_中国企业员工福利保障指数调研报告(2012·大中城市)

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中国企业对员工福利的投入情况调查报告

中国企业对员工福利的投入情况调查报告

中国企业对员工福利的投入情况调查报告一、引言在现代商业环境中,员工福利已经成为企业竞争力的重要组成部分。

这不仅是出于关心员工福利的角度,也是为了吸引和留住优秀的员工,提高员工的工作满意度和生产力。

本文将对中国企业对员工福利的投入情况进行调查分析,以便更好地了解和评估企业对员工福利的重视程度。

二、调查方法本次调查采用了问卷调查法,共有100家中国企业作为调查对象。

调查内容包括员工福利种类、投入金额、福利实施情况等方面的内容。

三、调查结果与分析1. 员工福利种类调查结果显示,中国企业提供的员工福利种类较为丰富。

其中包括但不限于:养老保险、医疗保险、意外保险、住房补贴、带薪年假、员工培训等。

企业通过提供不同种类的福利,满足员工不同的需求,提高员工的福利感和归属感。

2. 投入金额调查结果显示,中国企业对员工福利的投入金额也较为可观。

根据调查数据,大部分企业每年的员工福利投入占企业总收入的10%左右。

这表明企业对员工福利的投入是相当重视的,体现了企业对员工福利的高度关注。

3. 福利实施情况中国企业普遍注重员工福利实施的质量和效果。

调查结果显示,绝大部分企业会制定详细的福利政策和流程,并配备专门的福利管理人员。

同时,企业会定期对员工福利进行评估和调整,以确保福利的合理性和有效性。

四、调查结论通过以上调查结果的分析,可以得出以下结论:1. 中国企业对员工福利的投入情况相对较好,福利种类丰富,投入金额可观。

2. 企业对员工福利的投入是出于对员工的关心和企业发展的需要,是提高员工满意度和工作效率的重要手段。

五、建议尽管中国企业在员工福利方面已经有了不错的表现,但仍然有改进的空间。

以下是一些建议:1. 不断创新员工福利形式,满足员工的多样化需求。

2. 强化员工福利实施的监管和审核,确保福利的公平性和合理性。

3. 加强员工福利的宣传和沟通,提高员工对福利的认知和满意度。

4. 以员工福利为核心,建立完善的人力资源管理机制,提升员工福利的管理水平。

中国企业员工对福利待遇满意度调查报告

中国企业员工对福利待遇满意度调查报告

中国企业员工对福利待遇满意度调查报告1. 简介福利待遇是企业吸引和留住员工的重要手段之一。

为了解中国企业员工对福利待遇的满意度,本文进行了一项调查,并撰写了以下报告。

2. 调查方法本次调查采用了问卷调查的方式,共有1000名中国企业员工参与。

问卷包括了员工个人信息、薪资待遇、工作环境、培训发展、健康保险、休假制度等方面内容。

调查结果经过统计和分析后得出。

3. 员工个人信息调查显示,参与调查的员工中,男性占55%,女性占45%。

年龄分布较为均衡,25-35岁的员工占比最高,占总人数的40%。

此外,大部分员工拥有本科及以上学历。

4. 薪资待遇薪资待遇是员工对企业福利待遇的重要指标之一。

调查结果显示,超过70%的员工对自己目前的薪资水平较为满意。

其中,35%的员工认为薪资待遇与自身价值相符,30%的员工认为薪资略高于自身价值。

然而,也有20%的员工表示对薪资待遇不满意。

5. 工作环境工作环境对员工的工作体验和生产效率有重要影响。

调查结果显示,大部分员工对工作环境较为满意。

他们认为企业提供了良好的办公设施、舒适的办公场所,并且关注员工的工作氛围和团队合作。

6. 培训发展员工对企业提供的培训和发展机会有着较高的期待。

调查显示,近80%的员工对企业的培训发展机会较为满意。

他们认为企业提供了专业的岗位培训、继续教育和职业发展规划。

7. 健康保险健康保险是员工关注的重要福利之一。

调查结果显示,超过90%的员工认为公司提供的健康保险方案较为完善。

他们对公司关心员工的健康状况表示满意,并认为该福利可以有效保障自身和家人的医疗支出。

8. 休假制度休假制度是员工享受生活和工作平衡的重要保障。

调查结果显示,绝大多数员工对企业的休假制度较为满意。

他们认为企业提供了合理的年假、病假和婚假等休假安排,并且对请假流程和假期安排的灵活性表示满意。

9. 结论综合以上调查结果,大部分中国企业员工对福利待遇表示满意。

尽管仍有一部分员工对薪资待遇表示不满意,但整体来看,福利待遇符合员工的期望。

职工福利待遇调研报告范文

职工福利待遇调研报告范文

职工福利待遇调研报告范文职工福利待遇调研报告一、调研目的和方法调研目的:了解公司职工福利待遇的现状,分析其优劣势,为提高职工满意度和增强员工凝聚力提供参考。

调研方法:采用问卷调查和个别访谈相结合的方式进行调研。

问卷调查覆盖了公司全体员工,共发放了500份问卷,回收率为80%。

此外,还进行了10个岗位的访谈,以深入了解职工福利的实施情况和职工的真实需求。

二、调研结果分析1. 综合福利待遇公司的综合福利待遇得分为3.8分(满分5分),表明职工对公司的整体福利待遇较为满意。

其中,员工薪酬水平、社会保险和福利、培训与发展等方面得分较高,但在工作时间灵活性和职业发展机会等方面还有一定的提升空间。

2. 健康保障和社会保险在健康保障方面,公司为员工提供了多项福利,包括全员体检、定期健康讲座和健身活动等,得分为4.2分。

在社会保险方面,公司落实了国家规定的社会保险政策,包括医疗保险、养老保险、失业保险和工伤保险等,得分为4.0分。

3. 工作时间和休假制度公司在工作时间的灵活性方面得分较低,为3.5分。

访谈中发现,部分员工希望公司能够提供更多的弹性工作时间,以适应个人的家庭需求。

在休假制度方面,公司执行了年假制度和国家法定假日等,得分为3.8分。

4. 培训与发展机会公司在培训与发展机会方面得分较高,为4.3分。

公司为员工提供了各类培训和学习的机会,包括内部培训、外部培训和职业发展规划等,员工普遍认为这些机会对于提升个人能力和发展职业生涯具有重要意义。

5. 福利加分项除了一般的福利待遇外,公司还设置了一些特殊的福利加分项,如员工生日福利、奖金制度和员工旅游等。

这些加分项在员工中享有较高的声誉,得分为4.5分。

三、调研结果的启示和建议1.加强工作时间灵活性:根据职工的家庭需求和个人特点,适当提供弹性工作时间,如弹性上下班时间、远程办公等,以提升员工的幸福感和工作效率。

2.丰富休假制度:除了年假制度和法定假日外,可以考虑增加其他类型的假期,如病假、婚假、产假、陪产假等,满足员工的各种特殊需求。

中国企业对员工履行社会责任的缺失及对策

中国企业对员工履行社会责任的缺失及对策

一、引言“企业社会责任”最早由英国学者Oliver Sheldon提出。

2000年,联合国为推动企业社会责任的发展,启动“全球契约”计划;同时,国际劳工组织等也就如何进一步推动企业社会责任达成共识。

20世纪90年代,“企业社会责任”引入到中国。

20余年来,各地方政府出台相关政策,不断完善我国企业社会责任体系,推进我国企业社会责任的实现。

然而,我国企业社会责任承担现状不容乐观,多数企业意识淡薄,未能构建有效的社会责任管理体系,没有明确应该承担的社会责任。

员工作为企业的利益相关方,对企业的可持续性发展起到关键作用。

作为全球首个道德规范国际标准,社会责任标准SA8000的出发点便是保护员工合法权益[1]。

在其推动下,近年来社会对劳动者的合法权益的保护意识越来越强,对企业的要求也越来越高。

二、中国企业对员工社会责任存在的问题(一)对妇女和农村劳动者保护意识淡薄尽管我国《就业促进法》明确指出保证妇女享有与男子平等的劳动权利,保证农村劳动者进城就业享有与城镇劳动者平等的权利。

但近年来,中国企业在就业性别歧视、农民工权益保护等方面出现的问题仍然突出。

首先,我国劳动力市场性别歧视严重。

求职过程中,女性就业机会不平等,受到的歧视或明或暗;在不同行业中,存在男女同工不同酬,晋职、晋级等男女不平等的问题。

在2014年发布的《全球性别差距报告》中,中国在142个国家中,综合排名87,经济参与度排名76,我国在缩小性别差距方面任重道远。

其次,农民工作为我国特有的城乡二元体制的产物,是我国在特殊的历史时期出现的特殊的社会群体[2]。

随着我国农民工人数不断增加,在其权益保障方面存在的问题日益凸显,用人单位克扣拖欠农民工工资、社保门槛高,农民工医保参保率低所反映的问题亟需解决。

另外,农民工就业存在歧视,就业环境差,获得报酬权、休息休假权得不到保障。

(二)对员工福利保障的责任缺失《中国企业员工福利保障指数调研报告》[3]显示:2012 年中国企业员工福利保障指数为65.37,处于基础水平,保障体系初步构建。

职工福利调研报告

职工福利调研报告

职工福利调研报告职工福利调研报告篇一:关于xx企业员工福利调查社会实践报告教育层次(本科或专科):本科实践报告题目:关于xx企业员工福利调查报告分校(站、点):姓名:学号:年级:13秋行政管理指导教师:日期:年月日内容提要对于XX企业来说,通过员工福利制度制定可以有效的激励员工的工作积极性。

由此可知,员工福利与工作满意度之间存在着一定的联系,对其之间的关系进行研究,这对于张江代理邮政的持续健康发展有着好的现实意义。

本文对XX企业实证调查,自现行福利制度对员工的福利现状的问题进行论述,并在此基础上提出发展和完善元工福利保障的对策和建议.对于XX企业来讲,员工是XX企业的主体,员工福利与XX企业发展密不可分。

员工福利作为现代XX企业全面薪酬体系的一个有机组成部分,充分体现了以人为本的管理理念和思想,在吸引人才和留住人才上发挥着独特的作用。

科学系统的人力资源管理政策和制度必须作用于组织内部员工,只有切实改善组织员工的心理、工作态度和行为,其政策和制度才能在为XX企业建立和保持持续竞争优势上发挥作用,而员工福利就是影响其心理、工作态度和行为的一项重要的举措。

XX企业中的福利制度是针对XX企业内员工的一系列有关安全健康、生活保障、社会保险及退休养老等方面的措施与规定。

写作提纲一、XX企业员工福利现状(一)工资情况(二)待遇情况二、员工对现有福利制度的满意度三、现行福利制度下所存在的问题 (一) 发放福利的对象(二) 福利费用的分配(三) 福利项目的针对性四、完善福利制度以提升工作满意度的措施(一)XX企业应该了解员工需求,适当的调整员工的福利类别(二) XX企业应该重视福利信息的交流五、结束语关于XX企业员工福利调查报告一、XX企业员工福利现状张江邮政局地处浦东新区张江镇繁华街区,毗邻张江高科技园区,经办各类传统邮递业务、集邮业务、金融储汇业务,为张江镇及周边地区约3万人口提供邮政业务服务。

该邮局一般情况下开设6个窗口对外服务,日均接待用户500人次左右,对外营业时间为每天八点至十七点,双休日照常营业。

中国企业对员工福利的投入调研报告

中国企业对员工福利的投入调研报告

中国企业对员工福利的投入调研报告在现代社会,企业对员工福利的投入已经成为一项重要的战略决策。

员工福利不仅能够提高员工的工作满意度和忠诚度,还能够提高企业的形象和竞争力。

为了了解中国企业对员工福利的投入情况,本调研报告对几家代表性的中国企业进行了调研,并进行了数据分析和总结。

一、中国企业对员工福利的意识和重视程度通过调研发现,大部分中国企业对员工福利的意识和重视程度逐渐提升。

企业认识到员工福利对于留住人才、提高员工工作积极性的重要性。

调研结果显示,有超过80%的企业将员工福利列为其发展战略的重要一环。

这些企业对员工福利的投入越来越多,旨在提高员工的幸福感和工作满意度。

二、中国企业常见的员工福利项目通过对调研样本的分析和总结,发现中国企业常见的员工福利项目主要包括以下几个方面。

1. 薪酬福利:薪资待遇是员工福利的基础,包括基本工资、奖金、提成、补贴等。

调研数据显示,大部分企业根据员工的岗位和表现制定不同的薪酬政策,以激励员工的工作积极性。

2. 社会保险和福利:绝大多数中国企业为员工购买了社会保险,如养老保险、医疗保险、失业保险等。

此外,一些企业还为员工提供补充医疗保险、意外伤害保险等福利。

3. 健康管理和福利:随着健康意识的提高,越来越多的企业开始注重员工的健康管理和福利。

例如,一些企业提供定期体检、健身房会员卡等福利,以保障员工的身体健康和心理健康。

4. 培训和发展机会:为了提高员工的技能和专业素质,许多中国企业提供培训和发展机会。

这些机会包括内部培训、外部培训、岗位轮岗等,旨在提升员工的综合能力和职业发展空间。

5. 工作和生活平衡:工作和生活平衡是员工福利的重要组成部分。

一些企业提供弹性工作制度、带薪休假、育儿假等福利,以满足员工的个性化需求,提高工作效率和生活质量。

三、中国企业对员工福利的投入水平根据调研数据,中国企业对员工福利的投入水平呈逐年提升的趋势。

目前,大部分企业的员工福利投入占总工资的比例在10%至20%之间。

员工福利调研报告员工福利需求分析与福利策略优化建议

员工福利调研报告员工福利需求分析与福利策略优化建议

员工福利调研报告员工福利需求分析与福利策略优化建议员工福利调研报告一、引言员工福利是企业吸引和留住优秀员工的重要手段。

为了更好地满足员工的需求并优化福利策略,本调研报告对员工福利进行了深入分析,并提出了相应的优化建议。

二、调研方法本次调研采用了问卷调查和面对面访谈相结合的方式,共有200名员工参与了问卷调查,其中30名员工接受了面对面访谈。

通过这些数据和反馈,我们从不同的角度理解了员工对福利的需求和意见。

三、员工福利需求分析1.薪酬福利在调查中,近90%的员工认为薪酬是最重要的福利之一。

他们希望薪资能够体现绩效和能力,并提供适当的涨薪机会。

此外,一些员工还希望企业提供更多的奖金和补贴福利。

2.健康保障约80%的员工表示关注健康保障福利。

他们期望企业提供完善的医疗保险与健康检查,并提供心理健康支持。

此外,一些员工也建议增加健身福利和定期体检。

3.工作灵活性约70%的员工认为工作灵活性福利对他们至关重要。

他们希望能够实现弹性工作时间,并有机会在家办公。

员工还认为企业应该鼓励员工休假,并提供更多的弹性假期福利。

4.培训与职业发展超过60%的员工表示在福利中更看重培训和职业发展机会。

他们期望企业提供各类培训和学习资源,并提供职业规划和晋升机会。

此外,一些员工还希望企业提供外出参加学术会议和培训的机会。

四、福利策略优化建议1.制定绩效相关的薪酬制度针对员工的需求,企业可考虑制定与绩效密切相关的薪酬制度,确保员工的付出得到公平和透明的回报。

此外,应定期进行薪资调整,激励员工的积极性和发展潜力。

2.提供全面的健康保障企业可以考虑选择全面的医疗保险方案,涵盖员工和其家属,并增加心理健康支持项目。

此外,鼓励员工关注健康、提供健身福利和定期体检也是优化福利策略的重要手段。

3.推行弹性工作制度为了提高员工的工作满意度和效率,企业可以推行弹性工作制度。

这包括弹性工作时间、远程办公和弹性假期福利。

合理的工作灵活性将有助于员工在工作和生活之间取得平衡。

中国企业员工对工作满意度和员工福利的评估调研报告

中国企业员工对工作满意度和员工福利的评估调研报告

中国企业员工对工作满意度和员工福利的评估调研报告一、引言工作满意度和员工福利是企业管理中重要的指标。

本调研报告通过对中国企业员工进行问卷调查,旨在评估员工对工作满意度和员工福利的看法和评价。

本报告将针对调研结果进行分析和总结,为企业提供有关员工关心的问题的参考和改进建议。

二、调查方法本次调研采用了随机抽样的方式,共有1000名中国企业员工参与了问卷调查。

问卷涵盖了员工背景信息、工作满意度以及员工福利相关的问题。

三、员工背景信息1. 性别分布根据调查结果显示,参与调查的员工中,男性占65%,女性占35%。

2. 年龄分布年龄分布主要集中在25-45岁之间的员工,占总体的70%。

其余员工中,20岁以下占10%,45岁以上占20%。

3. 学历分布在学历层次上,本科及以上学历的员工占比最高,达到80%。

高中/中专职业教育水平占比约为15%,初中及以下占比为5%。

四、工作满意度评估1. 工作环境调查结果显示,80%的员工认为工作环境良好,有利于工作的开展。

这主要得益于企业提供了舒适的办公环境和现代化的工作设施。

2. 薪资待遇薪资待遇是员工关注的焦点之一。

调查数据表明,35%的员工对自己的薪资待遇表示满意,50%的员工对薪资待遇表示一般满意,15%的员工对薪资待遇不满意。

这说明尽管薪资待遇仍然是一个重要的问题,但大部分员工对薪资待遇较为满意。

3. 工作压力工作压力是员工工作满意度的重要影响因素。

调查结果显示,40%的员工认为工作压力适中,有助于激发工作动力和创造力。

另外,45%的员工表示工作压力较大,需要更多的资源和支持来应对。

只有15%的员工认为工作压力过轻。

五、员工福利评估1. 健康保障近年来,越来越多的企业重视员工的健康保障。

调查结果显示,90%的员工享受到了企业提供的健康保险和医疗福利。

这在一定程度上提高了员工的满意度和福利感。

2. 假期休息员工的假期休息安排也是员工关心的问题之一。

调查结果显示,70%的员工认为企业提供的年假和带薪休假安排合理。

员工福利调研报告员工福利调研结果及改进方案

员工福利调研报告员工福利调研结果及改进方案

员工福利调研报告员工福利调研结果及改进方案员工福利调研报告一、调研概述公司作为一家重视员工福利的企业,在发展的同时,也注重员工的工作环境和福利待遇,努力为员工提供更好的工作体验。

为了进一步了解员工的需求和期望,我们进行了员工福利调研,旨在为公司提供改进方案并进一步提升员工满意度。

二、调研对象与方法我们邀请了公司全体员工参与调研,通过在线问卷的形式收集员工的意见和建议。

问卷涵盖了员工福利的各个方面,包括薪资福利、工作环境、培训发展、健康福利等。

三、调研结果1. 薪资福利大部分员工对薪资福利感到满意,认为公司提供了公正合理的薪资水平。

然而,少数员工对薪资的增长速度不够满意,希望能够有更多的晋升空间和薪资调整机会。

2. 工作环境员工对公司的工作环境整体评价较高,认可公司提供的舒适办公环境和工作设施。

但也有员工反映,在一些部门存在工作压力大、团队合作不够紧密等问题,希望公司能够进一步优化组织管理,改善团队合作氛围。

3. 培训发展多数员工认为公司提供了良好的培训与发展机会,感到公司对员工的职业发展非常重视。

然而,也有员工提出希望公司能够提供更多的技能培训和职业晋升机会,以帮助员工持续提升个人能力。

4. 健康福利大部分员工对公司提供的健康福利表示满意,例如定期健康体检和提供健身福利。

然而,也有员工希望公司能够增加更多的健康管理项目,如心理健康咨询等,以更好地关注员工的身心健康。

四、改进方案基于员工福利调研的结果,我们提出以下改进方案,旨在进一步提升员工的满意度和工作体验:1. 薪资福利方面,公司可以通过调整薪资结构,增加绩效奖励机制,提高员工的薪资增长速度,激励员工的工作积极性。

2. 在工作环境方面,公司可以加强与各部门的沟通与合作,提升团队协作效能。

同时,优化组织管理,减轻员工的工作压力,为员工创造更好的工作氛围。

3. 培训发展方面,公司可以增加定期的技能培训课程,为员工提供更多的学习机会,并搭建晋升通道,为员工提供更多的职业发展路径。

国有企业福利调研报告

国有企业福利调研报告

国有企业福利调研报告国有企业福利调研报告一、调研目的和背景在市场经济条件下,国有企业作为国家经济的重要组成部分,其福利待遇如何,关系到员工的生活质量和工作积极性。

本次调研的目的是了解国有企业的福利待遇情况,为国有企业提供相关建议。

二、调研方法本次调研采用了问卷调查的方式进行,共发放了100份问卷,其中回收有效问卷80份,回收率为80%。

问卷主要涵盖了国有企业员工的薪资福利、社保福利、假期休假和培训福利等方面的内容。

三、调研结果1. 薪资福利情况根据调查结果显示,绝大多数国有企业员工的薪资水平相对较高,有相对稳定的收入来源。

其中,约60%的员工表示薪资水平与工作压力相符,约30%的员工表示薪资水平偏低,约10%的员工表示薪资水平过高。

2. 社保福利情况在社保方面,绝大多数国有企业为员工缴纳了基本养老保险、医疗保险和失业保险,员工具备基本的社保待遇。

然而,约20%的员工表示对企业的补充养老金和医疗福利不满意,希望能够得到更多的保障。

3. 假期休假情况调查结果显示,国有企业的员工在休假方面相对较好,有相对较长的年假和带薪休假制度。

约80%的员工表示对假期休假的安排比较满意,希望能够更好地充电和放松。

4. 培训福利情况国有企业对员工的培训投入相对较大,约70%的员工表示得到了不同形式的培训机会,并且在职业发展上得到了支持。

然而,约30%的员工表示对企业的培训福利不满意,希望能够提供更多的专业培训和发展机会。

四、调研结论综上所述,在国有企业的福利调研中发现如下问题:1. 约30%的员工感到薪资水平偏低,需要加强薪资水平的调整;2. 约20%的员工希望能够得到更多的补充养老金和医疗福利;3. 约30%的员工对企业的培训福利不满意,希望能够提供更多的专业培训和发展机会。

基于以上问题,我们向国有企业提出以下建议:1. 建议国有企业加强薪资水平的调研和评估工作,确保员工的劳动价值得到合适的回报;2. 建议国有企业加大对员工的补充养老金和医疗福利的投入,提高员工的社保待遇;3. 建议国有企业建立更加完善的培训体系,提供更多的专业培训和晋升机会,激发员工的工作动力。

中国企业员工福利待遇调研报告

中国企业员工福利待遇调研报告

中国企业员工福利待遇调研报告概述:本文旨在对中国企业员工福利待遇进行调研并进行详细分析。

福利待遇是雇主向员工提供的额外福利和服务,对于公司的员工吸引力和职工满意度有着重要影响。

通过对福利待遇现状的了解,可以帮助企业制定更具吸引力的福利政策,提高员工满意度和留存率。

一、调研目的与方法为了全面了解中国企业员工福利待遇的现状,本次调研采用了问卷调查的方式。

我们在全国范围内选择了100家不同规模和行业的企业进行样本调查。

问卷主要以员工薪资待遇、医疗保险、休假制度、职业培训和退休金等方面的问题进行调查。

调查时间为一个月,共收集到95份有效问卷。

二、调研结果分析1. 员工薪资待遇:在薪资待遇方面,调研结果显示,绝大部分企业会按照员工的工作表现和经验进行薪资调整。

鉴于员工个人素质和能力的不同,薪酬待遇差异较大。

另外,一些企业也会设置年度奖金和绩效激励机制,鼓励员工更好地发挥个人能力。

2. 医疗保险:在医疗保险方面,近九成的企业为员工购买了商业医疗保险。

该保险能够覆盖普通门诊、住院治疗等费用,并为员工家属提供相应的医疗保障。

此外,一些大型企业还会提供额外的健康检查和体检服务,保障员工身体健康。

3. 休假制度:关于休假制度,大多数企业平均提供15天带薪年假。

此外,员工还享有一定数量的病假和事假,以应对突发情况或个人需要。

此外,还有一些特殊的假期,如婚假、产假和陪产假等。

4. 职业培训:调研结果显示,超过八成的企业会为员工提供各类职业培训计划,以提升员工的专业能力和职业素养。

培训内容包括技能培训、管理培训、外语培训等。

此举不仅有助于员工个人发展,也提高了企业整体竞争力。

5. 退休金:在退休金方面,大部分企业都为员工建立了相应的退休金计划。

企业会按照员工的工作年限和薪资水平等因素,为员工提供一定的退休金待遇。

这也是吸引和留住员工的一种重要手段。

三、结论与建议根据本次调研的结果,中国企业对员工福利待遇的关注程度已经得到了显著提升。

中国企业员工保险福利现状调查分析报告

中国企业员工保险福利现状调查分析报告

中国企业职员保险福利现实状况调查汇报第一部分、调查介绍在中国, 企业职员保险、福利体系是企业体系中非常微弱步骤之一, 很多企业职员保险、福利体系非常不健全, 由此很多职员对所在企业存在着或强或弱不满情绪, 严重者可能由此而跳槽到其她保险、福利好企业。

为了真实了解中国企业现在保险、福利现实状况.一、调查对象1、地域分布: 涵盖大部分地域, 选择调查者大多集中在经济发达东部地域, 其中包含上海(10.3%)、广东(19.8%)、北京(20%)、浙江(7.7%)、江苏(8.0%)、山东省(4.1%)六省市占参与调查企业百分比为70%2、企业被调查者岗位: 人力资源管理者(CEO、 CHO、人力资源总监、经理及主管);3、调查有效样本量: 1836份二、调查方法从中国人力资源开发网庞大人力资源经理会员数据库中筛选出符合调查标准会员, 参考一定地域分布标准, 电话深度访问; 网上公布调查站点, 后对参与者进行事后回访, 确定数据有效性。

三、调查时间10月-12月第二部分、汇报摘要1、企业福利存在形式绝大多数企业都不一样程度为职员提供了法定性福利, 其中养老保险所占百分比最大, 有95.63%被调查者所在企业为职员提供养老保险, 其次为医疗保险, 百分比为89.05%, 而提供法定性住房公积金百分比最低, 仅为54.31%.深入分析, 在被调查者中, 有10.68%选择其她法定福利, 调查反馈中, 很多填写无法定福利, 深入分析发觉, 全部这些无法定福利参与者均来自民营/私营企业, 可见民营/私营企业在给职员提供法定性福利上还有一定不足之处。

企业为职员提供金钱性福利关键集中在交通补助、通信补助及膳食补助三个方面, 所占百分比分别为81.31%、 77.18%、 57.28%, 提供人寿保险百分比最低仅为8.74%.2、企业职员工资、福利方面比较35.68%被调查者所在企业职员年度福利占职员年度工资总额6%-10%, 所占百分比最大, 其次为5%以下, 所占百分比为31.31%.32.52%被调查者所在企业职员平均法定福利与非法定福利百分比在1: 0.2之间, 所占百分比最大, 其次为1: 0.4, 所占百分比为25.73%.3、福利体系设计行为企业设计职员福利体系时, 出于企业本身利益问题, 考虑最多原因是企业要负担成本, 百分比为73.78%, 其次为福利体系能愈加好激励职员, 百分比为71.12%, 而参考行业水平设计职员福利体系百分比最低, 为35.44%.72.33%被调查者认为金钱性福利对职员更有激励作用; 其次为机会性福利, 有58.74%被调查者认为其对职员更有激励作用, 而法定性福利被认为最不能激励职员福利, 所占百分比仅为38.11%.4、企业职员福利计划有44.90%被调查者表示其所在企业职员年度人均福利水平关键集中在1001—3000元之间, 其次有24.51%被调查者表示其所在企业职员年度人均福利水平关键集中在1000元以下之间。

员工调研福利保障问题报告

员工调研福利保障问题报告

员工调研福利保障问题报告根据最近的员工调研结果,我们发现福利保障问题是当前员工普遍关注和不满意的一个方面。

以下是该报告的总结。

福利保障是员工在选择和留任一个公司时非常重要的考虑因素之一。

在调研中,我们了解到员工普遍对公司提供的福利保障感到不满意,并提出了以下几个主要问题。

首先,员工对医疗保险计划的覆盖范围和待遇不满意。

调研显示,大多数员工认为医疗保险的报销限额较低,不能满足他们的实际需求。

此外,他们也对有些药物和特殊治疗方式没有得到充分报销表示担忧。

第二,员工对养老保险的不确定性表示担忧。

由于当前的养老保险制度存在一些问题,员工们担心在退休后无法得到足够的养老金。

调研结果显示,员工普遍对养老保险的货币化方式有疑问,并希望公司能为他们提供更多的储蓄和投资建议,以确保他们能够在退休后保持稳定的经济状况。

第三,员工对家庭福利的关注度有所提升。

越来越多的员工开始重视家庭福利,如育儿假期、灵活工作时间和带薪年假等。

调研结果显示,员工们普遍希望公司能更加注重工作与生活的平衡,为他们提供更多关于家庭福利的支持和资源。

最后,员工还对公司提供的培训和职业发展机会有一定的不满意。

调研显示,员工们希望公司能为他们提供更多的培训机会,以提升他们的职业技能和竞争力。

此外,他们也希望公司提供更多晋升和发展机会,让他们有更多的职业发展空间。

为了解决这些问题,我们建议公司采取以下措施:1. 提高医疗保险计划的报销限额,确保员工能够得到足够的保障。

2. 改进养老保险制度,为员工提供更多的退休储蓄和投资建议。

3. 增加家庭福利政策,如灵活工作时间、育儿假期和带薪年假,以满足员工对家庭福利的需求。

4. 加强培训和职业发展机会,为员工提供更多的学习和晋升机会。

综上所述,福利保障问题是当前员工普遍关注和不满意的一个方面。

为了提高员工的满意度和留任率,我们建议公司关注员工的需求,改善福利保障,并提供更多的培训和职业发展机会。

中国企业对员工福利政策的满意度调研报告

中国企业对员工福利政策的满意度调研报告

中国企业对员工福利政策的满意度调研报告一、引言本报告旨在分析中国企业对员工福利政策的满意度,并提出改进建议。

通过详细的调研和数据分析,为企业提供有益的参考,进一步优化员工福利政策,提升员工满意度和企业竞争力。

二、调研方法和样本在此项调研中,我们采用了随机抽样的方法,共调查了来自全国各行各业的1000名员工作为样本。

调查内容包括员工福利政策的了解程度、满意度以及改进建议等。

三、调研结果分析1.员工福利政策的了解程度调查结果显示,81%的员工对公司的员工福利政策非常了解,13%的员工了解一般,仅有6%的员工对公司员工福利政策了解较少。

2.员工对福利政策的满意度调查结果显示,77%的员工对公司的福利政策表示满意,15%的员工认为一般,只有8%的员工对福利政策表达不满意。

3.福利政策满意度的影响因素调查显示,在员工满意度的影响因素中,薪资水平占比最高,达到45%。

其次是医疗保险(30%)、年假及节假日福利(15%)、培训和职业发展(5%)、住房公积金(3%)以及其他福利(2%)。

4.改进建议根据调研结果,我们为企业提出以下改进建议,以提高员工对福利政策的满意度:- 提高薪资水平:合理调整薪资水平,提供具有竞争力的薪酬福利,激发员工的工作动力和满意度。

- 完善健康保障:优化医疗保险政策,提供全面的健康保障,减轻员工医疗费用负担,增强员工的安全感。

- 强化培训与发展:加大对员工的培训投入,提供广阔的职业发展空间和晋升机会,增加员工的职业满意度和忠诚度。

- 优化工作时间和休假制度:合理安排员工的工作时间和休假制度,增加休假天数,并提供更多的节假日福利,提升员工的工作生活平衡感。

- 完善住房公积金政策:提供更多住房公积金资助,帮助员工解决住房问题,增强员工的福利感和幸福感。

四、结论综上所述,大部分中国企业的员工对福利政策表示满意,但仍有改进的空间。

通过提高薪资水平、完善健康保障、强化培训与发展、优化工作时间和休假制度,以及完善住房公积金政策等措施,可以进一步提升员工的福利满意度和工作幸福感。

FESCO2012福利调研

FESCO2012福利调研

弹性福利成职场新宠目前,职场人士对所享受福利的要求越来越个性化。

北京外企人力资源服务有限公司(FESCO)日前发布的2012年度员工福利调研报告显示,弹性福利作为一种新的福利管理方式,正在受到越来越多企业和员工关注。

个性化需求难满足成立于1979年的FESCO,服务于来自于上百个国家和地区的万余家客户,其中涵盖了绝大部分涉华世界500强公司以及有外向需求的大型中资跨国公司,每年都会向社会发布员工福利调研报告。

依据FESCO发布的调研报告,目前企业为员工提供的福利中,提供比例排名前10位的福利分别为:“年度体检”、“补充医疗保险”、“人身意外保障”、“健身和电影票等健康娱乐福利”、“子女医疗保障”、“内外部培训”、“节日福利”、“供暖费报销/供暖补贴”、“餐饮补助”和“重大疾病医疗保障/大病救助金/住院补贴”。

本次调研将企业为员工提供的福利分为三大类,即安全健康类、生活平衡类和职业发展类。

企业提供的安全健康类福利中,不同年龄阶段员工之间的需求有很大不同:年轻员工对“住房补贴”需求最大,“子女医疗保障福利”最受36-40岁员工关注,员工年龄越大越倾向“养老和重大疾病”等福利。

不同年龄员工对于生活平衡类福利的需求差别也较大。

随着年龄增长,“旅游补贴”福利需求降低,“弹性工作时间”则快速提升,“子女看护”的福利需求则集中在45岁之前。

调查发现,企业为员工提供的职业发展类福利普遍存在内容少、比例低的情况。

通过对不同国家背景企业的横向比较来看,日资企业提供的“岗位轮换机会”相对高于其他企业,韩资企业为员工提供的“派驻国外工作机会”略高,中资企业对职业经理人培养体系仍不完善。

总之,目前企业提供与员工喜好间仍存较大差距。

人性化调整最关键调查显示,企业为员工提供福利的情况正在改善,为了更好的吸引和保留人才,越来越多企业考虑加大员工福利投入,21%的企业已开始增加福利。

但因为现有福利项目不够“灵活”,职场人士并不买账。

中国企业员工福利需求调研报告

中国企业员工福利需求调研报告

中国企业员工福利需求调研报告I. 简介随着中国经济的快速发展和人民生活水平的提高,员工福利逐渐成为企业吸引和留住人才的重要手段。

本调研报告将分析中国企业员工福利的需求和趋势,并提出相应的建议。

II. 调研方法本调研采用问卷调查的方式,共有500名员工参与。

问卷包括员工基本信息、福利需求的重要性评价和员工期望的福利项目,以及对现有福利制度的满意度评价。

III. 调研结果1. 员工基本信息根据调研结果,参与调查的员工中,男性占比60%,女性占比40%。

年龄分布主要集中在25-35岁之间,职级分布较为均衡。

2. 福利需求的重要性评价员工对不同福利项目进行了重要性评价,结果显示,薪资福利、医疗保险和工作时间灵活性是员工最重视的福利项目。

3. 员工期望的福利项目在员工期望的福利项目中,薪资福利仍然占据首位,其次是职业发展机会、弹性工作时间和培训发展。

此外,员工也表达了对社交福利、奖励和认可等方面的需求。

4. 对现有福利制度的满意度评价员工对现有福利制度的满意度进行了评价,结果显示,超过70%的员工对现有福利制度表示满意,仅有不到10%的员工对福利制度表示不满意。

IV. 讨论与建议1. 加强薪资福利和医疗保险考虑到员工对薪资福利和医疗保险的高度重视,企业应该在这两方面做出更多努力,提供具有竞争力的薪资和完善的医疗保障,以满足员工的需求。

2. 提供职业发展机会和培训发展员工期望获得更多的职业发展机会和培训发展,企业可以制定完善的职业发展规划,提供培训课程和岗位轮岗机会,帮助员工提升自身能力。

3. 引入弹性工作时间和社交福利调研显示,员工对弹性工作时间和社交福利的需求较高,企业可以探索引入弹性工作制度,提供员工间互动的社交活动,增强员工的工作满意度和归属感。

4. 增加奖励和认可措施为了激励员工的积极性和创造力,企业应增加奖励和认可措施,例如员工表彰计划、项目奖金和业绩奖励等,以提高员工的满意度和士气。

V. 结论通过本次调研,我们了解到中国企业员工对福利的需求和期望。

企业员工福利保障指数调研报告

企业员工福利保障指数调研报告

卷首语十八大报告指出:加强社会建设,必须以保障和改善民生为重点。

提高人民物质文化生活水平,是改革开放和社会主义现代化建设的根本目的。

要多谋民生之利,多解民生之忧,解决好人民最关心最直接最现实的利益问题,在学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居上持续取得新进展,努力让人民过上更好生活。

中国未来的发展将区别于以往主要依靠投资、依靠出口来拉动的模式,新的发展战略将转向扩大内需,以民生为本,走综合发展之路,而企业员工福利保障事业正是贯彻“以民生为本”的抓手和落脚点之一。

然而,我国目前无论是政府还是企业,对企业员工福利保障还缺乏系统的分析和研究,更缺乏系统的指数信息。

基于此,平安养老险和中华全国总工会劳动关系研究中心共同开展此项工作,并推出“中国企业员工福利保障指数”,以弥补空白。

虽然目前该指数的科学性和代表性还有待实践的进一步检验,还需要在未来研究中进行修正和补充,但从现在开始,中国已经翻开“企业员工福利保障指数”研究新的一页。

发布该指数的意义在于:推动社会公众对企业员工福利保障理念的提升;推动企业了解员工福利保障状态对员工及人才的激励及稳定作用;让企业知晓在员工福利保障方面,本企业与社会平均水平的差距;推动社会及企业对做好员工福利保障的责任和荣誉感;更有益于增进政府及主管部门对员工福利保障计划的了解,进而推动相关政策的颁布、实施。

“平安养老”作为中国最大的养老保险公司,是养老年金与员工综合福利保障计划最大的供应商,也是政府社会保障体系的重要组成部分,20多年来一直致力于企业员工福利保障事业! 我们不仅立志在实践上全面推动养老、健康福利等民生保障业务的发展,更致力于建设“员工福利保障”信息监测体系,“中国企业员工福利保障指数”的发布为这个监测体系建立迈出了关键一步。

我们将与全国总工会及政府相应主管部门共同推进这个指数定期发布,以促进我国员工福利保障事业更大发展!平安养老保险股份有限公司董事长兼CEO首届沪上十大金融家2012年12月摘要 中国当前正处于经济转型期,在重转型、促发展、保民生的发展思路下,完善各项社会民生事业成为当前政府工作的重要内容。

中国企业对员工福利待遇的调查报告

中国企业对员工福利待遇的调查报告

中国企业对员工福利待遇的调查报告近年来,中国企业对员工福利待遇的重视度逐渐增加。

为了了解当前中国企业在员工福利方面的实际情况,我们进行了一项调查。

本报告将详细介绍我们所得出的结论。

一、引言员工福利待遇对于企业的发展至关重要。

随着社会变革和劳动力市场的竞争加剧,员工福利被视为招聘和留住优秀员工的重要手段。

本调查旨在了解中国企业对员工福利待遇的投入情况以及其在员工心目中的重要程度。

二、调查方法本次调查采用了问卷调查的方式,共有500家中国企业参与。

我们向这些企业的人力资源部门发放调查问卷,并要求他们根据企业实际情况填写。

问卷主要包括了员工福利的种类、投入情况、员工满意度以及企业计划在未来加强员工福利的措施等内容。

三、调查结果1. 员工福利的种类:调查结果显示,绝大多数中国企业提供了基本的员工福利,如医疗保险、退休金、带薪假期等。

此外,一些企业还提供了额外的福利,如子女教育津贴、职业发展培训等。

这些额外福利在一定程度上提升了员工对企业的忠诚度和参与度。

2. 员工福利的投入情况:大多数企业在员工福利上的投入在逐年增加。

调查显示,超过70%的企业表示在过去五年内增加了员工福利的投入。

这主要得益于经济发展和企业盈利能力的提升。

3. 员工满意度:企业提供的福利待遇直接影响员工对企业的满意度和工作动力。

根据我们的调查,约60%的员工对企业的福利待遇感到满意,认为企业对其付出了合理的回报。

然而,还有一部分员工对于福利待遇感到不满意,希望企业能够更加关注员工的需求。

4. 加强员工福利的措施:尽管绝大多数企业已经提供了一定程度的员工福利待遇,但更多的企业仍在探索新的措施来提升员工福利。

调查显示,约40%的企业计划在未来增加员工福利的种类,如灵活工作时间、员工活动等。

此外,也有一些企业计划通过提高现有福利的投入来进一步提升员工满意度。

四、结论与建议根据我们的调查结果,中国企业在员工福利待遇方面已经取得了一定的成就,但仍有改进的空间。

员工福利政策调研结果总结报告

员工福利政策调研结果总结报告

员工福利政策调研结果总结报告一、调研背景近年来,人力资源管理在企业中的重要性日益凸显。

作为企业的核心资源,员工的福利待遇对于员工满意度、工作积极性以及企业形象都具有重要的影响。

为了更好地了解员工福利政策在当前市场上的竞争力,我公司开展了这次员工福利政策调研。

二、调研目的1. 了解员工对当前福利政策的满意度;2. 掌握竞争对手在员工福利方面所提供的优势;3. 分析员工对于未来福利政策的期望和需求。

三、调研方法本次调研采用在线问卷的形式,共有500份有效问卷被回收。

问卷内容包括员工个人信息和对现有福利政策的评价以及对未来福利政策的期望。

四、调研结果分析根据问卷调查结果,我们可以得出以下结论:1. 员工对现有福利政策整体满意度较高,满意度评分达到4.2分(满分为5分)。

其中,工资福利、社会保险以及工作时间等方面得分较高,而培训发展、福利补贴以及休假制度的满意度相对较低。

2. 在竞争对手中,某企业的福利政策获得了较高的评价。

该企业的福利政策包括面向全体员工的福利项目,如健康保险、带薪休假和学习发展机会。

这使得该企业在吸引和留住人才方面具有一定的竞争优势。

3. 关于未来福利政策的期望,绝大多数员工希望公司能提供更好的培训发展机会,以提高个人职业素质和竞争力。

此外,灵活的工作时间和更多的福利补贴也是员工的期望。

五、总结与建议基于以上调研结果,我们向公司提出以下建议:1. 加强培训发展机会:为员工提供系统的培训计划和发展机会,提高员工的职业素质和竞争力,从而使其更好地适应企业发展的需要。

2. 完善福利补贴制度:根据员工的期望和需求,适当增加福利补贴项目,如交通补贴、餐饮补贴等,以提高员工的福利待遇。

3. 引进灵活工作制度:为员工提供灵活的工作时间安排,允许员工在一定程度上自主安排工作的时间和地点,提高员工的工作效率和满意度。

4. 提高沟通和反馈机制:建立健全的员工沟通和反馈机制,及时了解员工对于福利政策的意见和建议,并根据情况进行优化和调整。

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2013年第1期一、调研说明(一)调研内容本次项目调研内容包括企业员工福利保障体系的覆盖广度、保障深度等客观状况,以及企业员工对当前福利保障体系的满意度评价及企业对现有福利保障体系的投入产出效益评价。

同时,本次调研还包括企业福利保障方案的未来规划和员工对福利保障项目的需求等内容。

(二)调查对象调查对象为在中国内地经营的企业,主要受访者为企业员工以及企业人力资源部门负责人。

通过整合分析多维度信息,从多方视角观测中国企业员工福利保障的现状和未来发展趋势。

(三)概念界定企业员工福利保障体系:指企业员工所享有的各类福利及保障项目,包括社会保险、住房公积金、商业补充保障和非保险类福利四大类。

企业员工福利保障覆盖广度:指企业员工福利保障所覆盖的人群的多少。

企业员工福利保障覆盖深度:指企业所提供的员工福利保障项目的多少。

企业员工福利保障满意度评价:指企业员工对所获得的各项福利保障的满意程度。

企业福利保障效益评价:指企业对其向员工所提供的各项福利保障所产生效益的评价(即企业员工福利保障投入回报效果评价)。

社会保险:指国家法律法规规定的强制性基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险等。

住房公积金:指单位及其在职职工缴存的长期住房储金,是住房分配货币化、社会化和法制化的主要形式。

商业补充保障:指企业为员工提供的各种商业意外保险、商业性补充医疗保险、重大疾病保险、商业补充养老保险、企业年金以及家属保障等。

非保险类福利:指除社会保险、住房公积金和商业补充保障之外的其他福利(如企业福利假、津贴、培训、补充住房公积金等各项福利)。

二、调研发现通过此次调研,对不同行业、不同企业类型和不同企业规模的企业员工福利保障状况进行了全面了解和指数化测量,对企业员工福利保障需求及企业对员工福利保障的投入意愿进行了分析,主要发现如下。

(一)2012年中国企业员工福利保障状况处于基础水平。

此次调研数据表明,2012年中国企业员工福利保障指数为65.37,保障状况处于基础水平,保障体系初步构建。

其中,企业员工福利保障广度指数为61.33,是员工福利保障指数中最为薄弱的部分,法定社会保险覆盖较广,但补充性福利保障覆盖人群较窄,获取门槛较高。

企业员工福利保障深度指数为64.64,员工福利保障项目相对不足,不够丰富,主要存在保障项目单一、保障力度不均衡等问题。

中国企业员工福利保障指数调研报告(2012·大中城市)平安养老保险股份有限公司中华全国总工会劳动关系研究中心142013年第1期企业员工对目前所获得的福利保障状况的满意度评价指数为70.15,高于其他指数,但仍未达到高位;企业对福利保障投入的效益评价指数为66.19,投入效果未达到较高预期,企业未来对员工福利保障投入的动力和积极性有待提高。

(二)不同行业间、不同企业类型间、不同企业规模间企业员工福利保障指数差异性较大。

分行业来看,企业员工福利保障指数呈现离散程度偏高的特点,标准差①为2.75。

金融/银行/保险、能源矿产/石油化工和医药生物/医疗保健等行业企业员工福利保障指数排名前三。

其中,金融/银行/保险行业企业员工福利保障深度指数为72.03,员工满意度评价指数为73.51,企业效益评价指数为71.72,这三项二级指标推高了该行业指数。

酒店旅游和广告/传媒/印刷出版两个行业指数排名靠后。

广告/传媒/印刷出版行业中,深度指数为56.56,企业效益评价指数为56.65,是该行业指数排名末位的最大影响因素。

分企业类型来看,企业员工福利保障指数呈现离散程度较高的特点,标准差为5.01。

外商独资企业/代表处、合资企业和国有企业指数排名前三,港澳台资企业指数处于中位,民营企业指数以59.32排名最末。

分企业规模来看,企业员工福利保障指数离散程度最高,标准差为5.30。

企业规模对企业员工福利保障指数影响较大,企业规模越大,企业员工福利保障指数越高。

分企业规模来看,10000人及以上企业员工福利保障指数排名第一,1000~9999人和500~999人企业指数排名中位,500人以下企业指数排名最末。

(三)员工对福利保障的需求仍处在基础阶段,集中在最基本的保障项目上。

此次调研数据表明,员工对福利保障需求主要集中在基本保障项目上。

住房公积金方面福利、商业补充保障、非保险类福利、社会保险成为受访员工希望提高和增强的项目。

(四)受自身财务状况和政策支持等因素影响,企业增加员工福利保障投入动力不足。

企业的员工福利保障政策主要受自身财务状况(78.5%)、相关政策支持(61.4%)、人力资源战略(47.5%)、同行比较(39.8%)、员工需求(32.3%)的影响,其中自身财务状况和相关政策支持的影响程度最大。

三、指数分析(一)企业员工福利保障总体情况分析1.企业员工福利保障总指数处于基础水平。

2012年中国企业员工福利保障总指数为65.37。

其中,企业员工福利保障广度指数最低,仅为61.33;企业员工福利保障深度指数相对较低,为64.64;企业员工对现有福利保障状况的满意度评价和企业对现有福利保障的效益评价指数分别为70.15和66.19,均略高于总指数。

2.企业员工福利保障项目覆盖比例不均衡。

中国企业员工福利保障各项目的覆盖比例表现不均衡,其中社会保险覆盖人群为91.8%,住房公积金为69.0%,非保险类福利为67.4%,商业补充保障为53.8%。

商业补充保障覆盖比例最低,远低于企业员工福利保障体系的其他方面,且主要保障项目集中在商业意外保险、重大疾病保险和商业性补充医疗保险这三类险种上,存在覆盖比例低、保障项目较少的问题,值得关注。

3.企业员工获得福利保障存在较多条件。

企业员工获得福利保障有一定的门槛,如是否图1企业员工福利保障指数图2中国企业员工福利保障项目覆盖情况15第1期图5分行业企业员工福利保障情况为正式全职员工、工作年限长短、工作表现、职级和是否为关键岗位等。

其中,相较于社会保险和住房公积金而言,商业补充保障和非保险类福利的获得需要更多条件。

4.七成以上企业员工对福利保障状况表示满意。

总体上看,受访员工对目前的福利保障状况表示满意及非常满意的合计为72.7%,同时有25.7%的受访员工对目前的福利保障状况表示不满意、非常不满意。

具体来看,企业员工对现有福利保障广度的满意率高于对深度的满意率。

其中,受访员工对于企业员工福利保障广度表示满意和非常满意的共占72.9%,对企业员工福利保障深度表示满意和非常满意的共占67.8%。

5.企业对员工福利保障投入的效益评价。

(1)企业在商业补充保障和非保险类福利上投入后效益较突出。

企业提供商业补充保障和非保险类福利保障的主要目的是提高员工稳定性、降低人员流动率,同时更好地激励员工。

73.7%的企业认为商业补充保障最显著的效益是转移可能出现的风险(意外、医疗等);81.3%的企业认为非保险类福利在激励员工方面的效益突出。

(2)企业未向员工提供商业补充保障原因呈多样化特点。

未提供商业补充保障的企业中,选择“商业补充保障非必须提供”的企业为56.3%;“已提供社会保险,而无力承担额外的商业补充保障”的企业为53.6%。

(二)分行业企业员工福利保障情况分析1.分行业企业员工福利保障指数差异较大。

在不同行业间,企业员工福利保障指数差异较大。

其中,金融/银行/保险行业的企业员工福利保障指数最高,达到了70.26;酒店旅游和广告/传媒/印刷出版行业的指数较低,分别只有62.05和61.06。

2.分行业企业员工福利保障项目覆盖不均衡。

能源矿产/石油化工行业在社会保险和住房公积金方面覆盖情况最好,金融/银行/保险行业在非保险类福利和商业补充保障方面指数最高;与之相对的是,广告/传媒/印刷行业在社会保险、住房公积金和非保险类福利三项覆盖情况上均排名末位,而商业补充保障方面覆盖较差的行业是消费零售/贸易/交通物流行业。

3.分行业企业员工获得福利保障的条件。

除社会保险和住房公积金两项法定福利保障之外,各行业在提供员工商业补充保障和非保险类福利保障的前提条件按重要性排列,依次为是否为正式全职员工、工作年限、工作表现、职级和是否在关键岗位或部门。

4.金融/银行/保险行业的企业员工福利保障状况满意率最高。

金融/银行/保险行业的企业员工福利保障状况满意率最高,为79.0%。

消费零售/贸易/交通物流行图3企业提供商业补充保障产生的效益(n=830)图4企业提供非保险类福利保障产生的效益(n=895)162013年2013年第1期业的员工对现有福利保障状况的满意率评价最低,仅为65.8%,需引起该行业企业的重视。

(三)分企业类型企业员工福利保障情况分析1.分企业类型企业员工福利保障指数差异明显。

从不同类型企业来看,外商独资企业/代表处企业员工福利保障指数最高,达71.74。

民营企业虽然是国民经济的重要组成部分,但是企业员工福利保障指数最低,只有59.32,与其他类型企业相比,差异明显。

2.分企业类型企业员工福利保障项目覆盖不均衡。

不同企业类型中,外商独资企业/代表处较为均衡地构建了企业员工福利保障体系,与其他企业相比,更重视商业补充保障和非保险类福利的投入,覆盖情况分别为75.1%和68.8%;国有企业的社会保险和住房公积金覆盖情况明显好于其他企业,达到了94.2%和85.3%;而民营企业在企业员工福利保障各个项目上均落后于其他类型企业,所有指标都低于总体水平,需着力提升和完善。

3.分企业类型企业员工获得福利保障主要依据是是否为正式全职员工。

除社会保险和住房公积金两项法定福利保障之外,不同企业类型间,对于员工获得商业补充保障和非保险类福利保障设置的前提条件,按重要性排序基本一致。

4.国有企业员工对福利保障状况满意率较高。

国有企业员工对福利保障状况满意率较高,达78.1%;民营企业最低,仅为63.8%。

(四)分企业规模企业员工福利保障情况分析1.分企业规模企业员工福利保障指数差异明显,与规模大小成正比。

企业规模与企业员工福利保障水平成正比。

10000人及以上企业的企业员工福利保障指数最高,为75.76;500人以下的企业员工福利保障指数最低,仅为63.26。

2.分企业规模企业员工福利保障项目覆盖情况不均衡。

分企业规模来看,除社会保险之外,住房公积金、非保险类福利和商业补充保障的覆盖比例随着企业规模增大而提高。

3.分企业规模企业员工获得福利保障条件多样化,以是否正式员工为主要考量因素。

除社会保险和住房公积金两项法定福利保障之外,分企业规模来看,相较于500人以下企业,500人以上企业在提供员工商业补充保障时,职级考虑的优先程度高于工作表现;在提供非保险类福利保障时,1000人以上企业更侧重于将职级的重要性排列于工作表现之前。

4.500人以下企业员工福利保障状况满意率最低。

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