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我自己的企业想法[精选]
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我自己的企业想法[精选]
我一直有一个梦想，就是开一家餐厅。
我热爱烹饪，而且很享受为别人做饭的感觉。
我的想法是开一家小巧可爱的餐厅，在那里为客人带来美味的食物和愉快的用餐体验。
我计划开设一家以亚洲美食为主题的餐厅。
我热爱亚洲的文化和美食，也认为在当地
市场中还有很大的机会和空缺。
我的餐厅将提供日本、韩国、泰国、越南等各种亚洲菜肴，让客人在品尝美食的同时，领略不同国家的独特文化和美食文化。
餐厅的装修将以简洁、时尚的风格为主，采用明亮柔和的灯光创造舒适的用餐氛围。
餐厅将提供舒适的座位和周到的服务，以确保客人享受到最佳的用餐体验。
除了传统的用餐方式，我还计划增加外卖服务和订餐系统。
客人可以通过网站或手机
应用程序订餐，然后在餐厅领取或选择送货上门。
外卖和订餐系统将为餐厅带来更多的收
入和客户群。
我会利用社交媒体和其他在线渠道来宣传餐厅，同时也会与当地的社区合作，参加活
动和慈善事业，以增加品牌知名度。
在经营这家餐厅的过程中，我也将致力于推广可持续发展和环保理念。
我会选择当地
的有机材料来烹饪，并努力减少使用一次性餐具和包装。
我的目标是成为当地社区的可持
续发展倡导者，并为客人提供健康和环保的餐饮选择。
我相信这个餐厅将成为当地社区的热门去处，并为客人带来美食和美好回忆。
我期待
着在不久的将来能够实现这个梦想，开设一家真正出色的亚洲美食餐厅。
产生你的企业想法
想创业的人不一定适合创业。
怎么知道自己是否适合创业想创业的人不一定适合创业。
怎么知道自己是否适合创业？通过对对实训阶段的“产生我的企业想法”一课的学习，来认识自己想创业，是简单的冲动还是一个计划？是一个想象还是一个理性？是否有可能转化为行动？还是只是一个梦想？当今社会进入第四次创业高潮，政府为了减少社会在经济发展当中的不稳定因素，对创业有更多的支持。
同时，国际上很多资本也把握中国的创业机会，更看好在中国的创业概念。
这是对我们非常有利的条件，我们很有可能获得资本。
因为大部分学生创业者并不具备货币市场的资本，有的只是技术资本和人力资源资本。
如果想创业，不一定非要自己费脑筋想一个，在全世界转转，有很多模式拷贝到中国还可以赚钱，关键是要和本地的需要密切结合。
创业需要有快速复制的能力。
例如目前建设新农村，农民最痛苦的是什么？是假种子、假化肥和假农药。
如果我做一个农村的生产资料超市，连锁品牌的，农民就很乐于接受，因为普通消费者是愿意接受品牌服务的。
此外，创业机会也不一定都在高科技之中，有时创业资源可能就在我们的生活周围。
例如一个有2、3千户居民的社区，每个月要支付7、8万让环卫工人清理垃圾。
而现在由“垃圾帮”来承包，一年反倒交给小区20万，而且他交了这个钱还可以赚钱，北京“垃圾帮”的总营业额差不多是40到50亿。
80%的创业其实是一个小买卖，我可能开一个小餐厅、小咖啡厅、做美容服务，可能就是我们周围的资源，我们加入对它的组织、加入对它的整合，就做成了生意。
大部分的生意是没有VC、没有外来投资的，也没有快速的成长，可能就是保持稳定，有钱赚。
但它比我们学校里的很多课有价值。
因为当我真的进入创业，我面对的是真的消费者、真的用户，真的伙伴、真的社会资源的拥有者、真的税收、真的地皮流氓，这些都是真的社会知识，大家缺乏的恰恰就是这些真实的社会知识。
所以今天我要和大家分享的第一个创业意识就是：把创业当作大学里的一门社会知识课。
我的企业想法例子
我的企业想法例子
以下是 6 条符合你要求的内容：
1. 嘿，我的企业想法之一就是开一家超级酷炫的宠物咖啡馆呀！想象一下，人们可以一边享受美味的咖啡，一边和可爱的猫猫狗狗玩耍，那该有多棒。
就像给生活加了一勺糖，能不甜吗？这绝对会吸引超多爱宠人士和咖啡爱好者的！
2. 我觉得可以搞一个独特的手工坊呢！大家可以在这里亲手制作各种精美又有趣的小物件，难道不比在商场买那些千篇一律的东西有意思多了？就如同给自己打造了一个专属的创意天地呀！我相信肯定会有很多人愿意来体验这种乐趣的。
3. 嘿呀，我还设想过开一家野外生存训练营！现在的人都太缺少这种接近大自然的机会啦。
在这里，人们可以学习野外生存技能，感受大自然的奇妙。
这难道不是超级刺激和有意义的吗？这就像给平淡的生活注入了一剂猛药啊！肯定能让人精神一振。
4. 我有个超棒的想法，开一个民俗文化体验店！让人们可以深入了解不同民族的独特风情和文化，穿上漂亮的民族服装拍照留念。
这多有意思呀，难道不是比单纯地看资料生动多了？就好像打开了一扇通往神秘世界的大门呢！
5. 哇塞，开一个虚拟现实游戏馆也很不错呀！大家可以在虚拟世界中尽情冒险和玩耍，那得多爽！这不就像拥有了一个魔法盒子，能带你去任何想去的地方吗？想想就兴奋，肯定会吸引好多游戏迷的。
6. 我还想过搞一个情绪发泄屋！现在的人压力多大呀。
在这里，他们可以尽情地释放情绪，砸东西、呐喊啥的。
这多解气呀，不就像给情绪找到了一个出口吗？肯定能帮助很多人舒缓压力，重新找回轻松的自己。
我的观点结论就是：这些企业想法都有着巨大的潜力和吸引力呀！只要用心去做，肯定能成功的啦！。
个人对公司的看法和想法三篇
个人对公司的看法和想法三篇个人对公司的看法和想法一篇作为一个企业，除了追求必然的利润外，其他层次的追求有：对外，形象品牌健康，质量保证，信赖度高，价格优势，交货期快，服务好，对客户反映快对内而言：分工明细，职责清晰，权力明确，管理有力，制度健全;部门之间协助与监管有序，有章可循，且能到达制约和权力的平衡。
企业和员工的规划科学合理，共同进步，以公司为家。
有创新的意识，有活力。
这是企业的生存之本，也是发展之本。
这样的企业无处不在，达到企业和员工共同发展的境界。
这也是许多管理的最终目的。
当然，要达到这样的目的，只有纸上谈兵是绝对不行的。
这需要公司的上层领导和所有管理者一起努力实施。
就我国目前的民营企业来说，数量不断增多，规模扩大，且介入的行业也在逐渐深入和扩展。
但是，其发展最终受到制度、政策、管理、品牌等隐性的制约和影响，在制度、政策、品牌等方面有先天性的不足，与现有的国有企业、股份制企业无法相比，只有在内部控制、价格、质量、成本、服务等方面下功夫突破才是胜利的道路。
这些不需要人才的推进和实现。
从国内许多企业的民营企业来看，成功或失败，人才几乎起着决定性的作用。
大多数时候，关键人才就像船上的舵手，控制整体，掌握方向，可以带领企业沿着正确的道路发展，其价值远不是金钱所能衡量的。
从其他具体部门到职场的人才也是必不可少的，他们是本部门和本部门的领导人物，是企业结构中必须重视的一环，是企业的制度，针、目标具体实施、执行的对象。
引进了人才，会用人才是根本。
不会用人，不敢用人，职责不清，权力不能下放，分工混乱，一方面企业的管理成本无形中增加，另一方面企业运作过程中的效率不高，无法到达预期的效果。
针对本公司目前而言：1、人才严重缺乏。
就其具体而言，每个部门无独挡一面之人物，事无巨细均需要别人安排，居在岗位却无行事之潜力。
其次缺少系统完整的操作体系和意识，本部门工作无法得到改善、完善和提高，仅仅提留在为做事而做事，而不知为何做事，如果做事，如何做好事之潜力。
我的企业想法
我的企业想发：随着互联网的急速发展以及各色互联网产品的出现，目前就互联网产品的宣传推广的需求也是越来越多，如何将产品更快更好的推向大众，让广大消费者接受它并使用它，就产品日后的发展以及更快的占据市场是很是重要的。
因此我的企业想法是创建一家极具有创意思维的提供互联网宣传方案的服务公司。
根据产品自身特质以及目前市场的走向及相关热点等，就需要的产品制作最符合产品本身以及所在行业等的宣传推广方案，就达成的发方案收取相关费用，并就产品日后的宣传效应收取一定程度的效应费用，从而在为服务的产品做成效的基础之上，间接的宣传了自身企业。
企业类型：服务业我的产品或服务将是:为所需之人、机构、企业等制定最符合其的极具有创意思维是互联网宣传推广方案。
与需求者达成统一后，完成需求者所需要的最终指标，并就未完成做出补偿，并就超出部分收取相对应的效应费用等。
我的顾客将是:1.各大互联网公司；2.需要进行互联网化宣传的传统企业；3.个人创建的需要推广宣传的产品等。
顾客的哪些需要将得到满足:1.了解本身产品所处于的市场的最新状况，以及日后可能会存在的问题以及发展趋势等；2.清晰掌握自身产品在目前市场上所在的地位以及自身可能存在的优势以及劣势等，以及之后可能存在的阻碍与问题；3.所需要的宣传效应以及所需要达成的符合常理的产品效应，以及一定意义上的粉丝要求。
我所具备的经营这类企业的技能、经验和知识 :在互联网公司有过一段时间的实习经历，并主要负责相关宣传运营方面的工作，就互联网推广宣传以及市场的营销有着一定的了解以及喜爱；并且也阅读过不少相关的书籍，积累了一定的知识存储，并且也一直就任班委从而也有着一定的组织以及管理能力。
我选择了这个企业想法，因为:为自身所学知识找到相对应的真正的用途，锻炼自己，利用最低成本真正意义上的实现自主自由热爱有效的创业。
应对与现在互联网化的中国，就大家真正所需解决问题，为大家带来最实在的便利。
我自己的企业想法
我自己的企业想法我的企业想法随着社会的发展和个人创业意识的觉醒，越来越多的人开始积极思考如何开展自己的企业。
我也是其中之一，经过深思熟虑，我有了自己的企业想法。
一、企业概述我计划创建一家以技术创新为核心的科技公司。
该公司的主要业务是开发和销售具有创新性和实用性的科技产品，以满足人们在各个领域的需求。
二、市场分析在技术日新月异的时代，科技产品市场需求高涨。
人们对创新和便利性的追求，为科技企业提供了巨大的商机。
通过市场调研和分析，我发现以下几个市场痛点：1. 教育领域：学生学习压力增大，对于高效、便捷且有创新性的教育科技产品需求旺盛。
2. 医疗健康领域：人们对于健康管理的重视程度提升，对于科技助手、智能健康监测仪器等产品的需求增加。
3. 交通出行领域：城市化进程带来交通问题，人们对于智能导航、共享出行等科技产品需求大幅增长。
三、产品与服务基于市场需求和科技发展的趋势，我计划推出以下创新型产品和服务:1. 教育科技产品：开发在线学习平台，结合人工智能技术，为学生提供个性化的学习辅助工具和资源。
2. 医疗科技产品：研发智能健康手环，能够实时监测用户的生理指标，提供健康建议和预警信息。
3. 交通科技产品：设计智能导航软件，通过大数据和云计算技术，为用户提供实时路况信息和最佳路径规划。
此外，我们还将提供以下增值服务以满足客户的多样化需求：1. 技术咨询与培训：为客户提供技术咨询、培训服务，帮助他们更好地理解和使用我们的产品。
2. 客户定制化需求：根据客户需求，提供定制化的技术解决方案，确保产品与服务能够完全符合其实际业务需求。
四、商业模式为了确保公司的长期发展和盈利能力，我计划采用以下商业模式:1. 直接销售模式：通过建立自己的销售团队和物流管理系统，直接向客户销售产品和服务。
2. 合作伙伴模式：与其他相关企业建立合作伙伴关系，共同开展市场推广和产品销售，实现互利共赢。
五、竞争优势在竞争激烈的市场中，我公司将凭借以下核心竞争优势确保自身的市场地位：1. 技术创新能力：不断进行科研和创新，推出具有市场竞争力的科技产品。
我自己的企业想法
我自己的企业想法 Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】我自己的企业想法一、我的企业想法：建立一家宣传机构，为各类培训机构汇总起来做宣传，从而使各个学员的选择很丰富，但是他们能在我们这里获得很大的优惠，我们是让他们一个人报班也能享受到团购的价格，并且我们企业还自身抽取一部分从培训机构得到的广告费给学员返还一定量的钱，这样既优惠了学员，又提高了培训机构的名声。
1.企业类型：服务业2.我的产品或服务：为各类培训机构所做的各种宣传海报、打广告，为其招募来的学员。
保证每个所招募的学员真正能够享受到我们所承诺的优惠，享受半价服务，真正找到满意的培训机构。
3.我的顾客将是：各类培训机构那些需要各类技能（比如说，各类外语、驾车技术、插花艺术、各类乐器、舞蹈类的学习）培训的同学。
4.顾客是那些需要将得到满足：既可以找到最合适自己的培训班，衡量一下各培训机构的质量，总到最优目标，又能享受到很优惠的价格，一个人购买服务也是享受团购价，还能保证来回听课时的方便，会有专门的车次负责接送。
5.我所具备的经营这类企业的技能、知识和经验：我曾经替一些培训机构做过宣传，调查和了解过大部分同学对培训机构的各种需求和他们的心理；也曾拜读过比如巴菲特等着名成功企业家的成功方法和书籍；还有以前在班上任职过，有些管理方面的技能。
6.我选择这个企业想法，是因为：为自身所学知识找到真正的用途，锻炼自己，利用最低成本，真正实现自主有效地创业。
应现在社会中对各类知识和技能的要求所需，为大家带来便利和实惠，既能节省各类培训机构的宣传费用和对材料的浪费，又能给自身以及那些口才好的人提供一个展现自己的平台，为我们以及那些培训机构做宣传，一举多得，不亦乐乎。
产生我的企业想法行动计划1.将采取的行动提高自身经营管理方面的技能和知识，为企业招募成员加入共同搞宣传。
2.如何去做首先，要提高自身素质，就要掌握好各种经营技能，并尽可能多的进行实地考察和有关经验的总结工作，争取自身的最大进步。
产生你企业想法
游戏：结构性头脑风暴
全班共分成3组 以产品“书本”为例，展开结构性头脑风
暴练习 每组选择一名组长、一名发言人 规则：想出点子最多、最符合生活规律的
那组胜出 游戏时间：不低于10分钟
三、调查你居住地区的企业
看看哪些企业已经开办起来？ 看看你在市场中能否找到生存空间？ 看看居住地区消费人群主要集中在老人、
五、利用经验
1、自己的经验 （1）做事先做人 （2）真诚服务客户、真诚关爱员工 （3）一步一个脚印地向前走 （4）摆正心态、不断奋斗、持之以恒 （5）放下，才能承担
五、利用经验
2、别人的经验 （1）听人劝，得一半 （2）善于倾听、善于比较、善于总结
六、企业想法一览表
企业想法
解释
小结
产生你的企业想法可采取四种方式：头脑 风暴、调查居住地区企业、调查所处环境、 利用经验
我知道怎样做蛋糕，也有
烤制设备，因此我可以考 虑开一家面包房。
很多家庭需要生日蛋糕我
会做这种蛋糕，因此我要 开一家生日蛋糕店来满 足他们的需求。
我会修理计算机，因此我 想开一家电脑修理行。
我们镇上的企业维修电脑
难，我知道怎样修理， 我打算开一家电脑修理行。
应沿着两条途径同时开发你的企业构思！
二、头脑风暴法
制造类企业要求
厂房布局合理 原料供应有效 产品质量好 组织生产有序 产销“一条龙”服务完善 浪费现象少
服务类企业需求
服务及时 服务质量好 地点合适 视顾客为上帝 服务收费合理 售后服务可靠
思考？？？
你愿意和很多人一起工作，还是喜欢自己 独立工作？
你擅长于动手的工作，还是喜欢与人打交 道的工作？
3.如何挖掘出好的企业构思
从两个途径去挖掘企业构思，构思好还 是不好有待进一步考察。
我自己的企业想法
我自己的企业想法Last revision on 21 December 2020我自己的企业想法一、我的企业想法：建立一家宣传机构，为各类培训机构汇总起来做宣传，从而使各个学员的选择很丰富，但是他们能在我们这里获得很大的优惠，我们是让他们一个人报班也能享受到团购的价格，并且我们企业还自身抽取一部分从培训机构得到的广告费给学员返还一定量的钱，这样既优惠了学员，又提高了培训机构的名声。
1.企业类型：服务业2.我的产品或服务：为各类培训机构所做的各种宣传海报、打广告，为其招募来的学员。
保证每个所招募的学员真正能够享受到我们所承诺的优惠，享受半价服务，真正找到满意的培训机构。
3.我的顾客将是：各类培训机构那些需要各类技能（比如说，各类外语、驾车技术、插花艺术、各类乐器、舞蹈类的学习）培训的同学。
4.顾客是那些需要将得到满足：既可以找到最合适自己的培训班，衡量一下各培训机构的质量，总到最优目标，又能享受到很优惠的价格，一个人购买服务也是享受团购价，还能保证来回听课时的方便，会有专门的车次负责接送。
5.我所具备的经营这类企业的技能、知识和经验：我曾经替一些培训机构做过宣传，调查和了解过大部分同学对培训机构的各种需求和他们的心理；也曾拜读过比如巴菲特等着名成功企业家的成功方法和书籍；还有以前在班上任职过，有些管理方面的技能。
6.我选择这个企业想法，是因为：为自身所学知识找到真正的用途，锻炼自己，利用最低成本，真正实现自主有效地创业。
应现在社会中对各类知识和技能的要求所需，为大家带来便利和实惠，既能节省各类培训机构的宣传费用和对材料的浪费，又能给自身以及那些口才好的人提供一个展现自己的平台，为我们以及那些培训机构做宣传，一举多得，不亦乐乎。
产生我的企业想法行动计划1.将采取的行动提高自身经营管理方面的技能和知识，为企业招募成员加入共同搞宣传。
2.如何去做首先，要提高自身素质，就要掌握好各种经营技能，并尽可能多的进行实地考察和有关经验的总结工作，争取自身的最大进步。
产生你的企业想法
游戏：结构性头脑风暴
全班共分成3组 以产品“书本”为例，展开结构性头脑风
暴练习 每组选择一名组长、一名发言人 规则：想出点子最多、最符合生活规律的
那组胜出 游戏时间：不低于10分钟
三、调查你居住地区的企业
看看哪些企业已经开办起来？ 看看你在市场中能否找到生存空间？ 看看居住地区消费人群主要集中在老人、
3.如何挖掘出好的企业构思
从两个途径去挖掘企业构思，构思好还 是不好有待进一步考察。
途径之一 从生产专长出发
途径之二 从顾客需要出发
从生产专长出发 从顾客需要出发
我会做某种服装，而且我 人们需要某种价位和质量
可以买一架缝纫机，所以 的服装，我有技术也有设
我要办一家服装加工企业。 备，因此我可以开个服装加 工企业来满足他们的需求。
你喜欢在户外工作，还是在办公室工作？ 时间：5分钟
1、选择你最想从事的一类企业
零售业 贸易业 制造业 批发业 服务业
写下选择你所想从事 的那类企业的原因？
（不少于3个）
2、微小企业成功的要素
不同的企业有它不同的特征，要做好生意必须考 虑它们各自的成功要素——必不可少的条件。 微小企业创办原则： 志向要大，计算要精，规模要小！
五、利用经验
1、自己的经验 （1）做事先做人 （2）真诚服务客户、真诚关爱员工 （3）一步一个脚印地向前走 （4）摆正心态、不断奋斗、持之以恒 （5）放下，才能承担
五、利用经验
2、别人的经验 （1）听人劝，得一半 （2）善于倾听、善于比较、善于总结
六、企业想法一览表
企业想法
解释
小结
产生你的企业想法可采取四种方式：头脑 风暴、调查居住地区企业、调查所处环境、 利用经验
我自己的企业想法
我自己的企业想法一、我的企业想法：建立一家宣传机构，为各类培训机构汇总起来做宣传，从而使各个学员的选择很丰富，但是他们能在我们这里获得很大的优惠，我们是让他们一个人报班也能享受到团购的价格，并且我们企业还自身抽取一部分从培训机构得到的广告费给学员返还一定量的钱，这样既优惠了学员，又提高了培训机构的名声。
1.企业类型：服务业2.我的产品或服务：为各类培训机构所做的各种宣传海报、打广告，为其招募来的学员。
保证每个所招募的学员真正能够享受到我们所承诺的优惠，享受半价服务，真正找到满意的培训机构。
3.我的顾客将是：各类培训机构那些需要各类技能（比如说，各类外语、驾车技术、插花艺术、各类乐器、舞蹈类的学习）培训的同学。
4.顾客是那些需要将得到满足：既可以找到最合适自己的培训班，衡量一下各培训机构的质量，总到最优目标，又能享受到很优惠的价格，一个人购买服务也是享受团购价，还能保证来回听课时的方便，会有专门的车次负责接送。
5.我所具备的经营这类企业的技能、知识和经验：我曾经替一些培训机构做过宣传，调查和了解过大部分同学对培训机构的各种需求和他们的心理；也曾拜读过比如巴菲特等著名成功企业家的成功方法和书籍；还有以前在班上任职过，有些管理方面的技能。
6.我选择这个企业想法，是因为：为自身所学知识找到真正的用途，锻炼自己，利用最低成本，真正实现自主有效地创业。
应现在社会中对各类知识和技能的要求所需，为大家带来便利和实惠，既能节省各类培训机构的宣传费用和对材料的浪费，又能给自身以及那些口才好的人提供一个展现自己的平台，为我们以及那些培训机构做宣传，一举多得，不亦乐乎。
产生我的企业想法行动计划1.将采取的行动提高自身经营管理方面的技能和知识，为企业招募成员加入共同搞宣传。
2.如何去做首先，要提高自身素质，就要掌握好各种经营技能，并尽可能多的进行实地考察和有关经验的总结工作，争取自身的最大进步。
再者，要扩大自己的团队，找到合适的人员担当宣传工作，并一起出谋划策。
个人的企业想法
个人的企业想法篇一：对公司发展的想法对公司发展的建议企业身处市场经济的大潮，竞争激烈，国际国内市场形势瞬息万变，不可知因素威胁着企业的生存、发展。
要使我们的企业强壮长寿，使我们的XXX基业长青、兴旺发达，我们每一个XXX人都应与企业同呼吸共命运,为企业的发展献计献策。
如何使企业茁壮成长，并具有强大的抗风险能力，对此谈点个人拙见。
针对公司现状而言，还存在很多需要改进和提高的地方，如：1.人才严重缺乏：就其具体而言，每个部门无独挡一面之人物，事无巨细均需要别人安排，居在岗位却无行事之能力。
2.分工不明，权力无法有力的下放，职责更不清晰，出现问题无法追究，互相推委，害怕承担责任的情况。
3.部门之间配合较差，缺少有序的监管和控制。
4.管理制度不完善，或有制度却无法真正有效的推行，没有形成重视；尤其是绩效考核制度亟需完善，避免吃大锅饭的现象。
5.技术水平落后，技术创新步伐过缓，以至于在市场上总跟不上趟。
6.企业形象有待改善和发展。
7.人力资源管理薄弱，不仅没有招聘到优秀人才，也没有做好自己的本职工作；人力资源的主职包括工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、劳动关系、绩效考评、薪酬福利、员工激励、人才培训和开发等八个板块，缺一不可。
8.公司在人才保护方面也需提高。
企业的竞争是人才的竞争，没有人便没有财。
我们总是在强调“以人为本”、重视人才，但从我公司近几年的人才流失来看，我们仍有很大的改进空间，让优秀的人才把根留住。
为了公司的长远发展考虑，我建议公司可从以下方面着手：1.人才的引进，应纳入公司人力资源工作日程，可作为人力资源管理的考核指标之一，每年应引进一定数量的高素质人才。
2.加快培养新员工,让新人快速适应企业：一是培训使其了解企业产品、工作环境以及所作工作、同事；二是安排有资历员工带他们，新员工成长的结果并作为师父的考核指标之一，做好传帮带；三是不定期询问新进员工所遇到的问题，让员工感到公司的关心，从心底想为这个企业效劳奉献；四是定期考核，由管理阶层做裁判，鼓励和奖励生产技术良好的人员，总结技术经验。
产生你的企业想法
SWOT分析 SWOT分析
优势 S
（Strength）
劣势 W
内 部
（Weakness）
机会 O
（Opportunity）
威胁 T
部
（Threat）
外
有利
不利
SWOT分析的结果 分析的结果
经过SWOT分析，你的企业构思能否 去实施，存在可能的三种取舍：
1、坚持构思，立马行动。 2、修改构思，使之完善。 3、放弃这项构思，另起炉灶。
利用经验
• 你自己的经验 • 别人的经验 1. 2. 3. 4. 你生活中遇到的问题 你工作中遇到的问题 其他人遇到的问题 追随第二目标
经历与企业想法一览表
经历
企业想法一览表（总表）
第二节 分析并筛选最好的企业想法
• 在你已经有了企业构思，并落实到文字上 在你已经有了企业构思， 之后，你还需要对它进行检验。 之后，你还需要对它进行检验。你需要知 道它是否可行，经得起推敲： 道它是否可行，经得起推敲：是否能使你 的企业具有竞争力和盈利能力 • 方法： 方法： • 实地调研 • SWOT分析 SWOT分析
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
结构性头脑风暴法
• 用来思考一个特定的产业。不是从任意一 用来思考一个特定的产业。 个词组开始，而是从一个特定的产品开始， 个词组开始，而是从一个特定的产品开始， 然后想出所有相关的企业。 然后想出所有相关的企业。
结构性头脑风暴法
销售线 制造线
产 品
副产品线 服务线
销售线
制造线
副产品线
服务线
调查你居住地区的企业
微小企业创办原则
真 诚 服 务 顾 客
志向要大 计算要精 规模要小
真 诚 关 爱 员 工
产生你的企业想法
第一章什么是企业想法一、你的企业将销售什么产品或服务（1）二、你的企业将向谁销售产品或服务（2）三、你的企业将如何销售产品或服务（3）四、你的企业将满足顾客哪些需要（4）小结（5）第二章你适合皿掠企业吗一、自我评价练习（6）二、分析你的能力和经验（14）三、你最适合创办哪类企业（17）小结（20）第三章产生你的企业想法一、头脑风暴法（22）二、调查你居住皿区皿企正（26）三、调查你所处的坏境（31）四、利用经验（37）五、企业想法一览表（39）小结（41）第四章分析并筛选出最好的企业想法一、筛选你的企业想法一览表（43）二、实地调研（47）三、SWOT分析（52）四、坏境影响评价（57）小结（64）第五章你自己的企业想法一、如果你仍然无法做出决定（67）二、是什么让你无法下定决心（67）第一章什么是企业想法企业想法是用简短而精确的语言，对打算创办的企业的基本业务所做的描述。
一家好的企业往往始于一个好的企业想法。
在创办一家好的企业之前，你需要对你期望经营的企业有一个明确的想法。
一家成功的企业既要满足顾客的需求，又要盈利：既要向人们提供想要的产品，又要为企业主带来利润。
你的企业想法应当包括：你的企业将销售什么产品或服务？你的企业将向谁销售产品或服务？你的企业将如何销售产品或服务？你的企业将满足顾客那些需要？一、你的企业将销售什么产品或服务你的企业将销信什么产品或服务？你的企业想法应该基于你了解的产品或擅长的服务,而且必须是人们愿意付钱购买的产品或服务。
分析各种企业想法，将帮助你把注意力集中到你擅长的企业类型上来。
产品是人们需要付钱购买的物品。
它可能是你自己制作的东西，也可能是你进货之后再销售出去的东西，如工具、烘烤产品、服装和零售商品等都是产品。
服务是你为别人所做的一些事情，他们愿意因此付钱给你，如擦鞋、送信和送货，银行帮人安全保管钱财、修理自行车等。
二、你的企业将向谁销售产品或服务谁将购买你的产品或服务？顾客是每个企业必不可少的部分。
产生你的企业想法讲课文档
头脑风暴
凉菜
芝麻油 菜籽油 花生油
油坊
油
盐
醋
做饭
酱
灯管 灯泡
照明 生产
发电 灌溉
烟花 火药 火
爆竹
香烟
销售
种烟叶
文具 食品
烟酒店
2022年1月30日
SIYB中国项目
烧砖
装修
乒乓台
家具
建筑
钢筋
木材 沙石
水泥
17
第17页，共39页。
一般性头脑风暴练习
“看见美 丽可爱的 我，你会 有什么样 的企业想 法呢？”
下午进行课堂讨论，找出潜在的企 业，并陈述理由。
第23页，共39页。
调查你所处的环境（课后）
发挥自己的创造力， 在你想要创业的地区 发现更多的企业想法。
环境造就企业家 环境产生企业构思
第24页，共39页。
1、自然资源
分析你所处的地区有哪些丰富的自然资 源，并可以利用这些自然资源来生产有用 产品而不会破坏环境。
——培根
第36页，共39页。
小结
通过： 头脑风暴法 调查法 分析环境法 利用问题法 利用互联网…… 可以产生您的企业想法。
第37页，共39页。
祝大家成功！
第38页，共39页。
凡事成功需趁早
第39页，共39页。
• 分析你所处的地区哪些商品需要进口？而 这些进口产品在本地又能够找到替代品？
第30页，共39页。
6、出版物
• 利用印刷资料也能帮您找到一些好的企业 构思。商业期刊、杂志、产品目录、报纸 和分类广告等都能帮您寻找到好的企业构 思。
第31页，共39页。
7、商品展销会
• 一些机构举办的商品展销会，可以帮您产 生企业想法，你要尽可能的参加这些展销 会。
我自己的企业想法
我自己的企业想法The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020我自己的企业想法一、我的企业想法：建立一家宣传机构，为各类培训机构汇总起来做宣传，从而使各个学员的选择很丰富，但是他们能在我们这里获得很大的优惠，我们是让他们一个人报班也能享受到团购的价格，并且我们企业还自身抽取一部分从培训机构得到的广告费给学员返还一定量的钱，这样既优惠了学员，又提高了培训机构的名声。
1.企业类型：服务业2.我的产品或服务：为各类培训机构所做的各种宣传海报、打广告，为其招募来的学员。
保证每个所招募的学员真正能够享受到我们所承诺的优惠，享受半价服务，真正找到满意的培训机构。
3.我的顾客将是：各类培训机构那些需要各类技能（比如说，各类外语、驾车技术、插花艺术、各类乐器、舞蹈类的学习）培训的同学。
4.顾客是那些需要将得到满足：既可以找到最合适自己的培训班，衡量一下各培训机构的质量，总到最优目标，又能享受到很优惠的价格，一个人购买服务也是享受团购价，还能保证来回听课时的方便，会有专门的车次负责接送。
5.我所具备的经营这类企业的技能、知识和经验：我曾经替一些培训机构做过宣传，调查和了解过大部分同学对培训机构的各种需求和他们的心理；也曾拜读过比如巴菲特等著名成功企业家的成功方法和书籍；还有以前在班上任职过，有些管理方面的技能。
6.我选择这个企业想法，是因为：为自身所学知识找到真正的用途，锻炼自己，利用最低成本，真正实现自主有效地创业。
应现在社会中对各类知识和技能的要求所需，为大家带来便利和实惠，既能节省各类培训机构的宣传费用和对材料的浪费，又能给自身以及那些口才好的人提供一个展现自己的平台，为我们以及那些培训机构做宣传，一举多得，不亦乐乎。
产生我的企业想法行动计划1.将采取的行动提高自身经营管理方面的技能和知识，为企业招募成员加入共同搞宣传。
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目录
第一章什么是企业想法
一、你的企业将销售什么产品或服务（1）
二、你的企业将向谁销售产品或服务（2）
三、你的企业将如何销售产品或服务（3）
四、你的企业将满足顾客哪些需要（4）
小结（5）
第二章你适合创办企业吗
一、自我评价练习题（6）
二、分析你的能力和经验（14）
三、你最适合创办哪类企业（17）
小结（20）
第三章产生你的企业想法
一、头脑风暴法
（22）
二、调查你居住地区的企业（26）
三、调查你所处的环境（31）
四、利用经验（37）
五、企业想法一览表（39）
小结（41）
第四章分析并筛选出最好的企业想法
一、筛选你的企业想法一览表（43）
二、实地调研（47）
三、SWOT分析（52）
四、环境影响评价（57）
小结（64）
第五章你自己的企业想法
一、如果你仍然无法做出决定（67）
二、是什么让你无法下定决心（67）
第一章什么是企业想法
企业想法是用简短而精确的语言，对打算创办的企业的基本业务所做的描述。
一家好的企业往往始于一个好的企业想法。
在创办一家好的企业之前，你需要对你期望经营的企业有一个明确的想法。
一家成功的企业既要满足顾客的需求，又要盈利；既要向人们提供想要的产品，又要为企业主带来利润。
你的企业想法应当包括：
你的企业将销售什么产品或服务？
你的企业将向谁销售产品或服务？
你的企业将如何销售产品或服务？
你的企业将满足顾客那些需要？
一、你的企业将销售什么产品或服务
你的企业将销售什么产品或服务？你的企业想法应该基于你了解的产品或擅长的服务
，而且必须是人们愿意付钱购买的产品或服务。
分析各种企业想法，将帮助你把注意力集中到你擅长的企业类型上来。
产品是人们需要付钱购买的物品。
它可能是你自己制作的东西，也可能是你进货之后再销售出去的东西，如工具、烘烤产品、服装和零售商品等都是产品。
服务是你为别人所做的一些事情，他们愿意因此付钱给你，如擦鞋、送信和送货，银行帮人安全保管钱财、修理自行车等。
二、你的企业将向谁销售
产品或服务
谁将购买你的产品或服务？顾客是每个企业必不可少的部分。
清楚地了解你的潜在顾客很重要。
你是向某一类特定的顾客销售，还是向一个地区的每一个人销售？除非有足够的人能够并愿意花钱购买你的产品或服务，否则你的企业将无利可图。
三、你的企业将如何销售产品或服务
你的企业将如何销售你的产品或服务？
假如你打算开一家商店，这个问题并不复杂，但是对于制造商或服务提供商而言，却有很多不同的销售方法。
例如，一个制造商既可以直接向顾客销售，也可以向零售商销售。
有些企业直接向顾客销售。
有些企业把自己的产品卖给零售商店。
四、你的企业将满足顾客那些需要
你的产品或服务将满足顾客的那些需要？你的企业想法应该始终想到顾客以及顾客的需要。
当你思考你的企业想法，调查你未来的顾客想要什么是很重要的。
创办一家企业不是一件容易的事，需要做大量的工作并制定许多计划。
如果你创办了一家不合适的企业，那么，你在创办企业的过程中所付出的全部努力和投入的资金可能都会白费。
一家合适的企业始于一个好的企业想法。
所有好的企业都始于一个经过深思熟虑的好的企业想法。
本教材将帮助你产生好的企业想法，并分析这些想法，从中选择一个适合于你且能使你赢利的想法。
小结
创办一家企业不是一件容易的事，需要做大量的工作并制作许多计划。
如果你创办了一家不合适的企业，那么，你在创办企业的过程中所付出的全部努力和
投入的资金可能都会白费。
一家合适的企业始于一个好的企业想法。
企业想法是用简短而精确的语言，对打算创办的企业的基本业务所做的描
述。
一个好的企业想法应当包括：
你的企业将销售什么产品或服务？
你的企业将向谁销售产品或服务？
你的企业将如何销售产品或服务？
你的企业将满足顾客那些需要？
第二章你适合创办企业吗
在开始思考企业想法之前，你需要清楚地了解你是否适合经营一家自己的企
业。
下面请你做一个练习题，它将帮助你了解一个成功的企业主应当具备的素质，
并评价你自己经营企业的能力和潜力。
一、自我评价练习题
A栏和B栏中各有一些表述，A栏或B栏中，有一个更符合你的情况。
如果A栏里的表述符合你的情况，请在A栏下面的空格里填写2。
如果B栏里的表述符合你的情况，请在B栏下面的空格里填写2。
在自我评价时要诚实。
这些练习题只针对你个人，它将帮助你评价自己是否
具有成功经营
企业的技能、经验及素质。
A 1.创办企业的动机 B
我有一份工作。
我没有工作。
在决定创办自己的企业之前，我在决定创办自己的企业之前，我没
有一份好工作。
有一份好工作。
我从自己干过的每一份工作中都学到了一些东西，我发现工作很有意思。
我工作只为挣钱，工作没有什么乐趣，我对工作兴趣不大。
我想让我的企业成为我终身的事
业
我想创业，是因为没有其他选择
我想拥有一家企业，这样我能够为我的家庭提供更好的生活方式。
我想创办企业是因为想取得成功。
富人都有自己的企业。
我坚信，我的成功与否更多地取决于自己的努力。
一个人不论做什么，要想成功，都需要其他人的许多帮助
总计总
计
A
2.风险承受能力
B
我坚信，要在生活中前进必须冒风险。
我不喜欢冒风险，即便有机会得到很大的回报也是这样。
我认为奉献中也蕴含机会。
如果可以选择，我愿意以最稳妥的
方式做事。
我只有在权衡了利弊之后才会冒风险。
如果我喜欢一个想法，我会不计利弊地去冒风险。
即使投资于自己企业的资金亏掉了，我也愿意接受这样的现实。
投资于自己企业的资金可能会亏掉，我难以接受这样的现实。
不论做任何事，就算我对这件事
有足够的控制权，我也不会总是
期待完全控制局面。
我喜欢完全控制自己所做的事情。
总计总
计
A
3.坚忍不拔和处理危机的能力
B
即使面对极大的困难，我也不会轻易放弃。
如果存在很多困难，真的不值得为某些事去奋斗。
我不会为挫折和失败沮丧太久。
挫折和失败对我的影响很大。
我相信自己有能力扭转局势。
一个人能自己做的事情是有限的，
命运和运气起很大的作用。
如果有人对我说不，我会泰然处之，并会尽最大的努力改变他们的看法。
如果有人对我说不，我会感觉很糟并会放弃这件事。
在危急情况下，我能保持冷静并找出最佳的应对办法。
当危机升级时，我会感到慌乱和紧张。
总计总
计。