软件项目需求分析的重要性

软件项目需求的重要性
软件项目的生命周期
项目需求的重要性
如何正确整理（了解）客户需求
项目需求改动的弊端
研发部
软件项目生命周期
பைடு நூலகம்
同任何事物一样，一个软件产品或软件系统也要经历 孕育、诞生、成长、成熟、衰亡等阶段，一般称为软件生存 周期（软件生命周期）
➢ 可行性研究阶段
➢ 立项阶段
➢ 需求分析阶段
谢谢大家的耐心观看！
研发部
软件项目需求改动的弊端
➢ 客户需求了解不够 初期的需求分析没有做到
位、项目总体的目标和分阶段的目标不够明确， 以及缺乏项目过程中的需求变更控制，都会造成 IT项目的质量不能达标。
➢ 重新评审软件的架构和设计，看看是否需要
对软件从核心部分开始重构，这样做前期的成本 会很高。且由于更改后，bug很多，往往项目的 交付都远远高于预期。
如何正确获得客户的 需求（一）
▪ 需求没有做好，对后续产品来说是巨大的灾害
，也可以说需求是源头，也是站在统领的位置上， 那么如何来做好需求分析这块呢？首先了解下，为 什么要做需求分析，什么是需求分析，需求分析有 哪些方面？需求分析”不代表“用户要求什么就是 什么”也不代表“我们能做什么就做什么”，做为 需求人员，在进行需求分析的时候，首先应该明白 用户的需求，然后再加上 自己的分析处理过程，知 道哪些我们现在能做，哪些我们做不了，哪些我们 咬咬牙齿能做，需求人员在做需求分析的时候不能 一味的成为客户的传话筒，要有自己的分析。
➢ 开发策划阶段
➢ 设计阶段
➢ 编码实现阶段
➢ 测试阶段
➢ 验收交付
➢ 软件维护
软件项目的开发阶段
项目各阶段所占时间比例
项目需求重要性
需求分析之所以重要,就因为他具有决策性,方向 性,策略性的作用,他在软件开发的过程中具有举足轻 重的地位.大家一定要对需求分析具有足够的重视.在 一个大型软件系统的开发中,他的作用要远远大于程 序设计。许多大型应用系统的失败，最后均归结到 需求分析的失败：要么获取需求的方法不当，使得 需求分析不到位或不彻底，导致开发者反复多次地 进行需求分析，致使设计、编码、测试无法顺利进 行；要么客户配合不好，导致客户对需求不确认， 或客户需求不断变化，同样致使设计、编码、测试 无法顺利进行。
需求案例——失败
如果小贩A 是我们自己，老太太是客户。 如果把这看成是一个项目，那么这个项目失败的直接原因就是我们没有了解 客户的真实需求，导致的结果就是这个项目功能一直为了迎合客户的需求不 停的改动，项目的交付不了，导致该项目的最终不能交付……
需求案例——成功
如果小贩A 是我们自己，老太太是客户。 如果把这看成是一个项目，这个项目成功交付的直接原因就是我们真实了 解客户的真实需求，达成了对这个项目需求的共识并正确的完成了客户的 所提出的合理需求，那么结果就是皆大欢喜！
如何正确获得客户的 需求（二）
➢ 对于懂软件或者非常明白自己想要做一个什么
样的软件的客户，那么你就只需要带个耳朵就可 以可，等客户讲完你只需要将在客户讲解需求的 过程中自己没有完全理解提出疑问，得到非常肯 定的答案即可！
➢ 对于不懂软件或者自己需求不是很明确的客户
那么你就要不仅带耳朵还要去站到客户的角度上 理解他的立场上去思考客户想要做什么，然后将 自己的理解以及自己的想法反馈给客户，引导客 户明确自己的目的！