怒海争锋观后感 (2)

放弃也是一种高素质！
杰克既有经验，也有勇气，但他不是个没有爱心，一味蛮干的人，片中有两次关于放弃的情节，一是允许随船医生上荒岛考察未知生物，放弃了继续追踪作战；二是砍断断裂的桅杆缆绳，放弃了对仍抱着桅杆，落在海里船员的救援。

尽管两次放弃的出发点不同，但都体现了杰克对于大局和小局的把握能力，前者表面上是兑现了对受伤医生的承诺，其实根本上还是利用了这个机会给全体船员在紧张的作战过程中一个喘息的机会，文武之道，一张一弛，此乃驰也！后者则集中体现了对于整体利益和个人利益的取舍关系，当挽救个人生命会危及整船人性命时，即使再不舍，也要当机立断，这点，杰克有过犹豫，但下手果断。

我们在管理中，也会遇到类似的事情，我们必须明白，不是所有的坚持都有好的结果，适时的放弃体现了一个明智的管理者的必需素质。

信念是优秀管理者的最后底线！
你可以没有经验，没有勇气，甚至没有果断力和执行力，但你绝对不能连信念也没有，周星驰说过，“人没有理想和咸鱼有什么区别”，管理者如果没有理想，没有信念，那就等于一座失去探照灯的灯塔，变得可有可无，一事无成，《怒海争锋》的意义不在于两军如何斗志斗勇，而是在于拥有信念的杰克船长如何以弱胜强，把不可能变成可能，把不现实变成现实！一切皆源于信念。

所以，管理者们，不必为一时的失败而自怨自艾，只要信念不灭，成功始终会到来。

这部电影真的让我收获不少，有价值层面上对尊严，对国家的捍卫;有精神层面对理性，对领导力的追求；在此就不多加叙述了，谢谢老师让我们去看这部电影，真的很不错。

如何带领团队完成每一个“不可能的任务”？这是我们每一位团队长与团队成员的积极思考点和行动点。

杰克船长的每一项特质，影片中都不惜用镜头进行渲染，也正是这些着力刻画，突现了一名成功领导者幸运的非偶然性。

个性上他勇敢、坚毅、果断；态度上他善于思考、爱学习，懂得请教、借鉴和创新；能力上他专业、博学、富有经验；同时他注重自身修养和对下属的培养，更重要的是他还具备一颗正义爱国的赤子之心。

这些都是一个优秀的管理者、领导者应具备的特质，我们应该学到做到的东西。

如何面对困难、建立信心、找到方法并赢得胜利，该部影片给了我们最为清晰的答案。

至今记得船长的那句话：“他们需要的是领导能力，即力量、尊敬、纪律”！！。