设计院总师办工作总结

2018年设计院总师办工作总结

18年总师办在院里正确领导下，认真履行职责，切实把好特种设备检验质量关，全体人员团结合作，圆满完成18年预定的各项工作目标和各级领导交给的各项工作。

全年完成的主要工作有：

目前的特检形势要求我们特检机构必须抓住检验质量的根本，保证被检设备的安全运行，保证检验人员不受伤害。18年初，省院领导审时度势，确定18年为全院“能力建设年”，并提出了一系列能力建设年活动计划，接到通知后，总师办认真分析分院质量管理和检验人员能力现状，提出了分院能力建设年活动方案并认真组织落实，如组织了一次分院间检验仪器比对，四次分院内部各专业质量分析会，40多次现场检验质量考核与指导，检验报告逐份考核与集中抽评并定期公布与讲解，制定特种设备检验管理、检验报告出具发放制度等。对于上级安排的质量活动，提前动员准备，认真组织参加，并执行奖优罚劣制度，通过这一系列质量活动的开展，有效地强化了全体人员质量意识，自学意识，有效地控制各类特种设备检验质量。技术质量管理工作比较琐碎，去年完成的日常主要工作有：制定各项培训、考核计划并组织实施；组织并参加省院管理人员考试和安全知识竞赛并获奖；组织实施规范标准宣贯会4次；起草检验工作质量方面管理文件2份；组织并参与专题技术讲座3次；组织分院内审准备工作和产品制造单位体系运行及监检工作质量抽查考核准备工作；参加省院有关作业指导书的制定及报告考评；认真审批检验报告16000多份；检验管理系统日常维护与优化做了大量工作等。

2.1版作业指导书的颁布执行是“能力建设年”主要内容之一，为此总师办认真自我学习和组织宣贯，采取集中宣贯和部分宣贯相结合，明确每个人的职责和分工，并在全院率先执行新版质量体系文件。总师办对记录认真细化后印制，便于检验人员在现场方便、准确填写，相关质量记录及时填写，一类一档等，通过这些细致工作，在本年度的省院内部审核中获得满意的成绩。

18年分院继续探索实行任务、目标分解和月度考核，将质量目标（10余项）和各种任务（7项）分解至各个部门，每月公开评议一次，填写部门任务和目标考

核表，汇总作为年终考评依据，有力地促进了各项任务和目标的落实。总师办和计划室主要负责质量目标的考核，搜集相关数据和证明材料，为把难以拿出准确数据的检验报告合格率和定检率落到实处，审批时有问题的报告逐份记录并督促整改，确保发放至用户的报告全部为合格报告。

作为技术质量管理部门的人员，必须具备丰富的专业知识和娴熟的技术，才能做好技术质量工作。近年来，室内人员认真参加各方面知识的学习。除了认真做好本职工作，总师办经常应院领导或检验人员的要求参加现场检验和监督，解决检验中的技术难题，重大技术问题的处理。如参加XX化工区多台大型容器现场制造、现场组焊监检指导工作，和利通船厂和镔鑫特钢大型起重机械现场安装现场指导和监督等，身体力行地指导和帮助重大项目现场检验，同时也进一步丰富了自身实践经验。

提高检验质量的必需条件是全员质量意识和责任意识的确立和完善的质量管理制度的落实，关键在于在检验过程中落实各项规定和要求贯彻和执行，根本途径在于提高全员整体素质，不单是靠报告审批和现场的抽查，提高检验质量、检验能力需要总师办会同各室不断学习和努力。同时感谢去年院领导和各室对总师办工作的支持和帮助。

18年总师办的工作计划大致如下：

（1）按照省院新版体系文件要求，狠抓再贯彻再落实工作；

（2）继续深入开展质量提升和能力建设活动，全面提升检验能力和检验质量；（3）强化人员知识、技能培训，提高检验人员整体水平；

（4）研究目前技术质量工作薄弱环节，修订检验质量考核方案，全面覆盖影响检验质量的各要素；

（5）提高检验师科研意识培训，全力配合做好新阶段科研工作。

（6）加强标准化工作，提高法规、规范、标准的数量、质量和可靠检索工作。新的一年里，总师办将继续按照“质量立所，科技强所”的方向，不断加强日常技术质量管理工作，质量体系文件的贯彻落实工作，在院领导的带领下，会同各室将检验质量等各项工作提高到更高水平。