2020年第一书记自我评价

自我评价(self-evaluation)自我意识的一种形式。

是主体对自己思想、愿望、行为和个性特点的判断和评价。

今天为大家精心准备了[第一书记自我评价]，希望对大家有所帮助!第一书记自我评价22自217年11月份驻村以来，按照镇党委、政府的统一部署及相关部门的关心与支持下，我时刻牢记第一书记驻村的责任和要求，深入群众、调查摸底，摸清本村的致贫状况和根源，寻找群众最关心的热点问题。

主动融入农村工作和生活，不断的探索和创新，以解决村民最关心、最直接利益问题问出发点，围绕精准脱贫、乡村振兴为主线开展工作，在217年XX 顺利脱贫，整体村容村貌也发生了很大改观。

现将驻村一年来的情况进行简单自我评价一是深入村户、调查研究。

驻村后深入走访农户了解村情、户情，熟悉情况为今后工作找准“发力点”和“突破口”，在短时间内了解到全村共有135户42人，贫困人口21户42人，其中产业户1户29人、兜底户11户13人。

根据不同的致贫原因制定脱贫计划，积极协调争取到2头猪、12只羊、11头牛，根据致贫原因分为产业发展、合作社分红、兜底保障等方式。

二是规范资料、严格制度。

根据上级要求对全村的建档立卡贫户、党员、村民进行档案建立，所有贫困户完善了基本信息资料、脱贫计划、明白卡、帮扶记实等基础资料，并为他们算了收支账等。

并及时更换了村“问题墙”、“回音壁”、“村务公开栏”和村委会阵地国旗，并对第一书的工作流程和职责进行了上墙。

三是完成整顿、配齐班子。

217年XX进行了后进支部整顿，整体班子成员文化水平低、年龄大，导致工作没有战斗力和推动力。

我通过今年换届机遇，指导完成村“三委会”班子成员的换届，新的“三委会”成员文化水平、年龄都符合新时代要求，换出了新气象、新活力。

四是完善基础、解决民生。

XX虽然进行了新农村建设改造，但是由于常年疏于管理保护，很多公共设施遭到毁坏。

驻村期间了解到村内主要巷道很多雨水井盖和广场遭到毁坏，对群众平时的出行带来不便和安全隐患，及时组织村干部对5处雨水井盖和广场进行了更换和维修。

虽然驻村一年来兢兢业业的工作也取的了一定成绩，但是也存在不少问题主要表现在以下方面一是个人学习有待进一步加强。

由于自己农村工作经历相对较短，在平时农村工作时新思路、新举措不多，多半按照上级部门的安排部署进行，自身创新工作开展不够，工作新局面有待进一步打开。

二是本村经济活力弱，发展集体经济不理想。

第一书其中一项主要责任就是发展集体经济，虽然过程中多次走访群众，召开“两委”会、党员会等进行研究探索，但是目前集体经济还在培育中，没有形成规模。

三是加强村文化建设、加强村民教育做的还不够。

村上开展“善行义举帮”、“扶智、扶志”工作的效果不够明显，很多村民还是不能履行社会主义价值观要求，仍有部分贫困户内生动力不足，脱贫后不思发展“等、靠、要”思想严重。

通过一年来的驻村工作，对今后的工作打算有更明确的目标。

一是加强个人学习。

及时掌握学习上级新的方针政策，尤其是关于乡村振兴方面的知识要学懂弄清，以便能够更好指导工作。

平时要带着问题去工作，增加解决实际问题的能力，并把宣传贯穿到平时工作中。

二是做指导组织工作。

要充分调动两委会班子的积极性，抓好班子和党员队伍的建设，俗话说“众人拾柴火焰高”，作为第一书记一定协调组织好各方面关系，让大家统一思想、形成合力。

三是培育产业、调整产业结构。

调整产业结构是实现农民增收的优先途径，村依靠大棚种植瓜果产业单一，应及时动员群众发展苹果产业，对山地老果园进行改造。

同时培育好通过扶贫发展起来的养殖户，做传帮带的作用，做到多渠道增加农民收入。

第一书记自我评价22到**村任职之后我迅速的进入角色，通过查看资料，和村两委班子成员座谈，走访村党员和老干部等形式，了解了村情村貌，总结了** 村经济发展方面的优势和劣势，和村两委班子成员制定合理的发展计划和方案。

总体来说，在我任职以后，我自身实现了三个转变。

一、身份的转变。

原来在街道单位工作，身份是技术人员，主要是运用所学专业知识，做好农业技术方面的工作，而到村任职第一书记后，我要利用所学知识协助村原有两委班子成员做好村的一切工作，并且要保证自己所负责工作的顺利和高质量的完成。

二、工作方法的转变。

原来在街道单位工作，一切以搞好技术为中心，以服务为重点，平时的工作主动性不强，但是作为村第一书记，更加需要注意的则是与周围班子成员以及村民关系的和谐。

没有和谐的关系，没有村委会成员以及村民的支持，自己的创新和点子就会没有施展的平台，就会失去发展的根基。

三、心态的转变。

原来在街道单位工作，工作性质很单纯，而村里的工作则大不一样，不仅细和具体，而且复杂万变，工作量上也有很大的增加，只有积极调整心态，适应转变消除失落感，才能够安心积极的投入到村里的工作中。

在实现了自己三个转变后，结合我前期所作的调查了解，到村任职后我化压力为动力，主要做了以下几件事。

一、大力解决村塆环境脏乱差的问题。

**村是一个村塆环境考评为脏乱差的村，这不仅极大地影响了村形象，而且影响着村民的身体健康。

到村任职后，我首先把环境整治作为这个的重点，在通过走访调研以后，我和村两委一班人拿出了切实可行的实施方案，并向街道有关领导汇报，取得支持。

经过一段时间的清理整治，**村的环境卫生已有明显好转。

一是大力宣传环境卫生整治的重要性，通过多次开展环境卫生整治座谈会，在全村张贴标语口号，并将村塆环境卫生整治和开展创先争优活动相结合，取得了很好的效果。

二、由我亲自带领村两委班子成员集中用半个月的时间在三个中心塆高标准、严要求集中清理和大少除一遍，达到环境卫生考核标准。

三、在三个中心塆聘请环境保洁员，并严格按村塆环境卫生考核细则与之签订保洁合同，保证了三个中心塆的环境卫生。

四、由村统一购置垃圾桶发放到大兴集门店，并与经营户确立门前三包。

五、在大兴村三个自然塆每半个月实行一次卫生清洁评比制度，极大地促进了村民爱清洁讲卫生的习惯。

六、在路边的几个塆修建垃圾池，并且在街道的支持下由街环卫车定时到**村清理垃圾池中的垃圾。

经过近半年的整治，今年九月份在 **市组织的村塆环境联合检查中，一举摘掉了这顶压在**村头上的帽子。

二、主动走出去，发展壮大制种产业。

水稻杂交制种是大兴村的主导产业之一，但是一直以来，制种面积都没有更大的发展，制种户在选择种业公司和制种组合上没有主动权，制种效益没有得到最大的发挥，农民也沉溺了小打小敲得局面。

今年我到村任职以后，充分发挥自己在农业系统熟悉的优势，多次和区杂交制种研究所的专家商讨，主动走出去和种业公司协商，通过优胜劣汰选择种业公司和制种组合，并且在制种价格上给予最大优惠。

经过一系列的努力，今年大兴村的制种面积，种业公司的组合都处于历史最好水平，为大兴村以后种业的更大发展打下了坚实的基础。

三、完善原有的机防服务队。

**村原来在区植保站的支持下成立了一支机防服务队，但是由于种种原因，这两年机防服务队一支处于半瘫痪的状况。

我到村任职以后，充分认识到水稻病虫害统防统治实行的农药统购、统配、统施一条龙服务，其防治效果好，效率高，既节省劳力，又降低成本，还减少污染，而且能更大的达到病虫防治的效果，而建立统一机防服务队更是农业病虫防治发展的方向。

在经过和区植保站多次的协商后，组织购买、更新 6 台机动喷雾器，完善了机防服务队的相关制度，使之重新焕发勃勃生机。

而今，这只机防服务队正活跃在大兴的田间地头，为大兴村的农业起到保驾护航的作用。

四、档案管理。

**村原来的各种村工作档案一直处于混乱的状态，有的重要资料随便乱丢乱放，时间一长以后就丢失了，有的就是没有丢失也寻找困难。

为了扭转这种局面，我对村里原有的所有资料进行逐一整理，分类，然后装订成册，装入档案盒或资料袋，并按照时间存档。

第一书记自我评价22“第一书记”工作总结马集镇李刘楼村位于马集镇东南角，东鱼河北岸，南邻曹县青岗集镇，辖 4 个自然村，人口 1367 人，全村现有党员 5 人，村两委干部 4 人。

212 年 4 月，经组织上选派，我到李刘楼村担任第一书记，在近 4 个月的时间里，我按照县委关于第一书记工作要求，团结带领李刘楼村党员干部群众，以富民强村为己任，真抓实干，务实创新，使该村的各项工作取得了很大进展。

一、深入调查研究，找准工作切入点。

到村以后，为尽快摸清村情民意，我召开了 7 次村两委干部会议，商讨发展之策，并且深入农户家中开展调查研究。

一是到全村多名党员家中就其生产、生活、村组织建设等有关问题进行深入调查，征求他们对两委班子今后工作的意见和建议。

二是到农业产业结构调整大户和养殖户家中就其农业产业结构调整需要解决的问题深入调查研究，听取他们建议。

三是到贫困户家中进行调查慰问，详细了解其至贫的原因，帮助他们理请发展思路，鼓励其发家致富。

四是设立第一书记意见箱，畅通群众反映问题渠道。

通过走访、调查，我基本了解了该村的基本情况及存在的问题，为做好工作打下了坚实的基础。

二、推进村级组织运行制度化、规范化。

先后建立健全了李刘楼村两委干部工作责任制度、群众评议党员制度、村务公开制度、村干部轮值班、党员“三会一课”制度等规章制度;制定了村党务工作计划和目标，制订了村委会工作计划，年底需达到的目标，使班子成员任务明确，责任清晰;使得全村干部、党员群众思想统一、认识一致、步调一致、群策群力，村里的工作的开展有了组织保证。

三、立足村情发展经济。

到村伊始，我就走门串户跑田头，通过多种形式了解村情、民情，实地察看水情、路况、农产品种植情况及村级资源状况等，广泛征询群众意见，与村两委一班人研究制订了《李刘楼村三年发展规划》，提出了发展村级经济思路一要壮大集体经济;二要调整农业产业结构，致富群众。

首先利用各种关系招引资金发展村集体经济，增加集体积累，鼓励外出务工人员回村投资兴业。

其次，为推动农业产业结构调整，探求增加农民收入的有效途径，鼓励村民利用紧邻东鱼河的优势发展水产养殖业，至目前，确立了 3 个养殖、种植示范基地、2 个示范户，促进了农业产业结构的调整。

全村露天、反季节蔬菜已达 15 亩以上。

四、加快推进土地增减挂钩工作。

李刘楼村是 21 年土地增减挂钩项目点，我带领村两委一班人多次走访群众征求村庄规划建设方案，从全村选出十名威信高的党员和群众代表主持房屋分类评级工作，定级赔偿标准全由他们说了算，建筑材料质量及建筑质量也由他们负责监督，得到了群众的信任。

在拆迁过程中，有少数群众有抵触情绪，我就带领村干部多次上门做工作，有的户甚至去了十几次，在我们不懈努力下，李刘楼项目区(邵庄、石庄)现已拆除旧院落 93 处，新建成安臵房 48 户，保障房 27 户，在建安臵房 28 户，邵庄自然村全部拆迁复耕完毕，复耕土地 86 亩已通过省国土资源厅验收。