【品牌管理】金妙品牌名称提案
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……
同时归纳整理出我们的品牌建设思路：
主意堂品牌建设系统解决方案
洞察
远景
个性 情感
发现品牌价值 实现品牌目标
评估&诊断
பைடு நூலகம்品牌模式
制定品牌精神 塑造品牌文化
品牌差异
品牌风格
传播
讲诉品牌故事 品牌体验
第一阶段 商业策略 1.高层意见
听取会 2.内部会谈 3.客户访谈 4.现状调查 5.品牌体系
把握调查 6.事业展开
目前，国家中医药管 理局正在筹划制订《 国家中医保健技术标 准》，该标准包括拔 罐，刮痧，气色形态 手诊，手、足、头、 耳、脊背保健按摩， 足浴，药浴等在内的 10项中医保健服务， 将对规范相关保健行 业起到积极作用。
市场潜力
几年来，国家中医药 管理局在全国范围内 先后推行“治未病” 健康工程，使广大群 众对“治未病”的认 知度和认同度有了明 显提高；行业内初步 形成了“治未病”预 防保健服务体系框架 。且预示着全民预防 时代的到来。
据了解，中国保健协 会也在牵头撰写的《 中国保健服务产业发 展蓝皮书》首次提出 保健服务业发展目标 。在未来一段时期， 我国保健服务业结构 优化应体现在加强技 术研发，优化产品结 构。保健服务业尤其 要注重技术手段创新 。
设计要素 5.开发VI
第五阶段 1.设计品牌接触点 2.应用项目设计 3.店面设计 4.促销设计 5.网页风格 6.编制品牌管理手册 7.人本 8.营销 9.产品及服务 10.广告 11.公关 12.其它
评估
兑现品牌承诺 品牌效应
第六阶段 1.设定衡量尺度 2.追踪调查 3.修正改善
第一阶段 事前调研 品牌诊断
❙ 我们做什么？❙
——公司服务
健康体检中心 私人医生
高端私人门诊 私人保健
顶级专科医生 最权威国际医疗 家庭关爱保障计划
健康保险 ……
产品和服务
高端私人服务
私人养生会馆（药膳食疗） 私人诊所（就医需求） 私人保健（完全定制保健计划） 私人医生（专属医生服务）
大众健康服务
体检、足浴、按摩、关爱保障 、健康保险等
以全国北上广深健康4s 店为依托，开设全国高 端会所，服务中国精英 人群
未来5-10年，将致力于 私人医生的经纪业务
顶级富豪的健康管家服务即 完整的私人医生服务
基础养生 私人服务
产品价格体系
服务内容 足辽、刮痧、通里透表等
药灸、套罐、药槌等 通络、揉筋、水养天年等
专属私人医生 专属私人调理
营养师 私人医生服务包
杨景：厡同善中医馆创始人之一，善于全面管理及打造核心团队。 詹泰生博士：归国华侨，医学博士，奥地利前总统保健医生，早
年毕业于协和医科大学，擅长大内科/妇科/各类疑难杂症。 钟恒林：健康管理行业多年营销策划经验，爱康国宾体检及固生
堂创业团队之一，并在高端渠道有良好合作背景。
公司管理及核心优势
董事会 医疗事业部 养生事业部 营销体系
金妙投资品牌方案
中国的企业家一直在寻找建立品牌的方法和思路，而主意堂作为研 究和策划品牌的一方，也一直以一种中国特色的方法来帮助企业家 建立自己的品牌，如何建立品牌呢？我们认为有三个阶段：
品牌理念化 品牌视觉化 品牌行为化
打造品牌
在项目开始之前，我们做了以下的功课：
对国内养生市场摸底调查； 对国内养生行业资料研究与分析； 对竞争品牌分析与研究； 对相关品牌进行市场调查； 互联网搜索相关资料； 对贵司提供的资料进行整理与研究； 项目组数天封闭式研讨及创意会；
品牌核心价值：为社会主流人群提供最有效的健康保障 品牌精神：专业态度、品质服务、健康人生 品牌使命：致力国人健康养生事业，分享最全面的健康解决方案
建立品牌形象关键词：
健康、养生、顶级、专业、品质、全面、管家
❙ 我们现处什么环境？❙
——行业、竞品分析
行业现状分析
宏观政策
多渠道 支持发展
积极修订的 行业标准
由投资方、核心运营团队及专家组成 协助管理层制定切实可行的决策 为项目运作提供必要的资金保障与资源 对管理层的决策不负任何责任
核心运营团队
核心优势
良好的医疗资源整合 良好的营运支持服务体系 创新的业务模式
战略决策
公司战略
第一重大决策：建立中国健康4s连锁 机构 第二重大决策：做私人医生的经纪人 第三重大决策：做富人的健康管家（ 综合健康服务商），形成健康联盟俱 乐部
基本定价策略：会员1万元起步，单词人均消费为300元 顾客购买准则：养生（健康4S体验馆）—健康管理—私人医生服务
价格区间 100以上 200以上 300以上 2000/次 400/次 2000/次 20000以上
小结：
公司有很清晰的战略决策及发展目标，在建立自身核心优势的情况下，也十分肯定自己将 成为的社会角色，根据梳理的公司概况及产品概况，我们可以挖掘出下列品牌资产：
品牌理念化——挖掘品牌资产、寻找品牌价值
一、我们是谁？ 二、我们做什么？ 三、我们现处什么环境？ 四、谁来消费我们？ 五、我们如何做？
❙ 我们是谁？❙
——公司现状
为社会精英人群提供高品质健康保障服务的机构。
项目成立于2011年 致力于健康养生行业，提供全方位健康计划 拥有国内顶级的医疗资源和创新的医疗服务模式，且有专业的医疗服务团队 拥有国内一流的“私人医生服务”，引领私人医生服务在中国的风向 拥有实力雄厚的管理阶层
第二阶段 品牌概念 DNA基因
第三阶段 品牌描述
第四阶段 品牌视觉
第五阶段 品牌体验 设计管理
第六阶段 品牌评估
1
品牌理念化
通过对自我、市场、消 费者及竞争对手的分析 ，精准品牌定位，寻找 品牌资产及品牌价值。
2
品牌视觉化
品牌的视觉形象发掘及 VI系统表现。
3
品牌行为化
品牌行为及品牌传播方 案建议。
情况调查 7.视觉检查 8.品牌整合分析
第二阶段 开发品牌模式 1.品牌愿景/理念 2.品牌价值 3.品牌个性 4.品牌顾客 5.品牌定位 6.品牌信息 7.品牌体系 8.传播体验设计 等内容规定
第三阶段 1.品牌理念的
条文化 2.开发品牌
信息 3.品牌命名 4.商标调查及
申请注册
第四阶段 1.品牌风格 2.品牌基调 3.品牌管理 4.开发标志等
健康体验服务
健康俱乐部（健康主题商务社交平台） 健康生活体验馆（产品中心—人体必需）
研究与开发： 开发与保险公司合作的产品，通过与保险公司渠道来销售 研究高管的团队医疗服务产品，开发大型企业和政要
服务支持：24小时报警中心；24小时应急医疗服务
1
养生 体验馆
产品品种规划
2
国内高端 会所
3
私人医生 服务
同时归纳整理出我们的品牌建设思路：
主意堂品牌建设系统解决方案
洞察
远景
个性 情感
发现品牌价值 实现品牌目标
评估&诊断
பைடு நூலகம்品牌模式
制定品牌精神 塑造品牌文化
品牌差异
品牌风格
传播
讲诉品牌故事 品牌体验
第一阶段 商业策略 1.高层意见
听取会 2.内部会谈 3.客户访谈 4.现状调查 5.品牌体系
把握调查 6.事业展开
目前，国家中医药管 理局正在筹划制订《 国家中医保健技术标 准》，该标准包括拔 罐，刮痧，气色形态 手诊，手、足、头、 耳、脊背保健按摩， 足浴，药浴等在内的 10项中医保健服务， 将对规范相关保健行 业起到积极作用。
市场潜力
几年来，国家中医药 管理局在全国范围内 先后推行“治未病” 健康工程，使广大群 众对“治未病”的认 知度和认同度有了明 显提高；行业内初步 形成了“治未病”预 防保健服务体系框架 。且预示着全民预防 时代的到来。
据了解，中国保健协 会也在牵头撰写的《 中国保健服务产业发 展蓝皮书》首次提出 保健服务业发展目标 。在未来一段时期， 我国保健服务业结构 优化应体现在加强技 术研发，优化产品结 构。保健服务业尤其 要注重技术手段创新 。
设计要素 5.开发VI
第五阶段 1.设计品牌接触点 2.应用项目设计 3.店面设计 4.促销设计 5.网页风格 6.编制品牌管理手册 7.人本 8.营销 9.产品及服务 10.广告 11.公关 12.其它
评估
兑现品牌承诺 品牌效应
第六阶段 1.设定衡量尺度 2.追踪调查 3.修正改善
第一阶段 事前调研 品牌诊断
❙ 我们做什么？❙
——公司服务
健康体检中心 私人医生
高端私人门诊 私人保健
顶级专科医生 最权威国际医疗 家庭关爱保障计划
健康保险 ……
产品和服务
高端私人服务
私人养生会馆（药膳食疗） 私人诊所（就医需求） 私人保健（完全定制保健计划） 私人医生（专属医生服务）
大众健康服务
体检、足浴、按摩、关爱保障 、健康保险等
以全国北上广深健康4s 店为依托，开设全国高 端会所，服务中国精英 人群
未来5-10年，将致力于 私人医生的经纪业务
顶级富豪的健康管家服务即 完整的私人医生服务
基础养生 私人服务
产品价格体系
服务内容 足辽、刮痧、通里透表等
药灸、套罐、药槌等 通络、揉筋、水养天年等
专属私人医生 专属私人调理
营养师 私人医生服务包
杨景：厡同善中医馆创始人之一，善于全面管理及打造核心团队。 詹泰生博士：归国华侨，医学博士，奥地利前总统保健医生，早
年毕业于协和医科大学，擅长大内科/妇科/各类疑难杂症。 钟恒林：健康管理行业多年营销策划经验，爱康国宾体检及固生
堂创业团队之一，并在高端渠道有良好合作背景。
公司管理及核心优势
董事会 医疗事业部 养生事业部 营销体系
金妙投资品牌方案
中国的企业家一直在寻找建立品牌的方法和思路，而主意堂作为研 究和策划品牌的一方，也一直以一种中国特色的方法来帮助企业家 建立自己的品牌，如何建立品牌呢？我们认为有三个阶段：
品牌理念化 品牌视觉化 品牌行为化
打造品牌
在项目开始之前，我们做了以下的功课：
对国内养生市场摸底调查； 对国内养生行业资料研究与分析； 对竞争品牌分析与研究； 对相关品牌进行市场调查； 互联网搜索相关资料； 对贵司提供的资料进行整理与研究； 项目组数天封闭式研讨及创意会；
品牌核心价值：为社会主流人群提供最有效的健康保障 品牌精神：专业态度、品质服务、健康人生 品牌使命：致力国人健康养生事业，分享最全面的健康解决方案
建立品牌形象关键词：
健康、养生、顶级、专业、品质、全面、管家
❙ 我们现处什么环境？❙
——行业、竞品分析
行业现状分析
宏观政策
多渠道 支持发展
积极修订的 行业标准
由投资方、核心运营团队及专家组成 协助管理层制定切实可行的决策 为项目运作提供必要的资金保障与资源 对管理层的决策不负任何责任
核心运营团队
核心优势
良好的医疗资源整合 良好的营运支持服务体系 创新的业务模式
战略决策
公司战略
第一重大决策：建立中国健康4s连锁 机构 第二重大决策：做私人医生的经纪人 第三重大决策：做富人的健康管家（ 综合健康服务商），形成健康联盟俱 乐部
基本定价策略：会员1万元起步，单词人均消费为300元 顾客购买准则：养生（健康4S体验馆）—健康管理—私人医生服务
价格区间 100以上 200以上 300以上 2000/次 400/次 2000/次 20000以上
小结：
公司有很清晰的战略决策及发展目标，在建立自身核心优势的情况下，也十分肯定自己将 成为的社会角色，根据梳理的公司概况及产品概况，我们可以挖掘出下列品牌资产：
品牌理念化——挖掘品牌资产、寻找品牌价值
一、我们是谁？ 二、我们做什么？ 三、我们现处什么环境？ 四、谁来消费我们？ 五、我们如何做？
❙ 我们是谁？❙
——公司现状
为社会精英人群提供高品质健康保障服务的机构。
项目成立于2011年 致力于健康养生行业，提供全方位健康计划 拥有国内顶级的医疗资源和创新的医疗服务模式，且有专业的医疗服务团队 拥有国内一流的“私人医生服务”，引领私人医生服务在中国的风向 拥有实力雄厚的管理阶层
第二阶段 品牌概念 DNA基因
第三阶段 品牌描述
第四阶段 品牌视觉
第五阶段 品牌体验 设计管理
第六阶段 品牌评估
1
品牌理念化
通过对自我、市场、消 费者及竞争对手的分析 ，精准品牌定位，寻找 品牌资产及品牌价值。
2
品牌视觉化
品牌的视觉形象发掘及 VI系统表现。
3
品牌行为化
品牌行为及品牌传播方 案建议。
情况调查 7.视觉检查 8.品牌整合分析
第二阶段 开发品牌模式 1.品牌愿景/理念 2.品牌价值 3.品牌个性 4.品牌顾客 5.品牌定位 6.品牌信息 7.品牌体系 8.传播体验设计 等内容规定
第三阶段 1.品牌理念的
条文化 2.开发品牌
信息 3.品牌命名 4.商标调查及
申请注册
第四阶段 1.品牌风格 2.品牌基调 3.品牌管理 4.开发标志等
健康体验服务
健康俱乐部（健康主题商务社交平台） 健康生活体验馆（产品中心—人体必需）
研究与开发： 开发与保险公司合作的产品，通过与保险公司渠道来销售 研究高管的团队医疗服务产品，开发大型企业和政要
服务支持：24小时报警中心；24小时应急医疗服务
1
养生 体验馆
产品品种规划
2
国内高端 会所
3
私人医生 服务