做好招聘工作的几点心得体会
人力招聘工作心得(7篇)
人力招聘工作心得(7篇)人力招聘工作心得精选篇1一、积极且认真完成份内工作为了在这岗位上把自己份内的工作干好,我在工作时有认真的去阅读公司的人力资源的工作职责,把自己负责的岗位职责熟悉了,在进行工作时,我按照公司招聘制度一步步的去招聘人才,为公司招揽符合公司要求的员工。
从招聘到笔试、面试到录用以及入职,我全都按照既定的手续去完成,竭力做好人力资源这方面的所有工作。
作为人力资源一员,我会积极的了解各部门的情况,并深入了解员工的能力和资质,尽量让公司的人力资源能够得到更好的开发及利用。
对于自己本职工作,我全部都负责任的做好,积极去把工作负责到底,让自己得以为公司的持续发展而努力贡献。
二、加培训力度,完善员工能力在新员工来到公司时,会对其进行岗前的培训,助新人了解公司的.发展和建设,让他们在了解公司的情况下去工作,能够更好的进入工作。
同样,我还配合部门对各部门员工进行在岗培训,让员工们能够了解学习新知识,不断的进步。
一年里,对员工们进行的各种培训达__次,如此员工能力得到上涨,公司的整体实力也有所上涨。
培训完善了员工们的一个能力,家进步的同时,也能够在工作上做出良好的成绩来。
三、考核加强,制度完善在年初,为了让员工他们更好的对待工作,所以制定了新的考核制度,这样也是希望员工们在制度的管理下把本职工作做好,不让他们在工作期间做闲杂事情影响工作进度和效率。
制定的新考核制度起初没有得到很好地实行,主要是因为家不能适应,随着后面的改变,这一制度得到逐渐完善,为此找到了员工能够适应的点,新的考核制度也就得到一个真正的实施,这也助员工他们把工作完成了。
现在20__年已经成为过去,将要迎来新一年,我也会把旧的过时的扔掉,努力学习新的人力资源知识,在明年里为公司招聘到更好的员工,把公司的人才库进行更新和增加。
人力招聘工作心得精选篇220__年7月17日—18日,于社会主义学院参加了我所举办的人力资源管理培训学习。
席间讲课老师对人力资源管理体系进行了详尽细致的介绍,并结合讲解的内容,通过剖析针对性的案例,有效的提高了我对人力资源管理方面的认识。
招聘工作的心得体会6篇
招聘工作的心得体会6篇招聘工作的心得体会1近日,我利用将近五天的时间将__集团招聘手册阅读了两遍,其中通读一遍,细读一遍并记录关键节点、批注修改意见、提出相关问题。
通过对招聘手册的学习,我对招聘工作有了更为清晰和系统的认识,对其中关键节点也有了一定的把握,同时更意识到招聘工作的系统性和技巧性,感觉到了自己要做好招聘工作还有很长的路要走,有很多的功夫要下。
现将主要收获和心得总结如下:1、招聘工作的系统性。
招聘工作是一项系统性的工程,主要由招聘需求计划工作、招聘实施工作、入职管理工作、试用期及转正管理工作以及招聘人员行为规范等几大模块组成,而其中的任何一个模块都可以无限分解为更细小的步骤和环节,这些环节和步骤又都包含着千丝万缕的联系,这样就构成一个结构庞大、内容繁多却有据可依、高度流程化的系统。
因此要做好招聘工作既要求我们严格按照既定流程流水线化作业,保证纵向的通畅,又要求我们在具体实施每一个步骤时做到有条不紊,步步为营,保证横向的扎实、牢靠。
2、招聘工作的技巧性。
招聘工作由于其自身特性,虽然是一项系统型工程,却是以人为主体的,考虑到人的主观能动性和复杂多变性,因此在保证流程化严谨性的同时,还要在操作过程中把握住灵活性和技巧性,尤其是在招聘实施阶段,这一特点更为明显。
无论是任务的分解还是渠道的选择再到日程拟定都很有学问,而分拣简历、面试更是需要灵活应变的临场处置、丰富的经验积累和语言、动作、心理等多方面的技巧。
3、招聘工作各阶段的关键节点。
要透彻的学习一项工作就应把握住该工作的主要流程和关键节点,进而在学习和实践中以各个关键节点为突破口和主攻点从而学会整个工作。
招聘工作的主要节点我认为主要有以下几点。
在招聘需求工作中首先明确招聘需求计划的制度,其次注意保证首先内部调配再进行外部招聘。
招聘实施工作中面试应该是最重要的步骤,从准备到预约再到面试的进行都包含很多关键节点,在面试准备中我认为最关键的节点就是对相关招聘岗位专业知识的储备,这样才能在招聘中得心应手,了解到自己希望知道的信息。
招聘的心得体会5篇
招聘的心得体会5篇招聘的心得体会篇1这个星期六,我们参加了一次人才招聘会,收获了很多知识,也获得了很多心得体会。
与其说是参加,还不如说是参观。
因为不是第一次参加招聘会,所以这次跟往常一样主要是从招聘会中感受一下就业形势。
星期六那天一早我就去招聘会感受氛围,一到现场,那场面多少有点吃惊,我没想到会有这么多人。
走进大厅,到处都挂招聘企业的信息,人们都紧张而有序的抄着各个公司的招聘条件和岗位。
之所以选择去参加招聘会,是因为我想学习一些关于招聘会上所要走的一些程序守则,同时我也想积累一些关于招聘会的经验,为以后走好自己的路打下坚实的人生基础。
但本次招聘会却让我有另一番见解。
本次招聘会几乎不需要真正意义上的高水平人才,很多公司都只是招聘文秘技工、营销人员,90%以上的学历要求是大中专以上。
有部分岗位虽对身高、年龄、工作经验提出要求,但总的来说,对学历的要求低,岗位偏向于简单的操作、销售。
经过在里面一个近小时的观察,我发现,这里面没有适合我的公司或者岗位,也没有我所需要的。
或许是自己对自己的要求高了一些吧。
招聘会上人山人海,人挨人,人挤人。
虽然看上去人才济济,但大多都是徒有其表。
总体而言,应聘者的专业水平不足。
看着大家很焦急的寻找自己想要的岗位,我们的心情还是挺平静的,但也总结出不少问题。
不少前辈得出了各种大学生就业难的理由:第一,由于中国国际分工地位的处于国际分工的底部,使得中国就业上呈现白领需求不足的状况,这是中国大学生就业难的主要原因。
这一问题的存在,使得中国的大学生就业岗位与扩招之后的庞大毕业生数量之间,形成巨大的落差,变成一个结构性的困难而长期无法解决,以后会表现得越来越严重,而且还将因此降低大学生的谈判地位,引发其他严重问题。
第二,由于急剧扩招带来需求关系的变化,因此在择业方面大学生的谈判地位急剧下降,这不仅表现在收入水平的下降,还表现在就业单位因此提出许多不合理的要求,拒绝承担大学生就业后的在岗培训费用。
最新招聘工作人员心得体会范文10篇
最新招聘工作人员心得体会范文10篇招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作,加之学院对专业要求的专精尖,尤其对老师的要求,既要求专业对口、学历过关、又要求项目经验丰富,这就要求我们通过多种渠道进行筛选人才。
这里给大家分享一下关于招聘工作人员心得体会10篇,方便大家学习。
招聘工作人员心得体会1现在出现一种很奇怪的现象,企业“招不到人”,求职者“找不到工作”,本来是一拍即合的事情,为什么却出现这种尴尬的现象。
除了求职者的问题,作为用人单位,我们也要去反思一下,为什么新招进的员工,几天就离开了,为什么不到试用期结束,新人又主动离职了,难道只是求职者的问题吗?我想我们的方式方法需要调整一下了,不能再使用以前过时的方法了,因为这样只能得到原来的结果。
如果想得到不同的结果,那么就需要改变!通过我大量的学习与不断实践(约3110人一对一的招聘经验),我个人认为需要改变一下几个方面,新人的存活率会提高30%-50%.(网络招聘流程)一、寻找一家以上在当地浏览量比较大的人才招聘网站合作(保证效果)二、筛选符合要求的求职者简历(提前确定岗位胜任力)三、通知符合要求的求职者面试(专业、耐心、周到,告诉详细的地址和面试时间以及要带上相关的资料)四、面对面的交流(给求职者整体感觉要好,面试官除了要求求职者的第一印象,同时自己要给求职者良好的第一印象,专业、亲和力,不故意出难题,对于因特殊情况而迟到的求职者可以给予适当的机会,也许其中就有你想要的人)4.1简单的寒暄几句;4.2求职者自我介绍/也可简单的介绍一下公司的情况;4.3了解他曾经的工作经历,什么原因离职,对曾经的上级领导的评价,以及曾经在工作中取得什么突出的业绩(没有工作经历的,就了解他大学校园生活是如何度过的);4.4选择我们的理由及为什么应聘我们这个岗位;4.5谈谈你最大的三个优点和三个缺点;4.6了解他现在期望寻找那种工作及工作环境、工作时间、工资待遇,在未来的工作中想实现什么目标;4.7说明我们此岗位的胜任指标;4.8最后给他1-2分钟的发问时间,并做耐心回答;(很多面试官是没有这一步的)4.9说明面试结果的告知方式和告知时间;让求职者提前有个准备;4.10微笑说再见!五、通知面试通过参加新人培训(一般只通知面试通过,告知方式提前已经说明,没有通过的不通知);六、企业文化培训(行业、发展目标、使命、经营理念、核心价值观、口号、服务体系)让新人对公司有个全方位的了解;招聘工作人员心得体会2伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、布满期待的20_年。
hr招聘工作心得体会范文(共4篇)
hr招聘工作心得体会范文(共4篇)一、简历许多刚从学校出来的毕业生,喜欢在个人特长或培训一栏写上在学校得过的奖,甚至包括初高中时的三好学生在内也写在上面,其实用处不大,在我们日常查阅大量简历的工作中,看到这样的简历,一般的印象都是学生,没有什么工作经验,也就直接删除了。
大家要知道,各个不同的公司所需要的都是各自行业里的专业人才,而学校里的那些奖、证书什么的,经过实际工作检验,一般都没什么用。
不要在简历正文开始,加上大段的个人描述或个人苦难史、决心一类的内容,这样做很幼稚。
工作能否获得,靠的是能力、人品,不是博得别人的同情心什么的,再说一天收到那么多简历,根本没时间去看无关的内容。
不要按照招聘站提供的简历模式填写简历,首先是那些模式有很多缺陷,栏目设置很平均,每天看同样模式的简历,看到头大。
按照你要应聘的职位,侧重加多与工作相关的内容,减少不必要的内容。
简历的文风最好是客观、描述性的语言,有些学生喜欢像写散文一样写简历,或者写上一些故意显现个性的话,这样我们没有见到你本人,就知道你不够成熟了。
一些同学在投递简历时,应聘职位一栏,写着三、四种跨行、跨类的职位,一般我们不会面试这样的人,这说明你还没有很好的替自己定位,没有什么工作经历,还什么都想做,会被认为比较浮躁。
简历应该成为你和用人单位最先交流的工具,那么用人单位希望看到你的详细工作经历,你对你所应聘专业的看法和想法等。
二、面试回答问题慎重,对自己评价谨慎。
许多面试者,首先要克服紧张。
当问到你可以做什么的时候,不要因为想得到一份工作,而承诺自己什么都会。
理性的回答方式是:你擅长什么,熟悉什么,了解什么,不了解什么。
我们曾经用过一些员工,在面试时,他表示这些他都会做,入职以后我们发现他不会做或做的很不好,这些都给人留下了很不好的印象。
对接待你的前台礼貌,对接待你的普通员工保持礼貌。
这一条主要针对应聘中层以上管理者职位的应聘者。
一些应聘中层以上管理者的面试者,在踏入应聘单位大门的时候,就极力想确认谁是这家公司真正负责的人,而对接待他的前台服务人员和普通员工的态度就不那么好了。
招聘计划心得体会实用(精选10篇)
招聘计划心得体会实用(精选10篇)(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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求职招聘感悟心得体会(3篇)
第1篇时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,我已从一名应届毕业生成长为职场新人。
回首过去的一年,我经历了求职、招聘的种种曲折,收获了许多感悟。
在此,我想与大家分享我的求职招聘心得体会。
一、明确目标,做好职业规划在求职过程中,明确自己的职业目标至关重要。
首先,要了解自己的兴趣和特长,结合所学专业,确定自己的职业方向。
其次,要对目标行业和岗位进行深入研究,了解行业发展趋势、岗位需求以及所需技能。
最后,制定详细的职业规划,明确每个阶段的目标和任务。
1. 增强自身实力在求职过程中,实力是敲门砖。
以下是我总结的几个提升自身实力的方法:(1)提升专业技能:认真学习专业知识,积极参加各类实践活动,提高自己的专业素养。
(2)拓展综合素质:参加社团活动、志愿者服务等,锻炼自己的团队协作、沟通表达能力。
(3)掌握求职技巧:学习简历制作、面试技巧等,提高自己的求职成功率。
2. 调整心态,积极应对挫折求职过程中,难免会遇到挫折。
这时,我们要保持积极的心态,相信自己有能力克服困难。
以下是我总结的几个应对挫折的方法:(1)正视失败:不要因为一次失败而气馁,要分析失败的原因,总结经验教训。
(2)调整期望:根据自身实际情况,合理调整求职目标,降低期望值。
(3)保持信心:相信自己有能力找到合适的工作,不断鼓励自己,保持乐观的心态。
二、招聘方的视角1. 岗位需求分析在招聘过程中,招聘方首先要明确岗位需求。
这包括岗位名称、岗位职责、任职资格、薪资待遇等。
通过对岗位需求的分析,可以更好地筛选合适的候选人。
2. 招聘渠道选择招聘渠道的选择直接影响到招聘效果。
以下是我总结的几个常用的招聘渠道:(1)校园招聘:针对应届毕业生,可以与高校合作,举办校园招聘会。
(2)社会招聘:通过招聘网站、人才市场等渠道发布招聘信息,吸引社会人士应聘。
(3)内部推荐:鼓励员工推荐优秀人才,提高招聘效率。
3. 面试技巧面试是招聘过程中的关键环节。
以下是我总结的几个面试技巧:(1)准备充分:了解应聘者的背景资料,准备面试问题。
就业招聘感悟心得体会(3篇)
第1篇时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,我已步入职场多年,经历了多次就业招聘的洗礼。
回首这段历程,我感慨万千,不禁对招聘有了更深的理解和感悟。
以下是我对就业招聘的一些心得体会。
一、充分准备,提升自身竞争力在就业招聘过程中,我深刻体会到充分准备的重要性。
首先,要明确自己的职业定位,了解自己的兴趣、特长和价值观,以便在求职过程中有的放矢。
其次,要提升自己的专业技能和综合素质,通过不断学习、实践和积累,使自己具备较强的竞争力。
1. 精准定位,明确目标在求职过程中,要明确自己的职业定位,了解自己的兴趣、特长和价值观。
这样才能在众多求职者中脱颖而出,找到与自己相匹配的工作。
例如,我在求职过程中,根据自己的兴趣和特长,选择了与市场营销相关的工作,并针对该行业进行了深入研究。
2. 提升专业技能,增强竞争力在就业招聘中,专业技能是衡量求职者能力的重要标准。
因此,要注重提升自己的专业技能。
可以通过以下途径实现:(1)学习专业知识:通过参加培训、自学等方式,不断充实自己的专业知识。
(2)实践操作:在实际工作中,积累实践经验,提高自己的实际操作能力。
(3)参加竞赛:通过参加各类专业竞赛,锻炼自己的综合素质,提高自己的竞争力。
3. 培养综合素质,拓宽发展空间除了专业技能,综合素质也是求职者不可或缺的能力。
以下是一些提升综合素质的方法:(1)沟通能力:通过参加演讲、辩论等活动,提高自己的沟通能力。
(2)团队协作:在团队项目中,培养自己的团队协作能力。
(3)创新能力:通过参加创新竞赛、提出创新想法等方式,提高自己的创新能力。
二、积极沟通,展现真实自我在就业招聘过程中,沟通是求职者与招聘者之间的重要桥梁。
以下是一些沟通技巧,有助于展现真实自我,提高求职成功率。
1. 突出亮点,展示优势在面试过程中,要善于突出自己的亮点,展示自己的优势。
可以通过以下方式实现:(1)结合实际案例,阐述自己的经验和成就。
(2)运用STAR法则,描述自己在项目中的角色、任务、行动和结果。
人事招聘工作心得(5篇)
人事招聘工作心得(5篇)人事招聘工作心得(通用5篇)人事招聘工作心得要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的人事招聘工作心得样本能让你事半功倍,下面分享【人事招聘工作心得(通用5篇)】相关方法经验,供你参考借鉴。
人事招聘工作心得篇1从2020年开始接触人事招聘工作,到现在已经将近三年了。
这期间,我从一名入门的新手,成长为一名能够熟练掌握和运用人事招聘技能的专业人士。
下面,我将分享一些人事招聘工作的心得。
首先,了解和遵守公司的招聘流程和政策是至关重要的。
每个公司的招聘流程都有所不同,有些公司可能会有特定的招聘渠道、招聘广告发布规定等。
作为人事招聘人员,我们需要熟悉并遵守这些规定,确保招聘过程的公正性和透明度。
其次,对于招聘岗位的理解和定位也非常重要。
在发布招聘广告时,我们需要清晰地描述该岗位的职责、要求、工作地点、工作时间等。
只有明确了这些信息,求职者才能更好地了解该岗位,从而做出更明智的决策。
此外,招聘过程中,我们需要积极寻找和识别有潜力的求职者。
通过浏览招聘网站、社交媒体、求职网站等,我们可以发现更多的求职者,并通过他们的简历和求职信了解他们的背景和技能。
同时,我们还需要通过面试和评估,进一步了解他们的实际能力和与公司的匹配度。
最后,招聘工作需要耐心和毅力。
招聘过程中,可能会遇到各种问题和挑战,如求职者回复不及时、面试结果不理想等。
这时候,我们需要保持耐心和毅力,不断寻找和发掘优秀的求职者,并努力提高招聘过程的效率和效果。
总的来说,人事招聘工作需要我们具备良好的沟通技巧、人力资源知识、组织能力和执行力。
通过不断的学习和实践,我相信自己已经在这方面取得了进步和成长。
人事招聘工作心得篇2我在这方面的工作经验始于2019年,当时我作为一名实习生加入了我们公司。
在过去的几年里,我积累了丰富的人事招聘经验。
我负责的工作主要涉及招聘、员工关系管理、培训与发展以及薪酬福利。
在招聘方面,我主要负责筛选简历、安排面试,并确保候选人能顺利入职。
招聘工作的心得体会8篇
招聘工作的心得体会8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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招聘的心得体会推荐8篇
招聘的心得体会推荐8篇心得体会分享是学习成果的体现,有助于深化对知识的理解,心得体会中应包含对未来的展望,这样能让文章更加积极向上,XX小编今天就为您带来了招聘的心得体会推荐8篇,相信一定会对你有所帮助。
招聘的心得体会篇1为期一个月的招聘会已经结束,这次我们招聘会是在招聘会当中进行的,我在此次招聘会当中,认识了一些招聘方面的老师们,也有幸参加了招聘会。
虽然时间不是很长,但这次的招聘会让我有很大的收获,也让我更加了解了现阶段的工作。
在这次招聘会前,我们公司的招聘会都是通过网络发起来的,这也使得这次的招聘会的举办非常的成功,在招聘会当中也有许多的人选择到了我们公司,而我也能在第一次进入招聘会当中,对招聘会的各个环节都比较清楚的了解,并且也会在招聘会开始后,认真的去准备招聘会的一些材料,并且也在招聘会上认真的看了招聘会的流程,在招聘会当中,我的主要的工作就是通过电话的方式和这些简单的招聘方式进行,这次的招聘会,让我对这份工作有了更多的.了解,也更加懂得在以后的工作当中要怎么去做好自己的事物,更进一步的明白自己的职责,更好的完成自己的工作,并且也能让自己在招聘会当中更加熟练的去把工作做好。
这次的招聘会也是让我看到了招聘会的成功之处,同时也让我更加坚定了自己的信心。
这让我明白自己要去多去了解招聘会的一些情况,并且要做出相应的调整,才能在招聘会之中做的更好。
这些都不是一个简单的问题,在此次的招聘会当中,也让我明白了自己要多去了解更多的情况,这次的招聘会,让我明白自己要去多去了解更多的情况,并且也能让自己在招聘会当中更加的清楚自己的职责。
这次的招聘会,我的表现并不是那么的出色,我也相信自己能做好这份招聘会的工作,并且也会在以后的招聘会当中做到。
招聘的心得体会篇2今年暑假,我参加了一次人才招聘会。
收获了很多,明白了很多。
与其说是参加一次人才招聘会,其实只是参观。
第一次来到这种现场,我是十分的兴奋的还非常的好奇。
招聘实训心得体会
招聘实训心得体会招聘实训心得体会(通用16篇)当我们对人生或者事物有了新的思考时,就很有必要写一篇心得体会,这样我们可以养成良好的总结方法。
那么问题来了,应该如何写心得体会呢?下面是店铺收集整理的招聘实训心得体会,希望能够帮助到大家。
招聘实训心得体会篇1时间过得真快,一转眼,我工作已经快两个月了。
回想着两个月以来,自己经历了许许多多以前不曾经历过的新鲜事,也看到、听到许多以前不知道的东西,无聊过,失落过,也迷茫过,但同样也忙碌过,品尝过费尽周折终有所获的喜悦。
总之,在这段时间里我学到了很多,也长了很多见识,获益匪浅。
记得刚到这个项目上的时候,陌生的环境,陌生的面孔,陌生的事和物,一切都显得那么陌生,自己也显得是那么的拘谨,如同一个青涩的毛头小学生,做事总是小心翼翼,生怕出一点点小错,甚至整天一言不发,想想都觉得幼稚。
好在大家都很热心,使我很快就融入了这个新环境,更好的全身心投入工作,更好地学习实践知识。
不过最令自己头疼的是因为地方差异,大家都说方言,有时总是听得一头雾水。
每次跟领导和同事交流的时候,我总是精神高度紧张,使劲去听,生怕漏掉或听错别人的意思,闹出笑话,影响工作,尽管如此,我还是常听错,甚至有时候要问好几遍,别人也不耐烦了,连自己都不好意思再问,令人苦笑不得。
可见语言障碍就是巨大的难题,将是我工作的一项巨大挑战,所以利用工作之余学习河南话就是我的另一重要工作。
早在还没有正式工作之前,自己就在心中早早的拟定了计划,如何如何去努力工作,要获得什么样的成就什么的,可谓是立志高远,雄心勃勃,这也让自己鼓足了劲,义无反顾的冲上了“前线”。
理想毕竟是理想,和现实总是有差距的。
当我来到这里时,看到一切和想象的不那么一样,心里的落差感不由身上心头,不适应,不习惯,甚至心情压抑、低落、迷茫,一时觉得有点无所适从。
但我并没有因此而气馁,低迷下去。
后来经过静想之后,觉得自己有这种心态实在是不应该。
眼前只是自己职业生涯的第一步,这也许正是对自己的一次考验,一次锻炼的机会,怎么可以轻言放弃。
招聘心得体会及收获
招聘心得体会及收获(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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招聘工作的心得体会(通用6篇)
招聘⼯作的⼼得体会(通⽤6篇)招聘⼯作的⼼得体会(通⽤6篇) 当我们经过反思,有了新的启发时,将其记录在⼼得体会⾥,让⾃⼰铭记于⼼,这样能够让⼈头脑更加清醒,⽬标更加明确。
但是⼼得体会有什么要求呢?以下是⼩编收集整理的招聘⼯作的⼼得体会(通⽤6篇),希望对⼤家有所帮助。
招聘⼯作的⼼得体会1 伴随着新年钟声的敲响,⼜迎来了崭新的、充满期待的20xx年。
回望20xx年度的⼯作⽣活,感受到公司及⾝边的⼈这⼀年来发⽣的巨⼤变化,我们的品牌在快速提升着,⾝边的同事也都在不断进步着,朝着同⼀个⽬标奋⽃着。
新的⼀年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的⾯貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去⼀年来所做的努⼒。
⼈⼒资源部⾃成⽴到现今已经⼀年半时间了,很荣幸本⼈参与了⼈⼒资源部成长的历程,从⽆到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。
⾃20xx年以来,⼈⼒资源部的队伍在慢慢壮⼤,引进了专业⼈才,专业⽔平得到了很⼤的提⾼,⼈⼒资源建设正在逐步⾛向规范,职能作⽤也在逐渐得到体现。
公司领导对⼈⼒资源部的建设极为关⼼,这对于⼈⼒资源部同事来说⽆疑是最⼤的强⼼剂。
过去,⼤家可能对“⼈⼒资源”这个词语感到有点陌⽣,不知公司设如此部门真正的⽤意在哪⾥。
通过今年⼤家的同⼼协⼒,已慢慢取得了公司各部门绝⼤多数⼈的认可与⽀持。
上半年因部门⼈⼿紧缺,使得⼀些⼯作⽆法真正展开,⼀直在做着基础⼯作,今年上半年莫总监任职以来,对⼈⼒资源部⼯作进⾏了整理,明确了每个⼈的⼯作职责,使分⼯更加细致化,现对于今年的⼯作总结如下: ⼀、对于公司员⼯的⼈事档案及其他资料进⾏收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证⽇后的分析⼯作提供更准确的信息。
因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极⾼的警惕性和很强的保守意识。
协助上级掌握⼈⼒资源状况;填制和分析各类⼈事统计报表。
为⼈⼒资源规划⼯作提借准确的信息。
⼆、负责管理员⼯劳动合同,办理劳动⽤⼯及相关⼿续;到⽬前为⽌,劳动合同的签属⼯作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推⼴部业务⼈员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务⼈员⾄今未能签署劳动合同。
招聘心得体会
招聘心得体会近期,我参与了很多企业招聘活动,招聘的对象包括各类岗位的应聘者,这期间无数的面试和沟通让我对招聘有了新的认识和体会。
1. 真实感受招聘是一项高度复杂的工作,一方面需要了解企业的真实需求,另一方面也需要考察应聘者的实际能力及招聘途径的真实性。
我认为,诚实是一切招聘工作的前提,包括有关企业需求及招聘信息的传递,同时也包括了应聘者的诚实和真实,这实际是一个相互依存、相互支持的过程。
2. 中心思想我认为,招聘的中心思想是为企业寻找优质的人才,而不是仅仅招人凑数或只关注应聘者的学历背景或工作经验等因素。
相反,我们需要从应聘者整体素质出发,综合考虑其综合素质,包括团队协作、沟通能力、学习能力、创新能力、适应能力等,综合判断该应聘者是否具备与企业相匹配的素质。
3. 突出重点招聘过程中,我认为最重要的是聚焦重点,特别是针对企业急需的职业能力和岗位技能,而不是仅仅关注应聘者的外在表现。
需要向应聘者取得更多的面试信息,不惜用真情实意的态度去引导和服务,让应聘者真正感受到受到了尊重和关注。
4. 注意思辨招聘工作需要我们随时保持清醒头脑,注意思考全局与细节的协调,包括招聘计划执行进度、事务管理、沟通反馈等方面。
此外,招聘过程中采用同理心思考、理智判断和冷静思考,可以使面试过程更加真实有效,让人才们最终合理选择适合自己的岗位和企业。
5. 遣词造句准确、简练在面试中,应聘者的表达和沟通经常是判断其综合素质的必要条件之一。
我认为,在工作中,规范的语言表达和台风是施展影响力的关键因素之一。
此外,规范的语言表达可以让应聘者在面试中更好的展示其个人能力和潜力。
6. 结构严谨、条理清晰招聘工作需要我们掌握正确的工作方法和组织能力。
坚持按流程执行,严密性的过程管理,有助于帮助我们快速找到符合企业需求和条件的人才,能使整个招聘流程更有效率和科学。
7. 表达真实、感人作为一名优秀的招聘人员,我们需要感性与理性相结合,让招聘面试更富有情感,让应聘者感受到真诚和热情,从而让他们更愿意加入我们团队成为企业的一份子。
招聘工作心得体会收获感悟总结5篇
招聘工作心得体会收获感悟总结5篇建立“以人为本”的企业文化,做好员工协助招聘工作对企业文化的建立十分重要,应遵循“人才适岗”为核心的模式,即录用适应岗位需要的人才,不能小材大用,拔苗助长,也不能大材小用,让人怀才不遇。
下面由小编来给大家分享招聘工作心得,欢迎大家参阅。
招聘工作心得1在就业形势依然严峻的背景下,为促进我院学生实习就业,进一步搭建校企人才沟通合作平台,拓宽学生实习就业渠道,给我院学生就业供给全面有效的服务,我院于6月5日举办了“广州职业技术学院20__年学校招聘会”。
在学院领导的支持下,本次招聘会到达了预期的目的,取得了显著的效果,现将本次招聘会举办情景总结如下:一、高度重视,明确职责学院领导一向高度重视就业工作,坚持以“一切为了学生就业”为办学指导思想,充分认识做好高校毕业生就业工作的重要性和紧迫性。
自招聘会筹备工作开展以来,该项工作得到学院领导的高度重视,一方面,院领导召开了多次协调会,强调举办招聘会的意义和重要性,并对这次招聘会进行了研究和部署,要求发挥各方面的作用,经过各种渠道,多方联系用人单位前来学校招聘学生,群策群力,共同为开展好这次招聘会而努力;另一方面,就业处与各系(部)之间还进行了多次协商会议,就招聘会的前期准备、现场布置、接待及人员安排、事务分工等招聘会相关事宜进行了研讨,明确了各自的职责,确保了招聘会的顺利、成功举办。
二、紧密配合,认真准备就业处精心准备、制订了切实可行的活动方案,并进取联系用人单位,各系(部)密切配合,组织学生参加招聘活动,确保了招聘会各项工作有条不紊的展开。
首先,建立了招聘会工作机构,经过协商,确定了具体的招聘会事务分工,明确了各自所负责的相关事宜,制定了“招聘会策划方案”、“招聘会日程表”,各部门进行协调,确保各项工作有条不紊地开展。
其次,学生处召开了09级学生代表的工作布置及动员大会,采用了学生代表与用人单位“一对一”的服务方式,一方面提高了学生的使命感和职责心,另一方面让整个工作更加规范、严谨,保证了工作开展的实效性。
招聘的心得体会5篇精选案例
招聘的心得体会5篇精选案例招聘是指招收和聘请工人、职员参加工作。
在资本主义制度下,招聘职工采取自由竞争的原则。
下面给大家带来一些关于做招聘的心得体会,希望对大家有所帮助。
做招聘的心得体会1自20__年8月中下旬进入公司至今的二个月中,我一直负责公司的人事招聘工作,前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职,造成目前公司用工困难。
目前我公司因业务量疾速增加,所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加,这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。
为了解决公司的人力差距,在工作的头二个月中,我通过一些公司领导指定的招聘渠道为公司进行人员招聘,虽有招聘到一些人,但又有一些人员未通过试工期或自动离职。
且在实际的招聘过程中又遇到了一些问题,致使招聘的结果不甚理想。
在招聘中出现招聘难的主要原因有下:1.招聘渠道不是很广泛,多为现场招聘。
即使有去外地工业区进行招聘,因各区域保护和排斥心理使得招聘不能白日化,同时我司给出的条件相对于其工业区没有很大的优势,其长期在职人员并不是很情愿换工作地点;2.周边同行业大都有余我公司相同的状况,所需工种不尽相同,所提供的薪资福利待遇也有一定的优势,使得同行业招聘的竞争压力大;比如:银鼎所招学徒,底薪1200元,包吃住。
虽然在包吃住的程度上,员工薪水有扣部分钱,但是相比之下,我司的学徒1000元的底薪,包住有伙食补贴,应聘者更倾向于前者。
3.公司内部有传播负面消息,影响公司的形象给招聘工作带来了不少的负面影响;4.多数的熟练工为外来人员希望能拿到一定报酬的同时,也希望到发展空间大且能够包食宿的公司工作;5.因珠三角的涨薪现状,许多求职者(包括加工熟手)希望公司能适当提高工资及福利待遇。
当然也不排除招聘人员本身所存在的问题,因为没有足够的相关招聘经验,未能给出更有效的招聘途径,以及缺乏工作积极性与工作主动性,等等诸如此类,都需要招聘人员接受批评与自我批评。
总之,在招聘的过程中遇见的以上各个方面的原因造成了现在招人比较困难,为了在今后能够把招聘工作做好,保证公司能正常完成订单,经过自己反复的思考,建议我司在招聘中可以做下面的尝试:1.到人群密集的地区广贴招聘广告告示,或者进行现场招聘;2.采用内部员工推荐,如果被推荐人能在公司做满试用期,则给予相应的介绍费奖励;3.适当放宽招聘年龄男女以及生熟手的比率,首先解决人员的紧缺问题;4.适当提高员工福利及基本薪资,留住现有员工;5.因现在员工紧缺,可以通过劳务派遣,到地区人才市场、行业网站、专业网站、论坛等进行注册,或直接到地区人才市场现场招聘会中取得一席之位,也可以有效的招聘到人。
招聘专员优秀员工感言
大家好!首先,我要感谢公司给予我这个平台,让我有机会在这里分享我的成长和感悟。
今天,我非常荣幸地站在这里,向大家汇报我在公司担任招聘专员这段时间以来的工作经历和心得体会。
自从我加入公司以来,我一直秉持着“以公司为家,以同事为亲”的理念,努力做好招聘工作。
在这个过程中,我深刻体会到了招聘专员这个岗位的重要性和挑战性。
今天,我想借此机会,向领导和同事们表达我的感激之情,并分享一些我的工作感悟。
一、感恩领导的信任与支持首先,我要感谢公司领导对我的信任和关爱。
自从我担任招聘专员以来,领导们一直关心我的工作进展,给予我充分的信任和支持。
在遇到困难和问题时,领导们总是耐心倾听我的意见,为我提供宝贵的建议和指导。
正是有了领导的信任和支持,我才能在工作中不断进步,为公司的发展贡献自己的力量。
二、感谢同事们的帮助与支持在招聘工作中,我深知团队协作的重要性。
感谢我的同事们一直以来对我的帮助与支持。
他们不仅在工作中给予我无私的指导,还在生活中关心我的生活琐事。
正是因为有了这样一支团结协作的团队,我们才能共同面对挑战,为公司的发展贡献自己的力量。
三、优秀员工荣誉的肯定今天,我能够获得“优秀员工”的荣誉,首先要感谢公司对我的认可。
这个荣誉是对我过去一段时间工作的肯定,也是对我未来工作的激励。
在此,我要感谢领导和同事们对我的鼓励和帮助,让我在工作中不断成长和进步。
四、工作感悟1. 爱岗敬业,追求卓越作为一名招聘专员,我深知自己肩负着为公司选拔优秀人才的重任。
在工作中,我始终保持敬业精神,不断提升自己的专业素养,追求卓越。
我坚信,只有自己优秀,才能为公司引进更多优秀的人才。
2. 沟通协作,共创佳绩招聘工作涉及到公司内部各部门的沟通协作,因此,我始终注重与同事们的沟通,积极协调各方资源,确保招聘工作的顺利进行。
在团队协作中,我学会了倾听、理解和包容,共同为公司创造佳绩。
3. 严谨细致,精益求精在招聘工作中,细节决定成败。
我始终坚持严谨细致的工作态度,对每一个招聘环节都进行认真把关,力求做到精益求精。
招聘工作心得体会
招聘工作心得体会招聘工作是企业人力资源管理中非常重要的一环,招聘的质量直接影响到企业的发展和竞争力。
在招聘工作中,我积累了一些心得体会,分享给大家。
一、明确招聘需求在进行招聘前,首先需要明确招聘的需求。
这包括招聘的职位、人数、薪资待遇、工作地点等方面。
只有明确了招聘需求,才能有针对性地制定招聘计划和招聘流程,提高招聘效率和招聘质量。
二、制定招聘计划在明确了招聘需求后,需要制定招聘计划。
招聘计划包括招聘渠道、招聘时间、招聘流程等方面。
在选择招聘渠道时,需要根据招聘需求和企业的特点选择合适的渠道,如招聘网站、社交媒体、校园招聘等。
在制定招聘流程时,需要考虑到招聘的效率和质量,如简历筛选、面试、考核等环节。
三、招聘流程中的注意事项在招聘流程中,需要注意以下几点:1.简历筛选简历筛选是招聘流程中非常重要的一环,需要根据招聘需求和职位要求进行筛选。
在筛选简历时,需要注意以下几点:•简历的真实性和完整性•简历中的工作经历和学历是否符合要求•简历中的技能和能力是否符合要求2.面试面试是招聘流程中最重要的环节之一,需要根据招聘需求和职位要求进行面试。
在面试时,需要注意以下几点:•面试官需要提前准备好面试问题•面试官需要注意面试者的表现和回答•面试官需要注意面试者的沟通能力和人际交往能力3.考核考核是招聘流程中最后一个环节,需要根据招聘需求和职位要求进行考核。
在考核时,需要注意以下几点:•考核需要根据招聘需求和职位要求进行•考核需要客观公正,不能有主观性•考核需要注意考核者的能力和素质四、招聘后的管理在招聘结束后,需要对招聘者进行管理。
这包括员工入职、培训、绩效考核等方面。
在员工入职时,需要进行入职手续和培训,让员工尽快适应企业的文化和工作环境。
在绩效考核时,需要根据员工的工作表现和能力进行考核,提高员工的工作积极性和工作效率。
五、总结招聘工作是企业人力资源管理中非常重要的一环,需要注意招聘需求、制定招聘计划、招聘流程中的注意事项以及招聘后的管理。
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赢在招聘,你准备好了吗?
标题:赢在招聘,你准备好了吗?
适合对象:负责中层招聘的管理者
解决什么问题:应该怎样进行有效的中层招聘
一个成功的企业必定有英明的高层、高效的中层和有执行力的团队组成,而中层更是一个企业的重要环节,因为它起着“承上启下”的作用。
因此我们应该赢在中层,赢在中层,首先就要赢在招聘,因为只有合适的中层处在合适的位置上时,我们的企业才具有赢在中层的资本和保障。
结合本人的招聘经验,从中层招聘的流程角度入手,采取各个击破策略为企业“赢在招聘”提供了几大攻略,期望他们能够对企业在中层招聘上有所启示和借鉴作用。
准备,基础工作不可少
基础工作是否稳固和扎实直接关系到整个招聘流程的进展速度和最终的招聘效果。
那么,在中层人员招募上,我们应该做好哪些基础工作呢?通常情况来讲,中层人员招聘的基础工作主要包含这几个方面:
第一,审核招聘需求的必要性。
招聘需求的必要性对整个招聘效果发挥着决定性的作用,若是招聘需求缺乏必要性,那么整个招聘效果的评估就大打折扣,因此,当接到中层人员的招聘需求时,我们务必要审视其必要性所在,如分析招聘需求产生的源头、审视招聘职位的重要性、权衡是否有其他方法等。
第二,明确招聘目标和招聘理念。
目标和理念影响着行为和结果,只有明确了招聘目标和招聘理念,我们的招聘行为才能做到有的放矢,招聘效果才能有保证。
与此同时,有一点
需要说明的是招聘目标的设定一定要遵循SMART原则,尽可能地细化,因为目标的可实现程度和细化程度也对目标的效用发挥着制约的作用。
第三,完善岗位分析说明书。
岗位分析说明书是开展整个招聘活动的方向性基石,如果离开了规范化的岗位分析说明书,那么整个中层招聘活动机会陷入一种及其混乱的状态中,对此,在布局中层招聘之前,企业人力资源部用人部门一定要采取与用人部门负责人协商的方式制定和完善岗位分析说明书,奠定整个中层招聘活动的基石。
面试,知己更要知彼
“知己知彼,方能百战不殆”,在中层人员招聘上,我们又如何才能做到知己而知彼,百战而不殆呢?这就有赖于企业做好三方面事情:
第一,科学组建面试团队。
一般来讲,对于中层人员的招聘,企业都会开展两个层级的面试,第一层级是人力资源部招聘负责人,其主要是借助自身的专业性对面试者展开综合素养考察;第二个层级就是用人部门负责人,他主要是从专业性的角度来考察面试者的专业能力,所以从这种通俗型的面试流程中,我们可知一个合理的面试团队至少要包括人力资源部门招聘负责人和用人部门的负责人,当然,若是条件允许的话,企业也可以尝试对外聘请招聘专家,将招聘专家也编入面试团队中的重要一员。
第二,明确欲知信息。
在此提出明确欲知信息的要求似乎有点“画蛇添足,多此一举”的味道,事实上道理并非这么简单。
在正式开展面试之前,也许很多企业都会对面试有一个目标,然而更多企业的面试目标都是宏观的,知其大方面而不知小方面,最后导致录用决策的重要依据就是宏观感觉,进而出现要么招错了人,要么招来人没多长时间就流失了尴尬困境。
所以说,企业在开展面试之前一定要明确欲知信息,如招募岗位的素质要项有哪些、我们要了解面试者的哪些专业能力、如何获取综合素养的信息等,对此,企业不妨采用“目标+方法”式策略拟定一个面试提纲,亦即事先列出所需要获取的信息,然后根据每一个需要获取的信息设定若干的问题,从而使得面试发问做到有的放矢。