我国各行业概览

❖受有关政府和企业委托，承担本专业地方标准、企业标准的 制订、审查和咨询等技术服务工作
❖负责组织本专业国家标准和行业标准的宣讲、解释工作
❖在产品质量监督检验、认证和评价或认可及实施强制性标准 认定工作 在机电产品型号管理工作中，承担归口专业产品的型号的注册 管理业务
成立于1979年的中国机械工程学 会机械工业自动化分会是中国机械 工程学会所属工业自动化专业自学动化所会为例
资料来源：机械院及其各二级单位的官方网站
各类行业组织通过不同的形式向机
械行业内的企业提供着各种不同层
ຫໍສະໝຸດ Baidu
次的服务
行业组织形式
为政府 服务
技术咨 询/服务
信息 服务
检测 认证
交流 研讨
培训 广告 会展
其他 服务
标委会
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检测中心
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认证中心
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行业学会
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行业协会
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杂志
生产力促进中 心
4 中国未来的认证市场将会保持继续的高增长
5 行业服务组织将会向着集成化、综合化方向发展，为行业内的企业提供全方位的服务
行业服务体系战略定位八大结论 要点
战略定位
6 定位于中介机构的行业服务体系应注重发挥政府资源的获取平台、产业的营销宣传平 台和科研的技术交流平台的作用
7 行业服务体系的总体目标是成为中国装备制造业中小企业成长的助推器
各自为阵 力量分散
政府服务/职能 技术服务/咨询
信息服务 检测 认证
交流/研讨 培训 广告 会展
网络
其他服务
同时，过去长期分担国家/政府的 行业管理职能而形成的 “政府作
风”，大大影响了各二级所为行业 内企业服务的效能和效率
“
政府
资金
行业 监管
行业组织
行 政 ” 管 理
行 业 内 企 业
行业管理的“二政府 ”
•10家协会组织
•承办面向行业内的杂志17 种 •7家生产力促进中心
•负责各类网站的维护56个
并且通过多年来的积累，我们已经
通过协会等行业组织建立了一批宝
贵的企业网络资源
序号
协会名称
会员情况
1 中国机械工业标准化技术协会
--
2 中国机械工业安全卫生协会
--
3 中国机电一体化技术应用协会
注册会员700家
同时，在计划经济和市场经济两种
不同体制下建立起来的各种不同类
别的行业组织，在行为方式、收入
来源的方面亦存在相很对政大府化 的差异
高
资 金
标委会
来
相对市场化
源
学会
对
政
协会
府
杂志
的
检测中心
生产力促进中心
依
赖
程
认证中心
度
低
市场化程度
协会
政府服务/职能 行业内企业服务职能
•为政府制定产业政策等重大决策提出预案和建 议
•对领域内技术、经济政策等进行研究，向政府 反映企业意见，提出建议
•协助政府组织制定各类标准，并组织推进标准 的贯彻实施
•参与政府对机电一体化产品生产许可证发放工 作
•组建行业技术和经济信息网络，开展行业统计 工•研作究推广企业改革管理的先进经验，提高其竞 •争•编行力译业出内版重机大电投一资体、化改技造术、书开刊发项目的先进性、 经济性、可行性研究，为工程项目及招标提供 推荐意见
好
较好
◆
◆
地
位
◆ ◆
高◆
◆
中等 ◆
◆
较差
差
◆
地 位 较 低
◆
数据来源：机械院访谈
长期的积累，使得机械院及其下属 二级单位拥有了丰富的行业资源
标委会
检测中心
认证中心
行业组织
行业学会 行业协会
杂志
生产力促进中心
资料来源：机械院及其各二级单位的官方网站
网络
•43家标委会
•13家国家/行业级检测中 心 •2家质量管理体系认证及 产品认证 •24家学会组织
学会
政府服务/职能
•为政府部门编制本专业的行业科技发展规划
•组织本专业的国际和国内学术交流活动 •编辑出版本专业学术会议文集、期刊、丛书和 手册等
行业内企业服务职能
•采取多种形式，组织本专业的教育培训和科普 工作
•企业和会员单位提供本专业产品、市场调研、 推广、信息服务等技术咨询服务
中国机电一体化技术应用协自会动化所为例
4 中国热处理行业协会
注册会员500家
5 中国模具工业协会
会员单位1500家
6 中国焊接协会
焊接行业910家
7 中国表面工程协会
单位会员1363家 地方会员 47个 个人会员80个
8 中国计量协会机械计量分会
机械行业120多家会员
9 中国包装技术协会机械工业包装技术分会
运输包装200多家会员单位
10 中国机械工业勘察设计协会技术管理工作委员会 设计质量会员单位20家
我国各行业概览
行业服务体系战略定位八大结论 要点
行业服务体系现状与存在问题分析
1 机械院行业组织目前存在的问题是各自为阵，力量分散；政府作风，效能较低
行业服务外部市场分析
2 转制科研院所承担的各类标准在全部标准中所占的份额已经变得非常小
3 面对不断增长的技术服务/咨询市场，科研院所，尤其是中央部门属的科研院所， 市场份额正逐渐下降，这种趋势在制造行业表现得更为明显
8 行业服务体系的阶段目标，中短期界定业务 分类发展；中长期一个平台 两种运作
目录
一、行业服务体系现状与存在问题分析 二、行业服务外部市场分析 三、行业服务体系战略定位
机械院各二级单位均具有较高的行
业地位
机械院各二级单位行业地位评价
行业地位
沈铸所 哈焊所 郑州所 机科股份 自动化所 试验场 机电所 武汉所 一院 生产力中心
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网络
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自动化所全国工业自动化系统与集
成标准化技术委员会主要的职责是
标委会
为政府服务
自动化所为例
•跟踪国际标准的发展趋势，向国家有关部门提出本专业标准 化工作的方针、政策和技术措施的建议
•国家标准和行业标准的规划和年度计划建议
•国家标准和行业标准的制订、修订和审查及复审
政府服务/职能
•国际标准化组织ISO/TC184的技术业务归口工作 •对已颁布的标准和实施情况进行调查和分析并作出报告
•国内外标准和资料的收集、保管、翻译、汇编及建档工作
•向国务院标准化行政主管部门和有关行政部门提出本专业标 准化成果奖励项目和先进集体或个人奖励的建议等
•负责组织制订本专业标准体系
行业内企业服务职能
•分析行业技术经济指标及发展态势，提供信息 服务
•收集和反馈行业产品质量信息，为企业改进产 品质量提供诊断、咨询服务，协助政府搞好本 行业的质量工作
但除少数所正在努力尝试联合办公
以提高行业服务的效率外，多数行 行业组业织 组织仍是各自为提阵供服务
标委会 检测中心 认证中心 行业学会 行业协会 杂志 生产力促进中心