精美思路框架类模板

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高效思考——40款特色思维导图模板

高效思考——40款特色思维导图模板

高效思考——40款特色思维导图模板前言思维导图是一种表达创造性思维的有效工具,通过图形化的方式展现思考过程,有助于提高思考效率。

为了帮助大家更好地运用思维导图,我们精心准备了40款特色思维导图模板,涵盖多种主题和应用场景。

本文将详细介绍这40款思维导图模板,助您高效思考。

一、创意思考模板1. 头脑风暴模板2. 问题解决模板3. 创新思维模板4. 发散思维模板5. 收敛思维模板二、研究思考模板6. 知识点梳理模板7. 读书笔记模板8. 课程大纲模板9. 学术研究模板10. 研究计划模板三、项目管理模板11. 项目计划模板12. 任务分配模板13. 时间管理模板14. 风险评估模板15. 项目进展监控模板四、团队协作模板16. 团队沟通模板17. 角色分工模板18. 团队目标模板19. 团队协作流程模板20. 团队激励模板五、会议思考模板21. 会议议程模板22. 议题讨论模板23. 决策树模板24. 会议记录模板25. 行动项跟踪模板六、个人成长模板26. 职业规划模板27. 技能提升模板28. 情绪管理模板29. 人际关系模板30. 个人价值观模板七、企业运营模板31. 企业战略模板32. 市场营销模板33. 财务分析模板34. 组织架构模板35. 企业文化模板八、产品设计模板36. 用户需求分析模板37. 产品功能规划模板38. 原型设计模板39. 用户体验优化模板40. 产品迭代模板结语以上40款思维导图模板涵盖了创意思考、研究思考、项目管理、团队协作、会议思考、个人成长、企业运营和产品设计等多个领域。

通过灵活运用这些模板,您可以更好地组织思考、提高工作效率,实现个人与团队的共同成长。

希望这些模板能为您的高效思考带来启发和帮助。

总结汇报思路及框架模板

总结汇报思路及框架模板

总结汇报思路及框架模板思路:1. 简要介绍总结汇报的概念与重要性;2. 提供一个总结汇报的框架模板;3. 解释模板中各个部分的内容与议程;4. 强调总结汇报时应注意的要点与技巧;5. 总结并给出对于总结汇报的建议。

框架模板:1. 引言- 自我介绍与场合说明;- 概述挑选总结报告主题的原因。

2. 具体内容- 各项主题或议程点的概述;- 根据需要提供数据支持或实际案例。

3. 结论- 对主题进行总结;- 强调主要的发现、成果或经验。

4. 反思与展望- 自我评价;- 提出下一步工作计划或展望。

5. 致谢与结束语- 感谢所有的参与人员与支持者;- 结束语和感谢。

解释各部分内容与议程:1. 引言部分是总结汇报的开场白,用于介绍自己和总结报告的背景与目的。

应该简明扼要地介绍自己的身份与所在的场合,以及选择该主题的原因。

2. 具体内容部分是整个总结汇报的核心,应该按照议程点依次介绍每个主题的概述。

为了提升可读性,可以利用标题、分段和图表等方式进行展示。

同时,可以使用数据支持或实际案例来加强论述的可信度和具体性。

3. 结论部分是对各个主题的总结,可以强调一些重要的发现、成果或经验。

这一部分应该简明扼要,凸显出工作的价值和意义。

4. 反思与展望部分用于自我评价和展望下一步工作计划。

可以回顾总结报告的过程,指出自己取得的进步,也可以提出未来需要改进的地方,并展望下一步的工作计划。

5. 致谢与结束语部分是总结汇报的尾声,用于感谢所有的参与人员与支持者,并表达自己的感激之情。

结束语可以总结全文,或者给出一句激励人心的话语。

注意要点与技巧:- 简洁明了:总结汇报应该言简意赅,避免过多的废话和重复;- 重点突出:对于每个议程点,应该明确重点,并用标题或分段来突出;- 图表使用:使用图表可以更好地展示数据和案例,提升可读性;- 声音语速:总结汇报时应注意语速适中,不要过快或过慢;- 练习与反馈:提前练习并接受他人的反馈,以提升自己的表达能力。

思考更高效——40款经典思维导图模板

思考更高效——40款经典思维导图模板

思考更高效——40款经典思维导图模板1. 介绍本文档将为您介绍40款经典思维导图模板,帮助您提高思考的效率和整理思维的能力。

这些思维导图模板可以应用于各种场景,包括研究、工作、创造和规划等。

2. 常用思维导图模板以下是一些常用的思维导图模板,可以根据具体需求选择相应的模板:2.1 树形结构思维导图树形结构思维导图适用于组织和展示层次关系的内容,例如分类、目录、组织架构等。

2.2 鱼骨图思维导图鱼骨图思维导图(也称为因果图或鱼骨分析图)可用于分析问题的根本原因和解决方案,将问题分为不同的因素并找出它们之间的关联性。

2.3 时间轴思维导图时间轴思维导图适用于展示事件、历史或进程的顺序和时间关系。

2.4 地图思维导图地图思维导图可以用于展示地理位置、旅行规划或地区分析等。

2.5 优先级思维导图优先级思维导图帮助您确定任务和事项的优先级,以便更好地进行时间管理和资源分配。

2.6 问题解决思维导图问题解决思维导图可以帮助您系统地分析和解决问题,将问题划分为不同的子问题,并找出解决方案。

2.7 概念框架思维导图概念框架思维导图用于整理和展示概念之间的关系和定义。

3. 思维导图的应用场景思维导图适用于各种场景,例如:- 研究:帮助整理知识点、复内容和制定研究计划。

- 工作:用于项目管理、会议记录、团队协作和创意思维等。

- 创造:激发创造力、整理思路和规划创意实现过程。

- 规划:制定计划、目标设定和资源分配等。

4. 总结思维导图是一种高效的思维工具,能够帮助我们整理复杂的思维过程,提高思考的效率和准确性。

根据不同的需求和场景,选择适合的思维导图模板,可以更好地发挥思维导图的作用。

希望本文提供的40款经典思维导图模板能够对您有所帮助。

工作方案的基本思路与框架格式怎么写

工作方案的基本思路与框架格式怎么写

工作方案的基本思路与框架格式怎么写
在制定工作方案时,一个清晰的思路和有效的框架格式是至关重要的。

本文将介绍一种基本的思路和框架格式,帮助你更好地编写工作方案。

第一部分:背景与需求分析
背景
•简要介绍相关背景信息,包括问题的起源和发展
•引出本次工作方案的必要性和重要性
需求分析
•分析当前问题或挑战的具体需求
•确定工作方案的核心目标和解决方向
第二部分:目标与策略制定
目标设定
•确定清晰明确的工作目标,需符合SMART原则(Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
策略制定
•提出解决问题的关键策略和方法
•确定可行性措施和详细实施计划
第三部分:实施与监控
实施计划
•制定详细的工作计划和时间表
•分配工作任务和责任人
监控与调整
•设定监控指标和评估方法
•定期评估工作进展,及时调整策略和计划
第四部分:总结与展望
工作总结
•总结工作成果和效果
•分析问题解决的关键经验和教训
展望未来
•提出未来工作的发展方向和建议
•探讨进一步完善工作方案的可能性
结语
通过以上基本思路和框架格式,可以帮助你系统化、条理清晰地书写工作方案。

请根据具体情况和实际需求,灵活运用并完善这些内容,使工作方案更具针对性和可操作性。

祝你顺利完成工作方案编写,取得预期成果!。

理想类作文思路框架

理想类作文思路框架

理想类作文思路框架
段落一,梦想的种子。

嘿,你知道吗?青春就像一片大海,我们都是航行的小船。

而理想,就像那盏明亮的灯塔,引导我们穿越风浪。

每个人的心里,都有那么一颗小小的种子,它叫做“梦想”。

这颗种子在我们心中生根发芽,逐渐长成一棵参天大树。

段落二,五彩斑斓的理想。

说起来,理想啊,真的是五彩斑斓的。

有的人的理想是炽热的红色,他们追求激情和热血,就像一团燃烧的火焰;有的人的理想是宁静的蓝色,他们向往深邃和宽广,就像那无边无际的大海;还有的人啊,他们的理想是温暖的黄色,充满希望和光明,就像那初升的太阳。

段落三,理想的力量大无穷。

你知道吗?理想这东西,真的很有力量。

它能让一个普通人在困难面前变得坚强不屈,就像超人一样。

理想就像一场春雨,悄悄
滋润着我们的心田,让我们在挫折中不断成长。

有了理想,我们就像有了翅膀,可以在人生的道路上飞得更高、更远。

高中作文思路框架模板

高中作文思路框架模板

高中作文思路框架模板一、引言。

1. 话题引入。

2. 观点陈述。

二、正文。

1. 论点一。

a. 论据一。

b. 论据二。

c. 论据三。

d. 举例说明。

2. 论点二。

a. 论据一。

b. 论据二。

c. 论据三。

d. 举例说明。

3. 论点三。

a. 论据一。

b. 论据二。

c. 论据三。

d. 举例说明。

三、结论。

1. 总结全文。

2. 重申观点。

3. 提出建议或展望未来。

高中作文思路框架模板。

在高中学习生活中,作文是一种常见的写作形式。

而在写作过程中,一个清晰的思路框架是十分重要的。

本文将以“高中作文思路框架模板”为标题,探讨高中作文写作的思路框架,并结合具体例子进行分析。

一、引言。

1. 话题引入。

高中作文是学生们在语文学习中的重要组成部分,也是考试中的重要内容。

如何写好一篇高中作文,是许多学生所关注的问题。

2. 观点陈述。

一个清晰的思路框架是写好一篇高中作文的关键,它能够帮助学生明确自己的观点和论据,使文章逻辑清晰、条理分明。

二、正文。

1. 论点一。

a. 论据一。

在写作时,首先要明确自己的主题是什么,要表达什么样的观点和立场。

b. 论据二。

其次,要进行论据的收集和整理,找到相关的例子和事实,用来支撑自己的观点。

c. 论据三。

最后,要对论据进行逻辑分析和排序,使得文章的结构更加清晰,论证更加有力。

d. 举例说明。

例如,在写议论文时,可以先明确自己的立场是赞成还是反对,然后列出2-3个论据,再举出相关的例子进行论证。

2. 论点二。

a. 论据一。

正确的思路框架能够帮助学生在写作时避免跑题和罗列观点的情况,使得文章更加有说服力。

b. 论据二。

同时,思路框架也能够帮助学生在写作时更加清晰地表达自己的观点,避免重复和啰嗦的情况。

c. 论据三。

此外,思路框架还能够帮助学生在写作时更加有条理地展开论述,使得文章的结构更加紧凑。

d. 举例说明。

以议论文为例,可以先用一段引言引出主题,然后用2-3个段落分别论述不同的论点,最后用一段结尾总结全文。

简约创意完整框架多图表工作汇报PPT模板

简约创意完整框架多图表工作汇报PPT模板
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万能思维导图模版

万能思维导图模版
2 个关键字。
4 转到“插入”>“图片”将图像和图标添加到分支形状。
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添加中心 创意
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示例:会议演示文稿
银行 贷款还款
员工
借钱
退休储蓄
财务 计划
许可
商业计划
投资
退出计划 多少钱? 设备
代理
示例:教育规划
租住的 住宅
酒店
航班
汽车 租赁
住房
活动
呼吸管
夏威夷Βιβλιοθήκη 观赏鲸鱼冲浪 取出
旅游
食品
日用杂 货清单
示例:课堂备注
变大
年龄 4.6B
变热
天狼星
太阳
行星
水星
地球
木星
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土星
太空
金星
天王星
海王星
卡诺珀斯
奥尔 德林
织女星
著名的星星
著名的宇航员 洛弗尔
思维图
一种有趣、富有创意的方式,可直观地整 理想法和信息
创建思维图
思维图是实现以下目标的好方法: • 引导你的创造力 • 形成创意 • 查看视觉对象关系 • 改进内存
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视觉
快试一下吧!
1 单击“插入”>“形状”为分支选择形状,并插入线条
以连接每个主题。
2 右键单击形状以更改其颜色。 3 接下来,转到“插入”>“文本”,为每个分支键入 1 或

结构化面试题万能框架

结构化面试题万能框架

1.是什么;2.为什么;3.怎么做1.找准问题;2.分析问题;3.解决问题1.亮明观点2.分析问题3.解决问题4.总结提升1.积极因素和消极因素2.内外因3.矛盾对立统一4.主客观5.根本原因、重要原因、直接原因6.层级分析(多层次、多角度)1.多层次:法律、政府、社会、媒体、个人2.多角度:政治、经济、文化、社会、个人3.原因分析:根本原因、重要原因、直接原因、外部原因;4.主客观分析:主观方面、客观方面1.事前计划;2.事中控制;3.事后总结。

(一)高度重视(二)制定方案(三)组织实施(四)总结提升三、各类型组织实施框架1.培训类:A 网络调研,(方式灵便,内容宽泛,合用广阔)B 现场调研,(定点调研,数据可信,范围偏窄)C 电话调研,(专家领导、定点定向,角度高端)D 对口调研,(业务单位、学习经验、改进自己)E 座谈调研,(单位群体、查找问题、贴近实际)A 公开宣传;(横幅海报、知识手册、展板图片、车辆)B 讲座宣传;(会议座谈、专家讲座、课堂视频)D 网络宣传;(微信转发、图片视频、法律知识)E.活动宣传;(演讲征文、答题竞赛、文艺晚会):A 会务接待: (迎来送往、发放资料、安排食宿)B 会场控制: (主持会议,安排次序、维护秩序)C 会务组织: (场地布置、物品购买、事后清理)D 会议宣传: (拍照摄影、网站简报、媒体电视)(1)接待准备:A 对接(了解情况、人员构成、时间安排、考察内容)B 准备(确定食宿、考察流程、整理资料、安排接待) (2)组织接待: 1)接待(提前迎接、对等接待、安排食宿) 2)参观:A 座谈(资料汇总、播放视频,掌握大局) B参观(重点企业、重点领域,掌握微观) 3)送行(拍照合影,互留方式、加强交流)A 做好组织B 做好对接C 加强督导。

1)按区域:A 中心区域(核心区域、普遍撒网、巡查督查) B重点区域(热点部位、工作盲区、定点抽查) C重点环节(易发环节、以往热点、重点督察)A 生产企业B 流通运输C 仓储设施D 销售店铺1)制定计划:A 督导范围(根据计划、了解内容、确定对象) B工作标准(结合内容、制定标准)C 督导方式(巡查抽查、查看资料、开展座谈) D督导人员(两办督查室,各单位人员)(1)按区域分工A 市直单位(座谈、审核,上报资料)B 县区部门(巡查、座谈,报告和资料)C 重点区域(抽查、审核,上报资料)(2)按工作流程A 督查组织 (下发通知、抽调人员、确定标准、划分区域)B 督查过程 (座谈、审核、抽查,汇总资料确保督查质量) C 督查结束 (汇总资料,确定进度、上报领导,下发通报)一、答题思路1.赶赴现场,控制局面;2. 了解情况,防止扩大;3.解决问题,消除影响;二、应急应变万能框架:1.亮明态度(公私兼顾、先公后私、大局为重)2.控制场面(赶赴现场、轻重缓急、疏散群众) 3.解决问题(了解情况、现场答疑、汇报反馈) 4.总结提升(个人提升、工作落实、政策推进)人际关系万能框架:1.先自省,后省人,再省事;2.坦诚相对,承认错误,增进了解;3.多方交流,注重方式,切实可行。

思维技巧 精美框架式PPT模板

思维技巧 精美框架式PPT模板
思考本身是健康的。我们需要通过思考来理解、学习和进步,在决定做什么 值钱先收集和吸收信息。但是,思维的过程需要加以建设性的管理和引导。
X X X旗舰店
1. 积极型思维
内容目录
6. 直觉思维 vs 奇幻思维
2. 贪得无厌型思维 3. 创造性思维 vs 逻辑思维
5. 过度思维 vs 零度思维 4. 侧向思维 vs 底线思维

左脑

目的性
核心内容的拆分
挑战性
训练、拓展思维
客观性
消除偏好及成见
逻辑思维 左脑
1
建 议
确定原因 — 一个足够好的理由
2 确认资源 — 如目标实现的方式、信息等 3 选择路线 — 目标达成的关键路径 4 落地保证 — 与目标相关每步落实 5 摒弃干扰 — 与目标无关,再好也无关 6 检查修正 — 确认每个步骤无误
【肢体语言】
微笑 / 点头 走路停滞身子 使用富有表现力的手势
【内心】
关心怎样将自己展现给外部
X X X旗舰店
积极思考
简洁
便宜
流行
方便更换
消极思考
烦人
廉价
单调
普通俗气
你有 选择 的自由
X X X旗舰店
关于对这个杯子的描述可以是……
先构想后
实现
1 积极型思想者 ≠ 空想家 2 积极型思想者通过很少、但行之有效的步骤把
不丢弃任何观点, 不论是否合理和现实
每天花20分钟 整理自己的思维
打破常规, 对已有观念做出改变
改善建议
开放思维 — 对任何观点一视同仁
“想象比知识 更加重要。”
逻辑思维 左脑
安全的思维
客观、独立、脚踏实地
逻辑思维 左脑

框架思路模板

框架思路模板

框架思路模板一、框架思路模板1. 理解框架思路的重要性框架就像是盖房子的蓝图,没有它,我们就像没头的苍蝇,不知道从哪开始干活。

它能让我们把杂乱的想法整理得井井有条。

有了框架思路,我们做事情就像沿着轨道开车,不会偏离方向,能高效地达到目标。

2. 构建框架思路的常见来源从过往经验里找灵感。

比如说之前参加过的项目或者做过的作业,那些成功或者失败的经验都能给我们构建框架思路提供养分。

从学习的知识里挖掘。

课堂上学到的理论知识,就像一个个小零件,我们可以把它们组合起来,形成一个适合当下任务的框架。

借鉴别人的成果。

不是抄袭哦,而是看看别人在类似情况下是怎么做的,然后根据自己的实际情况进行调整。

3. 不同类型任务的框架思路示例写论文时的框架思路确定主题,这个主题得是自己感兴趣而且有一定研究价值的。

做调研,找资料。

从图书馆的书籍、网上的学术资源等地方搜集信息。

构建论文的大致结构,比如开头提出问题或者观点,中间用论据来论证,结尾得出结论或者提出展望。

策划活动的框架思路先想清楚活动是为了什么,是为了庆祝节日,还是为了推广某个产品之类的。

确定活动的时间和地点,要考虑参与者的方便程度。

规划活动的内容,有哪些节目或者环节,怎样吸引大家参与。

考虑活动的流程,从开始到结束,每个环节的顺序和时间安排。

做项目的框架思路明确项目的目标,这个目标要具体、可衡量、可实现、相关联、有时限,也就是SMART原则。

组建项目团队,找有不同技能的小伙伴,大家分工合作。

制定项目计划,把项目分成几个阶段,每个阶段有具体的任务和时间节点。

监控项目的进展,看看是不是按照计划在进行,如果有偏差就及时调整。

工作总结一种框架思路【大气模板】

工作总结一种框架思路【大气模板】

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年度工作概述
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2019
工作总结一种框架思路【大气模板】
汇报人:××× 编号: 597676
2017年我们一起走过的点点滴滴
年度工作概述
工作完成情况 成功项目展示 工作存在不足 明年工作计划
目录

方案的思路框架一篇

方案的思路框架一篇

方案的思路框架一篇方案的思路框架一篇标题一:确定目标和需求在开始制定方案之前,首先要明确项目的目标和需求。

通过与客户和团队的沟通,了解具体的目标和需求,包括预算、时间安排、参与者等。

在这个阶段,可以采用头脑风暴、问卷调查等方法来收集相关信息。

标题二:制定工作计划根据目标和需求,制定一个详细的工作计划。

这个计划应该包括项目的时间表、任务分配、里程碑和重要的时间节点等。

在制定工作计划时,需要考虑到项目的可行性和实际情况,合理安排时间和资源。

标题三:进行市场调研在制定方案之前,需要进行市场调研,了解目标市场的状况和竞争对手的情况。

通过市场调研可以了解目标市场的需求和趋势,为制定方案提供参考和依据。

可以通过在线调查、行业报告、竞争对手分析等方法来进行市场调研。

标题四:制定创意方案在了解了目标和市场的情况之后,可以开始制定创意方案。

创意方案应该根据目标和需求,结合市场调研的结果,提出创新和有针对性的解决方案。

可以通过头脑风暴、团队讨论、引用案例等方法来制定创意方案。

标题五:制定实施方案在确定了创意方案之后,需要制定一个详细的实施方案。

实施方案应该包括具体的活动内容、执行流程、时间安排、资源需求等。

在制定实施方案时,需要考虑到项目的可行性和实际情况,合理安排时间和资源。

标题六:制定评估和改进计划在实施方案后,需要对项目进行评估和改进。

评估可以通过收集数据、观察效果、用户反馈等方法来进行。

评估的结果可以用于改进项目,提高效果和效率。

同时,还可以根据评估结果制定改进计划,为以后的类似项目提供经验和参考。

范文:方案的思路框架一篇在职业策划师的工作中,制定方案是非常重要的一项工作任务。

一个好的方案能够为项目的顺利进行提供保障,并实现预期目标。

在制定方案时,需要按照一定的思路框架进行,以确保方案的科学性和可行性。

本文将从确定目标和需求、制定工作计划、进行市场调研、制定创意方案、制定实施方案以及制定评估和改进计划六个方面展开详细叙述。

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使用相同的数据却得到完全不同的信息, 强调销售额还是排名是你决定的,而这个决定就是你要表达的信息
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15
关键点3:标题要体现你想表达的关键信息
这样的标题很神秘
公司的销售额趋势变化 产品地域生产力分布 资产分配百分比 雇员年龄分布 薪水与利润的关系
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在条形图中,要做到保持条形图之间的距离比条的宽度小。 使用最能形成对比的颜色及阴影来强调重要的项目,以此来强调信
息的标题。 为了突显数值,可在顶端(或者在底端)使用一个刻度尺,或者在
条形末尾标注数字,但是注意不要两者同时使用。 如果你只是想简单标示项目间的关联,可用刻度尺; 如果数字对你很重要那么就是用数字。 有时,使用刻度尺的同时标示一个需要特殊强调的数值,也是个好
公司A
13% 35% 27% 25%
公司B
39% 6% 27% 28%
练习:
利用这些数据画出尽可能多的草图,注意:越多越好。
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关键点1:不同图表表达的意思不尽相同
西部
北部
西部
北部
东部
南部
东部
南部
饼图强调的是A公司和B公司的组合销售量不同
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7
条形图强调的是A公司和B公司的销售额所占的百分比随着地域 的不同而改变
柱状图强调的是数量的级别,更适合于表现在一小段时间里发生的 事件,产量的数据很适合这个领域。
折线图强调的是角度的运动及图像的变换,因此展示数据的发展趋 势时最好使用它,存货量就是一个很好的例子。
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全球电子游戏各部门收入
单位:10亿美元
数据来源:Digi-Capital《2011年全球电子游戏业投资报告》
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关键点2:注意力不同,表达的信息也不相同
产品销售量,单位:千美元
产品A
产品B
产品C
总计
1月
88
26
7
121
2月
94
30
8
132
3月
103
36
8
147
4月
113
39
7
159
5月
122
40
13
175
你的注意可能集中在1月至5月的总销售额变化趋势以 及销售额格随时间变化的规律,那么你的信息就是:
从相对关系到图表
每一种相对关系都会相应引导出5种相对的图表形式
新思境专业PPT设计博客:
4
第一步:决定你的信息
关键点1:不同图表表达的意思不尽相同 关键点2:注意力不同,表达的信息也不相同 关键点3:标题要体现你想表达的关键信息
新思境专业PPT设计博客:
5
1月份每个地区的销售百分比
北部 南部 东部 西部
16
西部
北部
南部
东部
这张图你想表达什么信息呢?
新思境专业PPT设计博客:17 西部北部南部
西部
北部
南部
东部
东部
一些观众可能认为你想说:
西部地区利润占公司总额近半
一些观众可能认为你想说:
北部收益份额最小
用“各地区所占利润的百分比”来做图表标题,不如用下面红色字来做表题,最好还把 你想表达的数据着重表达出来,例如换一种颜色。
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A公司销售额是南部最高 B公司的销售额是北部最高
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公司A
35% 27% 25% 13%
A公司销售额是南部最高,而B公司在南部的销售额最低
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在南部地区,A公司与B公司相比在利润上以一个巨大的差额领先; 在东部地区,A公司与B公司势均力敌; 在北部地区,A公司则明显落后于B公司
自1月以来销售额正在稳步提升
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产品销售量,单位:千美元
产品A
产品B
产品C
总计
1月
88
26
7
121
2月
94
30
8
132
3月
103
36
8
147
4月
113
39
7
159
5月
122
40
13
175
在5月里,产品A的销售额大幅领先产品B和C
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产品销售量,单位:千美元
在项目相对关系里,我们想要比较事物的排列方法。他们是差不 多,还是一个比另一个更多或更少?
如: 在5月份,A产品的销售额相当于B、C销售额之和。 销售额中顾客的回报排名第四。
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3. 时间序列关系
时间:如何随着时间变化
时间序列相对关系:对它怎么随着时间变化感兴趣;它每星期、 每月、每季度和每年的变化趋势是增长的、减少的、上下波 动的或者是基本保持不变。
如: 自从1月以来销售额稳定增长。 投资回报在过去的5年里急剧下跌。
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4. 频率分布相对关系
频率:项目的分布情况;
各数值范围内个包含了多少个项目。 如: 在5月,大多数地区的销售额在1,000到2,000美元之间。 大多数的出货要5到6天的时间交付。
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办法。
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宗庆后家族仍是中国首富
数据来源:胡润中国排行榜
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全球手机游戏营业额不断增长
单位:10亿美元
数据来源:Digi-Capital《2011年全球电子游戏业投资报告》
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时间:随着时间变化
选择柱状图或折线图取决于用哪一个比较方便。如果你的图表中只 有少的几个点(如7到8个),那么就是用柱形图;反之,如果你必 须在图中展示20多年来每个季度的变化趋势,你最好还是使用折线 图。
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大多数的销售额在30元至50元之间
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相对性:变量之间的关系
显示两种变量符合或是不符合你所希望出现的模板。成对条形图方 案只在数据组较少时才会起作用。
如果数据超过了15组甚至更多时,那么你最好不要再标记出每个点, 应该换为使用一个更加紧密的散点图。
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5. 相关性相对关系
相对性:变量之间的关系
两个变量的关系是否符合你所想要证明的模式。 如: 5月份销售业绩显示出销售业绩与销售员的经验没有联系。 CEO的薪水并不随着公司规模的变化而改变。
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第三步:选择图表形式
饼图
条形图
柱形图
折线图
散点图
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产品A
产品B
产品C
1月
88
26
7
2月
94
30
8
3月
103
36
8
4月
113
39
7
5月
122
40
13
70%
23%
7%
总计 121 132 147 159 175 100%
在5月里,产品A销售额所占比例是公司所有产品中最大的
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产品A的销售额大幅领先产品B和C
产品A销售额所占比例是公司所有产品中最大的
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你可能在向观众传达以下信息:
订单的数量在增长 订单的数量在上下波动 在8月,订单的数量到达了最高点 在8个月中,有两个月订单的数量在下降
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第二步:确定相对关系
1. 成分相对关系 2. 项目相对关系 3. 时间序列关系 4. 频率分布相对关系 5. 相关性相对关系
麦肯锡商务沟通完全工具箱
THE SAY IT WITH CHARTS COMPLETE TOOLKIT (美)基恩泽拉兹尼 著 马晓路 马洪德 译
PPT设计:新思境
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申明
本文内容摘自麦肯锡商务沟通工具书《用图表说话》 本教程欢迎转载,转载时请注明出处:新思境PPT专业设 计,,请勿用于任何商业用途。
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第四季度销售额所占比例最少
第四季度销售额所占比例最少
红色标注突出数据 并放置在12点方向
分离出来单独显示
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第四季度销售额所占比例最少
第四季度销售额所占比例最少
环形图也是商业图表中用得比较多的
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项目:项目的排名
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折扣与销售量之间没有关系
折扣/美元
单位/销售量
8
6
4
2
00
20
40
60
80
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Chaper 1
第一章 选择图表
选择图表的步骤
第一步:决定你的信息
从数据到信息
选择合适的图形关键在于你,作为一个设计者,首先,最重要的是明确 你想要表达的具体信息
第二步:确定相对关系
从信息到相对关系
你决定的信息在一定程度上包含5种基本类别中的一种:成分、项目、时 间序列、频率分布及相关性。
第三步:选择图表形式
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