公用工程迎接飞检30分钟应急预案

公用工程迎接飞检30分钟应急预案

为确保公用工程顺利通过各级飞检，提高车间管理水平，结合公用工程实际情况，在执行SDCA活动基础上制定本预案：

1、接到迎检电话，车间主任立即通知GMP专员、车间干事及各

班长；

2、GMP专员接到通知立即在10分钟内检查历史记录、确认文件

是否齐整，确认无误后，整理思路，做好文件解释准备工作；3、空调制水班长立即通知下属各单体机长，机长在5分钟内检查

现场记录是否按时正确填写、按清单检查现场记录是否齐全，如记录发现问题立即予以更正；

4、各单体机长检查记录完毕，立即检查各系统有无报警，在10

分钟内必须调节正常，如压差需要调节立即致电班长请求人员协助，班长在接到求助电话后安排维修班组人员前往协助；

5、各单体机长在3、4两项工作完成后协助整理值班室、制水间、

空调间5S卫生定置等准备工作，特别注意化试器皿的使用情况，化试有效期，电脑权限，异常处理记录的位置，计量合格证、滤芯更换卡、溶液配制卡、过滤器更换卡等有无过期破损等情况；6、车间干事、空调制水班长、车间主任分至各单体检查现场情况、

指挥检查准备工作并协助整改，车间主任前往预计被检查车间。

7、动力班长在接到通知后立即安排操作工和部分维修人员分至

各单体整理值班室、制水间、空调间5S卫生定置，至少1名维修

人员留守待命，留守期间整理动力中心5S卫生定置；

8、动力班长10分钟内确认动力中心各项介质数据稳定无异常，

并与留守维修人员整理动力中心5S卫生定置；

9、接到专家组进厂通知后，除各单体机长外其余人员全部撤回动

力中心待命，车间主任、空调制水班长做好陪检准备，并在专家组进入车间之前前往相应制水值班室候命。

10、应急预案每月必须演练一次，确保响应机制的可靠性。

公用工程

2016.05.09