TS16949顶岗计划

生产车间员工顶岗、换岗管理办法

1、目的

为给生产顺利进行提供人员保证，预防生产员工请假、离职或因其他原因发生离岗情况，而导致车间生产不能顺利进行，特制定生产车间员工顶岗、换岗管理办法。

2.适用范围

各生产车间人员。

3.职责部门

综合管理部负责本办法的拟定，及对各车间执行情况的跟踪监督。各生产车间负责执行安排本车间岗位顶岗、换岗计划以及顶岗、换岗人员能力培训工作。

4.程序

4.1顶岗、换岗原则

顶岗、换岗遵循能力要求相近的人员优先安排顶岗、换岗。

4.2非关键工序顶岗、换岗工作程序

非关键工序岗位员工在生产过程需要进行顶岗、换岗作业时，所换岗位班组长要对生产过程的质量、安全等注意事项要予以明确。顶岗、换岗人员对生产现场环境、生产设备状况等情况要熟悉，并且清楚该岗位各项工作要求，且接受过该岗位工作技能培训，达到合格。

4.3关键工序顶岗、换岗工作程序

关键工序员工在生产过程需要进行顶岗、换岗作业时，所换岗位班组长要对生产过程的质量、安全等注意事项要予以明确。顶岗、换岗人员对生产现场环境、生产设备状况等情况要熟悉，并且清楚该岗位各项工作要求，且接受过该岗位工作技能培训达到合格。有上岗资格要求的，需要具有上岗资格证。顶岗、换岗须车间主任核准。

5.培训

顶岗、换岗人员需要接受和所顶（换）岗位人员相同的能力培训，培训计划列入车间员工培训计划。有岗位资格证书要求的岗位，顶岗、换岗人员需要通过培训取得相应资格证书。

6.记录与表格

《生产顶岗、换岗计划》