工程会议精华语句收集

几年来自己工程会议精华语句收集

整理：梁礼勋

领导的开场（或结尾）白：

1、XX同志讲的很好，起到了相互沟通、相互启发、相互促进的作用。下面我想借此机会谈几点意见：

2、XX出席了会议，提出了重要的指导意见，这是对我们极大的支持，这些管理经验更值得我们虚心学习、用心领会、认真汲取。下面我提几点要求。

3、今天的会议是一次学习的会议、一次提高的会议、一次研究工作抓好落实的会议。会议非常必要、非常及时，会议主题鲜明，内涵丰富，特别是XX同志的讲话，对今后xx工作进行规划部署，工作思路清晰，目标明确，重点突出，具有重要指导意义，使同志们认清形势、统一思想，明确了目标，坚定了信心。下面，我结合大家的发言，再讲四个问题。

4、XX亲临会议作了重要讲话，使大家很受启发，很受教育、很受鼓舞，这充分体现了上级机关对XX工作的关系和重视。下面根据会议安排，我再讲几点意见。

5、会议中大家本着对重点工程建设高度负责的态度提出很多很好的意见和建议，这是对我们工作极大关心和支持，在这里代表公司对大家衷心感谢，这些还要认真的组织专门研究，改进和完善各项工作。下面我补充几句。

6、刚才XX从XX角度讲了很好的意见，这些我都完全同意，请同志们认真抓好落实，下面我就xx强调三点意见:

7、这次会议是关键时期召开的一次十分重要的会议，刚才与会有关部门作了很好的表态和发言，表明了推进XXX信心和决心，下面我补充几点。

8、刚才XX全面分析总结，并对下一段工作作出安排部署，很深刻、很到位、会后大家要认真领会、抓好落实，下面我再讲一些看法和意见。

9、首先感谢XX能够召开这次现场会，给我们这次交流学习的机会，感谢xx长期以来对XX关心和支持，下面我就个人和本企业对XX方面的一些认识及见解和大家分享一下。

10、在重要的时期举行会议，有必要和意义，体现领导重视

会议中的经典语句（一句话能代表一段，怎样引申看自己体会）:

1、讲团结是智慧、会团结是本事、真团结是境界。

2、目标制定要”实”、计划安排要”早”、部门配合要”紧”、实施机制要”活”、督促检查要”严”。

3、工程进展要有速度、巡查督管要有深度、整改落实要有力度。

4、情况要在一线掌握、矛盾要在一线化解、问题要在一线解决。

5、注入动力、激发活力、释放潜力、增强实力。

6、咬定目标不动摇、把握重点不放松、很抓落实不分心。

7、思路不创新则推动不了工作、工作不创新则打不开局面、方法不创新则见不到效

果。

8、管理中，严格不起来，就落实不下去。

9、按照“谁牵头检查，谁跟踪整改”，坚决执行“谁不落实落实谁，谁不处理处理谁”。

10、关于点线面语句：点上求精、线上求深、面上求广；点上出经验、线上抓延伸、面上求均衡，核心促发展，以点穿线，以线带面，通过抓点，穿线，扩面，聚核，联动推进工作；点上带动，线上拓展，面上铺开；点上出彩、线上开花，面上结果。

11、五抓：咬定目标抓推进、突出重点抓推进、化解难点抓推进、形成合力抓推进、落实责任抓推进。零距离、面对面，敢碰硬。

12、不想抓、不会抓、不敢抓。

13、上下联动，内外结合。合心、合力、合拍。

14、“四个务必”：“要认清形势，务必高度重视；要明确责任，务必抓好落实；要认真排查，务必铁腕整治；要强化领导，务必严格责任追究”。

15、安全管理工作要做到“突出重点、狠抓薄弱、严密排查、动真问责”。思想上真重视、责任上真落实、沉下去真排查、隐患上抓重点、区域上攻薄弱、整治上动真格、宣传上多出招、演练上进实战、问责上不含糊。

16、“铁腕”抓安全，筑牢“防护网”。施工“安全一事不出、设备一台不损、施工一点不延、人员一人不伤、施工质量优良”五个预定目标。

17、文明施工管理，在施工过程中做到“六必须、六不准”，即必须打围作业、必须硬化道路、必须设置冲洗设施、必须湿法作业、必须配齐保洁人员、必须定时清扫施工现场；不准车辆带泥出门、不准高空抛撒建渣、不准现场搅拌混凝土、不准场地积水、不准现场焚烧废弃物、不准现场堆放未覆盖的裸土，从而实现施工现场围挡率、工地物料堆放覆盖率、路面硬化率、车辆冲洗率、湿法作业率、运土车辆密闭率6个100%，确保施工现场扬尘污染总体可控。

18、细节影响品质，细节体现品位，细节显示差异，细节决定成败。在这个讲求精细的时代，细节往往能反映企业的专业水准，突出企业内在的素质，提高企业产品品质，提升企业自身形象。所谓“针尖上打擂台，拼的就是精细”。

19、成本管理的核心是“责任”两字、成本管理的重点是“量价”控制、成本管理的难点是“分包”管理。

20、严把“三关”；体现“三性”；用好“三权”；抓好“三重”上下功夫，即：严把“开工关”、“施工关”、“验收关”；体现“权威性”、“科学性”、“公正性”；用好“质量监督权、质量否决权、质量仲裁权”；抓好“重点工程、重点部位、重要单位”，这是搞好质量工作的关键，

21、敢于拼搏、敢于亮剑、亮剑必胜”的拼搏精神。

22、分清轻重缓急，抓住工作重点，突破工作难点，把握关键节点，扎实有序推进。

23、安全生产关键在落实，重点在项目、根本在管理。

24、学习出品德，学习出思路、学习出能力、学习出创造力。对此，我们要把学习

放在第一位，系统内部要相互学习，虚心请教，共同提高。

25、反映上来的信息看，在管理上，“本本主义”、“管理机械”形式主义问题依然存在；在服务水平上，吃、拿、卡、要、报的有，推、拖、顶、压、磨的也有，甚至出现了“主要领导不在就无法办事”的怪圈。

26、建设工作正在由“突破瓶颈”向“培育优势”转变、由“单点用力”向“多点开花”延伸

27、大家要牢固树立“不抓项目的干部，不是干实事的干部；抓不好项目的领导，就是平庸的领导”的观念，坚持把项目建设，作为一切工作的重中之重，切实抓紧抓实抓好。时刻把项目建设放在心上，抓在手上，落实在行动上。

28、精心设计是工程质量的灵魂，规范施工是工程质量的基础，严格监理是工程质量的关键，政府监督是工程质量的保证。

29、以效益为核心、以效率为中心、以效果为重心。

30、心齐、气顺、劲足。

31、抓重点、主攻难点、控制好节点。

32、保持平和的心态，有耐心、有爱心、有细心。

33、成效比较明显、问题任然不少、认识还需深化。

34、同演一台戏、同唱一首歌、同下一盘棋。