经济型酒店开题报告
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论文题目经济型酒店员工绩效考评与员工发展探析
旅游学院
学院专业年级2007级开题日期2011.01.04旅游管理专业(饭店管理)
学号20070511960姓名XXX指导教师XXXX
1、研究背景与研究目的:
( 1)研究背景
随着国家政策颁出提倡绿色经济,促建节约型社会,近几年来,随着中国社会经济的发展,我国与国际社会经济水平差距的缩短,经济型酒店起着越来越重要的作用,相比已发展成熟的中高档酒店而言,经济型酒店有更多的商业机会,越来越受更多旅游者的喜爱。酒店业的竞争格局将发生较大改变,发展经济型酒店,提高经济型酒店员工素质,是酒店发展的必然需要。
与星级酒店相比,经济型酒店的成本较低,以温馨、舒适作为出发点。但是,资源、
能源价格的不断提高迫使经济型酒店在财、物难以得到有效减少的情况下,不得不减少人力成本。在酒店行业中,服务的产销同时性决定了员工要以最佳状态面对顾客,给予顾客最好的服务。那如何能让我们的员工心甘情愿地为顾客提供最优质的服务呢?这就是我们
要研究的一个重要问题。因此,良好地管理员工工作绩效和分析员工的发展是当下的一个
关键因素。
( 2)研究目的
在降低酒店运营成本的前提下,提高酒店的服务质量,就需要具体分析酒店员工的绩效考评,通过具体的研究方法及调查,建立科学性、合理性经济型酒店发展的绩效管理,在经济型酒店中构建基于关键绩效指标( KPI )绩效管理体系,致力于提高酒店员工的技能,增强他们的满意度,让他们能够提供优质的对客服务,提升顾客的满意度进而增强酒店的战略执行能力,提高酒店的整体效能。注重并制定员工的未来发展蓝图,让员工把酒店当做自己的酒店,把酒店的发展和自己利益结合在一起,使员工每天拥有好心情,面带微笑地真诚地为客服务,最终实现酒店最大利益化
2、研究内容与进度安排:
(1)研究内容
本文的研究内容主要包括如下几个方面:
①经济型酒店员工绩效管理的现状及存在的问题
② 调查员工理想的培训方法和发展方向
③ 研究员工绩效考核应注意的问题
④ 联系员工发展方向建立有效的经济型酒店员工绩效制度
(2)进度安排
2011. 1. 10- 2011. 2. 27,查阅相关文献,收集前人研究成果,整理实习调研资料,初
步确定研究思路。
2011. 3.1- 2011. 5. 8,深入分析所查阅文献以及收集整理的其余资料,制定论文详
细写作计划并实施论文写作、定稿、评阅。
2011. 5. 8- 2011. 5. 15,毕业论文答辩。
3、拟采取的研究方法:
( 1)文献研究法
通过查阅与经济型酒店员工以及旅游专业相关的文献,从前人研究成果中分析现阶
段中国经济型酒店大环境中,酒店员工绩效考核存在的问题,从理论上对建立经济型酒店员工绩效考评管理提出建议。
( 2)实证研究法
通过自己亲身在经济型酒店的实践经历,进一步了解经济型酒店员工的服务有无自主性,总结出经济型酒店员工服务的特点,从而建立更为人性化的员工绩效考核管理体系。(3)实验法
通过具体案例,分析在进行店员工考核时,应该注意的问题。
(4)经验总结法
对以上三方面的信息及成果进行综合分析,合理融合,建立经济型酒店员工考核体
系。
4、论文提纲:
一、前言
( 一 ) 选择该题目的研究意义
( 二 ) 相应的社会、经济、文化背景
二、经济型酒店员工绩效考核体系的现状(以沁苑大酒店为例)
( 一 ) 经济型酒店员工绩效考核的内容
( 二 ) 酒店常用绩效考核方法
( 三 ) 绩效结果评估误区
( 四 ) 总结经济型酒店员工考核体系存在的问题
三、经济型酒店员工考核与员工发展的关系
( 一) 员工考核的必要性
( 二) 分析经济型酒店员工工作满意度
四、建立相对完善的经济型酒店员工考核体系
( 一) 关键业绩指标( KPI)的制定方式
( 二) 绩效考核程序
五、结论
5、已完成的准备工作(含文献资料查阅与调研情况):
(1)查阅的文献资料
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[2]刘丽丽 . 酒店员工工作满意度影响因素的研究 [D]. 吉林大学 ,2007.
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[5]詹俊川 , 赵新元 . 酒店如何留住优秀员工 [J]. 旅游学刊 ,1999(3):003.
[6]谷珺 . 激励理论及其在酒店员工管理中的应用 [J]. 商场现代化 ,2008(15):222.
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[8]袁丽珍 . 经济型酒店的员工培训 [J]. 科技经济市场 ,2009(07):069.
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[18]陈莲芳 . 对员工绩效考评的几点建议 [J]. 中国地质大学管理学院学报, 2000(09):024.
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(2)调研情况
2008.7 —2008.9璧山沁苑大酒店
2009.7 — 2009.9璧山湖上大酒店
6.指导教师意见:
指导教师(签名):
年月日