项目经理面试问题

项目经理面试问题

1、公司的组织架构，工程部的组织架构？

2、项目立项时，项目经理需要做哪些工作？

3、人员、材料是如何安排？

4、项目经理如何把控现场安全？

5、精装修项目的重点和难点？

6、施工防水工艺如何把控？

7、精装修7栋楼共500套，需要多少管理人员和劳务队？

8、精装修如何控制成本？

9、多项目管理和单项目管理的区别？

10、公司上市时，工程部有哪些改变？需要给公司提供哪些支持？

11、工程计划进度、实际进度有偏差吗？什么原因？

12、让您印象最深刻最有成就的项目？

13、在项目中如何协调各方的关系？