2019年跨境电商运营方案--2019年最新跨境电商运营计划书-电商创业计划书
跨境电商创业计划书
跨境电商创业计划书一、项目背景和市场分析随着全球经济融合的深入发展，跨境电商逐渐成为一种新型的商业模式。
跨境电商指的是在互联网的帮助下，将线上线下商业进行全球化拓展，通过跨国之间的电子商务来完成跨境贸易。
在全球化的时代，跨境电商具有很大的发展潜力和市场空间。
现如今，全球买家已经接受跨境电商的概念，他们可以通过网络轻松购买国外商品，享受更优质的服务和更实惠的价格。
而在国内，随着消费者对品质和选择的需求不断提升，跨境电商的市场也逐渐蓬勃发展。
因此，我计划在跨境电商领域创业，打造一个专注于海外品牌的跨境电商平台，为中国消费者提供更多优质的海外商品和便捷的购物体验。
二、商业模式和运营方式1. 商业模式：我们的商业模式主要是以直营+平台的方式进行运营。
直营部分主要是通过与海外品牌合作，直接从品牌方采购商品，然后通过我们的平台进行销售。
平台部分则是为其他海外品牌提供线上销售服务，帮助他们在中国市场打开销售渠道。
2. 运营方式：我们将建立一个专业的团队，包括采购团队、销售团队、营销团队和客服团队。
采购团队负责与海外品牌合作，寻找优质的商品；销售团队负责将商品上架并进行销售；营销团队负责推广和营销活动的策划；客服团队负责处理售后问题和提供客户服务。
三、市场定位和竞争分析我们的市场主要定位在有购买力和对品质要求较高的中高端消费群体。
这部分消费群体对品质和服务有更高的追求，愿意支付更高的价格来获得更好的产品和体验。
我们将以提供真正优质的海外商品和优质的购物体验为己任，赢得这部分消费者的信任和认可。
在竞争分析方面，跨境电商市场竞争激烈，已有很多跨境电商平台在中国市场开展业务。
但是大部分跨境电商平台主要以代购代销为主，商品质量和服务质量无法得到保障，存在着一定的风险。
我们将通过优质的商品和服务，以及专业的运营团队和售后保障，建立起我们的品牌和声誉，赢得消费者的信赖和支持。
四、创新亮点和发展预期1. 创新亮点：我们的创新亮点主要有以下几个方面：- 精选海外品牌：与海外品牌合作，提供真正优质的海外商品，满足消费者对品质的追求；- 专业运营团队：建立专业的采购团队、销售团队、营销团队和客服团队，提供优质的服务和体验；- 定制化服务：为消费者提供定制化的购物体验，满足不同消费者的需求。
电商跨境创业计划书范文
电商跨境创业计划书范文一、引言随着互联网的迅速发展，电子商务行业迎来了前所未有的发展机遇。
特别是随着全球化进程日益加快，越来越多的企业开始将眼光放在了跨境电商上。
本计划书将提出一个跨境电商创业项目，并详细阐述其可行性和发展前景。
二、项目背景与概述1. 项目背景随着全球贸易壁垒的不断降低，跨境贸易成为了一个越来越热门的领域。
通过电子商务平台，企业可以直接面向全球市场销售产品，打破地域限制，开拓更大的发展空间。
2. 项目概述本项目旨在建立一个跨境电商平台，提供全球商品的在线购买服务。
通过与国内外供应商的合作，我们将引进高品质、有竞争力的产品，满足国内市场需求，并通过电商平台将其销售给全球消费者。
三、市场调研1. 国际市场根据国际贸易统计数据显示，全球跨境电商市场规模不断扩大。
据预测，2025年全球跨境电商交易额将达到17.5万亿美元。
可见，跨境电商市场潜力巨大。
中国作为世界上最大的电商市场，其跨境电商行业也在蓬勃发展。
根据中国电子商务研究中心的数据显示，2019年中国跨境电商市场交易规模达到2.16万亿元人民币，同比增长16.5%。
可以看出，国内市场对跨境电商的需求十分旺盛。
四、商业模式与盈利模式1. 商业模式本项目采用B2C（企业对消费者）的商业模式。
通过与国内外供应商合作，引进高品质商品，通过建立电商平台将其销售给全球消费者。
2. 盈利模式盈利模式主要包括商品销售利润和服务费用收入。
通过销售商品获得一定的销售差价，并收取供应商一定的服务费用。
五、项目进展计划1. 搭建电商平台首先，我们将投入一定资金搭建一个功能完善、用户友好的电商平台。
通过与技术团队合作，确保平台的顺利上线。
2. 供应链建设接下来，我们将与多家国内外供应商建立合作关系，引进高品质商品。
同时，我们还将优化供应链管理，确保商品的及时供应和订单的顺利处理。
为了吸引更多的用户，我们将进行精准的市场推广。
通过各种渠道，如社交媒体、广告投放等，提高平台的知名度和用户粘性。
跨境电商运营计划书
跨境电商运营计划书一、项目背景随着全球电子商务的快速发展，跨境电商已经成为全球贸易的新趋势。
本计划书旨在制定一份全面的跨境电商运营计划，以帮助企业拓展海外市场，提高品牌知名度和销售额。
二、目标市场1.目标国家：美国、英国、德国、法国、澳大利亚等发达国家。
2.目标人群：中产阶级、年轻白领、学生等消费群体。
3.消费特点：注重品质、追求时尚、关注价格。
三、产品策略1.精选产品：根据目标市场的消费需求，精选适合销售的产品，提高产品质量和竞争力。
2.多样化产品：通过多种产品类型和款式，满足不同消费者的需求，增加销售额。
3.品牌定位：根据目标市场的消费习惯和需求，制定符合品牌定位的产品策略。
四、价格策略1.合理定价：根据产品成本、品质、竞争对手等因素，制定合理的价格策略。
2.促销活动：定期开展促销活动，吸引消费者关注和购买，提高销售额。
3.会员优惠：针对会员提供额外优惠，增加客户忠诚度。
五、渠道策略1.跨境电商平台：选择知名的跨境电商平台，如亚马逊、eBay等,扩大销售渠道。
2.自建电商平台：建立自己的电商平台，提高品牌形象和用户体验。
3.社交媒体营销：利用社交媒体平台进行产品推广和营销，吸引更多潜在客户。
六、推广策略1.搜索引擎优化(SEO)：优化网站结构和内容，提高网站在搜索引擎中的排名，吸引更多流量。
2.社交媒体营销：利用社交媒体平台进行产品推广和营销，吸引更多潜在客户。
3.内容营销：通过撰写博客文章、制作视频等形式，提供有价值的内容，吸引潜在客户关注。
4.合作伙伴营销：与相关企业合作，进行联合推广活动，扩大品牌影响力。
5.邮件营销：定期向客户发送邮件，提供优惠信息、新品上架等信息，提高客户忠诚度。
6.广告投放：在相关网站和社交媒体平台上投放广告，吸引潜在客户关注。
7.展会营销：参加行业展会和活动，展示产品并与潜在客户交流，扩大品牌知名度。
8.网红/KOL营销：与网红或意见领袖合作，借助他们的影响力和粉丝基础进行推广。
跨境电商创业计划书范文
跨境电商创业计划书范文一、商业背景随着全球化的深入发展和物流配送的便捷程度提高，跨境电商行业逐渐成为现代商业的热门领域。
在现代全球市场竞争激烈的大背景下，跨境电商市场具有较大的发展潜力和吸引力。
鉴于此，我计划开展跨境电商业务，针对不同国家的消费者提供高品质的商品和服务，实现跨境贸易的跨越。
二、市场分析1. 市场规模：据相关数据显示，全球跨境电商市场规模已逐年增长，预计未来还会继续保持良好的增长势头。
2. 竞争格局：目前跨境电商市场上存在着一些大型的平台，如亚马逊、eBay等，但对于一些小型企业来说，还是有机会在市场上立足并获得一席之地。
3. 消费者需求：不同国家和地区的消费者对商品的需求和喜好有所不同，需要我们结合市场情况进行精准定位，满足消费者的需求。
三、目标客户群体1. 外籍人士：在国内工作、学习或旅游的外籍人士，对一些本国特色产品有需求。
2. 海外华人：海外华人对祖国的特色商品情有独钟，因此也是我们的重要客户群体。
3. 地方特色产品爱好者：有一部分消费者比较注重生活品质，喜欢尝试不同国家的特色商品。
四、产品定位1. 高品质商品：我们会选择优质的商品供应商，确保所销售的商品具有高品质和安全性。
2. 多元化种类：我们致力于丰富产品种类，满足不同客户的需求，包括食品、服装、家居用品、数码产品等。
3. 品牌塑造：通过商品的品质和服务的优势，逐步塑造我们的品牌形象，赢得客户信任和口碑。
五、运营模式1. 供应链管理：建立稳定的供应链体系，保证商品的质量和供应的稳定性。
2. 电商平台选择：选择合适的跨境电商平台进行销售，根据不同平台的特点和流量选择合适的推广方式。
3. 市场推广：利用社交媒体、搜索引擎等渠道进行市场推广，提高品牌知名度和曝光率。
4. 物流配送：严格控制物流环节，确保商品及时准确地送达客户手中。
六、风险分析1. 跨境政策风险：跨境电商的政策风险是一个不可忽视的问题，需要密切关注国家和地区的相关政策变化。
跨境电商平台运营项目计划书
跨境电商平台运营项目计划书一、项目概述随着全球化的加速和互联网技术的不断发展，跨境电商已成为国际贸易的重要趋势。
本项目旨在打造一个高效、便捷、安全的跨境电商平台，为消费者提供丰富多样的优质商品，为商家提供广阔的销售渠道和专业的运营支持。
二、市场分析1、市场规模近年来，跨境电商市场呈现出爆发式增长的态势。
据相关数据显示，全球跨境电商交易规模持续扩大，预计未来几年仍将保持较高的增长率。
2、目标市场我们的目标市场主要包括欧美、东南亚、中东等地区，这些地区的消费者对跨境商品有着较高的需求和购买力。
3、竞争态势目前，跨境电商市场竞争激烈，主要竞争对手包括亚马逊、速卖通等国际知名平台以及一些本土的电商平台。
我们的竞争优势在于提供更个性化的服务、更优质的商品和更高效的物流配送。
三、平台定位与特色1、平台定位打造一个专注于中高端商品的跨境电商平台，注重品质和服务，满足消费者对高品质生活的追求。
2、特色服务（1）个性化推荐：通过大数据分析和人工智能算法，为用户提供个性化的商品推荐，提高用户购物体验。
（2）品质保障：建立严格的商品筛选机制，确保所售商品的品质和安全性。
（3）一站式服务：提供从商品采购、仓储物流到售后服务的一站式解决方案，让商家无后顾之忧。
（4）社交互动：搭建用户社区，鼓励用户分享购物心得和经验，增加用户粘性。
四、商品规划1、商品品类涵盖服装、美妆、母婴、家居、数码等多个热门品类，不断丰富商品种类，满足用户多样化的需求。
2、商品来源与国内外知名品牌商、供应商建立合作关系，确保商品的正品供应。
同时，积极挖掘优质的小众品牌和特色商品，为用户提供更多独特的选择。
五、运营策略1、商家招募与管理制定严格的商家入驻标准，招募优质的商家入驻平台。
同时，为商家提供专业的培训和运营支持，帮助商家提升销售业绩。
2、营销推广（1）社交媒体营销：利用社交媒体平台进行品牌推广和商品宣传，吸引用户关注。
（2）搜索引擎优化（SEO）：通过优化网站内容和结构，提高在搜索引擎中的排名，增加网站流量。
跨境运营制定工作计划范文
跨境运营制定工作计划范文一、项目背景及目标随着全球化和互联网的快速发展，跨境电商逐渐成为全球贸易的新趋势。
作为一个跨境运营团队，我们的目标是打造一个高效、稳定、具有竞争力的跨境电商平台，让消费者可以方便地购买和销售海外商品。
二、Situation Analysis （情况分析）1.市场需求：跨境电商市场前景广阔，消费者对海外商品具有高度的兴趣，但存在一些挑战，如物流、支付和文化差异等。
2.竞争对手：市场上已经出现了一些成熟的跨境电商平台，如亚马逊、Ebay等。
3.团队能力：我们拥有一个专业的团队，熟悉跨境电商运营的流程和规则。
三、目标设定1. 建立高效的采购和供应链体系，确保产品质量和供应的稳定性。
2. 提供良好的用户体验，包括易用性、物流服务和售后支持。
3. 稳定增加平台的活跃用户数和订单量，实现盈利。
四、运营策略1. 供应链管理：a. 找寻可靠的供应商和提供商，与他们建立长期合作关系，确保产品的品质和供应的稳定性。
b. 对供应商的产品进行严格的质量控制和价格谈判，确保价格合理且符合市场需求。
c. 建立采购流程和库存管理系统，确保产品可以及时交付给用户。
2. 用户体验：a. 设计一个直观、易用的电商平台，让用户可以方便地找到并购买他们感兴趣的海外商品。
b. 提供多种支付方式和安全的支付系统，以满足不同国家和地区用户的需求。
c. 与物流公司合作，提供可靠、快速、安全的物流服务，让用户能够及时收到他们购买的商品。
d. 建立友好而高效的售后支持团队，及时解决用户的问题和投诉，提升用户满意度和口碑。
3. 市场推广：a. 制定市场推广策略，包括搜索引擎优化(SEO)、社交媒体营销和在线广告等，以扩大品牌知名度和吸引更多的潜在用户。
b. 进行市场调研和分析，了解目标市场的特点和需求，以便制定有针对性的营销活动。
c. 和当地的合作伙伴合作，如博主、意见领袖等，加强宣传。
4. 数据分析与决策支持：a. 建立一个完善的数据分析系统和渠道，监测用户行为、订单数据等，通过数据分析来改进和优化运营策略。
跨境电商产品创业计划书
跨境电商产品创业计划书一、项目概述随着全球化的发展，跨境电商行业正逐渐成为新的商业热点。
本项目旨在开发一款创新的跨境电商产品，为消费者提供优质的海外商品，并通过互联网技术实现快捷、便捷的购物体验。
本计划书将详细介绍本项目的定位、产品特点、市场分析、商业模式、运营计划等内容，以期为项目的顺利实施提供详实可行的指导。
二、产品定位本项目的产品是一款跨境电商平台，主要针对中国消费者，提供来自全球各地的优质商品。
产品定位于为年轻、时尚、追求品质生活的消费群体打造一站式的购物体验，让他们无需出国就可以购买到全球独特、高品质的商品。
三、产品特点1.全球商品：平台将联合全球各地的优质供应商，为消费者提供各类商品选择，包括服装、鞋包、美妆、家居用品等，涵盖范围广泛。
2.品质保障：平台将引入严格的商品品控标准，确保所有商品的品质和质量，让消费者购物更放心。
3.物流快捷：平台将与国际知名的物流公司合作，实现海外商品的同城配送和快速到货，缩短等待时间。
4.个性化推荐：平台将根据用户的购物偏好和历史记录，推送个性化的商品推荐，提升用户购物体验。
四、市场分析1.中国跨境电商市场规模巨大，消费者对海外商品需求持续增长。
2.年轻一代消费者越来越追求国际化、个性化的生活方式，愿意通过跨境电商购买来自全球的商品。
3.目前市场上的跨境电商平台鱼龙混杂，竞争激烈，但也存在巨大的商机和发展空间。
五、商业模式1.商品供应链：平台联合全球各地的优质供应商，建立起完善的供应链体系。
2.用户运营：通过精准的用户画像和数据分析，实现个性化推荐和定制化服务，提升用户黏性。
3.物流配送：与国际知名物流公司合作，实现海外商品的快速配送和到货，提高物流效率。
4.营销推广：借助互联网和社交媒体平台，进行线上线下的全方位营销推广，吸引更多消费者。
六、运营计划1.产品研发：搭建跨境电商平台，完善用户界面和功能设计，确保用户体验。
2.供应商合作：拓展全球优质供应商资源，建立起严格的商品品控体系。
跨境电商运营工作计划与目标
跨境电商运营工作计划与目标跨境电商运营工作计划和目标的制定需要根据具体的业务情况和市场环境，以下是一份可能的跨境电商运营工作计划与目标的参考：跨境电商运营工作计划1.市场分析与定位分析目标市场，了解市场规模、趋势和竞争对手情况。
确定目标市场定位，明确目标客户群体。
2.产品策略优化产品线，根据市场需求调整产品结构。
研发符合目标市场标准的新产品。
3.营销推广制定全球化营销策略，包括线上广告、社交媒体推广等。
参与本地化的线下推广活动，提高品牌知名度。
4.跨境物流优化与跨境物流公司合作，提高物流效率，缩短交货周期。
确保物流操作符合目标市场的法规和标准。
5.电商平台合作选择适合目标市场的跨境电商平台，建立合作关系。
优化商品详情页，提高产品曝光率。
6.多语言客户服务招聘具备目标市场语言能力的客服人员。
提供24/7在线客户服务，解决跨国客户问题。
7.数据分析与优化运用数据分析工具，监测产品销售、用户行为等数据。
根据数据结果调整运营策略，优化用户体验。
8.法规合规深入了解目标市场的法规，确保产品和运营符合法规要求。
与专业法务团队合作，确保企业合规运营。
跨境电商运营目标1.销售目标实现年度销售额的增长，达到设定的销售目标。
拓展新市场，提高在现有市场的市场份额。
2.品牌知名度提高品牌知名度，成为目标市场中的知名品牌之一。
参与行业展会和活动，提高品牌曝光度。
3.客户满意度提高客户满意度，建立忠诚度。
及时处理客户投诉，不断优化客户服务体验。
4.国际化团队建设建设专业的跨境电商运营团队，提高团队专业素养。
提供培训机会，不断提升团队综合素质。
5.数据分析与优化运用数据分析工具，持续优化运营策略。
提高转化率、降低运营成本，提升整体经营效益。
6.法规合规保持合规经营，避免因法规问题导致的业务风险。
与法务团队密切合作，确保企业在法规层面的安全运营。
以上计划和目标应根据具体情况灵活调整，重点是持续优化运营、提高品牌影响力和适应目标市场需求。
2019跨境电商平台运营策划方案 跨境电商平台运营计划书
目录一、跨境电商市场状况1.1跨境电商发展背景1.2跨境电商企业发展状况概览二、企业跨境电商出口平台的前期考虑2.1跨境电商平台经营主体类型及主要经营模式2.2企业跨境电商平台的选择三、跨境电商平台的搭建3.1第三方平台入驻3.2自建跨境出口电商平台四、企业平台的后期更新维护4.1专业设计版面、不断更新内容4.2熟练掌握和运用技巧不断提高服务水平4.3及时回复客户4.4加强沟通增进了解4.5掌握报价技巧4.6节省费用开支五、企业跨境电商发展中存在的问题5.1商品质量参差不齐5.2侵权行为时有发生5.3通关不畅5.4支付和交易存在风险5.5信用调查和争端处理难度较大5.6物流成为跨境电商的瓶颈六、结语摘要：本文讨论内容为企业出口跨境电商平台的建立。
首先从当前跨境电商的大环境出发，客观论述行业的背景和大环境；接着以前期、中期、后期三个阶段介绍企业在建立跨境电商平台的不同阶段应该明确和了解的部分，包括：电商平台经营模式、平台类型的选择、搭建平台的目的以及平台的功能应该如何设计等；最后，论述了当前跨境电商存在的瓶颈以及解决方案，以作为企业未来发展的参考。
一、跨境电商市场状况跨境电商是指不同国别或地区间的交易双方个人或企业通过互联网及其相关信息平台实现的各种商务活动,包括出口和进口两个层面的总和。
随着电子信息技术的进步和经济全球化的发展,跨境电商已经成为我国对外贸易新发展趋势,同时带给电商行业新的发展方向。
对于企业来说，不论自身规模的大小，跨境电商已成为企业发展的新机遇。
在跨境电商正在兴起的大浪潮中，企业应该如何建立自己的跨境电商平台，成为成功的关键。
1.1跨境电商发展背景1.1.1国内电子商务的发展根据艾瑞网最新发布的数据显示,2014年中国电子商务市场交易规模达12.3万亿元，增长21.3%。
近几年来，我国电商市场保持着稳定较快的增长,并且高于全球增长水平。
电商行业的快速发展对于中国经济的持续增长有着重要的影响,对于未来中国跨境电商在全球跨境电商市场中占有的比列多少有着至关重要的作用。
跨境电商创业计划书模板
跨境电商创业计划书模板一、背景介绍在全球化的背景下，跨境电商作为一种新型的商业模式不断崛起。
随着互联网和物流技术的快速发展，消费者可以足不出户就能购买来自世界各地的商品。
这种商业模式不仅提升了消费者的购物体验，也为商家带来了更广阔的市场。
本计划书旨在介绍一种新型的跨境电商创业模式，通过结合优质商品和先进技术，打造一个具有竞争力的电商平台，满足消费者的多样化需求，实现商业价值最大化。
二、市场分析1. 跨境电商市场规模根据数据显示，全球跨境电商市场规模将持续增长，预计年均增长率将超过10%。
其中，中国市场是全球最大的跨境电商市场之一，消费者对优质商品的需求不断增长。
2. 竞争分析当前，跨境电商市场竞争激烈，主要竞争对手包括亚马逊、Ebay、速卖通等知名电商平台。
这些平台虽然实力雄厚，但也存在一些问题，比如商品质量参差不齐、售后服务不到位等。
3. 市场机会在跨境电商市场中，还存在一些机会。
比如，消费者对品质、服务等方面的要求越来越高，对于具有创新性和差异化的商品有更大的诉求。
同时，随着技术的进步，电商平台为消费者提供更多方便、快捷的购物体验，也将受到消费者的青睐。
三、创业项目介绍1. 项目名称：XX跨境电商平台2. 项目定位：为消费者提供优质商品及一站式购物体验3. 项目特点：结合线上线下，打造具有差异化竞争优势的电商平台四、市场定位1. 目标消费群体：主要定位在25-45岁的中高收入人群，消费能力较强，追求品质生活。
2. 产品定位：主打优质、创新、独特的商品，包括服装、配饰、家居用品等。
3. 价格定位：高于平均水平，但性价比较高，能够吸引目标消费者。
五、运营模式1. 商品采购：与海外供应商建立合作关系，确保商品品质和库存充足。
2. 物流配送：与国内物流公司合作，提供快捷、安全的配送服务。
3. 售后服务：建立专业的售后团队，为消费者提供及时、贴心的售后服务。
4. 营销推广：通过线上广告、社交媒体营销等方式，提升品牌知名度和用户粘性。
跨境电商运营计划书
跨境电商运营计划书一、项目背景随着全球化的加速发展，跨境电商逐渐成为企业拓展海外市场的重要途径。
为了满足消费者日益增长的多元化需求，我们计划开展跨境电商业务，通过电子商务平台将优质产品推向全球市场。
二、目标市场1.目标国家：美国、英国、澳大利亚等发达国家；2.目标消费者群体：年轻化、追求品质生活的中产阶级。
三、产品策略1.精选优质产品：从国内优质制造商中挑选适合跨境电商的产品；2.多样化产品线：覆盖家居、数码、服装、美妆等多个品类；3.定制化服务：根据目标市场需求，提供定制化产品和服务。
四、平台选择1.亚马逊：全球最大的电商平台之一，拥有庞大的用户群体和完善的物流体系；2.eBay：拥有广泛的全球用户群体，提供多种支付方式；3.速卖通：主要面向新兴市场和发展中国家，具有价格优势。
五、运营策略1.优化产品描述：针对不同市场和文化背景，提供准确、详细的产品描述；2.营销推广：利用社交媒体、搜索引擎优化（SEO）、广告投放等多种方式进行营销推广；3.客户服务：提供24/7在线客服，解决客户问题和纠纷；4.物流配送：与国际知名物流公司合作，确保产品快速、安全送达消费者手中。
六、团队建设1.组建专业团队：包括产品经理、运营人员、营销人员、客服人员等；2.培训和发展：定期组织内部培训和外部学习，提高团队专业素养和业务能力。
七、风险控制1.市场风险：关注国际市场动态，及时调整产品策略和运营策略；2.汇率风险：采取多种货币结算方式，降低汇率波动对业务的影响；3.法律风险：遵守目标市场的法律法规，避免因违规行为产生法律纠纷。
八、预期收益与回报期1.预期收益：根据市场规模和竞争情况，设定合理的销售目标和利润预期；2.回报期：根据项目投资规模和运营成本，合理规划回报期。
九、总结与展望本计划书旨在为开展跨境电商业务提供全面的规划和指导。
我们将从产品策略、平台选择、运营策略等多方面进行全方位考虑和布局。
同时，我们将注重团队建设和风险控制，确保项目的顺利进行和可持续发展。
跨境电商商品创业计划书
跨境电商商品创业计划书一、市场分析1.1 市场背景随着全球化进程不断加快，跨境电商已经成为了一种新型的电商模式，它的出现使得消费者可以更加便利地购买到国外优质商品，同时也为国内企业提供了更广阔的发展空间。
据统计，2019年中国跨境电商市场交易规模已经突破1.3万亿元，增长速度迅猛。
1.2 市场需求随着消费者的生活水平不断提高，他们对商品的质量、品牌和服务等方面的要求也在不断增加。
同时，受疫情影响，线下消费受到限制，线上购物的需求逐渐增多。
因此，提供高品质、国外优质商品的跨境电商平台将会受到广泛的欢迎。
1.3 竞争分析当前跨境电商市场竞争激烈，主要竞争者有淘宝国际、京东全球购等知名跨境电商平台。
他们拥有雄厚的资金和品牌优势，给初创企业带来了一定的压力。
但随着我国跨境电商政策的不断放开和消费者需求的提升，中小型跨境电商平台也有很大的发展空间。
二、产品定位与创新2.1 产品定位本项目旨在打造一个专注于提供高品质国外商品的跨境电商平台，为消费者提供更多元化、更优质的购物选择。
我们将精选国外知名品牌，引入新奇、独特的商品，旨在为消费者带来更美好的购物体验。
2.2 创新之处（1）独特的商品选购：引入国外优质商品，为消费者提供更多元化的购物选择。
（2）个性化推荐：通过大数据技术分析消费者的购物偏好，为其推荐更符合个性化需求的商品。
（3）安全可靠的物流体系：建立高效的物流网络,保证商品安全、快速地送达消费者手中。
三、运营策略3.1 市场营销策略（1）建设品牌形象：通过线上线下宣传，提高品牌知名度和美誉度。
（2）推出促销活动：定期举办促销活动吸引消费者，增加订单量。
（3）与品牌商合作：与国外知名品牌合作，引入其优质商品，提升平台竞争力。
3.2 用户体验提升（1）优化网站交互体验：提升网站的用户友好性和易用性，打造良好的购物体验。
（2）完善售后服务：建立完善的售后服务体系，提供及时有效的售后服务，提高用户满意度。
（3）建立会员体系：推出会员制度，为忠实用户提供专属特权，增加用户粘性。
跨境电商创业计划书模板
跨境电商创业计划书模板一、背景介绍随着全球经济一体化的不断发展，跨境电商成为了一个充满机遇的领域。
本文将提供一个跨境电商创业计划书的模板，帮助创业者全面了解跨境电商的商机和运营过程，从而制定切实可行的创业计划。
二、行业概况跨境电商是指通过互联网平台进行国与国之间商品交易的商业模式。
以下是关于跨境电商行业的概况数据，以便创业者对市场有一个清晰的了解：1. 市场规模：根据市场调研数据，预计全球跨境电商市场规模将在未来几年内保持高速增长。
2. 市场增长趋势：跨境电商行业将受益于消费者购买力的提升以及互联网和物流技术的进步，市场增长趋势仍然稳定向好。
3. 主要市场：目前，跨境电商的主要市场集中在亚洲和欧洲，其中中国市场发展迅速。
三、商业模式在跨境电商创业计划书中，对于商业模式的描述非常重要，以下是一种常见的商业模式，供参考：1. 产品选择：选择具有国内消费者需求的产品，包括热门商品、特色产品等。
2. 供应链管理：建立稳定的供应链，与国内外供应商保持合作关系，确保产品质量和供货的稳定性。
3. 营销策略：通过线上渠道和社交媒体等方式，进行产品宣传和推广，吸引目标消费群体的关注和购买。
4. 物流配送：制定高效的物流配送方案，确保商品能够安全快速地送达消费者手中。
5. 售后服务：建立完善的售后服务体系，提供快速响应和解决消费者问题的能力。
四、市场分析和竞争对手在跨境电商创业计划书中，分析市场环境和竞争对手是非常重要的，以下是一些建议的分析要点：1. 目标市场：明确所选择的目标市场，包括市场规模、消费水平、消费习惯等因素。
2. 目标客户：确定目标客户的需求和偏好，并分析竞争对手在该目标客户中的份额。
3. 竞争对手分析：列举目前已存在的主要竞争对手，并对其产品、价格、服务等进行详细分析。
五、财务计划财务计划部分是跨境电商创业计划书中的关键内容，以下是一些财务计划所需的要点：1. 初始投资：列出初期创业所需的启动资金，包括注册成本、产品采购、营销宣传等方面。
跨境电商创业计划书项目
跨境电商创业计划书项目一、项目背景及市场概况随着全球化的发展和互联网的普及，跨境电商已经成为一个蓬勃发展的行业。
跨境电商指的是消费者通过互联网渠道购买其他国家或地区的商品和服务。
在全球范围内，跨境电商的市场规模不断扩大，预计将在未来几年继续保持良好的增长态势。
根据国际市场调研机构Statista的数据显示，2019年全球跨境电商交易总额已达到4.8万亿美元，预计到2024年将达到6.9万亿美元。
在中国市场方面，随着消费升级和互联网普及率的提高，中国跨境电商市场也在迅速增长。
据中国电子商务研究中心的数据显示，2019年中国的跨境电商零售进口额达到1.99万亿元，同比增长23.5%。
预计未来几年，中国跨境电商市场的增长速度将继续加快。
近年来，随着一带一路倡议的推进和各国间贸易合作的加强，跨境电商的发展空间进一步扩大。
未来，跨境电商将成为一个具有巨大潜力和机会的行业。
因此，我们决定创办一家专注于跨境电商业务的公司，以提供更优质的跨境电商服务，满足消费者对于跨境商品的需求。
二、创业项目介绍1. 项目名称：跨境通（暂定）2. 公司简介：跨境通是一家专注于跨境电商业务的公司，致力于为消费者提供高品质、多样化的跨境商品，以及快捷、便捷的购物体验。
公司将采用先进的营销策略和供应链管理模式，通过建立稳定的合作关系和独特的商品选购渠道，来确保商品的品质和价格竞争力。
3. 项目定位：跨境通旨在打造一个集品牌促销、质量保障、快速物流为一体的跨境电商平台，为消费者提供更丰富的购物选择和更便捷的购物体验。
4. 项目特色：跨境通将通过以下方式来实现差异化竞争：- 多样化的商品选择：引入各国优质商品，满足不同消费者的需求；- 品牌宣传和推广：与知名国际品牌合作，提高品牌知名度和美誉度；- 便捷快速的物流服务：与国内外物流公司合作，确保商品的及时到达；- 定制化的购物体验：通过个性化推荐和定制化服务，提高用户忠诚度。
5. 项目目标：跨境通的目标是成为中国领先的跨境电商平台，为消费者提供更多元化的商品选择和更优质的购物体验。
跨境电商运营方案跨境电商运营计划书电商创业计划书
客户服务：提供 优质的客户服务， 提高客户满意度 和忠诚度
定价目标：追求利润最大化、 市场份额最大化或成本最小化
定价方法：成本加成法、市场 定价法、竞争定价法等
价格调整：根据市场需求、竞 争状况和成本变化进行调整
价格促销：通过打折、优惠券、 赠品等方式吸引消费者购买
提供24小时在线客服，及时解 决客户问题
垂直型： 针对特定 行业或市 场，如时 尚、家居 等，适合 专业卖家
社交型：
如
Faceboo
k
、
Instagra
m等，适
合有社交
媒体营销
经验的卖
家
移动型： 如Apple Store、 Google Play等， 适合移动 应用开发 者和发行 商
添加标题
注册账户：填写相 关信息，如邮箱、 密码等
添加标题
业发展
激励机制：建 立合理的薪酬 体系，提供晋 升机会，激发
员工积极性
团队文化：营 造积极向上的 团队氛围，增 强团队凝聚力
和归属感
税务合规：遵守 各国税收法规， 避免税务风险
税务筹划：合理 规划税收，降低 企业税负
税务申报：按时 申报纳税，避免 税务处罚
税务稽查：配合 税务机关检查， 及时纠正税务问 题
提供退换货服务，保障消费者 权益
பைடு நூலகம்
提供维修服务，解决产品使用 中的问题
提供增值服务，如免费送货、 安装等，提升客户满意度
独立站： 适合品牌 商和制造 商，可以 完全控制 网站设计 和运营
平台型： 如亚马逊、 eBay等， 适合中小 卖家，但 需要遵守 平台规则
混合型： 结合独立 站和平台 型，适合 有一定规 模和实力 的卖家
跨境电商创业计划书
跨境电商创业计划书一、创业项目背景随着全球化的进程不断加快，跨境电商作为经济全球化的重要组成部分，正逐渐成为国际贸易的新热点。
跨境电商具有开拓海外市场、提升品牌知名度、拓展国际贸易等诸多优势，吸引着越来越多的创业者投身其中。
本项目将立足中国市场，以网上直销为主要模式，通过搭建跨境电商平台，实现商品的线上销售及物流配送。
同时，借助互联网、移动端技术，结合大数据分析、精准营销等手段，打造跨境电商品牌，提供优质的购物体验，满足消费者需求，实现跨境电商的可持续发展。
二、市场分析1、国内外跨境电商市场概况近年来，中国跨境电商市场规模不断增长，其中以美国、澳大利亚、欧洲等国家为主要合作对象。
据统计数据显示，中国跨境电商市场规模已超过千亿美元，成为全球最大的跨境电商市场之一。
随着消费者对品质、性价比、体验等方面的需求不断提升，跨境电商市场也逐渐呈现出多元化、个性化的发展趋势。
2、竞争分析目前，跨境电商市场竞争激烈，主要竞争对手包括亚马逊、速卖通、Wish等知名电商平台，以及一些新兴且具有创新意识的跨境电商品牌。
这些竞争对手在品牌知名度、产品质量、价格竞争力、用户体验等方面均具有一定优势，对创业者构成一定的挑战。
三、创业项目定位及特色1、创业项目定位本项目将以“优质、便捷、创新”为品牌定位，致力于打造一个以消费者需求为核心的跨境电商平台。
提供全球范围内独特、高质量的商品，为消费者提供一站式购物服务，实现商品的快速、简单购买和海外配送。
同时，通过大数据分析和个性化推荐，为消费者提供个性化的购物体验。
2、创业项目特色（1）产品优势：引进高品质、有特色的海外商品，包括服装、鞋包、家居用品、美妆产品等，满足不同消费者的需求。
（2）价格竞争力：通过优化商品采购和物流成本，保证产品价格的合理性，提高竞争力。
（3）用户体验：建立完善的售后服务体系，提供多种支付方式、灵活的配送方式，提升用户满意度。
（4）创新营销：利用互联网、社交媒体等平台进行精准营销，开展促销活动、优惠券等，吸引更多消费者。
2019年跨境电商企业发展战略和经营计划
2019年跨境电商企业发展战略和经营计划2019年4月目录一、行业格局和趋势 (5)1、我国不断出台促进跨境电商行业发展的各项政策，为跨境电商企业的发展提供强有力的支持 (5)2、全球电商规范化浪潮，推动我国跨境电商自主渠道在全球市场迎来新发展 (6)3、移动互联网+大数据+人工智能，跨境电商行业迎来新的竞争格局 (7)二、我国跨境电商行业发展现存制约因素 (7)1、我国在全球仓储物流运营服务体系的基础性资源积累较为薄弱，制约着我国跨境电商企业进一步做大做强 (7)2、海外市场的本地化服务体系不健全，影响我国跨境电商企业的消费者服务体验 (8)3、知识产权保护意识和电子支付方式不发达，制约了跨境电商企业的发展 94、专业人才欠缺成为制约跨境电商企业发展的关键因素 (9)三、公司发展战略 (10)1、业务布局 (10)2、资本管理 (10)3、管理体系升级 (11)4、打造跨境电商产业生态体系 (11)四、2018年度计划完成情况 (11)1、关注公司整体财务状况的稳健性，提升公司整体抗风险能力 (11)2、加大研发投入预算，拓宽公司业务全面纵深发展的半径 (12)3、推动品牌化建设，进一步提升综合运营管理效率 (12)4、稳扎稳打，推动跨境出口电商业务的本地化进程 (13)5、通过并购实现跨境进口电商市场的突破 (13)6、加强与资本市场的有效沟通，实现资本与产业的有效互动 (13)7、进一步推动管理团队建设 (14)五、2019年度经营计划 (14)1、关注公司业务经营和财务状况的稳健性和可持续性，提升公司综合抗风险能力 (15)2、加大研发投入预算，拓宽公司业务纵深发展的半径 (15)3、推动品牌化建设，进一步提升供应链管理能力，拓宽供应链管理的深度和广度 (16)4、持续推进跨境出口电商业务的本地化进程 (16)5、加强与资本市场的有效沟通，实现资本与产业的有效互动 (17)6、持续推进管理团队建设和规范化流程建设 (17)六、可能面临的风险及应对策略 (17)1、国际政治经济环境不稳定带来的波动性风险 (17)2、国际间跨境电商监管体系不完善带来的监管风险和海外跨境电商平台规则变化带来的经营波动风险 (18)3、跨境电商市场竞争进一步加剧的风险 (19)4、经营业绩不达预期的风险 (20)5、存货滞销风险 (21)6、知识产权及诉讼风险 (21)一、行业格局和趋势1、我国不断出台促进跨境电商行业发展的各项政策，为跨境电商企业的发展提供强有力的支持2018年7月，国务院召开常务会议决定，推动跨境电商在更大范围发展，新设一批跨境电子商务综合试验区，持续推进对外开放，促进外贸转型升级。
跨境电商商业计划书电子商务创业计划书
跨境电商商业计划书电子商务创业计划书跨境电商商业计划书一、项目背景和概述随着全球互联网的发展和国际贸易的日益繁荣，跨境电商正迎来前所未有的机遇。
本商业计划书旨在提供一份全面的跨境电商商业计划，为创业者提供有效的指导和操作方案。
二、市场分析1. 全球跨境电商市场概况跨境电商是指通过互联网平台进行跨国贸易活动，具有低成本、高效率和广泛覆盖的特点。
全球跨境电商市场规模不断扩大，预计在未来几年将保持强劲增长。
2. 目标市场定位根据市场调研，我们决定将目标市场定位在发达国家和地区，例如美国、欧洲和澳大利亚等地。
这些地区消费能力较强，对高质量的商品和服务需求旺盛。
3. 竞争分析跨境电商市场竞争激烈，主要竞争对手包括亚马逊、eBay和阿里巴巴等跨国电商巨头。
我们将通过提供独特的产品和服务来与竞争对手区别开来，同时注重市场细分和目标客户的精准定位。
三、产品和服务1. 产品选择根据市场需求和竞争分析，我们计划选择一些具有差异化竞争优势的产品进行销售，例如本土特色产品、高品质的进口商品和个性化定制产品等。
2. 供应链建设为了确保产品质量和稳定供货，我们将建立完善的供应链体系，与国内外优质供应商建立长期合作关系，同时加强对供应链的管理和控制。
3. 客户服务为了提供更好的客户体验，我们将注重客户服务的建设。
通过建立多渠道的沟通平台、提供快速响应的售后服务和灵活的退换货政策，提升客户满意度和忠诚度。
四、市场推广和销售1. 线上渠道通过建立专业的网上商城和参与各大电商平台的销售，提高产品曝光度和销售额。
同时，利用社交媒体平台和搜索引擎优化等手段，提升品牌知名度和网站流量。
2. 线下渠道在目标市场设立实体店铺，提供线下购物和体验服务。
与当地零售商建立合作关系，通过渠道合作达到销售扩展的目的。
五、运营与管理1. 组织架构建立一个高效的团队，包括市场营销人员、采购和供应链管理人员、客户服务人员和财务人员等。
合理分配人员和资源，确保各项工作有序进行。
经典跨境电商运营方案2篇
经典跨境电商运营方案2篇2019年10月为了扩大市场销售，同时提升品牌形象，特启动网络销售平台XXX电商，XXX电商平台具体运营方案如下：一、组织成员架构运营总监（1人）、店长（1人）、客服（2人）、库房管理（1人）、设计（1人）、策划（1人）二、人员职能分配运营总监：1、根据公司及业务要求，制定网络营销方案及推广策略；2、负责建立互联网营销的各项管理制度；3、负责运用多样化的方式、方法推广公司旗下各个品牌、公司网站，贯彻执行网络口碑和推广方案；4、负责开拓网络营销资源和渠道；5、指定及负责完成公司产品推广指标和销售指标；6、负责与相关网络及媒体资源公关工作；7、完成总经理指派的其他任务。
店长：1、负责商城的运营管理，策划网站营销活动方案，并推进执行，完成营销目标；2、负责XXX电商等网店日常推广项目，旺铺、店铺与标题关键字策略、橱窗推荐、论坛社区、搜索引擎营销、XXX电商直通车、XXX 电商客等，并配合店铺自身的各类营销推广；3、配合XXX电商XXX电商代运营方进行线上活动策划及推广方案，监督执行，并负责活动后期数据统计，提供效果分析报告；4、侦测同行业运营情况及市场最新动态，发觉新的商机或商品；5、负责上下架商品、协助代运营方建立在线客服体制；6、网店的营销管理，包括网店流量，订单效果数据研究等；7、分析每日营运情况，统计数据，发觉隐含内在问题，有针对性的提出解决办法；8、针对顾客、市场、购买过程中的问题，及时调整；9、每周总计运营报表数据，向部门领导回报；库房管理1、按库房规定，每天做好进出货管理工作，并做好详细记录；2、按每天发货单进行配货，做好打包工作，其他时间做好产品质检工作；3、定期对库房进行清理，保持库房的美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。
4、完成部门领导安排的其他相关工作。
设计：1、对商城店铺进行装修设计；2、对商品商品进行商品页面设计；3、跟随店长推广活动进行广告设计；4、对商城服务周边宣传册、DM等设计工作；5、完成部门领导安排的其他相关工作。
跨境网店运营策划方案
跨境网店运营策划方案背景随着全球化的发展，跨境电商行业越来越火爆。
据统计，2019年中国跨境电商网店零售额达到了9614亿元，同比增长16.5%。
但是，由于市场竞争激烈，近几年跨境电商平台纷纷陷入困境，许多网店无法持续发展。
面对这种状况，网店运营方案的制定尤为重要。
目标本文档的目标是为跨境网店提供有效的运营策划方案，帮助网店提升竞争力，获得更多的利润。
策略1.定位目标市场网店的成功与否首先取决于定位目标市场。
为此，跨境网店需要确定自己的核心竞争力，选择主营方向，开发一系列高品质的产品，确保这些产品和服务能够满足消费者的需求和期望。
2.制定价格策略价格是跨境电商的重要策略，应当根据不同市场和产品定价。
要考虑到对手的价格、供货成本、税费、物流成本等因素，适当调整价格，确保具有价格优势和盈利能力。
3.提供高品质的服务提供高品质的售后服务也是网店的一部分。
这包括及时回复顾客的咨询，为顾客解决问题，提供充值、退换货等售前售后服务。
并且应该与消费者建立良好的信任关系，不断提供价值，提高用户忠诚度。
4.优化网店交易流程跨境电商的整个业务过程通常需要包括付款、订购、仓储、物流和客户服务等环节。
由于这些环节步骤繁琐，易错，且需要吸引到全球客户，本文推荐使用第三方跨境物流服务和跨境支付平台，可以提高效率，降低成本，而且对于平台的自保能力高于自己搭建物流，并能节省繁琐的跨境支付流程。
5.结合跨境电商新政策为了引导和规范跨境电商的发展，近年来国家出台了一系列新政策，如新版《进出口商品管理条例》，《海关监管总署关于进一步规范跨境电商综合服务平台运营有关事项的通知》，针对发布商品上架质量以及平台的相关信息披露等事宜，做到合规合法合理，这也是保证网店长久发展的关键点。
结论综上所述，跨境电商网店运营方案是一个需要综合考虑多种因素以及营销策略的过程，应该明确我们的目标市场，定价策略，提供高品质的服务。
减少繁琐的交易流程，结合政策，着力落实市场整体运营策略的实施。
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户粘度和提升用户APRU值。
14
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销售渠道：移动会员直销平台
中国电信微商城 用户信息
•关于利益，通过分享的链接售卖出的商品，即可获得分销 提成
大图信息推送
•在法律允许的范围内，采取三级以内的返利政策，让消费
者、经营者相互间层层受益！您在只需注册的同时，系统 将自动生成您的ID资格，拥有个人的链接ID号码。 • （假设A）， 属于您的A用户，将链接分享出去，用户B成功购买此商场， 你即可直接享有XX%的返利
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该销售模式，充分利用技术手段，并利用直销的叠加销售原理， 迅速做大销售规模，并能培养有高粘度的会员体系。
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15
销售渠道：线下渠道植入
•搭建一个微店云平台，让合作的线下店家都在我司云平台 进行开设店铺，店家可以自主在平台后台选择商品网店进 行上下架，并自行打印对应商品图片和二维码放置在我司 专供的专柜； •合作店家的消费者可以通过扫描专属商品二维码，自动导 流至对应店家的云店铺，并进行进一步的支付和收件人信 息填写动作。 •考虑到初期选品，建议重点覆盖母婴店渠道和化妆品CS店 渠道，并采取佣金制招募片区渠道代理制去开拓。
淘宝
招募C代理商家，打通 信息流及资金流系统体 系。
13
销售渠道：自建B2C商城
•加大平台的品牌宣传，利用垂直自媒体、
意见领袖和公关传播策划，迅速建立起之 信乐购在跨境电商网购平台的地位。 •开发API接口，与有用户流量的非电商平 台（如腾讯地方站、自媒体等）进行按引 流分成合作，降低ROI转化成本，带来初 期用户沉淀。 •完善会员服务体系和客服体系，增加用
网络零售中的大众创业、万众创新
间接就业：>300万
2014年2月，中国就业促进会发布《网络创业就业统计和社 保研究项目报告》： •直接就业：全国网络创业就业总人数962万，其中淘宝网
直接就业：962万
占866万，九成为个人网店 •45%为社会弱势群体：失业者、大学生、农民、残疾人 •30%网店缺人：未来一年计划招工人数为313万人
02
跨境电商运营规划
10
跨境电商整体运营规划
销售渠道规划
01
04
销售市场规划
品类规划
02
05
运营落地规划
人群定位
03
06
风险预见
11
跨境电商销售渠道规划
第三方电商平台 天猫、京东、淘宝…
自建B2C商城
01
之信商城、O2O微店平台、 会员直销平台
04
02
Offline渠道植入
化妆品CS店、母婴店植入
16
销售渠道：微商
充分利用当下最热的新销售渠道：微信营销，选择合适产 品进行渠道抢占。
总代理
省级代理
消费者
地市代理
零售代理
17
品类规划
母婴产品 化妆品
保健品
箱包
食品
服饰
跨境电商品类规划：核心为母婴类产品
18
人群定位
宝妈人群
该部分人群最有品牌意识和最关心产品质量问题， 也最有时间和条件成为我司的产品代理商。
•美国尼尔森公司针对美国、英国、中国、澳大利亚、巴西、德国等市场 消费者所做的调查报告显示，2013年来自这六大市场的9370万消费者 通过跨境电商消费了约1050亿美元。其中，中国消费者跨境在线采购的 规模高达351.9亿美元，从事跨境电商的公司约20万家。 •联合国贸发会议预计，2015年，跨境电商将占世界贸易总额的30%-
跨境电商运营方案
2016 Reቤተ መጻሕፍቲ ባይዱort
01 跨境电商机遇与挑战
目 录
02 跨境电商运营规划 CONTENTS 03 跨境电商o2o战略
04 跨境电商运营架构
05 跨境电商资本规划
跨境电商机遇与挑战
01
04
跨境电商机遇与挑战
互联网的广泛渗透： 6.5亿网民，5亿智能手机用户
05
跨境电商机遇与挑战
03
新兴销售渠道：微商
12
销售渠道：第三方电商平台
京东
自行组建运营团队，拟 直接招募成熟京东代运 营团队加盟，快速启动。
唯品会
接入唯品会开放平台， 考虑到运营成本，可以 考虑接入合作CP团队。
天猫
自行组建运营团队，拟 直接招募成熟天猫代运 营团队加盟，快速启动。
淘宝
招募C代理商家，打通 信息流及资金流系统体 系。
06
跨境电商机遇与挑战
互联网+零售业 网络零售释放内需潜力
2006-2014：网络零售爆发式增长
网络零售交易额7年增长105倍 社零总额的占比7年提升27倍
2.78万亿为国家统计局数字
07
跨境电商机遇与挑战
网络零售创造40%的新增消费，释放三四线城市消费潜力
原因浅析：
•我国西部与东部地区，人均收入相差不到一倍，人
40%，在之后的几年内，这一比例还有可能继续攀升。
•据商务部一项调查显示，手表、箱包、服装、酒、电子产品等产品的20 种进口品牌高档消费品，我国内地市场平均价格比香港地区高出45%左 右，比美国高51%，比法国高72%。
•中国已超越美国成为世界最大的网络零售市场，2013年中国网络零售
市场交易规模达1.8万亿元，今年达2.4万亿元，2017年将达4.4万亿元， 这将给中外企业带来巨大商机。
均商业基础设施却相差近4倍
•消费者选择网购的5大因素中，“产品种类丰富”是 第一大因素，在三线城市中占55%
•麦肯锡的研究：每100元网络交易额中，有39%的完全新增出来的， 其中三四线城市的新增消费系数达到57%
•以淘宝网2014年2.3万亿交易额计算，新增消费贡献达到9000亿元！
数据来源：国家统计局
08
跨境电商机遇与挑战 机遇
挑战
•目前，除首批上海、重庆、杭州、宁波、郑州5个城市外，广州、深圳、
苏州、青岛、长沙、平潭、银川、牡丹江、哈尔滨、西安、烟台等均获 批跨境电子商务试点城市。 • “境外购”热度飙升 巨头扎堆布局跨境电商，目前国内跨境电商玩家 主要以阿里和亚马逊为第一阵营，其中阿里以多平台(淘宝全球购、天猫 国际和一淘网)为主，亚马逊重在商品多品类;阿里以海外集货对接国内物 流，亚马逊建自贸区仓储直邮发货。 • 京东、中粮我买网、一号店、重庆百货(600729.SH)，步步高 (002251.SZ)等本土电商、零售企业构成了抢滩跨境电商的第二梯队。 •洋码头、蜜淘和蜜芽宝贝等新兴创业企业，去年先后拿到1亿美元、 3000万美元和6000万美元的投资，这些企业构成了跨国电商的第三梯