年终总结大会流程(全面)#(精选.)
年终总结大会流程
年终总结大会流程年终总结大会是每一个企业在年末必须举行的一项活动，用于总结整个年度公司运营情况、员工绩效以及未来发展方向等内容。
此外，年终总结大会还是鼓舞员工士气、提高企业团队凝聚力的重要场合。
本文将从年终总结大会的流程、注意事项以及企业获益等方面详细介绍。
一、年终总结大会流程1.开场致辞年终总结大会通常由公司领导或者总经理主持，第一项议程便是开场致辞。
开场致辞需要表达企业的感谢，并回顾一年来的收获和成果，同时也需要为接下来的年度设定宏伟的目标。
2.年度工作汇报随后，各部门负责人需要逐一汇报本部门的工作进展、业绩和问题等情况，并深入分析其中的原因和解决方案。
针对一些业务或者项目表现出色的团队或个人，可以颁发奖项或者表扬。
3.个人绩效考核企业需要根据员工工作的表现进行考核与评分，员工的考核结果将决定他们的薪资、晋升和前程等。
通常，考核评价分为个人和团队两方面，需要公平公正地对员工表现进行评价，让员工对自己的表现有一个清晰的认识。
4.年度财务报告年度财务报告需要呈现公司整体的收入、成本、开销、投资以及利润等情况，以及针对利润的分析和解释。
这一报告的目的是让员工和公司通常的投资人了解公司的财务状况，以便为未来决策做出更好的准备。
5.决策和目标的制定在总结过去的一年，企业领导需要对新一年的发展目标进行详细解释，以及展示实现这些目标所需要采取的措施。
重要的是根据整个团队的反馈和建议，制定出支持公司发展的战略和计划。
6.企业文化建设年终总结大会的最后一个议程是建设企业文化。
公司领导需要向员工介绍公司文化，体现公司的价值观、企业形象以及愿景等，以便员工更好地理解社会责任和企业文化，加强企业内部的凝聚力和集体荣誉感。
二、年终总结大会注意事项在年终总结大会举办过程中，各部门和公司管理层需要注意以下事项：1.会前做好准备工作，确保大会顺利进行。
2.对于员工的贡献进行充分的肯定和表彰。
3.统筹安排时间，确保每个议程的时间充足。
公司年终工作总结大会方案5篇
公司年终工作总结大会方案5篇篇1#一、大会背景随着XXXX年度的结束，我们公司即将迎来一年的工作总结。
为了更好地回顾过去，展望未来，特此策划一场年终工作总结大会。
本次大会将对公司全年工作进行全面总结，肯定成绩，发现问题，并提出改进措施，以推动公司在新的一年中再上新台阶。
#二、大会主题“XXXX年度工作总结与未来发展规划”#三、大会时间XXXX年XX月XX日#四、大会地点公司多功能会议厅#五、参会人员公司全体员工#六、大会内容1. 开幕式- 主持人：XX（公司总经理）- 内容：简要回顾公司一年来的主要工作和成绩，强调团队精神和协作能力，为接下来的总结做铺垫。
2. 各部门工作总结- 顺序：按部门顺序进行总结，确保全面覆盖公司的各个部门。
- 内容：各部门负责人对本部门一年来的工作进行详细总结，包括主要成绩、遇到的问题、改进措施等。
- 形式：采用PPT展示，配合口头讲解，确保内容丰富、条理清晰。
3. 公司整体工作总结- 主持人：XX（公司总经理）- 内容：对公司一年来的整体工作进行总结，强调公司在各个方面取得的成就，激励员工继续努力。
4. 年度人物/团队表彰- 主持人：XX（公司人力资源部经理）- 内容：对在一年中表现突出的员工或团队进行表彰，颁发荣誉证书和奖金，激励全体员工向榜样学习。
5. 未来发展规划- 主持人：XX（公司总经理）- 内容：对公司未来的发展进行规划，明确未来一年的主要目标和任务，鼓励员工为新的一年做好准备。
6. 闭幕式- 主持人：XX（公司总经理）- 内容：总结大会的主要内容，强调团结协作、继续努力，共同为公司的未来发展贡献力量。
#七、大会组织与执行1. 组织机构- 成立大会组织委员会，负责大会的策划、组织和执行。
- 各部门负责人协助组织委员会，确保总结内容的真实性和全面性。
2. 会务保障- 提前预订会议厅，确保会场布置符合大会要求。
- 安排专人负责音响设备、投影设备等技术支持，确保大会顺利进行。
年终总结大会方案(15篇)
年终总结大会方案(15篇)年终总结大会方案1一、大会主题：20xx年工作总结以及20xx年公司规划二、大会时间：2月10日早上九点三、大会地点：新办公室二楼会议室四、与会人员：各部门负责人五、大会分工：（一）总统筹：总经办（二）设计组、宣传：策划部1、大会摄影以及照片整理存档；（三）场地组：行政部1、发公文通知各部门负责人；2、新办公室二楼会议室；（备电脑、激光笔、投影仪、笔纸、矿泉水）六、大会流程年终总结大会方案2一、目的：xxx年是公司的观念提升年，在即将过去的一年里，公司提出了"对标先进找差距，转变观念谋发展"的先进文化理念，极力推行员工关怀制度，大力培养后续人才梯队，积极学习和践行新版企业文化，在公司领导和员工上下一心，积极配合和努力下，大家在思想观念、管理方法、团队整体素质上都有了很大的进步和提升，在这辞旧迎新之际，为了让企业文化真正在员工心中落地生根，继续加强员工凝聚力，表彰先进树立楷模，激励员工奋发上进，使员工在长城地产这个温暖的家庭里能够快乐的工作，幸福的生活，特举办此联欢会。
二、晚会宗旨：本次联欢会将是一场欢乐祥和的开心盛宴，整台晚会以"激情大闯关"为主线，分为文化、勇气、逻辑、制度、常识等几个版块，通过一些积极向上的游戏和互动类节目弘扬和体会长城企业文化，感知公司领导对员工的关怀，总结过去，展望未来，使员工在寓教于乐中度过一个美好的下午。
三、时间：xxx年1月18日下午1：30—4：30四、地点：xx公司六楼娱乐室五、与会人员：xx公司全体员工六、联欢会人员安排及职责：整台晚会以"激情大闯关"为主线，通过四个职场队之间的游戏和互动来达到晚会的目的和效果，人员安排如下：1、总负责人：职场队总秘书长职责：负责整台晚会的前期策划和人员分工，节目审核确定，晚会所需资源的准备和协调以及资金的审核和申请等。
2、筹委会人员：各职场队队长及职场队秘书职责：负责节目的搜集和整理，与队员的协调和联络，节目所需道具和物品的制作和准备，晚会安排和精神的传达，晚会开展过程中的秩序维护及幻灯片制作等工作。
年终总结大会流程
年终总结大会流程年终总结大会是企业一年一度的重要活动，旨在回顾过去一年的成绩和经验，总结经营情况，规划未来发展方向。
下面将介绍年终总结大会的流程，以供参考。
一、准备阶段1. 选定时间和地点：确保会议时间不与其他重要活动冲突，选择一个适合容纳所有与会人员的场地。
2. 确定主题和议程：根据公司的实际情况和年度工作重点，确定会议的主题和议程安排。
主题可以包括回顾过去一年的工作成果、总结经验教训和展望未来发展方向等。
3. 发送邀请函：将会议时间、地点、主题、议程和与会人员等信息写入邀请函，并提前发给与会人员，确保他们能够准时参加。
二、开幕仪式1. 主持人开场：由主持人宣布会议开始，对与会人员表示欢迎和感谢，并简要介绍会议的主题和目的。
2. 企业领导致辞：公司高层领导发表开幕致辞，回顾过去一年的成绩和经验，并对未来发展方向做出展望。
三、工作回顾与总结1. 部门经理报告：各部门经理按照议程顺序逐一发表工作回顾和总结的报告。
报告内容应包括过去一年的工作成果、遇到的困难和挑战，以及应对措施和效果等。
2. 员工代表发言：安排一定时间让员工代表发表发言，分享个人在工作中的经验和感悟。
这可以激励其他员工，并促进员工之间的交流与学习。
3. 年度数据分析：根据公司提供的数据，进行年度业绩、财务等方面的具体分析，为后续决策提供依据。
四、经验分享与交流1. 分组讨论：将与会人员分成小组，就不同主题进行讨论。
每个小组选派一位代表，汇报小组讨论的结果和建议。
2. 开放式讨论：安排一定时间，让与会人员对公司的工作和发展提出意见和建议。
3. 行业分享：邀请行业专家或相关企业的代表进行分享，介绍市场动态和行业趋势，为公司的决策提供参考。
五、成果展示和奖励表彰1. 业绩展示：通过多媒体方式展示公司的成绩和突出业绩，让与会人员更直观地了解企业的发展状况。
2. 个人表彰：对取得突出贡献的员工进行表彰，可以包括优秀员工奖、团队卓越奖等。
表彰方式可以通过颁发证书、奖杯或奖金等形式。
年终总结会述职会议流程(3篇)
第1篇一、会议背景年终总结会述职会议是公司或单位在年度结束时，对过去一年工作进行回顾、总结和评价的重要会议。
通过此次会议，旨在总结经验、查找不足，为新一年的工作提供借鉴和指导。
以下是本次年终总结会述职会议的详细流程。
二、会议时间及地点时间：2022年12月30日（星期五）上午9:00-12:00地点：公司会议室三、参会人员1. 公司领导2. 各部门负责人3. 全体员工四、会议流程1. 主持人开场致辞（10分钟）主持人简要介绍会议背景、目的和议程，对与会人员表示欢迎，并对过去一年的辛勤工作表示感谢。
2. 领导讲话（15分钟）公司领导首先对过去一年的工作进行简要回顾，肯定成绩，指出不足。
接着，对新一年的工作提出要求和期望，强调团队协作、创新精神和执行力的重要性。
3. 部门述职（60分钟）各部门负责人依次进行述职，内容包括：（1）部门工作总结：回顾本部门在过去一年的主要工作内容、完成情况和取得的成绩。
（2）存在问题分析：分析本部门在工作中遇到的问题和困难，找出原因。
（3）改进措施及下一步工作计划：针对存在的问题，提出具体的改进措施和下一步工作计划。
（4）部门业绩展示：通过图表、图片等形式展示本部门的业绩。
4. 员工代表发言（15分钟）选取1-2名员工代表，分享自己在过去一年的工作心得、成长体会以及对公司发展的建议。
5. 互动环节（15分钟）与会人员就各部门述职内容进行提问、讨论，共同探讨改进措施。
6. 领导点评及总结（15分钟）公司领导对各部门的述职情况进行点评，对表现突出的部门和个人给予表扬，对存在的问题提出整改意见。
最后，对新一年的工作提出具体要求，鼓励全体员工团结协作，共创辉煌。
7. 合影留念（5分钟）会议结束后，全体与会人员进行合影留念，记录这一难忘的时刻。
五、会议注意事项1. 提前准备：各部门负责人需在会前准备好述职材料，确保内容真实、客观。
2. 讲话时间控制：每位部门负责人述职时间控制在10分钟以内。
年终总结会议流程(10篇)
年终总结会议流程（10篇）年终总结会议流程 1一、年终总结会1、时间：20__年__月__日下午13：28时{农历20__年腊月廿二日}星期六2、地点：心一号会议室3、主席台就坐：董事长，总经理、主持人4、13：28由主持人宣布会议开始，奏国歌，全体起立5、总经理做20__年行政工作报告6、宣读20__年度嘉奖通报，颁奖7、获奖代表发言，{暂定两位}8、董事长做20__年总结发言，并做20__年战略部署规划发言。
9、闭幕二、五点五十准点开餐，暨晚会【20__年“大家庭”团年晚会】开始1、天元酒店送开场舞，历时5分钟2、晚会主持人宣布晚会开始，历时5分钟3、18点，总经理致祝酒词{三分钟}4、第一轮抽奖，{266元}历时5分钟5、歌曲：{四分钟}6、第二轮抽奖;{266元}历时5分钟7、节目10分钟8、抽奖：666元，副总。
10分钟9、节目5分钟10、抽奖：666元，副总5分钟11、节目6分钟12、抽奖，1666，{预计两个}总经理6分钟13、合唱5分钟14、抽奖，董事长抽奖，设三个，预计六个。
时间15分钟年终总结会议流程 2公司的年终大会主要是对过去一年工作的总结以及优秀团队和个人表彰，并对新的一年的公司发展方向的宣贯，公布新的一年的目标。
首先，主持人致辞，揭开年终大会的主题词以及主要目的，简单阐述过去一年公司的发展轨迹的丰硕成果。
第二，公司领导致辞，公司领导总结去年一年的.公司的优秀业绩，对全体员工进行鼓励，肯定大家一年的工作表现，同时要反思去年一年公司运营中出现的问题，并对新的一年提出新的期望。
第三，表彰环节。
公司对去年的优秀团队和优秀个人进行表彰，并请领导颁发奖杯和奖品。
礼品一定要丰厚，表现员工对优秀人才的重视。
第四，优秀团队和个人经验分享。
事先沟通2-3个演讲能力较强的优秀团队和个人进行经验分享，过程中可以设置观众问答环节，并送出礼品，活跃气氛。
第五，签订目标责任书。
每一个部门/区域认领来年目标，并与总经理签订相关文件，确认接受目标。
2024年年终总结大会方案
2024年年终总结大会方案一、前言2024年即将结束，我们即将迎来新的一年。
年终总结大会是一个重要的时间节点，既是对过去一年工作的总结，也是对未来一年计划的规划。
本方案旨在为2024年年终总结大会提供一个全面、系统的方案。
二、会议目标1.总结2024年的工作成果和经验教训，明确2025年的发展目标和战略方向。
2.表彰优秀员工和团队，激励员工的工作积极性和创造力。
3.加强企业内部沟通和交流，促进团队合作和协调。
三、会议时间和地点1.会议时间：2024年12月20日-12月22日。
2.会议地点：XX市国际会议中心。
四、会议流程第一天：总结回顾1.开场致辞：由公司高层领导发表开场致辞，回顾2024年的工作成果和困难。
2.工作报告：各部门负责人分别汇报2024年度工作情况，包括业绩、项目进展、人员变动等。
3.项目经验分享：选取数个重要项目进行经验分享，分享成功案例和失败教训。
4.员工分享：邀请数名优秀员工分享他们在2024年的工作经验和心得体会，并与其他员工进行互动交流。
5.晚宴：组织一场晚宴，为员工提供舒适的环境，促进团队间的交流和人际关系的建立。
第二天：展望未来1.领导讲话：公司高层领导对2024年的工作进行全面总结，并对未来一年的工作进行规划和展望。
2.专题报告：邀请行业专家进行关于未来发展趋势和机遇的专题报告，为员工提供更加深入的行业背景知识。
3.团队建设活动：组织各个部门进行团队建设活动，以加强部门之间的合作和沟通。
4.表彰大会：对2024年度工作表现突出的员工和团队进行表彰，并颁发奖项。
5.晚宴和娱乐演出：再次组织一场晚宴，并举办各种娱乐演出，为员工提供放松和娱乐的机会。
第三天：总结与反思1.总结讨论：各部门负责人总结讨论第一天和第二天的内容，提出对公司未来发展的建议和设想。
2.企业文化分享：企业文化部门负责人分享公司的核心价值观和企业文化，并与员工进行互动和讨论。
3.闭幕致辞：由公司高层领导发表闭幕致辞，对本次年终总结大会进行总结和评价。
2024年终总结会会议流程
2024年终总结会会议流程一、会议前准备工作1. 确定会议的日期、时间和地点，并通知与会人员。
2. 设定会议的目标和议程，包括会议的主题、内容、演讲人和时间安排等。
3. 准备会议所需要的材料和设备，例如投影仪、白板、笔记本电脑等。
4. 提前发送会议材料给与会人员，以便他们可以提前做好准备。
二、会议开场1. 主持人致辞，欢迎与会人员并介绍会议的目的和议程。
2. 介绍与会人员，并确保所有人都认识彼此。
3. 说明会议的规则和秩序，例如发言顺序、讨论时间等。
三、回顾2024年的工作成果1. 邀请相关部门负责人或团队代表，就各自部门或团队在2024年的工作成果进行回顾。
2. 每位演讲人可以提供一个总结报告，重点介绍他们的工作目标、完成情况、困难和挑战以及取得的成果。
3. 会议期间可以展示相关数据和图表，以便更清楚地了解工作成果。
四、2024年工作中的亮点和创新1. 邀请相关部门或团队代表，分享他们在2024年工作中的亮点和创新。
2. 着重介绍一些具有重大影响或创造性的项目、策略或方法。
3. 鼓励与会人员分享他们的观点和经验，并进行互动和讨论。
五、总结2024年的挑战和教训1. 邀请相关部门负责人或团队代表，回顾2024年的挑战和教训。
2. 分享遇到的困难和问题，以及如何应对和解决这些问题的经验。
3. 允许与会人员提出他们自己的挑战和教训，以促进经验交流和学习。
六、展望____年的工作计划1. 邀请相关部门负责人或团队代表，介绍他们对____年工作计划的设想和目标。
2. 分享具体的工作计划、时间表和资源需求。
3. 确保计划的可行性和与其他部门或团队的协调性。
七、讨论和决策事项1. 鼓励与会人员提出他们对____年工作计划的建议和意见。
2. 进行讨论和辩论，并最终做出决策。
3. 确定责任人和时间表，以确保决策的实施。
八、总结和结论1. 主持人对会议进行总结，并回顾会议的主要讨论点和决策事项。
2. 感谢与会人员的参与和贡献，并表达对他们在2024年的努力和付出的赞赏。
年终总结大会流程
年终总结大会流程年终总结大会是企业或组织在一年即将结束时举行的重要活动，旨在回顾过去一年的工作成果，总结经验教训，表彰优秀员工，规划未来发展方向。
为了确保年终总结大会的顺利进行，制定一个详细、合理的流程是非常必要的。
以下是一个年终总结大会的流程示例，供您参考。
一、会议准备阶段1、确定会议时间和地点根据公司的实际情况和员工的日程安排，选择一个合适的时间和地点举行会议。
会议地点要具备良好的音响设备、投影仪等设施，以保证会议的顺利进行。
2、确定会议议程会议议程应包括领导致辞、各部门工作总结、优秀员工表彰、未来工作计划等内容。
议程要提前发给参会人员，以便他们做好准备。
3、准备会议资料包括各部门的工作总结报告、优秀员工评选材料、未来工作计划草案等。
这些资料要提前打印好，分发给参会人员。
4、通知参会人员通过邮件、内部通知等方式，将会议的时间、地点、议程等信息通知到每一位参会人员，并要求他们按时参加会议。
5、布置会议场地根据会议的主题和氛围，对会议场地进行布置。
可以悬挂横幅、摆放鲜花等，营造出庄重、热烈的会议氛围。
二、会议开场阶段1、签到入场参会人员在会议开始前签到入场，工作人员发放会议资料和纪念品。
2、主持人开场主持人宣布会议开始，介绍会议的目的、议程和参会人员。
3、领导致辞公司领导发表致辞，对过去一年的工作进行回顾和总结，对全体员工的辛勤付出表示感谢，展望未来的发展前景，为会议定下积极向上的基调。
三、部门工作总结阶段1、各部门依次汇报按照预定的顺序，各部门负责人依次上台汇报本部门过去一年的工作情况，包括工作成果、存在的问题和解决方案、未来的工作计划等。
汇报要简洁明了，重点突出，时间控制在一定范围内。
2、提问与交流汇报结束后，参会人员可以针对汇报内容进行提问和交流，部门负责人要进行解答和说明。
3、领导点评公司领导对各部门的工作汇报进行点评，肯定成绩，指出不足，提出改进意见和建议。
四、优秀员工表彰阶段1、宣读表彰决定主持人宣读优秀员工表彰决定，包括优秀员工名单、优秀团队名单等。
2024年终总结大会流程
2024年已接近尾声，让我们回顾一下过去一年所取得的成就和经验。
为了对过去一年的工作进行总结和表彰，我们将举行一次年终总结大会。
以下是年终总结大会的一个流程安排。
1.开场致辞（20分钟）在年终总结大会开始时，公司领导或总经理将致辞，对全体员工的辛勤工作表示感谢，并对大会的目标和议程进行简要介绍。
同时，也会提到过去一年中的重大事件和里程碑，并展望公司未来的发展方向。
2.团队卓越奖颁奖典礼（30分钟）在这个环节中，领导将颁发团队卓越奖给一些表现突出的团队。
这些团队在过去一年中取得了卓越的业绩，或者在一些特定项目中表现出色。
这些团队将会被表彰并发表获奖感言，以鼓励其他团队继续努力。
3.个人优秀员工表彰（30分钟）在这个环节中，领导将表彰一些个人员工的卓越表现。
这些员工在过去一年中取得了显著业绩或具有创新性思维，对公司作出了积极贡献。
他们将会被表彰并发表获奖感言，以鼓励其他员工学习他们的榜样。
4.回顾过去一年工作成果（40分钟）在这个环节中，各个部门的负责人将对他们的团队在过去一年中所取得的工作成果进行总结回顾。
他们将详细介绍过去一年的目标实现情况、工作进展，以及任何业务上的突破。
这个环节不仅是一个回顾的机会，同时也提供了一个平台，让各个部门分享他们的成功经验和发现的挑战。
5.行业分析和市场展望（30分钟）公司行业分析师将对当前的市场和竞争环境进行分析，并展望未来的市场趋势和机会。
这个环节的目的是让员工了解公司所在行业的变化趋势，以及公司未来可能面临的挑战和机遇。
6.问题和答案环节（20分钟）在这个环节中，会开放一个问题和答案的时间，员工可以进行提问，向领导和其他相关人员提出任何他们感兴趣的问题。
这是一个与领导和同事直接互动的机会，以解答员工对公司相关事宜的疑虑和疑问。
7.综合总结和致辞（10分钟）在这个环节中，公司领导或总经理将对整个年终总结大会进行综合总结，并给予全体员工鼓励和指导的致辞。
他们会再次感谢员工们的努力和付出，并鼓励大家在新的一年里继续努力，迎接新的挑战。
年终总结的会议流程(5篇)
年终总结的会议流程（5篇）年终总结的会议流程篇1会议地点：会议时间：举办方：武汉东湖学院E栈电子技术协会一、会议目的：总结本学期的工作，展现本学期协会所取得的成果，表彰优秀；规划协会的进展打算；促进协会全体成员之间的互相沟通、沟通，团结协会成员；进一步的促进本协会的进展、进步。
二．会议流程：1.协会成员及给位邀请嘉宾入场，就坐。
2.主持人登台，介绍协会进展史〔旁白过程〕，主持大会。
3.由E栈相关的负责人宣布大会开头。
〔放礼炮，音乐起〕4.会长上台作工作总结。
5.各部部长上台作工作总结。
6.组织部部长上台介绍度协会所取得的各项优异成果；通报表彰本年度优秀部位、部长。
7.对优秀成员颁发荣誉证书及奖品。
8.会长上台对的协会进展打算进行通报。
9.各节目开头表演。
10.大会结束，各位嘉宾先行退离会场〔组织部负责指挥退场秩序〕，然后各部相继退离会场。
〔技术部及组织部负责会场的卫生清扫，会场整理〕。
三、会前支配：主持人、会长及各发言的部长预备正装以备会议穿戴。
各部门负责人把详细时间、地点向每个部委及副部长通知，撰写邀请函，准时送交相关嘉宾处，邀请嘉宾准时到会。
1.组织部：负责对场地的申请，以书面形式向有关负责人提出申请，并检查所申请教室中所需设备，申请需要的设备。
2.秘书处：制作签到表格，当天负责统计到会状况，负责签到工作；预备会前的发言稿及需要发表的各文件，校对，审核，备案文件〔均需电子档及纸质档同时备案〕。
3.宣扬部：设计好邀请函，预备相机或摄像机。
制作协会总结大会所需PPT，以及做好会场布置。
4.外联部：协商邀请人员，准时将邀请函送交相关邀请嘉宾；并负责在大会期间支配至少两个人在门口引导参会成员入场。
5.实践部：预备大会过程中的所要展出的E栈成果，负责其搬运，维护及展现过程中的相关操作。
6.网络部：准时更新网站上的信息，发布大会的召开时间、地点等信息，同时做好网站上的宣扬工作。
四、工作人员支配：1.秘书处：支配好人员做好签到工作，并准时联系缺席部委、部长及嘉宾。
年终总结及述职大会方案(3篇)
第1篇一、大会背景随着年度工作的圆满结束，为了总结过去一年的工作成果，分析存在的问题，明确新一年工作方向，提高团队凝聚力，公司决定举办年终总结及述职大会。
本次大会旨在回顾过去，展望未来，激励全体员工在新的一年里再创佳绩。
二、大会目标1. 全面总结公司过去一年的工作成果和经验教训。
2. 评估各部门和个人工作绩效，表彰先进，激励后进。
3. 明确新一年工作目标和任务，为公司的持续发展奠定基础。
4. 增强团队凝聚力，提升员工归属感和责任感。
三、大会时间2023年12月30日（星期五）下午14:00-18:00四、大会地点公司多功能厅五、参会人员1. 公司全体员工2. 公司高层领导3. 邀请的相关合作伙伴六、大会流程1. 14:00-14:10 开场致辞- 公司总经理致辞，对过去一年的工作进行总结，对全体员工的辛勤付出表示感谢。
2. 14:10-14:30 年度工作回顾- 各部门负责人分别对过去一年的工作进行总结，包括工作亮点、存在的问题和改进措施。
3. 14:30-15:30 个人述职报告- 各部门员工代表进行个人述职报告，分享工作心得、成长经历和未来规划。
4. 15:30-15:40 茶歇5. 15:40-16:30 表彰环节- 对在过去一年中表现突出的个人和团队进行表彰，颁发荣誉证书和奖品。
6. 16:30-17:30 新年工作规划- 公司高层领导对新一年工作进行部署，明确工作目标和任务，提出具体要求。
7. 17:30-18:00 自由交流- 全体参会人员就新一年工作展开讨论，提出意见和建议。
8. 18:00-18:10 总结发言- 公司总经理对大会进行总结，对全体员工的未来工作提出期望。
七、大会准备工作1. 制作大会邀请函，邀请全体员工及合作伙伴参加。
2. 准备会议场地，布置会场，确保音响、投影等设备正常运行。
3. 准备表彰奖品和荣誉证书。
4. 安排茶歇，确保参会人员饮食安全。
5. 提前通知各部门负责人，收集部门工作总结和个人述职报告。
年终总结大会流程和主要内容
年终总结大会流程和主要内容
年终总结大会是一年中的重要会议，用于回顾和总结一年的工作成果和经验。
下面是一个典型的年终总结大会的流程和主要内容：1. 开场致辞：会议主持人致辞，介绍会议的目的和重要性，欢迎与会人员。
2. 公司领导讲话：高层领导人回顾整个年度的工作情况，对公司取得的成绩进行肯定和表扬，对存在的问题和不足进行指导和鼓励。
3. 年度工作回顾：各部门负责人或代表汇报本部门在过去一年的工作情况，包括完成的目标、项目进展、业绩指标等。
重点突出成绩和亮点。
4. 问题和挑战分析：针对公司在过去一年中面临的挑战和问题，逐一进行分析和讨论，找出原因和解决方案。
5. 成功案例分享：各部门或个人分享在过去一年中的成功案例，分享经验和教训，以便其他部门借鉴和学习。
6. 行业趋势和市场分析：邀请专家或行业领域的专业人士，就行业趋势、市场发展情况等进行分享和分析，为公司下一年的工作提供参考和指导。
7. 新的目标设定：根据过去一年的工作情况和市场分析，确定下一年的工作目标和计划，并对各部门进行任务分配和工作安排。
8. 表彰和奖励：对在过去一年中取得优秀成绩和突出贡献的个人和团队进行表彰和奖励。
9. 激励和动员：鼓励和激励全体员工，提高士气，共同努力实现新的目标。
10. 结束致辞：会议主持人总结会议内容和氛围，感谢与会人员的辛勤工作和付出，展望新一年的发展前景，宣布会议结束。
年终总结大会的内容可以因公司的具体情况而有所不同，但一般都包括了对过去一年工作的回顾、分析和总结，以及对新一年工作的规划和部署。
同时，也是一个重要的交流和互动的机会，可以促进不同部门之间的合作和学习。
年终述职总结大会策划案(3篇)
第1篇一、大会背景随着年度工作的结束，为了全面回顾过去一年的工作成果，总结经验教训，明确新一年工作方向，激发团队士气，公司决定举办年终述职总结大会。
本次大会旨在对全体员工过去一年的工作进行总结，对优秀个人和团队进行表彰，并对新一年工作进行展望。
二、大会目标1. 全面回顾过去一年公司及各部门的工作成果和亮点。
2. 总结经验教训，提炼优秀案例，提升团队整体能力。
3. 表彰优秀个人和团队，激发员工工作热情和团队凝聚力。
4. 明确新一年工作目标和发展方向，增强员工信心。
三、大会时间2023年12月30日（星期六）下午2:00-5:00四、大会地点公司大会议室五、大会流程1. 开场致辞（10分钟）- 公司领导致辞，对过去一年的工作进行总结，对新一年工作进行展望。
2. 领导讲话（20分钟）- 各部门负责人汇报本部门过去一年的工作成果和亮点，分析存在的问题及改进措施。
3. 优秀个人和团队表彰（30分钟）- 对在过去一年中表现突出的个人和团队进行表彰，颁发荣誉证书和奖品。
4. 经验分享（40分钟）- 邀请优秀员工分享工作经验和心得，传递正能量。
5. 新一年工作展望（20分钟）- 各部门负责人对新一年工作进行展望，提出工作计划和目标。
6. 互动环节（20分钟）- 设立问答环节，解答员工关心的问题，增强员工对公司发展的信心。
7. 结束语（10分钟）- 公司领导总结大会，对全体员工表示感谢，并宣布大会结束。
六、大会筹备工作1. 成立大会筹备小组，负责大会的策划、组织和实施。
2. 确定大会时间、地点、流程及参会人员。
3. 准备大会所需的设备、资料和奖品。
4. 邀请领导、嘉宾和优秀员工。
5. 宣传推广大会，提高员工参与度。
6. 安排现场布置，确保大会顺利进行。
七、预算1. 场地租赁费用：人民币XXX元2. 奖品费用：人民币XXX元3. 宣传费用：人民币XXX元4. 其他费用：人民币XXX元总计：人民币XXX元八、注意事项1. 确保大会流程紧凑，时间安排合理。
年终总结大会流程
年终总结大会流程一、会前准备年终总结大会是一年中非常重要的一个环节，为了确保会议的顺利进行，需要提前做好充分的准备工作。
1.确定会议目标和议程在会前，组织者需要明确年终总结大会的目标，例如回顾和总结过去一年的工作成绩、分享经验和教训、展望未来等。
然后制定详细的议程，包括每个环节所需的时间和责任人。
2.邀请参会人员根据公司的规模和需求，确定参会人员名单，并发送邀请函。
确保邀请函的内容包括会议时间、地点和议程，并说明参会人员的责任和期望。
3.准备会议资料根据议程，准备相关的会议资料，包括过去一年的工作报告、数据分析、案例分享等。
确保资料的准确性和完整性，并提前发送给参会人员，以便他们提前做好准备。
4.会场布置和设备准备选择合适的会议场地，并进行布置，确保参会人员能够舒适地参与讨论和交流。
同时，检查会议所需的设备，如投影仪、音响系统、麦克风等，并确保其正常运行。
二、会议流程1.开场致辞年终总结大会开始时，由公司高层领导或指定人员进行开场致辞。
致辞内容可以回顾过去一年的工作成绩，表达感谢和鼓励，并对会议的目标和议程进行简要介绍。
2.回顾过去一年的工作在此环节，逐项回顾过去一年的工作成绩。
可以按照部门、项目或阶段进行分类，逐一进行总结和分析。
重点关注工作的亮点、成果和挑战，并积极评价相关人员的贡献。
3.经验和教训分享在这个环节，不同部门或个人可以分享他们所遇到的工作经验和教训。
这有助于各部门之间的相互学习和成长。
分享内容可以包括项目管理经验、团队合作经验、个人成长经验等。
4.数据分析和业绩评估根据提前准备的数据分析资料，对公司过去一年的业绩进行评估和分析。
从财务、市场、人力资源等角度进行分析，找出问题和改进的空间，并提出相应的建议和措施。
5.展望未来和目标设定在这个环节，公司的领导或相关负责人对未来一年的工作进行展望，并提出明确的目标和计划。
可以对市场趋势、竞争对手、产品创新等进行分析，为未来的发展制定具体的方向和策略。
年终总结大会流程
年终总结大会流程年终总结大会是每年结束时的一项重要活动，旨在总结公司或组织过去一年的工作成果，总结经验教训，展望未来发展方向。
为了确保会议的顺利进行和有效达成预期目标，需要有一个完善的流程安排。
本文将针对年终总结大会的流程进行详细介绍。
一、会前准备1. 确定会议目标和主题：明确会议的目的是什么，想要通过这次大会达到什么效果，以及主要讨论的议题。
2. 安排会议时间和地点：根据公司或组织的实际情况，选择合适的时间和地点举办会议。
3. 发送会议邀请函：将会议邀请函发送给参会人员，明确会议的时间、地点、议题等信息，并要求确认参会。
4. 准备会议资料：收集整理与会议相关的资料，包括上一年度工作成果、项目总结报告、财务报表等。
二、会议流程1. 开场致辞：会议开始前，由公司高层领导或组织负责人发表开场致辞，对过去一年的工作表示感谢，并对本次会议的意义进行介绍。
2. 总结过去一年的工作：根据会议目标和主题，逐项总结过去一年的工作成果、关键项目进展以及取得的重要成果。
3. 分析问题和反思经验：对过去一年的工作中遇到的问题进行详细分析和反思，探讨导致问题的原因，并寻找解决问题的有效方法。
4. 展望未来发展：根据过去一年的总结和分析，展望未来的发展方向，明确下一年度的工作目标和重点，制定相应的计划和措施。
5. 表彰优秀员工和团队：对在过去一年表现出色的员工和团队进行表彰，给予相关奖励和荣誉。
6. 互动讨论和意见征集：鼓励与会人员进行互动讨论，听取他们的意见和建议，共同探讨解决问题和改进工作的方法和途径。
7. 结束致辞：会议接近尾声时，由公司高层领导或组织负责人进行结束致辞，对本次会议的圆满举办表示感谢，并对未来的发展表示期待。
三、会后工作1. 归档会议记录和资料：将会议的记录和相关资料进行整理和归档，以备将来参考和使用。
2. 跟进会议决议和计划：对会议中提出的决议和计划进行跟进，并制定相应的实施方案，确保落实到位。
3. 总结会议效果：评估本次年终总结大会的效果和影响，并提出改进意见和建议，为下一次的会议做准备。
年终总结大会流程
年终总结大会流程引言:年终总结大会是公司每年末举行的一项重要活动，旨在回顾过去一年的工作成果、总结经验教训，并为新的一年制定目标和计划。
本文将介绍年终总结大会的一般流程，以及每个环节的具体内容。
一、开场致辞年终总结大会的首要环节是开场致辞，由公司高层领导或总经理发表。
致辞内容通常包括对全体员工的感谢和肯定，对过去一年的工作成果表示赞许，并表达对未来的期望和信心。
通过开场致辞，领导能够为整个大会设置一个积极向上的氛围。
二、工作回顾在年终总结大会上，工作回顾是一个非常重要的环节。
这一环节通过各部门主管或员工代表的发言，回顾过去一年的工作进展和成果。
回顾内容可以包括项目成果、销售业绩、团队合作等方面。
通过对工作回顾的总结和分析，可发现问题和不足，并为未来的工作提供参考和借鉴。
三、成就表彰为了鼓励和肯定在过去一年中表现优秀的员工，年终总结大会通常设立了成就表彰环节。
这一环节可以包括表彰个人或团队在工作中的杰出贡献、卓越表现等。
颁发奖项的过程中，可以公开宣读获奖人的事迹和成绩，以激励全体员工积极进取。
四、经验分享经验分享环节是年终总结大会上不可或缺的一部分。
在这个环节中，公司内部的专家、管理者或者特邀嘉宾可分享他们在某个领域的成功经验和教训。
这样的经验分享可以为员工提供启示和指导，帮助他们在工作中避免犯错和提高绩效。
五、目标设定年终总结大会的另一重要环节是目标设定。
在这个环节中，公司领导将向全体员工介绍新的一年公司的战略目标和发展计划。
通过明确的目标设定，能够帮助员工明确自己的工作方向和重点，激发团队合作的热情和动力。
六、交流互动为了增强员工之间的交流和沟通，年终总结大会通常设有交流互动环节。
这个环节可以包括小组讨论、问答环节、团队建设活动等。
通过这种互动交流，能够促进员工之间的团队合作和共享经验，提升整体的工作效率和质量。
七、总结发言年终总结大会的最后一个环节是总结发言。
在这个环节中，再次由公司高层领导或总经理发表总结发言，对过去一年的工作再次进行肯定和总结，对全体员工的努力和付出表示感谢。
年终总结大会流程
年终总结大会流程一、开场致辞年终总结大会是一个重要的节点，需要以一段精彩的开场致辞拉开序幕。
主持人可以对过去一年的工作进行回顾，表达对全体员工的感谢和肯定，并介绍本次大会的流程安排。
二、领导讲话1. 总结回顾领导向全体员工分享公司过去一年的工作成绩和取得的重要突破。
回顾过去一年的努力和付出，带领大家回顾公司的成长与进步。
2. 展望未来领导对未来的发展方向和目标进行展望，为员工们描绘一个充满希望的未来蓝图，并鼓励大家在新的一年里继续努力奋斗。
三、部门报告各部门负责人按照事先约定的顺序进行部门工作汇报。
报告内容包括：1. 部门工作总结2. 过去一年的工作成绩与亮点3. 面临的挑战和问题4. 未来的发展计划和目标四、表彰与奖励在年终总结大会上，对过去一年表现突出的个人和团队进行表彰和奖励。
这是激励员工继续努力的重要环节，可以根据绩效考评结果或其他评选标准，分别颁发荣誉证书、奖金、奖杯等奖励形式，以表彰他们的付出和贡献。
五、交流互动环节1. 分享经验邀请一些员工代表或团队负责人分享他们过去一年的工作经验和心得体会，这有助于促进员工之间的学习和交流。
2. 互动提问主持人可以提前收集员工关心的问题，并在会议上进行回答。
这不仅可以解答员工疑惑，还能够增进员工对公司决策的理解和支持。
六、总结发言公司高层领导对本次年终总结大会进行总结发言，再次强调公司的发展方向和重点，并对全体员工表示感谢。
同时，对过去一年的工作进行整体评价，鼓励员工迎接新的挑战。
七、闭幕致辞主持人进行闭幕致辞，对本次年终总结大会的顺利举行表示感谢，并展望新一年的工作展望。
以上是年终总结大会的流程安排。
通过这个重要的协调机制，不仅可以总结过去一年的工作成绩，还可以为新的一年制定明确的目标和计划，凝聚员工的力量，提高公司的凝聚力和战斗力，推动公司不断发展。
年终总结大会流程
年终总结大会流程年终总结大会流程一、会前准备1.确定会议日期、时间和地点●确保会议地点的预订情况●确定会议日期和时间，避免与其他重要日程冲突2.确定会议议程●确定会议主题和目标●制定详细的议程，包括各个议程项的时间安排3.邀请参会人员●确定参会人员的范围和数量●发送邀请函或邮件给参会人员，并提供会议的时间、地点和议程等信息4.准备会议材料●准备与会议议程相关的材料，如年度报告、数据分析、项目总结等●确保材料的准确性和完整性5.设备和技术准备●确保会议所需的设备和技术设施的正常运作，如投影仪、音响设备、网络连接等二、会议流程1.开场●主持人介绍会议的主题和目的●对与会人员进行简单的欢迎和介绍2.年度回顾●回顾过去一年的工作和业绩●分析问题和挑战，并总结经验教训3.数据分析●分析年度数据，如销售额、利润率、市场份额等●对比和评估过去几年的数据，发现趋势和问题4.项目总结●各部门或项目负责人对重点项目进行总结和评估●分享项目的成果、困难和解决方案5.业务规划●制定下一年的业务目标和计划●确定重点项目和优先事项6.表彰和奖励●对过去一年表现突出的员工进行表彰和奖励●鼓励员工继续努力和创新7.交流讨论●鼓励与会人员分享意见和建议●就会议内容进行讨论和提问8.结束●总结会议内容和讨论的要点●对下一步行动进行安排和说明三、会后工作1.会议纪要的撰写和分发●编写会议纪要，包括会议讨论的要点和结果●将会议纪要分发给参会人员和相关人员2.行动跟踪●跟进会议确定的行动计划和任务分配●确保行动计划的执行和进展3.反馈和改进●收集参会者的反馈意见和建议●对会议流程和组织进行评估和改进附件：1.年度报告2.数据分析报告3.项目总结报告法律名词及注释：1.董事会：指负责公司决策和监督的组织机构，由公司股东选举产生。
2.年度报告：指公司每年向股东和监管部门提交的年度财务和经营情况的报告。
3.行动计划：指为实现特定目标而制定和执行的具体任务和时间表。
年终总结现场安排方案范文(3篇)
第1篇一、活动背景随着一年的结束，为了全面回顾过去一年的工作成果，总结经验教训，明确新一年工作目标，激发全体员工的积极性和创造力，公司决定举办年终总结大会。
本次大会旨在表彰先进、激励后进，共同为新一年的工作目标努力奋斗。
二、活动主题总结过去，展望未来，共铸辉煌三、活动时间2022年12月30日（星期五）上午9:00-12:00四、活动地点公司多功能厅五、活动对象公司全体员工六、活动流程1. 开场致辞（9:00-9:10）- 主持人介绍到场嘉宾- 公司领导致辞，对过去一年的工作进行总结，对新一年的工作目标进行展望2. 工作总结报告（9:10-9:40）- 各部门负责人依次进行工作总结报告，回顾过去一年的工作亮点、存在的问题及改进措施3. 先进表彰（9:40-10:20）- 对在过去一年中表现突出的个人和团队进行表彰，颁发荣誉证书和奖品4. 优秀员工分享（10:20-10:50）- 优秀员工代表分享工作经验和成长感悟，激励全体员工共同进步5. 舞蹈表演（10:50-11:10）- 公司员工自编自导的舞蹈表演，展示员工风采6. 互动环节（11:10-11:30）- 主持人组织现场互动，如知识问答、游戏等，活跃气氛7. 领导致辞（11:30-11:40）- 公司领导对本次活动进行总结，对全体员工的辛勤付出表示感谢，对新一年的工作提出期望8. 合影留念（11:40-11:50）- 全体员工合影留念，记录这一难忘的时刻9. 活动结束（11:50）七、活动准备1. 场地布置- 活动场地布置简洁大方，营造喜庆、庄重的氛围- 悬挂横幅，布置舞台背景板，摆放奖杯、奖品等2. 人员安排- 成立活动筹备小组，负责活动的策划、组织和实施- 明确各部门负责人职责，确保活动顺利进行3. 物资准备- 准备音响、投影仪、麦克风等设备，确保活动顺利进行- 准备奖品、奖杯、证书等物品4. 宣传推广- 通过公司内部通讯、公告栏等形式，提前通知员工活动时间、地点及流程- 制作活动海报，张贴在公司内部显眼位置八、活动注意事项1. 主持人需提前熟悉活动流程，确保活动顺利进行2. 各部门负责人需提前准备好工作总结报告，确保报告内容充实、有亮点3. 表彰环节需提前准备好奖杯、奖品、证书等物品4. 优秀员工分享环节需提前安排好分享内容，确保分享内容具有代表性、启发性5. 舞蹈表演环节需提前安排好表演团队，确保表演质量6. 互动环节需提前准备好相关道具，确保活动气氛活跃7. 活动期间，各部门负责人需确保员工到岗到位，维护现场秩序8. 活动结束后，及时清理现场，确保环境卫生九、预期效果通过本次年终总结大会，达到以下预期效果：1. 全面回顾过去一年的工作成果，总结经验教训2. 表彰先进，激励后进，激发全体员工的积极性和创造力3. 明确新一年的工作目标，为新一年的工作奠定基础4. 增强团队凝聚力，提升公司整体实力相信在公司全体员工的共同努力下，本次年终总结大会一定会取得圆满成功！第2篇一、背景及目的随着年度工作的结束，为了全面总结过去一年的工作成果，分析存在的问题，明确新一年的工作方向，提高团队凝聚力，公司决定举办年终总结大会。
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2013年终总结大会流程
一、会议时间：2013年12月30日~2013年12月31日
二、会议地点：汕头总部（十六楼会议室）
三、参加人员：博信伟业集团全体人员、分公司(约31人)
四、大会内容：博信伟业集团年终总结大会
五、时间安排：流程如下
12月30日
8:50——9:00 主持人(未定)开场白【详见：主持稿】、宣布会场纪律、人员介绍等9:00——9:30 赵乙煌(董事长)致辞，发言稿【详见：董事长发言稿】
董事长致辞(宣布为期2天的公司大会正式开始)
9:30——10:10 武汉分公司年度总结（由曹建国演讲）
汇报2013年分公司整年度工作总结及2014年公司销售目标及计划10:10——10:25 中场休息15分钟
10:25——11:45 企划部/网络服务中心/汕头分公司年度总结(由朱文嘉演讲)
汇报2013年分公司整年度工作总结及2014年公司销售目标及计划
部门人员年度总结(由张剑敏/刘小民/陈林/陈桂林分别演讲)
11:45——12:00 拍照留念。
12:00——13:30 午餐及休息时间【董事长与分公司的碰头会】
13:30——13:40 10分钟就位
13:40——14:10 河南分公司年度总结（由唐煜青演讲）
汇报2013年分公司整年度工作总结及2014年公司销售目标及计划14:10——14:40 广西分公司年度总结（由蔡嘉涛演讲）
汇报2013年分公司整年度工作总结及2014年公司销售目标及计划14:40——15:10 广州分公司年度总结（由杨佳演讲）
汇报2013年分公司整年度工作总结及2014年公司销售目标及计划15:10——15:40 湖南分公司年度总结（由何钦演讲）
汇报2013年分公司整年度工作总结及2014年公司销售目标及计划15:40——15:55 中场休息15分钟
15:55——16:25贵州分公司年度总结（由张泽禧演讲）
汇报2013年分公司整年度工作总结及2014年公司销售目标及计划16:25——16:55山东分公司年度总结（由陈祥景演讲）
汇报2013年分公司整年度工作总结及2014年公司销售目标及计划16:55——17:55 颁奖: (留影拍照+发放奖金+发言致词)【详见：获奖奖励方案】
5个奖项：“最佳销售奖”“最佳团队奖”：获奖单位或人员做获奖分享
“最佳管理奖”“2013年度优秀人员”“最佳新人奖”
17:55——18:00 主持人致辞，宣布晚宴会场
首场晚餐地点：待定【附表一：年饭聚餐方案】
18:00——20:30 18:20宴会集中
18:30准时开宴
12月31日
8:50——9:00 主持人开场白、在此宣布会场纪律等
9:00——10:00 营销服务中心年度总结（由张哲演讲）
部门人员年度总结(由曾威/陈延滨分别演讲)
10:00——10:15 中场休息15分钟
10:15——10:45福建分公司年度总结（由黄远浩演讲）
汇报2013年分公司整年度工作总结及2014年公司销售目标及计划10:45——12:00 行政服务中心年度总结
部门人员年度总结(由蔡思琦/黄旭娥/陈少娟/林明杰/陈娴淳分别演讲) 12:00——13:30午餐及休息时间
13:30——13:40 10分钟就位
13:40——14:30财务服务中心年度总结（由罗佳纯演讲）
部门人员年度总结(由赵婉玲演讲)
14:30——15:00会议项目部负责人年度总结（由王钿龙演讲）
15:00——16:00董事长办公室年终总结（由吴婷婷演讲）
部门人员年度总结（由张琪/郑胜妍/肖彦瑜分别演讲）
16:00——16:15休息15分钟
16:15——18:00赵乙煌（董事长）发表总结
内容:部署2014年销售战略计划
彩超保底销售数量及常规设备销售任务
18:00——18:05 主持人致辞，散会，收拾会场，启程年饭地点
18:05——18:30 18:20宴会集中18:30准时开宴
18:30——24:00 年饭地点和包厢地点:待定【附表一：年饭聚餐方案】
第一场晚餐(抽奖环节+游戏环节)【附表三：抽奖礼品方案】
第二场娱乐(KTV包厢唱歌) 【附表二：KTV方案】
六、各岗位职责：
1、主持人职责：
(1)负责检查无线话筒的音响设备的正常运行;
(2)检查U盘各部门年度总结PPT的汇总;
(3)负责会务期间的主持工作;
2、现场人员：
(1)摄相人员1名：陈延滨
(2)服务人员1名：陈少娟
(3)笔录人员1名：张琪
七、会务期间要求：
1.着装要求:所有与会人员必须正装出席,不得请假(特殊情况除外) ,佩戴胸卡,梳理好自
身发型衣装等方面；
2.在现场工作期间,不允许相互间闲聊, 交谈与会议无关内容；
3.遇见他人要微笑，并道“您好”或“早上好”。
4.与会人员在会议期间坐姿一定要端正，不能东倒西歪；
5.与会期间，将手机开到振动档；
6.散会时，与会人员要微笑按顺序退场，不能大声喧哗，随手扔掉垃圾废弃物；
7.DV摄影检查充电设备，准备好U盘/笔记本/笔/一次性杯/盆栽鲜花；
8.会议前请签会议签到表，并领取笔记本和笔做好会议记录。
八、拍照要求：
1.需拍一张全景：从后往前拍;
2.按发言顺序一一拍照;
3.按获奖人员，领奖时拍照留念
4.其它随意。
(若无须繁琐注意拍摄细节，由陈延滨控场，安排拍摄)
九、前期准备内容：
●12月29日
1、会前设施设备的准备、调试、U盘、大会茶水、鲜花准备
负责人:肖彦瑜蔡思琦
2、各部门的年终PPT演示检查
负责人:蔡思琦
3、年饭、酒店、布条、抽奖箱礼品等协调
负责人:蔡思琦
4、接待、签到、安排客房【详见：人员住宿】
主要有:武汉分公司估算：2~3人
5、会议人员接待工作:
负责人:张琪
6、分公司人员午餐、晚餐统筹安排:
负责人:蔡思琦
●12月30日~ 12月31日
1、开会签到、资料的发放（十五楼）
负责人:陈少娟
2、会议室布标、背景墙的布置、DV投影仪、拍照、音响设备调试准备
负责人:肖彦瑜陈延滨
3、会议结束:收回会场的资料、签到本(是否有分公司人员需要订票返程及退房等跟进)
负责人:陈少娟黄旭娥
4、酒店，年饭的沟通、协调等事宜。
负责人:蔡思琦
汕头市博信伟业集团-筹备组
2013年12月18日
会前一天温馨提示:开会需着正装出场，开会到前台领取相应的笔记本和笔。
大会总负责人:肖彦瑜蔡思琦(负责大会所有人员组织、协调及酒店协调工作)
最新文件仅供参考已改成word文本。
方便更改。