财务岗位职责范文4篇

财务岗位职责范文4篇

以下为财务部经理岗位职责的资料,仅供参考。

1、对总经理负责,负责处理所管部门的一切日常业务和事务工作。

2、负责对所管部门负责人的考绩,考勤工作,根据他们管理的实绩好坏,进行表扬或批评。

3、有权向总经理建议任免所管部门的管理人员。

4、根据本部门的实际情况和工作需要,有权增减员工和调动他们的工作。

5、控制预算,指导制定本俱乐部经营政策。

6、管理现金流量,货款,货币兑换。

7、审察和批示各部门日营业报表和工作报告。

8、参加总经理召开的总监一级和部门经理例会。因为物协调会议,建立良好业务关系。

9、了解和掌握俱乐部经济活动情况。

10、缉拿里会议系统,进行内部控制,定期检查下属部门的工作。

11、主持召开所管部门的部门会议,进行业务沟通,解决工作疑难,进行工作笄和决策。

12、办理总经理交代的其他事物。

财务部主任岗位职责

1.在总经理领导下,履行管理后勤集团财务的职责,建立健全后勤集团会计核算制度,监督检查财会业务及财政法规情况,协助总经理组织协调全集团的经济运行工作,努力提高财务管理水平。

2．熟悉和掌握各项财政制度,贯彻执行党和国家的财政法规,根据有关规定,及时制定适合本集团具体情况的管理办法和实施细则。遵守国家财政制度,维护财经纪律,勤俭办事业,坚持原则,秉公办事。

3.负责编制集团的年度财务预算,并协助总经理搞好预算分配工作,经常研究各项经费预算执行情况,为领导当好参谋,不断提高预算管理水平。

4．参与集团经济问题的分析和研究；对集团经济合同和经济协议的签定提出合理化建议。

5．加强资金的管理,及时做好资金的调度和调整,合理安排资金,充分利用资金,提高资金使用效率。

6．经常检查监督集团下属各部门的现金及有价证券收付工作,发现问题及时纠正。

7．负责财会人员的行政管理和工作岗位的调配,考核工作表现,工作能力,完成任务情况,并对职称申报提出意见。

8．配合有关部门有组织、有计划地对财会人员进行业务培训,加强财会队伍建设,不断提高财会人员业务水平。

9．负责集团各种有价证券及各种账表单据的设计和印刷工作。

10．完成集团领导交给的其它工作。

1、在总经理领导下,贯彻执行国家的财务政策、法规、制度,负责公司的财务会计工作,对公司财务工作进行管理、协调、监督检查。

2、调动会计人员工作积极性,组织有关政策、法规和业务学习培训,支持财务人员依法行使职权,维护财务人员合法权益。

3、组织会计人员按照《会计法》和财务规章制度进行会计核算和财务处理,严格收支。

4、负责财务会计报表,年度预、决算编制,搞好财务活动分析和年结算财务报告,及时向总经理提供真实可信的会计数据。

5、抓好会计基础工作,负责帐、证、卡的审核,逐步完成财务电算化。

6、起草制定财务管理制度规定,监督检查各项制度执行情况,（包括财务工作计划、工作总结和请示报告）等。

7、对各中心收支工作的核算、帐务处理的管理、监督、审核工作负责。

8、完成公司领导交办的其他工作

财务经理岗位职责

财务经理主要职责：

1.学习贯彻国家相关方针、政策及法律法规,遵守财经制度,履行财务经理的管理职责。协助总经理制定公司长远发展规划。参与制定和落实公司的财务管理制度,负责对成本和财务指标进行分析,为公司战略发展提供基础报告；参与编制年度预算资金计划,并监督计划的执行,编制公司全年预算和年度决算报告及说明书。

2. 组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度、季度财务计划；制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金及货物收发等业务程序等。

3.协助筹集公司日常经营所需资金,保证公司经营的资金供给；指导财务人员定期进行经济活动分析和业务；审核公司内部单位的资金使用情况,提出资金流向分

析报告；负责公司资金运作管理和项目成本核算与控制、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等工作。

4.主持公司的会计核算工作,及时对内部成本和财务指标进行分析,加强财务管理控制,参与成本预测、控制,节能降耗,提高公司的经济效益。

5.指导预算监督和资产管理及财务指标考核,防止资产流失；监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析等报表,并确保这些报告可靠、准确；负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告等。

6.每月、季度末编制上月、季度生产资金使用分析表、融资分析表和下月、季度资金预测滚动情况表；按照公司管理规定,制定、修改资金使用、审批管理制度；审核各项付款计划,监督计划执行；保证资金合理使用。

7.负责公司单位往来的管理,及时核对和督促单位往来的结算；审核银行对帐调节表,现金盘点审核；监督工资基金计划,审核工资、奖金发放。

8.协调财务部与公司其他部门的关系；对外协调与财政、审计、税务、银行、工商、会计师事务所及主管部门等相关机构的业务和联络工作,并及时办理公司与其之间的业务往来。

9.按时完成上级交办的其他工作。

财务经理岗位职责：

1．0负责公司财务部门的日常组织、管理工作：

1．1负责制定公司财务部的组织架构、部门职责及下属员工的工作职责,并对其工作进行监督、指导；

1．2编制财务部的月度、年度工作计划、总结报告；

1．4组织财务人员的理论和业务学习,对财务部员工进行业绩考评；

绩效指标：工作计划完成情况、员工的业绩提升、员工满意度

2．0负责组织公司日常财务核算、决算工作：

2．1负责制定各级会计科目；

2．2组织进行日常财务核算、年终会计决算工作；

2．3负责组织公司的财务分析工作；

绩效指标：流程质量、差错率、报告及时性、准确性

3．0负责公司的财务稽核工作：

3．1审核公司各项财务收支、货币资金结算事项；

3．2审核记账凭证、会计报表、财务报告；

3．3组织公司固定资产、库存原材料、库存现金等的盘点工作；

4．0负责组织公司的财务预算工作：

4．1负责组织实施公司月度、年度资金收支、利润预算,并监督贯彻执行；4．2负责组织公司月度、年度资金收支、利润预算分析报告；

4．3负责组织本部门的财务预算编制、审核、分析工作；

绩效指标：部门预算差异率、预算制度执行情况