上，万达也没有别的办法，那个时候开发项目要“配额”，万达拿不到，而旧城改造能得到政府的支持，“想开多少给多少”。
在当时大连市政府南面，有一个“棚屋区”，很不雅观，领导对前来跑“配额”的王健林说就这里，你想开发多少都行!然而，回家一算成本，每平方米的造价正好是当时大连的最高房价1200元，难怪没人愿意干!
“那我们就多卖几百块钱呗!”初涉商海的王健林还是决定一搏，结果大获成功。
“棚屋区”被改造成大连今天著名的“北京街”，“800多套房子，一个月就卖完了，一下子挣了一千多万!”
“其实也很简单，我们就是做了几点创新，一是推出130多平米的大户型，二是在北方率先设计了明窗大厅，三是采用了铝合金窗。
”多年以后，王健林轻描淡写回顾当年的成功。
东北股改示范企业
尝到甜头的“开发公司”开始将改造当成自己的“主业”，当其他同行回过神来的时候，王健林已经成了改造大连旧城区的“专业户”。
“确实挣了不少，钱哗哗的来!”今天的王健林说起那个时候，依然兴奋。
然
而，那时的他却苦恼随着利润而来，原有的旧体制根本无法让企业展开手脚。
一个广为流传的故事是，为了辞退两个“霸道”的司机，王健林最终要跑到市领导面前以辞职“相挟”，才能办到。
而王健林心里最不能忘的，是那次员工集体“公费旅游”事件。
“员工跟着我连续埋头干了两年多，第三个五一节，大家提议平时加班加点却不能加工资，能不能出去集体旅游一下，我想那也是应该的啊!”于是，包了几辆大巴，到一个景点，大家开开心心过了个周末。
然而，他们还没有回来的时候，举报已经到了市纪委。
节后上班第一天，王得到消息，给他的处分是“警告”或者“通报批评”。
最终，在区纪委求情下，免去处分，但“每名员工必须把公费200元补回来”。
这件事情对王健林打击很大，迫使他开始关注企业制度问题。
1991年，当国家体改委和大连市体改委准备在大连选择三家企业作为东北首批股份制试点企业的时候，许多人都不愿意干，王健林却积极申请了，并成功争取到了名额，从而在企业制度改造上，在整个东北先行了一步。
几年后，原有的国有股份彻底退出万达，王健林开始持有万达股份，真正成为了一名商人。
进退足球都是第一
万达发家于地产，但扬名于足球，直到今天，许多人还认为万达是一家“体
育公司”。
进入足球，万达抢了全国之先。
“1994年，大连市体委主任找到我，说国家想搞足球联赛，我也算个著名的球迷了，所以就干了!”中国第一家职业足球俱乐部——万达足球俱乐部因此成立。
很快，足球联赛在国内风风火火热闹起来，万达成了最大赢家——六年夺下四个冠军，创下连续55场不败纪录，大连万达也开始闻名天下，品牌知名度位居全国第五。
数年之后，王健林又创造了一项新的纪录第一个退出足球!“六年我们总投入了3个多亿，收回1亿多，净投入两个多亿，”但是王健林认为，让自己退出足坛的绝不是钱，“一年几千万，我花得起，但是把名声搞臭了，我就赔不起了!”
在国内足坛因为黑幕、黑哨、假球、赌球等而“搞臭”的前夜，2000年，大连万达彻底远离了这个是非之地。
“现在看来，我们走的恰是时候!”
2014年，王健林重返足球。
1月21日，当选第十届中国足球协会顾问。
近期，王健林将向马竞俱乐部注资至少5000万欧元，获得该俱乐部20%的股权，王健林将享有经营管理方面的决策权。
首创订单地产模式
退出了足坛，王健林将万达的精力全部集中到了地产上，很快，一种新的商
业地产模式在他手里出现了先找沃尔玛等商家签租赁合同，然后再盖商场，以降低商业风险。
王健林自己起了个名字，叫做“订单商业地产”。
“第一次上门跟人家说，一口就被拒绝了，慢慢谈，一次一次上门谈，整整花了一年。
”王健林为了说服沃尔玛，他上门跑了几十趟，对方才同意“试一试”。
于是，王健林便将自己的完美构想让沃尔玛实实在在体验了一把选定了地段优先告诉沃尔玛，然后根据沃尔玛的需要协商设计方案，以最快的速度如期交付使用。
“实际上，沃尔玛也很希望能有这种模式，只是以前地产商们都没这么去干。
”万达在一年之内让沃尔玛在全国6个城市试了六次，结果美国百胜、新加坡百胜等10多家全球连锁企业也加入了“合约”，“订单地产”模式正式形成。
更重要的是，这种稳定的营收，让王健林得以开始另一步“先招”将订单商业项目打包，送到海外融资。
“很快、马上就会有了结果了!”，王健林说，现在是“静默期”，具体内容不能说。
据透露，万达已经将手下现有的多个商业地产项目打包成“房地产信托基金”形式，准备于近期在香港股市上市，在此之前，来自全球著名投行澳大利亚麦格里银行的30亿人民币定向私募已经完成，之后公开的募资额度将高达10亿美元，如获成功，这将成为国内民企上市融资的最高额度。
回顾王健林的创业史，“快人半拍”其实就是他敢做敢想、敢打敢拼的风格在。