2020年急诊科工作计划范本
2024年急诊科年度工作计划(八篇)
急诊科年度工作计划____年，我们全面落实____，以急诊发展作为第一要务，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力，加强急诊管理，提高医疗服务质量，巩固并壮大急诊队伍，使急诊医疗体系更加规范化，加快我院急诊发展。
现计划一、指导思想在上级主管部门的正确领导下，以____为指导，以做好新型农村合作医疗及城市居民医保工作为目标，以维护健康，关爱生命，全心全意为人民服务为科室宗旨，为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。
二、主要措施医疗质量要在巩固前两年急诊管理年活动成果的基础上，结合等级医院复审整改工作，围绕“质量、安全、服务、价格”，狠抓内涵建设。
要进一步加强急诊急救专业队伍的设置，进行急诊医学知识的学习，了解急诊急救在当前社会的重要性，稳进急诊急救队伍。
完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊服务及时、安全、便捷、有效。
完善____小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。
协调临床各科对急诊工作的配合。
对大批量病员有分类管理的程序。
立足使急诊留观病人于____小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。
加强上级医师急救指导，加强三级会诊，加强与其他专科的协作配合，使急诊危重患者的抢救成功率提高到____%以上。
2.质量管理。
很抓“三基三严”，加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度。
认真执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。
加强运行病历的考评，重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容，完善定期检查、考评、反馈、总结的质控制度，坚持一周一小查，____月一大查，对环节管理、凝难病历讨论、三级医师查房对病情变化的处理意见要重点监控，促进基础质量持续改进和提高。
3.设备管理要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人管理，及时发现问题排除故障，使抢救设备的完好率达到____%。
2024年医院急诊科工作计划模版(4篇)
2024年医院急诊科工作计划模版2024年急诊科工作计划一、总体目标根据医院发展战略和急诊科的具体情况，制定2024年急诊科的工作计划，以提高服务水平和患者满意度为核心目标。
具体目标为：提高急诊科门诊的工作效率与质量，优化急诊流程管理，健全急诊医疗质量控制体系，提高急诊医疗人员的专业技能和服务水平。
二、工作重点1. 提高急诊科门诊工作效率和服务质量（1）提升就诊流程的效率，减少患者等待时间。
通过加强急诊科门诊的流程管理，合理分配资源，优化医疗服务模式，减少患者等待时间。
（2）改进急诊科门诊的医疗服务流程。
建立急诊科门诊一站式服务模式，整合相关科室资源，优化医疗服务流程，提高患者就诊的便捷性和效率。
（3）加强急诊科门诊人员的培训和学习，提升医疗技能水平。
组织相关培训课程和学术交流，提升急诊医疗人员的专业素质和医疗技能水平，以提供高水平的医疗服务。
2. 建立健全急诊医疗质量控制体系（1）制定并完善急诊科门诊医疗质量控制标准和流程，确保医疗服务的安全和可靠。
（2）加强急诊医疗信息化建设，推进急诊科门诊信息系统的应用。
利用信息系统提高医疗服务的准确性和效率，便于医疗质量的管理和监控。
（3）加强医疗风险管理和事件处置能力。
建立医疗风险管理体系，定期开展医疗风险评估和风险防控工作，及时处理医疗事故和纠纷，提高医疗风险应对的能力和水平。
3. 推进急诊科与其他科室的合作与联动（1）加强与其他科室的沟通和协作，提高协同工作效率。
建立急诊科与其他科室的信息互通机制，加强医疗资源共享，提高医疗服务质量和效率。
（2）加强急危重症患者的转诊与接收工作。
与相关科室建立转诊密切联系，优化急诊科接诊和转诊流程，确保危重症患者能够快速得到适当的治疗和救治。
（3）加强急诊网络建设，提高远程医疗服务能力。
利用远程医疗技术，优化急诊网络建设，扩大医疗服务范围，提高急危重症患者的救治效果。
4. 加强急诊科人员队伍建设（1）优化人员编制和结构，提高急诊科的人员数量和质量。
医院急诊科年度工作计划8篇
医院急诊科年度工作计划8篇医院急诊科年度工作计划（篇1）20__年咱们急诊科将全面执行__，认真贯彻实施上级领导下发的，关于以患者为中心发挥急诊特色的优势为主题的办院理念。
为更好的提升急诊科室工作人员的接待以及整体的出诊效率，我们在20__年做出来一系列的调整以及规划，从最大限度上保证急诊科的工作效率以及工作质量。
下面就是20__年急诊科的整体工作计划。
一、提高出诊效率。
对于急诊科的工作人员来说，他们的上班随机性非常大，随时随地需要待命检查，并且对于突发的情况需要做出妥善的应急处理。
这在平时中我们就要积极的训练他们从日常的每一个小细节开始减少他们的出错率，从而提高他们的出诊效率。
急诊科的医生，每一分每一秒都在跟恶魔斗争，时间就是最宝贵的金钱，我们提高自己的出简历就能极大地换回病人的生命安全。
二、增加出诊医生的整体流程。
20__年我们需要加大人员的投入，尤其是急诊科的出诊医生。
于24小时都需要待命的，可是我们在人员方面的补充也是非常充足的。
避免由于突发状况的出现会导致人手不足的尴尬境地。
三班的护士来进行值班，确保每一班护士都能够及时地到达，在出现突发状况的时候能明确知道谁出诊。
并且在平时的时候，我们也会着重培养这些急诊科的护士，让他们能够有一些处理应急情况的办法，例如人工呼吸以及一些急救的常规知识。
三、增加部门培训的次数。
在平时没有特殊任务的时候，我们会组织全院急诊科的工作人员进行重点的急救培训。
只有他们把所有的急诊知识都摸清楚以后才能正式上岗，并且在今后也会不定期的进行训练。
通过这种有序的练习，能让他们在面对应急情况以及危险情况的时候有很清晰的头脑，知道如何处理这些问题。
只有当自己身经百战之后才能临危不乱的应对病人出现的各种情况，才能更好的为病人抢救黄金时间。
医院急诊科年度工作计划（篇2）在医院“创二甲”的主旋律中，新的一年如期而至，20__年是我们将全面落实__，凝聚人心，认新思路，新观念，新举措增强急诊工作的生机与活力，加强急诊管理，提升医疗服务质量，本年度，我们将以“以人为本，以病人为中心”的服务立题，现将急诊科护理计划拟定：一、强化护士的“三基”训练及专科技能训练熟练掌握常见病得判断及抢救流程及护理要点，实行定期考核;2.熟练掌握心肺复苏、除颤仪、洗胃术、心电监护等抢救技术;3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。
2020年急诊科工作计划范本
1 / 72020年急诊科工作计划范本2020年急诊科工作计划范本（一）在医院“创二甲”的主旋律中，新的一年如期而至，这一年我们将全面落实科学发展观，凝聚人心，认新思路，新观念，新举措增强急诊工作的生机与活力，加强急诊管理，提高医疗服务质量，本年度，我们将以“以人为本，以病人为中心”的服务立题，现将急诊科护理计划拟定如下：一、强化护士的“三基”训练及专科技能训练1.熟练掌握常见病得判断及抢救流程及护理要点，实行定期考核；2.熟练掌握心肺复苏、除颤仪、洗胃术、心电监护等抢救技术；3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。
二、加强人文知识学习，提高护士的集体素养参加学习医院、护理部举办的护理文化学习如礼仪、沟通等，强化护士的现代护理文化意识，提升自身素养。
三、更新专业理论知识，提高专科水平科室有计划的向医院申请选送部分护士外出短期进修，学习，提高护理水平。
四、加强护理工作中的安全管理1、加强护理安全监控管理，科室护士长每月进行护理安全隐患排查及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析和科室护理人员一起提出改进措施；2、严格执行“三查，八对”制度，杜绝差错事故发生；3、每周对科室的急救用品、仪器性能进行常规检查，及时发现问题及时维修，保持抢救设备的完好率达100%。
五、院前急救工作和抢救室管理2 / 7加强院前急救知识和技能的培训，全科人员均掌握各种仪器的使用与保养，抢救药品专人负责，定时检查，定点放置，基数与实数相符，使用后及时补充记录。
六、服务态度实行优质服务工作，规范服务行为，注意服务技巧，落实医患沟通，知情告知制度，及时妥善处理各类纠纷，延伸服务范围，保证服务质量，全面提高医疗服务水平，做到“三好一落实”构建和谐医患关系。
2020年急诊科工作计划范本（二）在新的一年里，为了适应医疗、护理卫生事业发展的需要，认真贯彻护理部的计划目标，充分调动科室的积极性、创造性，认真落实以病人为中心的各项工作，强化科学管理，护理人员人材培养，提供优质的护理服务，提高病人对护理工作的满意度，拟定今年的护理工作计划。
2024年急诊科工作计划例文（四篇）
2024年急诊科工作计划例文____年，我们以急诊发展作为第一要务，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力，加强急诊管理，提高医疗服务质量，巩固并壮大急诊队伍，使急诊医疗体系更加规范化，加快我院急诊发展。
现计划如下：一、指导思想在上级主管部门的正确领导下，以____为指导，以做好新型农村合作医疗及城市居民医保工作为目标，以维护健康，关爱生命，全心全意为人民服务为科室宗旨，为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。
二、主要措施1.医疗质量要在巩固前两年急诊管理年活动成果的基础上，结合等级医院复审整改工作，围绕“质量、安全、服务、价格”，狠抓内涵建设。
要进一步加强急诊急救专业队伍的设置，进行急诊医学知识的学习，了解急诊急救在当前社会的重要性，稳进急诊急救队伍。
完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊服务及时、安全、便捷、有效。
完善____小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。
协调临床各科对急诊工作的配合。
对大批量病员有分类管理的程序。
立足使急诊留观病人于____小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。
加强上级医师急救指导，加强三级会诊，加强与其他专科的协作配合，使急诊危重患者的抢救成功率提高到____%以上。
2.质量管理。
很抓“三基三严”，加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度。
认真执行首诊负责制、交____制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。
加强运行病历的考评，重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容，完善定期检查、考评、反馈、总结的质控制度，坚持一周一小查，____月一大查，对环节管理、凝难病历讨论、三级医师查房对病情变化的处理意见要重点监控，促进基础质量持续改进和提高。
3.设备管理要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人管理，及时发现问题排除故障，使抢救设备的完好率达到____%。
2024年急诊科年度工作计划范本（三篇）
2024年急诊科年度工作计划范本急诊科作为医院的重要科室，负责接收和处理急性疾病、创伤等急诊患者。
为了提高急诊科的工作效率和服务质量，我制定了以下2024年度工作计划。
一、加强医疗技术培训1. 组织定期的内部培训，包括急救技能、心肺复苏等应急处理技术的培训，提高医护人员的急救能力。
2. 与其他科室合作，组织多学科培训，提高医护人员对各种常见急症的识别、处理和转诊能力。
3. 鼓励医护人员参加学术会议和培训班，学习最新的急诊科研究成果和临床治疗经验。
二、完善急诊科人员配置和岗位设置1. 根据工作量和患者需求，合理确定医生、护士和技师的人员配备标准。
2. 对医生进行详细的岗位定义和职责分工，明确医生的工作内容和目标。
3. 增加急诊科的临床技术医师数量，提高对患者的临床技术支持能力。
三、加强急诊科工作流程管理1. 优化急诊科的接诊、登记、排队等流程，提高患者就诊效率。
2. 强调“绿色通道”建设，为危重患者、孕妇、儿童等特殊病种提供更快捷的救治通道。
3. 加强急诊科和住院科室的合作，完善病患转运流程，提高急诊患者的转诊效率。
四、提高急诊科的科研水平1. 鼓励医护人员积极参与临床研究项目，提高科学研究水平。
2. 加强与科研院所的合作，开展多中心的大样本研究，提高科研成果的可信度和推广性。
3. 加强急诊科的学术交流，组织定期的学术报告会，分享临床研究成果和医学经验。
五、优化急诊科的设备和设施1. 定期检修和维护急诊设备，确保设备的正常运转和使用安全。
2. 引入先进的医疗设备和技术，提高急诊科的医疗水平。
3. 提供舒适、安全的急诊环境，改善患者的就诊体验。
六、加强急诊科队伍建设1. 加强对医护人员的职业道德和职业素质教育，提高服务意识和工作质量。
2. 开展员工培训和激励计划，提高员工的工作积极性和创造力。
3. 关注医护人员的工作负荷和心理健康，提供必要的心理辅导和支持。
七、提升急诊科的服务质量1. 加强对患者的宣传教育，提高公众对急诊科的认知，引导合理就医。
2020年急诊科工作计划范本精选
2020年急诊科工作计划范本精选一、指导思想在上级主管部门的正确领导下，以党的xx大精神为指导，以做好新型农村合作医疗及城市居民医保工作为目标，以维护康健，关爱生命，全心全意为人民服务为科室宗旨，为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。
二、主要措施1．医疗质量要在巩固前两年急诊管理年活动成果的基础上，结合等级医院复审整改工作，围绕“质量、安全、服务、价格”，狠抓内涵建设。
要进一步加强急诊急救专业队伍的设置，进行急诊医学知识的学习，了解急诊急救在当前社会的重要性，稳进急诊急救队伍。
完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊服务及时、安全、方便、有用。
完善24小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。
协调临床各科对急诊工作的配合。
对大批量病员有分类管理的程序。
立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情安定后安全入院。
加强上级医师急救指导，加强三级会诊，加强与其他专科的协作配合，使急诊危重患者的抢救成功率提高到98%以上。
2．质量管理。
很抓“三基三严”，加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度。
认真执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。
加强运行病历的考评，重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容，完善定期检查、考评、反馈、总结的质控制度，坚持一周一小查，一月一大查，对环节管理、凝难病历讨论、三级医师查房对病情变化的处理意见要重点监控，促进基础质量持续改进和提高。
3．设备管理要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人管理，及时发现问题排除故障，使抢救设备的完好率达到100%。
加强训练规范使用，使医护人员能够熟练掌握，正确使用，确保安全运行，以满足患者急救需求。
严格院内感染。
加强心肺复苏技能的训练，使心肺复苏技能达到高级水平。
4．服务态度要抓优质服务工作。
坚持以病人为中心，深入开展创建“优质服务示范岗”活动，规范服务行为，创新服务内容，注重服务技巧，落实医患沟通、知情告知制度，及时妥善处理各类纠纷，定期进行分析、总结，强化安全措施，防范医疗事故发生。
2020年度急诊科工作计划
2020年度急诊科工作计划XX年，我们全面落实科学发展观，以急诊发展作为第一要务，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力，加强急诊管理，提高医疗服务质量，巩固并壮大急诊队伍，使急诊医疗体系更加规范化，加快我院急诊发展。
现计划一、指导思想在上级主管部门的正确领导下，以党的xx大精神为指导，以做好新型农村合作医疗及城市居民医保工作为目标，以维护健康，关爱生命，全心全意为人民服务为科室宗旨，为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。
二、主要措施1．医疗质量要在巩固前两年急诊管理年活动成果的基础上，结合等级医院复审整改工作，围绕"质量、安全、服务、价格"，狠抓内涵建设。
要进一步加强急诊急救专业队伍的设置，进行急诊医学知识的学习，了解急诊急救在当前社会的重要性，稳进急诊急救队伍。
完善急诊、入院、手术"绿色通道"使急诊服务及时、安全、便捷、有效。
完善24小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。
协调临床各科对急诊工作的配合。
对大批量病员有分类管理的程序。
立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。
加强上级医师急救指导，加强三级会诊，加强与其他专科的协作配合，使急诊危重患者的抢救成功率提高到98%以上。
2．质量管理。
很抓"三基三严"，加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度。
认真执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。
加强运行病历的考评，重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容，完善定期检查、考评、反馈、总结的质控制度，坚持一周一小查，一月一大查，对环节管理、凝难病历讨论、三级医师查房对病情变化的处理意见要重点监控，促进基础质量持续改进和提高。
3．设备管理要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人管理，及时发现问题排除故障，使抢救设备的完好率达到100%。
2024年医院急诊科工作计划范本(六篇)
2024年医院急诊科工作计划范本一、总体目标根据医院的发展战略，为患者提供高质量的急诊医疗服务，确保急诊科的运作效率和治疗质量达到最佳水平。
二、工作内容与重点1. 技术提升（1）加强医护人员的专业培训，提升技术水平和诊疗能力。
（2）引进先进的急诊医疗设备，提升诊断和治疗能力。
2. 流程优化（1）制定并优化急诊流程，缩短患者等候时间。
（2）建立高效的分诊系统，根据患者病情病情的不同，合理安排急诊医生和护士的工作。
3. 患者安全（1）建立完善的患者信息管理系统，确保患者信息的准确性和安全性。
（2）加强急诊医疗纪录的管理，提高医疗记录的质量和完整性。
4. 团队合作（1）加强急诊科与其他科室的协作和合作，提高多学科的综合诊疗水平。
（2）建立急救团队，提升急救技术和团队应急反应能力。
三、具体措施1. 技术提升（1）组织医护人员参加相关学术会议和培训课程，提升技术水平。
（2）制定培训计划，每季度进行培训，并建立培训考核体系。
（3）引进先进的急诊医疗设备，提高急诊科的诊疗能力。
2. 流程优化（1）评估当前急诊流程，找出存在的问题，并制定改进措施。
（2）优化患者分诊系统，根据患者病情的轻重缓急，合理安排医生和护士工作。
（3）建立预检分诊机制，对病情轻微的患者进行初步诊疗，减轻急诊科负担。
3. 患者安全（1）建立完善的患者信息管理系统，确保患者信息的准确性和安全性。
（2）加强医疗纪录管理，建立规范的医疗记录操作流程，提高医疗记录质量和完整性。
（3）加强药品管理，建立药品使用、配药和发药的双重核查机制，确保用药安全。
4. 团队合作（1）建立急救团队，由急诊医生、护士和其他相关人员组成，提升急救技术和团队合作能力。
（2）与其他科室建立定期会诊制度，共同研究复杂病例，提高综合诊疗水平。
（3）与急救中心、社区卫生服务中心建立紧密联系，加强急救知识的宣传和培训。
四、绩效评估1. 定期进行急诊科的评估，包括患者满意度调查、医疗效果评价等，根据评估结果进行相应的改进。
2020年急诊科工作计划范本
2020 年急诊科工作计划范本2020 年急诊科工作计划范本（一）在医院“创二甲”的主旋律中，新的一年如期而至，这一年我们将全面落实科学发展观，凝聚人心，认新思路，新观念，新举措增强急诊工作的生机与活力，加强急诊管理，提高医疗服务质量，本年度，我们将以“以人为本，以病人为中心”的服务立题，现将急诊科护理计划拟定如下：一、强化护士的“三基”训练及专科技能训练1. 烂熟掌握常见病得判断及抢救流程及护理要点，实行定期考核；2. 烂熟掌握心肺复苏、除颤仪、洗胃术、心电监护等抢救技术；3、烂熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。
二、加强人文知识学习，提高护士的集体素养参加学习医院、护理部举办的护理文化学习如礼仪、沟通等，强化护士的现代护理文化意识，提升自身素养。
三、更新专业理论知识，提高专科水平科室有计划的向医院申请选送部分护士外出短期进修，学习，提高护理水平。
四、加强护理工作中的安全管理1、加强护理安全监控管理，科室护士长每月进行护理安全隐患排查及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析和科室护理人员一起提出改进措施；2、严格执行“三查，八对”制度，杜绝差错事故发生；3、每周对科室的急救用品、仪器性能进行常规检查，及时发现问题及时维修，保持抢救设备的完好率达100%。
五、院前急救工作和抢救室管理加强院前急救知识和技能的培训，全科人员均掌握各种仪器的使用与保养，抢救药品专人负责，定时检查，定点放置，基数与实数相符，使用后及时补充记录。
六、服务态度实行优质服务工作，规范服务行为，注意服务技巧，落实医患沟通，知情告知制度，及时妥善处理各类纠纷，延伸服务范围，保证服务质量，全面提高医疗服务水平，做到“三好一落实”构建调和医患关系。
2020 年急诊科工作计划范本（二）在新的一年里，为了适应医疗、护理卫生事业发展的需要，认真贯彻护理部的计划目标，充分调动科室的积极性、创造性，认真落实以病人为中心的各项工作，强化科学管理，护理人员人材培养，提供优质的护理服务，提高病人对护理工作的满意度，拟定今年的护理工作计划。
2020年急诊科工作计划范本(标准版)
编号：YB-JH-0041( 工作计划)部门：_____________________姓名：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑2020年急诊科工作计划范本(标准版)Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things2020年急诊科工作计划范本(标准版)摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。
本内容可以放心修改调整或直接使用。
2020年急诊科工作计划范本（一）在医院“创二甲”的主旋律中，新的一年如期而至，这一年我们将全面落实科学发展观，凝聚人心，认新思路，新观念，新举措增强急诊工作的生机与活力，加强急诊管理，提高医疗服务质量，本年度，我们将以“以人为本，以病人为中心”的服务立题，现将急诊科护理计划拟定如下：一、强化护士的“三基”训练及专科技能训练1.熟练掌握常见病得判断及抢救流程及护理要点，实行定期考核；2.熟练掌握心肺复苏、除颤仪、洗胃术、心电监护等抢救技术；3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。
二、加强人文知识学习，提高护士的集体素养参加学习医院、护理部举办的护理文化学习如礼仪、沟通等，强化护士的现代护理文化意识，提升自身素养。
三、更新专业理论知识，提高专科水平科室有计划的向医院申请选送部分护士外出短期进修，学习，提高护理水平。
四、加强护理工作中的安全管理1、加强护理安全监控管理，科室护士长每月进行护理安全隐患排查及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析和科室护理人员一起提出改进措施；2、严格执行“三查，八对”制度，杜绝差错事故发生；3、每周对科室的急救用品、仪器性能进行常规检查，及时发现问题及时维修，保持抢救设备的完好率达100%。
最新急诊科工作计划范文五篇精选材料2020
最新急诊科工作计划范文五篇精选材料2020急诊科护理在院 ___及护理部的正确 ___下，认真执行医院的年度工作安排，紧紧围绕“以人为本，以病人为中心”的服务主题，为更好地适应急诊医学的发展需要和社会的需要，为进一步加强急诊护理工作的管理，特制定出本年度的工作计划。
以下是职场收录的一些范文，希望能为大家提供帮助。
一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质1.强化相关知识的学习掌握，定期 ___护士授课，实行轮流主讲，进行及专业的培训。
如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。
互相学习促进，并作记录。
2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。
3.做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。
4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。
不断的更新护理知识。
二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。
切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。
2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。
3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交 ___时均要加强监督和管理。
4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。
虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。
5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。
2020年急诊科工作计划范文(精选4篇)
2020年急诊科工作计划范文（精选4篇）2020年急诊科工作计划范文时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，让我们一起来学习写工作计划吧。
做好工作计划可是让你提高工作效率的方法喔！以下是为大家收集的2020年急诊科工作计划范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
急诊科工作计划120XX年，是我科适应市场经济持续发展十分关键的一年，这一年我们将全面落实科学发展观，以急诊发展作为第一要务，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力，加强急诊管理，提高医院医疗服务质量，巩固并壮大急诊队伍，使急诊医院医疗体系更加规范化，加快急诊发展。
为提高应急能力及急救技能，促进社会效益及经济效益的提高，特拟出如下工作计划：一、指导思想在上级主管部门的正确领导下，以做好城乡居民医保工作为目标，以维护健康，关爱生命，全心全意为人民服务为科室宗旨，为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。
二、主要措施1、转变观念，履行职能，努力为病人提供优质服务目前，医院医疗市场竞争十分激烈，病人来就医就是对我们最大的信任，为我科带来了效益，送来的饭碗，病人养活了我们，是我们的衣食父母，是真正的上帝，对病人不热情服务就是砸自己手中的饭碗，不尊重病人就是不尊重自己。
我们要将病人放到第一和最高的位置，把以病人为中心作为医院全部工作的出发点和归宿，我们在精心治疗患者病情的同时，要给患者以充分的尊重和关爱，一个会心的微笑，一个恰当的搀扶，一个一声亲切的称呼，都会给患者感受到人间真情，视病人如亲人不是停留在口头上，而是要实实在在的体现在行动上。
2、常抓不懈，长效管理，落实医院医疗基本规范我们要对诊断、治疗、护理、服务等医院医疗过程中的各个环节实施动态管理，建立有效的管理机制和考评统计系统，真正做到计划周密，实施有力，检查到位，整改及时，奖惩与绩效奖金挂钩，对医院医疗护理的终末质量，我们要把检查评比的重点放在诊断的效率和质量，床位使用率，治疗时间的长短和效果，并发症、医院感染等几个方面，并根据数据统计分析，找出问题和原因，及时纠正医院医疗缺陷。
2024年急诊科年度工作计划范本（七篇）
2024年急诊科年度工作计划范本一、指导思想在上级主管部门的正确指导下，我科以“通过卫生厅二乙医院评审”为核心目标，秉持“维护健康，关爱生命，全心全意为人民服务”的科室宗旨，致力于将我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术精湛的科室，并为此迈出坚实步伐。
二、主要措施1. 医疗质量结合等级医院评审标准，我们围绕“质量、安全、服务、价格”四大要素，深化内涵建设。
具体措施包括：强化急诊急救队伍建设，提升急诊医学知识水平，确保急诊急救服务的及时、安全、便捷与高效；完善急诊、入院、手术“绿色通道”，优化____小时急诊服务流程，明确管理文件与支持系统服务规范；协调临床科室对急诊工作的配合，确保大批量病员得到有序管理；确保急诊留观病人在____小时内得到明确诊断并安全入院；加强上级医师急救指导，强化三级会诊与专科协作，力争将急诊危重患者抢救成功率提升至____%以上。
2. 质量管理我们严格执行“三基三严”原则，加大病史询问、规范查体、病历书写及抗生素合理使用等专项培训力度。
同时，认真履行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度等核心制度，加强运行病历的考评与质控管理，通过定期检查、考评、反馈与总结机制，促进医疗质量的持续改进与提升。
3. 设备管理我们重视急诊设备的维护与管理工作，确保设备完好率达到____%。
通过定期维护、监测与专人管理，及时发现并排除故障；加强医护人员对设备的使用训练，确保其能够熟练掌握并正确操作设备；严格院内感染控制措施；加强心肺复苏技能训练，提升急救技能水平。
为此，我科计划在____年购置心肺复苏模型与气管插管模型各一个（费用约____万）。
4. 服务态度我们坚持以病人为中心的服务理念，深入开展“优质服务示范岗”创建活动。
通过规范服务行为、创新服务内容、注重服务技巧以及落实医患沟通、知情告知制度等措施，提升患者满意度与构建和谐医患关系。
同时，我们积极延伸服务范围、保证服务质量并全面提升医疗服务水平。
最新的急诊科个人年度工作计划6篇
最新的急诊科个人年度工作计划6篇第1篇示例：急诊科作为医院重要的门诊科室之一，承担着医院急诊救治工作的重要任务。
急诊科医护人员需要具备高超的医疗技能和快速应对各种急危重症的能力。
为了提高急诊科个人的工作质量和效率，制定一份个人年度工作计划是非常必要的。
1.明确工作目标：我会明确自己在急诊科工作中的主要目标，包括提高急救技能、提高对各种急危重症的诊断和救治能力、提高工作效率和提高患者满意度等方面的目标。
2.学习提升：在提高急救技能方面，我计划参加相关的进修培训课程，学习最新的急救知识和技能，提高自己的专业水平。
我也会多参加临床实践，积累临床经验，提高自己对各种急危重症的诊断和救治能力。
3.工作规范：在提高工作效率方面，我会规范自己的工作流程，做好急救仪器设备的维护和保养工作，保证设备的正常运转。
我也会加强团队合作，与同事共同努力，提高急诊科整体工作效率。
4.患者服务：在提高患者满意度方面，我会加强与患者的沟通，耐心倾听患者的需求和意见，提供更加人性化的医疗服务，让患者感受到我们的关怀和专业。
5.工作计划：我会根据以上目标制定详细的工作计划，包括每月的学习计划、训练计划、工作安排等内容，确保计划的有效执行。
我也会定期进行工作总结和评估，不断完善和调整工作计划，确保目标的顺利实现。
在急诊科的工作中，每一个医护人员都扮演着至关重要的角色。
通过制定个人年度工作计划，不仅可以提高个人的工作效率和专业水平，更重要的是可以为患者提供更加优质的医疗服务，为医院的发展贡献自己的力量。
希望每一位急诊科医护人员都能制定一份符合自己实际情况的个人年度工作计划，不断提升自己，为患者的健康和生命贡献自己的力量。
第2篇示例：急诊科是医院中一个极具挑战性的部门，医护人员需要在短时间内做出正确的判断和处理，以确保患者得到及时救治。
在这个快节奏的工作环境中，制定一个个人年度工作计划是非常必要的，让我来跟大家分享一份最新的急诊科个人年度工作计划。
2024年医院急诊科工作计划（七篇）
2024年医院急诊科工作计划摆在面前的任务十分艰巨，____年将是科一个新的起点。
同时面临着许多困难，如急诊设备整齐不齐，医护人员技术有待加强等。
但是坚信只要我全科职工能够团结一心，共同拼搏，上级主管部门的大力支持下，就一定能够排除万难，去争取胜利，更好地促进两个效益双赢。
全面落实____，____年。
以急诊发展作为第一要务，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力，加强急诊管理，提高医疗服务质量，巩固并壮大急诊队伍，使急诊医疗体系更加规范化，加快我院急诊发展。
现计划一、指导思想以____为指导，上级主管部门的正确领导下。
以做好新型农村合作医疗及乡村居民医保工作为目标，以维护健康，关爱生命，全心全意为人民服务为科室宗旨，为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。
二、主要措施1.医疗质量结合等级医院复审整改工作，要在巩固前两年急诊管理年活动成果的基础上。
围绕“质量、平安、服务、价格”狠抓内涵建设。
要进一步加强急诊急救专业队伍的设置，进行急诊医学知识的学习，解急诊急救在当前社会的重要性，稳进急诊急救队伍。
完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊服务及时、平安、便利、有效。
完善____小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。
协调临床各科对急诊工作的配合。
对大批量病员有分类管理的顺序。
立足使急诊留观病人于____小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。
加强上级医师急救指导，加强三级会诊，加强与其他专科的协作配合，使急诊危重患者的抢救胜利率提高到____%以上。
2.质量管理。
重点检查与医疗质量和患者平安相关的内容，很抓“三基三严”加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度。
认真执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗顺序。
加强运行病历的考评。
完善定期检查、考评、反馈、总结的质控制度，坚持一周一小查，____月一大查，对环节管理、凝难病历讨论、三级医师查房对病情变化的处置意见要重点监控，促进基础质量继续改进和提高。
2020年医院急诊科工作计划范文
2020年医院急诊科工作计划范文本文是关于2020年医院急诊科工作计划范文，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。
摆在面前的任务十分艰巨，XX年将是科一个新的起点。
同时面临着许多困难，如急诊设备整齐不齐，医护人员技术有待加强等。
但是坚信只要我全科职工能够团结一心，共同拼搏，上级主管部门的大力支持下，就一定能够排除万难，去争取胜利，更好地促进两个效益双赢。
全面落实科学发展观，XX年。
以急诊发展作为第一要务，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力，加强急诊管理，提高医疗服务质量，巩固并壮大急诊队伍，使急诊医疗体系更加规范化，加快我院急诊发展。
现计划一、指导思想以党的xx大精神为指导，上级主管部门的正确领导下。
以做好新型农村合作医疗及乡村居民医保工作为目标，以维护健康，关爱生命，全心全意为人民服务为科室宗旨，为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。
二、主要措施1．医疗质量结合等级医院复审整改工作，要在巩固前两年急诊管理年活动成果的基础上。
围绕“质量、平安、服务、价格”狠抓内涵建设。
要进一步加强急诊急救专业队伍的设置，进行急诊医学知识的学习，解急诊急救在当前社会的重要性，稳进急诊急救队伍。
完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊服务及时、平安、便利、有效。
完善24小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。
协调临床各科对急诊工作的配合。
对大批量病员有分类管理的顺序。
立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。
加强上级医师急救指导，加强三级会诊，加强与其他专科的协作配合，使急诊危重患者的抢救胜利率提高到98%以上。
2．质量管理。
重点检查与医疗质量和患者平安相关的内容，很抓“三基三严”加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度。
认真执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗顺序。
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2020年急诊科工作计划范本2020年急诊科工作计划范本（一）在医院“创二甲”的主旋律中，新的一年如期而至，这一年我们将全面落实科学发展观，凝聚人心，认新思路，新观念，新举措增强急诊工作的生机与活力，加强急诊管理，提高医疗服务质量，本年度，我们将以“以人为本，以病人为中心”的服务立题，现将急诊科护理计划拟定如下：一、强化护士的“三基”训练及专科技能训练1.烂熟掌握常见病得判断及抢救流程及护理要点，实行定期考核；2.烂熟掌握心肺复苏、除颤仪、洗胃术、心电监护等抢救技术；3、烂熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。
二、加强人文知识学习，提高护士的集体素养参加学习医院、护理部举办的护理文化学习如礼仪、沟通等，强化护士的现代护理文化意识，提升自身素养。
三、更新专业理论知识，提高专科水平科室有计划的向医院申请选送部分护士外出短期进修，学习，提高护理水平。
四、加强护理工作中的安全管理1、加强护理安全监控管理，科室护士长每月进行护理安全隐患排查及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析和科室护理人员一起提出改进措施；2、严格执行“三查，八对”制度，杜绝差错事故发生；3、每周对科室的急救用品、仪器性能进行常规检查，及时发现问题及时维修，保持抢救设备的完好率达100%。
五、院前急救工作和抢救室管理加强院前急救知识和技能的培训，全科人员均掌握各种仪器的使用与保养，抢救药品专人负责，定时检查，定点放置，基数与实数相符，使用后及时补充记录。
六、服务态度实行优质服务工作，规范服务行为，注意服务技巧，落实医患沟通，知情告知制度，及时妥善处理各类纠纷，延伸服务范围，保证服务质量，全面提高医疗服务水平，做到“三好一落实”构建调和医患关系。
2020年急诊科工作计划范本（二）在新的一年里，为了适应医疗、护理卫生事业发展的需要，认真贯彻护理部的计划目标，充分调动科室的积极性、创造性，认真落实以病人为中心的各项工作，强化科学管理，护理人员人材培养，提供优质的护理服务，提高病人对护理工作的满意度，拟定今年的护理工作计划。
一、总体要求：以病人的要求为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。
二、详尽目标1、病人对护理工作和服务态度满意度≥90%。
2、护理人员“三基”理论考核合格率（合格分80分）100%。
3、护理技术操作合格率（合格分90分）100%。
4、基础护理合格率（合格标准85分）≥90%。
5、特护、一级护理合格率（合格标准90分）≥90%。
6、护理文件书写合格率（合格标准90分）≥95%。
7、急救物品完好率100%。
8、医疗器械消毒灭菌合格率100%。
9、一人一针一管一用一灭菌合格率100%。
10、年护理事故发生次数0。
11、康健教育覆盖率≥95%。
12、年度目标达标率≥95%。
三、为了确保目标和要求的实施，应做好以下几个方面工作：1、更新护理服务观念。
（1）认真贯彻执行医务人员医德规范和护理人员职业道德规范，推“护士文明用语”和护士仪表举止规范，让每个护理人员均能认识到操作过程中使用规范用语的重要性，并认真实施。
（2）新毕业护士、合同工护士、进修、实习护士进行岗前培训教育，增强全体护理人员道德观念，提高护理队伍的整体素质。
（3）规范服务用语，体现以人为本，倡导“八声服务”要求人人做到：病人入院有问候声，巡视病有亲密称呼声，操作前有解释声，操作中有安慰声，操作失误有道歉声，配合操作有真挚感谢声，病人适应有安慰声，亲人到来或节目时有祝贺声，逐步达到顺应护理改革，转变服务观念，树立以病人为中心的服务意识。
（4）每月进行病人工休座谈会，征求病人意见，改进工作，提高病人满意度。
（5）康健教育，落实到位，让例外层次病人均能接受，起到疾病保健、预防指导作用。
2、围绕护理管理目标，认真贯彻执行《广西壮族自治区医疗机构护理质量管理规范》，提高护理管理水平。
（1）每月组织护理人员学习疾病护理常规，核心制度，技术操作规程，各种突发事件的应急处理预案，人人熟悉质量标准；提高护理人员质量意识，规范质量活动，建立有用的质量体系，做到人人事事职责分明。
每项护理工作中突出过程控制，强调预防为主，提倡不断改进、不断提高工作精神。
学习计划附表：（2）科室成立一级质控网络，由护士长及护理质控组组长及组员。
每周检查一次，存在问题，及进整改，及时在护理例会反馈，并定时复查整改情况，认真记录，逐渐达到质量持续改进的目的。
3、提高护理业务技术水平（1）制订护理人员“三基”培训计划，对护理人员强化“三基”训练，培养严格要求、周密组织、严格态度“三严”作风；三基三严培训时间累计>（大于）15小时，“三基”理论考试合格率100%。
（合格标准90分）（2）科室每月组织护理人员业务学习1次，要求护师讲课2次，专科理论和专科技能考核每月各一次，并组织随机提问，有成绩记录。
（3）开展应急救护能力培训，要求全体护理人员掌握心肺复苏术。
4、加强安全管理，预防安全事故的发生组织护理人员学习，临床护理应急预案和护理安全管理工作方案。
提高护理人员安全意识，预防安全事故的发生。
5、鼓励护理人员业余学习，参加自考大专、本科的学习班。
6、加强护理队伍建设，规范护士执业行为，建立健全护理人力管理，对科室应急状态下护理人力资源调配。
7、规范教学，提高带教水平。
加强对进修、实习护理人员的管理，由高年资经验丰富护师护理人员带教；实习结束后，学习生进行理论、操作考核。
2020年急诊科工作计划范本（三）一、指导思想在上级主管部门的正确领导下，以党的xx大精神为指导，以做好新型农村合作医疗及城市居民医保工作为目标，以维护康健，关爱生命，全心全意为人民服务为科室宗旨，为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。
二、主要措施1．医疗质量要在巩固前两年急诊管理年活动成果的基础上，结合等级医院复审整改工作，围绕“质量、安全、服务、价格”，狠抓内涵建设。
要进一步加强急诊急救专业队伍的设置，进行急诊医学知识的学习，了解急诊急救在当前社会的重要性，稳进急诊急救队伍。
完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊服务及时、安全、方便、有用。
完善24小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。
协调临床各科对急诊工作的配合。
对大批量病员有分类管理的程序。
立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情安定后安全入院。
加强上级医师急救指导，加强三级会诊，加强与其他专科的协作配合，使急诊危重患者的抢救成功率提高到98%以上。
2．质量管理。
很抓“三基三严”，加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度。
认真执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。
加强运行病历的考评，重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容，完善定期检查、考评、反馈、总结的质控制度，坚持一周一小查，一月一大查，对环节管理、凝难病历讨论、三级医师查房对病情变化的处理意见要重点监控，促进基础质量持续改进和提高。
3．设备管理要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人管理，及时发现问题排除故障，使抢救设备的完好率达到100%。
加强训练规范使用，使医护人员能够烂熟掌握，正确使用，确保安全运行，以满足患者急救需求。
严格院内感染。
加强心肺复苏技能的训练，使心肺复苏技能达到高级水平。
4．服务态度要抓优质服务工作。
坚持以病人为中心，深入开展创建“优质服务示范岗”活动，规范服务行为，创新服务内容，注重服务技巧，落实医患沟通、知情告知制度，及时妥善处理各类纠纷，定期进行分析、总结，强化安全措施，防范医疗事故发生。
延伸服务范围，保证服务质量，全面提高医疗服务水平，提高患者满意率，构建调和医患关系5．培训计划要制定各级各类人员培训考核计划，加大在岗培训力度，有计划的开展中医药继续教育项目。
加大对各级医师培训效果的考核。
采取多种形式，分层次、有重点地对全体职工进行职业素质、业务素质、管理素质的培训，强化全员职业责任意识。
xx年在院部的支持下希望能派出医生护士去上级医院进修心血管内科，神经内科，icu或ccu等相关专业，这样才能更好地开展业务。
同时，树立一批医、德双馨的先进典型，促进人才的全面发展。
6．中医特色建设要贯彻以“中医为体，西医为用”的方针，突出优势目标，加强中医特色建设。
制定中医、中西医结合人员中医药理论、技术培训计划，加大中医基础知识培训和继续教育工作。
按照二甲中医院急诊科建设要求，要有本科常见病、特色病种的诊疗规范与特色技术的操作规程，使本科规范性文件不少三种。
提高中医药在急症救治中的使用率，急诊专业医护人员烂熟掌握中西医急救知识和技能，提高急危重症的中医药使用率，使中医药参与率在30%以上。
7．推进医疗保险改革要搞好医疗保险改革顺利推进，使新型农村合作医疗的各个环节更加明细化。
同时针对分外群体进行有针对性的宣传，提高服务质量和水平，努力开创人民群众得实惠、医疗事业得发展的双赢局面。
8．重点研究课题今年要留意学习和研究多器官功能障碍综合征、复苏及心血管急救急诊、感染及合理应用抗生素、无创和有创性正压通气治疗、危机创伤与休克、急性呼吸穷困综合症、弥漫性血管内凝血等课题的研究，使我院急诊科急救水平更上一个台阶。
9．院前急救增加院前急救设施，加强院前急救知识和技能的培训，提高院前急救水平。
如车载心电监护除颤仪，呼吸机等。
xx年将是我科一个新的起点，摆在我们面前的任务十分艰巨，同时面临着许多困难，如急诊设备参差不齐，医护人员技术有待加强等。
但是，我们坚信只要我们全科职工能够团结一心，共同拼搏，在上级主管部门的大力支持下，就一定能够排除万难，去争取胜利，更好地促进两个效益双赢。
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