再担保业务流程图
融资性担保业务操作流程图
![融资性担保业务操作流程图](https://img.taocdn.com/s3/m/374b70030c22590103029d09.png)
本操作流程所称借款人系指从经营贷款业务的银行业金融机构取得贷款的 法人、其他经济组织、个体工商户和自然人。
本操作流程所称融资担保申请人系指需从经营贷款业务的银行业金融机构 取得贷款, 申请委托我公司提供担保的法人、其他经济组织、个体工商户和自然 人。
2.申请人的财务会计核算规、资产状况良好、依法纳税、具有符合法定要 求的注册资本金和必要的营运资金、经营场所和设施;
三、担保项目的现场调查15
(一)现场调查人员的职责16
(二)现场调查应遵循的原则16
(三)现场调查考察的对象17
(四)现场调查的主要容17
四、担保项目的资料核查18
(一)审查资料的完整性19
(二)审查资料的有效性和合法Leabharlann 24五、担保项目的评估24
(一)申请担保企业资信评估25
(二)反担保措施评价31
(三)项目主要风险分析32
(四)担保项目的总体评价和评审报告的撰写34
(五)十五级评分35
六、担保项目的决策36
(一)《项目评审报告》审核36
(二)项目评审委员会制度37
(三)担保项目审批权限38
(四)担保项目评审会的执行39
七、担保合同签署39
(一)担保合同的种类40
(二)签订担保合同40
八、反担保措施设置40
(一)担保责任的解除方式48
(二)担保代偿前的核查48
(三)代偿后追偿权利的落实49
(四)担保责任解除后的手续49
十三、担保代偿后的风险资产管理49
(一)代偿项目的管理50
融资担保有限公司业务流程图
![融资担保有限公司业务流程图](https://img.taocdn.com/s3/m/9db3cb8d804d2b160a4ec06b.png)
页脚内容
Hale Waihona Puke 风险管理委员会委员进行评审 风险管理委员形成决议 总经理按公司章程审批
页脚内容
贵州各少数民族画蜡的季节不尽相同,但一般不在农忙或很冷的时候
风险管理部将审批过的《担保项目评审书》交业务发 展部向企业发担保通知书并准备签约资料
风险管理部门审查合同资料 合同资料移交给财务保全部 银行、担保公司、客户签订相关合同有权审批签字 客户支付担保费,交纳风险保证金,办理相关反担保手续 正式承保,银行发放贷款 业务发展部保后监督
贵州各少数民族画蜡的季节不尽相同,但一般不在农忙或很冷的时候
担保公司业务流程图
客户向银行提出贷款申请 银行和担保公司相互推荐 客户按《担保申请人材料》提供材料。填写《信用担保申请书》
业务发展部接受申请,对项目进行初审 业务发展部对项目进行尽职调查评估 业务发展部提交《可信性担保报告》 风险管理部进行部门审核,提交《担保项目评审书》
动产质押融资担保业务流程图
![动产质押融资担保业务流程图](https://img.taocdn.com/s3/m/9d9a5d7ccc22bcd127ff0c66.png)
动产质押融资担保业务流程图动产质押融资担保业务流程一、流程概述:申请阶段——受理阶段-—初审阶段-—审查阶段——评审阶段——合同签订阶段--放款阶段——在保阶段—-项目终结二、流程说明:(一)申请阶段:(1个工作日)客户经理接到客户的咨询及担保申请信息(客户、银行、仓库、开发等),主动电话联系或上门拜访,介绍公司动产质押业务的操作流程、操作要求、收费标准、监管要求等,并初步了解企业概况(客户名称、经营地址、经营品种、存放仓库、注册资本,大概融资需求、是否办理贷款卡等),初步确定是否符合担保要求,不符合要求第一时间回复客户,符合要求转入下一程序。
(二)受理阶段:(4个工作日)对意向客户实地调查,了解企业情况,确定是否立项。
主要工作内容有:1、收集客户资料:常规资料:·营业执照·税务登记证(国税、地税)·组织机构代码证·贷款证(卡)·公司章程·验资报告·信用等级证书及评信报告(指定机构)·近三年的审计报告(指定机构)·基本户开户许可证·公司简介·法定代表人及全体股东的身份证复印件(与原件核对)·法定代表人及全体股东的签名(现场鉴证)项目资料:·融资担保审理书(含委托担保申请书、董事会同意申请担保决议书、承诺函)·当期财务报表及附注说明·购货合同·付款凭证、运输凭证·增值税发票·出质物清单2、详细了解企业情况,主要了解如下内容:(1)企业概况:主要包括企业名称、法人代表、企业性质(国有、集体、股份、私营等)、法定地址、注册资金总额、股份的主要构成、生产经营范围、经济核算形式、成立时间、所属行业、职工人数、演变过程、老企业名称、收购(拍买、转让)总价格(其中出资现金金额)、债务转让金额等,属关联企业的还要说明关联企业的有关情况。
担保公司担保业务操作流程(详细)()
![担保公司担保业务操作流程(详细)()](https://img.taocdn.com/s3/m/d22c4957caaedd3383c4d3e5.png)
担保业务操作流程(1)第一章总则第一条为保证担保业务的规范化、制度化和程序化,防范和控制担保风险,特制定本流程。
第二条担保业务应遵守国家的法律、法规,遵循自愿、公平、诚实信用和合理分担风险的原则。
第二章担保业务程序第三条担保业务程序如下:(1) 企业申请(2) 担保受理(3) 项目初审(4) 项目评审(5) 签订合同(6) 抵押登记(7) 担保收费(8) 发放贷款(9) 保后管理(10) 代偿和追偿(11) 担保终结担保公司业务流程图要求:企业提供《贷款申请书》并准备相关资料责任人:担保业务部目的:判断企业是否符合担保条件要求:完成企业资料的审查责任人:项目经理2、担保业务部对申保企业进行初审企业不符合担保要求、书面回复企业担保责任自动解除担保公司履行代偿责任制定追偿计划,实施追偿担保业务程序细化列示:企业申请-《委托担保合同》- 企业提供担保申请材料担保受理-《担保项目受理登记表》项目初审- 确定第一调查人、第二调查人- 项目初审基本内容- 实地调查- 担保调查报告-《担保项目处理表》项目评审- 资信评估部- 复议项目评审签订合同-《同意担保通知函》- 准备空白合同文本(借款合同、担保合同、反担保合同)- 审核空白合同文本(担保部、综合部、律师、总经理),填写《合同审核表》- 正式签订合同,填写《合同登记表》- 填《担保费认缴单》抵押登记- 准备抵(质)押登记资料,包括主合同、担保合同、反担保合同及其他资料。
- 他项权力证书或抵(质)押登记表(登记机关签章)发放贷款-《担保贷款业务联系单》- 复印借款借据担保收费保后管理- 日常检查、重点检查-《担保项目检查表》- 保后检查报告-《担保到期通知函》- 担保项目展期(逾期)报告- 业务档案管理代偿和追偿- 代偿和追偿方案- 提起法律诉讼担保终结- 还贷收据复印件- 注销抵(质)押登记- 退还抵押、代管原件-《免除担保责任确认表》担保收费保后管理- 日常检查、重点检查-《担保项目检查表》- 保后检查报告-《担保到期通知函》- 担保项目展期(逾期)报告- 业务档案管理代偿和追偿- 代偿和追偿方案- 提起法律诉讼担保终结- 还贷收据复印件- 注销抵(质)押登记- 退还抵押、代管原件-《免除担保责任确认表》(三)反担保方式为抵押或质押,应提供的材料为:1、抵押物、质物清单;2、抵押物、质物权力凭证;3、抵押物、质物评估资料;4、保险单;5、董事会同意抵押、质押的决议;6、抵押物、质物为共有的,提供全体共有人同意抵押的声明;7、抵押物、质物为海关监管的,提供海关同意抵押或质押的证明;8、抵押物、质物为国有企业,提供主管部门及国有资产管理部门同意抵押或质押的证明;9、其他有关资料。
担保流程图
![担保流程图](https://img.taocdn.com/s3/m/62c93927dd36a32d73758178.png)
开始
子公司总经理 2.批准
担保业务审批表
担保经办人 1.担保申请
担保业务审批表
是否通过
否
是 担保经办人 3.报送
担保业务审批表等
资金部负责人 4.审批 a
担保业务审批表等
否
是否通过
是
董事长 5.签属合同 保证合同
结束
预算外新增担保申请
各子公司 子公司资金部 股份公司资金部 <职能>
总经理 3.审核
担保预算表、预算草案
担保经办人 4.编制担保预算草 案
股份公司担保预算草案
担保经办人 否 是否通过 是 5.编制担保预算指 标并纳入预算草案 a
股份公司担保预算草案等
资金管理部负责人 6.审批
股份公司担保预算草案
否
是否通过
是 担保经办人 7.下发执行
股份公司担保预算Hale Waihona Puke 案结束担保审批流程图
担保业务流程图
财务部 公司总经理 法务部 董事会
开始
财务部担保经办人 1.受理申请 担保申批表
财务部担保经办人 2.拟定合同 a 担保合同等
公司总经理 3.合同审核 担保合同等
法务部律师 否 是否通过 是 4.法务审核 担保合同等
董事会董事 否 是否通过 是 5.合同审批 担保合同等
否 是 财务部担保经办人 6.合同签定 b 担保合同
是否通过
财务部担保经办人 7.定期检查担保项 目财务状况 c 被担保人监查报告
财务部担保经办人 8、承担担保责任
财务部担保经办人 9、向被担保人追 债。
结束
担保预算流程
子公司资金部 各子公司总经理 股份公司资金部 主管副总经理
担保公司担保业务操作流程(详细)
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担保业务操作流程(1)第一章总则第一条为保证担保业务的规范化、制度化和程序化,防范和控制担保风险,特制定本流程。
第二条担保业务应遵守国家的法律、法规,遵循自愿、公平、诚实信用和合理分担风险的原则。
第二章担保业务程序第三条担保业务程序如下:(1) 企业申请(2) 担保受理(3) 项目初审(4) 项目评审(5) 签订合同(6) 抵押登记(7) 担保收费(8) 发放贷款(9) 保后管理(10) 代偿和追偿(11) 担保终结担保公司业务流程图要求:企业提供《贷款申请书》并准备相关资料责任人:担保业务部目的:判断企业是否符合担保条件要求:完成企业资料的审查责任人:项目经理2、担保业务部对申保企业进行初审 企业不符合担保要求、书面回复企业担保责任自动解除担保公司履行代偿责任制定追偿计划,实施追偿担保业务程序细化列示:企业申请-《委托担保合同》- 企业提供担保申请材料担保受理-《担保项目受理登记表》项目初审- 确定第一调查人、第二调查人- 项目初审基本内容- 实地调查- 担保调查报告-《担保项目处理表》项目评审- 资信评估部- 复议项目评审签订合同-《同意担保通知函》- 准备空白合同文本(借款合同、担保合同、反担保合同)- 审核空白合同文本(担保部、综合部、律师、总经理),填写《合同审核表》- 正式签订合同,填写《合同登记表》- 填《担保费认缴单》抵押登记- 准备抵(质)押登记资料,包括主合同、担保合同、反担保合同及其他资料。
- 他项权力证书或抵(质)押登记表(登记机关签章)发放贷款-《担保贷款业务联系单》- 复印借款借据担保收费保后管理- 日常检查、重点检查-《担保项目检查表》- 保后检查报告-《担保到期通知函》- 担保项目展期(逾期)报告- 业务档案管理代偿和追偿- 代偿和追偿方案- 提起法律诉讼担保终结- 还贷收据复印件- 注销抵(质)押登记- 退还抵押、代管原件-《免除担保责任确认表》担保收费保后管理- 日常检查、重点检查-《担保项目检查表》- 保后检查报告-《担保到期通知函》- 担保项目展期(逾期)报告- 业务档案管理代偿和追偿- 代偿和追偿方案- 提起法律诉讼担保终结- 还贷收据复印件- 注销抵(质)押登记- 退还抵押、代管原件-《免除担保责任确认表》(三)反担保方式为抵押或质押,应提供的材料为:1、抵押物、质物清单;2、抵押物、质物权力凭证;3、抵押物、质物评估资料;4、保险单;5、董事会同意抵押、质押的决议;6、抵押物、质物为共有的,提供全体共有人同意抵押的声明;7、抵押物、质物为海关监管的,提供海关同意抵押或质押的证明;8、抵押物、质物为国有企业,提供主管部门及国有资产管理部门同意抵押或质押的证明;9、其他有关资料。
担保公司担保业务操作流程(详细)
![担保公司担保业务操作流程(详细)](https://img.taocdn.com/s3/m/2088ecd74b35eefdc9d3334e.png)
担保业务操作流程(1)第一章总则第一条为保证担保业务的规范化、制度化和程序化,防范和控制担保风险,特制定本流程。
第二条担保业务应遵守国家的法律、法规,遵循自愿、公平、诚实信用和合理分担风险的原则。
第二章担保业务程序第三条担保业务程序如下:(1) 企业申请(2)担保受理(3) 项目初审(4)项目评审(5)签订合同(6) 抵押登记(7)担保收费(8) 发放贷款(9) 保后管理(10)代偿和追偿(11)担保终结担保公司业务流程图要求:企业提供《贷款申请书》并准备相关资料责任人:担保业务部目的:判断企业是否符合担保条件要求:完成企业资料的审查责任人:项目经理2、担保业务部对申保企业进行初审企业不符合担保要求、书面回复企业担保责任自动解除担保公司履行代偿责任制定追偿计划,实施追偿担保业务程序细化列示:企业申请-《委托担保合同》- 企业提供担保申请材料担保受理-《担保项目受理登记表》项目初审- 确定第一调查人、第二调查人—项目初审基本内容- 实地调查—担保调查报告-《担保项目处理表》项目评审- 资信评估部—复议项目评审签订合同—《同意担保通知函》—准备空白合同文本(借款合同、担保合同、反担保合同)- 审核空白合同文本(担保部、综合部、律师、总经理),填写《合同审核表》- 正式签订合同,填写《合同登记表》—填《担保费认缴单》抵押登记—准备抵(质)押登记资料,包括主合同、担保合同、反担保合同及其他资料。
—他项权力证书或抵(质)押登记表(登记机关签章)发放贷款-《担保贷款业务联系单》—复印借款借据担保收费保后管理—日常检查、重点检查—《担保项目检查表》—保后检查报告-《担保到期通知函》—担保项目展期(逾期)报告- 业务档案管理代偿和追偿—代偿和追偿方案- 提起法律诉讼担保终结—还贷收据复印件- 注销抵(质)押登记—退还抵押、代管原件—《免除担保责任确认表》担保收费保后管理—日常检查、重点检查-《担保项目检查表》—保后检查报告-《担保到期通知函》- 担保项目展期(逾期)报告—业务档案管理代偿和追偿- 代偿和追偿方案- 提起法律诉讼担保终结—还贷收据复印件—注销抵(质)押登记- 退还抵押、代管原件—《免除担保责任确认表》(三)反担保方式为抵押或质押,应提供的材料为:1、抵押物、质物清单;2、抵押物、质物权力凭证;3、抵押物、质物评估资料;4、保险单;5、董事会同意抵押、质押的决议;6、抵押物、质物为共有的,提供全体共有人同意抵押的声明;7、抵押物、质物为海关监管的,提供海关同意抵押或质押的证明;8、抵押物、质物为国有企业,提供主管部门及国有资产管理部门同意抵押或质押的证明;9、其他有关资料。
担保业务操作流程
![担保业务操作流程](https://img.taocdn.com/s3/m/54790ddf6394dd88d0d233d4b14e852458fb398f.png)
担保业务操作流程一、工程受理1、客户申请填写担保业务申请表;2、按公司业务种类资料需求,提示客户提交相应的手续及证件:3、公司受理业务人员查验客户相关资料,按公司业务的规定要求资料齐全,符合受理条件后向业务部主管副总经理反响业务信息;4、经业务主管副总经理同意受理后,确定工程经理进行工程调研,工程经理包罗主办人〔以下简称A〕和协办人〔以下简称B〕。
二、工程查询拜访1、贷前查询拜访由担保业务部分负责,负责查询拜访的业务人员即为该工程的主办人。
其他部分在未经带领批准及担保部分授权情况下不得参与、干预贷前查询拜访。
2、贷前查询拜访的底子原那么〔1〕“双人查询拜访〞原那么。
每笔业务必需至少由A、B两名业务人员参与查询拜访,并在查询拜访陈述中签署明确定见。
此中A角为工程的主办人,B角为工程的协办人。
〔2〕“实地查看〞原那么。
主办人员必需通过座谈方式对申请人、抵〔质〕押资产进行实地查询拜访,核实所提供资料和财政报表的真实性,现场查看申请人的经营打点情况、资产分布状况和抵〔质〕押资产的现状。
同时与申请人沟通融资金额、利率、期限等问题。
所有申请企业法人代表需与公司负责人面谈交流。
〔3〕“真实反映〞原那么。
主办人员必需实事求是,真实反映贷前查询拜访所了解的情况,不回避风险点。
如果查询拜访人员颠末深入查询拜访,提出了不予贷款的明确定见,任何人不得要求查询拜访人员更改定见。
3、贷前查询拜访需收集的资料包罗:〔1〕贷款担保申请书;〔2〕申请人颠末年检的法人营业执照、法人代码证书或当局的有关批文;〔3〕公司章程;〔4〕申请人的贷款证〔卡〕〔实行贷款证的地域〕;〔5〕申请人的验资陈述;〔6〕申请人前三个年度财政报表及近期财政报表〔年报要求经会计师事务所审计,包罗完整的审计陈述及其附件〕;〔7〕抵〔质〕押资产产权证明,必要时提供评估机构的评估陈述;〔8〕贷款用途有关的资料,包罗购销合同、合作协议等;〔9〕需要提供的其他材料及证明等。
担保业务流程-有新人难求的表格哦
![担保业务流程-有新人难求的表格哦](https://img.taocdn.com/s3/m/4a2aba64312b3169a551a43d.png)
目录一、担保业务管理办法二、担保业务(法人客户)操作指引三、担保业务(法人客户)操作流程图四、附件附件一、委托担保申请书附件二、担保项目受理登记表附件三、业务受理通知书附件四、担保项目处理表附件五、调查报告附件六、担保项目评审意见书附件七、担保项目评审会议纪要附件八、董事会决议附件九、合同审核表附件十、合同登记表附件十一、担保费认缴单附件十二、业务联系单附件十三、担保台帐附件十四、项目担保期间检查报告附件十五、担保到期通知函附件十六、担保项目展(逾)期调查报告附件十七、免除担保责任确认表担保业务管理办法目录第一章总则 (3)第二章担保业务程序 (3)第三章担保申请和受理 (6)第四章担保项目初审和实地调查 (10)第五章担保项目评审与决策 (14)第六章担保合同的签订 (17)第七章反担保措施 (19)第八章担保收费 (20)第九章担保项目管理 (21)第十章债的追偿 (24)第十一章责任和罚则 (24)第十二章档案管理 (24)第十三章附则 (25)第一章总则第一条为保证担保业务的规范化、制度化和程序化,防范和控制担保风险,特制定本业务指引。
第二条担保业务应遵守国家的法律、法规,遵循自愿、公平、诚实信用和合理分担风险的原则。
第二章担保业务程序第三条担保业务程序如下:(一)企业申请(二)担保受理(三)项目初审(四)项目复审(五)总经理办公会评审(六)风险控制管理委员会(简称:风控委)评审(七)董事会审议通过(八)出具担保意向书(九)签订担保合同(十)抵押登记(十一)签订正式保证合同(十二)担保收费(十三)发放贷款(十四)保后管理(十五)代偿和追偿(十六)担保终结担保业务程序细化列示:一、企业申请:《委托担保申请书》二、担保受理:1、《担保项目受理登记表》2、《业务受理通知书》(代评审费收取通知书)三、项目初审:1、《担保项目处理表》2、《调查报告》四、项目复审:1、《项目评审报告》(暂无固定格式)2、《担保项目评审意见书》(该意见书依次由主办业务部门、评审部门、经理办公会成员、风控委成员和董事会成员签署意见)五、总经理办公会评审:1、《担保项目评审会议纪要》2、《担保项目评审意见书》(办公会成员签署意见)六、风控委评审:《担保项目评审意见书》(风控委成员签署意见)七、董事会评审:1、《担保项目评审意见书》(董事会成员签署意见)2、《董事会决议》八、出具担保意向书:《担保意向书》九、签订相关担保合同:(一)准备空白合同文本1、《委托保证协议》2、《抵押反担保合同》3、《质押反担保合同》4、《反担保保证书》5、《财务监管协议》6、《保证金管理协议》(二)审核空白文本《合同审核表》(三)正式签订合同1、《合同登记表》2、《担保费认缴单》十、抵押登记:十一、与银行签订保证合同:《保证合同》(银行固定格式)十二、收取担保费:十三、发放贷款:1、《担保业务联系单》2、《贷款担保台帐》十四、保后管理:1、《担保项目检查报告》2、《担保到期通知函》3、《担保项目展期(逾期)报告》十五、代偿和追偿:十六、担保终结:1、《还贷凭证》(复印件,银行固定格式)2、《免除担保责任确认表》第三章担保申请和受理第四条企业申请担保需填写《担保申请书》,同时应提供下列材料,并对所提供材料的真实性负责。
担保公司担保业务操作流程(详细)
![担保公司担保业务操作流程(详细)](https://img.taocdn.com/s3/m/215ba6f8bb68a98270fefa9f.png)
担保业务操作流程第一章总那么第一条为保证担保业务的标准化、制度化和程序化,防范和控制担保风险,特制定本流程。
第二条担保业务应遵守国家的法律、法规,遵循自愿、公平、老实信用和合理分担风险的原那么。
第二章担保业务程序第三条担保业务程序如下:(1) 企业申请(2) 担保受理(3) 工程初审(4) 工程评审(5) 签订合同(6) 抵押登记(7) 担保收费(8) 发放贷款(9) 保后管理(10) 代偿和追偿(11) 担保终结担保公司业务流程图要求:企业提供?担保申报表?并准备相关资料时间:1个工作日责任人:担保业务部目的:判断企业是否符合担保条件要求:1个工作日内完成企业资料的审查责任人:工程经理2、担保业务部对申保企业进展初审企业不符合担保要求、书面回复企业担保责任自动解除担保公司履行代偿责任制定追偿方案,实施追偿担保业务程序细化列示:企业申请-?委托担保申报表?- 企业提供担保申请材料担保受理-?担保工程受理登记表?工程初审- 确定第一调查人、第二调查人- 工程初审根本内容- 实地调查- 担保调查报告-?担保工程处理表?工程评审- 资信评估部- 复议工程评审签订合同-?同意担保通知函?- 准备空白合同文本〔借款合同、担保合同、反担保合同〕- 审核空白合同文本〔担保部、综合部、律师、总经理〕,填写?合同审核表?- 正式签订合同,填写?合同登记表?- 填?担保费认缴单?抵押登记- 准备抵〔质〕押登记资料,包括主合同、担保合同、反担保合同及其他资料。
- 他项权力证书或抵〔质〕押登记表〔登记机关签章〕发放贷款-?担保贷款业务联系单?- 复印借款借据担保收费保后管理- 日常检查、重点检查-?担保工程检查表?- 保后检查报告-?担保到期通知函?- 担保工程展期〔逾期〕报告- 业务档案管理代偿和追偿- 代偿和追偿方案- 提起法律诉讼担保终结- 还贷收据复印件- 注销抵〔质〕押登记- 退还抵押、代管原件-?免除担保责任确认表?担保收费保后管理- 日常检查、重点检查-?担保工程检查表?- 保后检查报告-?担保到期通知函?- 担保工程展期〔逾期〕报告- 业务档案管理代偿和追偿- 代偿和追偿方案- 提起法律诉讼担保终结- 还贷收据复印件- 注销抵〔质〕押登记- 退还抵押、代管原件-?免除担保责任确认表?〔三〕反担保方式为抵押或质押,应提供的材料为:1、抵押物、质物清单;2、抵押物、质物权力凭证;3、抵押物、质物评估资料;4、保险单;5、董事会同意抵押、质押的决议;6、抵押物、质物为共有的,提供全体共有人同意抵押的声明;7、抵押物、质物为海关监管的,提供海关同意抵押或质押的证明;8、抵押物、质物为国有企业,提供主管部门及国有资产管理部门同意抵押或质押的证明;9、其他有关资料。
担保公司担保业务操作流程详细
![担保公司担保业务操作流程详细](https://img.taocdn.com/s3/m/4edd63bd011ca300a7c390c1.png)
担保业务操作流程(1)第一章总则第一条为保证担保业务的规范化、制度化和程序化,防范和控制担保风险,特制定本流程。
第二条担保业务应遵守国家的法律、法规,遵循自愿、公平、诚实信用和合理分担风险的原则.第二章担保业务程序第三条担保业务程序如下:(1)企业申请(2) 担保受理(3)项目初审(4)项目评审(5)签订合同(6)抵押登记(7)担保收费(8)发放贷款(9)保后管理(10) 代偿和追偿(11)担保终结担保公司业务流程图要求:企业提供《贷款申请书》并准备相关资料责任人:担保业务部目的:判断企业是否符合担保条件要求:完成企业资料的审查责任人:项目经理2、担保业务部对申保企业进行初审企业不符合担保要求、书面回复企业担保责任自动解除担保公司履行代偿责任制定追偿计划,实施追偿担保业务程序细化列示:企业申请—《委托担保合同》—企业提供担保申请材料担保受理-《担保项目受理登记表》项目初审—确定第一调查人、第二调查人—项目初审基本内容- 实地调查—担保调查报告-《担保项目处理表》项目评审- 资信评估部- 复议项目评审签订合同—《同意担保通知函》—准备空白合同文本(借款合同、担保合同、反担保合同)- 审核空白合同文本(担保部、综合部、律师、总经理),填写《合同审核表》- 正式签订合同,填写《合同登记表》—填《担保费认缴单》抵押登记- 准备抵(质)押登记资料,包括主合同、担保合同、反担保合同及其他资料。
- 他项权力证书或抵(质)押登记表(登记机关签章)发放贷款—《担保贷款业务联系单》- 复印借款借据担保收费保后管理- 日常检查、重点检查-《担保项目检查表》- 保后检查报告—《担保到期通知函》—担保项目展期(逾期)报告—业务档案管理代偿和追偿—代偿和追偿方案- 提起法律诉讼担保终结—还贷收据复印件- 注销抵(质)押登记—退还抵押、代管原件-《免除担保责任确认表》担保收费保后管理- 日常检查、重点检查-《担保项目检查表》- 保后检查报告-《担保到期通知函》- 担保项目展期(逾期)报告- 业务档案管理代偿和追偿—代偿和追偿方案- 提起法律诉讼担保终结- 还贷收据复印件—注销抵(质)押登记—退还抵押、代管原件-《免除担保责任确认表》(三)反担保方式为抵押或质押,应提供的材料为:1、抵押物、质物清单;2、抵押物、质物权力凭证;3、抵押物、质物评估资料;4、保险单;5、董事会同意抵押、质押的决议;6、抵押物、质物为共有的,提供全体共有人同意抵押的声明;7、抵押物、质物为海关监管的,提供海关同意抵押或质押的证明;8、抵押物、质物为国有企业,提供主管部门及国有资产管理部门同意抵押或质押的证明;9、其他有关资料.(四)注意事项1、提供的材料除复印件外,同时应提供原件备验;2、提供的材料复印件要加盖公章;3、法人代表授权委托需法人代表亲笔签字授权;4、公司受理人可根据担保项目和企业的实际情况进行删除和添加;第五条公司担保部顾客值班人员负责项目受理,核实顾客提交材料的完整性和真实性,审理受理条件,提出受理意见。
担保业务操作流程
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担保业务操作流程一、项目受理1、客户申请填写《担保业务申请表》;2、按公司业务种类资料需求,提示客户提交相应的手续及证件:3、公司受理业务人员查验客户相关资料,按公司业务的规定要求资料齐全,符合受理条件后向业务部主管副总经理反馈业务信息;4、经业务主管副总经理同意受理后,确定项目经理进行项目调研,项目经理包括主办人(以下简称A)和协办人(以下简称B)。
二、项目调查1、贷前调查由担保业务部门负责,负责调查的业务人员即为该项目的主办人。
其他部门在未经领导批准及担保部门授权情况下不得参与、干涉贷前调查。
2、贷前调查的基本原则(1)“双人调查”原则。
每笔业务必须至少由A、B两名业务人员参与调查,并在调查报告中签署明确意见。
其中A角为项目的主办人,B角为项目的协办人。
(2)“实地查看”原则。
主办人员必须通过座谈方式对申请人、抵(质)押资产进行实地调查,核实所提供资料和财务报表的真实性,现场查看申请人的经营管理情况、资产分布状况和抵(质)押资产的现状。
同时与申请人沟通融资金额、利率、期限等问题。
所有申请企业法人代表需与公司负责人面谈交流。
(3)“真实反映”原则。
主办人员必须实事求是,真实反映贷前调查所了解的情况,不回避风险点。
如果调查人员经过深入调查,提出了不予贷款的明确意见,任何人不得要求调查人员更改意见。
3、贷前调查需收集的资料包括:(1)贷款担保申请书;(2)申请人经过年检的法人营业执照、法人代码证书或政府的有关批文;(3)公司章程;(4)申请人的贷款证(卡)(实行贷款证的地区);(5)申请人的验资报告;(6)申请人前三个年度财务报表及近期财务报表(年报要求经会计师事务所审计,包括完整的审计报告及其附件);(7)抵(质)押资产产权证明,必要时提供评估机构的评估报告;(8)贷款用途有关的资料,包括购销合同、合作协议等;(9)需要提供的其他材料及证明等。
4、申请人基本情况调查与分析(1)通过对申请人基本背景的调查与分析,确认申请人主体资格和经营范围的合法性,了解企业的股东背景及股权结构、产权演变历史和近年来人事、经营战略等方面的重大调整情况,了解企业的主导产品、经营类型、经营规模及所处行业,了解企业高管层有无重大违规违纪情况,分析企业管理层的经营作风是否稳健。