新乡卫辉市锦绣新城营销策划报告
新城营销推广项目策划书
新城营销推广策划书一、销售目标A区是整个首个发售的小区，住宅总建筑面积为103430平方米，按每平方米2000元的平均售价计算，总销售金额为206860000元。
整个A区总计销售住宅734套，首批销售236个单元，销售金额为66505490元，占总销售数的32.15%，即约三分之一。
我们的销售目标就是要根据以上数据，本着在尽可能短的时间内取得最大的销售业绩，合理控制销售节奏，处理好价格调整，配合强有力的推广策略，使A区的销售能一炮打响，成功占领市场，同时也为其它区的推出打好基础，将培养成一个新的旺销楼盘品牌。
以下将以表格形式列出总共发售的734个单元在不同销售状态的销售目标：本案的销售目标量化为：在18个月内销售完A区全部734套住宅，平均价格为2000元/平方米，总销金额为206860000元人民币，并争取提前3——4个月完成销售任务。
按此进度，A区首批推出的约占总销量32%的236套单元，销售金额为66510845元人民币，在正常销售时间7个月内可全部销售完毕，月销量34套，月销金额9501549元；在较理想的销售状态下约6个月销售完毕，月销量39套，月销金额11085140元；在理想状态下约5个月销售完毕，月销量47套，月销金额13302169元。
以下将以首批推出的236个单元为分析对象对销售潜在客户进行分析。
二、销售潜在对象分析1、专项产品分类A区首推物业户型结构表将全部236套单元按面积大小分类，尽量细分以求更详细地界定出目标客户群，使推广活动能有的放矢，分类推广以一种平和的手法，不断制造市场热点。
每一阶段都将品牌宣传管理和推售专项产品（按面积区分）相结合。
按面积大小分为以下三类：a、93.68—99.42平方米。
该类为一种户型，共计14套，面积在100平方米以下，适合刚成家，经济实力不很强或家庭结构简单不需要过多房间的消费者，故我们将此类单元命名为“温馨爱巢型”。
b、112.93、124.8、128.16平方米。
锦绣营销方案
锦绣营销方案一、背景介绍随着市场竞争的日益激烈，企业必须加强其营销策略以保持竞争优势。
本文将介绍一种名为“锦绣营销方案”的全新营销策略，旨在帮助企业提升品牌知名度、销售额和忠诚度。
二、目标受众锦绣营销方案适用于各类企业，无论其规模或行业。
主要目标受众包括：1.想要提高市场份额的企业；2.希望增加品牌知名度的创业公司；3.试图提高客户忠诚度的企业；4.寻求新的营销策略的市场部门。
三、核心原则锦绣营销方案的核心原则是创新、个性化和多渠道推广。
1.创新：通过创新的营销策略吸引目标受众的注意力。
利用独特的创意和活动来区分自己与竞争对手，并吸引更多消费者。
2.个性化：了解目标受众的需求、兴趣和偏好，并根据其个性化需求制定相应的营销策略。
例如，可以通过分析客户数据来定制产品推荐，提高购买率和客户满意度。
3.多渠道推广：利用多种渠道传播企业的品牌信息，包括社交媒体、电子邮件、线上广告、线下活动等。
通过整合多个渠道，提高品牌曝光度，并与消费者建立更紧密的联系。
四、实施步骤1.研究目标受众：深入了解目标受众的特点、需求和购买行为。
通过市场调研、数据分析等方法收集相关信息，并建立目标受众的画像。
2.制定营销策略：根据目标受众的特点和需求，制定相应的营销策略。
例如，可以推出限时优惠活动、打造精准营销广告等。
3.个性化推广：根据目标受众的个性化需求，设计和推出个性化的产品或服务，并将其推广给目标受众。
例如，可以开展定制化产品活动，提供个性化的购买建议。
4.多渠道推广：利用多种渠道进行品牌宣传和推广。
建立品牌社交媒体账号，发布有趣的内容，与消费者进行互动。
同时，可以利用电子邮件营销、线上广告等方式扩大品牌影响力。
5.测量和优化：定期测量和评估营销策略的效果，并根据评估结果进行优化。
通过分析数据了解哪些策略有效，哪些需要调整，以达到更好的营销效果。
五、预期结果通过实施锦绣营销方案，企业可以获得如下预期结果：1.提高品牌知名度：通过创新、个性化和多渠道推广，提高品牌曝光度和知名度。
锦绣世家营销思路及工作计划.pptx
货量：首推4栋，344套，：国庆
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1-4座，344套 3.43万方，约
3.5亿
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面对客户群与竞争对手一致， 在激烈的市场竞争下，如何保 证首期成功？
以客户作为突破口，逐个击破！
敏捷集团客户以及合作企业员工； 沙湾本地、桥南客户 企事业团购客户 市桥、沙头以及其他散客
各消化1栋
针对四大目标客户，铺开拓展与推广
总体营销思路：
留 拓 抢
营销策略一：
留
——留住沙湾本地以及市桥客户
开设临时销售中心：提前蓄客，圈住沙湾客户； 开设展场：沙湾以及市桥开设展场，留住沙湾本地以及市桥客户；
营销策略二：
拓
——拓展政府以及企事业单位、敏捷集团员工、 合作单位员工、老业主
团购客户：对项目周边公务员、企事业单位组织团购，拓展团购客户； 派单：对沙湾以及市桥商业中心进行派单，拓展商业中心客户群体； 扫街：对沙湾街道商铺进行扫街，拓展沙湾商铺老板； 老业主：启动老带新送物管费活动，拓展敏捷老业主； 关系户：在集团内部以及合作单位，举办内部提前认购，保证关系户提前消化一部分产 品；
海伦堡流 金岁月
星晨时代豪庭 雅居乐锦官城南区
昊龙花园
越秀可逸 阳光
奥园养生广场
金沙湾花 园五区
保利香槟国际
雅居乐城南源著
越秀可逸江畔
在售项目 待售项目
锦绣世家位于番禺区沙湾镇政府东北面，地处沙湾镇中心区，靠近番禺重点发展的新兴高尚居住社 区——桥南板块。 桥南在售项目主要由：雅居乐锦官城、城南源著、保利香槟国际、星晨时代豪庭、奥园养生广场、 昊龙花园、流金岁月 待售项目：金沙湾花园五区、越秀可逸江畔、越秀可逸阳光
新乡营销方案
新乡营销方案1. 引言本文档旨在提出一份全面的营销方案，旨在帮助新乡市改进其营销活动，并达到市场推广和品牌宣传的目标。
本方案将从市场分析、目标定位、营销策略、实施计划和效果评估等方面全面展开。
2. 市场分析在制定营销方案之前，我们需要对新乡市的市场情况进行全面调研和分析。
以下是市场分析的几个关键要素：2.1 目标市场根据新乡市的地理位置、人口结构、经济特点等因素，我们确定了以下几个目标市场： - 区域居民市场：主要针对新乡市及周边地区的居民群体。
- 旅游市场：吸引国内外游客前往新乡市旅游观光。
- 企业市场：针对新乡市及周边地区的企业，提供相关产品和服务。
2.2 竞争分析通过对新乡市的竞争对手进行分析，我们可以了解市场上已存在的竞争压力和潜在机会。
以下是竞争分析的关键要点：•竞争对手：列举了新乡市内的主要竞争对手，包括其产品、品牌形象和市场定位等。
•竞争优势：对竞争对手的产品和品牌进行评估，分析自身与竞争对手的差异化优势。
•潜在机会：通过分析市场趋势和竞争对手的市场表现，确定新乡市内的潜在市场机会。
2.3 消费者洞察了解目标市场的消费者特点和需求是制定营销方案的关键因素之一。
通过以下方式对新乡市的消费者进行深入洞察：•人口统计数据：调查和研究新乡市的人口结构、收入水平、消费习惯等。
•市场调研：通过问卷调查、访谈等方式了解新乡市的消费者喜好和需求。
•社交媒体分析：对新乡市消费者在社交媒体平台上的行为和态度进行分析。
3. 目标定位在市场分析的基础上，我们需要明确新乡市的目标定位，以便更好地制定相应的营销策略。
以下是新乡市的目标定位：•地域特色：突出新乡市作为历史文化名城、旅游目的地和经济发展区域的特点。
•品牌形象：树立新乡市的品牌形象，强调新乡市的创新、发展和活力。
•目标消费者：通过定位不同的消费者群体，满足其不同需求，并提供个性化的产品和服务。
4. 营销策略基于市场分析和目标定位，我们提出了以下几个营销策略，以帮助新乡市增加市场份额和提升品牌形象：4.1 品牌推广通过针对不同目标市场的品牌推广活动，增加新乡市的知名度和品牌认可度。
新城区营销策划方案设计
新城区营销策划方案设计一、背景和目标分析：随着城市发展的不断壮大，新城区的建设成为了城市发展的重点之一。
新城区作为一个新兴区域，需要通过有效的市场营销策划来提升知名度、吸引人流量、促进商业发展，实现城市的经济增长和社会进步。
本文将结合新城区的特点，设计一套全面的市场营销策划方案，以达成以下目标：1. 提升新城区知名度。
2. 吸引人流量，推动商业发展。
3. 增加新城区的居民数量。
4. 增强市民对新城区的归属感和好感度。
二、目标群体分析：1. 年轻人群体：由于新城区的发展速度比较快，集聚了很多高薪人士、创业者等年轻人群体。
这部分人口具有较高的消费能力和较强的消费欲望。
2. 小家庭：新城区的居住环境较好，适合居住和生活。
因此，小家庭也是一个重要的目标群体。
3. 企业和商户：新城区的商业环境良好，吸引了很多中小企业和商户。
吸引更多的企业和商户入驻，对于推动商业发展至关重要。
三、市场分析：1. 竞争分析：新城区周边已有较多的城市发展计划，竞争激烈。
因此，需要在策划中注重与周边新城区的差异化定位。
2. 市场定位：根据人群特征和竞争分析，新城区的市场定位应为高端、现代化、宜居宜业的新兴区域。
四、市场营销策略：1. 品牌建设：（1）定义品牌形象：打造高端、现代化、宜居宜业的新城区形象，提升新城区的知名度和美誉度。
（2）统一的视觉形象：包括标志、广告宣传物料、导视系统等，形成统一的形象标识。
（3）公关活动：与有影响力的媒体和社会组织合作，开展品牌推广活动，增加曝光率和知名度。
2. 引流策略：（1）精细画像：通过市场调研和数据分析，了解目标人群的兴趣爱好、消费习惯等信息，以精准引流。
（2）结合线上线下渠道：通过线上社交媒体、线下活动等方式，吸引人群到新城区参观游玩、消费购物。
（3）与周边城市合作：与周边城市的旅游景点、商圈等合作，推出联合活动，吸引更多游客到新城区消费。
（4）打造特色项目：借助新城区特有的资源和环境，推出一系列吸引人的特色项目，吸引更多的人流。
“锦绣江南”项目营销策划报告
“锦绣江南”项目营销策划报告一、项目概述锦绣江南项目是一个旨在推动江南地区旅游发展的项目，目标是通过打造独特的旅游目的地，吸引海内外游客，促进经济繁荣和人文交流。
团队将投入资源和精力，在以下几个方面进行市场营销策划，包括品牌推广、线上线下营销活动、合作伙伴拓展以及客户关系管理。
二、品牌推广1. 品牌定位：通过打造“锦绣江南”的品牌形象，将江南地区的优美风景、丰富文化和深厚历史传统等元素融入品牌，让人们联想到这个地区的美丽与独特之处。
2. 品牌传播渠道：通过社交媒体平台、旅游杂志、电视广告等多种渠道进行品牌传播，提高品牌知名度和美誉度。
3. 口碑营销：鼓励游客在旅游体验后留下评论和评价，并通过优质服务和体验来提高游客的满意度和口碑。
三、线上线下营销活动1. 线上推广：通过建立一个专属的网站和社交媒体账号，展示锦绣江南的特色景点、旅游线路和特色美食等，吸引用户对该地区的兴趣，并提供在线预订服务。
2. 线下活动：举办推广活动，如旅游展览、摄影比赛等，吸引游客的参与和关注，增加项目的曝光度。
四、合作伙伴拓展1. 旅行社合作：与知名旅行社建立合作伙伴关系，将锦绣江南的旅游资源纳入其旅游产品线路中，增加游客到访的渠道。
2. 文化娱乐企业合作：与电影、电视、音乐等文化娱乐企业合作，将锦绣江南作为拍摄场地或主题，增加项目的曝光度。
3. 酒店及餐饮业合作：与当地的高品质酒店和特色餐饮业建立合作关系，提供优惠和套餐，增加游客的满意度和体验。
五、客户关系管理1. 定期调研：通过调查问卷、访谈等方式，了解游客对锦绣江南的满意度，发现和解决问题，不断改善旅游体验。
2. 售后服务：提供质量保证和售后服务，解决游客的疑问和问题，提高游客的满意度和忠诚度。
3. 忠诚度计划：推出会员计划，给予忠实游客专属权益和特惠，增加客户粘性和复购率。
六、预期效果1. 品牌知名度提高：通过品牌推广，让更多人知道锦绣江南这一旅游目的地，并对其产生兴趣。
深蓝地产卫辉项目营销策划案[管理资料]
![深蓝地产卫辉项目营销策划案[管理资料]](https://img.taocdn.com/s3/m/6f00351a551810a6f52486fb.png)
1 执行总结郑州深蓝房地产咨询有限公司成立于2004年，是一家房地产营销系统服务商。
凭借着对房地产行业的热爱，以经过市场检验的精英团队、行之有效且富于创造性的操作技巧，塑造了独具特色的、具有深蓝特点的专业地产营销机构形象，同时也赢得了业界的广泛认同和支持。
深蓝主要的目标市场是河南地区，以郑州为中心，向周边县市拓展。
秉承“以实效营销缔造地产传奇”的经营服务理念，深蓝目前在省内多个城市都有正在操作的大型地产项目，比如与卫辉临近的新乡、辉县、获嘉。
大量个案中积累的经验，使深蓝坚信：在房地产的动态发展中，只有提供一种富有创造性和想象力且具有实效的专业营销顾问服务，才能唤醒市场、才能做到与市场同步。
源于品牌的非凡想象，深植内心的不灭激情，是深蓝前进的动力。
卫辉项目位于卫辉大道南段路西，总占地约110亩。
作为“新卫一体化”的主要通道、卫辉市南北主干道、卫辉市最优美的城市景观大道和市级行政单位最集中的行政一条街，卫辉大道受到新乡和卫辉人越来越多的关注。
目前项目周边800米范围内，分布有财政局、农业局、电业局、交通局、水利局、房管局、盐业局、城管局、交警大队等。
周边即将搬迁兴建的单位主要有法院、检察院等机构。
周边如此多的行政单位，将大大的提升项目的地段价值。
随着县域房地产的快速发展，卫辉作为新乡的县级市，也将得到越来越多人的关注，其竞争也会越来越激烈。
如何在卫辉的项目进行准确的目标市场定位，进行有效的市场推广，进而在激烈的市场竞争中占据优势主动地位，是我们本次策划的主要目的。
2市场背景分析由2010年开始，各地限购令的出台使国内房地产市场出现了两个比较明显的转变：一方面，主角从以往的住宅产品逐渐过渡到以商铺和写字楼等为代表的商业地产项目。
各地纷纷推出的楼市“限购令”收窄了资金涌向住宅市场的通道，但在流动性泛滥的宏观经济背景下，资金必定要寻求新的出口。
业内人士指出，2011年投资者从住宅市场转向商业地产的趋势已经出现，各地写字楼、商铺等商用物业将越来越受到市场的关注。
房产热销推广策划书3篇
房产热销推广策划书3篇篇一《房产热销推广策划书》一、项目背景随着经济的发展和人们生活水平的提高，房地产市场需求日益旺盛。
为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现房产的热销，特制定本推广策划书。
二、目标群体1. 首次购房者，包括年轻白领、新婚夫妇等。
2. 改善型购房者，追求更高品质居住环境的人群。
3. 投资者，看好房产市场的长期增值潜力。
三、推广策略1. 线上推广建立专业的房产网站，展示项目的详细信息、户型图、周边配套等。
利用社交媒体平台进行宣传，发布精美的图片、视频和文字介绍。
与房产相关的网络平台合作，投放广告和推广文章。
2. 线下推广举办开盘活动、促销活动等，吸引潜在客户前来参观。
在城市中心、商圈等人流量大的地方设置展位，进行宣传推广。
与企业、单位合作，开展团购活动。
3. 品牌建设打造独特的品牌形象，强调项目的品质、特色和优势。
四、活动策划1. 开盘活动邀请知名人士进行剪彩仪式。
举办文艺表演、抽奖等活动，增加现场气氛。
为首批购房者提供特别优惠和礼品。
2. 主题活动举办家居装饰讲座、风水讲座等，吸引客户关注。
组织亲子活动、业主联谊会等，增强社区氛围和客户粘性。
五、销售策略1. 定价策略根据市场情况和项目特点，制定合理的价格体系。
提供灵活的付款方式和优惠政策，吸引客户购买。
2. 促销策略限时折扣、特价房等促销活动。
老带新奖励，鼓励老客户介绍新客户。
六、客户服务1. 设立专门的客户服务团队，及时解答客户疑问和处理投诉。
2. 提供购房后的跟进服务，如装修建议、物业咨询等。
七、效果评估2. 根据评估结果，及时调整推广策略和销售策略，以提高房产的热销程度。
篇二《房产热销推广策划书》一、项目背景与目标随着房地产市场的不断发展，竞争也日益激烈。
本项目旨在通过精心策划的推广活动，提升房产的知名度和美誉度，吸引更多潜在客户，实现房产的热销。
二、市场分析1. 目标客户群体主要包括刚需购房者、改善型购房者、投资者等。
他们对房屋的品质、地段、配套设施等有不同的需求。
新城区营销策划方案模板
新城区营销策划方案模板一、项目背景新城区作为一个全新的区域，需要通过营销策划来推广和宣传该区域的特色和优势，吸引人们的关注和参与。
本文将就新城区营销策划方案进行详细阐述。
二、目标市场分析1. 目标人群：年轻人、白领、中产阶级等有一定购买力的人群。
2. 目标需求：购房、租房、休闲娱乐、商业服务等。
三、市场定位将新城区定位为一个宜居、宜业、宜游的现代化新区，强调其独特的地理位置和丰富的配套设施，吸引目标人群前往。
四、市场调研通过市场调研，了解目标人群的需求和关注点，根据调研结果制定营销策略。
五、品牌建设1. 品牌定位：高品质、绿色环保、多元化的生活方式。
2. 品牌形象设计：与区域的特点相结合，采用现代、简约的设计风格。
六、营销策略1. 引入知名企业入驻：引入知名企业进驻新城区，打造一个具有吸引力的商业中心，吸引人们前来购物和娱乐。
2. 举办活动推广：策划丰富多样的活动，如音乐节、文化艺术展览等，吸引人们的参与和关注。
3. 社交媒体推广：通过社交媒体渠道宣传新城区的特色和优势，吸引目标人群的关注和参与。
4. 地标建筑宣传：打造一个独特而具有代表性的地标建筑，成为新城区的象征和噱头，引发人们对该区域的兴趣。
5. 营销合作：与当地房地产公司、旅游机构等进行合作，通过优惠政策和组织旅游活动等方式，吸引人们前往新城区。
七、营销推广渠道1. 线上渠道：社交媒体、官方网站、手机应用等。
2. 线下渠道：户外广告、传单、展览等。
八、预算安排根据营销策略和推广渠道的选择，制定具体的预算安排。
九、营销效果评估通过市场调研、统计数据等方式，定期评估营销策略的效果，并根据评估结果进行调整和改进。
十、风险管理1. 市场竞争风险：与周边地区的商业中心、休闲娱乐场所等竞争。
2. 受众需求变化风险：根据受众需求的变化及时调整营销策略和宣传方式。
十一、营销策划执行计划1. 时间计划：根据各项营销活动的时间节点，建立详细的时间计划。
2. 责任分工：确定各项营销活动的责任人和具体工作内容。
卫辉策划方案
卫辉策划方案1. 引言卫辉是一个位于河南省新乡市的县级市，具有悠久的历史和丰富的文化底蕴。
为了进一步推动卫辉的旅游发展，提升其知名度和吸引力，本文将提出一份卫辉策划方案，以吸引更多的游客和投资者。
2. 目标本策划方案的目标是以提升卫辉的旅游业为核心，通过整合资源、丰富旅游产品和完善基础设施，吸引更多游客前来卫辉旅游观光，并促进旅游产业的发展。
3. 策略为了实现以上目标，我们将采取以下策略：3.1 挖掘文化资源卫辉拥有丰富的文化遗产和历史背景，我们将挖掘这些资源，打造独特的文化体验项目和旅游线路，如文化展览、历史遗址探索、传统手工艺体验等，以吸引对历史和文化感兴趣的游客。
3.2 发展生态旅游卫辉地处山水之间，拥有一定的自然景观和生态资源。
我们将致力于开发生态旅游产品，如山区徒步、湖泊游览、农田观光等，提供给游客休闲放松的机会，同时保护生态环境的可持续发展。
3.3 完善基础设施为了提升卫辉旅游的便捷性和舒适度，我们将致力于完善相关的基础设施。
包括加强交通网络建设，改善道路状况，增设停车场和公共厕所等，以及提供更多的住宿、餐饮、服务设施。
3.4 提升营销推广为了增加卫辉旅游的知名度和吸引力，我们将加强营销推广工作。
通过建立官方网站和社交媒体账号，发布旅游资讯和推广活动，以及举办旅游文化节等活动，向更多潜在游客传递卫辉的魅力。
3.5 建立合作机制为了加强卫辉旅游产业的整体运营和管理，我们将积极与相关机构和企业建立合作机制，共同规划和推动卫辉旅游的发展。
包括与旅行社、酒店、景区等合作，进行资源整合和团队合作，打造卫辉旅游品牌。
4. 执行计划为了确保本策划方案的顺利实施，我们将制定详细的执行计划，包括以下几个方面：•策划小组成立：成立一个专门的策划小组，负责具体方案的制定和实施。
•资源整合：对卫辉的旅游资源进行全面梳理和整合，确定可开发的项目和产品。
•基础设施建设：制定基础设施改善的时间表和预算，逐步完善相关设施。
新乡项目市场调研及营销建议报告
新乡项目市场调研及营销建议报告学习参考好帮手报告内容及目录一、前言二、宏观市场调研三、项目所在区域市场分析四、典型个案分析五、项目分析及产品规划建议六、项目可行性分析及建议学习参考好帮手第一部分、前言研究任务的提出：1．肯同置业要求对现状规划设计方案进行评估；2．我公司通过对市场及项目的调研分析，对项目的整体操作提出相关建议；3、该建议只基于市场研究判断出发，不考虑其它因素的影响，旨在为肯同置业提供相关参考。
调研区域：道清路以南－建设路以北－解放大道以东－新中大道以西。
调研目的：了解市场整体状况，洞悉竞争楼盘销售现状，明晰本项目产品定位，提出本项目的规划设计建议及可行性分析建议。
思路：了解项目所处市场环境及供求特征，获得竞争楼盘详细资料，认真研究竞争楼盘产品共同性与差异点，以及市场反映的强弱程度；明确项目目标客户群体，了解客户群体购买偏好。
从而帮助本项目在进行产学习参考好帮手品定位时做到扬长避短，在今后的市场竞争中处于较为有利的位置，制定正确的竞争对策。
调研方法：楼盘普查，人员访问、文献资料/数据库资料检索，实地勘查分析。
分析手段：定性研究、定量研究、综合集成分析。
学习参考好帮手第二部分、宏观市场调研分析一、新乡市城市、经济发展概述1、新乡城市概况新乡市地处河南省北部，北纬35°18′，东经113°54′，南临黄河，与省会郑州、古都开封隔河相望；北依太行，与鹤壁、安阳毗邻；西连煤城焦作，与晋东南接壤；东接油城濮阳，与鲁西相连。
新乡市国有土地总面积8169平方公里，其中市区规划面积625平方公里。
现辖两市(辉县市、卫辉市)、六县(新乡县、获嘉县、原阳县、延津县、封丘县、长垣县)、四区(卫滨区、红旗区、牧野区、凤泉区)以及高新技术产业开发区、西工区、小店工业区。
黄河流经新乡地区170公里，流域面积达4558平方公里。
平原面积和山区丘陵面积分别占总面积的78%和22%。
新乡市总人口557.2万人（市区人口90万）。
卫辉老城区项目营销策略提报
卫辉老城区项目营销策略报告 2010年11月10日
创造时代经典 郑州百纳
卫辉老城区项目营销策略报告
二零一零年十一月十日
一、项目开发目标
卫
辉 老
二、市场环境分析
城
区
项
目
三、项目定位可行性分析
营
销
策
略
四、项目整体规划策略
报
告
五、项目整体推广策略
肆
塑造地产品牌，促进发展商名利双赢
叁 打造城市标志，从众多项目中脱颖而出
引市场关注； 目前卫辉房地产市场营销相对落后，通过先进的规划和营销理念，项
目还存在很大的加分空间。
产品SWOT分析——威胁
2010年政府出台一系列的房地产调控政策，以此来抑制房价， 从2010 年年中开始沿海及内地省会城市一度开始出现市场低迷状况，虽然对卫辉市 场影响不大，但内地中小城市市场反应的滞后性仍需警惕。 随着卫辉招商引资力度的加大以及对房地产开发的倾斜，未来几年内卫 辉房地产开发将进入快速发展阶段，开发项目及市场投放量都会急剧增加， 竞争将逐步加剧。
一、项目分析
产品SWOT分析——Байду номын сангаас势
项目所在区域为卫辉城市中心，配套成熟，升值潜力巨大。 市政广场及水景公园近在咫尺，具备优良的环境价值。 东临比干大道是市区主干道，交通便利，而且具备较大的商业价值。 项目规模相对较大，属于市中心品质大盘，具备规模优势，市民关注 度较高。 本项目作为市政府的重点招商引资工程，具备一定的政府舆论优势， 而且开发商实力相对雄厚，为项目高起点操作奠定基础。
四、卫辉城市发展远景
中原城市群总体发展规划纲要提出：“十一五”时期，在发展壮大特大城市和大 城市的同时，还将加快中小城市和有产业支撑的小城镇的发展步伐，到2020年， 力争登封、卫辉、汝州、长垣、孟津、沁阳、尉氏、孟州、宝丰等9个市（县）成 为中等城市。