责任考核与奖惩制度

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公司安全生产责任考核奖惩制度(4篇)

公司安全生产责任考核奖惩制度(4篇)

公司安全生产责任考核奖惩制度是为了提升公司安全生产管理水平,确保员工及公司财产安全的制度。

以下是一个可能的公司安全生产责任考核奖惩制度的内容:1. 考核指标:- 安全生产事故率:评估公司在一定时间内发生的安全生产事故数量和比例。

- 安全管理制度执行情况:评估公司是否严格执行安全管理制度、规章制度和操作规程。

- 安全培训、教育及演练情况:评估公司是否定期进行安全培训、教育和演练,提升员工安全意识和应急能力。

2. 奖励措施:- 无安全事故奖:对一定时期内无发生安全事故的部门或个人给予奖励,如奖金或荣誉称号。

- 安全改进奖:对发现安全隐患并及时进行整改的部门或个人给予奖励,以激励安全隐患排查和整改工作的开展。

- 优秀安全员工奖:评选出一定时期内安全表现突出的员工,予以奖励和表彰。

3. 惩罚措施:- 安全违规扣分制:对发生安全违规行为的部门或个人按照一定分值扣分,并按照扣分结果进行处罚或限制参与相关工作。

- 处罚措施:对发生严重安全事故的部门或个人进行惩罚性处罚,如停职、降薪、开除等。

4. 考核周期和结果公示:- 考核周期:一般为年度考核,也可以根据需要适当缩短考核周期。

- 结果公示:将考核结果公示给全体员工和相关管理人员,以提高企业安全生产意识和管理水平。

需要注意的是,具体的公司安全生产责任考核奖惩制度需要根据公司实际情况进行制定和修改,并确保符合相关法律法规的要求。

公司安全生产责任考核奖惩制度(二)公司安全生产责任考核奖惩制度第一条为了加强对公司安全生产责任的考核,提高安全生产管理水平,确保员工的人身安全和公司的财产安全,制定本制度。

第二条考核起始时间:每年1月1日至12月31日。

第三条奖惩对象:公司全体员工。

第四条考核内容:公司安全生产责任。

第五条考核指标:1. 安全管理制度的贯彻执行情况;2. 安全培训与教育的落实情况;3. 安全生产责任的履行情况;4. 安全生产风险防控的措施和效果;5. 安全事故隐患排查和整改情况。

安全生产责任考核及奖惩制度(5篇)

安全生产责任考核及奖惩制度(5篇)

安全生产责任考核及奖惩制度为了进一步促进公司全体员工安全生产的责任意识,确保安全生产责任制度的有效实施,维护公司生产经营活动的正常秩序,实现公司安全生产的目标管理,根据奖励先进、惩罚落后的机制,依据公司《安全生产责任制度》的相关要求,结合本公司的实际情况,特制定本制度。

(一)公司机关各部门的考核1、公司安全生管理部门主持和实施对公司各管理岗位和部门及项目部的安全生产管理的专项检查和考核,督促项目部对相关方及作业人员的安全检查和考核,并将检查过程和考核结果纳入公司综合管理考核体系,将日常检查记录和考核结果作为公司综合管理考评的依据。

2、考核周期:每半年对安全生产责任制度中涉及的相关部门进行一次全面的考核。

3、考核评定按照《公司安全生产责任制度》的内容和要求要求进行量化考核。

4、考核时间初步定为每年____月底和____月底。

5、考核结果分为:优、良、差三个等级,实得分在____分及____分以上者,评定结果为优;实得分在____分者,评定结果为良;实得分在____分以下者,评定结果为差。

(二)各项目经理部的考核1、项目经理部成立以项目负责人为组长的安全生产责任制考核小组。

2、项目安全生产责任制考核小组的主要责任是对项目安全生产责任制中所涉及的相关方、各职能部门及个人进行安全生产责任制执行情况的考核。

3、考核采用量化评分的方法进行,应得分为____分,依据考核项目的完成情况和安全生产责任制内容的具体落实情况评分。

4、考核结果分为三个等级,实得分____分及____分以上者为优良,实得分为____分者为合格,____分以下者为不合格。

5、考核时间:每个季度的____日(遇节假日,适时顺延)进行考核。

(三)考核原则与奖惩1、考核实行公开、公平、公正的原则进行,并将考核的结果进行公示。

2、对评定等级为优良的个人,给予____元的奖励;并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据。

3、对公司考核结果为差的部门,由部门责任人写出纠正措施,一年内连续____次不及格的部门给予全公司内通报批评,并要求部门负责人离岗。

责任考核与奖惩管理制度

责任考核与奖惩管理制度

责任考核与奖惩管理制度责任考核与奖惩管理制度一、制度概述责任考核与奖惩管理制度是企业用来规范中高层管理人员行为的制度。

它通过对管理人员行为进行考核,制定奖惩措施,从而促进管理人员履行其职责,提高企业效益。

责任考核与奖惩管理制度应该定期地更新和完善,以适应企业的发展变化。

同时,也应该注重对制度的宣传和培训,让每一位相关人员都能够全面理解并遵守这一制度。

二、责任考核责任考核是制定责任考核与奖惩管理制度的核心。

责任考核应该是科学、合理、公正的,并以实际工作为基础,既要考核管理人员的工作结果,也要考核其工作流程和方法。

责任考核的具体内容包括:1.目标考核目标考核是通过制定目标和计划,对管理人员的工作成果进行量化考核。

企业可以考核管理人员在所负责的部门或项目中的业绩、利润、效益等指标,并对人员的达成情况进行评估。

此外,也可以考核管理人员的市场竞争能力、领导能力等综合素质。

2.过程考核过程考核是通过对管理人员的工作流程和方法进行考核,评估其在工作中的创新能力、沟通能力、协调能力、决策能力等。

此外,过程考核也可以考核管理人员在工作中的职业道德素养和团队意识等软素质。

3.领导考核领导考核是考核管理人员的领导能力和团队管理能力。

企业可以考核管理人员的部门管理、协调能力、人员培养等方面的综合素质。

三、奖惩管理对于管理人员,奖惩管理是企业考核制度的核心,是实现考核的关键环节,也是提高管理人员工作积极性和能动性的必要手段。

1.奖励对于在考核中表现优异的管理人员,企业应该通过奖励来提升其工作动力和积极性。

具体的奖励形式可以有:(1)晋升:优异的管理人员可以得到更高的职位和更广阔的发展空间。

(2)奖金:可以给予优秀管理人员一定的奖金和福利待遇,激励其持续努力。

(3)荣誉称号:企业可以通过授予荣誉称号来鼓励管理人员。

2.惩罚对于考核中表现不佳的管理人员,企业应该给予相应的惩罚,以达到警示和鞭策的效果。

具体的惩罚形式可以有:(1)降职:对于表现不佳的管理人员,可以对其进行降职或调整职位。

安全生产责任考核和奖惩管理制度

安全生产责任考核和奖惩管理制度

安全生产责任考核和奖惩管理制度为了加强企业安全生产管理,确保员工的人身安全和财产安全,建立了安全生产责任考核和奖惩管理制度。

该制度对各级管理人员和员工的安全意识和责任意识进行评估,并根据评估结果采取奖励或惩罚措施,以推动企业安全生产工作的落实和改进。

一、责任考核机制1.安全责任划分与落实在企业安全生产管理中,明确各级管理人员和员工的安全责任,划分各个岗位的安全职责,并将其落实到人,确保每个人都对其岗位的安全负责。

2.安全生产考核指标根据国家和地方相关安全生产法律法规及企业自身安全管理要求,制定安全生产考核指标。

主要包括事故隐患整改率、安全生产培训情况、应急预案有效性等指标,以全面评估企业安全生产工作的情况。

3.考核评分标准为了确保考核的公正性和客观性,制定了详细的考核评分标准。

根据各项指标的重要性和权重确定分值,在考核期内对各个指标进行监测和评估,最终计算得出综合评分。

二、奖励管理1.奖励制度建立建立健全的奖励机制,对在安全生产工作中表现突出、取得显著成效的个人或团队给予奖励。

奖励包括荣誉奖励、物质奖励、晋升等,激励员工积极参与安全生产工作。

2.奖励程序奖励程序要规范,公正,且透明。

对符合奖励条件的个人或团队进行评审,由专门组成的评审委员会进行评审和决策,并及时公布结果。

同时,要注重奖励宣传,增强员工对奖励制度的认同感。

3.奖励种类根据安全生产工作中的不同表现和成果,制定不同种类的奖励。

如“安全明星奖”、“优秀安全班组奖”、“安全文化推广奖”等,既能体现个人突出表现,也能鼓励团队的协作精神。

三、惩罚管理1.违规处罚制度建立健全的违规处罚制度,对未履行安全责任,违反安全规定的个人或团队进行惩罚。

惩罚种类包括警告、罚款、降职等,严重违规者将予以解雇处理。

2.处罚公正程序处罚程序要规范,公正,且透明。

对违规行为进行调查、取证,并进行评审和决策,确保违规者接受公正的处罚。

3.处罚宣传警示在进行处罚的同时,要进行相应的宣传和警示,告诫其他员工遵守安全规定,增强员工的安全意识和责任意识。

企业安全生产责任考核和奖惩制度

企业安全生产责任考核和奖惩制度

企业安全生产责任考核和奖惩制度企业安全生产责任考核和奖惩制度主要是通过对企业安全生产工作进行严格的评估和检查,对责任落实不到位或违反安全规定的行为进行相应的处罚,并对责任履行好的单位和个人进行奖励,以提高企业的安全生产管理水平,保障员工的生命财产安全。

一、考核制度1.安全生产责任主体:对企业安全生产责任主体进行考核,包括企业法人、法定代表人、高层管理人员以及各级管理人员。

2.安全生产措施:对企业安全管理体系、安全生产规章制度、安全设施设备的落实情况进行考核。

3.安全生产培训:对企业员工的安全教育培训制度和培训效果进行考核。

4.安全生产管理措施:对企业的安全生产管理措施和操作规程的执行情况进行考核。

5.安全生产事故:对企业发生的安全生产事故的处理情况和事故统计报告的准确性进行考核。

二、奖励制度1.安全生产优秀单位奖:对在安全生产管理中表现优秀的单位给予奖励,包括奖金、荣誉称号等。

2.安全生产突出贡献奖:对在安全生产方面做出突出贡献的个人或团队给予表彰和奖励。

3.安全生产创新奖:对在安全生产管理中具有创新性的措施和方法,以及安全设备设施的改进和创新给予奖励。

三、惩罚制度1.违反安全规定处罚:对违反安全规定的行为给予相应的处罚,包括警告、罚款、降职、停职、解雇等。

2.安全事故责任追究:对因违反安全规定导致安全事故的个人或单位进行相应的处罚,包括罚款、停产整顿、吊销或暂扣相关许可证等。

3.安全生产责任事故处理:对因安全生产责任事故造成严重后果或恶劣影响的个人或单位进行严厉处罚,包括行政处罚、刑事追究等。

企业安全生产责任考核和奖惩制度的实施可以有效激励企业和个人履行安全生产责任,形成长效机制,引导企业加强安全生产管理,切实预防和减少安全事故的发生,保障员工和企业的安全。

同时,通过对违反安全规定的行为进行处罚,可起到震慑作用,提高员工的安全意识和遵守规章制度的自觉性,进一步提升企业的安全生产管理水平。

安全生产责任考核及奖惩制度(三篇)

安全生产责任考核及奖惩制度(三篇)

安全生产责任考核及奖惩制度第一章总则第一条为了加强对安全生产责任的管理,提高安全生产责任的履行效能,确保企业的人身安全和财产安全,制定本制度。

第二条本制度适用于我国所有企事业单位及其相关人员。

第三条安全生产责任是指企事业单位按照法律法规和规章制度,对本单位内的安全生产工作负有的义务和责任。

第四条安全生产责任考核的目的是评价企事业单位和相关人员在安全生产工作中的履职情况,发现存在的问题,采取相应的措施予以解决。

第五条安全生产责任考核的原则是公平、公正、客观、全面、有效。

第六条安全生产责任考核包括日常考核、专项考核和年度考核三个层次。

第七条奖惩制度是对安全生产责任履行情况进行评价,以激励先进、惩处违规。

第八条奖惩制度包括奖励措施和处罚措施两个方面。

第二章安全生产责任考核第九条日常考核是对企事业单位和相关人员按照安全生产责任制度进行常规考核。

第十条专项考核是对企事业单位和相关人员在特定时期内的安全生产工作进行考核。

第十一条年度考核是对企事业单位整年的安全生产工作进行考核。

第十二条日常考核由企事业单位按照本单位的安全生产责任制度和管理规定进行,考核内容包括但不限于以下方面:(一)生产设备的安全使用是否规范;(二)安全操作规程是否得到执行;(三)安全管理制度是否完善;(四)安全防范措施是否到位;(五)安全事故的处理是否及时和妥当;(六)安全培训的开展情况。

第十三条专项考核由上级主管部门指定人员进行,考核内容根据安全生产工作需要进行规定。

第十四条年度考核由上级主管部门组织,考核内容包括但不限于以下方面:(一)安全责任制度的建立和落实;(二)事故隐患的排查和整改情况;(三)生产设备和工艺安全的保障;(四)职工安全教育和培训的开展情况;(五)安全检查和事故应急演练的执行情况;(六)安全生产记录指标的达标情况。

第十五条安全生产责任考核结果应以书面形式通知被考核单位,并按照考核结果进行奖惩。

第三章奖励措施第十六条对安全生产责任考核结果为优秀的单位和个人,应给予相应的奖励。

安全生产责任考核及奖惩制度范文(五篇)

安全生产责任考核及奖惩制度范文(五篇)

安全生产责任考核及奖惩制度范文第一章总则为了加强对安全生产工作的管理,确保生产过程中员工的生命财产安全,提高企业的安全生产管理水平,制定本《安全生产责任考核及奖惩制度》(以下简称《制度》)。

第二章安全生产责任考核第一节考核内容1. 生产一线责任考核:督促员工按照相关规章制度、操作规程和安全生产标准进行操作,严禁私自违反操作规程。

2. 安全设施运行考核:督促员工严格按照相关规定开展安全检查、设施巡视和设备操作,确保安全设施正常运行。

3. 安全教育培训考核:督促员工参加安全教育培训,掌握相关安全知识和技能。

4. 安全事故处置考核:督促员工及时处置安全事故,迅速采取应急措施,减少事故扩大和后果。

5. 安全生产管理考核:督促各级管理人员严格执行安全生产管理制度,做好安全生产工作的组织、协调和指导。

第二节考核方式1. 定期考核:每个季度对所有作业岗位进行安全生产责任考核。

2. 随机考核:不定期对随机选取的岗位和人员进行安全生产责任考核。

3. 特殊考核:对特殊岗位和特殊工种进行安全生产责任考核。

4. 自查考核:各部门自查自评工作进行安全生产责任考核。

第三节考核等级1. 优秀:考核结果达到优秀标准,且连续三个考核周期都达到优秀标准的单位或个人。

2. 良好:考核结果达到良好标准,且连续两个考核周期都达到良好标准的单位或个人。

3. 合格:考核结果达到合格标准的单位或个人。

4. 不合格:考核结果未达到合格标准的单位或个人。

第三章安全生产责任奖惩制度第一节奖励措施1. 优秀单位奖励:对连续三个考核周期都达到优秀标准的单位给予奖励,并在工作会议上进行表彰。

2. 优秀个人奖励:对连续三个考核周期都达到优秀标准的个人给予奖励,并在工作会议上进行表彰。

3. 良好单位奖励:对连续两个考核周期都达到良好标准的单位给予奖励,并在工作会议上进行表彰。

4. 良好个人奖励:对连续两个考核周期都达到良好标准的个人给予奖励,并在工作会议上进行表彰。

安全责任考核与奖惩制度

安全责任考核与奖惩制度

安全责任考核与奖惩制度一、安全责任考核1.安全文明行为:员工是否严格按照安全操作规程进行操作,是否正确佩戴个人防护用具,是否主动参与安全培训等。

2.安全生产意识:员工是否具备安全意识,能否判断和应对安全风险,是否能够积极主动进行安全管理。

3.安全管理执行:员工是否按照规定的安全管理标准进行工作,是否主动发现和报告安全隐患,是否采取有效措施进行整改。

4.安全责任落实:员工是否严格遵守岗位职责,是否按照规定参与安全组织和会议,是否积极推动安全责任落实。

根据考核结果,可以根据实际情况对员工进行评等和奖惩,激发员工的安全责任感和积极性。

同时,应及时给予安全工作突出的个人和团队一定的奖励和荣誉,以鼓励更多员工主动参与到安全管理中来。

二、安全奖惩制度安全奖惩制度是对员工在安全工作中表现的肯定与批评,旨在规范员工行为,维护企业的安全运营。

具体的奖惩措施可以包括以下方面:1.安全优秀个人和团队奖:对表现优异的个人和团队进行表彰和奖励,如发放奖金、奖状、奖品等。

2.安全违规处罚:对严重违反安全规定和制度的员工进行严肃处理,如警告、罚款、扣除绩效奖金等。

3.安全事故责任追究:对因违反安全规定导致事故的员工进行追究责任,属于人员失职失责的,甚至要追究刑事责任。

4.整改措施落实:对发现安全隐患的员工,要落实奖励措施,并及时整改,确保安全问题得到及时解决。

通过安全奖惩制度,可以强化员工的安全规范意识和行为,加强对违规行为的执法力度,有效地预防和控制安全事故的发生。

在实施安全责任考核与奖惩制度时,需要注意以下要点:1.公平公正:制定合理的评估标准,确保对不同岗位和不同个人公平公正评估。

2.及时有效:及时对员工进行评估,并根据评估结果采取相应的奖惩措施,及时调整工作方式和方法。

3.诚信守信:确保员工的评估结果准确无误,避免对员工进行不公正的评价和处罚。

4.激励导向:通过奖惩制度激发员工的积极性和责任感,使员工自觉关注和遵守安全规定。

施工安全生产责任考核奖惩制度

施工安全生产责任考核奖惩制度

施工安全生产责任考核奖惩制度
是指对施工单位进行安全生产责任考核后,根据其表现给予相应的奖励或惩罚措施的制度。

下面是一个可能的施工安全生产责任考核奖惩制度的示例:
一、奖励制度:
1. 完成施工任务并未发生重大安全事故的,给予表彰和奖金;
2. 严格按照施工方案和安全操作规程进行施工的,给予表扬和奖金;
3. 勤勉履行安全管理职责,及时发现并解决安全隐患的,给予奖励;
4. 积极参与安全培训和演练,提高安全意识和技能的,给予奖金;
5. 对施工安全管理工作做出突出贡献的个人或团队,给予嘉奖和奖金。

二、惩罚制度:
1. 发生一般事故的,责令限期整改,并处以经济处罚;
2. 发生较大事故的,责令停工整改,并处以较大金额的经济处罚;
3. 发生重大事故的,责令停工整改,并处以较高金额的经济处罚;
4. 故意瞒报事故或虚报事故的,给予严厉警告,并处以较高金额的经济处罚;
5. 严重违反安全规程或法律法规,导致重大事故的,取消相关管理人员的安全生产证书,并追究法律责任。

以上只是一个示例,具体的施工安全生产责任考核奖惩制度可以根据实际情况和法律法规进行制定。

安全生产责任制考核及奖惩办法范文(4篇)

安全生产责任制考核及奖惩办法范文(4篇)

安全生产责任制考核及奖惩办法范文第一章总则为了加强企业安全生产工作的管理和监督,确保生产过程中的安全,我司制定了本《安全生产责任制考核及奖惩办法》。

本办法适用于全公司的安全生产工作考核和奖惩事项的处理。

第二章考核体系考核内容:考核内容主要包括安全生产政策的落实、安全责任制度的完善和执行、安全生产活动的组织开展、安全生产设备设施的维护保养、事故隐患的排查整改、事故以及应急演练的管理等方面。

考核指标:根据《安全生产责任制考核及奖惩办法》相关规定,制定具体的考核指标,指标由相关责任部门按照实际情况进行量化或者定性。

第三章考核方式考核周期:每季度进行一次考核。

考核方法:采取定性与定量相结合的方法进行考核,具体考核方式为自评与评估相结合,自评占50%,评估占50%。

考核评估:根据实际情况,结合考核指标对相关责任部门进行评估,评估结果由考核组按照评分标准进行评定,形成考核报告。

考核结果:根据考核报告,对考核结果按照结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级进行评定,并进行相应的奖惩措施。

第四章奖励措施对于评定为优秀和良好的部门,给予适当的物质或荣誉奖励,具体奖励措施如下:1. 优秀:根据评定结果给予相应的奖励,奖励可以为荣誉称号、奖金等。

2. 良好:给予荣誉称号或者奖金等。

第五章惩罚措施对于评定为不合格的部门,给予相应的惩罚措施,具体如下:1. 第一次不合格:予以警告,并限期整改,整改期限为一个月。

2. 第二次不合格:扣除本年度全年考核奖金的50%,并责令整改,整改期限为一个月。

3. 第三次不合格:直接解散该部门,并由主管部门负责重组和追究相关责任人的责任。

第六章责任追究对于发生事故的责任单位和责任人员,将按照相关法律法规进行追究,涉嫌犯罪的,移交司法机关处理。

第七章安全教育与培训为了加强员工的安全意识和技能,公司将组织和实施相关的安全教育与培训活动,并将其纳入考核内容。

第八章附则本办法由公司安全生产委员会负责解释和修改。

责任考核与奖惩制度

责任考核与奖惩制度

责任考核与奖惩制度前言责任考核与奖惩制度是企业管理中非常重要的一环,它旨在促使员工履行职责和使企业运营更加有序。

本文将从责任和考核的角度出发,讲解企业如何制定奖惩制度,并分析其对企业发展的影响。

责任与考核责任意味着一项任务或职责的肩负者必须对其结果负责。

在企业管理中,责任被视为每个员工的基本素质之一。

每个员工都必须了解和接受自己的职责。

责任的确认在企业中通常采用三种方法:1.指派责任——管理层会明确告知员工其任务,并使其承担特定的责任;2.共同责任——对于某些任务,每个人都必须参与;3.全员责任——对于某些项目,每个人都必须发挥自己的力量。

考核则是评估一个人或一个组织完成任务的表现,并做出相应评判。

考核的目的是为了准确评估工作,找到问题并加以改进。

奖惩制度的制定奖惩制度旨在改进企业的运营效率,提高员工积极性和整体绩效。

制定一个合理的奖惩制度有以下几点需要注意:1. 确定绩效指标制定奖惩制度的第一步是确定员工的绩效指标。

指标的确定需要根据公司战略进行科学的区分。

指标大致可以分为质量、财务、创新、服务等维度。

根据部门的不同需要,具体指标可以有所区别。

2. 基本原则奖励和惩罚的制定必须遵循以下原则:•公平原则——制定的奖惩制度必须公平、公正合理;•勾勒明确原则——奖惩制度应该明确、具体、清晰易懂;•透明原则——奖惩制度应该公开、透明,让每位员工都可以了解;•激励原则——奖励的力度要大于惩罚的力度;•目的为先原则——奖惩制度应该与目标对齐。

3. 制定奖励与惩罚方案奖励方案应该符合公司战略和各绩效指标,并且需要跟随员工在该指标上表现突出出发点设置合格标准。

同时,惩罚方案也应该基于实际绩效表现,确保知道考核细节的每个人知道一旦没有达到指定要求所面临的惩罚。

奖惩制度的影响1. 提高绩效通过奖惩制度竞争机制,促使员工更加积极主动,全身心投入到业务办公的细节之中,提高了员工的绩效。

(需要超链接“绩效”)2. 建立正确的价值观良好的奖惩制度有助于建立员工的正确价值观,使其从根本上塑造良好的职业道德和企业文化。

责任考核与奖惩管理制度

责任考核与奖惩管理制度

责任考核与奖惩管理制度一、考核目的与意义责任考核与奖惩管理制度是一种有效的管理工具,旨在规范员工的行为,提高工作绩效和工作质量。

通过对员工的工作表现进行全面、公正的评估,能够激励员工工作积极性,促进组织的整体发展。

二、考核指标体系责任考核指标体系是责任考核与奖惩管理制度的基础,它包括以下几个方面的指标:1. 任务完成情况:评估员工对于工作任务的完成情况,包括任务完成进度、质量、效果等。

2. 工作态度与行为:评估员工在工作中的态度和行为,包括工作积极性、团队合作、沟通能力等。

3. 绩效贡献:评估员工在工作中所表现出的绩效贡献,包括工作成果、工作效率、创新能力等。

4. 职业素养:评估员工的职业素养,包括专业知识水平、学习能力、职业道德等。

三、考核流程责任考核与奖惩管理制度的考核流程应该具备以下几个环节:1. 目标设定:明确员工的工作目标和考核指标。

2. 考核执行:对员工进行日常、定期或不定期的考核,并记录员工的考核结果。

3. 考核结果汇总与评估:根据考核记录,对员工的工作表现进行总体评估,并做出相应的评价。

4. 奖惩措施:根据考核结果,对员工进行奖励或惩罚,以激励员工的积极性和提高整体绩效。

四、奖励机制奖励机制是责任考核与奖惩管理制度的重要组成部分。

通过建立科学、公正、透明的奖励机制,可以激励员工的工作积极性,提高员工的工作效能。

奖励机制可以包括以下几个方面:1. 绩效奖金:对于表现优秀的员工给予一定的绩效奖金,激励员工的工作积极性。

2. 岗位晋升:对于表现突出、具备一定能力和潜力的员工,给予岗位晋升的机会,提高员工的职业发展空间。

3. 各类荣誉称号:对于在工作中取得显著成绩的员工,给予相应的荣誉称号,提高员工的自尊心和归属感。

五、惩罚机制惩罚机制是责任考核与奖惩管理制度的另一重要方面。

通过建立科学、公正、严明的惩罚机制,可以规范员工的行为,防止违规行为的发生。

惩罚机制可以包括以下几个方面:1. 警告或扣减薪资:对于轻微的违规行为可以给予口头警告或适当扣减薪资。

安全生产责任考核及奖惩制度

安全生产责任考核及奖惩制度

安全生产责任考核及奖惩制度一、安全生产责任考核制度1.安全生产责任人考核:企业应明确安全生产责任人,对其进行考核和评估。

安全生产责任人要负责制定企业的安全制度、安全教育培训、事故应急管理等方面的工作,并定期向企业领导汇报安全生产情况。

2.员工安全培训考核:企业应对员工的安全培训进行考核。

员工安全培训可以包括安全操作技能、安全意识培养、安全知识学习等方面的内容。

通过考核,评估员工的安全知识、技能和安全操作能力,并根据考核结果进行相应的奖惩。

3.安全设施、设备维护考核:企业应对安全设施和设备的维护进行考核。

安全设施、设备的维护和保养对于预防事故的发生至关重要,企业应对员工的设施设备维护情况进行考核,确保设施设备的安全可靠性。

4.安全事故率考核:企业应对安全事故率进行考核。

安全事故是造成人员伤亡和财产损失的重要指标,企业应对安全事故率进行考核,并要求安全生产责任人在一定时期内将安全事故率降到最低。

二、奖惩制度根据安全生产责任考核结果的不同,企业可以采取不同的奖惩措施,以激励员工积极参与安全生产工作,提高安全意识。

1.奖励制度:对通过安全生产责任考核的员工,可给予相应的奖励,如奖金、荣誉证书、节日福利等。

奖励的形式和方式可以根据企业实际情况进行灵活设置,但在奖励过程中要确保公平公正。

2.惩罚制度:对未能通过安全生产责任考核或存在安全违规行为的员工,可以给予相应的惩罚,如扣减奖金、停止晋升、降职、停工整顿等。

惩罚的目的是警示员工,对于安全生产不能掉以轻心,减少安全事故的发生。

通过安全生产责任考核及奖惩制度,可以有效促使员工树立安全意识,积极参与安全生产工作,从而降低安全事故的发生概率,确保员工的生命安全和工作环境的安全。

在实施过程中,企业要充分宣传制度内容,加强员工安全教育培训,提高员工对安全生产责任考核制度的理解和认可度,从而推动制度的有效落实。

安全生产责任考核及奖惩制度

安全生产责任考核及奖惩制度

安全生产责任考核及奖惩制度安全生产责任考核及奖惩制度,是企业为了提高安全生产管理水平,建立和落实安全生产责任制,推动企业安全生产工作的持续改进和创新所制定的一套规范性的评价和奖惩措施。

下面将从责任考核和奖惩制度两个方面展开,详细介绍安全生产责任考核及奖惩制度的内容。

责任考核方面,可以从以下几个方面对企业进行考核。

首先,可以考核企业的安全管理机构和责任人。

企业应建立健全安全生产管理机构,明确各级管理人员的职责和权限,并指定专人负责安全生产工作,将其负责与否作为考核内容。

其次,可以考核企业的安全生产管理制度和规章制度是否健全有效。

企业应制定一套与实际相适应的安全生产管理制度和规章制度,并组织实施,对其执行情况进行考核。

再次,可以考核企业的安全培训和教育工作。

企业应定期组织安全培训和教育,提升员工的安全意识和技能,有效地减少事故发生的可能性。

对企业的培训和教育工作进行考核,可以评估企业的安全管理水平。

最后,可以考核企业的安全生产工作措施和安全生产设施。

企业应建立健全安全生产工作措施和安全生产设施,确保员工的人身安全和财产安全。

对企业的工作措施和设施进行考核,可以发现存在的问题和不足,及时进行改进。

奖惩制度方面,可以根据责任考核结果对企业进行奖惩措施。

对于合格的企业,可以给予一定的奖励。

例如,给予表彰和荣誉,提高企业的知名度和美誉度;给予一定的经济激励,鼓励企业继续努力提高安全生产管理水平;给予更多的政策支持,营造良好的安全生产环境。

对于存在问题和不足的企业,可以给予一定的惩罚措施。

例如,责令企业停产整顿,限期整改;罚款或者扣除企业相应的奖励;吊销企业的安全生产许可证,暂停企业的生产经营活动。

通过惩罚措施,提醒企业重视安全生产,促使企业改正和改进。

总之,安全生产责任考核及奖惩制度可以有效地促使企业建立和落实安全生产责任制,推动企业安全生产工作的持续改进和创新。

通过对企业的责任考核和奖惩措施,可以提高企业的安全管理水平,减少事故发生的可能性,保障员工的人身安全和财产安全。

安全生产责任制考核和奖惩制度

安全生产责任制考核和奖惩制度

安全生产责任制考核和奖惩制度在企业中,安全生产责任制考核和奖惩制度是确保生产过程安全的重要措施。

本文将从考核和奖惩两个方面进行探讨,以期提供一种综合管理方法,有效地促进企业安全生产责任制的落实和实施。

一、考核制度安全生产责任制的考核是企业安全生产管理的关键环节,通过量化的考核标准和系统的考核流程,可以客观评估企业的安全生产工作情况。

考核制度应该具备以下几个方面的特点:1.科学合理:考核指标要符合安全生产的要求,既能从总体上考核企业的安全管理水平,又能具体到各个岗位的责任和职责,确保有效实施责任制。

2.定期评估:安全生产责任制的考核应该按照一定的周期进行,可选择年度、季度或月度等进行考核,从而形成一个时间节点,督促企业及时总结经验,改进和加强安全管理。

3.多元评价:考核不应该仅仅以指标数据为依据,还应该充分考虑实际情况,结合安全生产工作实际,综合考虑安全责任的履行情况、应急响应和事故处理等方面的工作。

4.分类管理:不同行业、不同性质的企业面临的安全风险是不同的,因此,考核制度应该针对具体行业和企业的安全风险特点,制定相应的分类管理,以更好地推动安全生产责任制的贯彻。

二、奖惩制度奖惩制度作为安全生产责任制的重要补充,通过明确的奖惩措施来激励和惩戒责任主体,进一步提高安全管理水平。

奖惩制度应该具备以下几个方面的特点:1.明确标准:奖惩制度的标准和措施应该明确、公正。

对于履行安全生产责任良好企业应予以表扬、奖励,对于违规违纪、发生事故等行为应依法依规,给予相应的惩罚。

2.快速有效:奖惩制度应该及时反馈,使责任主体能够迅速感受到奖励或惩罚的结果,以增强其主动性和责任感,及时纠正违规行为,改进管理措施。

3.公平公正:奖惩制度的执行要公平公正,不能偏袒或歧视任何一方,充分考虑事故的性质、责任的严重程度等因素,确保处罚与违规行为相匹配,激励和惩戒的效果才能得到最大化。

4.激励机制:奖惩制度不仅要有惩罚措施,同时还要设立相应的激励机制,通过奖励优秀、创新和安全意识突出的个人或团队,进一步激发企业员工的积极性和主动性。

安全生产责任制考核与奖惩制度

安全生产责任制考核与奖惩制度

安全生产责任制考核与奖惩制度安全生产责任制考核与奖惩制度是企业实施安全生产的重要手段,可以有效地激励员工积极参与安全管理,推动安全生产责任的落实和提升。

下面我将从考核内容、考核方式、奖惩措施等方面详细介绍安全生产责任制考核与奖惩制度。

一、考核内容1.安全投入:检查企业是否符合国家和地方有关安全投入的规定,是否配备足够的安全设备、消防设施等。

2.安全标准:检查企业是否建立和完善安全生产标准和规程,是否按照标准执行,是否存在违反安全规定的行为。

3.安全培训:检查企业是否定期开展员工的安全培训,包括安全操作培训、应急救援培训等,培训的内容是否满足实际需求。

4.安全生产管理:检查企业的安全管理制度和组织机构是否健全,是否存在敷衍塞责、管理不到位的情况。

5.事故预防和应急处置:检查企业是否制定和组织实施事故预防和应急处置预案,是否进行事故隐患排查和处置。

二、考核方式1.定期考核:固定时间进行安全生产责任制考核,比如每季度、每半年或每年进行一次考核。

考核可由企业内部的综合管理部门或专门的安全生产管理部门负责。

考核的内容根据企业的实际情况进行,可以组织开展安全检查、考核问卷调查、文件和档案审核等。

2.不定期考核:根据需要随时进行的考核,可以由企业内部或外部安全专家进行,以增强考核的客观性。

不定期考核可以检查企业在其中一特定时期或其中一特定事件后的安全生产情况,以及对安全管理制度的执行情况。

通过不定期考核,可以发现和解决企业安全管理中存在的问题和隐患。

三、奖惩措施针对安全生产责任制考核结果,可以采取相应的奖惩措施,以激励或警示企业和员工。

具体的奖惩措施如下:1.奖励机制:对考核结果优秀的企业和个人给予表彰和奖励,例如给予荣誉称号、奖金、奖品等。

表彰奖励可以激发企业和员工的积极性,进一步提高安全生产责任的落实和执行。

2.处罚机制:对考核结果不合格或存在严重安全隐患的企业和个人给予处罚,例如扣款、降级、罚款、停产整顿等。

责任考核及奖惩管理制度

责任考核及奖惩管理制度

责任考核及奖惩管理制度责任考核及奖惩管理制度是组织为了实现目标和促进员工发展而建立的一种管理方式。

它主要通过对员工工作表现的评估和奖惩措施的实施来激励员工的积极性和工作热情,同时督促员工达成组织制定的目标。

下文将详细介绍责任考核及奖惩管理制度的设计与运作。

责任考核是指对员工完成工作任务的能力和质量进行评估,并对其工作表现给予合理的评价。

责任考核的目的是全面了解员工的工作表现,识别出责任不履行的问题,并为改进提供契机。

最常见的责任考核方式是通过绩效评估来进行,该评估主要包括工作目标的完成情况、工作中的能力和技能发展、工作态度和团队合作等方面。

为了确保考核的公平性和客观性,应该建立明确的工作指标和评分标准,并定期对员工进行评估和反馈。

奖惩管理制度是在责任考核基础上,通过对员工的表现给予相应的奖励和惩罚来激励员工的工作积极性和提高工作质量。

奖励措施可以包括晋升、加薪、奖金、荣誉和培训机会等,以及员工之间的表扬和表彰。

而惩罚措施可以包括口头警告、书面警告、绩效下降和辞退等,以及员工之间的批评和处罚。

奖惩管理制度的目的是通过奖励激励员工的积极性,同时给予惩罚来提醒并引导员工改正错误行为,以保持组织的发展和稳定。

为了确保责任考核及奖惩管理制度的有效运作,以下几点是需要注意的:首先,建立明确的考核标准和评估流程。

明确工作目标和要求,以及相应的评分标准和流程,确保考核结果客观、公正。

其次,注重对员工的反馈和辅导。

定期与员工进行面谈,就工作表现进行评估和反馈,并提供必要的辅导和支持,帮助员工提升能力和水平。

第三,奖励和惩罚要相对公平。

奖惩措施应该公平、透明,根据员工的实际表现来确定,并与工作目标相匹配,以避免不公平和不合理的情况发生。

第四,建立健康的竞争环境。

鼓励员工之间相互学习和竞争,通过激烈但公平的竞争来提高整体绩效。

第五,不断改进和完善制度。

随着组织和员工的发展,考核和奖惩制度也应根据实际情况进行调整和改进,以保持其有效性和灵活性。

安全生产责任考核及奖惩制度与安全生产责任考核奖惩制度

安全生产责任考核及奖惩制度与安全生产责任考核奖惩制度

安全生产责任考核及奖惩制度与安全生产责任考核奖惩制度安全生产责任考核及奖惩制度是企业安全生产管理的重要组成部分,旨在激励管理者和从业人员加强对安全生产责任的履行,促进企业安全生产工作的持续改进和发展。

下面我们来详细介绍一下安全生产责任考核及奖惩制度的内容和作用。

一、安全生产责任考核制度1.考核内容安全生产责任考核制度应包括对企业领导和管理层、各级责任人员和从业人员履行安全生产职责情况的考核。

主要包括企业的安全生产责任制度、管理制度、安全生产目标和计划的制定和落实情况,安全管理措施的执行情况,事故隐患的排查和整改情况,事故应急救援能力和员工的安全培训情况等。

2.考核指标和评分标准考核指标应根据企业安全生产的实际情况具体制定,并确保科学合理。

常见的考核指标包括事故的发生率、职工伤亡事故率、事故返回率、隐患整改率、事故应急救援预案的制定与演练情况、员工参与安全培训的情况等。

评分标准可以根据各项指标的重要程度进行权重分配,用以确定考核结果。

3.考核周期和频次考核周期和频次应根据企业的实际情况进行确定,一般可以分为季度、半年度或年度。

对于安全生产重要的企业,也可将考核周期缩短至月度。

考核频次应保持稳定,以便及时发现问题、及时纠正和改进。

4.考核结果和报告考核结果应当及时反馈给相关责任人员,以保持透明和公正。

并且企业可以将考核结果作为提升安全生产管理水平的重要依据,用以确定改进方向和提出改进建议。

此外,考核结果还应报告给企业领导层,并作为奖惩制度的依据,以激励或惩罚相关责任人员。

二、安全生产责任奖惩制度1.奖励制度奖励制度是一种激励机制,能够激发员工的积极性和主动性。

根据安全生产责任的履行情况,对优秀表现的责任人员给予奖励。

奖励方式可以包括物质奖励(如奖金、物品)、荣誉奖励(如荣誉称号、表彰证书)和晋升等。

2.惩罚制度惩罚制度是一种约束机制,能够震慑员工的违规行为和安全生产责任的失职情况。

对于责任人员的违规行为和责任失职的情况,按照相关规定进行相应的处罚。

安全生产责任制考核和奖惩制度

安全生产责任制考核和奖惩制度

安全生产责任制考核和奖惩制度一、目的为了加强企业的安全生产管理,落实安全生产责任制,预防和减少生产安全事故的发生,保障员工的生命财产安全,促进企业的稳定发展,特制定本安全生产责任制考核和奖惩制度。

二、适用范围本制度适用于本企业所有部门和员工。

三、考核原则1、公平、公正、公开原则:考核过程和结果应客观、公正,对所有被考核对象一视同仁,考核标准和结果应公开透明。

2、实事求是原则:考核应以实际工作表现和业绩为依据,如实反映被考核对象的安全生产工作情况。

3、激励与约束并重原则:通过考核和奖惩,激励员工积极履行安全生产职责,同时对不履行或不正确履行职责的行为进行约束和处罚。

四、考核内容1、安全生产目标完成情况:包括事故控制指标、安全管理指标等。

2、安全生产责任制落实情况:各级管理人员和员工是否明确自身的安全生产职责,并切实履行。

3、安全管理制度执行情况:如安全教育培训制度、安全检查制度、隐患排查治理制度等的执行情况。

4、安全操作规程遵守情况:员工在工作中是否严格遵守安全操作规程,杜绝“三违”行为(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)。

5、安全隐患排查与整改情况:是否及时发现并整改安全隐患,做到隐患排查治理闭环管理。

6、应急管理情况:包括应急预案的制定、演练,应急物资的配备和维护等。

五、考核方式1、日常检查:安全管理部门和各级管理人员在日常工作中对员工的安全生产工作进行检查和指导,发现问题及时记录。

2、定期考核:每月或每季度对各部门和员工的安全生产工作进行全面考核。

3、专项考核:针对特定的安全生产工作任务或项目进行专项考核。

六、考核标准制定详细的考核标准,明确各项考核内容的具体要求和评分细则。

考核标准应具有可操作性和可衡量性,能够客观准确地反映被考核对象的安全生产工作水平。

七、奖励措施1、对于在安全生产工作中表现突出,完成安全生产目标任务,为企业安全生产做出显著贡献的部门和个人,给予表彰和奖励。

物质奖励:如发放奖金、奖品等。

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责任考核与奖惩制度第一章保密工作责任考核第一条我校保密工作考核的对象是各涉密部门、各级保密工作负责人和其他涉密人员。

第二条对各涉密部门保密工作考核的主要内容有:(一)保密管理组织机构的建立及各级管理责任制的落实情况。

(二)校保密规章制度的执行情况及本单位保密规章制度的建设情况。

(三)保密宣传教育情况。

(四)涉密人员管理情况。

(五)国家秘密载体管理情况。

(六)保密要害部门、部位管理及防护措施情况。

(七)计算机信息系统安全保密管理情况。

(八)重大涉密、涉外活动保密保障工作情况。

(九)保密自查的落实情况。

(十)保密工作档案建设情况。

第三条对各涉密部门保密工作考核的程序如下:根据保密规章制度在各涉密部门实际工作中的执行情况,各期保密工作任务的完成情况和历次保密检查的结果,量化打小分,年终将各部门所有量化小分值相加并乘以相应工作任务的权重比得出该单位的年终保密考核分值,年终保密考核分值将纳入到各部门实有考核项目的总分值中,每年年终由军工保密办将各涉密部门年终保密考核分值上报保密办并经保密委批准。

第四条对保密工作各级负责人考核的主要内容有:(一)各类保密工作会议的参会情况。

(二)保密管理责任制的落实情况。

(三)对分管保密业务工作的熟悉情况。

(四)分管保密业务工作的落实情况。

(五)实际保密管理工作的成效。

第五条对保密工作各级负责人的考核程序如下:保密工作各级负责人要在学校处级及以上干部考核述职时,对自己履行保密管理职责的情况进行述职并参加考核,其他级别负责人由校保密委员会在每年年底组织述职考核,按照述职情况和工作实绩综合评定考核结果,由校保密委员会批准后生效,考核结果将纳入到个人年度绩效考核范围。

第六条对其他涉密人员考核的主要内容有:(一)政治思想及工作表现。

(二)对保密法律、法规、基本知识、规章制度的掌握知悉情况。

(三)执行保密法律、法规、规章制度的情况。

(四)参加保密教育培训情况。

(五)配合保密领导组完成保密工作任务的情况。

第七条对其他涉密人员保密工作考核的程序如下:涉密人员需在年终部门考试述职时,对自己履行保密管理职责的情况进行述职并参加考核。

校保密办根据考核结果并结合日常工作掌握情况对全校涉密人员进行二次考核,并将考核意见上报校保密委员会批准后生效,考核结果将纳入到个人年度绩效考核范围。

第二章保密工作奖励第八条每年对本年度保密工作中有突出贡献或先进事迹的部门和个人,报学校保密委员会进行评选。

对符合条件者,分别授予保密工作先进集体和保密工作先进个人荣誉称号,并给予一定额度的物质奖励。

第九条凡在工作中一贯严格遵守国家保密法律、法规和本校保密规章制度、守则,从未发生失、泄密事件的,且符合下列条件之一的,可做为年度评选保密先进集体和个人的充分条件,并给予年度一次性奖励。

(一)长期从事保密工作,一贯坚持原则,忠于职守,不怕威胁,不受利诱,确保国家和校秘密事项安全。

(二)对改进保密管理工作提出合理化建议,为加强保密技术管理做出显著贡献的。

(三)在涉密专项活动中,严守国家秘密,对维护国家的安全和利益做出重要贡献的。

(四)一贯严守秘密或长期从事涉密工作,事迹突出的。

(五)发现他人泄露或可能泄露秘密事项,立即制止和采取补救措施,避免或者减轻损害后果的。

(六)在危急情况下,保护国家秘密事项安全或对侦破失、泄密案件有功的。

第十条申报与审批程序(一)各单位、部门推荐申报填写《保密工作先进集体申报(推荐)表》或《保密工作先进个人申报(推荐)表》,交军工保密办公室组织审查并提出审核意见后,报请学校保密委员会审议批准。

(二)学校保密委员会决定对保密工作先进集体和保密工作先进个人的嘉奖方式、级别和奖金额度。

第三章保密工作处罚第十一条对违反国家保密法律法规和本校保密管理制度的责任人,视情节轻重分别给予批评教育、行政处分或处罚。

第十二条处罚原则:对违反国家保密法律法规或本校保密管理制度,对国家秘密的安全可能造成隐患的责任人进行经济处罚。

对故意或过失泄露国家秘密事项尚不够刑事处罚的,根据被泄露事项的密级和行为的具体情节给予行政处分。

对触犯国家保密法律法规的,依法移交司法机关处理。

第十三条处罚办法:有下列行为的责任人处以100元罚款:(一)无关人员在重要部门(部位)从事与工作无关的事。

(二)密件(纸介质、磁介质、光盘等,下同)随意放置,没按规定保管。

(三)计算机中的涉密信息没有标注密级标识,或标注密级明显失误。

(四)擅自引带无关人员进入重要部门(部位)。

(五)使用无标识的磁介质、光盘等。

有下列行为的责任人处以200元罚款:(六)组织涉密会议和活动,未制定保密方案。

(七)未经批准擅自借(调)阅、复制和携带密件。

(八)在无保密保障的通信设备中传输密件。

(九)未经审批擅自在涉密工作区内拍照、摄像、录音。

(十)擅自允许外来人员将所带便携机接入我校内部局域网。

(十一)未经批准允许外来人员或擅自将个人信息的便携机、存储介质带入涉密工作区。

(十二)在公共场所谈论和告知他人秘密信息。

有下列行为的责任人处以300元罚款:(十三)未经批准私自安排外人来校涉密场所参观。

(十四)未经批准引带校外人员进入重要部门(部位)。

(十五)在重要部门(部位)对外来人员的接待过程中,接待人员未全程陪同。

(十六)未经审批擅自对外报道和发表涉密的文章、科技论文或学术报告的资料信息。

(十七)未经批准擅自将密件等携带出校。

(十八)在接待过程中,接待人携带与接待无关的密件或谈论与接待无关涉密话题而造成泄密后果。

(十九)重要部门(部位)未执行安全防护规定。

有下列行为之一的处以500元罚款:(二十)密件遗失。

(二十一)隐瞒自己或他人的泄密行为。

(二十二)未经军工保密办公室同意,擅自接待境外人员进入我校军工涉密场所或未严格按照批准的接待方案执行保密管理。

(二十三)上互联网计算机中存储、处理、传输国家秘密信息。

(二十四)未经授权擅自进入他人计算机系统。

(二十五)擅自将涉密计算机接入互联网。

第十四条处罚程序(一)经济处罚的决定由军工保密办会同相关部门形成书面意见,报学校保密委员会领导批准并一式四份通知相关部门责任人及财务部门。

(二)校保密办公室根据具体情况,对经济处罚决定在一定的范围内通报。

(三) 财务部门将书面通知作为扣除罚款的凭证并负责从责任人工资中扣除罚款。

(四)违反其它保密管理制度的行为,视情节轻重,对照以上条款,对责任人和部门主要负责人进行相应处罚。

(五)对有以上违规违纪行为的部门或个人将追究部门主要负责人的领导责任,并按照直接责任人罚款的一半予以处罚。

(六)发生泄密事件的部门,当年不得参加任何形式的先进集体评比。

受到保密处罚的个人,两年内不得参加任何形式的先进个人评比。

第十五条对发生泄密事件隐匿不报或故意拖延报告时间或阻挠查处者追究直接责任人、相关领导的责任。

造成严重后果的,报上级机关按相关法律法规处置。

安全生产责任制考核与奖惩制度2017-08-15 17:12 | #2楼安全生产责任制考核与奖惩制度一、为加强安全生产管理力度,完善激励约束机制,充分发挥公司各部门在安全生产管理中的主体作用,确保安全生产方针、政策、法规及各种安全生产规章制度、安全标准、安全措施的落实,有效控制事故隐患,减少安全事故的发生,特制定本办法。

二、本办法适用于公司所属各部门。

三、安全考核工作由公司安全质量环保部组织实施。

四、公司每年年初以文件形式,对单位优秀安全管理人员级驾驶员进行表彰。

五、公司对优秀安全管理人员级驾驶员进行考核的标准为:1、优秀安全管理人员评选条件(1)严格落实安全生产责任制,工作真抓实干且责任心强,敢于大胆严格管理,工作扎实有效。

(2)有创新意识,结合公司实际制定出切实可行的安全管理措施及在平时工作中没有弄需作假,认真将各项制度落实到位。

(3)认真贯彻落实安全生产管理目标,无安全生产责任事故发生。

(4)团结同志,民族团结工作好。

(5)及时完成领导交办的各项安全生产管理工作,按时上报安全生产资料。

2、先进驾驶员评选条件(1)严格遵守公司规定的各项制度,本年度无交通事故;(2)经济效益名列前茅,服从分配,按时完成运输任务。

(3)积极参加安全学习、培训和安全活动,安全行车,文明驾驶,礼貌待客,无任何投诉。

(4)无违章违法行为,无超速等现象,GPS无人为损坏掉线等行为。

(5)团结同志,民族团结好。

六、奖罚对优秀安全管理人员奖励500元,驾驶员奖励500元。

考核奖惩制度2017-08-15 22:59 | #3楼为严肃工作纪律,改进工作作风,提高工作效率,经中心领导班会研究,制定本制度:1、机关各科室职工考勤由各科室主任、科长负责,中心领导班子成员及各科室科长、主任在中心办公室参加考勤。

2、考勤表要公开张贴,每月的考勤由科长负责登记汇总,上报办公室审核,经分管机关领导签字后交财务科存档。

3、每月上报考勤表须将日常考核奖惩情况一并上报。

4、请假审批权限。

中心副职、科长请假要经中心主任批准;职工请假1天由科长批准;2天至3天经分管领导批准,4天以上上报中心正职。

5、实行请销假逐级审批,办公室备查制度。

全体机关干部职工因事、因病请假,需填写《请假条》,按审批权限,获准后方可请假。

请假期满,需填写《销假条》及时销假,需延长假期的,到期前办理续假手续,特殊情况也可电话请假,事后补办;否则超出天数按旷工对待。

《请(销)假条》需及时报办公室备查。

6、请假需提前半天以上进行,因急病、事故、家庭急事等突出事件不能及时请假的,应在上班前15分钟内电话请假,事后及时补办请假手续。

7、请假因工作需要未获批准,或请假理由与事实不符,擅自离岗者,按旷工对待。

8、上班时间外出要告知。

职工外出应告知科长,科长外出应告知分管领导,中心副职外出应告知中心正职。

因私外出超过一小时按事假半天考勤,未告知的按旷工半天考勤。

9、加班实行科长提出、分管领导审批、办公室公示制度。

加班需填写《加班审批表》,经分管领导批准,紧急情况可事后补办。

加班情况办公室一周一汇报10、支持调休。

各科室可根据加班情况,在不影响工作的情况下,安排调休。

未经批准不得擅自安排调休。

11、上班迟到、早退、不假外出的(1小时以内),每次扣20元,月累计三次以上者,加倍处罚,年累计20次以上者,年终不得评优评先。

12、当月出勤天数不足法定工作日的,视为缺勤,缺勤一天扣40元,旷工一天扣100元;本年度无正当理由累计缺勤30天的,企业开支人员按个人自动解除劳动合同处理,财政开支人员按照国家有关规定执行;所有职工凡当年缺勤累计超过30天的,均不享受当年的补贴、津贴、福利、奖金等任何待遇。

本制度自发布之日起执行,原相关规定同时废止。

考核奖惩制度为了体现奖勤罚懒,多劳多得,提高全体干部职工的责任意识和集体意识,以便更好地促进各项工作开展,逐步实现各项工作制度化、规范化,靠制度管人管事,特制定本考核奖惩制度。

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