企业行政管理实务实训指导
实习指导意见完整版7篇
![实习指导意见完整版7篇](https://img.taocdn.com/s3/m/11feca5249d7c1c708a1284ac850ad02de80079f.png)
实习指导意见完整版7篇实习指导意见完整版篇11、在实习期间,符合大学生实习的要求:工作主动,踏实,肯干,和老师同事关系处理的很好,急躁学习不断的奋力工作,以提高技术的自身,受到大家好评,望今后发扬成果。
2、该实习者对待儿童有急躁有爱心,能够做到用自己的爱来关怀儿童,并且可以教授孩子们学问,熬炼孩子的动手动脑能力。
实习过程中专心负责。
3、该同学在我单位实习期间,遵守单位规章制度,学习专心,勤于思考,勤于实践,能敏捷运用专业学问解决实际问题,给本单位留下良好的印象。
4、该生在实习过程能够乐观主动探究未知,发觉问题,团结同事,互助协作。
此间表示优秀,体现出了应有的精神和风采圆满完成了本次实习。
5、该生在我公司实习期间表示优秀,严格遵守公司各项规章制度,对待工作专心负责,与同事相处融洽,为人谦逊、踏实、勤恳、能吃苦,受到我公司领导及同事的一致好评!6、该学生实习期间工作专心,勤奋好学,踏实肯干,在工作中遇到不懂的地方,能够虚心向富有教训的前辈请教,擅长思考,能够举一反三。
对于别人提出的工作建议,可以虚心听龋在时间紧迫的情况下,加时加班完成任务。
能够将在学校所学的学问敏捷应用到详细的工作中去,保质保量完成工作任务。
同时,该学生严格遵守我公司的各项规章制度,实习期间,未曾消失过无故缺勤,迟到早退现象,并能与公司同事和谐相处,与其一同工作的员工都对该学生的表示予以确定。
7、该生能够探究更优秀的工作方法,以提升效率,在车间内的备料比赛中曾获第一名,在其它工位的学习中刘巍同学也表现出乐观的态度并通过学习成为了一名合格的多能工,在团队生活中得到领导及同仁的一致好评。
8、该生在本服务处实习的这一段时间,能够严格要求自己,工作勤恳,负责,责任心强,学问面广,基础学问扎实,在专业技术上遇到的问题能准时解决。
生活乐观向上,举止文明。
与同事之间相处融洽,擅长与领导沟通,主动乐观地做好每一件事情,总体评价为优,期望在今后的工作中连续发扬。
专业实训课教案
![专业实训课教案](https://img.taocdn.com/s3/m/ea520037ae45b307e87101f69e3143323968f500.png)
专业实训课教案1、教案课题:用来表示本节课所要讲授的内容提要。
学习目的:表示出学生通过本节课的学习所达到的目的要求。
已具备的相关知识:学习本节课学生应具备或已具备的相关知识。
时间分配:根据授课内容对本节课的时间采取分阶段合理的划分。
出处索引:写出本节课适用的教材或资料的题目:辅助教材:多媒体课件或模具、模型等:材料:模具、模型等:注释:写出以上科目包括不了的内容:制定者:表上备教案者的姓名。
日期:写出年、月、日。
页数:写明第几页。
专业:兽医专业、农牧专业、农机技工等。
周次:写明科目和时间。
例:专业理论2、8、1.专业理论是科目,“2”是指第2学期,“8”是指第8周,“1”是指星期一。
学年:写上第几学年。
例:“2”既第2学年。
2、提示其作用是时刻提醒教师在辅导学生实训的每一时间段内和实训的每一细节中所应注意的问题。
附参考教案为例。
3、练习活页学生通过使用练习活页,加深对所学实习的设备各部分名称或操作过程的理解,准备两套,一套教师用,有答案;另一套学生练习用。
练习活页最好是在课堂上师生讨论完成。
4、资料活页主要给学生补充课本以外的资料。
目的除课本以外的知识外,给学生增加一些必要的辅助教材,用以拓宽学生的视野,扩展知识面。
5、黑板图表本节课黑板板书的内容。
注:以上内容:1、2、条在教案中必须具备;3、5条非常重要,除个别情况外,应具备;其他内容根据需要确定。
实训课教案第三章颜色定律引入:染发跟颜料一样可以通过不同颜色和不同比例的混合,而调配出新的颜色来。
作为一名合格的染发师,你要向顾客推荐出一些适合他的颜色。
为了做到这一点,你首先要熟悉颜色定律。
颜色定律的基本内容是,宇宙中的所有颜色,只有黄色、红色和蓝色这三种颜色被称为原色,它们是纯色。
这就是说,我们不可能通过混合其它颜色来得到这三种颜色。
相反,如果将这些原色以各种比例混合的话,就会创造出所有其它颜色。
记住,颜色的名称通常指的是它的色调。
第四节色轮的制作一、准备材料:非氧化半永久性染发剂红色蓝色黄色白色发条二、使用的工具:染碗、小刷子、毛巾、双面胶、色卡、电吹风三、操作程序:先在染碗里装上适量红、黄、蓝的染发剂调出橙色、绿色、紫色三种二层色在二层色的基础上调出橙黄、橙红、红紫、蓝紫、蓝绿、黄绿六种三层色先在小刷子上添上适量的染发剂,从发条的顶部平着涂抹在发条直到发条的尾端,再竖着涂抹一遍发条以免出现不均匀的情况冲水:冲水时一条一条发条进行冲水,不要混合其它的发条,以免色调发生变色吹干发条:用吹风机配合尖尾梳从发条的顶端往发条尾部、边吹边梳顺发条,直到发条吹干为止色卡的安装:按色卡相应色调的位置将发条的顶端放入色卡的孔里,用胶布固定发条顶端,再梳顺发条,安装完后色卡要整洁美观教师示范颜色的调配方法及发条的涂抹方法操作前的准备1、熟悉规范程序,以及准确的动作2、准备操作的工具及产品教师指导学生练习第五节七色区冷暖色调练习一、准备材料:七色区发条各二条;非氧化半永久性染发剂;红、蓝色调二、使用的工具:染碗、小刷子、毛巾、双面胶、色卡、电吹风三、操作前的注意事项:七色区发条摆放从上往下的顺序是白色区、浅色区、中等浅色区、中等色区、中等深色区、深色区、灰白区。
企业管理综合实训心得体会范文(通用11篇)
![企业管理综合实训心得体会范文(通用11篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/3abe395900f69e3143323968011ca300a6c3f6b3.png)
企业管理综合实训心得体会企业管理综合实训心得体会范文(通用11篇)我们从一些事情上得到感悟后,写心得体会是一个不错的选择,这样我们就可以提高对思维的训练。
很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体会,下面是小编为大家整理的企业管理综合实训心得体会范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。
企业管理综合实训心得体会篇1通过这两周的实训,学到了很多的东西,懂得了很多有关网页的东西,其中这个网络营销能力秀就是通过这个电子商务实训学习到的。
我们还学习了如何在淘宝上开店、如何熟悉网上的开店流程和如何在网上购物等。
我们也知道了拍拍网、易趣网和淘宝,对于我们这些喜欢网上购物的人来说,是学到了很多东西的,除了这些,还学习了第三方物流配送。
最后,是学习了调查派,关于如何设计调查问卷的。
对以后的工作或许很有作用……通过这两个星期的实训也算对电子商务有了比较全面的认识和理解,让我学到了许多知识,回头想想实训这几天我确实是有很大收获的。
不仅仅是对书本的熟悉,更重要的是在实际的操作。
这次实训让我明白了我们实训的主要目的是让我们通过不断的实习来积累经验,进而才能把书本的知识转化为技能。
实践出真理,在这一周的实训确实是有些累但是累得有价值。
学海无涯,好多好多的东西在向我们招手,等待我们去努力的学习。
在以后的工作、生活和学习中,发展自己的优势,弥补自己的不足和缺陷。
这次的实训,没有规定的上课时间,也没有规定的课室,我们有时候是下午上课,有时候又是晚上上课,很久没试过晚上上课了,这次晚上上课让我感觉有种回到大一的感觉。
我们只有在大一的时候晚上上过课,也是上电脑的~~为期两周的实训完毕了,学到了很多东西,老师也很有耐性教我们哦!我们的基础不是很好,但是他还是很有耐性的教我们,作业也很多都有指点我们,教我们怎样做……我也向老师问了很多问题,因为刚开始时我确实听不懂他说什么,不过他也是很有耐心的教,一直教到我懂了为止,指导作业怎么做了为止。
企业管理综合实训心得体会篇27月23-24日参加了公司组织的“管理人员综合管理能力提升培训”有如下体会和感悟:每一个团队都是由不同思想的个体组成,目标任务是由一个个“个体”分步实施后完成,怎么凝聚力量和智慧把目标任务分解并完成,这是带队人所需要去做的。
企业经营模拟综合实训
![企业经营模拟综合实训](https://img.taocdn.com/s3/m/04302b8e185f312b3169a45177232f60ddcce7d4.png)
四、企业运营规则
3、厂房购买、租赁与出售
厂房
大厂房 小厂房
买价
40M 30M
租金
5M/年 3M/年
售价
容量
40M(4Q) 6条生产线 30M(4Q) 4条生产线
年底决定厂房是购买还是租赁,出售厂房计入4Q应收款, 购买后将购买价放在厂房价值处,厂房不提折旧
四、企业运营规则
4、生产线购买、转产与维护、出售
0 0 +15 +32 -4 -4 -3 -12 14 10 22 42
五、企业竞争模拟
3、填写商品核算统计表
P1
P2
P3
P4
合计
数量
6
6
销售额 32
32
成本 12
12
毛利 20
20
五、企业竞争模拟
4、填写费用明细表
项目 管理费 广告费 保养费 租金 转产费 市场准入 ISO资格认证 产品研发 其他 合计
4
额外收入/支出 +/-
税前利润
=
4
3
所得税 净利润
-
1
1
=
3
2
资产负债表
单位:百万
资产
年初 本年 负债+权益 年初 本年
现金
+ 20 42 长期负债
+ 40 40
应收款 在制品 成品 原料
+ 15 0 短期负债
+0
0
+ 8 8 应付款
+0
0
+ 6 6 应交税
+1
1
+3
2 1年到期的长贷 +
流动资产合计 = 52
企业管理实训报告
![企业管理实训报告](https://img.taocdn.com/s3/m/04189b83a0c7aa00b52acfc789eb172ded6399e5.png)
企业管理实训报告一、实训目的企业管理实训是为了让学生更好地了解企业管理的相关知识和技能,提升学生的综合能力和实践能力。
通过实训,学生可以深入了解企业管理的各个方面,包括组织管理、人力资源管理、财务管理、营销管理等,提高学生的综合素质和实践技能。
二、实训内容在实训过程中,学生将学习企业管理的基本概念和原理,包括企业的组织结构、管理层次、管理职能等内容。
学生还将学习如何进行企业绩效评估、制定企业发展战略、管理团队等。
通过实训,学生将有机会实际操作企业管理的各项工作,提高自己的实践技能和综合素质。
三、实训步骤1.分组:学生按照班级分组,每个小组成员之间互相合作,共同完成实训任务。
2.研究:学生首先需要对所分配的企业进行深入研究,了解企业的历史背景、产品和市场情况、企业文化等信息。
3.分析:学生需要针对所研究的企业进行SWOT分析,分析企业的优势、劣势、机会和威胁,了解企业当前的发展状况。
4.制定方案:学生根据所分析的结果,制定相应的管理方案和发展策略,包括组织架构调整、人力资源配置、财务规划等。
5.实施:学生根据制定的方案,实施各项管理工作,监督和控制整个管理过程,确保企业的顺利运营。
6.总结:学生需要及时总结实训过程中的经验和教训,提出改进建议,为未来的实训工作提供参考。
四、实训效果通过企业管理实训,学生能够更好地理解企业管理的相关知识和技能,提升自己的综合素质和实践能力。
学生可以通过实训锻炼自己的团队协作能力、沟通能力、问题解决能力等,为将来的职业发展打下良好的基础。
五、实训体会在企业管理实训中,我深刻体会到了企业管理的重要性和复杂性。
在实训过程中,我不仅学会了如何分析企业的优势和劣势,还学会了如何调整管理策略、优化组织结构,确保企业的健康发展。
通过实训,我对企业管理这个领域有了更深入的了解,为将来的职业发展打下了扎实的基础。
六、总结企业管理实训是非常有益的一项实践活动,可以帮助学生更好地了解企业管理的相关知识和技能,提升学生的综合素质和实践能力。
《企业管理综合仿真实训》实训指导书
![《企业管理综合仿真实训》实训指导书](https://img.taocdn.com/s3/m/eb8b80a5a32d7375a5178038.png)
企业管理综合仿真实训实训指导书编写:鲍桑2017年6月编写说明1.实训总体目标“企业管理综合仿真实训”是讲授企业经营管理的实训课程。
它采用一种全新的授课方法,课程的开展就是针对一个模拟企业,把企业能赢所处的内外部环境定义为一系列的规则,由受训者组成三个供应商,六个制造商相互竞争的模拟企业,通过模拟企业一年的经营,使受训者在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中,参悟科学的管理规律,全面提升管理能力。
2.适用专业工商管理、人力资源管理3.先修课程《供应链管理》、《财务管理》、《基础会计》、《生产管理》4.实训课时分配5.实训环境企业管理综合仿真实训在专业的实训室完成,该实训室共有12组实训场景,共计电脑30台。
6.实训总体要求企业管理综合仿真实训是集知识性、趣味性、对抗性于一体的企业管理技能训练课程。
受训学生被分成若干个团队,每个团队由若干个学生组成,每个学生将担任总经理、营销总监、生产总监、财务总监、供应总监等。
每个团队经营一个拥有销售良好、资金充裕的虚拟公司,连续从事1个会计年度的经营活动。
通过仿真模拟企业实际运行状况,内容涉及企业整体战略、产品研发、生产、市场、销售、财务管理、团队协作等多方面,让学员在游戏般的训练中体验完整的企业经营过程,感受企业发展的典型历程,感悟正确的经营思路和管理理念。
在短短一周的训练中,学员将遇到企业经营中常出现的各种典型问题,他们必须一同发现机遇,分析问题,制定决策,保证公司成功及不断成长。
目录实训要求... .. (1)实训一创建模拟公司 (2)实训二报价获取订单... (5)实训三预生产1月份订单... .. (8)实训四生产2-6月订单... . (11)实训五制作财务报表及手工凭证... . (13)实训要求1.实训前的要求(1)认真阅读实训指导书,明确实训目的要求,理解实训内容,熟悉实训规则。
(2)完成实训指导书中有关预习的相关内容。
行政管理实训报告2000字三篇【完整版】
![行政管理实训报告2000字三篇【完整版】](https://img.taocdn.com/s3/m/9ee7efce9e314332396893ca.png)
行政管理实训报告2000字三篇----WORD文档,下载后可编辑修改复制----【范文引语】大学生在实习的过程中是一种真实的工作环境,不同于学校,可以发现自身的一些不足和工作中的不熟悉和技术的欠缺,能够不断提升自己的综合素质和工作能力。
本篇文章是作者为您整理的《行政管理实训报告2000字三篇》,供大家阅读与鉴赏。
篇一一、实习目的在行政单位的办公室学习处理日常的行政事务,熟悉整个企事业单位工作的过程,通过实践学习,使所学理论知识得到验证,培养灵活运用书本知识的能力,并且学到许多书本上学不到的东西,增长和扩充知识面,丰富实践工作和社会经验,扩大社交范围,提高社交能力,为在毕业后能快速地融入社会打下基础,同时也为自已处事的态度和方式,提供一个检验和反省的机会。
二、实习时间2019年xx月xx日至xx月xx日。
三、实习单位xx省xx市xx县政府服务中心管理局四、实习单位概况xx县政府服务中心管理局是一个20xx年才建立的新型行政单位。
顾名思义:政府服务中心是一个为人民服务的大家庭,几乎城里所有的行政单位都有业务员在这里办工的,而管理局就是负责监督和管理这些行政单位派来的业务员。
xx县政府服务中心管理局的办公楼建立在县城中心,是一栋三层楼房:一楼和二楼是入驻行政单位业务员工作的地方,其格局大体分为A角和B角,A角是单位的一般行政业务员,B角是单位的领导;三楼是该管理局的办公室——也就是我实践的地方,这是一个面积不大的并且设备简单的办公区,它只有一个客厅,6个办公室和一个储藏室。
一楼和二楼的都不算是管理局的人员只有在三楼的人才是,这是一个人员很少的单位:正副局长和一般工作人员再加上司机也只有6个(在我的实习期间就是7个)工作人员。
五、实习主要内容xx月xx号早晨我来到管理局施副局长的办公室,由于他早已知道我的来意,所以一来他就问我对电脑相关的办公软件是否有些了解,我回答以后,立即他就给我安排了任务:为所驻单位新的监察系统录入项目信息,这是整个xx省统一的监察系统,我主要负责该系统中事项材料基本信息的录入。
实习大纲 详细版
![实习大纲 详细版](https://img.taocdn.com/s3/m/8f9ecb46e45c3b3567ec8bf8.png)
附件南京师范大学大学实习大纲撰写格式示例(参考)××××实习大纲一、大纲说明1.适用专业行政管理专业2.实习性质本次实习是行政管理专业本科学生经过3年理论学习后进行的一次综合性业务实习。
3.主要先修课程和后续课程二、实习目的与要求(一)实习目的实习是学生在毕业之前进行的重要实践教学活动,是对学生行政管理理论和技能进行基本培训的实践环节,是行政管理专业的专业必修课,也是专业培养方案中的综合性实践教学环节。
学生通过实习,学习社会、接触社会,从思想品德到专业知识得到全面培养锻炼,同时把行政管理专业基础知识同政府管理实践结合起来,巩固专业理论教学的效果,培养学生调查、研究、分析和解决实际问题的能力,为学生毕业后走向工作岗位或进一步深造打下良好的基础。
(二)实习要求1.熟习了解我国政府机构和企事业单位的管理体制、组织结构、运作机制、工作原则、程序及方法;2.熟习了解我国公共政策的制定与执行程序;3.学会理论联系实际,运用管理科学的思维与工作方法处理具体问题;4.增强运用行政管理理论分析问题和解决问题的能力;5.熟习了解我国行政执法的程序和工作方法;6.了解我国行政管理实践的现状及存在的问题。
三、实习内容根据我国《公务员法》对职位的分类,本专业学生实习的岗位分综合管理类岗位和行政执法类岗位。
企事业单位实习岗位参照上述岗位确定。
综合管理类岗位包括各机关单位的办公室、人事、后勤及非执法业务部门的工作岗位;行政执法类岗位是工商、卫生、环保等部门从事执法工作的岗位。
两个岗位的实习内容分别是:(一)综合管理类岗位实习:1.了解和熟悉各级各类单位办公室工作的基本职责;2.掌握处理办公室日常事务的基本技能;3.掌握常用公文的拟写以及处理流程;4.初步熟悉会议组织流程;5.熟练应用操作各种现代化的办公设备,如复印机、传真机、计算机等;6.了解和熟悉所在业务科室的工作流程和工作方法。
(二)行政执法类岗位实习:1.掌握处理办公室日常事务的基本技能;2.了解和熟悉行政执法的程序和工作方法;3.掌握常用公文和行政执法文书的拟写以及处理流程;4.熟练应用操作各种现代化的办公设备,如复印机、传真机、计算机等。
管理基础与实务实训报告
![管理基础与实务实训报告](https://img.taocdn.com/s3/m/b5d4367742323968011ca300a6c30c225901f038.png)
管理基础与实务实训报告
一、实训概述
本次实训旨在通过实际操作,深入理解管理基础与实务的核心理念,掌握基本的管理技能和方法,培养实际工作中的问题解决能力。
实训历时两周,包括了团队建设、项目管理、人力资源管理、财务管理等多个方面。
二、实训内容
1. 团队建设:通过一系列团队活动,增强团队协作精神,提升沟通能力,学会在团队中发挥个人优势。
2. 项目管理:模拟真实项目环境,实践项目计划制定、进度管理、质量管理等环节,理解项目管理的实际意义。
3. 人力资源管理:通过角色扮演,体验招聘、培训、绩效评估等环节,理解人力资源管理在组织中的作用。
4. 财务管理:学习财务基础知识,掌握财务报表分析方法,理解企业财务状况对决策的影响。
三、问题与解决方案
在实训过程中,我们遇到了许多问题,如团队协作中的沟通障碍、项目进度管理困难、员工激励措施不力等。
针对这些问题,我们采取了相应的解决方案,例如通过明确的角色分工和有效的沟通渠道来解决沟通障碍;通过合理分配资源、调整进度计划来解决进度管理困难;通过公平的奖惩制度和个性化的员工发展计划来解决员工激励问题。
四、收获与展望
通过本次实训,我们深刻理解了管理的实际意义,掌握了基本的管理技能和方法。
在未来的工作中,我们将运用所学知识,提升个人管理能力,为企业的发展做出贡献。
同时,我们也认识到了管理学的复杂性和挑战性,将继续深入学习,不断提升自己的管理素养。
企业行政管理实务
![企业行政管理实务](https://img.taocdn.com/s3/m/becaef5f78563c1ec5da50e2524de518964bd397.png)
第二章 办公室日常行政事务
办公室的地位和作用 中心的地位和作用 枢纽的地位和作用 窗口的地位和作用
第二章 办公室日常行政事务
办公室的外部职能 服务职能 指导职能 管理职能 监督职能 协调职能
办公室的内部管理 办公室制度规范
办公室文化 办公室员工管理
第二章 办公室日常行政事务
二、对外联络、接待工作
有余地。
第二章 办公室日常行政事务
技能点:赠送商务礼物 (1)商务礼品的意义作用 (2)商务礼品的选择 (3)把握赠送的时机 (4)商业礼品的赠送要领(P32)
思考:
邀请经销商、供应商、关系户到珠海开会 有什么特色礼物?
第二章 办公室日常行政事务
三、行政会议的组织 案例分析:三星的“沙漏会议” 企业行政会议的特点?
(1)企业对外联络的对象
政府管理部门 业务相关单位
供应商
经销商
竞争对手
行业协会
社会媒体 客户
联络方式:日常联络(节日、庆典) 任务宴请或拜访
第二章 办公室日常行政事务
(二)处理政府关系
地方村、镇、区、市政府及所属部门; 行业主管政府部门; 省市、中央政府;
处理政府关系的技巧:了解政府的工作方式 讲规格、讲形式、务虚不务实 制度程序性强,有时个人说了不算
第二章 办公室日常行政事务
(四)差旅费用报效 一般流程:
个人垫付(公司预借) 消费、保留票据 凭票据公室日常行政事务
❖ 报销上的注意: 健全报效制度,加强监管; 简化流程,服务员工; 加强审查,杜绝作假; 经大细算,鼓励节俭;
第二章 办公室日常行政事务
❖ 差旅管理的新趋势 (1)外包,专业化的解决方案; (2)信息化,高科技运用方案; (3)集中化管理,全球大企业的选择; (4)费用承包,鼓励节俭;
行政管理专业职业技能实训指导答案
![行政管理专业职业技能实训指导答案](https://img.taocdn.com/s3/m/85dff6c09e314332396893e0.png)
第1题: 下列属于面试中应聘者目标的是( )ABCDE第2题: 下列属于简历中客观内容的是( )。
ABCD第3题: 下列符合笔试描述的是( )。
ABCD第4题: 下列属于网络招聘优点的是( )。
ABCDE第5题: 关于借助中介,下列说法正确的是( )。
ABCDE第6题: 外部招募的不足有( )。
ABCDE第7题: 内部选拔的缺点有( )。
AB第8题: 人力资源费用支出控制的原则包括( )。
ABCE第9题: 审核人工成本预算时,应做到( )。
ABCDE第10题: 编制定员标准的原则有( )。
ABCDE第11题: 按照定员标准的综合程度,企业定员标准可分为( )。
CE第12题: 工作岗位设计的基本原则包括( )。
ABCD第13题: 工作说明书的内容主要包括( )。
ABCE第14题: 岗位规范的内容包括( )。
ABCD第15题: 为了使岗位工作丰富化,应该考虑的重要因素有( )。
ABCD第16题: 工作岗位分析信息主要来源于( )。
ABCDE第17题: 企业人力资源规划从内容上看,可以区分为( )。
ABCE第18题: 假文凭的识别方法有( )。
ABDE第19题: 背景调查的内容包括( )。
ABCDE第20题: 企业人员选拔的意义( )。
ABC第21题: 属于编写公司简介原则的是( )。
ABCDE第22题: 公司简介的作用( )。
ABCD第23题: 招聘申请表的特点是( )。
ABC第24题: 撰写招聘广告应该注意( )。
BDE第25题: 招聘广告的设计原则( )。
ABCD第26题: 人员招聘信息包括( )。
ABC第27题: 内部招募来源有( )。
ABCD第28题: 企业员工分类方式包括( )。
ABCE第29题: 工作岗位研究的原则包括( )。
ACDE第30题: 岗位调查的目的是( )。
BCDE第31题: 岗调查的内容主要包括( )。
ABDE第32题: 岗位调查的方式主要有( )。
ABC第33题: 企业组织信息的采集方法有( )。
企业管理模拟实训报告 (2)
![企业管理模拟实训报告 (2)](https://img.taocdn.com/s3/m/ae0150c2690203d8ce2f0066f5335a8103d26663.png)
企业管理模拟实训报告标题:企业管理模拟实训报告一、引言企业管理模拟实训是一种通过模拟真实企业运营情况进行管理实践的教学方法。
本报告基于实际实训经验,总结了企业管理模拟实训的目的、实施步骤、学习收获以及改进建议。
二、实训目的企业管理模拟实训的目的是培养学生的管理能力和决策能力。
通过模拟企业运营,学生可以在真实的环境中面对各种管理问题,并通过分析、决策和沟通来解决问题。
通过实践,学生可以增强他们的领导能力、团队合作能力和创新能力。
三、实施步骤1. 确定实训目标:在开始实训前,需要明确学生需要达到的目标,例如提高销售额、降低成本、改进生产流程等。
2. 分配角色:根据实训内容,为学生分配不同的角色,如总经理、销售经理、生产经理等。
每个角色都有特定的责任和任务。
3. 组建团队:学生被分为不同的团队,每个团队负责特定的任务,例如市场调研、生产计划、财务管理等。
4. 实训操作:学生根据自己的角色和任务进行实际操作,例如制定销售计划、编制财务报表、组织生产等。
5. 分析评估:实训结束后,学生需要对实训过程和结果进行分析评估,查看是否达到了预定的目标,并从中总结经验教训。
四、学习收获1. 理论与实践结合:通过实训,学生将所学的管理理论应用于实际情境中,加深对管理原理的理解。
2. 团队合作能力:团队合作是实训过程中不可或缺的一部分,学生需要与团队成员紧密合作,共同解决问题。
3. 决策能力:实训过程中,学生需要根据实际情况做出决策,并承担决策带来的后果,提高学生的决策能力。
4. 问题解决能力:实训过程中,学生会遇到各种问题和挑战,通过解决问题,学生可以提高自己解决问题的能力。
五、改进建议1. 增加实践机会:增加实训的次数和机会,让学生有更多的实践机会,提高管理实践的能力。
2. 加强团队合作:通过组建多个团队,并加强团队合作意识和技巧的培养,提高学生的团队合作能力。
3. 提供更多资源:为学生提供更多的实际资源和信息,让学生在实训过程中可以更好地模拟真实的企业运营情况。
企业行政管理实训模块四企业实用文书写作
![企业行政管理实训模块四企业实用文书写作](https://img.taocdn.com/s3/m/5865e228876fb84ae45c3b3567ec102de2bddf1e.png)
企业实用文书写作的重要性
1
企业实用文书是企业经营管理信息传递的重要 手段,可促进企业内部各部门之间的沟通和协 作。
2
优质的企业实用文书能提高企业形象,增强企 业竞争力,促进业务发展。
企业公告文书实例分析
总结词
宣布事项、公开信息、传达政策
详细描述
公告文书通常用于向全体员工或特定部门宣布公司的重要事 项、公开信息或传达政策等,如任免消息、公司制度修改公 告等。在写作公告文书时,应遵循公开透明原则,表达清晰 明确,同时注意措辞的规范性和庄重性。
企业决定文书实例分析
总结词
决策事项、安排工作、解决问题
实训安排
通过理论授课和实践操作相结合的方式进行。
学生完成写作任务后,进行小组讨论和交流,互相学 习,共同提高。
在教师指导下,学生自主完成企业实用文书的写作任 务。
教师对学生的写作成果进行评价和指导,帮助学生掌 握写作技巧和提高写作水平。
02
企业实用文书写作概述
企业实用文书的定义与分类
企业实用文书是指在企业经营管理活动中,为提高管理效 率、实现企业目标而制作的具有特定格式和内容的文书。
公告的写作应当简明扼要,条理清晰,庄重严肃,用词准 确规范,同时要注意保密性和时效性。
决定
决定是一种针对重要事项或重大行动做出决策、部署或安排的文书,旨在明确方 向、目标和任务,指导和推动各项工作的开展。
决定的写作应当明确具体,条理清晰,严谨周密,同时要注意符合国家法律法规 和政策规定。
请示
请示是一种向上级单位或部门请示问题、事项或要求批准的 文书,旨在寻求支持和帮助解决问题。
国开作业《管理学基础》管理实训:第七章了解并分析一个工商企业的组织机构参考(含答案)486
![国开作业《管理学基础》管理实训:第七章了解并分析一个工商企业的组织机构参考(含答案)486](https://img.taocdn.com/s3/m/81082cef866fb84ae55c8d73.png)
实训报告
职责一:行政工作职责
1、协助行政部总监完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;
2、协助起草、修订公司各项管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理;
3、各项规章制度监督与执行;
4、参与公司绩效管理、考勤等工作;
5、会务安排:做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作;
6、参与公司行政、办公用品采购事务管理;
7、负责对前台岗位的管理;
8、做好材料收集、文书起草、公文制定等工作;
9、协助行政部总监做好公司各部门之间的协调工作;
10、保安,保洁等;
11、领导交办的其他重要工作。
职责二:行政部工作职责
1、负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。
2、人力资源管理与开发。
行政管理实践教学报告(3篇)
![行政管理实践教学报告(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/ca3e411d178884868762caaedd3383c4bb4cb4dd.png)
第1篇一、引言行政管理作为一门实践性很强的学科,其教学目标不仅在于培养学生的理论知识,更在于提高学生的实践能力和综合素质。
为了更好地实现这一目标,我国高等教育机构普遍开展了行政管理实践教学活动。
本报告旨在总结本人参与行政管理实践教学的经历,分析实践教学的成效与不足,并提出相应的改进建议。
二、实践教学背景随着我国社会经济的快速发展,行政管理专业人才的需求日益增加。
为了适应这一需求,行政管理专业实践教学逐渐受到重视。
实践教学环节主要包括:实习、实训、案例分析、模拟谈判、实地考察等。
通过这些实践教学活动,学生可以深入了解行政管理实务,提高自己的实际操作能力。
三、实践教学过程1. 实习在实习环节,我选择了某政府部门作为实习单位。
实习期间,我主要负责以下工作:(1)协助办理日常行政事务,如文件收发、会议组织、接待来访等;(2)参与政策研究,协助撰写政策建议报告;(3)参与政府项目招投标工作,了解招投标流程和注意事项。
通过实习,我对政府部门的运作机制有了更深入的了解,提高了自己的沟通协调能力和组织能力。
2. 实训实训环节主要采用模拟谈判、案例分析等形式。
在模拟谈判活动中,我与同学扮演政府官员和企业代表,就某项政策进行谈判。
通过谈判,我学会了如何在复杂环境中进行沟通协调,提高了自己的谈判技巧。
在案例分析环节,我们针对某一行政管理案例进行分析,探讨解决对策。
通过案例分析,我学会了如何运用所学知识分析实际问题,提高了自己的问题解决能力。
3. 实地考察实地考察环节,我们参观了某知名企业,了解企业内部管理、人力资源管理等方面的情况。
通过实地考察,我对企业行政管理有了更直观的认识,拓宽了自己的视野。
四、实践教学成效1. 提高理论知识与实践能力的结合通过实践教学,我将所学理论知识与实际工作相结合,提高了自己的实践能力。
2. 培养综合素质实践教学过程中,我学会了如何与人沟通、协调,提高了自己的团队协作能力;同时,我还学会了如何处理突发事件,提高了自己的应变能力。
企业管理实训实验报告
![企业管理实训实验报告](https://img.taocdn.com/s3/m/519f8b6bae45b307e87101f69e3143323868f513.png)
企业管理实训实验报告引言企业管理实训是培养学生实际操作和解决问题的能力的重要课程。
本文将介绍在企业管理实训中所学到的知识和技能,并总结实习过程中的经验和教训。
实训背景本次企业管理实训是在一家大型制造公司进行的。
我们被分成小组,每个小组负责一个具体的项目或部门。
我所在的小组负责调研市场竞争情况并提出改进建议。
实训过程调研市场竞争情况我们首先进行了广泛的市场调研,包括收集竞争对手的信息、了解行业发展趋势和消费者需求等。
我们通过互联网、采访和参观等方式获取了大量的数据和信息。
分析市场竞争优劣势在收集到的数据和信息的基础上,我们使用市场分析工具进行了深入的分析。
我们对竞争对手的产品定价、市场份额、品牌形象等进行了综合评估。
在该过程中,我们使用了诸如SWOT分析、PESTEL分析和五力模型等工具。
提出改进建议通过分析市场竞争优劣势,我们找到了我们公司的优势和不足之处。
基于这些分析结果,我们提出了一系列的改进建议,包括改善产品质量、提高市场营销水平和加强客户关系管理等。
这些建议旨在提高公司的竞争力和市场份额。
报告撰写和演讲最后,我们将调研和分析结果整理成一份详细的报告,并进行报告演讲。
在报告中,我们清晰地描述了市场竞争情况、竞争优劣势以及改进建议,并给出了相应的数据和证据支持。
演讲过程中,我们展示了团队合作和沟通的能力,并回答了评委和同学们的问题。
实习经验与教训经验在实训过程中,我学到了许多与管理相关的知识和技能。
首先,我了解了市场竞争和分析工具的应用。
其次,通过与小组成员的合作,我提高了我的团队合作和沟通能力。
最后,通过整理报告和进行演讲,我提高了我的写作和演讲能力。
教训在实训中,我们也遇到了一些问题和困难。
首先,我们在市场调研中遇到了信息收集困难的问题,有时很难找到准确和可靠的数据。
其次,我们在分析中使用的工具和方法并不完善,可能存在一定的主观性。
最后,撰写报告和进行演讲时,我们发现自己的表达能力还需要进一步的提高。
企业经营管理实训报告
![企业经营管理实训报告](https://img.taocdn.com/s3/m/e9087c594531b90d6c85ec3a87c24028915f850a.png)
企业经营管理实训报告一、引言企业经营管理是现代商业领域中的核心要素,它涵盖了企业的各个方面,包括战略规划、市场营销、人力资源管理、财务管理等。
为了更好地学习和应用这些理论知识,本次实训报告旨在探讨企业经营管理的实际应用,并分享相关经验和经验教训。
二、实训目标本次实训的主要目标是让学员们能够将理论知识应用到实际的经营管理中,提升他们的决策能力和管理技巧。
通过亲身参与企业运营的各个环节,学员们能够更好地理解并掌握企业经营管理的核心要素。
三、实训内容1. 战略规划在实训过程中,我们学习了如何制定企业的战略规划。
通过分析市场趋势和竞争对手情况,我们明确了企业的发展方向和目标。
在制定战略计划时,我们注重与团队成员的合作,并结合实际情况进行调整和改进。
2. 市场营销市场营销是企业经营管理中至关重要的一部分。
我们学习了市场调研、市场定位和市场推广等知识,应用于实际销售中。
通过与客户的交流和反馈,我们不断优化产品和服务,提升市场竞争力。
3. 人力资源管理人力资源是企业最重要的资产之一,合理管理和利用人才对企业的发展至关重要。
我们学习了招聘、培训和绩效评估等人力资源管理的基本知识,并将其应用于实际的人员管理中。
通过建立良好的团队合作和激励机制,我们提高了员工的工作积极性和效率。
4. 财务管理财务管理是企业经营管理中不可或缺的一环。
我们学习了财务报表分析、成本控制和预算管理等知识,并将其应用于实际的财务决策中。
通过合理分配和利用财务资源,我们提高了企业的盈利能力和财务稳定性。
四、实训成果通过本次实训,我们取得了一系列的实际成果。
首先,我们制定了一份完整的战略规划,明确了企业的发展方向和目标。
其次,我们通过市场调研和市场推广,开拓了新的市场渠道,并提高了产品的销售额。
同时,我们通过优化人力资源管理,提高了员工的工作效率和团队合作能力。
最后,我们通过财务管理的优化,提升了企业的盈利能力和财务稳定性。
五、实训心得通过本次实训,我深刻理解了企业经营管理的重要性,并掌握了相关的知识和技巧。
企业经营模拟实训报告
![企业经营模拟实训报告](https://img.taocdn.com/s3/m/df2c956a366baf1ffc4ffe4733687e21ae45ff63.png)
企业经营模拟实训报告企业经营模拟实训报告3篇我们眼下的社会,报告与我们愈发关系密切,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。
那么,报告到底怎么写才合适呢?以下是为大家整理的企业经营模拟实训报告,欢迎阅读与收藏。
企业经营模拟实训报告1学年:20xx-20xx学年第2学期指导老师:XX实验名称:企业经营决策模拟实训班级:工程管理XX班企业编号:第X组组员:XX根据本学期工程管理专业教学安排,我们于20xx年7月8日至20xx年7月19日进行了企业管理事务模拟实习。
运用了企业经营管理决策模拟软件,借助于计算机的特有功能,将现代企业生产经营活动过程中的主要内容有机地融合为一体,使我们在短时间内充分应用所学的知识进行实践和尝试,让我们学到了在课本上学习不到的知识。
一、实习目的通过模拟实习,是我们对已掌握的现代企业管理理论知识进行创新性的实践性尝试,体会到竞争条件下现代企业决策全过程的内在联系,培养和提高我们理论联系实际、分析问题、解决问题和实际经营决策的能力。
二、实习概述此次模拟实习是在老师的指导与主持下根据给定的模拟市场与经济形势,运用所学的理论与方法,制定出相应的模拟企业的销售、采购、生产、研发、人事、管理、财务等各环节的决策,经过七个周期的模拟经营后从整体上对已实施的战略与决策进行剖析,寻找规律,总结经验。
三、成员分配XX:市场需求分析、价格决策XX:成本核算、中期贷款预算XX:销售人员决策、生产线及人员决策XX:管理及生产合理化投资、广告及社会福利费用预算四、实习过程与内容1.理论教学阶段在之前老师已经为我们开实习动员大会,讲述实习的具体时间和实习内容,并将专业所有人分为19个组别,我小组被编为第7组。
老师告诉我们要认真阅读实习指导书,并做好相关的读书笔记,为正式上机实习做好理论基础知识的准备。
在阅读指导书的过程中,我们系统总结与回顾了已学过的现代企业优化决策过程中的主要原理及其相互联系和影响,并重点学习了产品市场需求分析、销售优化决策、生产优化决策、存储优化决策、全面预算和盈亏计算等理论。
2.08工商管理专业毕业实习指导计划书(教师版)
![2.08工商管理专业毕业实习指导计划书(教师版)](https://img.taocdn.com/s3/m/36725bea10a6f524cdbf858f.png)
岭南学院经管分院08级高职工商企业管理中小企业创业与管理专业毕业实习指导书一、实习目的毕业实习是学生大学学习阶段重要的实践性教学环节之一,通过实习学生将进一步了解社会,增强对社会主义现代化建设的责任感、使命感,理论与实践相结合。
通过本次实习,学生将进一步加深对企业管理和运作理论知识的理解,进一步熟悉企业管理和运作的基本方法,为实际工作打下良好基础。
二、实习时间实习为2010年11月22日至2011年4月22日在校外实习基地进行实习。
实习单位由学院联系和学生自己联系相结合,学生在实习单位人员和教师的共同指导下,完成本次毕业实习。
三、实习的主要内容1.企业和公司组织形式公司和企业是一个独立经济实体,它是由至少三人以上的自然人组成的人群的集合体,是一个人群群体组织。
企业和公司现代社会的经济基础,是社会经济的细胞,是社会经济活动的最小单位,也是国民经济的主要力量.现代企业制度主要有三种形式:独资企业、合伙企业、公司(有限责任公司和股份公司)。
前两种企业占企业总数的80%以上,属自然人企业,不具有法人资格,现代社会75%的人在这两种企业就业。
它们绝大多数是私人或几个私人合伙办的企业,具有着民营性质。
公司式企业占企业总数不到15%,产生的利润却占社会的85%,它是一个独立法人,也就是说在法律上享有独立的人格,可以用这个名义来从事各种经营活动。
学生实习进入一个企业,首先要知道该企业是什么所有制性质,是民营企业还是公司制企业。
企业采取的是什么组织形式,独资、合伙还是公司制。
2。
企业和公司外部环境熟悉公司所在城市和地区的地理位置,当地的经济发展情况和投资环境,主导产业和企业集群。
实习公司和企业与当地政府的关系,社会关系,公司和企业的主导业务在当地发展的优势与劣势等。
3.企业和公司的行政管理系统,内部组织机构,一般工作流程这是学生进入公司和企业进行实习首先要了解熟练的基本知识,只有熟悉了公司和企业行政管理系统,内部组织机构形式,了解各部门之间关系,才能知道自己实习所在部门在全局中位置,以及岗位的职责,知道这些组织机构如何保证公司和企业的正常运行。
vbse行政实训心得体会
![vbse行政实训心得体会](https://img.taocdn.com/s3/m/12456779e55c3b3567ec102de2bd960590c6d90f.png)
vbse行政实训心得体会(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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企业行政管理实务实训指导二零零八年八月模块一:食堂管理训练第一部分:实训指导(一)、实训的目的:本实训教学,通过案例和情景模拟,现场操作,个案分析等不同方法,强化学生的食堂管理的基本知识,真正将理论知识转化为实际操作管理技能。
使学生切实认识到管理的重要性和可操作性。
强化学生自觉学习涉及食堂管理、食品卫生、营养科学等知识的意识。
提高学生的实际管理技能。
(二)、实训的内容:通过实训的学生现场观摩、实地操作和指导老师、师傅、食堂管理人员的情景示范操作,使学生掌握食堂管理所必须具备的知识技能,熟悉计划管理、价格管理、质量管理、技术管理、卫生管理的方法和策略。
理解“民以食为天”的真正含义。
强化服务意识,培养勤俭节约的良好习惯。
从个人卫生习惯、现代管理理念、人际交往、公关艺术、职业素养等诸方面,全面提高学生今后从业所必备的素质。
(三)实训准备:1、实训场地:学校1——5学生饭堂、教工餐厅,实训室。
2、物品准备:工作服、工作帽、手套、围裙、调查表、计算器等。
3、必备的样本。
(四)、分数评定:1、实训态度:20分划分为好、较好、一般、较差四个档次。
每级级差为5分。
2、实训纪律:20分档次同上。
3、导师评价:20分档次同上。
4、实训作业:40分档次同上。
每级级差为10分。
第二部分:训练内容(共五项)训练一、职业着装、标准佩戴、个人卫生实操演练(一)、实训安排实训方式:现场演练实训地点:实训室或学校餐厅实训目的:1、养成良好的个人卫生习惯。
2、培养职业场所,举止、着装与环境的协调和谐意识实训要求:1、注意个人卫生,衣着整洁大方,协调。
不披头散发,女生头发应打理美观整齐2、男生不打赤膊,不戴墨镜,不吸烟。
女生不戴戒指,不戴耳钉,不涂脂抹粉,不穿高跟鞋。
3、指甲修剪整齐,不抹指甲油。
实训上岗前按操作程序洗头洗手,保持良好的个人卫生(无口臭和异常体味)。
(二)、操作规范1、个人衣着、标准,符合场景需要(自训,实训的学生相互检查指正)。
2、个人卫生按标准整理,相互检查,现场纠正。
(三)、场景演练1、按实训要求,任意挑选男女生各一名,让实训的学生评价,挑刺。
2、评价完毕,指导老师或实训主管,根据参加实训的学生的现场表现进行点评加深实训学生的理解和印象。
(四)、实训作业1、参加实训的学生就《训练一》写一篇个人心得体会要求不少于300字。
训练二、科学营养配餐(一)、实训安排实训地点:实训室或学校餐厅实训方式:现场演练实训目的:1、了解熟悉主食类食物的营养物质含量(大米、面粉等主食和主要蔬菜)。
2、实训的学生可以根据食物营养成分,合理配餐。
并了解食物的互利和相克性实训要求:1、了解五种粮食制品的营养成分含量。
2、了解十种主要蔬菜的营养含量及各类肉食类、鱼类、贝类的营养含量。
3、了解常见的十种相克的食物。
(二)、操作规范1、根据实训的要求,详细了解当季食物、蔬菜的名称、价格、营养价值。
2、按照操作流程合理的清理、洁净食物、蔬菜,最大限度的减少营养流失。
3、经济、营养合理配餐。
(三)、场景演练1、指导老师或营养师,重点讲解主要食物、蔬菜的营养成分并将不同的品种作比较。
2、现场观摩营养师,如何配餐。
3、以小组为单位,根据经济、营养的要求,模拟配餐。
(四)、作业:1、按照科学、营养、价廉的原则,配制员工食堂的中餐菜单(要求有十五种以上的菜肴和三种以上的主食,每份菜肴主料不少于两种)文字不限。
训练三、原材料的采购、验收、领用及制定损耗率(一)、实训安排实训地点:学校餐厅及采购现场实训方式:现场演练实训目的:1、通过演练强化学生的采购、验收、领用管理意识。
2、了解降低采购成本的途径。
3、了解加强采购管理是搞好价格管理的重要前提。
实训要求:1、参加实训的学生要真正变身采购管理人员。
2、沉着、镇定面对面与商家讨价还价,据理力争。
3、秉公办事,铁面无私。
严格认真的对待每一管理环节。
(二)、操作规范采购管理:1、参加实训的学生现场进行采购实践。
2、观摩采购人员如何看货、验质、砍价、成交(重点是辨别真伪)入库管理:1、按照商品的数量、等级、质量一一验收入库。
2、按照商品的类别、等级、出厂日期、保质期限分别存放,并登记在册。
领用管理:1、领用商品须凭领料单,严格按单发货。
2、按照先进先出的原则把好出库关,避免造成商品积压变质。
损耗定额:根据实际耗用情况,按比例核定。
(三)、场景演练现场辨认;收集准备一些假冒伪劣商品,供参加实训的学生辨认。
模拟演练:将参加实训的学生分为三个小组按采购、验收入库、领用出库等环节进行演练。
损耗核定:设计食堂规模和产成品与原材料的耗用量,测算出合理的损耗定额。
(四)、作业:一个有500人全天进餐的员工食堂(周六、周曰进餐人数按50%计算)请核定每周大约需要粮食、蔬菜、肉食类各多少公斤?(成人按每天需要粮食500克,蔬菜500克,肉类125克计算。
小数点后保留一位)。
训练四、点心制作训练(一)、实训安排:实训地点:学校餐厅或实训室实训方式:现场演练实训目的:1、通过现场示范观摩,能够掌握五种点心的制作方法。
,2、掌握上述点心制作的原料配比。
3、能够根据南北方人的口味,安排制作合适的早点。
实训要求:1、按照实战要求,做好个人卫生,并按照程序对实训场所进行消毒。
2、制作的点心色、香、味、形、重量均符合指导点心师的要求。
3、操作完毕按照点心制作间的卫生要求,做好卫生清场工作。
(二)、操作规范:1、实训前按照要求着装,洗净手、脸,并严格消毒。
2、按照制作程序将所用原材料,一一进行检查核对,按照方便操作的原则顺序排列3、严格按照原料配比比例和先后顺序进行操作。
(三)、场景演练:1、指导点心师先行示范,关键处进行重点讲解,实训的学生认真做好笔记。
2、参加实训的学生根据指导点心师的示范,按照标准程序完成制作过程。
(四)、作业:1、按照训练实际,用文字按操作顺序描述整个点心制作过程。
要求文字在300字以上。
训练五、熟悉加强食堂管理的各项规章制度(一)、实训安排:实训地点:学校餐厅、教室或实训室实训方式:现场演练实训目的:使参加实训的学生了解并熟悉搞好食堂管理所必须建立的规章制度。
实训要求:参加实训的学生根据食堂管理的要求,所制定的规章制度必须具备可操作性,且对加强食堂管理有明显的促进作用。
(二)、操作规范:1、根据食堂工作的流程、岗位制定相应的岗位责任制。
2、按照《食品卫生法》的要求,制定相关的卫生管理制度。
3、制定全面的食堂管理制度。
(三)、场景演练:实训食堂的管理人员现场作各种规章制度的作用和具体执行情况,参加实训的学生边听讲解,边提问,认真作好笔记。
(四)、实训作业:根据课堂所学的食堂管理知识和参加实训的体会,制定一份食堂管理员的职责。
模块二、园林绿化管理训练第一部分:实训指导:(一)、实训的目的:本实训,通过情景模拟、现场操作、个案分析等不同演练方法,强化参与实训的学生在园林绿化管理方面的基础知识,加深对绿化的作用和意义的认识切实将理论知识转化为实际操作管理技能。
为学生今后就业、择业打下较为坚实的实践基础。
(二)、实训内容:通过学生的实地操作、观摩和指导老师、园林主管的情景示范操作,使学生了解珠三角地区常见植物的品种、名称、习性和栽培方法及经济价值。
掌握松土、除草、施肥、修剪、整枝、造型等基本技术,可以操作常见的园林机械,进行小规模的园林绿化景观规划设计。
并由指导老师或园林管理人员对规划设计进行演示和讲解。
(三)、实训准备:1、场地准备:广科院珠海校区中心绿化广场、学生公寓周围绿化带、实验楼内的园林景观。
2、物品准备:物品一、各类工具、防护用具(由协作单位,珠海葆力物业公司提供)。
物品二、有关的植物标本和鲜活种苗(大部分自行采集制作或现场指认其余由珠海葆力物业公司提供)。
物品三、参加实训的学生自行准备与实训场景相适合的服装和遮阳、遮雨用具。
(四)、实训成绩评定:1、实训态度20分、分为好、较好、一般、较差四个档次每级级差为5分。
2、实训纪律20分、评定同上。
3、导师评价20分、评定同上。
4、实训作业40分、评定同上。
但每级级差为10分。
第二部分:训练内容(共六项)训练一、了解植物的类别、名称、习性、命名法则。
一、实训的安排:实训的地点:学校中心绿化广场、实训室或教室实训的方式:现场讲解、演练实训的目的:1、了解植物如何分类,熟悉珠三角常见植物的名称。
2、了解植物的习性和生长规律,熟悉世界通用的植物命名法则。
实训的要求:1、熟悉三十种常见植物的名称和纲属。
2、能根据植物的习性、形态、生长规律,合理进行栽培和配置。
3、了解植物命名法则的来龙去脉。
二、操作规范:1、辨别乔木、灌木,区分木本、草本,按种属不同辨认并熟记。
2、根据植物的名称、形态和特点的不同,将其归属为哪一类命名。
三、场景演练:1、指导老师或园林管理人员根据实训现场的植物栽培现状,和参加实训的学生一起分析管理措施是否适当,若有不当,现场进行解说、点评。
2、在实训的现场将绿篱、色带、园林小品的现在位置,进行模拟变动,再来感觉其视觉效果。
四、实训作业:1、按照实训的内容,列出二十五种以上的植物名称,并简述各自的习性和栽培要领。
训练二、植物的栽培和繁殖一、实训的安排:实训的地点:学校实训室或校外园林苗圃实训的方式:指导老师讲解及现场演练实训的目的:1、使参加实训的学生通过现场讲解和实地操作,掌握植物的繁殖和栽培技术。
2、掌握上述技术,使学生今后从事相关职业,操作起来将更加得心应手并可最大限度的节约绿化成本。
实训的要求:1、实训中严格按指导老师和园林管理人员的要求办事,操作一丝不苟,注重栽培植物的成活率。
2、根据土质、气候、季节的不同,要求实训的学生在栽培管理上懂得采取相应的管理措施。
二、操作规范:1、根据栽培植物的茎杆高低,根部体积,确定所挖坑穴的大小,深浅。
2、根据土质、气候、季节浇水量和后继补充水的数量。
3、植物繁殖有多种形式,本节仅作嫁接和扦插示范演练。
4、嫁接用砧木和接穗切削面要平滑,砧木切口与接穗要完全吻合。
5、嫁接部位要严密包扎,严防破伤风。
6、扦插用枝条最好选用生长一年以上的粗壮枝条,扦插部位削成平整斜面,特别注意,切勿上下倒置。
三、场景演练:1、指导老师或园林管理人员现场精心示范和演练。
2、参加实训的学生按示范要求进行实物演练(二人为一组合作完成)。
3、参加实训的学生,相互检查演练成果,最后指导老师进行点评。
四、实训作业:1、简述三种以上植物的繁殖方法及具体操作中应注意的细节。
文字不限。
训练三、植物的修剪、整枝、造型一、实训安排:实训地点:学校中心绿化广场和校外花卉苗木场实训方式:指导老师讲解,园林管理人员现场示范,学生进行演练实训目的:1、通过实训,使学生基本掌握各类植物的修剪、整枝和造型技术。
2、经过实训的学生,今后如果从事园林绿化工作,能够根据环境实际,打造和谐怡人的园林景观。