011-特种设备采购管理制度

合集下载

特种设备采购管理制度

特种设备采购管理制度一、目的和适用范围本制度的目的是为了规范特种设备采购的流程和管理，确保采购过程的合法性、公平性和透明度，保障特种设备的质量和安全性。

本制度适用于公司内部特种设备采购活动的所有阶段和相关人员。

二、主要内容2.1 采购需求确认1.采购需求的提出应当明确特种设备的名称、数量、规格要求和用途等必要信息，并由相关部门或项目负责人提出申请。

2.采购需求申请需要经过公司内部相关部门的审批，并记录相关意见和结论。

2.2 供应商选择与评估1.采购部门应根据采购需求制定采购方案，明确采购的原则和要求。

2.采购部门根据采购方案，对符合要求的供应商进行评估，评估内容应包括供应商的信誉、资质、经验、产品质量和售后服务等方面。

3.评估结果需要得到采购部门和相关部门的共同认可，并制定供应商名单。

2.3 采购合同签订1.采购部门应根据评估结果，与供应商进行谈判并达成采购合同。

2.采购合同应明确特种设备的名称、规格、数量、价格和交付时间等内容，同时注明供应商的责任和义务。

3.采购合同签订后，需要经过相关部门的审批，并备案存档。

2.4 特种设备验收与验收报告1.特种设备交付后，采购部门应通过验收来确认设备的质量和完好性。

2.验收内容应包括设备外观、功能、性能等方面的检查和测试。

3.验收结果需要填写验收报告，报告中应记录设备的验收情况和相关问题。

2.5 特种设备管理与维护1.完成特种设备采购后，采购部门需将设备信息归档并交给设备管理部门。

2.设备管理部门负责制定设备的维护计划，并进行定期维护保养。

3.设备管理部门应加强对特种设备的监督和检查，确保设备的安全运行。

三、责任和义务1.采购部门负责制定采购方案，并与供应商进行谈判和合同签订。

2.相关部门负责对采购需求进行审批，并评估供应商的资质和信誉。

3.供应商需按照采购合同的要求，按时交付特种设备并提供售后服务。

4.设备管理部门负责设备的维护、保养和安全工作，确保特种设备的正常运行。

特种设备采购、安装、改造、修理、报废等管理制度

甘肃春天化工有限责任公司特种设备采购、安装、改造、修理、报废等管理制度1.目的从源头上加强特种设备安全管理，确保特种设备安全运行，规范特种设备的采购、安装、改造、维修、使用和报废等程序。

2适用范围适用于公司对特种设备的采购、安装、改造、维修、使用和报废等方面进行具体规定管理。

3引用文件1、《中华人民共和国特种设备安全法》2、《特种设备目录》4.工作职责4.1主要负责人对特种设备的使用周期负责。

4.2安全部负责检查和纠正特种设备使用过程中作业人员出现的不安全行为。

4.3供销部负责特种设备购买工作，审查安装单位资质。

4.4 特种设备使用部门负责跟踪特种设备采购、使用至报废的全过程管理。

4.5操作人员负责持证上岗，熟悉设备性能，按章操作，做好运行和日常维护工作。

5管理内容5.1采购使用部门提出特种设备购置计划，经主要负责人批准后，购买或实行招标采购，特种设备产品必须是由具有国家相应许可证的生产单位制造，且符合安全技术规范的设备。

5.2验收5.2.1特种设备到货后，使用部门应当组织人员对照有关技术规范和标准，查验特种设备随机资料，并对实物进行检查。

5.2.2对设备（或零件、部件、安全附件、元件等）验收中发现的问题，应及时联系相关供货单位或制造单位予以妥善解决。

5.3安装（移装）、改造、维修5.3.1须选择具备相应资质的安装单位进行特种设备安装（移装）、改造、维修。

5.3.2特种设备安装（移装）、改造、维修由安装单位向当地特种设备安全监督管理部门办理开工告知手续。

使用部门应及时当向安装单位提供有关特种设备资料，配合安装单位办理设备安装（移装）、维修、改造告知手续。

5.3.3特种设备在安装（移装）、改造、重大维修完毕后，应由人事行政部向负责特种设备安全监督管理部门办理使用登记，取得使用登记证书。

登记标志应当置于该特种设备的显著位置。

5.3.4应依法进行检验而未检验或检验不合格的，使用部门应拒绝接收该特种设备或将该特种设备投入使用。

特种设备购置管理制度

特种设备购置管理制度第一章总则1.1 为加强特种设备购置管理，确保设备质量，提高投资效益，根据国家有关法律法规，结合本单位实际情况，特制定本制度。

1.2 本制度适用于本单位所有特种设备的购置活动。

1.3 特种设备购置应遵循安全、节能、环保、高效的原则。

第二章购置计划2.1 特种设备购置计划应根据单位的生产、科研、服务等实际需求编制。

2.2 购置计划应包括设备名称、规格型号、技术参数、数量、预算、购置理由、预期效益等内容。

2.3 购置计划需经单位技术部门审核，并报单位领导批准。

第三章采购方式3.1 特种设备购置应依法采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价或单一来源采购等方式。

3.2 采购方式的选择应根据设备的技术复杂度、市场供应情况、采购预算等因素综合考虑。

3.3 采购过程中应严格执行国家有关招投标法律法规。

第四章供应商选择4.1 供应商应具备相应的资质和生产能力，其产品应符合国家标准或行业标准。

4.2 供应商选择应通过严格的评审程序，包括资质审查、技术评估、商务谈判等。

4.3 供应商确定后，应签订详细的供货合同，明确双方的权利、义务和责任。

第五章设备验收5.1 特种设备到货后，应由单位技术部门组织验收，验收内容包括设备的规格型号、技术参数、外观质量、随机文件等。

5.2 验收合格后，应办理交接手续，并由使用部门负责设备的日常管理。

5.3 验收不合格的设备，应及时通知供应商进行整改或更换。

第六章质量保证与售后服务6.1 供应商应提供设备的质量保证承诺，并明确售后服务的内容、方式和期限。

6.2 单位应建立设备质量反馈机制，对设备使用过程中出现的问题及时与供应商沟通解决。

6.3 对于重大质量问题，单位有权要求供应商承担相应的法律责任。

第七章附则7.1 本制度自发布之日起实施，由单位设备管理部门负责解释。

7.2 对本制度的修改和补充，应经单位领导批准，并及时通知相关部门和人员。

7.3 本制度如与国家新颁布的法律法规相抵触，按国家法律法规执行。

特种设备采购、安装、改造、修理和报废等管理制度

特种设备采购、安装、改造、修理和报废等管理制度一、特种设备的采购1、凡属特种设备的采购，由公司使用部门提出购置计划，并报本单位领导批准后进行。

对于大型设备的采购，必须进行公开招标或邀请招标。

2、在签订合同前，由公司采购部门、安全部门、财务部门对其生产厂家的资质进行审查，资质确认后由采购部门负责购买持有国家相应制造许可证的生产单位制造的符合安全技术规范的特种设备。

3、特种设备购进后，使用部门组织有关技术人员、采购部门、安全部门、财务部门，对设备随机技术资料及外观质量进行检查验收，如发现问题应立即联系制造单位处理。

设备进场验收合格后应及时办理入库手续，对于不合格的设备，严禁办理入库。

二、特种设备的安装1、特种设备安装前，使用部门应会同安全部门、财务部门确定具有相应安装许可资质的单位负责安装工作，并对进场施工人员资质把关。

2、施工前，应照规定向特种设备安全监督管理部门办理开工告知手续。

任何部门未经批准，不得擅自安装特种设备。

3、安装过程中，特种设备使用部门、平安部门应做好安装现场平安管理工作，检查施工单位平安防护措施到位情况，杜绝无证人员进场施工。

4、安装完成后，使用部门应及时通知单位相关部门，以便及时向特种设备检验检测机构申报验收检验。

5、特种设备在投入使用前或者投入使用后30日内，由相关部门负责向特种设备使用注销部门办理注册注销。

注销标记以及检修合格标记应当置于或者附着于该特种设备的显著位置。

6、投入运行后，使用部门及单位档案室应做好特种设备技术档案归档工作。

技术档案应当包括以下内容：特种设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明书等文件以及安装技术文件和资料等；特种设备运行管理文件包括：特种设备的定期检修和定期自行检查的记实；特种设备的日常使用状况记实（运行记实）；特种设备及其平安附件、平安保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记实；特种设备运行故障和事故记实等。

三、特种设备的改造1、特种设备改造前，应充分做好论证工作，并委托原设计单位或有相应资质的设计单位进行改造设计。

特种设备采购、安装、升级、维护和报废等管理制度

特种设备采购、安装、升级、维护和报废等管理制度管理制度的目的是为了确保特种设备的采购、安装、升级、维护和报废等环节能够按照规定进行，以保证设备的正常运行和使用安全。

本文档旨在提供一套简明的管理制度，以指导特种设备的相关操作。

1. 采购1.1 采购需求确认在采购特种设备之前，相关部门应确认采购的具体需求，并编制采购计划，包括设备种类、数量、预算以及技术要求等方面的内容。

1.2 供应商选择选择供应商时，应充分考虑其信誉、实力、服务质量等因素，遵循公开、公正、公平的原则进行供应商比选。

1.3 采购合同签订与供应商达成一致后，应签订采购合同，明确双方的权益和责任，并确保合同内容符合法律法规的要求。

2. 安装2.1 安装计划编制在特种设备安装之前，需制定详细的安装计划，明确安装时间、地点、安装流程、责任部门等内容，并做好相关准备工作。

2.2 安装验收安装完成后，相关部门应进行安装验收，确保设备安装符合要求，并开展安全性能测试，以确认设备安全可靠。

3. 升级3.1 升级需求确认当特种设备需要升级时，相关部门应确认升级的具体需求，并编制升级计划，包括升级内容、范围、时间以及相关资源等方面的内容。

3.2 升级方案审批升级方案需经相关部门审批，并确保升级符合法律法规的要求，不会影响设备的正常运行和使用安全。

4. 维护4.1 维护计划编制制定特种设备的维护计划，明确维护周期、内容、责任部门以及维护方式等方面的细节，保障设备的长期稳定运行。

4.2 维护记录和报告每次维护都应有详实的维护记录，包括维护内容、维修人员、维修时间等，同时应定期生成维护报告，反映设备维护情况和维护效果。

5. 报废5.1 报废判定当特种设备达到报废标准时，相关部门应进行报废判定，确保报废符合法律法规的要求，并及时做好设备报废的程序和记录。

5.2 报废程序和记录设备报废时，需按照规定的程序进行报废处理，并记录报废时间、报废原因等相关信息，同时确保报废设备不会对环境和人员造成安全隐患。

特种设备采购安装改造修理报废等管理制度

特种设备采购安装改造修理报废等管理制度一、总则为规范特种设备采购、安装、改造、修理、报废等管理工作，确保特种设备运行安全，保护人身和财产安全，制定本管理制度。

二、采购管理1.特种设备采购需要由有关部门进行立项，并按照法律法规和相关标准进行招投标程序。

2.采购过程应严格按照国家采购制度和公司内部规章制度进行，确保透明、公正、公平。

3.采购合同应明确特种设备的型号、规格、数量、质量要求、价格等内容，并要求供应商提供合格的产品合格证书。

4.采购设备进场前，应经过专业技术人员进行验收，并填写验收报告，确保设备质量合格。

三、安装管理1.特种设备安装前需编制详细的安装方案，并由专业人员进行技术审查。

2.安装前应确保安装现场符合安全要求，设立安全防护措施，确保人员和设备安全。

3.安装人员应经过相关培训并持证上岗，具备安全操作技能。

4.安装完成后，需进行试运行，并对设备进行测试和检查，确保设备符合规范要求。

5.安装完成后，要及时编制安装验收报告，并建立设备安装档案。

四、改造管理1.特种设备改造前需编制详细的改造方案，并由专业人员进行技术审查。

2.改造前应对设备进行彻底检查，确定安全隐患和改进点。

3.改造过程中，应按照改造方案进行，做到过程记录清晰、质量可控。

4.改造完成后，需进行试运行，并对设备进行测试和检查，确保改造结果符合规范要求。

5.改造完成后，要及时编制改造验收报告，并建立设备改造档案。

五、修理管理1.特种设备修理需经过专业技术人员进行技术评估，并编制修理方案。

2.修理前需清楚修理内容、修理方法和修理时限，并做好安全措施和操作规程。

3.修理过程中，应按照修理方案进行，记录修理过程，确保修理质量和安全。

4.修理完成后，需进行试运行和测试，确保修理效果符合规范要求。

5.修理完成后，要及时编制修理报告，并建立设备修理档案。

六、报废管理1.特种设备报废需经过专业技术人员进行评估和审核，并编制报废方案。

2.报废前需清楚报废的原因、方法和时限，并做好安全措施和操作规程。

特种设备采购、安装、改进、维修和废弃等管理制度

特种设备采购、安装、改进、维修和废弃等管理制度简介本管理制度旨在规范特种设备的采购、安装、改进、维修和废弃等管理流程，确保特种设备的安全使用和运行。

采购流程1. 提出采购需求：部门或项目组提出特种设备采购需求，并填写采购申请表。

2. 采购方案制定：采购部门或采购人员与相关部门共同制定采购方案，包括设备基本参数、预算、供应商选择等。

3. 采购合同签订：选择合适的供应商后，与供应商签订采购合同，并明确交付期限、支付方式等条款。

4. 特种设备验收：采购完成后，进行特种设备的验收，并确保设备质量符合相关标准和要求。

安装和改进流程1. 安装准备：在设备到达现场前，准备安装所需的场地和设备基础。

2. 安装实施：按照设备安装图纸和操作手册，进行设备的安装和调试。

3. 改进和升级：根据特种设备的使用情况和需求变化，进行相应的改进和升级，提升设备的功能和性能。

维修流程1. 故障报修：设备出现故障时，及时向维修部门报修，并提供详细的故障描述和相关信息。

2. 维修安排：维修部门根据故障情况和紧急程度，安排维修人员进行维修工作。

3. 维修记录：维修人员完成维修后，填写维修记录，包括故障原因、维修过程和使用的材料等。

4. 故障分析和预防：维修部门定期进行故障分析，找出故障的原因并提出相应的预防措施，以减少故障发生的可能性。

废弃处理流程1. 判定废弃：特种设备达到使用寿命或有安全隐患时，经评估后决定废弃设备。

2. 废弃安全处理：将废弃设备进行拆除、安全处理，并确保废弃设备不会对环境和人员造成危害。

3. 废弃记录和报废证书：填写废弃记录和办理相应的报废证书，确保废弃过程的合规和记录。

以上是特种设备采购、安装、改进、维修和废弃等管理制度的主要内容，通过执行这些流程，能够有效管理特种设备的全生命周期，并确保其安全可靠的运行。

电厂特种设备采购管理制度

电厂特种设备采购管理制度一、目的为确保电厂特种设备采购的质量和安全，规范采购流程，提高采购效率，特制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于电厂所有特种设备的采购活动，包括但不限于锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械等。

三、采购原则1. 安全性原则：确保采购的特种设备符合国家安全标准。

2. 合规性原则：遵循国家相关法律法规和行业规范。

3. 经济性原则：在保证质量的前提下，力求成本最优化。

4. 透明性原则：采购过程公开、公平、公正。

四、采购流程1. 需求分析：由使用部门提出特种设备需求，包括技术参数、性能要求等。

2. 市场调研：采购部门进行市场调研，收集供应商信息和产品资料。

3. 供应商选择：根据市场调研结果，选择合格的供应商。

4. 采购计划：制定详细的采购计划，包括采购时间、预算等。

5. 采购实施：按照采购计划进行招标、谈判、合同签订等。

6. 设备验收：特种设备到货后，进行严格的质量检验和性能测试。

7. 档案管理：建立特种设备采购档案，记录采购全过程。

五、供应商管理1. 资质审核：对供应商的资质进行严格审核，确保其具备相应的生产或供应能力。

2. 信誉评估：评估供应商的信誉和市场表现，选择信誉良好的供应商。

3. 合同管理：与供应商签订合同，明确双方的权利和义务。

六、质量控制1. 标准符合性：确保采购的特种设备符合国家和行业标准。

2. 检验检测：对采购的特种设备进行严格的检验和检测，确保其质量合格。

3. 质量反馈：建立质量反馈机制，对质量问题及时进行处理。

七、风险管理1. 风险评估：对采购过程中可能出现的风险进行评估。

2. 风险预防：制定相应的风险预防措施，减少风险发生的可能性。

3. 应急处理：建立应急处理机制，对突发事件快速响应。

八、监督与考核1. 监督检查：定期对采购流程进行监督检查，确保制度执行到位。

2. 考核评价：对采购部门和相关人员的工作进行考核评价。

九、附则1. 本制度自发布之日起实施，由采购部门负责解释。

特种设备采购和安装制度

特种设备采购和安装制度引言特种设备是指在使用过程中可能对人身、财产安全造成重大危害的设备，例如压力容器、起重机械、电梯等。

为了确保特种设备的采购和安装过程安全可靠，必须制定特种设备采购和安装制度。

本文将详细介绍特种设备采购和安装制度的内容，包括采购程序、供应商选择、安装要求等。

一、采购程序1.确定采购需求：根据特种设备使用的实际需要，确定采购的设备种类、数量和规格，并提出预算。

2.制定采购计划：根据采购需求，制定详细的采购计划，明确采购的时间节点和相关责任人。

3.编制采购文件：编制采购文件，包括采购公告、采购邀请函等，明确采购条件和要求。

4.发布采购公告：按照法定程序，发布采购公告，向社会公开采购信息，扩大供应商竞争范围。

5.供应商资格审查：对符合资格条件的供应商进行资格审查，包括注册资金、生产能力、质量管理体系等。

6.技术评审：对供应商提交的技术方案进行评审，确定是否符合采购要求。

7.经济评审：对供应商提交的报价进行评审，综合考虑价格、运费、售后服务等因素，选择经济最有利的供应商。

8.签订合同：与中标的供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。

9.采购支付：按照合同约定的支付方式和节点，及时支付采购款项。

10.物资验收：对采购的设备进行验收，确保质量合格、数量正确。

11.档案管理：建立设备采购档案，包括合同、发票、验收报告等相关文件。

二、供应商选择1.注册资金：供应商应具备一定的注册资金，以确保其经济实力。

2.生产能力：供应商应有足够的生产能力，能够按时交付采购的设备。

3.质量管理体系：供应商应具备完善的质量管理体系，确保提供的设备符合国家标准和技术要求。

4.售后服务：供应商应提供完善的售后服务，包括设备安装调试、培训、维修等。

5.历史业绩：供应商应具备丰富的特种设备供应和安装经验，有良好的历史业绩。

三、安装要求1.设备安装位置：根据设备的特性和使用要求，确定设备的安装位置，确保安全和便捷。

2.基础设施建设：对设备的安装位置进行必要的基础设施建设，包括地基处理、配电、排水等。

特种设备采购、安装、改造、报废管理制度2篇

特种设备采购、安装、改造、报废管理制度特种设备采购、安装、改造、报废管理制度精选2篇（一）一、总那么特种设备采购、安装、改造、报废管理制度〔以下简称“本制度”〕，是为标准特种设备的采购、安装、改造和报废管理工作，确保特种设备的平安运行，保护人员的生命财产平安而制定的。

二、适用范围本制度适用于本单位内所有涉及特种设备采购、安装、改造和报废的工作，涉及以下特种设备：XXXX。

三、采购管理1. 采购方案：根据特种设备的详细需求，编制采购方案，并根据相关法规、标准和技术要求进展审核和批准。

2. 供给商选择：选择具备相应资质和经历的供给商进展采购，确保产品质量和平安性。

3. 采购程序：采购需经过招标程序进展，确保公平竞争和选择最优供给商。

4. 采购合同：与供给商签订采购合同，明确双方的权责，并约定产品交付时间、质量标准和验收方法等。

四、安装管理1. 安装方案：编制详细的安装方案，包括设备布局、安装步骤、施工要求等，并经相关部门批准。

2. 安装验收：对安装完成的特种设备进展验收，确保安装质量和平安性。

3. 安装记录：做好特种设备的安装记录，包括安装时间、施工单位、验收结果等。

五、改造管理1. 改造方案：根据特种设备的使用情况和需求，编制改造方案，并经过审核和批准。

2. 改造方案：制定详细的改造方案，包括改造内容、工艺流程、平安措施等，并经相关部门批准。

3. 改造验收：对改造完成的特种设备进展验收，确保改造质量和平安性。

4. 改造记录：做好特种设备的改造记录，包括改造时间、改造单位、验收结果等。

六、报废管理1. 报废程序：对到达报废标准的特种设备，由相关部门提出报废申请，并经过审核和批准。

2. 报废处理：选择合法的渠道进展报废处理，确保特种设备的环保和平安性。

3. 报废记录：做好特种设备的报废记录，包括报废时间、报废申请单位、报废处理结果等。

七、责任和监视1. 相关部门负责特种设备采购、安装、改造和报废管理工作的组织和协调。

(一)特种设备购置管理制度

XXXXXXXXX有限公司
（一）特种设备购置管理制度
1、使用单位应当选购取得相应制造许可的单位生产的特种设备(或部件、安全附件、压力管道元件)。

使用单位不得采购国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的特种设备用于生产。

2、设备到货后，使用单位应当组织有关部门和人员对照有关技术规范和标准，查验设备随机资料，并对实物进行检查。

3、供特种设备安装、维修使用的部件、安全附件、压力管道元件，必须妥善保管，做到标识清晰，质量证明文件齐全，确保安全质量的可追溯性。

4、对设备(或部件、安全附件、压力管道元件)验收中发现的问题，应及时联系相关制造单位予以妥善解决。

5、气瓶使用单位应对瓶装气体供方进行评价，应选用取得相应气瓶充装许可证单位充装的气体。

气体到货后应当对气瓶进行安全检查，确认有关充装、警示、检验等标识齐全有效后方可使用。

工厂特种设备采购管理制度

工厂特种设备采购管理制度一、目的为确保工厂特种设备的安全性、可靠性和经济性，规范采购流程，提高采购效率，特制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于工厂内所有特种设备的采购活动，包括但不限于锅炉、压力容器、电梯、起重机械、厂内机动车辆等。

三、职责分工1. 采购部门负责特种设备的市场调研、供应商选择、采购合同的签订及采购实施。

2. 技术部门负责特种设备的技术参数审核、技术协议的签订。

3. 安全部门负责特种设备的安全管理规范制定和安全培训。

4. 使用部门负责提出特种设备的采购需求和使用反馈。

四、采购流程1. 需求提出：使用部门根据生产需要提出特种设备采购需求，并填写《特种设备采购申请表》。

2. 技术审核：技术部门对申请表中的技术参数进行审核，确保符合生产和安全要求。

3. 市场调研：采购部门进行市场调研，收集供应商信息，比较价格、质量、服务等因素。

4. 供应商选择：基于市场调研结果，选择合格的供应商，并进行初步洽谈。

5. 采购合同：与供应商签订采购合同，明确技术要求、交货期限、质量保证、售后服务等条款。

6. 采购实施：按照合同约定执行采购活动，确保特种设备按时交付。

7. 安装验收：特种设备到货后，由技术部门和使用部门共同进行安装验收，并填写《特种设备验收报告》。

8. 培训与使用：安全部门组织特种设备操作人员进行安全培训，并监督使用情况。

五、质量控制1. 采购部门应选择具有相应资质的供应商，确保特种设备质量符合国家标准。

2. 技术部门应参与采购过程中的技术谈判，确保技术要求得到满足。

3. 采购的特种设备必须具备完整的质量合格证明文件。

六、档案管理1. 建立特种设备采购档案，包括采购合同、技术文件、验收报告等。

2. 档案应由专人管理，确保资料的完整性和可追溯性。

七、监督检查1. 定期对特种设备的采购、使用和维护情况进行监督检查。

2. 对于违反采购管理制度的行为，应及时纠正并按工厂相关规定进行处理。

八、附则1. 本制度自发布之日起执行，由采购部门负责解释。

特种设备采购管理制度内容

特种设备采购管理制度内容1. 引言特种设备采购管理制度旨在规范特种设备的采购流程，确保采购过程公开、公平、透明，保障特种设备的质量和安全，维护单位利益和社会公共利益。

2. 适用范围该制度适用于所有需要采购特种设备的单位和人员。

3. 采购管理流程3.1 采购需求确认1.采购单位确定需要采购特种设备的具体需求。

2.根据采购需求确定采购预算，并报经相关部门批准。

3.2 采购方案制定1.采购单位根据采购需求编制采购方案，包括采购方式、采购内容、技术参数和质量要求等。

2.采购单位可以根据需要编制招标文件，并报经相关部门批准。

3.3 供应商选择1.采购单位可以通过公开招标、邀请招标、询价等方式选择供应商。

2.选择供应商时，采购单位应根据相关法律法规、政策要求、供应商信誉和综合实力等因素进行评估和比较。

3.选择供应商后，采购单位与供应商签署采购合同，并明确供货时间、付款方式和验收标准等。

3.4 采购执行与验收1.供应商按照采购合同的要求供货，并按照合同约定的时间完成交付。

2.采购单位对供货的特种设备进行验收，确认其是否符合采购合同约定的技术参数和质量要求。

3.如发现特种设备存在问题或不合格，采购单位可以依据法律和合同约定要求供应商进行退换货或维修。

3.5 采购档案归档1.采购单位应妥善保管采购过程相关文件，包括采购需求确认、采购方案、招标文件、供应商评估记录、采购合同、验收记录等。

2.采购文件归档应按照规定的归档时间和要求进行，以备审计和监督检查等需要。

4. 采购管理责任4.1 采购单位责任1.确定采购需求、制定采购方案，并报经相关部门批准。

2.选择供应商，并签署采购合同。

3.对供货的特种设备进行验收，负责采购过程中的质量和安全管理。

4.2 供应商责任1.提供满足采购需求的特种设备，并确保其质量符合合同约定。

2.按合同约定时间和方式交付特种设备。

3.在特种设备质保期内，提供必要的维修和技术支持。

4.3 监督检查责任相关部门和监督机构负责对特种设备采购过程的监督和检查，确保采购过程的合规性和公正性。

特种设备采购制度（通用22篇）

特种设备采购制度（通用22篇）特种设备采购制度篇11、购置特种设备时，应进行认真的市场调研，特种设备的选型、技术参数、安全性能、能效指标等符合国家或者地方有关强制性规定以及设计要求。

2、所采购的特种设备应由质监部门认定的具有特种设备生产资质的厂家生产的设备。

必要时，也可向质监部门进行咨询，在其指导下选择适当的厂家。

3、使用单位不得自行设计、制造和使用自制的特种设备，也不得对原有的特种设备擅自进行改造或维修。

4、购置特种设备时，设备能耗效率应符合安全技术规范和强制性标准的要求，禁止采购使用国家明令淘汰的高耗能特种设备。

5、特种设备购置后，应按要求到当地质监部门办理安装申报备案手续，选择经质监部门认定的具有专业安装资质的单位负责安装和调试，并报有资质的特种设备质量安全检测中心进行现场安装监检申请对特种设备安装全过程进行现场监检。

6、特种设备安装和调试完毕，安装单位自检合格后，持特种设备质量安全检测中心出具的安装监检合格报告和特种设备相关质量技术资料到质量技术监督局办理注册登记手续，取得特种设备使用登记证后方可投入使用。

特种设备采购制度篇2第一条：为了规范公司特种设备的采购行为，兼顾特种设备质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的前提下，提高特种设备质量，减少投资成本，缩短施工周期，提升设备贡献度。

提高对供应商的谈判能力，以获得较优性价比的采购物资。

特制订本制度。

第二条：本制度所称“公司”是指青岛市AAA有限公司。

第三条：本制度中特种设备安全管理科是指由公司下文任命的特种设备安全管理机构，在采购和招投标过程中实施工作指导和监督工作的管理机构。

第四条：设备正常采购由采购部进行。

第五条：特种设备采购组织架构：第六条：采购过程中各部门职责：第七条：采购过程中工作守则：第八条：采购人员职业规范：第九条：特种设备采购特殊要求：1、特种设备若采购进口设备，则需在报关时，注明属性为特种设备，同时将出厂资料、检验申请等送达山东省特种设备监察处。

特种设备采购管理制度

特种设备采购管理制度
一、目的：
为了规范特种设备采购的管理，保障公司采购的特种设备性能优良，特制定本制度。

二、范围：
适用于本公司特种设备的采购管理。

三、职责：
生产部长负责增加或更换车间的特种设备申请；
设备部长负责特种设备的选型；
生产副总负责特种设备采购的最终审核；
采购部长负责特种设备采购的具体实施，对采购的特种设备的质量进行相关的监督；
仓管员负责对特种设备的进仓验收和保管；
四、工作流程：
（一）特种设备采购的申请
生产部长根据车间的实际需求，对特种设备的采购进行申请。

（二）特种设备的选型
1、特种设备管理员根据车间的采购申请，对需要采购的特种设备进行图纸绘画。

2、设备部长根据特种设备管理员的设计图纸进行审核，确认图纸可行后，进行特种设备的选型。

（三）特种设备采购的审核
生产副总对设备部长提交的特种设备的选型进行最终的审核，确保公司购买的特种设备符合公司实际生产的需求。

（四）特种设备采购
采购部长根据生产副总提交的特种设备采购计划，对特种设备的生产厂家进行筛选，对相关的特种设备制造商进行联系，签署相关的合同，跟进特种设备的制造，对特种设备的质量进行监督。

（五）特种设备验收
特种设备制造完成后，仓管员应对特种设备进行验收并出具验收合格证。

包括是否有特种设备的产品安全性能监督检验证书、是否有特种设备的质量证明书、是否有特种设备的竣工图、特种设备外观是否有损伤等。

五、本制度由设备部负责解释，自批准日起负责实施。

特种设备采购管理制度最新

特种设备采购管理制度最新第一章总则1.1 为规范特种设备采购行为，提高采购效率，确保采购质量和安全，根据国家有关法律法规，结合本单位实际情况，特制定本制度。

1.2 本制度适用于本单位所有特种设备的采购活动。

1.3 特种设备采购应遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。

第二章采购计划与预算2.1 采购部门应根据年度工作计划和实际需求，编制特种设备采购计划，并报批。

2.2 采购计划应包括设备名称、规格型号、数量、预算金额、预期采购时间等内容。

2.3 采购预算应根据市场调研和成本分析合理制定，并严格控制在批准的预算范围内。

第三章采购方式与程序3.1 特种设备采购应采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价或单一来源采购等方式。

3.2 采购部门负责制定采购文件，包括招标书、合同草案等，并按规定程序进行审批。

3.3 采购过程中应严格执行国家有关特种设备的安全技术规范和标准。

第四章供应商管理4.1 建立供应商准入制度，对供应商的资质、信誉、技术能力等进行评估和审查。

4.2 与供应商建立长期合作关系，定期对供应商进行评价和管理。

4.3 采购部门应建立供应商信息库，记录供应商的相关信息和合作历史。

第五章合同管理5.1 采购合同应明确设备的技术参数、质量标准、交付时间、售后服务等条款。

5.2 合同签订前，应进行法律审核，确保合同的合法性和有效性。

5.3 合同执行过程中，应定期跟踪合同履行情况，及时处理合同纠纷。

第六章质量控制与验收6.1 采购部门应制定特种设备的质量控制标准和验收程序。

6.2 到货后，应组织相关专业技术人员进行设备验收，确保设备符合采购要求。

6.3 对验收不合格的设备，应及时与供应商协商处理，必要时应采取退换货等措施。

第七章监督管理7.1 建立特种设备采购监督管理机制，对采购活动进行全过程监督。

7.2 对违反采购管理制度的行为，应按规定进行处理，并追究相关人员的责任。

7.3 定期对采购管理制度进行评估和修订，以适应采购环境的变化。

采购特种设备质量管理制度

采购特种设备质量管理制度1. 引言特种设备作为生产和生活中的重要设备，对于保障人民群众的生命财产安全具有重要意义。

为了确保特种设备的质量，采购特种设备的质量管理制度至关重要。

本文档旨在规范特种设备采购的质量管理流程，确保采购的特种设备符合质量标准和安全要求。

2. 质量管理目标本质量管理制度的目标是建立一个全面的特种设备采购质量管理体系，确保特种设备的采购过程合规、透明、可追溯，达到以下目标：•提高特种设备的质量标准，确保其安全可靠；•降低特种设备采购过程中的风险；•保证特种设备采购的公正和公平性；•减少特种设备采购的成本；•加强供应商管理，确保供应商的质量管理体系符合要求。

3. 质量管理流程3.1. 采购前准备1.确定特种设备采购的具体需求，包括设备种类、规格、数量等。

2.制定特种设备采购计划，包括采购时间、采购预算等。

3.成立特种设备采购评审委员会，包括相关部门和专家，对采购计划进行评审和讨论。

3.2. 供应商评估与选择1.制定供应商评估标准，包括供应商的资质、生产能力、质量管理体系等。

2.邀请合格供应商参与竞争性谈判或招标。

3.结合供应商报价、技术能力等因素，评估供应商，并选择最合适的供应商。

3.3. 合同签订1.确定采购合同的内容，包括特种设备的规格、数量、价格、交货时间等。

2.确定合同履行的要求和方式，包括验收标准、支付方式等。

3.签订采购合同，并保留合同备案。

3.4. 质量监督与检验1.对特种设备供应商的质量管理体系进行监督和评估。

2.在特种设备生产过程中，进行定期的质量抽样检验。

3.对特种设备进行验收检验，确保其符合质量标准和安全要求。

3.5. 问题处理与整改1.对于供应商提供的特种设备存在质量问题的，及时通知供应商，要求其进行整改。

2.对于发现的特种设备质量问题，及时进行整改，并追踪问题的原因和解决措施。

3.对于严重的质量问题，可以考虑终止与供应商的合作关系。

3.6. 审核与评估1.对特种设备采购流程进行定期的内部审核，确保流程的有效性和适应性。

工厂特种设备采购管理制度

工厂特种设备采购管理制度1. 引言为了保障工厂特种设备采购工作的顺利进行，合理利用资源、确保采购过程的规范性和透明度，特制定本《工厂特种设备采购管理制度》。

2. 目的本制度旨在规范工厂特种设备采购的相关流程，保证采购工作的高效与可靠。

3. 适用范围本制度适用于工厂内特种设备的采购工作，包括但不限于以下特种设备的采购：锅炉、压力容器、电梯等。

4. 采购责任4.1 采购主管部门工厂特种设备采购主管部门负责指导和协调特种设备采购工作，制定并修订采购计划，并监督采购执行情况。

4.2 采购人员采购人员需具备相关的专业知识和经验，负责根据采购计划，进行供应商的筛选、询价和谈判，并最终签订采购合同。

4.3 质量监督部门质量监督部门负责对特种设备的供应商进行资质审核，并监督采购过程中特种设备的质量控制。

5. 采购程序5.1 需求确认工厂特种设备采购主管部门负责与业务部门进行沟通，准确确定特种设备的采购需求，并编制采购计划。

5.2 供应商筛选采购人员根据采购计划，对符合要求的供应商进行筛选，并发出邀请函，邀请供应商参与投标。

5.3 询价与谈判采购人员通过询价和谈判，与供应商商讨价格、交货期、付款方式等采购细节，并评估供应商的资信状况和服务能力。

5.4 采购合同签署采购人员完成谈判，最终确定供应商，并与供应商签订采购合同，确保合同的履行和双方权益的保护。

5.5 供货与验收采购人员与供应商协商交货时间，工厂接收特种设备并进行验收，确保设备的质量符合要求。

5.6 付款与结算财务部门按照合同约定和采购程序，及时支付供应商货款，并进行相关结算工作。

6. 采购记录与档案管理6.1 采购记录工厂特种设备采购过程中的所有采购文件、报价单、合同等必须进行记录，以备查证。

6.2 档案管理工厂特种设备采购主管部门负责对采购文件进行归档管理，并按照规定的时间进行保存和销毁。

7. 采购风险管理为了降低采购风险，工厂特种设备采购主管部门应不断完善采购流程和管理制度，加强对供应商的风险评估，规避采购过程中可能发生的风险。

特种设备采购和安装制度范文(三篇)

特种设备采购和安装制度范文一、总则特种设备采购和安装是指为了满足公司业务需求而采购和安装特种设备的行为。

为了统一公司特种设备采购和安装的管理，规范特种设备的使用和维护，确保特种设备的安全运行和使用者的人身安全，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有特种设备的采购和安装。

特种设备范围包括但不限于起重机械、压力容器、压力管道、锅炉、压力管道、压力容器等。

三、采购过程1. 采购计划1.1 由各部门根据业务需求，编制特种设备采购计划。

1.2 采购计划包括设备名称、数量、规格、品牌等详细信息。

1.3 采购计划需经公司领导审批通过后方可进行下一步操作。

2. 供应商选择2.1 根据采购计划，向多家供应商发出询价函。

2.2 供应商应提供设备的详细参数、规格、品牌、价格及售后服务等信息。

2.3 采购部门根据供应商提供的信息，综合考虑价格、质量、售后服务等因素，选择最具优势的供应商。

3. 合同签订3.1 采购部门与供应商按照公司规定的合同模板，签订设备采购合同。

3.2 合同中应明确设备的名称、数量、规格、品牌、价格、交货期限、安装要求、质保条款等重要内容。

4. 设备验收4.1 采购部门组织验收人员对采购的设备进行验收。

4.2 验收应根据合同约定的标准进行，对设备的外观、功能、性能进行检查，确保设备符合要求。

4.3 验收合格后，由验收人员填写验收报告，并将报告上报给采购部门。

四、安装要求1. 安装资质1.1 安装单位应具备相应的特种设备安装资质和专业技术人员。

1.2 安装单位应提供资质证书、技术人员的从业证书等与特种设备安装相关的资质证明文件。

2. 安全措施2.1 安装单位应按照国家相关法律法规和标准要求，遵循安全操作规程进行安装。

2.2 安装过程中，应设置警示标识、安全防护设施等，确保安装作业过程的安全。

3. 安装验收3.1 安装单位完成特种设备的安装后，应进行安装验收。

3.2 安装验收应根据相关标准进行，对设备的安装质量和性能进行检查和测试。