内部学习资料仅供参考共32页
企业内部培训资料
企业内部培训资料一、管理的概述1、什么叫管理管理就是协调我们团队工作高效率的达到我们预定目标2、为什么要管理从广义上来说：因为资源有限、需求无限，我们需要将有限的资源发挥最大的效用从狭义上来说：提高效率、降低成本、提升品质所以管理的概念包括这几个方面：1）前提是因为我们是团队，所以我们就是有组织、有集体活动的的工作，只有有集体活动了，我们才可以进行管理。
2）管理的目的就是为了实现我们的预期目标我们的预期目标是什么？例如：我们需要按时、保质、保量的按照订单的要求交付产品。
这也算我们的预期目标之一；再如：提升效率、降低成本、减少损耗等等，这也都是我们的预期目标的一部分。
所以管理一方面要引导我们的工作朝我们的目标进行，让整个管理系统从无序管理朝有序管理转变，另一方面我们有序的管理又促进我们系统内各个组织出现协调配合，相互促进，促进预期目标的实现。
这就和“管理”两个字的含义相吻合：一个“管”、一个“理”，管什么？理什么？管的就是管5个要素：“人”“机”“料”“法”“环”（5要素的内容再以后具体的细化内容）等各种资源，但最基本的管理对象是“人”。
理就是要理数据、理流程、理制度等等，这些都是不断完善的过程。
所以“理”是管的基础，“管”是“理”的提升。
从这个方向说，我的管理思想很简单：数据支撑管理流程规范管理制度约束管理绩效提升管理3）管理的本质：效率。
任何预期目标的实现，都可以有很多方法和途径，有这么一句话：“条条道路通罗马”我想从这句话里分析一下管理的效率问题。
我们需要寻找到效率最好的一条路，有的路直，但是路不好走，可能时间短，但是相应的成本会高，有的路好走，但是不直，很浪费时间。
我们需要找一条在时间效率和成本上都合算的路去走。
这个道理放在我们生产管理中大家都能看的到，举个例说：在我们的排产安排中就有常规计划交货的订单、也有紧急订单需要插单安排，常规订单相对急单来说的周期就比较长，急单周期短一点，但涉及到插单、从我们的材料采购、模具开发、人员加工安排等属于非常态的工作，成本相对常规订单就的高一点。
学生会内部学习资料
学生会内部学习材料（一）管理学院学生会一直是一个学习型组织，以培养学生会成员为未来的管理者为目标之一，因此，必须多读书来积累自己人格的高度与知识的厚度，在这里给大家推荐管理类的一些经典著作，希望大家通过这个书单，在大学四年有所收获，并将书中学到的知识运用到学生会的工作中来，让学生会往职业化，专业化发展。
另外在此声明所有学生会内部学习材料严禁外传。
最后，希望这个书单对你有所帮助，谢谢管理学院学生会主席许哲亮建议书籍类型一、修为类：同学们可看一些哲学、自然科学、社会历史方面的书。
包括《高效能人士的七个习惯》等畅销书、《论语》等中国古典名著、《矛盾论》等现代名著、霍金著《时间简史》等西方名著、名人传记类、思维训练类书籍二、管理类经典：管理大师们的书籍三、专业相关的畅销书四、专业经典名著五、专业书六、经济类书七、介绍企业案例的书八、主要专业期刊和网站建议书目：以下书籍仅供参考，不断有更新的书出版1．《对话一世界顶级管理思想家》，汤姆·布朗、斯图尔特·柯莱诺、戴斯·迪勒夫、乔哲·纳斯曼托·罗杰格著，机械工业出版社，2004年3月超星2．《二八法则》，帕累托著，许庆胜编译，华文出版社，2004年1月，C935/0401超星3．《领导力》，詹姆斯·库泽斯、巴里·波斯纳著，电子工业出版社，2004年3月《领导力实践》 F272.91/0801-6 书生，领导力的训练与测评4．《管理就这么简单》，迈克尔·B．波特著，陈桂玲译，哈尔滨出版社，2004年5月C93/0405-25．《通用电气一“群策群力”》，达夫。
尤里奇、史蒂夫·克尔、罗恩·阿什肯纳斯著，柏满迎、牟未丹、史鹏译，中国财政经济出版社，2003年6月，F270/0306-8超星6．《让员工自己跑起来》，高志明编著，北京工业大学出版社，2004年4超星月超星7．《公司精神一决定成败的四种企业文化》，罗伯·高菲、盖瑞士·琼斯著，林洙如译，哈尔滨出版社，2003年7月超星8.《西点法则一从成功到卓越的22条军规》，赖瑞·杜尼嵩著，民主与建设出版社，F270/0705-15=2；F270/0407超星9．《一切从零开始。
内部学习资料仅供参考
工 作 门 户 对 比 简 单 桌 面
U870 工作门户
按角色、分权限 派业务、配场景
K/3V10.3 “我的 我的K3” 我的
没有此功能
2006 UFIDA Software Corporation
内部学习资料仅供参考
优势之八： 优势之八：
U870 工作门户
助手视图示例链接
工 作 门 户 对 比 简 单 桌 面
用友UAP For U870 用友 金蝶K/3V10.3 BOS 金蝶 无法设计复杂的报表 没有视图的概念 缺乏应有的逻辑处理
强大的报表设计功能 表单的多视图设计模式 单据转换独有的面板函数 ……
……
2006 UFIDA Software Corporation
内部学习资料仅供参考
工作流总体优势
平台总体优势
用友管理软件平台U870 用友管理软件平台
全面的U870工作流系统，完全 快速实时响应企业的业务变革， 让用户能按需配置业务流程实例， 定制各种消息及服务。
金蝶K/3 V10.3 BOS 平台 金蝶
只是简单的多级审批流，无法满 足业务流程的构建；仅靠BOS 中定义的单据实现一种上推下拉 的转换关系，就能形成或改变企 业复杂的业务工作流程吗？ BOS的基本功能类似于UAP， 但在某些技术领域里还远远处于 落后，如报表设计这块功能，更 本无法攀比UAP。 金蝶K3系统没有门户，只有 “我的K3”工作台，因此需要 做大量的配置才能适应某些用户 的操作习惯。
内部学习资料仅供参考
优势之一： 优势之一： 报表设计
用友 UAP For U870
表单设计
金蝶 K/3V10.3 BOS
可视化的报表设计模式 多角度的查看视图 实时预览报表的内容 多样式的报表展现
内业学习资料整理目录
内业资料整理目录动工、完工查收资料卷内目录序号文件材料名称页码1动工报告及施工允许证2图纸会审纪录3地基验槽记录4地基与基础分部（子分部）查收记录5主体分部6装饰装饰7屋面8四统表9施工单位自评报告10监理单位完工评估报告11设计单位合格文件12勘探单位合格文件13建设单位完工报告14完工报告15存案表原资料出厂合格证书及进场检（试）验报告卷内目录序号文件材料名称页码1桩尖、气保护实心焊丝、焊条、焊剂合格证2机械连结套筒合格证及型式查验报告3水泥出厂合格证及进场查验报告4砖出厂合格证及进场查验报告5砂出厂合格证及进场查验报告6油漆合格证及进场查验报告7铝合金门窗型材出厂合格证及进场查验报告8毛条、密封胶、月牙锁、滑轮、玻璃合格证9防水资料产品合格证或进场查验报告10建筑内墙腻子出厂合格证及进场查验报告序号文件材料名称页码1焊接及机械连结试验报告2沙浆配合比试验报告3沙浆试块抗压强度试验报告序号文件材料名称页码1沙浆配合比试验报告2沙浆试块抗压强度试验报告3焊接及机械连结试验报告4混凝土试块抗压强度试验报告 ( 标养、同养 )5混凝土抗渗试验报告6混凝土试块开盘、拆模试验报告施工试验报告及见见检测报告卷内目录序号文件材料名称页码1混凝土试块抗压强度试验报告 ( 标养 )2混凝土试块抗压强度试验报告（同养）3混凝土抗渗试验报告4混凝土试块开盘、拆模试验报告地基基础、主体构造查验及抽样检测资料卷内目录序号文件材料名称页码1单桩竖向抗压静载测试检测报告2基桩低应变法检测报告3混凝土试块强度查验报告（同条件）4击实检测报告 3 份5压实度检测报告 3 份6墙体拉结筋植筋拉拔试验报告7饰面砖粘结强度拉拔试验报告建筑工程安全和功能查验资料卷内目录序号文件材料名称页码1屋面淋水（蓄水）试验记录2有防水要求的地面蓄水试验记录3建筑物垂直度、标高、全高丈量记录4外窗的“三性”检测报告5建筑物沉降观察丈量汇总表及曲线图6建筑物沉降观察量记录及附图7混凝土构造实体钢筋保护层厚度检测报告8现浇砼楼板厚度检查记录表9建筑地面、屋面坡度检查记录10轴线及标高丈量放线11工程定位、建筑物定位隐蔽工程查收记录卷内目录序号文件材料名称页码1主体隐蔽工程查收记录2装饰隐蔽工程查收记录3节能隐蔽工程查收记录4屋面隐蔽工程查收记录工程定位丈量、放线记录卷内目录序号文件材料名称页码1建筑物定位、工程定位丈量查收记录23#库房桩基定位丈量查收记录33#库房轴线及标高丈量放线查收记录44#库房桩基定位丈量查收记录54#库房轴线及标高丈量放线查收记录65#库房桩基定位丈量查收记录75#库房轴线及标高丈量放线查收记录86#库房桩基定位丈量查收记录96#库房轴线及标高丈量放线查收记录107#库房桩基定位丈量查收记录118#库房桩基定位丈量查收记录123#车间桩基定位丈量查收记录133#车间轴线及标高丈量放线查收记录144#车间桩基定位丈量查收记录154#车间轴线及标高丈量放线查收记录165#车间桩基定位丈量查收记录175#车间轴线及标高丈量放线查收记录186#车间桩基定位丈量查收记录196#车间轴线及标高丈量放线查收记录207#车间桩基定位丈量查收记录217#车间轴线及标高丈量放线查收记录228#车间桩基定位丈量查收记录238#车间轴线及标高丈量放线查收记录3#库房桩基工程卷内目录序号文件材料名称页码1静压预制桩施工汇总表2静压预制桩施工记录（ 1-109 根）3预应力管桩分项工程工程质量查收记录4预应力管桩工程查验批质量查收记录5隐蔽工程查收记录施工记录卷内目录序号文件材料名称页码1混凝土工程（预拌）施工记录2混凝土浇筑令3砼开盘判定及配合比分项、查验批工程卷内目录序号文件材料名称页码1基础分项、查验批2主体分项、查验批3装饰装饰分项、查验批4屋面分项、查验批分项、查验批工程卷内目录序号文件材料名称页码1主体分项、查验批2装饰装饰分项、查验批3屋面分项、查验批分项、查验批工程卷内目录序号文件材料名称页码1装饰装饰分项、查验批2屋面分项、查验批分项、查验批工程卷内目录序号文件材料名称页码1主体分项、查验批。
化工设计内部综合学习资料XXXX年10月最新
本院内部综合学习材料2015年7月目录一、设备布置31、火灾危险性分类32、防火墙与防爆墙43、防火分区44、爆炸性气体环境危险区域的划分65、安全疏散126、防火堤与隔堤127、围堰138、管廊布置149、设备根底1410、爬梯与防护栏杆1511、设备布置图15二、管道布置161、压力管道定义162、压力管道类别级别划分173、城镇燃气管道184、压力试验195、材料的许用应力206、压力管道泄漏性试验【原为气密性试验】207、焊缝的无损检测228、输送A1类流体管道规定249、GC1级工业管道材质规定2410、化学介质容器与管道分类的区别2411、钢制管法兰、垫片、紧固件的选用2612、管道等级2713、保温防腐2814、防火球阀3015、主要材料的耐温和耐腐蚀性3016、蒸汽疏水3217、阀门检验3218、压力管道的设计压力和设计温度3319、管道应力分析和柔性设计3320、泵配管的相关说明3421、钢制管法兰欧洲体系和美洲体系的使用3522、压力管道印章使用3523、压力管道设计文件签署35三、相关规X条文探讨351、特种设备362、压力容器383、固定式压力容器384、气瓶435、锅炉本体压力管道的X围446、移动式压力容器447、特种作业458、易燃或可燃介质与有毒介质459、检测报警4810、柴油定性5011、煤焦油定性5112、加油加气站、液化气站、氨站、气瓶充装站和乙炔站5213、万向充装管道系统5914、静电接地5915、电器负荷等级6216、防烫安全6317、沸溢性油品6318、厂房地沟6319、上下游生产装置的关系6320、生产装置物料的持有量6321、消防水与消火栓6422、消防道路与主要道路和次要道路的关系6623、##地区气象地质资料【周边地区可以参考】6724、公用工程6825、节能评估7226、总平面布置图7327、建设项目审批、核准、备案7728、项目实施进度规划7829、产业政策7930、投资估算8031、项目资本金8032、静态分析和动态分析8233、有关经济分析指标和规定8234、建设项目的安全许可分类管理8335、安全设施设计专篇的设计阶段8736、安全设施设计专篇【包括消防专篇】的总体编制要求8737、安全设施设计要点8738、紧急停车系统和独立安全仪表系统9539、火灾报警系统9740、石油化工企业设计防火规X的适用X围9841、其它说明10042、阀门的分类与代号说明101一、设备布置1、火灾危险性分类《建筑设计防火规X》〔GB50016-2014〕P8第3.1.2条：火灾危险性较大局部占本层或本防火分区面积比例<5%〔丁戊类<10%〕时，可按火灾危险性较小局部确定。
仅供学院内部学习使用(试用本)
仅供学院内部学习使用(试用本）水利建设工程监理相关法律法规黄河水利职业技术学院目录中华人民共和国招标投标法.。
.。
.．．。
.。
．。
.。
.。
．。
.。
．。
.．．.。
.。
．.。
．.。
.。
.。
.．。
....。
..。
．。
．．.。
．.。
．.。
．．．。
..。
.．。
..。
...。
.．。
.。
.。
．。
.。
.。
．．。
．。
.．。
. 1第一章总则．．。
．.。
.。
.．。
．。
...。
...。
．。
.．.。
.．。
..。
.。
．.．。
．。
.。
．..。
．。
.。
．。
．。
．．．。
．.。
.。
．。
．。
.．。
.．。
.。
．。
．。
．．。
.。
．。
．。
..．。
．。
.。
．。
．.。
．。
．。
．.1第二章招标。
.．。
．．。
.。
．．。
．．.．。
..。
．。
....。
.．．．。
．。
．．。
.．。
．。
.。
．。
．．。
．。
．．...．。
.。
.．。
．.。
..。
.．。
..。
．．。
．.。
．。
．。
．。
.。
.。
..。
．。
.．. 2第三章投标。
．。
.。
．。
．.。
...。
．。
.。
.．.。
．．。
．．。
.。
..．.。
.．。
....。
.．．.．。
.。
．。
．。
.。
.。
.。
．．。
.．。
．.。
.。
.。
...．。
..．.。
.。
．。
．..．.。
．.。
．．.。
. ４第四章开标、评标和中标．.。
．.．。
．。
．.．.。
．..．．。
．．.。
．.。
..．。
.。
．．.。
.。
．...。
．.。
．．.。
....。
．..．.。
..。
...．．．。
．.。
.。
．..。
...。
． 5第五章法律责任..。
．。
.．.。
..。
．。
．。
..。
．。
．。
.．。
.。
．..。
.．．。
.。
．。
．。
.。
．.。
.。
...。
.。
．.。
..。
．。
..。
..。
.。
.。
．。
..。
..。
．。
．．。
..。
．7第六章附则。
.．。
.。
．.。
..。
．.．。
.．.．。
.。
.。
..。
．。
.。
．...。
..。
．．。
.。
．.．.．.。
．．..。
.。
．.．。
.．.．。
.。
.。
．。
．。
．。
.。
．.。
．。
．.．.。
．。
.．..。
9中华人民共和国合同法．.．．．。
.．。
.。
．。
．.。
内部控制制度学习资料
《内部控制制度》习题答案一、单选题1、内部控制结构阶段又称三要素阶段，其中不包括（B）要素。
A、控制环境B、风险评估C、会计系统D、控制程序2、相对《内部控制——整合框架》，ERM框架的创新之处不包括（D）。
A、新提出了一个更具管理意义和管理层次的战略管理目标，同时还扩大了报告的范畴B、新增加了目标制定、风险识别和风险应对三个管理要素C、提出了两个新概念——风险偏好和风险容忍度D、对内部控制做了最权威的定义3、在COSO内部控制框架中，控制活动的类别可分为（A）。
A、经营、财务报告及合规三个类别B、经营、信息及合规三个类别C、信息、财务报告及监察三个类别D、经营、信息及监察三个类别4、下列选项中不属于内部控制参与主体的是（ C）。
A、企业董事会B、企业监事会C、政府对企业进行审计的审计人员D、企业全体员工5、代表了成熟阶段的研究成果，堪称内部控制发展史上的里程碑的是（C）A、美国注册会计师协会的《企业准则公告第55号》B、英国《综合守则》C、COSO委员会的《内部控制——整合框架》D、特恩布尔委员会的特恩布尔6、关于我国企业内部控制规范的框架体系，下列说法错误的是（B）。
A、我国目前内部控制规范框架是由基本规范、应用指引、评价指引和审计指引四部分组成的B、内部控制应用指引是内部控制体系的最髙层次，起统驭作用C、内部控制评价指引是为企业管理层对本企业内部控制有效性进行自我评价提供的指引D、内部控制审计指引是注册会计师和会计师事务所执行内部控制审计业务的执业准7、下列内部环境因素中起保障性作用的是（D ）。
A、企业文化B、内部审计C、人力资源政策D、公司治理结构^8、分别设置不同层次的管理人员及由各专业人员组成的管理团队，针对各项业务功能行使决策、计划、执行、监督、评价的权利并承担相应的义务，是保证业务顺利开展的支撑平台，这指的是企业（A ）。
A、内部机构B、治理结构C、管理机构D、董事会9、对内部控制是一种全员控制理解错误的是（D ）。
内部参考
内部参考注意保存爱心屋互动学习中心简报第15 期华东师范大学勤工助学管理中心2008年3月24日—4月6日数据快递在最近的两周内，慈善爱心屋互动学习中心134名学员中，前来中心进行网上互动的学员人数为37人共计42人次；前来“爱心书屋”阅览书籍和报刊杂志的学员人数为56人共计69人次；登陆MentorPlace平台的学员人数为35人，其中参与网上互动的人数为20人。
在通过MentorPlace进行网上互动的小组中，参与“一本好书！”项目讨论的小组有1组，累计进行了3次网上交流，参与的小组中平均每组交流次数约为3次；参与“职业探索”项目讨论的小组有3组，累计进行了6次网上交流，参与的小组中平均每组交流次数约为2次；参与“Open Discussion”项目讨论的小组有17组，累计进行了39次网上交流，参与的小组中平均每组交流次数为2次。
数据显示，最近两周参与MentorPlace平台互动的学员人数和次数总体一般。
在此期间“Open Discussion”项目中学员和网上辅导员主要就本学期互动学习中心活动、“绿行者”创意宣讲大赛以及其他问题展开了探讨。
新闻动态爱心屋“我是绿行者”创意宣讲大赛启动经过近一个学期的精心策划，我校慈善爱心屋互动学习中心“我是绿行者”创意宣讲大赛于日前正式启动。
在今后一个多月的时间里，来自互动学习中心的几十名优秀学员将和他们的网上辅导员一起，就“我是绿行者”这一主题展示、宣传他们对“绿色生活”的创意和想法。
4月9日，八名来自IBM公司的网上辅导员和他们各自带领的参赛小组在互动学习中心开始了第一次的比赛互动交流会，正式拉开了本次比赛的序幕。
活动一开始，在短暂的相互熟悉和小组沟通之后，来自公益加油站的志愿者就比赛的时间安排和注意事项作了基本说明，并且通过介绍LOHAS（乐活）这样一种新型的生活态度，为大家解析了“我是绿行者”活动的积极意义，引起了大家的兴趣。
而随后的活动更是别具一格，八个小组在各自网上辅导员的带领下，通过短暂的头脑风暴，讨论确定了各自小组的队名和口号等，并通过小品介绍的方式向大家展示，同学们机智幽默的介绍和表演将本次启动仪式的气氛也推向了高潮，互动学习中心里笑声掌声不断，也预示着这次大赛一定会取得成功。
精装修内部学习资料完整版本
精装修成本管理案例 ——精装修成本管理细节及注意事项 （4）在进行材料选型时，一定要主动介入，并对拟选用的材料进 行判断，避免出现次要部位（或者不是客户关注点）的材料使用 过于奢华的情况，并在精装样板房图纸设计时多与设计进行沟通 ，避免设计师的在设计时追求完美的惯性思维； （5）对主力户型的典型户型进行工程量统计及清单编制，结合材 料选型定版及时对成本构成进行测算，对影响造价的关键部分进 行分析，思考是否可以优化设计，与设计师进行沟通：是否有必 要使用浴霸？浴缸是否实用是否可以考虑取消？是否可以用多层 实木复合地板代修成本管理细节及注意事项 （3）对于木地板，xxx采用的是甲分包，实际上由于实际施工时 往往木地板已经安装完毕，样板房还未施工完成，存在成品保护 责任问题，所以可以尝试采用甲定乙购或者甲方指定品牌范围的 方式 ； （4）瓷砖若采用甲定乙购，在和供应商谈单价时要明确所提供材 料规格及加工工艺（比如：300×600墙面砖（双长边倒角磨边） ，在询价时要明确提供的是300×600规格砖还是包括磨边倒角费 用），以免到时存在与施工单位之间价格上的扯皮现象 ；
目录
8 招标与投标的基础知识 9 概预算、过程结算、竣工结算的基础知识 10 图纸深化设计的基础知识 11 成本控制的基础知识 12 资料整理与资料报验的基础知识
精装修成本管理与产品化装饰
4
[一] ，精装修成本管理案例 xxx三期精装修概况 影响精装修成本管理的几个重要因素 精装修成本管理的注意细节 精装修成本管理的展望
5
精装修成本管理案例 ——xxx三期精装修概况 xxx三期概况：xxx三期由16栋（33层）、17栋（1～4单元18 层；5单元33层）、18A栋（32层）、18B栋（1、5单元17层 ；2、3、4单元25层）、18C栋（31层）及18D栋（7层）组成 ，塔楼总建筑面积为110704.61m2。 三期精装修楼栋为：17栋、18B栋及18C栋，户内精装修总建 筑面积为95197.52m2（其中样板房总面积为7387.25m2 ）， 占全部塔楼建筑面积的86％；精装修总套数为1064套（其中 样板房共计83套）。
2560战法最新最全讲义(内部资料,含大量图示)
2560资料目录2560战法 (3)一、核心原则 (3)二、核心战法 (3)三、顺势策略 (3)四、大盘节奏 (4)五、战法分类 (6)六、主副图略解 (7)七、操作规则 (8)1. 2560战法精髓 (8)2. 四个经典的线量组合 (9)3. 均线组合 (10)4. K线组合 (11)5. 量柱组合 (12)6. 攻击K线（旧知识） (14)7. 新兵三式（也是攻击K形态，必须熟练） (15)1)新兵第一阶段（围绕25线操作） (15)2)新兵升级版 (21)3)其他 (23)八、选股方法 (32)1. 盘中选股 (33)2. 普选、踩25攻击、年线的盘中选股 (33)3. 跟踪买入 (34)4. 盘后选股 (34)5. 出货参考 (34)九、十大经典庄家做盘盘口语言及介入点位（分时盘头） (36)十、大盘分析案例 (41)十一、金线结构（标K不破，三天定性；接力金线，回踩精准） (44)十二、熊市战法 (55)十三、坑口淘金 (67)十四、高级战法 (74)十五、神农战法 (87)十六、跳空扑空 (90)十七、公式代码 (95)1. 主副图公式 (95)2. 选股公式 (97)3. 部分代码事项 (100)十八、其他事项 (101)十九、星光理念 (102)附录 (105)二十、开盘七法 (105)二十一、分时绝技 (106)二十二、量比与换手 (106)二十三、划线技巧 (107)二十四、量学名词 (116)1. 将军、黄金量柱 (117)2. 黄金线 (117)3. 百日低量 (118)4. 倍量伸缩 (118)5. 长阴短柱 (118)6. 阳胜进、阴胜出、小倍阳，大胆入 (119)7. 假阴真阳 (119)8. 假阳真阴 (119)9. 极阴次阳 (119)10. 凹口淘金 (120)11. 黄金十字架 (120)12. 量线 (120)13. 精准线 (121)14. 平衡线 (122)15. 峰顶线 (122)16. 谷底线 (123)17. 峰谷线 (123)18. 通道线 (124)19. 一剑封喉 (124)20. 接力双阳 (124)21. 现场直憋 (125)二十五、其他 (125)2560战法一、核心原则①大盘k大5，是控制风险的关键（5线和K柱之间的位置和关系，决定了我们个股操作的策略）②新兵入市，或以前即使是炒了10年股一直都亏损的老股民，都要从这个最最简单基本的地方入手，要有足够的认识，技术高超的老兵，也要以这个为原则，只有在下跌时乖离过大，才开始考虑一夜情抢反弹，风险点出现的1～3天内，一定要学会空仓度过③个股的突破25和回踩25，才操作（不是这个模式，打死也不操作）。
（完整版）资料员学习资料全套
（完整版）资料员学习资料全套资料员工作流程第一部分开工前资料1、中标通知书及施工许可证2、施工合同3、委托监理工程的监理合同4、施工图审查批准书及施工图审查报告5、质量监督登记书6、质量监督交底要点及质量监督工作方案7、岩土工程勘察报告8、施工图会审记录9、经监理（或业主）批准所施工组织设计或施工方案10、开工报告11、质量管理体系登记表12、施工现场质量管理检查记录13、技术交底记录14、测量定位记录第二部分质量验收资料1、地基验槽记录2、基桩工程质量验收报告3、地基处理工程质量验收报告4、地基与基础分部工程质量验收报告5、主体结构分部工程质量验收报告6、特殊分部工程质量验收报告7、线路敷设验收报告8、地基与基础分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录9、主体结构分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录10、装饰装修分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录11、屋面分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录12、给水、排水及采暖分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录13、电气分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录14、智能分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录15、通风与空调分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录16、电梯分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录17、单位工程及所含子单位工程质量竣工验收记录18、室外工程的分部（子分部）、分项、检验批质量验收记录第三部分试验资料1、水泥物理性能检验报告2、砂、石检验报告3、各强度等级砼配合比试验报告4、砼试件强度统计表、评定表及试验报告5、各强度等级砂浆配合比试验报告6、砂浆试件强度统计表及试验报告7、砖、石、砌块强度试验报告8、钢材力学、弯曲性能检验报告及钢筋焊接接头拉伸、弯曲检验报告或钢筋机械连接接头检验报告9、预应力筋、钢丝、钢绞线力学性能进场复验报告10、桩基工程试验报告11、钢结构工程试验报告12、幕墙工程试验报告13、防水材料试验报告14、金属及塑料的外门、外窗检测报告（包括材料及三性）15、外墙饰面砖的拉拔强度试验报告16、建（构）筑物防雷装置验收检测报告17、有特殊要求或设计要求的回填土密实度试验报告18、质量验收规范规定的其他试验报告19、地下室防水效果检查记录20、有防水要求的地面蓄水试验记录21、屋面淋水试验记录22、抽气（风）道检查记录23、节能、保温测试记录24、管道、设备强度及严密性试验记录25、系统清洗、灌水、通水、通球试验记录26、照明全负荷试验记录27、大型灯具牢固性试验记录28、电气设备调试记录29、电气工程接地、绝缘电阻测试记录30、制冷、空调、管道的强度及严密性试验记录31、制冷设备试运行调试记录32、通风、空调系统试运行调试记录33、风量、温度测试记录34、电梯设备开箱检验记录35、电梯负荷试验、安全装置检查记录36、电梯接地、绝缘电阻测试记录37、电梯试运行调试记录38、智能建筑工程系统试运行记录39、智能建筑工程系统功能测定及设备调试记录40、单位（子单位）工程安全和功能检验所必须的其他测量、测试、检测、检验、试验、调试、试运行记录第四部分材料、产品、构配件等合格证资料1、水泥出厂合格证（含28天补强报告）2、砖、砌块出厂合格证3、钢筋、预应力、钢丝、钢绞线、套筒出厂合格证4、钢桩、砼预制桩、预应力管桩出厂合格证5、钢结构工程构件及配件、材料出厂合格证6、幕墙工程配件、材料出厂合格证7、防水材料出厂合格证8、金属及塑料门窗出厂合格证9、焊条及焊剂出厂合格证10、预制构件、预拌砼合格证11、给排水与采暖工程材料出厂合格证12、建筑电气工程材料、设备出厂合格证13、通风与空调工程材料、设备出厂合格证14、电梯工程设备出厂合格证15、智能建筑工程材料、设备出厂合格证16、施工要求的其他合格证第五部分施工过程资料1、设计变更、洽商记录2、工程测量、放线记录3、预检、自检、互检、交接检记录4、建（构）筑物沉降观测测量记录5、新材料、新技术、新工艺施工记录6、隐蔽工程验收记录7、施工日志8、砼开盘报告9、砼施工记录10、砼配合比计量抽查记录11、工程质量事故报告单12、工程质量事故及事故原因调查、处理记录13、工程质量整改通知书14、工程局部暂停施工通知书15、工程质量整改情况报告及复工申请16、工程复工通知书第六部分必要时应增补的资料1、勘察、设计、监理、施工（包括分包）单位的资质证明2、建设、勘察、设计、监理、施工（包括分色）单位的变更、更换情况及原因-3、勘察、设计、监理单位执业人员的执业资格证明4、施工（包括分包）单位现场管理售货员及各工种技术工人的上岗证明5、经建设单位（业主）同意认可的监理规划或监理实施细则6、见证单位派驻施工现场设计代表委托书或授权书7、设计单位派驻施工现场设计代表委托书或授权书8、其他第七部分竣工资料1、施工单位工程竣工报告2、监理单位工程竣工质量评价报告3、勘察单位勘察文件及实施情况检查报告4、设计单位设计文件及实施情况检查报告5、建设工程质量竣工验收意见书或单位（子单位）工程质量竣工验收记录6、竣工验收存在问题整改通知书7、竣工验收存在问题整改验收意见书8、工程的具备竣工验收条件的通知及重新组织竣工验收通知书9、单位（子单位）工程质量控制资料核查记录（质量保证资料审查记录）10、单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录11、单位（子单位）工程观感质量检查记录（观感质量评定表）12、定向销售商品房或职工集资住宅的用户签收意见表13、工程质量保修合同（书）14、建设工程竣工验收报告（由建设单位填写）15、竣工图（包括智能建筑分部）建筑工程质量监督存档资料1、建设工程质量监督登记书2、施工图纸审查批准及建筑工程施工图审查报告3、单位工程质量监督工作方案4、建设工程质量监督交底会议通知书及交底要点5、建设工程质量监督记录6、建设工程质量管理体系登记表7、施工现场质量管理检查记录8、地基、基桩工程质量监督验收检查通知书9、地基验槽记录及基桩工程质量验收报告10、地基、基桩工程质量核查记录11、设计单位出具（或认可）的地基处理措施及地基处理工程质量验收报告12、地基与基础分部工程质量监督验收检查通知书及验收报告13、地基与基础分部工程质量核查记录14、主体结构分部工程质量监督验收检查通知书及验收报告15、主体结构分部工程质量核查记录16、特殊部分工程质量监督验收检查通知书及验收报告17、线路敷设工程质量监督验收检查通知书及验收报告18、钢材力学、弯曲性能检查报告及钢结构焊接接头拉伸、弯曲检验报告19、预应力筋、钢丝、钢绞线力学性能进场复验报告20、水泥物理性能检验报告21、砼试件强度统计表、评定表试验报告22、装配或预制构件结构性能检验合格证及施工接头、拼缝的砼承受施工满载、全部满载时试件强度试验报告23、防水砼、喷射砼抗压、抗渗试验报告及锚杆抗拨力试验报告24、地基处理工程中各类地基和各类复合地基施工完成后的地基强度（承载力）检验结果25、桩基工程基桩试验报告26、砂浆强度统计表及试件试验报告27、砖、石、砌块强度检验报告28、建筑工程材料有害物质及室内环境的检测报告29、防水材料（包括止水带条和接缝密封材料）、保温隔热及密封材料的复验报告30、金属及塑料外门、外窗复验报告（包括材料、风压性、气透性、水渗性）31、外墙饰面砖的拉拔强度试验报告32、各类电梯、自动扶梯、自动人行道安装工程的整机安装验收报告33、各类设备安装工程的隐蔽验收、系统联动、系统调试及系统安装验收记录34、砼楼面板厚度钻孔抽查记录35、工程质量事故报告单36、工程质量整改通知书及工程局部暂停施工通知书37、工程质量复工意见书及工程质量复工通知书38、单位（子单位）工程质量控制资料核查记录（质量保证资料审查记录）39、单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录40、单位（子单位）工程观感质量检查记录（观感质量评定表）41、施工单位工程竣工报告42、监理单位工程竣工质量评价报告43、勘察单位勘察文件及实施情况检查报告44、设计单位设计文件及实施情况检查报告45、建设工程竣工验收报告46、工程竣工验收监督检查通知书47、质量保证资料核查记录48、单位（子单位）工程质量竣工验收记录（工程质量竣工验收意见书）49、重新组织竣工验收通知书50、工程竣工复验意见书51、竣工验收存在问题整改通知书及存在问题整改验收意见书52、工程质量保修合同53、单位（子单位）工程质量监督报告注：幕墙、钢结构及网架的整套资料存质监站报送城建档案目录请建设单位于工程竣工验收备案前到城阳区城建档案馆报送以下竣工档案。