安全隐患自查自纠制度

山西黎城粉末冶金有限责任公司

安全隐患自查自纠制度

为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，及时发现并处理各种安全隐患，能够及时处理各类隐患，规范分公司、车间、班组、员工的安全管理行为，加强安全管理的监督与检查，杜绝生产安全事故的发生，保障员工生命安全，确保公司实现安全生产，特制定安全隐患自查自纠制度。

一、安全隐患自查自纠组织检查形式

1、公司安全部、分公司安全科及相关职能部门监督检查公司、分公司、车间隐患排查、班组安全自查自纠工作是管理人员的职责，每位管理人员必须有高度工作责任心，积极检查生产工作现场、排查车间、班组中存在的问题。公司安全部、分公司安全科及相关职能部门每月一次对分公司、生产区域内的安全生产情况，进行全面细致的排查、自查自纠，查出的隐患及时登记建档，负责安排整改闭合。

2、各车间、部门每月组织不少于3次隐患排查自查自纠活动，并及时填写自查自纠活动记录，并进行整改。

二、监督检查内容及安全隐自查自纠及整改处理

1、每班的安全自查中，要按照“四大规程”的规定抓住重点，检查内容包括：

①检查各项规程、条例、指示精神的落实情况；

②检查各项规章制度及施工技术措施的落实情况；

③检查新建项目安全专项工程的进度情况；

④检查安全培训和安全教育情况；

⑤检查作业现场安全生产中存在隐患情况；

⑥检查生产作业现场安全监测、监控、通讯设施；

⑦检查现场作业员的操作行为情况；

2、班组长日常巡回检查内容包括：

①检查作业现场安全生产中存在隐患情况；

②检查作业现场各项设施的完好情况；

③检查现场作业人员的操作行为情况；

3、作业人员作业现场进行自查内容包括：

①检查作业现场安全生产中存在隐患情况；

②检查自己操作的设备及使用的工具器具完好情况；

③相互监督检查现场作业人员的操作行为情况；

4、安全自查出的问题，及时进行整改，对现场不能整改的要及时上报，车间、班组及时进行整改。

5、对安全检查出的问题和隐患，要立即指定专人按要求进行整改，及时汇报整改效果，对整

改态度不积极、不到位或拒不整改的班组或个人进行处罚。

6、班组长日常巡回检查出的问题，现场立即进行处理，对于当班处理不了的隐患，及时向车间值班人员汇报清楚，由车间协调处理，并对所查问题的处理、整改情况进行落实。

7、对本班没有及时处理完的安全隐患，要及时向下一班交接，接班人要及时了解情况进行整改，并把处理情况向车间值班汇报。

8、作业人员作业现场进行自查，对查出的问题要立即停止工作，上报班组长，班组长接到汇报后要立即组织人员进行整改，问题处理完毕后方可进入生产作业。

9、公司检查人员要对生产区域内的安全生产、关键装置重点部位、重大危险源、监控设备、文明施工等进行认真细致排查。对所查出的安全隐患，能够现场处理的，要立即通知所在生产车间、班组，安排人员立即处理，并落实到责任人，对因条件限制等原因立即无法整改处理的，及时制定出整改措施，限期整改，并监督整改执行情况与复查，隐患整改完毕由整改负责人填写记录，复查情况由复查人填写记录，形成闭合，促进安全生产。

10、在安全隐患排查、自查自纠中，查出的重大隐患、现场无法及时整改的，要制定出单项整改措施，限期整改，并监督整改执行情况与复查，隐患整改完毕由整改负责人填写记录，复查情况由复查人填写记录，形成闭合，促进安全生产。

11、上级安全部门检查出的各种隐患，由安全处进行落实责任人，进行整改，安全处对隐患整改工作进行督促检查，并把整改完成情况情况及时上报汇报。

鞠躬尽瘁，死而后已。——诸葛亮