ZJZD工地例会汇报资料

理交底，监理内部3次，与项目部1次，现场交底 书面交底3次，口头交底贯穿平时巡视过程中， 下发安全监理指令5份，安全隐患整改通知单2份； （8）环水保监理工作，到目前，对施工现场下 发监理整改通知单2份，指令1份； （9）部分标准化施工进度缓慢且建设不规范， 在指挥部、总监办巡查以及驻地办的平时巡视中， 现场存在不少问题，通过指挥部、总监办组织现 场观摩参观、驻地办督促整改，现已逐步整改到 位，过程中，对标准化建设共计下发监理指令3 份； （相关图片）
驻地办办公楼
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驻地办院内美景一角
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高监办公室
试验室主任办公室
试验室办公室
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综合办公室
简洁的接待室
安全环水保办公室
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驻地办试验室全景
试验室办公室全景
混凝土室
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力学室
土工室 水泥物理室
集料室
外检室
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驻地办员工宿舍
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简洁而宽敞的餐厅
会议室
档案室
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（三）驻地办具体监理业务开展情况
1、驻地办对内工作开展情况：
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（5）严把质量关，通过巡视、过程抽检、全过 程旁站平行试验等方式，对现场实体工程质量、 施工原材料进行控制，并通过下发监理通知单、 指令及违约处罚等手段，加强监理执行力度和痕 迹化管理 （6）按照指挥部及总监办要求，对施工现场及 钢筋加工厂、拌和站严格规范化、标准化施工。 （7）严把安全文明施工关，驻地办通过对项目 部安全技术交底、施工现场教育、现场交底等， 向项目部现场管理人员及现场作业人员进行知识 培训，对现场巡视中发现的安全隐患，督促整改、 发布到驻地办微信、QQ工作群、及时记录安全监 理日志等，做好安全监理工作的痕迹化管理，并 通过下发安全监理指令、违约处罚单等，加大安 全监理执行力度。到目前利用多媒体进行安全监 24
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。
制度上墙
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已建立的各项台账
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驻地办内部每月 监理例会
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驻地办日常培训学习
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驻地办组织地震 逃生应急演练
驻地办组织消 防灭火应急演 练
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2、驻地办对外施工监理工作开展情况：
（1）已经督促完成对项目部前期资料的审核和 签认，如：总体开工报告、复测报告、工程划分、 实施性施工组织设计、各个专项施工方案等； （2）对目前已经开工的分部分项工程，及时督 促项目部上报试验资料、开工报告以及质检资料； （3）驻地办成立后，于每月27日召开工地例会 ，现已召开2次，与项目部就人员职责分工及工 程报检专题会议1次； （4）要求项目部严格监理程序，按监理程序报 检进行施工，对此，前期工作监理开展中，由于 报检问题，已对项目部做2次罚款处理。
场监理员10人；试验室主任1人，试验员2人；合
同计量工程师1人、计量员1人；安全环水保办公
室专监各1人、安全员1人；档案室管理员1人。
专职司机3人，工地用车现有3辆（全新，两辆越
野车一辆皮卡
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车），厨师2人。以上人员及车辆配置均已能保 证现阶段施工监理任务顺利开展。
（二）驻地办标准化建设情况
驻地办人员进场后，我驻地办严格按照《云 云南省高速公路施工标准化实施要点》及武倘寻 高速公路指挥部工地标准建设要求，在合同签订 后的第5天，完成驻地办选址，于2017年8月10日 完成驻地办全部建设（包括驻地办试验室仪器、 设备安装）。
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（6）严格本驻地办每周1、3、5学习制度（除特
殊情况外），以多媒体方式进行学习培训，通过
逐层讲解、以传、帮、带方式、提高监理人员业
务水平；
（7）每周星期日进行本周监理工作碰头会，对
本周内有关质量、安全、进度、计量、环水保工
作等进行汇总和下周工作开展做计划安排，同时，
对本周内的学习情况做简要考核询问，对此项监
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驻地办每月召开工地例会
与项目部进行 的专题会议
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对钢筋加工厂规 范化、标准化施 工的日常检查
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驻地办组织安全综合大检查
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积极参加由指挥部、总监办 组织的现场观摩，提高标准 化管理水平
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监理日常现场工作开展情况 下 放 钢 护 筒
对运至现场的钢筋笼再 次进行检查
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测孔深
成
孔 竖 直 度 检 测
下 放 钢 筋 笼
水
下
混
凝
土 监理日常现场工作
浇 筑
开展情况
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室 内 日 常 取 样 试 验
混
凝
土
坍落度检测
浇
筑
现
监理日常现场工作
场 取
开展情况
样
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监理指令
整改前
整改后
针对天生特大桥桩基钢护筒检查,发 现剪力环间距不符合图纸要求，设 计1m，实测1.4m；堆放不规范等
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监理通知单
监理培训、交底 工地例会会议纪要
大家好
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武定至倘甸至寻甸高速公路
第一次工地例会工作汇报
武倘寻高速公路第二总监办第四驻地办
2017年9月31日
ຫໍສະໝຸດ Baidu
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引言
各位指挥部总监办领导们、 各位同事及项目部的同志们：
大家下午好！ 双节将过，天气渐冷，首先祝大家
身体健康，工作愉快，接着，我代表武 倘寻高速公路第二总监办第四驻地办， 对本驻地办至进场以来，监理工作开展 情况做简要汇报。
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汇报完毕
谢谢大家！
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用，以提高驻地办监理人员整体业务水平； 5、监理业务开展过程中，端正态度，认真坚持 “现帮后监、相互交流”理念，在做好监理本职 工作的同时，与施工单位共同学习进步；
（二）项目部的问题与不足
1、现场管理人员及技术人员过于年轻化，施工 经验严重不足，需加强管理能力和专业知识的培 训； 2、需加强语言沟通能力和问题处理能力的提高， 不得带着脾气上工地； 3、需加强项目部组织管理，主要体现在施工进 度没有计划性或者有计划仍无进度、进度严重滞 后； 4、需加强内部沟通协调，主要体现两个施工队 36
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我公司（云南展旭公路工程咨询有限公 司）受业主的委托，以河北华达公路工程 咨询监理有限公司牵头，组成联合体中标， 承担武定至倘甸至寻甸高速公路第二监理 标段工程建设的监理工作。由本公司独立 完成武倘寻高速公路第二总监办第四驻地 办监理工作任务（总里程为10.41km，包 括路基工程、路面工程、桥梁工程、隧道 工程、交安工程、绿化工程、机电工程等）
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三、下步工作安排及计划
1、加强驻地办监理工作人员业务水平的培训学 习，做好监理工作，积极配合施工单位、让业主 放心、满意； 2、加强与项目部之间的现场问题沟通，不使矛 盾扩大、激化，保证工程施工安全、质量、进度； 3、按时间要求认真落实和整改指挥部、总监办 检查出的驻地办问题，同时，督促项目部问题的 整改和落实情况； 4、加大现场监理力度，落实监理责任； 5、进行驻地办内业检查，及时补充和完善驻地 办相关资料，同时，督促项目部上报遗留的资料， 并及时补充和完善，以保证资料的真实有效性。
理学习考核纳入公司年度优秀、先进监理考核内
容；
（8）驻地办每月26日例行召开监理例会，驻地
办作业人员均参加，主要是本月监理工作开展情
况汇报、现场存在的问题及上月问题的处理和下
月工作重点，驻地办廉政工作汇报及督查，安全
工作汇报，本月后勤开支情况说明等，现已召开
2次。（相关内容图片）
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已经编制完成的 监理细则、管理 体系文件
（1）已经完成本驻地办监理实施细则编制及报 批，且已装订归档； （2）已经完成本驻地办有关质量、安全、环水 体系文件的编制及报批，且已装订归档； （3）已经完成本驻地办各项管理制度，且应当 上墙的驻地办制度、安全、廉政、消防标语； （4）已经建立和完善各项工程台账，且同步记 录登记； （5）现已开工项目的监理抽检资料及时按指挥 部及总监办统一表格完成归档；
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二、存在问题
（一）驻地办问题和不足
1、需加强部分监理人员语言沟通能力与处理问 题的方式和方法，部分监理人员由于年轻或者脾 气性格及区域不同，对现场问题处理及语言沟通 协调，容易激化矛盾。 2、需适应新的市场环境，转变监理管理方式； 3、部分监理人员年轻、严重缺乏现场经验，需 加强监理人员业务水平，特别是针对本驻地办管 段范围内新桥型，要尤其注重培训学习； 4、各个专业监理工程师需对自己所带监理员， 结合学习培训的理论知识，做好传、帮、带的作
驻地办占地面积1800多平方米，建筑使用面 积900平方米，其中，试验室面积270平方米，驻 地办各个办公室面积180平方米，厨房、餐厅、 浴室、厕所共计140平方米，接待室35平方米， 6
员工宿舍11间共计198平方米，大会议室74平方 米。院内外全部按要求硬化，并结合原有树林进 行绿化。（附图）
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内容
一、驻地办监理工作开展情况：
（一）驻地办机构设置、人员及车辆配备
我驻地办现设置高监办公室，高监1人，副高监1
人；下设置综合办公室、驻地办工地试验室、合
同计量办公室、安全环水保办公室、档案室等；
综合办公室主任1人，文秘2人，路基专监2人、
桥梁专监3人、隧道专监1人，路面专监1人、交
安工程专监1人、绿化工程专监1人，各个专业现
伍之间工程配合衔接，使工程进度滞后；现场出 现问题不能及时传达到项目部管理层等； 6、需增加项目部管理人员及现场人员与资料员； 7、施工现场不得以包代管； 8、加强规范化、标准化施工培训，严格按《云 云南省高速公路施工标准化实施要点》及武倘寻 高速公路指挥部工地施工标准建设要求组织施工， 争创“绿色交通品质工程”； 9、需增加民工队伍及机械设备，在施工黄金季 节利用晴天抢抓工程质量、进度； 10、施工过程中，需再加大安全投入，注重文明 施工、加强重视工程环水保管理工作；