鲁能城个案简析

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融汇温泉城个案解析

开间进深开间进深开间进深开间进深
三室两厅两卫
84
4.8 10.5 4.3 6.4 3 4.1 2.7 4.1
锦绣里户型解析—132㎡
户型特点： ➢ 户型方正紧凑，功能分区合理，干湿分区，动静分离； ➢ 8m客厅开间，通风采光好； ➢ 主卧套房设计，私密性好，品质感强； ➢ 户户飘窗，采光好，景观视野好； ➢ 独立保姆房，居家品质佳； ➢ 走道、客厅、入户花园过大面积过大，空间利用率差；
小区物业管理费用为1.5元/㎡/月；
锦华里组团—住宅
融汇温泉城C区—锦华里组团是三期项目，纯高层住宅，涵盖了上泉坊部分商业；锦华里组团由于邻近泉里小镇、融汇丽笙酒店、融汇温泉，高层产品售价较高，整
体去化较好，目前尾盘销售中；
锦绣里组团—住宅
融汇温泉城C区—锦绣里组团是三期项目，纯高层住宅，涵盖了上泉坊部分商业；锦华里组团为大面积纯高层产品，由于位置偏离泉里小镇与融汇温泉，定价低于锦
➢ 融汇温泉城以温泉作为项目噱头，首开融汇温泉与融汇丽笙酒店，提升项目整体调性与档次；
➢ 市政道路将项目住区分为三个组团，整体品质下降，并带来噪音等不利因素影响；
➢ 偏离沙区中心，周边配套尚不成熟，客户抵触情绪较高；
➢ 高层产品多大面积户型，总价控制较高，客户多为改善型，市场接受度较差；
泉景组团—住宅
融汇温泉城个案解析
Contents 目录
基本情况区位分析住宅组团分析推售动态商业组团分析总结预测
项目简介
项目名称项目地址物业类型建筑形态装修情况占地面积建筑面积容积率建筑风格开发商首次开盘时间
融汇温泉城沙坪坝区梨树湾温泉城B3-6/02
住宅、商业小高层、高层清水房，精装修

海南鲁能城海蓝福源超级大盘新品桃花涧项目分析研究47PPT

滨海黄金海岸线
项目区位：整个海蓝福源项目北望琼州海峡，毗邻新海口市级行政中心，距离海口市中心仅18公里，距美兰机场35公里，交通便捷，属于海口的半小时生活圈内。项目交通：目前滨海大道已经修通至海口火车站，据项目仅2.8公里道路未修通，该路段由城建集团承建，计划2009年11月动工。该路段的修通将大大缩段市中心与项目的距离，使项目与西海岸版块融为一体。
桃花涧规划指标：项目占地405亩，总建筑面积91198㎡，建筑密度16.9%、容积率0.34、绿化率57%、停车位406个，大堂及商业配套3034平米。是一个纯别墅业态的顶级休闲社区。
桃花涧产品配比：桃花涧独栋别墅65889㎡共250套，主力户型是230-270平方米；联排别墅22275㎡共122套，主力户型是170-200平方米，合计37拉身心灵回归的生活体验
定义国际湾区休闲生活
在海口甚至三亚的一线海景项目，海蓝福源最大的特点就是独一无二的 “内外双海”资源。以及独特的文化资源，正是由于这种资源的存在，为海蓝福源项目提供了先天的凌驾于其他项目的独有资质。
国际SPA会所
音乐理疗会所
太极养生中心
海口省政府倾力打造的标志性皇家滨海旅游领地
西海岸热带九花园是：半岛园、三角园、百花园、奥林匹克园、群岛园、门户园、海角园、小溪园、海口园。
鲁能海蓝福源湾区规划占据半岛园、三角园、奥林匹克园
外海半岛
内海
湾区规划：从整体高度看，海蓝福源世界级湾区是由“外海、内海、半岛”组成的
【海上香格里拉】
桃花涧建筑风格3：室内与室外充分交融，错落有致的建筑形式与使用功能完美结合，每户拥有大小不同的露台，层层叠落。室外泳池与建筑的柱廊，平台相结合，营造全新的室外健康休闲生活理念。

绿色建筑专题研究_鲁能城绿色建议

目前精装修面临的困境
• 购房者对装修风格的认同度； • 倘若部分开发商将外包产品以装修
房的形态出售，一旦房屋部分出现质量问题，客户就会直接找开发商，致使开发商在经济利益和名誉上受损失； • 国内精装房市场鱼龙混杂，验收标准亟需规范，业界不会形成跟风潮流。
• 2004年万科提出了全面实施装修房的设想，并在近年内持续提升装修房比例，2007 年万科新开工的商品房中有70%是精装修，2008年这一比例达到了90%；
基本内涵
减轻建筑对环境的负荷，即节约能源
及资源
提供安全、健康、舒适性良好的生活
空间
与自然环境亲和，做到人及建筑与环境的和谐共处、永
续发展
国际上，绿色建筑建筑评价体系已经比较完备，以The LEED GBRS为例
评价指标（Assessment Indicators)
1 可持续现场(Sustainable Sites) (9个方面)
目前数座实验楼已经落成
2007年万科推出了5万平方米住宅产
业化项目
2008年推出了20万平方
米
2010年万科的《如何减少碳排放》的绿皮书将
出台
2014年万科将完成住宅产业化进程
万科的绿色住宅三部曲——绿色住宅
• 万科在北京的首个住宅产业化项目“万科假日风景”的竣工交房以及2010年上海世
2 水资源利用效率(Water Efficiency)（3个方面）
3 能源和空气(Energy & Atmosphere)（9个方面）
4 材料和资源 (Materials & Resources)（7个方面）
室内环境质量 5
(Indoor Environmental Quality)（10个方面）

东京六本木新城案例分析

东京六本木新城案例分析目录一、内容概述 (2)1. 研究背景 (3)2. 研究意义 (4)3. 研究方法与数据来源 (5)二、六本木新城概述 (6)1. 六本木新城简介 (8)2. 六本木新城的发展历程 (8)3. 六本木新城的地理位置与交通优势 (9)4. 六本木新城的主要建筑与设施 (10)三、六本木新城的成功因素分析 (11)1. 独特的经营模式 (12)2. 优越的地理位置与交通条件 (13)3. 丰富的文化与娱乐资源 (14)4. 高品质的建筑与设施 (16)5. 强大的品牌影响力与营销策略 (17)四、六本木新城在行业中的地位与影响 (18)1. 对东京市的经济贡献 (19)2. 对日本房地产市场的启示 (20)3. 对全球商业地产市场的借鉴意义 (22)五、六本木新城面临的挑战与未来展望 (23)1. 面临的挑战 (25)2. 发展战略调整 (26)3. 未来展望 (27)六、结论 (28)1. 研究总结 (29)2. 研究不足与展望 (30)一、内容概述本文档旨在全面分析东京六本木新城的案例，包括其规划背景、设计理念、实施过程、经济影响、社会影响和环境影响等方面。

通过对六本木新城的深入研究，我们可以从中汲取经验和教训，为其他城市更新和规划项目提供参考。

这一部分将介绍东京六本木新城的规划背景，包括城市发展的历史背景、区域特征以及规划前的状况等。

还将探讨当时面临的重大挑战和问题，如人口密度过高、基础设施落后等。

本部分将重点介绍六本木新城的设计理念，包括其规划目标、设计原则、空间布局以及功能性混合等。

还将探讨其与周围环境的互动关系，以及如何融入当地文化和历史元素。

这一部分将详细介绍六本木新城规划实施的整个过程，包括项目筹备、资金筹措、政策支持等方面。

还将重点关注项目实施过程中遇到的困难和挑战，以及如何克服这些困难。

本部分将分析六本木新城对当地经济的影响，包括房地产开发、商业活动、就业机会等方面。

世联鲁能集团五城市房地产项目价格评估报告92PPT

学习改变命运,知识创造未来
工作步骤
•市调步骤➢查勘各项目卖场规划，分析总体规划，及不同产品间的资源分配 ➢调查现有价格表及已销售户型价格分布 ➢访谈销售人员，对上门客户的行为感知描述、竞争楼盘优势描述 ➢3-4个竞争楼盘的现场调查（含同区域直接竞争及不同版块的领先竞争项目）及与本项目的对比分析 ➢形成价格的条件其重要性排列
预期9800元/ 平米
3800
6000（独栋） 5000（双拼） 4000（联排）目前在售项目实收均价和预期均价
目前时点评估价未来合理价格 2500美元左右 2500美元以上
3700-3900元/ 3800-3900元/平
平米
米
11000-12000元 11500-12500元/
/平米
平米
4000
依据大盘价格走势规律和体系之下的理想价格
学习改变命运,知识创造未来
世联鲁能集团五城市房地产项目价格评估报告92PPT
学习改变命运,知识创造未来
报告思路
•工作目标
•工作方法
•价格评估
•价格体 •系思考
•本次报告要解决什么问题
•工作前提 •工作方式 •主要工具
•现状下目前时点
•未来合理价格
•报告步骤 ➢形成价格的条件其重要性排列 ➢基于总体市场趋势下的制定价格调整原则 ➢均价定位及改进方面 ➢价格体系原则建议
世联鲁能集团五城市房地产项目价格评估报告92PPT
学习改变命运,知识创造未来
工作内容界定
•工作内容 ➢确定在售待售项目现有状态下目前时点（2005年12月）核心均价 ➢建议在售待售项目面向市场的未来合理价格策略 ➢建议在售待售项目依据大盘规律的理想价格体系

营销策划书

4 按客户行为因素划分在项目初期，通过市场调研分析，在掌握了中高收入群体对品牌的忠诚度高并追求高利益的行为特征后，把济南中高收入群体的住房需求市场划分为别墅式小区、花园式公寓小区和高层精品小区，鲁能地产在综合分析国家宏观环境、微观环境、企业的资源和地块的特点后，最终选择了别墅式、高层精品小区。鲁能地产通过对住宅产品设计、配套、科技含量、设施等方面的不懈追求，最大限度地满足了目标客户的消费行为偏好。
（三）促销策略
1. 多频次现场活动营销，吸引来人，实地感受景观改造结果及配套成熟度； 2010年6、7月份拟穿插的各节点活动： 6月世界杯主题活动； 6月摄影主题活动； 7月业主消夏主题活动； 7月红色怀旧露天电影艺术节。
2.重拾暴力营销手法，营造火爆现场氛围： --尚品清河、银座中心、恒大绿洲、万达、绿城，诸多案例证明，当前市场形势下，蓄卡、集中引爆的模式还是最佳选择； --拟于下阶段优先启动M2蓄卡，通过免费入会形式，先期积累客户，后续开盘前集中付款换卡。
（二）竞争环境分析
• 恒大· 绿洲 • 恒大地产在济南的首个项目，精装标准1500。快速启动媒体宣传，启动免费登记，开盘前一个月就已经登记客户1400多组。 • 项目进度在济南地产史上实属罕见，多线同期施工的做法完全区别于济南出现过的任何开发商； • 拿地半年，现场楼体、景观已初具规模，并启动蓄客； • 5900元/平的均价，性价比是其最大优势，加上送精装，这也成为最为吸引客户的特点。
五、鲁能领秀城营销战略
营销战略的选择
竞争战略
成本领先战略差异化战略
密集化战略
营销战略
市场地位战略
市场领先者战略市场挑战者战略市场追随者战略市场补缺者战略成熟阶段战略导入阶段战略成长阶段战略衰退阶段战略

青岛鲁能领秀城项目营销策略汇报提案

竞争对手分析
主要竞争对手
青岛鲁能领秀城项目周边存在多个竞争对手，如万科、保利、华润等大型房地产开发商开发的项
目。
竞争对手优劣势
竞争对手的优势在于品牌知名度高、资金实力雄厚、开发经验丰富等。劣势在于价格较高、地段
选择不如本项目等。
竞争策略建议
针对竞争对手的优势和劣势，建议采取差异化竞争策略，突出本项目的地理位置、配套设施、价格等方面的优势，同时提升品牌
总投资额：约30亿元
地理环境
地理位置
青岛市南部，近邻市中心
交通条件
交通便利，多条公交线路和地铁线路通达
周边设施
教育、医疗、商业、文化等配套设施齐全
竞争态势
01
0203Βιβλιοθήκη 竞争对手万科、保利、华润等大型房地产企业
竞争项目
同类综合体项目，如万象城、万达广场等
营销策略
针对不同竞争态势，制定相应的营销策略，以突出项目优势，提高市场占有率。
知名度和口碑。
03
产品定位与差异化策略
产品定位
目标客户群体
以年轻家庭和改善型购房者为主，兼顾投资客和首次购房者。
产品定位描述
打造高品质、舒适宜居的住宅社区，注重生活品质和配套设施，为业主提供尊贵、舒适的生活体验。
竞品分析
与区域内其他楼盘相比，鲁能领秀城在产品定位上更具高端化和品质感，注重社区文化和配套设施的建设，区别于其他楼盘的简单实用主义。
市场规模与增长潜力
市场规模
青岛鲁能领秀城项目所在区域具有较大的房地产市场规模，且在不断增长。根据市场调研数据，该区域房地产市场规模在未来几年内有望持续增长。
增长潜力
青岛作为国内重要的旅游城市和沿海开放城市，房地产市场具有较大的增长潜力。特别是近年来，青岛政府加大对房地产市场的支持力度，出台了一系列优惠政策，进一步促进了房地产市场的发展。

青岛鲁能领寓整体发展战略核心思路汇报100PPT凌峻

青岛鲁能领寓整体发展战略核心思路汇报100PPT凌峻
4. 周边规划
市政府力求缩小“东西差距”的政策，着手将投资的重点向西部倾斜，提升城区西部的环境和功能水平，促使东西优势互补，协调发展。
青岛鲁能领寓整体发展战略核心思路汇报100PPT凌峻
依托改造大背景，提升地块价值，并将本项目塑造成为其中的旗舰。
•
•
• •
•
•济南路
•北京路•案本
河北
河
路
南
路
•天津路
•大沽路
•保定路
中
山
路
•胶州路
•国货
•李村路
•即墨路
淮
博
县路
锦伊
都
商厦
东方
山路
•高密路
•上海广场
•中山地下商
城
•四方路
•德县路
•海泊路
商品市
即墨
场路
小
聊城路
•浙江路
•湖北路 •湖南路 •广西路
•百盛
•发达大厦
•曲阜路
青岛鲁能领寓整体发展战略核心思路汇报100PPT凌峻
•需求系
•
•
展促 •辅助决策
统
•激发动机务辅
进
助
发
•发展基
•消费引导服
•支持系础
•动力系
•中介系
统
统
统
•
•
优
化
结构
•发展条件
服
务
•引导消费内
•供给系
涵
统
•城市形象 •公众口碑 •宣传广告 •旅游交通 •服务引导

鲁能领寓项目分析与浅谈

鲁能领寓项目分析与浅谈经过多年的留意，鲁能领寓的商业部分迟迟没有动静，是推广不力还是其他的外界因素不得而知，纸能通过外部的客观情况进行分析与浅谈，来打破瓶颈。

一、鲁能领寓的销售策略1、整体销售或分层销售由于整体或分层销售，有意向的客户购买的目的是为了投资，所以他们一般不直接参与商业部分的经营。

他们期望开发方可以统一进行商业部分的经营管理，然后提供给他们固定的租金回报。

或者，他们至少会要求开发方或物业管理方提供代出租服务。

2、产权分割销售按照本项目的商业定位和规划，将商业部分分割成不同大小的商铺，然后进行销售或招商。

由于单个商铺的总销金额很小，有能力进行商铺投资的客户就会比较多，资金回收的难度也相应减少。

3、招商的同期进行采用招商先行，销售与招商并重，先租后售或是带租约销售的策略，可以很好地促进销售。

先招进各种类型的主力店，利用主力店的力量来吸引中小散户入驻。

这种方式要求持有一定的自有物业以较低租金来吸引主力店入驻从而带动中小散户的入驻，增强人气。

二、鲁能领寓的价格分析。

通过网络资料的查询，2007年伟业公司与鲁能领域签订合作的协议价，当时最终为销售价格平均为6802.00/元平方米。

全部店中店模式；这种模式完全按照商业规划分割的面积来进行招商和销售，对前期招商的要求高，后期经营管理的难度要求低。

三、本项目的基本定位原则本项目的商业部分定位难度较大，因为要想准确定位必须参考以下多种因素：1.项目特征及立地条件：a.地段及区位特征：鲁能领寓位于传统的中山路商圈，中山路商圈是青岛商业的起源地，由中山路综合商业街、中山商城地下商业街、龙山地下商业街、即墨路小商品市场等组成。

本商圈的特征是以商业为主、业态业种丰富，大商场小商铺各种形态结合，旅游功能突出、中西文化交融、特色鲜明和档次参差的市级商业中心。

中山路商圈曾经是青岛商业的代名词，拿最辉煌的1995年为例，中山路日均客流量10万人次，年销售过50亿元，租金最高时在50元/天/平米。

天津鲁能城购物中心调研报告

电能小镇丨动线设计丨其他设计丨活动特展&特色店铺
直梯扶梯动线
商业设计&推广
电能小镇丨动线设计丨其他设计丨活动特展&特色店铺
直梯扶梯动线
商业设计&推广
电能小镇丨动线设计丨其他设计丨活动特展&特色店铺
直梯扶梯动线
商业设计&推广
电能小镇丨动线设计丨其他设计丨活动特展&特色店铺
鲁能城产品落位
美丽汇产品落位
基本信息
公司背景丨项目介绍丨所在商圈丨项目定位
天津鲁能城购物中心，坐落于天津城市休闲地标水上公园与天塔湖之间，总建筑面积12万㎡，包含地上六层公六万㎡，地下一层6万㎡，是鲁能集团国际休闲生活方式战略下 “鲁能城”产品线的首发之作，也是鲁能商业产业布局全国，升级换代的标杆示范综合体项目。
1月20日，鲁能集团商旅产业项目天津鲁能城购物中心正式开业。开业当天吸引客流量超25万人次，实现营业额1200 万元，领跑天津市内各大商业市场。
天津鲁能城购物中心位于天津市南开区，毗邻天塔、水上公园两大地标性建筑。购物中心以12万平方米商业空间为载体，打造创新体验式商业旗舰，吸引30+首进天津品牌、 200+高品质店铺入驻，开业首日开铺率超95%，涵盖娱乐、零售、餐饮、亲子、影院、超市、健身等多种业态。
商业设计&推广
电能小镇丨动线设计丨其他设计丨活动特展&特色店铺
金属结构与玻璃结合的几何屋顶，实用美观，透光且满足条幅悬挂承重；造型灯饰呼应电力主题，时尚特色，并可辅助照明
商业设计&推广
电能小镇丨动线设计丨其他设计丨活动特展&特色店铺

麓湖生态城个案分析

联排、高层
1.15
联排、叠拼
0.9
联排
1.2
独栋、双拼、联排、叠拼、小高层、高层
基础 5、项目整体车位比分析
本项目停车位以地下停车场为主，主要分布在商业、高层、小高层、洋房地下停车区域，地上车位主要分布在会所停车区，目前车位总量暂不确定，车位比为1：2。
序号 1 2 3 4 5 6 7
项目名称建发浅水湾蔚蓝卡地亚复地御香山海昌天澜和贵南山上
高密产品中，洋房占比16%，小高层占比12%，中高层占比47%，高层占比27%，130-250户型为
低密产品主力户型
基础
3、项目整体户型配比
建筑形态面积段独栋别墅 250-300 300-400 400-500 500以上双拼别墅 500以上联排别墅 300-400 500以上合计：
总套数
100% 开盘去化80%，月均去化70套左右
湿地公园/临湖区域
51套 0
7楼以下全架空（4-6层打造空中会所，1-3层打造入户大堂）游艇入户大堂13米，普通大堂6米
游艇入户大堂13米，普通大堂6米本批次主要面对麓山国际业主，几乎未在市面上推广销售
基础 10、高密组团—二期：琉璃西岸
建筑形态楼层
精装/清水主力户型均价（元/㎡）
套数推售时间
梯户比剩余货量
去化率月均去化
区位
大堂
琉璃西岸
130-190 11000-13000
96套
2梯3户 0
高层 30层清水
2013年6月底
100% 105套左右湿地公园/临湖区域
70-90 7000-9000
15套
2梯2户 0
7楼以下全架空（4-6层打造空中会所，1-3层打造入户大堂）游艇入户大堂13米，普通大堂6米

鲁能领秀城-项目分析 PPT课件

随着销售收入的减少，净现值逐渐下降，在最坏情况下净现值为6690.84万元，小于0，即在可能变化范围内，当销售收入减小到一定程度时，该项目的净现值会出现负值，使该项目不能达到预期收益。此时应进一步估计可能的风险，做出最有利的决策。
39
风险投资
内部收益率图像
敏感性分析临界性分析
结论
40
风险投资
6
02 市场分析
鲁能领秀城二期工程
7
市场分析
购买力分析
需求分析
项目市场前景
2005年济南城乡居民生活水平进一步提高。全市法人单位从业人员年均劳动报酬16472元，比上年增长15.8%。其中，城市市区居民（非农业）人均可支配收入13578元，比上年增长13.1%，人均消费性支出9227元，比上年增长7.5%。农村居民人均纯收入4812元，比上年增长14.6%，人均消费支出2903元，比上年增长14.2%。城乡居民生活水平均有较大提高。结合国家住房制度、公积金制度以及消费信贷制度
10
03 投资估算
鲁能领秀城二期工程
11
投资估算
投资估算编制依据
建筑工程费
设备购置费
1、《山东省建筑工程消耗量定额》（2003年） 2、《山东省单位安装工程价目表》（2003年） 3、《投资项目可行性研究指南》 4、设备及材料按现行市场价格估算 5、类似工程建设经济指标 6、建设单位提供的其他材料
的进一步完善，居民尤其是城市居民的住房购买力将进一
步提高。
8
市场分析
购买力分析
需求分析项目市场前景
根据“十五”规划，预计到2005年及今后更长一段时间，济南市住宅需求总量约为4000万平方米，市场潜力巨大。另外，消费者对房屋质量、地段、户型、环境的要求越来越高，开发适应消费者需求的时尚住宅成为显著趋势。从政策导向看，取消福利分房促进了居民自己购房，个人购房已成为房地产市场的主流。

2020.11小军山-融创首创国际智慧生态城市个案分析

首创置业：国资委旗下央企融创中国：2019年中国房企产品力第一名
2019年中国房地产开发企业四强
项目分享—融创首创国际智慧生态城市（一江赋）
四线外、一线临江地块，楚风雅韵之作
一江赋为融创在智慧生态城区域首发项目，建面50万方、一线临江&临地铁地块，融创全国首座九府宸院系楚汉风产品；容积率不高、高低搭配，含超高层及叠拼产品。
兰亭大境15500 （精装）
✓ 毛坯备案价：10477元/㎡；实际销售价：8000-8200元/㎡（毛坯） ✓ 按照95㎡三房两厅两卫户型，均价8200元/㎡，按揭30年计算如下：
总房款（元）
首付（按3成计算）
公积金
779000
233700
商贷
779000
233700
月供（元/月） 2394 3203
站）
实际价格（元/㎡）
13500 （精装）
9500 （精装）
9339 （毛坯）
维度3
16号线周边项目对比
项目
兰亭大境（老关村站，距
离3站）
港湾江城（沌口路站，距
离1站）
绿城凤起听澜（国博中心南，
距离4站）
实际价格（元/㎡）
15500 （精装）
13800 （精装）
26000 （精装）
港湾江城13800 （精装）
94㎡三房两厅两卫
118㎡三房两厅两卫 137㎡三房两厅两卫
上叠 125-128㎡中叠 170-172㎡下叠 141-143㎡
项目分享—融创首创国际智慧生态城市（一江赋）
四环地铁口最优惠价格，低首付
武汉四环地铁口最优惠价格，一江赋均价8200元/㎡毛坯，区域内价格优势明显，其他四环地铁口

城市综合体设计案例分析

城市综合体设计案例分析随着中国城市化进程的加快和人们生活品质的提高,为顺应商业多元化的需求,城市综合体作为一种集各种城市功能为一体的新型城市空间逐渐成为城市建设的新宠儿。

以下是店铺为大家带来的关于城市综合体设计案例分析，供大家阅读!城市综合体设计案例分析篇1：难波公园是位于大阪传统热闹商业区的现代建筑，并非传统意义的公园，是一个购物中心与办公楼的综合体。

从远处看去，难波公园(Namba Park)是一个斜坡公园，从街道地平面上升至8层楼的高度，层层推进、绿树茵茵，仿佛是游离于城市之上的自然绿洲，与周围线形建筑的冷酷风格形成强烈对比，成为嘈杂背景下的一处生动、温馨的街景。

难波公园原址是一座棒球馆，位于邻近难波火车站的一片新商业区，离机场一站之遥，将城际列车、地铁等交通枢功能与办公、酒店、住宅完美结合，是日本开发成功的城市综合体的代表项目。

开发商NK电气铁道公司邀请捷得公司为其设计一座对大坂产生形象具提升意义的建筑作品。

捷得因此把难波定义为公园，为拥挤喧嚣的城市带来一片绿洲。

沿着一坐30层的高塔，难波彰显了一种自然生态的生活方式，空中花园、屋顶绿树，公园直接跟大街相连，为钢筋混凝土林立的城市里带来了一股清新的气息。

人们可以欣赏成群的大树、岩石、悬崖、草坪、溪流、瀑布池塘及露台，人们徜徉在空中花园中尽享体验式购物的乐趣。

难波公园可谓集人文、娱乐为一体的自然生态式体验购物的杰作。

难波公园的商业零售区提供了各式各样的专卖店，使之成为其独特环境的补充。

同时，难波公园避免了将顾客引入封闭式的购物区，而是将商业区、餐饮区与自然和开放的空间完美地融合在一起。

业主的最初构思是建造一个简单的混凝土通道用于连接项目的南北地块，设计师颇有新意地提出了人造峡谷的设计想法。

“峡谷”的设计带来了众多的体验要素;溪水、山石、植物、岩洞、山间的阳光......这种体验手法的空间再造，为项目展现了全新的思路。

难波公园(Namba Park)由此形成了独特的空间序列，它不像一般的购物中心那样，将人们压缩集聚到封闭的空间内，迫人消费，而是以开放的体验化空间吸引人们主动游玩、主动消费。

世联鲁能三亚湾新城项目区域规划方案市场评价及启动策略151PPT

三亚湾新城的定位：
把三湾新新城建成一个以服务业、休闲度假业、游艇业、居住等功能为主体，综合商业、旅游、贸易等功能，为外来旅游者与居民提供新型旅游娱乐度假消费服务的现代化新城。
三亚湾新城处于海坡片区的二线用地，规划为功能复合型的现代化滨海新城
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——《三亚湾新城控制性详细规划》
世联鲁能三亚湾新城项目区域规划方案市场评价及启动策略151PPT
三亚湾新城位于三亚市主城区西部的海坡组团，是三亚城市发展的主方向和重点区域
完善“一城五镇”的城镇发展框架。以中心城区为核心、交通干线为依托、周边镇为支点,引导和培育沿海带状城镇群的发展,形成“组团规划、片区发展”的空间格局。
实地调研与踏勘
调研内容： •地块交通可达性及现状 •城市意向 •旅游市场 •在售楼盘 •资源及重大设施 •建成区现状
调研区域： •三亚湾 •亚龙湾 •大东海 •老城区
学习改变命运,知识创造未来
专家与消费者访谈
国内外案例研究
进行的研究
房地产策划总监2位
参考性案例10个
三亚现状研究
地产销售经理6位开发商深度访谈1位消费者深度访谈7位旅游业经理2位 ……
•Bintan，印尼 •Laguna，泰国 •Napa valley，美国加州 •La Jolla，美国加州 •帕拉德罗，古巴 •马尔代夫
•观澜湖高尔夫，深圳
•碧桂园假日半岛，广州
•Wintergreen ，美国维州 •Cancun，墨西哥 •……
•针对性案例13个
•夏威夷，美国 •Seaside，美国佛州 •云顶，马来西亚 •红磨坊，巴黎 •拉斯维加斯，美国