H医院资金审批管理制度范本
医院资金管理制度范文最新
医院资金管理制度范文最新第一章总则第1条为规范医院资金管理，加强对医院资金的统一管理，保障医院资金安全，提高资金利用效率，制定本制度。
第2条本制度适用于医院内所有相关资金管理工作，包括收入、支出、库存、结算等方面的管理。
第3条医院财务经费的管理遵循“公开、公平、公正、诚实、守信”的原则，保证医院财务经费使用的规范性和合法性。
第4条医院财务经费管理严格按照国家有关法律法规和政策规定执行，不得随意挪用、挤占、侵占或截留医院财务经费。
第5条所有参与医院资金管理工作的人员，都必须遵守本制度，依法用好、用实医院资金，确保医院资金的安全和合理利用。
第二章资金收入管理第6条医院财务经费的收入主要来源于医疗服务、药品收入、科研项目经费和其他相关收入。
第7条医院财务经费收入的计量、计算及收款等工作，必须在医院财务系统内完成，不得进行手工操作。
第8条医院财务经费收入必须按照相关规定及时入账，确保收入金额和实际业务数量的一致性。
第9条异常收入的处理必须按照相关流程和规定进行，不得擅自处置或使用。
第10条公立医院的医疗收入必须公示，让患者及时了解自己的医疗费用，促进医院财务公开透明。
第三章资金支出管理第11条医院财务经费的支出主要用于医疗设备采购、基建设施建设、科研项目资金支持、员工工资待遇、公共日常管理等方面。
第12条医院财务经费支出必须依照相关规定和程序进行，不得擅自挪用或支出。
第13条医院财务经费支出必须经过严格的审批程序和程序，且必须经过专门的财务核算人员审核。
第14条医院财务经费支出应当根据不同的项目和用途科学合理地安排，确保医院运营的顺利进行。
第15条医院财务经费支出必须严格执行限额管理，不得超支，避免因为超支导致的资金浪费。
第四章资金使用管理第16条医院财务经费的使用必须根据实际需要进行安排，不得为了迎合上级要求而过度消费。
第17条医院财务经费使用必须合理规划，不得存在盲目乱花医院财务经费的情况。
第18条医院财务经费使用必须严格遵循相关规定，不得擅自调整或挪用。
医院支出审批制度范本
医院支出审批制度范本【医院支出审批制度】一、目的和依据1. 为了规范医院支出管理，合理控制支出预算，确保财务资金的安全和合理使用，制定本制度。
2. 本制度的依据包括《中华人民共和国财政法》、《中华人民共和国预算法》等相关法律法规。
二、适用范围本制度适用于医院各部门、各科室在执行日常支出时的审批程序。
三、审批权限1. 财务部门有权审批日常支出金额不超过5万元人民币的申请。
2. 医院行政负责人有权审批日常支出金额超过5万元人民币但不超过10万元人民币的申请。
3. 医院党政领导小组有权审批日常支出金额超过10万元人民币但不超过50万元人民币的申请。
4. 医院董事会有权审批日常支出金额超过50万元人民币的申请。
四、审批流程1. 部门或科室提出支出申请，向财务部门提交申请表格，包括支出金额、用途及相关附件等。
2. 财务部门进行初步审查，核对申请材料是否齐全、合规，并将审查结果反馈给申请人。
3. 审查合格的申请，按照审批权限进行相应审批。
4. 财务部门根据审批结果填写支出凭证，并进行相应记录。
五、监督和检查1. 财务部门定期对已审批支出进行核对和复核，确保支出的合规和准确。
2. 内部审计部门对支出申请和审批过程进行抽查，发现问题及时提出整改意见。
3. 外部审计机构对支出管理进行年度审计，发现问题时进行报告和提出整改建议。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行，医院其他相关制度与本制度相冲突的，以本制度为准。
2. 对违反本制度的行为，相关人员将承担相应的责任和惩处。
【备注】以上范文仅供参考，具体制度内容需要根据医院自身实际情况进行调整和完善。
医院资金管理制度最新范文
医院资金管理制度最新范文医院资金管理制度第一章总则第一条为规范医院资金的管理和使用，保证医院的正常运转，提高财务风险控制能力，制定本制度。
第二条本制度适用于医院内所有工作人员。
第三条医院资金管理的原则是：安全、合理、高效、透明。
第四条医院资金管理应遵循的基本原则：1. 精确核算：每笔资金的进出都应当做到精确核算，确保账目准确无误。
2. 预算管理：医院应制定财务预算，合理分配资金，并根据实际情况进行调整。
3. 资金监管：加强对资金的监管和控制，确保资金安全。
4. 信息公开：医院应定期公开资金的进出情况，并接受监督。
第二章资金运作第五条医院收入主要来源：1. 医疗服务收入：包括医疗费用、检查费用、手术费用等。
2. 药品销售收入：包括药店销售药品的收入。
3. 其他收入：包括咨询服务费、电话费用、会议费用等。
第六条医院支出主要用于以下方面：1. 员工工资和福利。
2. 医疗设备的采购和维护费用。
3. 建设投资和修缮费用。
4. 医疗保障和医疗救助费用。
第七条医院资金的运作：1. 收入管理：医院需要建立一个完善的收入管理系统，确保收入的及时入账和准确核算。
2. 支出管理：医院应制定相应的支出预算，并监控支出情况，确保支出的合理和合规。
3. 预算执行：医院应按照财务预算的安排，合理安排资金使用，严格控制费用开支。
4. 资金运营：医院可以通过银行、证券公司等金融机构进行资金运营，使闲置资金获得一定的收益。
5. 定期审计：医院应定期对资金进行审计，确保资金的安全和合规。
第三章资金监管第八条医院应加强资金监管，确保资金的安全和合规。
第九条资金管理部门应对医院的资金收支进行监控，确保每笔资金的使用都符合相关规定。
第十条医院应建立一个完善的财务管理系统，确保资金的精确核算和安全存放。
第十一条医院应制定资金使用的审批制度，确保每笔资金的使用都经过相应程序的审批。
第十二条对于资金的使用，医院要根据实际情况设定限额，超出限额的资金使用必须经过医院财务部门批准。
卫生院经费审批制度范文（3篇）
卫生院经费审批制度范文一、目的和适用范围卫生院经费审批制度的目的是规范卫生院内部经费的申请、审批和监督程序，确保经费使用的合理性、透明性和高效性。
本制度适用于卫生院内部各类经费的申请、审批和监督管理。
二、基本原则1. 遵循公平公正原则，审批程序公开、透明，确保公共利益和财产安全；2. 严格按照预算和合同规定进行经费使用，确保经费使用规范和高效；3. 经费的申请、使用和总结报告要真实、准确、完整；4. 经费的使用要符合相关法律法规和政策规定。
三、经费审批程序1. 经费申请（1）部门负责人根据工作需求和经费预算编制经费申请书，包括经费用途、金额、时间等。
经费申请书需附上相应的支出计划、合同或协议等必要文件。
（2）经过部门内部审核，将经费申请书提交给财务部门。
2. 经费审批（1）财务部门对经费申请进行审查，并核实预算控制与经费限额的符合情况。
（2）根据预算和授权范围，财务部门将经费申请报送给院领导，院领导审核并签字批准。
3. 经费执行（1）财务部门根据经费审批结论，在财务系统中设立专项账户，并告知申请部门相关事宜。
（2）经费使用人员按照合同或协议约定及使用规定进行经费使用，确保使用合理、合规。
4. 经费监督（1）财务部门定期对经费使用情况进行核对和检查，发现问题及时提出整改要求；（2）内部审计部门随机抽查经费使用情况，发现违规行为及时报告；（3）财务部门每年对经费使用情况进行总结报告，并向上级主管部门报送。
四、经费限制与控制1. 全院范围内的经费使用需要经过预算编制和授权审批程序。
2. 经费使用限额原则上要严格控制在预算范围内，对于超额支出需事先进行合法的补充预算和批准。
3. 严禁将经费用于违法活动和个人私利，一经发现将依法追究责任。
4. 对于经费使用不规范的行为，将按照相关规定进行处罚，包括停止经费发放、暂停资格、责任追究等。
五、附则本制度自颁布之日起执行，如有需要修改，应提出说明并经相应审批程序通过后方可执行。
医院经费审批制度范本
医院经费审批制度范本第一章总则第一条为加强医院经费管理，规范经费审批程序，确保经费使用合理、安全、高效，根据国家有关法律法规和医院管理规定，制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有经费支出，包括财政拨款、自筹资金、捐赠资金等。
第三条医院经费审批应遵循合法、合规、公开、透明的原则。
第二章审批权限第四条医院设立经费审批权限体系，按照“谁使用、谁负责，谁审批、谁负责”的原则，明确各级审批权限。
第五条医院经费审批权限分为以下几个层级：（一）院长：负责医院整体经费审批，对重大经费支出具有最终审批权；（二）副院长：根据院长授权，负责相应经费审批事项；（三）财务部门：负责医院经费的日常管理，对经费支出进行审核和报销审批；（四）科室负责人：负责本科室经费支出审批，并对本科室经费使用情况进行把关；（五）经办人员：负责具体经费支出事宜，包括报销、支付等。
第三章审批程序第六条经费支出申请：使用经费的部门或个人应提前向财务部门提交经费支出申请，内容包括经费用途、金额、依据等。
第七条经费审核：财务部门对经费支出申请进行审核，确保支出符合国家法律法规和医院管理规定，符合预算安排。
第八条经费审批：根据审批权限，各级审批人员对经费支出进行审批。
各级审批人员应认真履行职责，对经费支出进行严格审查，确保经费使用合理、安全、高效。
第九条经费报销：经审批通过的经费支出，由经办人员按照财务规定进行报销。
报销过程中，应确保票据合法、完整、真实。
第四章监督与责任第十条医院设立审计部门，对经费审批和使用情况进行定期审计，确保经费管理规范、有效。
第十一条各级审批人员应严格遵守经费审批制度，滥用职权、玩忽职守的，依法承担相应责任。
第十二条使用经费的部门或个人应严格遵守国家法律法规和医院管理规定，违规使用经费的，依法承担相应责任。
第五章附则第十三条本制度由医院财务部门负责解释。
第十四条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
医院支出审批制度范本（三篇）
医院支出审批制度范本为了规范医院支出行为、提高财务管理水平，特制定医院支出审批制度，以确保医院资金使用的合规性、合理性和高效性。
一、适用范围本制度适用于医院内各部门、各科室及相关人员的支出行为。
二、审批程序1. 非紧急支出：部门或科室向上级部门提出申请，经上级部门审批后，方可进行支出。
涉及金额较大的支出需报请医院领导审批。
2. 紧急支出：在出现紧急情况下，部门或科室可提前进行支出，但需在24小时内向上级部门汇报，并报请医院领导备案。
三、审批材料1. 支出申请表：包括支出金额、用途、时间节点等信息。
2. 相关证明材料：如合同、发票、资金支付凭证等。
四、审批权责1. 上级部门负责对下级部门的支出申请进行审批。
2. 医院领导负责对涉及金额较大、重大项目支出的审批。
五、审批原则1. 合规性原则：支出行为必须符合法律法规、政策规定，并能够通过外部审计。
2. 合理性原则：支出应符合医院的经营需求和发展战略，且经济合理、节约高效。
3. 风险控制原则：支出申请应对可能引发的风险做出评估，并采取相应的风险控制措施。
六、监督和检查1. 部门和科室应建立支出申请和审批的记录和档案，并定期向财务部门报告。
2. 财务部门应建立支出申请和审批的审计制度，对医院支出行为进行监督和检查。
七、违规处理对故意违反医院支出审批制度的个人或部门，将依法纪律进行处理，包括警告、记过、记大过、降职、辞退等。
本制度经医院领导批准后生效，对医院的财务管理起着重要的作用，希望各相关部门和人员严格遵守，确保医院资源的正常、合理利用。
医院支出审批制度范本（二）一、目的和范围1.1 目的：为了规范医院的支出管理流程，确保经费使用的合规性、公正性和有效性，制定本支出审批制度。
1.2 范围：本制度适用于医院所有支出事项的审批、执行和监督。
二、制度内容2.1 支出申请2.1.1 支出申请人应填写支出申请表，详细说明支出事项、金额、用途等，并提供相关的证明材料。
卫生院经费审批制度范本(3篇)
卫生院经费审批制度范本一、审批范围卫生院经费审批制度适用于卫生院的各项经费申请和支出审批。
二、审批程序1. 经费申请：各科室根据实际需要，填写经费申请表，并附上相关的支出明细和事由说明，提交给行政办公室。
2. 预算评估：行政办公室收到经费申请后，会对申请进行预算评估，包括核对申请金额与预算预案的符合性，卫生院的经济实力和诉求等。
3. 审批决策：行政办公室根据预算评估结果，进行审批决策，并出具审批意见。
4. 资金拨付：经费申请获得审批通过后，行政办公室会将资金拨付到各科室的账户。
5. 财务记录：行政办公室会做好相关的财务记录，包括经费申请的登记和审批决策的备案等。
三、审批原则1. 经费申请必须合理、真实，并符合卫生院的预算预案。
2. 经费申请必须严格按照规定的程序执行，并经过预算评估与审批决策。
3. 经费申请的支出必须与卫生院的日常运营和服务有关，并符合相关法规和政策。
4. 经费申请会被优先考虑的因素包括：医疗安全、患者需求、卫生院声誉等。
5. 经费审核过程中，行政办公室会严格把关，确保资金使用的合规性和效益。
四、责任和监督1. 行政办公室负责制订和实施卫生院经费审批制度，并及时对制度进行修订和完善。
2. 各科室负责按照规定的程序提交经费申请，并配合行政办公室的预算评估和审批决策。
3. 行政办公室负责对经费申请的资金使用情况进行监督和检查，确保经费使用的合规性和效益。
4. 财务部门负责卫生院经费的管理和监督，确保经费的安全和稳定。
总结：卫生院经费审批制度的实施，有助于确保卫生院经费的合理、透明和高效使用。
行政办公室、科室和财务部门应密切合作，共同履行职责，确保经费申请和支出的合规性，并不断完善和优化审批流程，提高经费使用效益，为卫生院的发展和患者的健康服务提供有力支持。
卫生院经费审批制度范本（2）一、审批依据与目的1. 《中华人民共和国预算法》及相关法律法规的规定；2. 本单位的管理制度和相关规定；3. 加强财务管理，保证经费的合理使用和监督，达到提高单位经济效益的目的。
医院资金管理规定制度范本
医院资金管理规定制度范本第一章总则第一条为了加强医院资金管理，规范医院资金运作，提高资金使用效率，根据《医疗机构财务管理办法》、《医疗机构内部财务控制规范》等有关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于医院范围内所有资金的收入、支出、存储、使用、监督和管理。
第三条医院资金管理应当遵循集中管理、统一核算、分级负责、安全高效的原则。
第二章组织机构与职责第四条医院应当设立财务部门，负责医院的财务管理和资金运作。
财务部门应当配备专业的财务管理人员，负责医院的资金收入、支出、存储、使用、监督和管理工作。
第五条医院院长是医院资金管理的第一责任人，对医院的资金管理全面负责。
医院其他负责人按照分工负责相应的资金管理职责。
第六条医院应当建立健全资金管理责任制，明确各级管理人员和财务人员的职责，确保资金安全、合规和有效使用。
第三章收入管理第七条医院收入包括医疗收入、药品收入、检查收入、治疗收入等。
医院应当依法合规收取收入，严格按照国家和地方的收费标准和政策执行。
第八条医院应当建立健全收入管理制度，加强收入核算和监督，确保收入的真实、完整和准确。
第九条医院应当及时入账各项收入，严禁延迟入账或者截留、挪用收入。
第四章支出管理第十条医院支出包括医疗支出、药品支出、检查支出、治疗支出等。
医院应当合理控制支出，提高资金使用效率。
第十一条医院应当建立健全支出管理制度，严格按照预算执行支出，加强支出核算和监督，确保支出的真实、合法和有效。
第十二条医院应当严禁无预算、超预算支出，严禁虚假报销、套取资金等行为。
第五章存储与管理第十三条医院应当建立健全资金存储管理制度，确保资金的安全和流动性。
医院应当选择可靠的金融机构存储资金，并定期检查资金存储情况。
第十四条医院应当加强资金使用管理，合理配置资金，确保资金的高效使用。
医院应当建立健全资金使用评价制度，定期评价资金使用效果。
第六章监督与检查第十五条医院应当建立健全资金管理监督机制，加强对资金管理工作的监督和检查。
医院资金管理制度范本(二篇)
医院资金管理制度范本一、资金管理规定1为了加强对资金的监督和管理，加速资金周转，提高资金使用利润率，保证资金安全，特制定本规定。
2资金范围资金是指由财务部进行管理与控制的资金，包括三生堂资金、正生锦泰连锁各门资金、吸收投资及借入资金等。
3资金管理部门公司设资金管理岗位（行政部经理兼管），专门行使对资金的监督与管理，负责对资金的收入、投资、回收、日常开支等进行管理、监控。
三生堂、正生锦泰相互调拨需报财务经理审批，出纳填《____》、《内部借款单》于资金管理方面的规定与要求，保证资金的统一性、效益性。
4基本规定4.1贝贝熊公司对资金进行集中统一管理。
4.2子公司收入款由总公司帐户直接归集。
子公司资金支出额由总部每周按计划金额下拨。
4.3各分公司在有临时特定需求时，可以按规定向总部申请临时资金，总部财务部预算负责人、财务总监审核认定后拨付。
4.4总部资金实际拨付额＝周资金预算额－支出户账面金额4.5资金预算表由分公司财务于每月____日前上报到总部财务部。
5货款结算规定5.1货款由总部统一支付，供应商的____直接开给各子公司，货款从各子公司在____设立的帐户出款。
5.2总公司可代各子公司付款，如以银行承兑统一支付的货款等。
5.3按月结帐的，每月____号支付货款。
现采或预付款的，每周三、周五支付。
6费用报销规定6.1每周二下午，财务对已审批完成的员工个人费用进行网银支付，款项支付到员工工资卡帐户中。
每月最后两天，停止支付。
____支付外部单位费用，由经办人填写内部《付款申请单》（申请付款时已有相应票据的，直接附付款申请单后。
后补票据的，填费用报销单，票据附费用报销单后面，交财务入帐）。
周三、周五下午，财务资金会计凭《付款申请单》付款。
每月最后两天，停止支付。
7促销员款项收取7.1每周二、四下午收取促销员服装费、工牌费、保证金等。
促销员在人事领取后，到财务现金交款，并领取交款票据。
7.2服装费、工牌费开具国税销____，开票内容“服装费、工牌费”，违约保证金开具收据，开收据内容“违约保证金”。
医院资金管理制度范文
医院资金管理制度范文医院资金管理制度范文第一章总则第一条为了规范医院资金的使用和管理，保障医院正常运营，合理利用资金资源，确保医院健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于本医院的资金管理工作，包括财务部门、预算部门、会计部门、采购部门等相关部门的资金管理人员。
第三条医院资金管理原则是：依法合规、科学高效、公平公正、风险可控。
第四条医院资金管理目标是：确保资金安全、提高资金利用效率、加强资金监督管理、规范资金流转和配置。
第二章财务预算管理第五条医院应按照相关法律法规和上级部门要求进行财务预算编制和执行管理，做好年度预算和决算工作。
第六条医院财务预算编制应根据医院发展规划、业务需求和财务状况，综合考虑各项因素进行科学合理的预算安排。
第七条医院财务预算执行管理应按照预算编制要求，做到制度规范、流程合理、操作便捷、信息透明。
第八条医院财务预算执行过程中，如出现重大事项变动，需要调整预算安排的，应按照相关程序进行审核和批准。
第三章资金使用管理第九条医院资金使用应按照预算和相关制度规定的范围、额度和用途进行，严禁挪用、截留和私分资金。
第十条医院资金使用应遵循公开、公正、公平原则，不得以任何形式向关系人提供不正当利益。
第十一条医院资金使用应建立健全审批制度，确保每笔资金使用都经过科学论证和严格审批。
第十二条医院应加强对资金使用的监督检查，发现问题及时纠正并处理，并追究责任人的责任。
第四章资金监督管理第十三条医院应建立健全资金监督管理制度，加强对资金流向、使用情况、收入支出等方面的监督检查。
第十四条医院应定期进行资金库存盘点和核销工作，确保资金的真实性、准确性和安全性。
第十五条医院应建立健全内部控制体系，提高资金管理效率，防范和控制各类风险。
第十六条针对医院资金管理中的重要环节和风险点，应制定相应的内控措施，确保资金安全。
第五章资金流转和配置第十七条医院应根据业务需要和财务状况，合理配置资金，提高资金使用效益和管理效果。
医院资金管理制度范文
医院资金管理制度范文第一章总则第一条为了加强医院资金管理，规范医院资金操作行为，保障医院财务安全，提高资金利用效率，制定本制度。
第二条医院资金管理应遵循公开、公平、公正的原则，加强内部监督和外部监督，做到资金使用合法合规，不得挪用、挤占、侵占医院资金。
第三条医院资金管理应遵循经济效益、合理安全的原则，合理配置资金，提高资金使用效率，最大限度地保障资金的安全。
第四条医院财务部门为医院资金管理的主要负责人，全面负责医院资金的管理工作，其他相关部门应按照财务部门的要求，配合完成相关的资金管理工作。
第二章资金收支管理第五条医院资金来源主要包括政府拨款、医疗服务收入、财产性收入、其他收入等，医院应按规定收妥各项资金，并做好资金的登记和存档工作。
第六条医院资金支出主要包括工资福利、设备购置、医疗用品、水电费用、维修费等，医院应根据实际需求做好资金支出预算，并严格控制支出，确保资金使用合理。
第七条医院应建立健全资金预算管理制度，对经费支出进行预算编制、审批、执行、监督和评审，确保资金使用符合规定。
第八条医院应建立定期监督检查制度，对收入、支出等资金使用情况进行定期检查，对发现的资金问题及时处理，保证资金安全。
第三章资金监管第九条医院应建立完善的财务管理制度，健全财务内部控制措施，确保资金使用安全有效。
第十条医院应建立完善的资金审批制度，对各项资金使用事项进行审批和管理，凡从医院资金账户取出资金的，必须经过相应的审批程序。
第十一条医院应建立现金管理制度，将医院的现金资金集中管理，建立健全现金管理台账，规范现金的存储和发放，确保现金安全。
第十二条涉及医院资金的重大决策，应经过医院领导班子讨论通过，并由财务部门审核，确保决策合理可行。
第四章资金使用第十三条医院应加强资金使用监管，严格按照国家相关规定开展医疗服务，确保医疗服务收入的真实性和合法性。
第十四条医院应指导各科室按要求制定使用计划，加强科室资金使用的统筹和调配，提高资金使用效率。
医院资金审批权限管理制度
第一章总则第一条为加强医院资金管理，确保资金使用安全、高效，规范资金审批权限，根据《中华人民共和国预算法》、《医院财务管理制度》等相关法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院各部门、各科室的资金审批工作。
第三条本制度遵循以下原则：1. 预算管理原则：资金审批应遵循预算管理，确保资金使用符合年度预算安排。
2. 审批权限原则：明确审批权限，确保资金审批责任到人。
3. 风险控制原则：加强资金风险控制，防范资金损失。
4. 效率原则：简化审批流程，提高资金使用效率。
第二章资金审批权限划分第四条医院资金审批权限分为以下等级：1. 一级审批权限：院长、分管副院长、财务总监等。
2. 二级审批权限：部门主任、科室负责人等。
3. 三级审批权限：一般工作人员。
第五条一级审批权限包括：1. 年度预算的编制、调整、执行；2. 资金重大投资项目；3. 资金支出超过年度预算10%的；4. 其他重大资金支出事项。
第六条二级审批权限包括：1. 年度预算内资金支出；2. 资金支出在年度预算10%以下的；3. 其他日常资金支出事项。
第七条三级审批权限包括：1. 日常小额资金支出；2. 资金支出在预算内，且不超过部门、科室年度预算的；3. 其他经二级审批权限授权的资金支出事项。
第三章资金审批程序第八条资金审批程序如下：1. 提出申请：申请人填写《医院资金审批申请表》，详细说明资金使用用途、金额、预算来源等。
2. 审核部门：相关部门对申请事项进行审核，提出审核意见。
3. 审批权限：根据资金审批权限，由相应审批权限的人员进行审批。
4. 执行监督：财务部门对资金使用情况进行监督，确保资金使用合规、高效。
第四章责任与监督第九条各级审批人员应认真履行职责，严格按照审批权限和程序进行审批，对资金使用安全、合规负直接责任。
第十条财务部门负责监督资金使用情况，对违反审批权限、程序的资金支出行为，应及时制止，并向院长报告。
第十一条对违反本制度规定的行为，将依照《医院财务管理制度》等相关规定进行处理。
医院支出审批制度模版（五篇）
医院支出审批制度模版第一章总则第一条为了规范医院支出管理，确保资金使用的合理性和效益性，根据国家有关法律法规和医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院各类支出的审批管理，包括但不限于日常经费支出、设备采购、工程建设、医疗物资采购等。
第三条医院支出审批应当遵循“公开、公正、公平、公认”原则，确保决策的合法性和透明度。
第四条医院支出审批应当依据《财务管理办法》、《预算管理办法》、《审计委员会章程》等法律法规和规章制度的规定。
第五条支出审批应当综合考虑风险、效益、合规性等因素，确保财务资金的合理利用。
第二章支出审批的程序第六条支出审批的程序包括申请、初审、复核、核准、登记等步骤。
第七条申请人应当按照所需资金额度和使用目的填写支出申请表，并提交相关凭证、报告、合同等文件。
第八条初审应当由申请人所在部门负责，由专业人员进行资金需求核算、项目可行性分析等工作。
第九条复核应当由财务部门进行，对申请材料的合规性、财务预算的合理性等进行审核。
第十条核准应当由院办公室进行，对支出申请的合规性、风险控制情况进行审议。
第十一条核准后，应当将支出申请表、相关文件归档，并进行资金预算和核对。
第三章支出审批的依据与权限第十二条支出审批的依据主要包括医院财务预算、支出申请表、相关合同、审计报告等。
第十三条支出审批的权限由医院行政部门、财务部门和审计委员会授权并共同执行。
第十四条行政部门应当对支出申请进行初审，并决定是否进行复核。
第十五条财务部门应当对支出申请进行复核，并决定是否进行核准。
第十六条审计委员会应当对核准后的支出进行监督和审计，确保资金使用的合法性和合规性。
第十七条核准后的支出应当及时纳入医院财务管理系统，并按照相关流程进行资金支付。
第四章支出审批的责任与义务第十八条申请人要对提供的申请材料和信息的真实性和准确性负责，并承担相应的法律责任。
第十九条行政部门和财务部门要严格遵守审批程序和规定，不得擅自修改、删除或违规审批。
医院支出审批制度范本(5篇)
医院支出审批制度范本第一章总则为规范医院的支出管理，加强资金使用的监督和审批，提高经济效益和资金使用效率，制定本制度。
第二章审批程序第一节支出计划编制和填报1. 支出计划编制根据年度预算和工作计划，各部门、科室负责人根据实际需求编制支出计划，并于每年12月底前提交财务部门。
2. 支出计划填报财务部门负责将各部门、科室的支出计划进行汇总，并填报到上级主管部门进行审批。
第二节审批程序1. 预算控制财务部门根据支出计划，在每月初确定当月的预算额度，并告知各部门、科室负责人。
2. 支出审批(1) 非预算支出审批各部门、科室进行非预算支出申请时，需按照《非预算支出申请表》填写相关信息，并提交给财务部门进行审批。
财务部门通过审核后，将审批结果通知申请部门、科室。
(2) 预算支出审批各部门、科室进行预算支出申请时，需按照《预算支出申请表》填写相关信息，并提交给财务部门进行审批。
财务部门通过审核后，将审批结果通知申请部门、科室。
第三章审批权限1. 非预算支出审批权限(1) 部门、科室负责人：审批金额不超过所属部门、科室当年预算的50%。
(2) 财务部门主管：审批金额不超过所属部门、科室当年预算的80%。
(3) 总经理：审批金额不超过所属部门、科室当年预算的100%。
2. 预算支出审批权限(1) 部门、科室负责人：审批金额不超过所属部门、科室当年预算的50%。
(2) 财务部门主管：审批金额不超过所属部门、科室当年预算的80%。
(3) 总经理：审批金额不超过所属部门、科室当年预算的100%。
(4) 董事长：审批金额不受限制。
第四章审批程序第一节办理手续1. 提交审批申请申请人将完整填写的申请表和相关证明材料提交给财务部门，并注明申请金额和用途。
2. 审批流程(1) 财务部门根据申请表和相关证明材料进行审查，如发现问题，可要求申请人提供补充材料或作出说明。
(2) 审查通过后，财务部门将申请表和相关材料交给审核人审批。
医院资金管理制度(三篇)
医院资金管理制度第一章总则第一条为规范医院资金管理，提高资金使用效益，保障医院正常运行，根据有关法律法规，结合本院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院财务管理工作，包括预算编制、支出管理、收入管理、资金使用等方面。
第三条医院资金管理遵循公开、公平、公正、公约原则，实行科目核算和专用账户核算相结合的管理模式。
第二章预算第四条医院每年编制一份年度预算，经医院领导班子批准后执行。
第五条医院的年度预算包括总预算和部门预算两个层次。
总预算由财务部门负责编制，部门预算由各部门负责人提出。
第六条医院各部门负责编制部门预算，并于每年底批复。
第七条预算编制的原则包括：科学预测、限额预算、明确责任、依法预算、公开透明等。
第三章支出管理第八条医院支出管理从预算执行的角度进行管理，实行分级审批制度。
第九条医院支出需要经过事先审核、事后审计、事中控制的过程。
第十条医院支出管理应确保各项支出合理、合规、合规定。
对于特殊支出，需要经过审批程序。
第四章收入管理第十一条医院收入管理应依法执行，确保收入真实、合规。
第十二条医院收入包括医疗费、药品费、检查费、治疗费、其他收费等。
第十三条医院应加强对收入的监督和管理，及时进行核实、登记、统计等。
第五章资金使用第十四条医院资金使用应符合财政制度和相关规定，确保用于合法用途。
第十五条医院资金使用应采取合理、高效的方式，提高资金使用效益。
第十六条医院各部门应按照分配的经费进行管理和使用，不得私自挪用或超支。
第六章资金监督第十七条医院资金监督应加强对收入和支出的监控和管理。
第十八条财务部门应及时制作相关报表，做好资金监督工作。
第十九条相关部门应加强对医院资金管理的监督，发现问题及时报告。
第七章财务管理人员责任第二十条医院财务管理人员应遵守国家法律法规和医院相关规定，依法行使职权。
第二十一条医院财务管理人员应做到廉洁奉公、勤勉尽责、保守秘密，保障医院资金安全。
第二十二条医院财务管理人员违反相关法律法规或医院规定，应依法承担相应的法律责任。
医院资金管理制度模版（二篇）
医院资金管理制度模版第一章总则第一条为保障医院资金的合理利用和安全管理，规范医院资金管理行为，加强资金监督，确保医院财务健康稳定发展，制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有资金的筹集、存储、使用和监督管理。
第三条医院资金应遵循公开、公平、公正的原则，确保资金的合法来源和用途。
第四条医院应建立完善的资金管理制度和内部控制制度，明确资金管理责任和权限，保证资金管理的科学性和有效性。
第五条医院资金管理从业人员应具备相应的资金管理专业知识和技能，严格遵守资金管理制度，保守资金安全和机密。
第二章资金筹集和存储第六条医院资金的筹集应遵循法律法规，规范合规，确保来源合法、清晰、明确。
第七条医院应建立健全的资金申请、审核和批准制度，确保资金的合理配置和利用。
第八条医院应根据资金需求和资金使用计划，提前制定资金筹集方案。
筹集方式可以包括信贷、借款、发行债券、募捐等，应遵循合规程序进行。
第九条医院资金的存储应采取安全、可靠的方式，确保资金的保值和流动性。
第十条医院应建立健全的资金管理系统，实施资金的集中管理和监控。
资金管理系统应具备自动化、集成化和安全可靠的特点。
第三章资金使用和监督第十一条医院资金的使用应遵循合理、经济、安全、科学的原则，确保资金的最大利用效益。
第十二条医院应建立严格的资金使用审批制度，确保资金的合理使用和使用流程的透明性。
第十三条医院资金的使用应遵循节约、减少浪费的原则，做到精打细算，防止挪用和滥用资金。
第十四条医院应建立严格的资金监督和控制制度，加强对资金使用过程的监督和审计，及时发现和处理潜在的风险和问题。
第十五条医院资金的监督和控制主要包括日常监督和定期审计两个方面。
日常监督应由资金管理部门负责，定期审计应由财务部门委托专业机构进行。
第四章资金管理责任和权限第十六条医院资金管理责任和权限应合理分配，明确岗位职责和权限，遵循分工协作的原则。
第十七条医院资金管理责任主要包括资金申请、资金使用、资金存储和资金监督等方面。
医院资金管理制度范文（3篇）
医院资金管理制度范文一、绪论1. 引言本制度的目的是规范医院资金的管理和使用，确保资金的安全性、合规性和高效性。
通过建立科学、严格的资金管理制度，实现医院资金的科学运作和合理利用。
二、资金管理的基本原则1. 公开透明原则医院资金管理应公开透明，根据相关法律法规和规章制度，做到公开决策、公开运作、公开信息、公开监督，提高资金管理的透明度。
2. 安全稳定原则医院资金管理应确保资金的安全性和稳定性，采取有效措施保障资金的安全存储和使用，防范风险，确保医院财务稳定运行。
3. 合规合法原则医院资金管理应遵守相关法律法规和规章制度，严格按照规定程序进行资金的管理和使用，杜绝违法违规行为，保证资金管理的合规性和合法性。
4. 依法用人原则医院资金管理应根据人才的专业能力和职责，合理配置和使用人力资源，确保人员队伍的稳定和工作效率。
三、资金管理的组织机构和职责1. 资金管理部门（1）资金管理部门是负责医院资金管理工作的专业部门，负责资金的统筹、监管和运作。
（2）资金管理部门的主要职责包括：编制和执行资金管理制度；负责资金的收付、存储和结算工作；建立资金监管和风险控制体系；定期报告资金运作情况等。
2. 资金管理员（1）资金管理员是医院资金管理部门的具体执行人员，负责日常资金管理工作的运行和实施。
（2）资金管理员的主要职责包括：执行资金管理部门的决策和指导；按照规定程序处理资金的收付和存储；及时报告资金运作情况和风险状况等。
四、资金管理的具体内容和措施1. 预算管理（1）制定年度资金预算，统筹安排医院各项支出，确保资金的合理使用。
（2）加强预算执行的监控和控制，及时调整预算，避免出现预算超支和严重的资金短缺。
2. 资金收付管理（1）建立科学的资金收付制度，确保资金的规范流动。
（2）严格执行资金收款的相关流程和程序，确保资金的准确性和安全性。
（3）建立有效的支付控制机制，避免资金的滥用和浪费。
3. 资金存储管理（1）确立合理的资金存储地点和形式，确保资金的安全性。
h医院资金审批制度(3篇范文)
h医院资金审批制度（3篇范文）【第1篇】h医院资金审批制度医院资金审批制度(二)为规范财务管理秩序,提高资金使用效益,防止损失,杜绝浪费,特根据医院实际制定本制度如下:(一)审批原则根据国家相关财经政策及法规,结合本单位有关规定,本着“厉行节约、勤俭办事”的宗旨,严格遵守费用开支范围、开支标准和资金使用规定,全面把好资金审批关。
(二)资金审批权限资金使用的审批人为医院院长,审核人为财务科长,进审核无误后签章。
1.各项日常开支(除入库单),由各有关职能部门报院长审批并经财务科长核准后报销。
2.各项入库单支付,由后勤保障科报院长审批,财务科长核准后支付。
3. 壹百元以下的其他零星小额开支,经有关科主任确认,财务科长核准后报销。
超过标准必须经院长审批。
(三)院领导管理范围1.人员经费:(1)工资、津贴、离退人员费用、养老保险、失业保险、医疗保险等:由人事科按上级有关规定下达,财务科执行,由院长管理。
(2)奖金、福利、冷饮费、公积金:由财务科按有关规定执行,由院长管理。
(3)遗属补助、精简人员工资:由人事科按上级有关规定下达,财务科执行,由院长管理。
(4)保育费、探亲路费:经院办核实后,由财务科按有关规定执行,由院长管理。
(5)独生子女费:由财务科按有关规定执行,由院长管理。
2.日常公用经费(1)信息软件及维护费,由信息中心掌握使用,设备科监督,院长管理。
(2)邮电费、办公费、报刊费、稿费、宣传费、车辆的购置、修理、汽油及汽车养路费、保险费等由院办室、宣传科掌握使用,财务科监督,院长管理。
(3)水电费、燃油费、归口总务科的固定资产、低值易耗品的采购、零星房屋维修、设备维修等由总务科按计划控制使用,财务科监督,院长管理。
(4)归口设备科的固定资产、低值易耗品的采购、设备维修等由设备科按计划控制使用,设备科监督,院长管理。
(5)归口采供中心的各种物资的采购,由采供中心按计划控制使用,院长管理。
(6)药品的采购,由药剂科按计划采购,院长管理。
医院资金支出管理制度范文
医院资金支出管理制度范文医院资金支出管理制度目录一、总则二、资金支出提审和审批三、财务支付及报销流程四、合同与采购管理五、费用管控六、决算和账务处理七、监督和审计八、附则一、总则为规范医院内部资金支出管理，保证资金使用的科学性、合理性和规范性，提高资金使用效益，制定本资金支出管理制度。
本制度适用于医院内部各部门和单位的资金支出活动。
二、资金支出提审和审批1.资金支出提审（1）各部门和单位在需要开支的项目上，应做到合理、精准地计划，明确资金的用途、金额、时间等。
（2）资金需提审前，部门负责人应提交相关资金需求说明，包括用途说明、费用估计、预算计划等。
（3）部门负责人应在提审表上填写项目名称、预算金额、用途说明等信息，并附上相关支持材料。
（4）提审表签字完整无误后，经过内部审查人员审核，确保提审材料的合规性。
2.资金支出审批（1）资金支出审批应该满足合理性、合规性和经济效益性的原则。
（2）各级管理人员应按照权限进行资金支出审批，确保资金使用符合相关政策法规和财务制度，合理合法。
（3）审批过程中，应积极与提审人员沟通，根据实际情况给予合理建议和修改意见。
三、财务支付及报销流程1.财务支付（1）医院设立预算，将核定预算内的资金划入预算账户。
（2）资金支付应通过预算账户进行，项目实施后，由实施单位提供有效的验收材料，经有关部门验收确认无误后，方可支付。
（3）支付前，医院会计人员应核对预算支付的合规性，包括预算金额、付款对象、用途等。
2.报销流程（1）报销申请人员应填写完整的报销申请表，附上相关费用清单、发票、凭证等。
（2）报销申请人员应按规定时间提交申请，并在规定时间内按照规定的程序完成相关报销手续。
（3）报销申请人提交的材料应真实、准确、完整，并符合相关财务制度的要求。
（4）财务人员应核对报销材料的真实性，并按照财务制度的规定进行审核和报销。
四、合同与采购管理1.合同签订（1）医院在进行合同签订前，应制定合同审批流程，确保合同的经济效益和合规性。
医院经费管理和审批制度
医院经费管理和审批制度篇一：医院费用审批管理制度医院费用审核、审批管理制度为了规范医院各项成本费的审批、审核制度，合理开支各项费用，严格控制有关费用支出，根据《医院会计制度》、《医院财务制度》，以及国家相关法律、法规相关规定，结合医院实际，制定本制度。
一、费用审核、审批管理，应当遵循“合理支出、厉行节约、分级管理、逐级审批”的原则。
二、费用是指医院在业务开展活动过程中发生办公费、差旅费、业务招待、水电费、电话通讯费、维修费、材料购置费等费用。
三、严格按照税法和医院各种规定对报销中的各种单据按照预算管理、分组负责的原则审核，保证报销凭证的合法性、合理性。
四、医院对专项费用（如科室培训费用）有具体规定的，按规定手续审批后报销。
对于下达年度费用预算定额的，财务科对医院各部门发生的费用进行审核，在费用定额内予以报销，超过计划的费用，由发生的科室向医院领导申请，批准后予以报销。
五、差旅费报销，应按照医院相关规定，借款时由出差人员在借款单上注明事由、目的地、出差天数等，如参加会议，要求出差人员附会议通知的复印件，并由科室负责人、主管院领导审批后方可借款。
报销时，财务部门对出差过程中的费用严格审核，根据科室负责人、主管院领导、院长签字后方可报销。
六、业务招待费报销，医院发生的业务招待费用报销时，应当由发生科室填制相关报销单，附相关原始凭证，经科室负责人审批，报财务审核人员审核签字，报主管院领导审批后，经院长签字后，方可予以报销。
七、每月发生的各种托收的通信费、水电气费等，由院办、总务科及时将单据提交财务科审核，经审核后报主管院领导审批后，院长签字后方可办理付款。
八、日常费用报销必须手续齐备（附申请单等相应单据），在规定的报销时间内报销。
报销单由经手人、部门（科室）负责人签字，报财务科审核后，经院长签后方可报销。
篇二：医院费用审批管理制度费用审核、审批管理制度---**中心卫生院---为了规范我院各项成本费的审批、审核制度，合理开支各项费用，严格控制有关费用支出，根据《基层医疗机构会计制度》、《财务制度》，以及国家相关法律、法规相关规定，结合我院实际，制定本制度。
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内部管理制度系列
H医院资金审批制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-57248 H医院资金审批制度
H Hospital Fund Approval System
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
医院资金审批制度(二)
为规范财务管理秩序，提高资金使用效益，防止损失，杜绝浪费，特根据医院实际制定本制度如下:
(一)审批原则
根据国家相关财经政策及法规，结合本单位有关规定，本着“厉行节约、勤俭办事”的宗旨，严格遵守费用开支范围、开支标准和资金使用规定，全面把好资金审批关。
(二)资金审批权限
资金使用的审批人为医院院长，审核人为财务科长，进审核无误后签章。
1.各项日常开支(除入库单)，由各有关职能部门报院长审批并经财务科长核准后报销。
2.各项入库单支付，由后勤保障科报院长审批，财务科
长核准后支付。
3.壹百元以下的其他零星小额开支，经有关科主任确认，财务科长核准后报销。
超过标准必须经院长审批。
(三)院领导管理范围
1.人员经费:
(1)工资、津贴、离退人员费用、养老保险、失业保险、医疗保险等:由人事科按上级有关规定下达，财务科执行，由院长管理。
(2)奖金、福利、冷饮费、公积金:由财务科按有关规定执行，由院长管理。
(3)遗属补助、精简人员工资:由人事科按上级有关规定下达，财务科执行，由院长管理。
(4)保育费、探亲路费:经院办核实后，由财务科按有关规定执行，由院长管理。
(5)独生子女费:由财务科按有关规定执行，由院长管理。
2.日常公用经费
(1)信息软件及维护费，由信息中心掌握使用，设备科监督，院长管理。
(2)邮电费、办公费、报刊费、稿费、宣传费、车辆的购置、修理、汽油及汽车养路费、保险费等由院办室、宣传科掌握使用，财务科监督，院长管理。
(3)水电费、燃油费、归口总务科的固定资产、低值易耗品的采购、零星房屋维修、设备维修等由总务科按计划控制使用，财务科监督，院长管理。
(4)归口设备科的固定资产、低值易耗品的采购、设备维修等由设备科按计划控制使用，设备科监督，院长管理。
(5)归口采供中心的各种物资的采购，由采供中心按计划控制使用，院长管理。
(6)药品的采购，由药剂科按计划采购，院长管理。
(7)图书资料购置，由医疗信息科按计划执行，院长管理。
(8)科研经费开支由医疗业务科按规定掌握使用，院长管理。
(9)医、护人员的业务进修培训、会议及包干经费，由所在科室签署证明意见，医疗业务科按规定掌握审核，院长管理。
(10)职工继续教育及行政后勤专业技术人员对口专业
培训，参照医护人员职称标准，由医疗业务科按规定执行，院长管理。
(11)职工超支医药费报销，由防保科、财务科按有关规定执行，院长管理。
(12)招待费由院办室掌握，院长统一管理。
(13)外聘专家劳务费，由科主任签署证明意见，医务部核实，分管院长管理。
(14)工会列支的费用，由工会具体负责人按有关规定掌握使用，工会主席管理。
(15)医院改扩建工程费用，由分管院长掌握使用，院长管理。
(四)财务资金审批流程
1.凡职工外出进修、培训、会议及学术包干经费，由经办人填写差旅费报销单，经所在科室负责人签署证明意见，医疗业务科根据有关规定及管理范围，报院长审批，审批完毕，医疗业务科把单据交财务科科长核准后，由财务科通知相关人员领款。
2.凡验收入库的开支，由相关职能部门负责人确认签字，
按规定时间支付。
3.医院公派劳务补贴由各科室于次月2日前上报相关职能部门核实，各职能部门报分管院长审核于次月5日前交财务部统一造册，经院长审批后发放。
4.外聘专家劳务由各科室科主任签署证明意见后，于次月2日前交财务科，财务收科集齐全交医务科确认核准后统一造册院长审批后发放。
5.其他费用开支，经办人签字，所属部门负责人签署意见，并报院长审核后交财务科长核准支付。
(五)其他有关规定
医院的各项经济业务，每项财务开支业务均须按规定经审批后才能执行，审批的开支内容必须符合国家有关规定，审批人权限，必须严格控制在权限范围之内，不得越权审批。
1.建立支票使用登记制，由会计负责登记、核销。
2.凡超过1000元的各项开支，原则上应以支票支付。
特殊情况下确需现金支付的必须经院长同意。
3.各种报销凭证必须是正规、合法的原始票据，报销时需填写票据报销单，注明报销内容、经办人、审核人、审批
人签名齐全。
外出进修、学习、会议、学术包干费等，应填写差旅费报销明细单。
4.设备、药品、材料采购和基建项目投资按相关流程和规定执行。
5.预支款应从严控制。
公出差旅费借款由借款人提出书面申请，须经分管院长同意，院长审批，并在返回10天内结帐。
6.外出进修、学习、会议等出差，须经医疗业务科审核无误后报销。
7.职工出差乘坐交通工具有关待遇规定:乘坐飞机享受经济舱位、乘坐轮船享受三等舱位、乘坐火车除软卧外按实报销。
8.探亲不得乘坐飞机，如乘坐飞机则参照其他交通工具费用报销。
9.业务招待费在规定的控制范围内使用，经院长审批后报销。
10.医院一切收入均应纳入财务管理，不得私自收款设立“小金库”。
违者一经查实，按有关规定追究相关责任人的
责任。
附件1:出差开支标准
一、出差补贴
(一)本区境内，出城区每天补贴标准8元。
(二)出本区在杭州地区内每天补贴10元。
(三)省内出杭州地区每天补贴15元。
(四)省外每天补贴25元。
二、外出进修学习补贴
(一)出本区在杭州地区内每天补贴4元。
(二)省内出杭州地区每天补贴5元。
(三)省外每天补贴7.5元。
三、短期培训补贴
(一)出本区在杭州地区内每天补贴8元。
(二)省内出杭州地区每天补贴10元。
(三)省外每天补贴15元。
(四)培训时间在三个月(不含三个月)以上的，补贴按上述标准减半，休息日不作补助。
四、住宿费开支标准
(一)杭州市内每人
每天120元。
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