中原_住宅价格制定策略212616780
住宅销售中的价格定位与策略
住宅销售中的价格定位与策略在住宅销售中,价格定位和策略是至关重要的因素。
合理的价格定位可以吸引潜在购房者,促使他们做出购买决策。
本文将探讨住宅销售中的价格定位与策略,并提供一些实用的建议。
1. 理解市场需求在制定价格定位和策略之前,销售人员首先需要了解市场需求。
他们应该研究目标客户群体的购房偏好、收入水平和购买力等因素。
通过了解市场需求,销售人员可以更好地确定价格范围和销售策略,以满足潜在购房者的需求。
2. 定位目标客户群体住宅销售中,不同的住房类型和地理位置适合不同的目标客户群体。
销售人员应该明确他们的目标客户是谁,并根据目标客户的需求和购买力来制定相应的价格定位和销售策略。
例如,高端住宅的目标客户群体通常具有较高的收入水平,因此价格定位可以相对较高,同时销售策略可以强调豪华和高品质。
3. 竞争分析在制定价格定位和策略时,销售人员还应该进行竞争分析。
他们需要了解竞争对手的定价策略、产品特点和市场份额等信息。
通过竞争分析,销售人员可以确定自己的差异化优势,并制定相应的定价策略,以吸引潜在购房者并与竞争对手区分开来。
4. 强调产品价值在住宅销售中,销售人员应该强调产品的价值,而不仅仅是价格。
他们应该清楚地传达产品的优势和特点,以及为客户提供的附加价值。
例如,销售人员可以强调住宅的地理位置、配套设施、建筑质量和售后服务等方面的优势,从而增加客户对产品的价值认知,使其更愿意接受产品的价格。
5. 灵活定价策略在住宅销售中,灵活的定价策略可以帮助销售人员更好地应对市场需求的变化。
他们可以根据市场供需关系、季节性需求和竞争情况等因素来调整价格。
例如,在销售旺季可以适当提高价格,而在销售淡季可以降低价格以刺激购房者的兴趣。
6. 提供定制化选择为了满足不同购房者的需求,销售人员可以提供定制化的选择。
他们可以根据购房者的需求和预算,提供不同的户型、装修风格和面积等选择。
通过提供定制化选择,销售人员可以更好地满足购房者的个性化需求,提高销售转化率。
某房地产住宅价格制定策略
某房地产住宅价格制定策略概述在房地产行业中,住宅价格的制定策略对于房地产开发商来说至关重要。
正确合理地制定住宅价格能够最大化开发商的利益,提高销售能力,同时也需要考虑市场的需求和竞争状况。
本文将介绍某房地产开发商制定住宅价格的策略,并探讨这些策略的优势和应用。
市场调研在制定住宅价格之前,房地产开发商需要进行充分的市场调研以了解市场需求和竞争情况。
开发商可以通过以下途径进行市场调研:1.市场调查: 通过调查问卷、面谈等方式,了解潜在购房者的需求、偏好和购买意愿。
2.竞争分析: 研究竞争对手的产品定位、价格策略和销售情况,比较自身产品的竞争力。
3.区域分析: 了解所在区域的经济发展情况、交通便利程度、教育资源等因素对房地产市场的影响。
合理定价在市场调研的基础上,房地产开发商需要根据实际情况制定住宅价格,以下是一些常见的定价策略:1.成本加成法: 根据住宅的建设成本,加上开发商的利润,计算出相应的销售价格。
2.市场比较法: 通过比较市场上类似住宅的价格,找到一个合理的价格范围,并在此基础上确定具体价格。
3.需求导向法: 根据市场调研结果,确定潜在购房者的购买力和购买意愿,制定相应的价格。
住宅价格确定后,房地产开发商需要制定相应的销售策略来提高销售能力和市场竞争力:1.营销推广: 通过市场营销活动、广告宣传等方式,提高产品的知名度和吸引力,吸引潜在购房者的关注。
2.促销活动: 基于住宅的特点和市场需求,开展一些促销活动,如优惠折扣、赠送家电家具等,吸引购房者。
3.渠道建设: 建立和完善销售渠道,在线上线下渠道都进行销售,提供多种购房方式。
4.建立良好的客户关系: 通过提供全面的售后服务,建立良好的客户关系,增加客户忠诚度。
在制定住宅价格策略的过程中,房地产开发商可能面临一些问题,以下是一些常见问题的解决途径:1.定价过高导致销售困难: 可以考虑降低价格、增加优惠政策或提升产品的附加价值,增加购房者的购买意愿。
住宅价格策略及价格制定培训
调价技巧:A以成本起价作为开盘价;B小幅递增;C精心策划
,高度保密。
两种模式:A开盘起价低,均价低;B开盘起价低,均价高。
四种结果:A影响物业档次;B聚集人气;
C易成交;
D易形成口碑。
适用范围:A产品均好性不强,无特色;B开发量过大;
C绝对单价过高,超出主流价格;
D市场竞争激烈,类似产品过多。
(2)高低走定价策略
。
2016/11/18
特点:适用范围广,公寓、联排、独栋产品均可使用
住宅定价方法和步骤——市场比较法
市场比较法
• 选定参照目标, 权重很重要
• 相同条件下,参 照目标的权重关 系如下:
高档盘:同档次>同 目标客户类型>同 楼盘所在区域
中低档盘:同楼盘所 在区域>同档次> 同目标客户类型
适用范围:完全竞争 市场,有同质替 代产品
2、确定权重
根据与项目的竞争关系。评定指标: 1)客户重叠程度 2)和项目距离的远近
3、打分
4、比准价形成
2016/11/18
29项比准指标: 区位类:区域印象/发展前景/周边环境/交通规划/生活便利性 规划设计指标类:项目规模/容积率/商业配套/车位数量比/园
林规划/会所规划/梯户比/实用率/设备及智能化 户型结构类:实用性/采光通风/赠送面积/户型创新 景观及视野:景观内容/景观面宽 品质展示类:建筑外观/园林效果/公共部分品质/物管形象/样
板房效果/交楼标准展示 项目品牌类:发展商品牌/专业阵容/前期推广形象
住宅定价方法和步骤——市场比较法
确定市场比价体系—举例说明
项目权重比例确定
项目
A
B
项目权重 分配表
中原开盘策划方案.doc
致:濠江名庭营销中心由:广东中原濠江项目组濠江名庭“公开发售”策划方案(开盘引爆方案)2004年/1/27一、当地买家喜好分析:1、目标买家为中高层事业单位人员及公务员,部分生意人;2、文化层次适中,金钱收入不低;3、年龄28——48岁;4、喜欢宽敞,开阔的户型,对于小区房有好感;5、对于价格尚未十分敏感,但对于地域接受度不高,对于楼价抱有侥幸心理;6、对于户型位置,景观有强烈的偏好,但会随着价格自然分流;7、对于文艺演出不是十分感兴趣,但对于关乎自身利益的价格和户型位置十分关注。
二、销售现场布置分析:1.销售现场环境比较杂乱,暂时难以构成项目形象定位的葡奥风情;2.营销中心比较狭窄,难以一次性容纳大部分客户涌入;3.工程支持比较薄弱,目前难以展现项目形象;4.销售现场旁人行道狭窄,难以开展现场街show等活动从以上简单分析,我司建议,公开发售的活动调性应该如下:第一:必须适应现场相对狭小,较为冷清的环境;第二:活动方式既要有一定的档次,又必须要可以营造紧张气氛,促进快速成交,方便炒做;第三:活动方式要符合客户与领导的身份,用其最关注的经济利益吸引其注意力。
第四:活动可以将高价单位和低价单位自然划分,并尽可能多的解决低价单位。
三、整体营销的操作调性:1)形象铺垫:在过年阶段开始通过电视广告向业主推荐项目,进行热身。
2)意向登记:2月16-2月22日通过前期形象铺垫期,向足够的客户传达意向登记信息,并开始在意向登记期开始接受意向登记,交纳3000诚意金,可以获得特别94折扣优惠,并优先选择单位。
3)内部认购:2月22日-3月4日要利用充足的时间来进行内部认购客源积蓄,一定要吸引大量的准买家,积蓄足够的客源,才能确保发售轰动;内部认购96折扣,并通过抽奖以认购户型为基础每单位赠送现金(开盘当天进行,可在楼价中抵消)。
所有内部认购客户均发出a类邀请函。
向全市范围目标客户及其上门咨询客户发出b类邀请函。
楼盘价格方案
1.市场调研:收集同区域、同类型楼盘的价格信息,分析市场供需状况,为楼盘定价提供参考依据;
2.成本核算:结合楼盘开发成本、税费、利润等因素,合理制定楼盘价格;
3.价格区间:根据楼盘不同户型、楼层、景观等因素,设定价格区间,以满足不同购房者的需求;
4.价格调整:根据市场行情及销售情况,适时调整价格,保持楼盘价格竞争力。
3.价格区间:根据楼盘不同户型、楼层、景观等因素,设定合理的价格区间,满足不同购房者的需求;
4.价格调整:根据市场行情、销售进度和竞争对手动态,适时调整价格策略。
四、价格体系
1.基础价格:结合市场调研和成本分析,确定楼盘的基础价格;
2.优惠价格:针对不同购房者需求,设定优惠政策,包括团购优惠、按揭优惠等;
3.提高楼盘品质,提升购房者满意度,降低价格风险;
4.与同行业企业保持良好沟通,共同应对市场风险。
九、总结
本楼盘价格方案立足于市场调研、成本分析和购房者需求,力求实现楼盘价格的合理性、竞争力和透明度。在执行过程中,应根据市场变化和购房者反馈,适时调整价格策略,确保楼盘销售目标的实现。通过本方案的执行,旨在为购房者提供优质、合理的购房选择,为企业创造价值,共同促进房地产市场的健康发展。
四、价格体系
1.基础价格:根据市场调研和成本核算,确定楼盘的基础价格;
2.优惠价格:针对购房者需求,设定不同优惠政策和优惠价格;
3.精装修价格:提供精装修服务,根据装修标准和材料,合理制定精装修价格;
4.付款方式:提供多种付款方式,如一次性付款、按揭付款等,根据付款方式给予相应优惠。
五、价格公示
1.在楼盘销售现场显著位置,公示楼盘价格表,包括基础价格、优惠价格、精装修价格等;
中原营销策划方案设计
中原营销策划方案设计一、背景中原公司是一家以房地产开发和销售为主要业务的中国大型房地产公司。
然而,随着中国房地产市场竞争的加剧,中原公司面临着越来越大的市场压力。
为了保持竞争优势并增加销售额,中原公司需要开展一系列营销策划活动。
二、目标1. 增加市场份额:通过市场调研和目标客户分析,制定有效的营销策略,以增加中原公司的市场份额。
2. 提高品牌认知度:通过广告、宣传活动和社交媒体等渠道,提高中原公司的品牌认知度,增加潜在客户的兴趣。
3. 提升销售业绩:通过合理的定价策略、销售推广活动以及客户关系管理,提升中原公司的销售业绩。
三、策略1. 市场定位:根据市场调研结果,确定中原公司的市场定位,包括目标客户群体、产品定位和竞争优势等。
2. 定价策略:制定合理的定价策略,结合产品质量、竞争情况和目标客户需求等因素,确保中原公司的产品价格具有竞争力。
3. 产品开发:根据目标客户需求和市场趋势,开发符合市场需求的产品,提高产品的竞争力和吸引力。
4. 广告宣传:通过电视、报纸、杂志、户外广告等渠道,加大中原公司品牌的宣传力度,增加品牌的知名度和影响力。
5. 社交媒体推广:利用社交媒体平台,如微博、微信等,与潜在客户进行互动,发布中原公司的最新动态和优惠信息,吸引潜在客户的关注和兴趣。
6. 销售推广活动:通过组织各类销售推广活动,如展览会、促销活动等,提高客户的购买欲望,增加销售量。
7. 客户关系管理:建立客户数据库,通过个性化的服务和客户关怀,维护好现有客户的关系,提高客户的忠诚度和满意度。
四、执行计划1. 市场调研:通过对市场需求和竞争情况的调研,分析中原公司的目标客户群体和市场定位。
2. 目标客户分析:根据市场调研结果,确定中原公司的目标客户,并分析其购房需求和偏好。
3. 定价策略制定:根据产品质量、市场定位和目标客户需求等因素,制定合理的定价策略。
4. 产品开发:根据目标客户需求和市场趋势,开发新的产品线,提高产品的竞争力。
房地产项目均价确定及价格策略
均价确定及价格策略中原地产代理(深圳)有限公司东方·尊峪项目组目录一、均价制定1.定价方法2.定价影响因素1 / 283.参考楼盘4.参考均价制定5.最终价格确认二、价格策略1.销售阶段2.价格策略3.阶段优惠4.付款方式折扣5.账面价格计算6.价格表制作原则一、均价制定1.定价方法2 / 282.定价影响因素本项目在对参考楼盘进行比较确定均价的过程中,主要考虑以下因素的影响:片区因素:区位、升值潜力、交通、周边配套、周边环境产品综合质素:景观、户型结构、小区配套、物业管理、发展商品牌、宣传包装、工程进度。
以上评分考虑点是根据中原多年营销经验以及对豪宅客户的把握,并根据不同因素对客户购房产生影响的程度,分别赋予不同的3 / 28分值(见参考楼盘综合评比表)。
根据中原经验及结合市场需求(各项因素对本项目目标客户的心理价位影响程度大小)评定定价影响因素之权重,综合分析评定本物业综合素质。
(各因素之权重分析见下表)在评价各影响因素的时候,区位方面我们主要考虑项目所在区位的地段价值、发展前景;对景观的评价,主要考虑了项目外部景观资源及内部景观(园林),同时将项目的视野开阔度也作为了衡量项目景观优劣的一个方面;户型结构方面,在户型的方正、布局合理等方面各楼盘表现均较好,评价户型优劣,主要考虑户型设计是否有特色,及带给客户的附加值;交通方面,考虑了路网的完善、便利程度;而在宣传包装方面,根据宣传包装所体现的项目定位来评价。
3.参考楼盘4 / 28鸿景翠峰、梧桐半山、淘金山➢鸿景翠峰是近邻的楼盘,项目景观和户型都较为相近,具有较高的参考价值,赋予权重50%。
➢梧桐半山同是梧桐山的半山山景楼盘,虽然项目身处沙头角,但距离东方尊峪不远,且小高层部分户型相同,具有一定参考价值,赋予权重20%。
➢淘金山是罗湖大盘,在项目规模、体量和档次都和项目较为接近,同样具有参考价值,赋予权重30%。
4.参考均价制定参考楼盘综合评比表:5 / 286 / 28东方尊峪一期参考均价=∑(参考物业均价pi ÷参考物业比重X参考物业权重) X 东方尊峪比重[i=a、b、c] 按以上公式计算,东方尊峪一期参考均价为:11706元/平方米7 / 285.最终价格修正1)宏观市场走势分析今年5月份以来,政府有关打压房地产泡沫的措施层出不穷,项目受影响较大的是:➢提高首付成数的规定对90平米以上的项目大面积单位产生一定影响;➢二手房转让的年限由两年增加到五年,短期的投资者开始徘徊;客户心理期望值急速下降,房产市场的走势明显放缓,房价也开始呈现停滞且稍为回落。
《住宅价格制定策略》课件
汇报住宅市场现状、供需分析、政策分析、价格制定策略、风险评估和结论 与建议。
策略背景
住宅市场现状简介及住宅价格的影系分析以及各类市场主体对市场的影响。
管理政策分析
相关政策分析,如房产、稳房价等,政策对市场供需之间的影响分析以及政策对住宅价格的影响预测。
价格制定策略
市场价格的制定原则,定价策略:配套设施、地理位置、住宅品质等以及提高住宅价值的策略:提升住宅配套 设施、服务水平等。
风险评估
未来市场趋势预测,风险因素分析:整体经济趋势、政策风险、竞争风险等 以及风险评估结果与建议。
结论与建议
回顾研究分析,得出结论与建议:价格制定、产品定位、服务升级等以及未来工作计划和目标。
住宅销售中的价格策略与定价技巧
住宅销售中的价格策略与定价技巧在住宅销售领域,定价是一个至关重要的环节。
正确的价格策略和定价技巧能够帮助销售人员吸引客户、提高销售额,并在激烈的市场竞争中取得优势。
本文将探讨住宅销售中的价格策略与定价技巧,帮助销售人员更好地开展工作。
一、市场分析与定价策略在进行住宅销售定价前,首先需要进行市场分析。
销售人员应该了解当前市场的供需状况、竞争对手的定价策略以及目标客户的需求和购买力。
通过全面的市场调研,销售人员可以更准确地把握市场行情,制定合理的定价策略。
定价策略可以分为几种常见类型,如市场导向定价、成本导向定价、竞争导向定价等。
市场导向定价是根据市场需求和消费者购买力来制定价格,以满足市场需求为主要目标。
成本导向定价则是以企业成本为基础,加上一定的利润率来制定价格。
竞争导向定价则是根据竞争对手的价格来制定自己的价格,以争夺市场份额。
在选择定价策略时,销售人员需要综合考虑市场需求、成本和竞争状况。
在高需求的市场中,可以采取市场导向定价策略,以吸引更多客户。
而在竞争激烈的市场中,可以采取竞争导向定价策略,以争夺市场份额。
二、定价技巧与客户心理定价技巧是销售人员在住宅销售中必备的技能。
了解客户心理,灵活运用定价技巧,能够更好地满足客户需求,提高销售效果。
1. 定价心理学定价心理学是指通过合理的定价手段,引导客户做出购买决策。
其中一种常见的心理定价技巧是“套餐定价”。
通过将多个产品或服务打包销售,客户会感觉到获得了更多的价值,从而更倾向于购买。
此外,还可以运用“9字定价法”,即将价格设置为以9结尾的数字,如1999元,这种价格会给客户一种更低廉的感觉。
2. 弹性定价弹性定价是根据客户需求和购买意愿的不同,制定不同的价格。
对于那些对价格敏感的客户,可以提供一些折扣或促销活动,以吸引他们购买。
而对于那些追求品质和服务的客户,可以提供高端产品和增值服务,并相应提高价格。
3. 定价策略定价策略是指根据产品特点和市场需求,制定不同的定价策略。
【定价】《住宅定价策略及价格表制定》
有一定配套 4-6
无配套 0-4
21
参考案例——星河丹堤
项目各项权重打分
项目
星河丹堤
中信红树湾5期
区域 位置
环境 资源
福田二级辐射区域 福田一线辐射区
25% (未来生活中心区)
域
6
8
25%
自然水湖景、银湖 山登山径
高尔夫球场景观
10
7
圣莫丽斯3期
福田二级辐射区 域(未来生活中
心区) 6
人工园林湖景、 搪朗山登山径
【5月】红树西岸294平米整层大平面在售中低 楼层均价30000-32000元/平米(不带装修), 总层高29-31F,预计294平米大平面整栋均价 34000元/平米计算
营销举措及效果:
高佣互动整合客户资源;
点数1.2-2.4%
18
参考案例——星河丹堤
圣莫丽斯3期220大平面
6
4
5
3 11
2
13
品 同 质 化 出 现 ,运略的户 对 产 品 了 解 ,用可市渗以场透取份定得额性 降 低价更。求下降,价格敏策高产品过时,客户
感需
时间
12
参考案例13——星河丹堤E6价格表制作
一、静态市场比较法
考虑E6单位是273平米大平面产品,所以 ——运用“静态市场比较法”,选取当前在售“深圳豪宅市 场200平米以上大平面户型”一手可比项目当前价格,加权得 出项目静态比准价格。
评分原则
1. 豪宅区域认知度 2. 区域的发展前景 1. 以靠山/水资源独享 2. 靠近市政公园/大型主题公园/社区公园 1. 户型舒适度 2. 赠送入户/露台面积 3. 用材
1. 外部交通通达性 1. 内部配套(会所/社区商业) 2. 外部配套(商业/教育) 3. 交通:公交 1. 居住群体的高端性 2. 物业管理品牌
(湖南中原)XXXX万科·金域华府价格策略
5月
6月
7月
8月
星城映象240套
亚商国际226套
金领家族1164套
恒大绿洲256套
中城丽景香山114套
融科紫檀637套
备注:统计截止日期为2010年4月19日
20
1.2
市场竞品分析 6、竞品地图
公寓类竞品主要集中在片区较为成熟的韶山路; 住宅类竞品则集中在武广片区。
新城新世界
融科檀香山2期(紫檀)
21.3.7 1
万科·金域华府价格策略建议(调整稿)
湖南中原万科金域华府项目组 2010.5.27
2
目标沟通
我们对项目一期目标的思考:
品牌目标——巩固市场知名度,为后期产品提升形象。 速度目标——截止到6月底,三次开盘回款金额6亿元 价格目标——规避市场风险,合理的市场利润。
3
本次报告需回答的问题
3000
12
1.1
市场分析
3、区域的影响
——从5月长沙市场周成交数据来看,量价均有所下跌
5月四周较新政前均量价有所下跌; 经历4月份下半月短期僵持后,市场开始逐步下行,但幅度较小;5月最 后一个月,市场成交量开始回升;
调控政策出台后第一周个周末(24、25号), 开盘数量激增为17个
13
1.1
2、二线城市的影响(长沙)
——从以往长沙市场对政策敏感度来看,影响约会在半年后显现
“927”政策后,成交量持续4个月走高后开始下跌,价格探顶后出现下滑;
若以4月为时间节点,预计在8月份会出现量价齐跌;
五月份成交116.2万方,较四月减少21.36万方;
故本项目应该尽快走货,争取在价格探底前完成销售任务;
量的74%
降低土地成本,控制房价持续上涨
住宅销售中的定价技巧与策略
住宅销售中的定价技巧与策略在住宅销售中,定价是一个至关重要的环节。
一个合理的定价策略不仅能够吸引潜在买家,还能够最大化销售利润。
然而,定价并不是一项简单的任务,它需要销售人员掌握一定的技巧和策略。
本文将探讨住宅销售中的定价技巧与策略,帮助销售人员更好地进行定价决策。
1. 市场研究与分析在定价之前,销售人员应该进行充分的市场研究与分析。
了解目标市场的需求和竞争情况是制定合理定价的基础。
通过研究类似住宅的销售价格、供需关系以及区域经济发展情况等因素,销售人员可以更准确地把握市场行情,为定价提供依据。
2. 定位策略住宅销售中的定价策略应该与产品定位相一致。
销售人员需要明确住宅的目标客户群体,了解他们的购买力和消费习惯。
根据目标客户群体的需求和偏好,确定住宅的定位,从而决定定价策略。
例如,如果目标客户是高端购房者,销售人员可以采取高价策略,注重产品的豪华和品质;如果目标客户是年轻家庭,销售人员可以采取中等价位策略,注重产品的实用性和舒适度。
3. 成本分析成本是定价的重要参考因素之一。
销售人员应该对住宅的成本进行准确的分析,包括土地购置成本、建筑材料成本、人工成本等。
同时,还需要考虑到销售费用、营销费用和利润等因素。
通过合理的成本分析,销售人员可以确定一个合理的底价,以确保销售的盈利能力。
4. 价值定位除了考虑成本因素,销售人员还应该根据住宅的价值定位来制定定价策略。
价值定位是指将产品与竞争对手进行比较,确定产品的价值水平。
销售人员可以通过住宅的独特性、品质和功能等方面来提升产品的价值,从而在定价上具有竞争优势。
例如,如果住宅具有独特的设计和优质的建筑材料,销售人员可以适当提高定价,以反映产品的价值。
5. 弹性定价弹性定价是指根据市场需求和竞争情况进行灵活调整的定价策略。
销售人员应该密切关注市场动态,及时调整定价策略。
当市场需求较高时,可以适当提高价格;当市场竞争激烈时,可以采取降价策略来吸引潜在买家。
弹性定价要求销售人员具备敏锐的市场洞察力和灵活的定价决策能力。
中原住宅价格制定策略
客厅尺寸布局1.10-1%平面设计一、
考虑因素
取值范围
打分项目
沙漏
矩形
梯形
倒梯形
椭圆
5种基本垂直系数模式
矩形模式的应用
价格分布:价格直线(y=x+b)上升,层差相同,各楼层单位价格适中; 适用范围:景观视野较佳的单元。
梯形模式的应用
价格分布:压低低层和高层单位价格,拉高中层单位价格; 适用范围:向小区外,景观视野较差的单元。
发展商
客户
代理商
快速 均衡 合理的价位 定价方法取得发展商认同
目 标
一、定价目标 二、价格制定 1、公式 2、取值 3、步骤 三、价格审核 四、价格统计 五、定价说明书 六、实例演示
内 容 导 航
销售总额折前×综合折扣 实收均价 = 总建筑面积
低层看小面积园林,起价可适中
中低层看园林 价格可拔高些
中高层景观较差,视野一般 应压低其价格
高层视野采光较好,价格可适度拉高
特殊系数
考虑因素:影响垂直方向局部价值突变的因素 干扰:机房噪声、建筑物遮挡、车库入口、平台影响、景观视野突变层; 风水:带3、4、6、7、8、9的楼层; 奇偶层差异:非赠送面积的奇偶层差异; 其他:如复式的尊贵感、共享空中花园等。
卧室尺寸布局
1.3
餐厅尺寸布局
1.2
客厅尺寸布局
1.1
平面设计
一、
水平系数修正项目
操作: 以中间的标准层作为打分基准层; 10分制,分5个等级; 项目组、售楼代表各人分别打分,取平均分或最优打分; 权重相当于本楼盘打分项目中最好与最差的价格差幅; 好处: 10分制相对于100分制更直观,简单;相对于直接取系数更客观; 只需调整权重,便可使水平系数合理化,无需再调分值;
中原地产某项目销售推广策略建议书
中原地产某项目销售推广策略建议书尊敬的某中原地产销售团队:经过我对市场调研和竞争对手分析后,我制定了以下销售推广策略建议作为我们某项目的推广方案。
1.定位与差异化优势我们的项目应该定位为高端豪华住宅,突出其独特的地理位置和建筑特点。
我们可以强调其临近商业中心、教育机构、医疗设施以及交通便利性等优势。
鉴于竞争激烈的市场,我们需要确保我们的项目在设计上和质量上具备差异化优势。
2.品牌宣传与知名度提升我们应该在市场上建立起我们项目的品牌宣传,通过广告、网上媒体和社交媒体等途径,提高项目的知名度。
我们可以邀请一些媒体和部分行业领袖参观我们的项目,并撰写相关报道。
此外,我们可以与其他高端品牌建立合作关系,以进一步提升我们项目的认可度和吸引力。
3.销售团队培训与提高我们的销售团队应该经过系统的培训和提高,以便更好地了解项目的特点和卖点,并提供专业的咨询服务。
销售人员应该学会如何与潜在客户建立良好的关系,提供购房方面的专业建议,并解答他们的疑虑。
为了增加销售成功率,我们还可以提供奖励计划,以激励销售人员的积极性和努力。
4.开放日活动与展示我们可以组织定期的开放日活动,邀请潜在购房者和业内专业人士来参观项目。
这样不仅可以让他们更好地了解项目的特点,还可以提供一个交流的平台,以解答购房者的疑虑和问题。
我们还可以设置一个展示中心,以展示项目的模型、设计和样板间,让购房者更直观地感受到我们项目的魅力。
5.营销活动与促销策略我们可以通过举办促销活动来吸引潜在购房者。
例如,推出限时优惠,赠送家具或家电等,以增加购房者的动力。
此外,我们还可以组织专业人士的讲座、论坛等活动,增加项目的知名度和吸引力。
通过针对性的营销手段和策略,我们可以更好地吸引潜在购房者,并提高销售转化率。
以上建议仅作为参考,希望能够对我们的销售推广工作有所帮助。
我们应该根据市场反馈和情况做出灵活调整,以实现我们项目的销售目标。
谢谢。
祝商祺!某某某为了进一步提升中原地产某项目的销售推广效果,以下是我对市场调研和竞争对手分析的基础上所制定的一些具体策略。
中原地产推售节奏及价格策略
2021/2/7
17
类比均价
户型 一房一厅 两房两厅 三房两厅/三厅
合计
面积区间 47.45-51.38 78.57-81.61 89.15-136.64 47.45-136.64
套数 102 96 355 553
总建面㎡ 5055 7589.4
34225.05 46869.45
建面比例
10.8% 16.2% 63% 100%
2021/2/7
1
金莎花园价格策略及内部认购建议
惠州中原事业一部
营销A组策划1组
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报告目录
1. 开盘节点及推售安排… … … … … … … … 3 2. 项目定价方法 … … … … … … … … … 9 3. 各单位当前实际价格… … … … … … … … 25 4. 价格策略 … … … … … … … … … … 33 5. 一批单位价格及销售回款计划… … … … … … 38 6. 二批单位价格及销售回款计划… … … … … … 45 7. 三批单位价格及销售回款计划… … … … … … 51 8. 各单位实际均价及表面均价 … … … … … … 60 9. 楼栋命名建议 … … … … … … … … … 63 10. 内部客户认购建议 … … … … … … … … 66 11. 商铺定价建议 … … … … … … … … … 71 12. 车位租售建议 … … … … … … … … … 84
最小 387
平面打分最大差值
最大
平层差
801
414
2021/2/7
22
2021/2/7
各单位 基准层(10F)价格
单位权分价差=差 值最大差/权分最 大差=(801-387) /(4.45-2.25) =188元/㎡
中原武汉金地格林春岸北区别墅价格策略
竞争对手产品分析二:银湖翡翠
项目本体分析 项目产品别墅—湖景资源较为开阔;但整体设计风格相对陈旧
别墅产品
项目产品别墅面 积地上建筑面积有 260 平 米 左 右 优 势 在于别墅均有独立 双车位和较大面积 的地下室
地下室
从别墅的户型图 可以看出;别墅的整 体设计风格显得有 些相对陈旧
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2010年武汉市别墅成交量为668套;别墅成 交面积为19 53万平方米;成交金额22 57亿; 成交均价11555 12元/平方米
销量最好的前10名中;销量最好的汤逊湖片区201 别墅成交量共239套;占武汉市2010年别墅成交总量 35 8% 前10名楼盘成交套数大部分在50套左右
价格决定销售量;盘龙城宝安中国院子;别墅面积22
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吴家山片区联排比较参
•吴家山片区环境资源略次与金银湖;客户认可度比较低;前期别墅较为老式;且位置较远; 整体竞争力较弱;前期成交均价8000元/平方
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快 速 走 量
价 格 优 势
高 性 价 比 的
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别墅定价策略:
销售策略 逆市下;打开市场;形成热销
快速走量;抢占市场先机
价格策略——以高性价比的优势实现快速销售
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房地产住宅定价策略(全)
都说只有卖不出去价格,没有卖不出去的房子。
定价的重要性可见一斑。
有些楼盘,由于定价不合理,给竞争对手做了天然杠杆,一开盘,竞品反而卖得更好了。
所以,房地产营销工作中,最讲究科学性,门槛最高的,那一定是定价。
时下房地产市场的发展步调,与资本的节奏越来越同步。
资本对利润的诉求、对高周转的诉求,要求地产项目的运作必须兼顾速度与利润的平衡。
“速度与激情”的大戏也无时无刻不在房地产项目中上演。
还有一些楼盘,内部各个户型之间价差不合理,一部分户型卖不动,卖得快的户型又没有充分的溢价。
这些都是很多营销人在定价的时候会遇到的问题。
那么,什么是定价?怎样的定价才合理呢?地产项目中又有哪些定价方法呢?我们一一来解答。
定价是从用户的角度精确衡量一个产品价值的完整过程。
地产圈内对售楼处来访客户流传着这样一个不成文的总结——来不来,看位置;买不买,看户型;定不定,看价格。
定价可以说是地产营销诸多要素中最重要的一个要素,因为任何一个地产项目其产品制定的价格在都决定着公司的收入、利润。
价格也影响着项目在同区域产品中的竞争关系。
二、住宅定价一般有哪些步骤?住宅定价可分为4步:第一步:做好相关准备工作。
包含:重新估算项目成本、确定定价方法、分析竞品楼盘并收集相关资料、客户对各产品各户型价格预期的资料收集、相关第三市场的价格资料收集。
第二步:确定核心均价1.设定竞品楼盘对比因素、权重,根据评分标准进行打分,形成初步核心均价。
2.围绕核心均价,确定均价范围,再确定实收均价。
3进行价格分解,分栋分期价格确定。
第三步:价格表制作1.构建价格表EXCEL框架,房号面积表、项目现场调查表2.做好价格调差:水平差、垂直差、送面积差、特别调差确定。
3.合成实收价格表4.展开价格分析讨论第四步:对外价目表制作确定付款方式及相应优惠政策。
计算平均折扣率在实收价格表和平均折扣率确定后,反推对外表价对外表价比较。
三、住宅定价有哪些定价策略?你所在的项目是如何定价的?采用什么样的定价策略,取决于产品所面临的市场环境,因此,结合产品的生命周期理论看不同产品阶段、不同的市场环境下讨论采用什么样的定价策略更具有意义。
《住宅价格制定策略》课件
市场比较法要求选取的可比实例与待评估住宅尽可能相似,同时需要考虑市场供求关系、 政策因素等对价格的影响。
成本法
总结词
通过计算住宅的建筑成本、土地成本 以及其他相关成本来评估住宅价值的 方法。
详细描述
成本法是一种从投入角度评估住宅价 值的方法。它首先计算出建造类似住 宅所需的建筑成本、土地成本以及其 他相关成本,然后加上正常的利润和 税费,得到类似住宅的市场价值。在 此基础上,根据待评估住宅的具体情 况,如楼层高度、朝向、装修等,进 行适当的调整,得到待评估住宅的价 值。
《住宅价格制定策略 》ppt课件
目录
CONTENTS
• 住宅价格概述 • 住宅价格的制定方法 • 住宅价格的制定策略 • 住宅价格的动态调整 • 住宅价格的风险管理
01 住宅价格概述
住宅价格的构成
01
02
03
04
土地价格
住宅所占用的土地的价格,包 括土地的取得成本、开
人口数量、年龄结构、家庭规 模等因素也会对住宅价格产生
影响。
02 住宅价格的制定方法
市场比较法
总结词
通过比较类似住宅的市场价格来评估住宅价值的方法。
详细描述
市场比较法是最常用的住宅价格评估方法之一。它基于替代原理,通过比较类似住宅在市 场上的成交价格,综合考虑影响住宅价格的各项因素,如地段、房屋状况、面积、楼层、 装修等,来评估待评估住宅的价格。
注意事项
收益法适用于有稳定租金收入或潜在 增值的住宅价值评估,如公寓、别墅 等。同时,需要考虑未来市场供求关 系、政策因素等对收益的影响。此外 ,收益法的预测结果受主观因素影响 较大,因此需要谨慎使用。
03 住宅价格的制定策略
基于市场需求的定价策略
房地产价格策略.
价格策略一、定价策略建议:(一)商业价格(暂略)(二)住宅价格现采取以下样本数据:金地家园、锦绣花园、中央花园、贵都名居等,具有一定的代表性和参考价值。
将各比较对象的市场价格经比较系数修正后得出:与金地花园拟合得到:2350÷1.25=1880与锦绣花园拟合得到: 2000÷0.965=2073与中央花园拟合得到: 2300÷1.13=2035与丰泰华府拟合得到: 2200÷0.96=2245本案价格推算可得:本案价格=项目A修正价格×A权重+……+项目D修正价格×D 权重=1880×〔1.25÷(1.25+0.965+1.13+0.98)〕+2073×〔0.966÷(1.25+0.965+1.13+0.98)〕+2035×〔1.13÷(1.25+0.965+1.13+0.98)〕+2245×〔0.98÷(1.25+0.965+1.13+0.98)〕=545.23+456.93+533.54+510.46=2046.16元∕㎡据以上数据分析,该项目住宅的销售均价为2050元∕㎡,这是通过市场比较得出的数据,由于本项目处于开盘期,通过适当的营销手段达到项目开盘即旺销的火爆局面,销售均价应在2100-2300元∕㎡之间,但是考虑目前的市场的供求情况以及高层房价走势、商业供应的饱和及同质楼盘的竞争,并综合市场成本等多方面因素,在提高楼盘品质的同时,结合对该区域深刻的了解和独特的营销思路及销售渠道。
建议销售均价为2150∕㎡为提高销售速率、快速回笼资金,本案建议销售均价为2150元/㎡,这是一个较为稳妥、相对合宜的价格入市策略,留有物业上涨空间,在市场需求打开缺口后,掀起新一轮销售热潮,使本项目的口碑效应加大加强,对二期的销售进行铺垫。
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•
•内 容 导 航
一、定价目标 二、价格制定
1、公式 2、取值 3、步骤 三、价格审核 四、价格统计 五、定价说明书 六、实例演示
•
水平系数修正项目
一、 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9
二、 2.1 2.20分
较好 7-8分
一般 5-6分
较差 3-4分
差
1-2分
四大水平因素权重
•噪声
•朝
•景观
向
•户
•
•普通住宅 •高档住宅 •一般公寓
朝向
•2.5
•-2 •西
•北 •1.5
•可上下浮动1% •0
•+1.5 •东
•+1.0
•广东节能标准——窗墙比 • 东西≤0.3 • 北向≤ 0.45 • 南向≤ 0.5
低,发展商同个客都
接受就得啦,快D卖晒
收钱
•现在穷啊!! •房子都买不起
了!
•客户
•
目标
快速 均衡 合理的价位 定价方法取得发展商认同
•
•内 容 导 航
一、定价目标 二、价格制定
1、公式 2、取值 3、步骤 三、价格审核 四、价格统计 五、定价说明书 六、实例演示
•
•原 理
实收均价 =
销售总额折前×综合折扣 总建筑面积
= ∑单价折前×单位建筑面积 ×综合折扣 总建筑面积
单价折前
=
单价折后 综合折扣
•注意:折前销售•总额不能用均价×总建筑面积
2种常用的方法
方法一、水平系数±层差法
•单价折后=总价÷建筑面积
•
=(总价建筑面积+总价赠送面积) ÷建筑面积
•
=(单价建筑面积×建筑面积+单价赠送面积×赠送面积)÷建筑面积
•折后价格表 •折前总价=折后总价÷综合折扣系数
•折前价格表
•
•内 容 导 航
一、定价目标 二、价格制定
1、公式 2、取值 3、步骤 三、价格审核 四、价格统计 五、定价说明书 六、实例演示
•
•准确性审核
•价格审核
面积: 各单位的建筑面积、套内建筑面积 各栋建筑面积、套内建筑面积 总建筑面积、总套内建筑面积 方法:
•+2.5
•+2. 5 •南
•假设:• 同一户型的厅、房、厨卫为同一朝向
水平系数各因素差幅取值参考
一、 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9
1.10 二、
2.1 2.2 2.3 2.4 三、 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 四、 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 五、 6.1 6.2
•水平系数
•方法一:直接取系数 •评价:系数取值和调整繁锁
•方法二:权重×分值 •(推荐)
水平系数=∑权重×分值×10÷100
•操作: •以中间的标准层作为打分基准层; •10分制,分5个等级; •项目组、售楼代表各人分别打分,取平均分或最优打分; •权重相当于本楼盘打分项目中最好与最差的价格差幅; •好处: •10分制相对于100分制更直观,简单;相对于直接取系数更客观; •只需调整权重,便可使水平系数合理化,无需再调• 分值;
阳台入户花园
0-1% 开间、进深、位置的合理性;观景阳台与生活阳台设置的必要性
户内过道合理性
0-1% 有没浪费现象
入户门私密性
0-3% 是否能从电梯厅或公共走道看到客厅、餐厅、卧室、洗手间等
实用率
最大与最小实用率之差
户梯比
0-1%
景观视野
看园林好15%、看园林中等10%、看园林一般5%,无景观0
客餐厅有观景阳台(50-60%)/无观景阳台(30-40%)
特殊系数\干扰——反映各户型在垂直方向上局部楼层的价值突变。如机房、建筑物遮 挡等干扰、带4、8楼层的风水讲究、非赠送面积的奇偶层差异等。
增值系数——反映增送面积、带装修等方面的增值。如赠送凸窗、入户花园、露台、 阳台等。
赠送面积——不计容积率部分的水平投影面积。
折算率——反映赠送面积的可利用价值性。
•93
•97 •100
•82 •83
将标准层综合系数标于平面图上
•
•价格审核
•合理性单价
•价格审核
•均价5000 •小区内外价格屏障
•各单元排序是否合理? •同一单元不同楼层价差是否合理? •是否有因误操作造成的明显错误?(曲线突变) •有利于售楼员掌握价格规律,便于引导客户。
•注:• 若有竞争对手价格,可加入比较
•合理性单价
•价格审核
•1 •2
•5 •3 •4
•8 •7
•6 •9
•均价5000 •小区内外价格屏障
•均价排序是否合理? •均价差额是否合理? •与对手相比价格是否有竞争力?
•均价5000 •小区内外价格屏障
•各单元最低最高价是否合理? •各单元是最低最高价差额是否合理?
•竞争性单元差额是否合理? •与对手相比价格是否有竞争力?
户型面积调整 供求关系调整
0-2% 小户型建造成本相对较高,可提高单价 0-10% 项目内部竞争;与其他项•目现户型的竞争
•矩形 •梯形 •倒梯形 •椭圆 •沙漏
•5种基本垂直系数模式
•
矩形模式的应用
•价格分布:价格直线(y=x+b)上升,层差相同,各楼层单位价格适中; •适用范围:景观视野较佳的单元。
三、 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5
四、 4.1 4.2 4.3 4.4
4.5 五、
6.1 6.2
平面设计 客厅尺寸布局 餐厅尺寸布局 卧室尺寸布局 厨房尺寸布局 卫生间尺寸布局 户内过道合理性 入户门私密性 实用率 户梯比 景观视野 客餐厅 主卧 次卧 厨卫 朝向(日照\通风) 客餐厅 主卧 次卧 厨卫 电梯间采光通风 噪声灰尘 客餐厅 主卧 次卧 厨卫 阳台入户花园 其他调整 户型面积调整 供求关系调整
•
梯形模式的应用
•价格分布:压低低层和高层单位价格,拉高中层单位价格; •适用范围:向小区外,景观视野较差的单元。
•中层单位承担主 要的价格压力
•低楼层无景观, 价格不能高
•高层层无景观, 视野差,价格不 能高
•
倒梯形模式的应用
•价格分布:拉高低层和高层价格,压低中层单位价格; •适用范围:看园林,楼距小(应用时须降低高层系数,慎用)。
主卧有观景阳台(30%)/无观景阳台(20-25%)
次卧(15%)
厨卫(5%)
朝向(日照\通风)
客餐厅(50%)
主卧(25%)
次卧(15%)
厨卫(10%)
电梯间采光通风
0-1%
噪声灰尘
0-10% 需考虑是否采取了隔音措施
客餐厅
0-3%
主卧
0-3%
次卧
0-2%
厨卫
0-0.5%
阳台入户花园
0-1%
其他调整
•
•内 容 导 航
一、定价目标 二、价格制定
1、公式 2、取值 3、步骤 三、价格审核 四、价格统计 五、定价说明书 六、实例演示
•
步骤
•水平系数
•垂直系数
•增值系数
•特殊系数
•折后单价分析 •折后总价分析 •价格统计表 •销售统计表
•综合系数 •折后单价=均价×综合系数
•折后单价表 •折后总价=折后单价×建筑面积
打分项目
取值范围
考虑因素
平面设计
0-21%
客厅尺寸布局
0-4% 开间、进深、位置的合理性;电视墙、沙发墙的利用性;
餐厅尺寸布局
0-3% 开间、进深、位置的合理性;
卧室尺寸布局
0-3% 开间、进深、位置的合理性;
厨房尺寸布局
0-2% 开间、进深、位置的合理性;
卫生间尺寸布局
0-3% 开间、进深、位置的合理性;
• 或=单价已考虑赠送面积×(建筑面积+折算后的赠送面积)÷建筑面积
•
={[试算价×(1+水平系数)±层差 - 干扰]
•
×(建筑面积+赠送面积×折算率÷实用率)} ÷建筑面积
•修正基准与修正标准不统一,规律性不强
•
方法二、系数修正法•(推荐)
•借鉴:市场比较法公式
•评估价格=参照物市场价格×交易情况修正系数×交易日期修正系数
=0.977×0.999×0.988
≈0.9643
=0.964(取整到小数点后3位)
•付款方式及优惠(实例): •一次性付款:96折(R一次性),假设占15%(P一次性) •银行按揭:98折(R按揭),假设占85%(P按揭) •关系户:额外99折(R关系),假设占10%(P关系) •销售前期:额外97折(R前期),假定销售率为40%(P前期) •注:销售中后期促销优惠也应考虑进去
•
•增值系数(折算率)
•增值系数=∑赠送面积×折算率÷实用率÷建筑面积)
•考虑因素:将赠送的面积换算成统一价格口径 •凸窗:真凸窗、假凸窗、凸窗占所在功能区的面积比率、必要性; •阳台:室外、室内、景观、必要性、私密性; •露台:景观、朝向、噪声、必要性、私密性; •入户花园:景观、朝向、噪声、必要性、私密性、封闭的可能性; •隐形衣橱:占所在功能区的面积比率、必要性; •夹层:高度、采光通风、景观视野、布局合理性。
•
单位建安成本——取值参考(多层1100、小高层1600、•高层2100)
•综合折扣
R综合=(R一次性×P一次性+R按揭×P按揭)×(R关系×P关系+1-P关系)×(R前期×P前期+1-P前期) =(0.96×15%+0.98×85%) ×(0.99×10%+1-10%) ×(0.97×40%+1-40%)