西南科技大学经济管理概论管理部分题库

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西南科技大学经济管理基础复习资料6

第五章成本论一、主要内容本章主要内容：厂商的成本和利润；短期成本函数与短期成本曲线；长期成本函数与长期成本曲线；短期成本曲线和长期成本曲线之间的关系。

二、关键概念机会成本；显成本和隐成本；超额利润；平均成本；边际成本；总成本。

三、要点1．几种成本的概念。

2．成本函数的表达式。

3．各种短期成本及其相互关系。

4．短期成本曲线综合图。

5．各种长期成本曲线及其推导。

四、复习指导（一）单选题1、经济学中短期与长期划分取决于（）。

A、时间长短B、可否调整产量C、可否调整产品价格D、可否调整生产规模2、不随产量变动而变动的成本称为（）。

A、平均成本B、固定成本C、长期成本D、总成本3、在长期中，下列成本中哪一项是不存在的（）。

A、可变成本B、平均成本C、机会成本D、隐含成本4、使用自有资金也应计算利息收入，这种利息从成本角度看是（）。

A、固定成本B、隐性成本C、会计成本D、生产成本5、由企业购买或使用任何生产要素所发生的成本是指（）。

A、显性成本B、隐性成本C、变动成本D、固定成本6、右图是一个社会的生产可能性曲线，以下说法中哪个是正确的？（）。

A、生产出DG资本财货的机会成本是OF数量的消费品B、多生产出DG资本财货的机会成本是FH数量的消费品C、生产出DG资本财货的机会成本是HB数量的消费品D、生产出DG资本财货的机会成本是FB数量的消费品7、假定某机器原来生产产品A，利润收入为200元，现在改生产产品B，所花的人工、材料费为1000元，则生产产品B的机会成本是（）。

A、200元B、1200元C、1000元D、不能确定8、下列说法中正确的是（）。

A、厂房设备投资是可变成本B、货款的支出是可变成本C、总成本在长期内可以划分为固定成本和可变成本D、补偿固定资本无形损耗的折旧费是固定成本9、边际成本低于平均成本时（）。

A、平均成本上升B、平均可变成本可能上升也可能下降C、总成本下降D、平均可变成本上升10、短期平均成本曲线成为U形的原因与（）。

西南科技大学学习管理学简答题六及答案

管理人员考评对管理人员有何踊跃影响？为确定管理人员的工作酬劳供给依照为人事调整供给依照为管理人员的培训供给依照有益于促使组织内部的交流影响管理伦理的要素有哪些？道德发展阶段个人特征组织构造组织文化问题强度简述公正理论的基本内容。

1）员工不是在真空中工作的，他老是要进行比较，比较的结果关于他们在工作中的努力程度有较大的影响。

2）员工的比较有三种种类：（1）其余人（2）制度（3）自己3）贡献率能够描绘员工在横、纵向双方面对所获酬劳的比较以及对工作态度的影响：Op/Ip=Ox/IxOp——自己对所获酬劳的感觉，Ox——自己对别人所获酬劳的感觉；Ip——自己应付出的感觉，Ix ——自己对别人付出的感觉当：Op/Ip=Ox/Ix ，员工以为酬劳是公正的踊跃性与努力程度不会改变；当：Op/Ip＞Ox/Ix说明此员工获取了过高的酬劳或付出的努力较少，但他不会要求减少酬劳；当：Op/Ip ＜Ox/Ix 员工会感觉不公正，假如不增添酬劳其工作踊跃性会降落简述前馈控制的长处及其困难。

长处：可防患于已然；合用于全部领域所有工作；针对条件的控制，不对人，易于被接受并实行。

1)主管人员运用所能获取的最新信息，包含上一个控制循环所产生的经验教训，频频认真地对可能出现的结果进行展望，而后将其同计划要求进行比较，进而在必需时调整计划或控制影响要素，以保证目标的实现。

因为在工作开始以行进行，防止了过后控制对已铸成的差错力所不及的弊端。

3) 因为是在工作开始以前针对某项计划行动所依靠的条件进行控制，不是针对详细人员，因此不易造成对峙面的矛盾，易于被员工接受并付诸实行。

困难：需要实时和正确的信息，并要求管理人员充足认识前馈控制要素与计划工作的影响关系，并实时认识新状况和问题。

泰勒科学管理的主要内容是什么?1 )管理的根本目的是谋求最高的工作效率，最高的工作效率来自于工厂与工人共同达到富裕的基础；2 )达到最高工作效率的重要手段是用科学的管理方法取代旧的经验管理，应成立各样明确的规定、条例、标准，使全部科学化、制度化；3 )实行科学管理的中心问题是要求管理人员与工人双方在精神上和思想上有完全改革。

西南科技大学管理学简答题及答案

1.管理人员考评对管理人员有何积极影响？1)为确定管理人员的工作报酬提供依据2)为人事调整提供依据3)为管理人员的培训提供依据4)有利于促进组织内部的沟通2.影响管理伦理的因素有哪些？1)道德发展阶段2)个人特性3)组织结构4)组织文化5)问题强度3.简述公平理论的基本内容。

1）员工不是在真空中工作的，他总是要进行比较，比较的结果对于他们在工作中的努力程度有较大的影响。

2）员工的比较有三种类型：（1）其他人（2）制度（3）自己3）贡献率可以描述员工在横、纵向两方面对所获报酬的比较以及对工作态度的影响：Op / I p = Ox / IxOp——自己对所获报酬的感觉，Ox——自己对他人所获报酬的感觉；Ip——自己对付出的感觉， Ix——自己对他人付出的感觉当：Op /I p = Ox / Ix，员工认为报酬是公平的积极性与努力程度不会改变；当： Op / I p ＞ Ox / Ix 说明此员工得到了过高的报酬或付出的努力较少，但他不会要求减少报酬；当：Op / I p ＜ Ox / Ix 员工会觉得不公平，如果不增加报酬其工作积极性会下降4.简述前馈控制的优点及其困难。

优点：可防患于未然；适用于一切领域所有工作；针对条件的控制，不对人，易于被接受并实施。

1)主管人员运用所能得到的最新信息，包括上一个控制循环所产生的经验教训，反复认真地对可能出现的结果进行预测，然后将其同计划要求进行比较，从而在必要时调整计划或控制影响因素，以确保目标的实现。

2)由于在工作开始之前进行，避免了事后控制对已铸成的差错无能为力的弊端。

3)由于是在工作开始之前针对某项计划行动所依赖的条件进行控制，不是针对具体人员，因而不易造成对立面的冲突，易于被职工接受并付诸实施。

困难：需要及时和准确的信息，并要求管理人员充分了解前馈控制因素与计划工作的影响关系，并及时了解新情况和问题。

5.泰勒科学管理的主要内容是什么?1)管理的根本目的是谋求最高的工作效率，最高的工作效率来自于工厂与工人共同达到富裕的基础；2)达到最高工作效率的重要手段是用科学的管理方法代替旧的经验管理，应建立各种明确的规定、条例、标准，使一切科学化、制度化；3)实施科学管理的核心问题是要求管理人员与工人双方在精神上和思想上有彻底变革。

西南科技大学经济管理基础复习资料3

第四章生产论一、主要内容本章主要内容：生产函数的含义及图形，各种产量变动的规律与相互关系；实现要素最佳组合的均衡条件包括了解等产量线、等成本线、边际技术替代率等一系列的重要概念。

二、关键概念生产函数；边际产量；边际报酬递减规律；等成本线；等产量线；边际技术替代率递减规律三、要点1．生产函数的概念及理解。

2．短期生产函数、长期生产函数的表达式。

3．边际报酬递减规律及其存在的条件和原因。

4．生产的三个阶段。

5．等产量曲线、等成本曲线及其特征。

6．边际技术替代率递减规律及其原因。

7．最优的生产要素组合。

8．规模报酬变化的三种情况。

四、复习指导（一）单选题1、当劳动 (L) 的总产量下降时 ( )。

A、AP L是递减的B、AP L为零C、MP L为零D、MP L为负2、如果连续地增加某种生产要素，在总产量达到最大时，边际产量曲线（）。

A、与纵轴相交B、经过原点C、与平均产量曲线相交D、与横轴相交3、下列说法中正确的是（）。

A、生产要素的边际技术替代率递减是规模报酬递减规律造成的B、生产要素的边际技术替代率递减是边际报酬递减规律造成的C、规模报酬递减是边际报酬规律造成的D、边际报酬递减是规模报酬递减造成的4、在边际产量发生递减时，如果要增加同样数量的产品，应该（）。

A、增加变动生产要素的投入量B、减少变动生产要素的投入量C、停止增加变动生产要素D、同比例增加各种生产要素5、规模报酬递减是在下述情况下发生的（）。

A、按比例连续增加各种生产要素B、不按比例连续增加各种生产要素C、连续地投入某种生产要素而报持其他要素不变D、上述都正确6、如果规模报酬不变，单位时间里增加了10%的劳动使用量；但保持资本量不变，则产出将（）。

A、增加10%B、减少10%C、增加大于10%D、增加小于10%7、经济学中短期与长期划分取决于（）。

A、时间长短B、可否调整产量C、可否调整产品价格D、可否调整生产规模8、当边际产量大于平均产量时（）。

西南科技大学项目管理概论试题(库)(含答案解析)最新版

项目管理概论基础习题集客观题第1章项目与项目管理一、判断题1. 项目管理的目标就是按时完成任务。

（×）2. 一般民众有时是某些项目的重要利益相关者。

（√）3. 每个项目都不一样，因此，制定项目管理的流程没什么作用。

（×）4. 项目是为完成某一独特的产品、服务或任务所作的一次性努力。

（√）5. 日常运作总是在很短的时间内完成，而项目必须要跨越数年或数十年。

（×）6. 每一个项目阶段的结束必须以某种可交付成果为标志。

（√）7. 项目的生命周期可以归纳为四个阶段，这种划分通常是固定不变的。

（×）8. 里程碑即是指一个可交付成果。

（√）9. 可交付成果必须是可以测量的、可以验证的事实或结果，它可以是有形的，也可以是无形的。

（√）10. 公民个人可以是项目当事人。

（×）11. 项目在开始时，它的风险和不确定性最高。

（√）12. 项目变更所需要的花费将随着生命周期的推进而增加。

（√）13. 在项目启动和收尾两个阶段中，人力资源的投入一般都较少。

（√）14. 项目启动就是开始执行项目。

（×）15. 项目计划是项目经理制定出来的。

（×）16. 项目控制就是不能改变项目计划。

（×）17. 跟踪项目进展、进行阶段性评审、报告项目的执行结果是项目实施阶段的重要内容。

（√）18. 项目管理中计划工作过程、执行工作过程、控制工作过程是截然分开的。

（×）19. 项目的生命周期与产品的生命周期的含义是相同的。

（×）20. 项目后评价工作不属于项目生命周期内的工作。

（×）二、单选题1．项目是( D )。

A．一个实施相应工作范围的计划B．一组以协作方式管理、获得一个期望结果的主意C．创立独特的产品或服务所承担的临时任务D．必须在规定的时间、费用和资源等约束条件下完成的一次性任务2．以下属于项目的一个实例是( C )。

A．管理一个公司B．提供技术服务C．建设一栋楼房D．提供金融服务3．下列哪一项不是项目生命周期的一个过程(D )。

经济法概论_答案

一、单选题1.有限合伙企业的合伙人不能超过（ D. ）A.10人B.20人C.30人D.50人2.某有限合伙企业在经营期间吸收甲为有限合伙人，则关于甲入伙之前有限合伙企业债务的表述正确的是（ D.）A.甲不承担责任B.甲以其实缴的出资额为限承担责任C.甲承担无限连带责任D.甲以其认缴的出资额为限承担责任3.合伙企业下列事务中哪一项可以不经全体合伙人一致同意（ B.）A.改变合伙企业名称B.合伙人同本企业进行交易C.合伙企业解散，合伙人指定清算人D.合伙协议未约定的情况下，合伙人将财产份额转让给合伙企业以外的人4.下列关于外资企业的表述中错误的是（C．）A．外资企业都是中国法人B．外资企业的全部投资由外国投资者承担C．外资企业的产品只能外销D．外资企业是独立的经济实体5.根据我国《中外合资经营企业法》的规定，合营企业经营管理机构的总经理由（B．）A．上级主管部门指定B．董事会聘任C．股东会选举D．监事会选任6.根据我国《合伙企业法》的规定，下列选项中属于普通合伙人当然退伙的情形是（B．）A．未履行出资义务B．个人丧失偿债能力C．合伙协议约定的退伙事由出现D．执行合伙企业事务时有不正当行为7.个人独资企业的名称中可以出现的字样是（B）A．公司B．工作室C．有限D．有限责任8.某有限合伙企业在经营期间吸收甲为有限合伙人，关于甲入伙前有限合伙企业的债务，下列表述中，符合《合伙企业法》规定的是（ B.）A．甲不承担责任B．甲以其认缴的出资额为限承担责任C．甲承担无限连带责任D．甲以其实缴的出资额为限承担责任9.关于中外合作经营企业外国合作者在合作经营期间先行收回投资的表述正确的是（ A ）A.符合先行收回投资条件的，外国合作者可通过合同约定扩大其收益额比例先行收回投资B.未经财税机关审批，外国合作者可以在企业缴纳所得税前收回投资C.中外合作企业的亏损未弥补前，外国合作者可以先行收回投资D.合作企业约定的经营期限届满，企业的全部固定资产不是无偿归中方合作者所有的，外国合作者仍可先行收回投资10.下列不具有企业法人资格的是（ C）A.母公司B.子公司C.分公司D.总公司11.募集设立股份有限公司的股本分别由发起人认购和社会公开募集，发起人认购股份数不少于公司股份总数的（D）A.20%B.25%C.30%D.35%12.根据我国《公司法》规定，下列人员不得兼任公司监事的是（ A ）A.公司董事长B.股东C.工会主席D.技术员小王13.股东不按章程规定足额缴纳出资额的，除应当向公司补交外，还应当向谁承担违约责任（B）A.全体股东B.已按期足额缴纳出资额的股东C.公司D.工商行政管理局14.下列有关公司董事、监事以及高级管理人员兼任的表述中，符合《公司法》规定的是（ C ）A.公司董事可以兼任公司监事B.公司经理可以兼任公司监事C.公司董事可以兼任公司经理D.公司董事会秘书可以兼任公司监事15.甲、乙两公司与郑某、张某欲共同设立一有限责任公司，并在拟订公司章程时约定了各自的出资方式。

西南科技大学经济管理概论考试题及答案

既是个人愿望的最大限度又是
个人愿望的最小限度既不是个人愿望的最大限度也不是个人愿望的最小限度
4. 劣质品需求的收入弹性为（ B ）。
正
负
零难以确定
5. 假定生产某种产品的原材料价格上升，则这种产品的（ C ）。
需求曲线向左移动需求曲线向右移动供给曲线向左移动供给曲线向右移
动
6. 下列哪种情况不正确？（ D ）
互补品的需求曲线向左移动
互补品的供给曲线向右移动
互补品的价格上升
11. 生产者预期某物品未来价格要下降，则对该物品当前的供给会（ A ）。
增加减少不变上述三种情况都可能出现
12. 若需求曲线是正双曲线，则商品价格的下降将引起买者在商品上的总花费（ C ）。
增加减少不变上述均可能
13. 如果价格下降 10%能使买者总支出增加 1%，则这种商品的需求量对价格（ C ）。
化。A 24. 供给曲线右移表示生产者在每一种价格上提供更多的产品。A 25. 如果价格和总收益呈同方向变化，则需求是缺乏弹性的。A 26. 富有弹性的商品涨价总收益增加。B 27. 某种商品缺乏弹性，如果要扩大销售收入，则要提高价格。A 28. 已知某商品的收入弹性大于 0 小于 1，则这种商品是低档商品。B 29. 已知某商品的收入弹性小于 1，则这种商品是奢侈品。B 30. 已知某商品的收入弹性小于零，则这种商品是一般的正常商品。B 31. 已知某两种商品的交叉弹性小于零，则这两种商品是独立品。B 32. 已知某两种商品的交叉弹性大于 0，则这两种商品是替代品。A 33. 当某种商品的价格上升时，其互补商品的需求将上升。B 34. 需求就是居民户在某一特定时期内，在每一价格水平时愿意购买的商品量。B 35. 在任何情况下，商品的价格与需求量都是反方向变动的。B 36. 需求曲线是一条向右上方倾斜的曲线。B 37. 并不是所有商品的供给量都随价格的上升而增加。A 38. 生产者预期某商品未来价格要下降，就会减少该商品当前的供给。B 39. 在其他条件不变的情况下，某种商品的价格下降将引起需求的增加和供给的减少。B 40. 一般说来，生活必需品的需求价格弹性比奢侈品的需求弹性要小。A

02204《经济管理》统考复习资料201910

201812西科大自考《经济管理》总复习提纲（选择题只需熟读即可，只有简答题要背诵）题型：单选（1分×20）；多选10分；填空（1分×10）；判断分析（5分×4）(注：判断正确或错误后，都要写出分析原因)；简答（5分×6）；案例分析（10分×1）；论述（10分×1）。

有可能没有多选和案例分析，则会增加填空题（2分×5），论述题增加一道题（10分）。

本复习提纲适用教材：高教版《管理学》（第四版）周三多主编各章节复习要点：第一章管理活动与管理理论（重点章节）一、管理的定义（P4判断题或简答题或多选题）：管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的活动。

管理的5点解释：（P4简答题或多选题）（1）管理的载体：组织（2）管理的本质：合理分配和协调资源的过程。

（3）管理的对象：相关资源（包括原材料、人员、资金、土地、设备、顾客和信息等）, 要以人为中心。

(4) 管理的职能活动：信息、决策、计划、组织、领导、控制和创新。

（5）管理的目的：既定的目标二、管理者的角色与技能（多选题P5——P7）1、管理者的角色：人际角色；信息角色；决策角色要点：识记图1-2；各种角色的定义及运用举例：（1）人际角色：归因于管理则的正式权力。

包括：代表人角色：管理者必须行使一些具有礼仪性质的职责，如出席社区的集会、宴请重要客户。

领导者角色：直接对所在单位的成败负责。

联络者角色：负责与外界建立联系。

（2）信息角色：监督者角色：通过密切联系组织自身状况以及外部环境的变化，通过接触下属，利用个人关系网来获取信息，有助于管理者识别潜在的机会和威胁。

传播者角色：把监督获取的信息分配出去，传递给员工。

有时也需要隐藏信息。

发言人角色：传递给外界，如向董事和股东说明组织的财务状况和战略方向；向消费者保证履行社会义务；让政府官员对组织遵守法律的良好表现感到满意。

西南科技大学经济管理学院《827管理学》历年考研真题专业课考试试题

目　录
2013年西南科技大学经济管理学院管理学（代码827）（B卷）考研真题
2012年西南科技大学经济管理学院管理学（代码831）（A卷）考研真题
2012年西南科技大学经济管理学院管理学（代码831）（B卷）考研真题
2011年西南科技大学经济管理学院管理学（代码819）（A卷）考研真题
2011年西南科技大学经济管理学院管理学（代码819）（B卷）考研真题2010年西南科技大学经济管理学院管理学（代码819）考研真题
2009年西南科技大学经济管理学院经济学与管理学（代码819）考研真题
2008年西南科技大学经济管理学院经济学与管理学（代码819）考研真题
2007年西南科技大学经济管理学院经济学与管理学（A）（代码819）考研真题
2013年西南科技大学经济管理学院管理学（代码827）（B卷）考研真题。

西南科技大学经济管理概论习题1-11章全集(答案版)

第一章商品的价值与价格一、单项选择题1、商品的使用价值是指（ B ）A 商品的物理有用性B 商品的社会有用性C 商品的物理有用性与社会有用性D以上全对2、商品的使用价值本质属性是（ B ）A 物理属性B 社会属性C 物理属性与社会属性D 以上全对3、马克思认为，商品的使用价值是（ A ）A 商品的社会有用性B 商品的物理有用性C 商品的物理有用性为主，社会有用性为主D 以上都对4、有人认为，耐用性商品的使用价值特征是（ A ）A 多次使用B 1次使用C 以上都对D 以上都不对5、商品的效用价值观是（ B ）A 马克思的观点B 马歇尔的观点C 既是马克思的观点又是马歇尔的观点D 以上都对6、劳动价值观是（ B ）A 马歇尔的观点B 马克思的观点C既是马克思的观点又是马歇尔的观点D 以上都对7、效用价值的特点是指（ A ）A 效用价值呈边际递减特征。

B 效用价值呈边际递增特征C 效用价值是不变的D以上都是8、边际效用价值观是指（ A ）A 所有西方经济学家的观点B 仅仅是马歇尔的观点C 仅仅是马克思的观点D以上都是9、劳动价值论是指（ A ）A 商品的价值是由人类一般的劳动创造的B 商品的价值是由个别人的劳动创造的。

C 商品的价值是由人类一般劳动和个别人的劳动创造的。

D 以上都对。

10、劳动价值论是由（ A ）决定的A 社会必要劳动时间。

B 个别必要劳动时间。

C 消费者效用。

D 以上都对。

11、商品的价格是指（ C ）A 商品的效用的货币价值B 商品使用价值的货币表现C 商品交换价值的货币表现D 以上都对12 马歇尔认为，商品的价格是指（ B ）A 商品的效用大小B 商品的市场供求价格C 商品的市场价值D 以上都对13 马歇尔认为，商品均衡价格是指（ B ）A 商品平均价值B商品供给量与需求量相等时的市场价格C 边际价格D 以上都对14、马克思认为，商品的平均价格是（ A ）A 一个商品部门所生产的商品的平均价值B 商品的均衡价值C 商品的边际价值D以上都对15、商品的价值量是由（ C ）决定的A 效用大小B 个别劳动时间C 社会必要劳动时间D不确定16、马克思认为，商品的价格总是围绕（ A ）上下波动A 商品的平均价值B 商品的效用C 商品边际效用D 以上都对17、A车型品牌供应商报价和A车型品牌客户报价如下表：A车型品牌报价表单位：万元/台A 14.2B 15.5C 13.8D 15.818、 A车型品牌一季度每台车成交价如下表：A车型品牌一季度成交价表单位：万元/台请问，A车型品牌平均价格是（ D ）A 15.9B 16.1C 16.3D 16.4319、A车型品牌一季度供给量与需求量、成交价如下表：A车型品牌报价表请问，A车型品牌一季度均衡价格是（ C ）A 17.8B 18.2C 18.1D 18.320、A车型品牌一季度供给量与需求量、成交价如下表：A车型品牌报价表请问，根据成交量加权平均方法计算的A车型品牌一季度平均成交价（保留小数点后2位数）是（ D ）A 18.00B 18.04C 18.01D 18.0221、A车型品牌一季度供给量与需求量、成交价如下表：A车型品牌报价表请问，A车型品牌一季度成交价是（ C ）A 均衡价格B 平均价格C 市场价格D 边际价格22、A车型品牌供应商报价和A车型品牌客户报价如下表：A车型品牌报价表单位：万元/台请问A车型供方报价是（ B ）A 均衡价格B 供给价格C 需求价格D以上都是23、A车型品牌供应商报价和A车型品牌客户报价如下表：A车型品牌报价表单位：万元/台请问A车型客户报价是（ B ）A 供给价格B 需求价格C 均衡价格D 平均价格24、请问下面哪一供给价格陈述是正确的？（ C ）A 供给价格是指供给量等于需求量时的价格B 供给价格是指客户报价C 供给价格是指在某一供给量条件下厂商愿意市场价格的价格D以上都对25、请问下面哪一需求价格陈述是正确的？（ B ）A 需求价格是指厂商愿意成交的价格B 需求价格是指在一定需求量条件下消费者愿意支付的市场价格C 需求价格就是需求量等于供给量时的价格D 以上都对26、请问哪一均衡价格陈述是正确的？（ C ）A 均衡价格是指需求量大于供给量的价格B 均衡价格是指每一增加量时价格C 均衡价格是指产品供给量与需求量相等时的价格D 以上都对27、请问哪一市场平均价格陈述是正确的？（ A ）A 市场平均价格是指根据成交量加权法计算的某一产品或服务的市场价格。

2022年西南科技大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)

2022年西南科技大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A（有答案）一、选择题1、某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业，以分散经营风险，从战略层次或类型的角度看，该战略属于（）。

A．公司层战略 B．事业层战略 C．职能层战略 D．技术运作层战略2、管理者在制定决策时，面临这样一种条件：在这种条件下，决策者能够估计出每一种备择方案的可能性或者结果。

我们称这种决策制定条件为（）决策。

A．确定性 B．不确定性 C．风险性 D．概率性3、当企业发现自己生产的产品存在安全隐患时，主动召回该产品是在实践（）。

A．社会响应 B．道德准则C．社会义务 D．社会责任4、如果管理者非常重视组织成员的高满意度，则（）沟通网络是最有效的。

A．轮式 B．全通道式 C．小道消息D．链式5、（）的结构设计使企业可以把精力集中在自己做得最好的业务上，而把其他业务活动外包给这方面做得最好的公司。

A．网络组织B．虚拟组织C．无边界组织D．项目型组织6、“奖金”在双因素理论中称为（）。

A．保健因素B．激励因素C．满意因素D．不满意因素7、管理中与激励问题有关的公平理论是由（）提出的。

A．马斯洛B．麦格雷戈C．赫茨伯格D．亚当斯8、以下哪一种组织结构违背了“统一指挥”的组织原则？（）A．直线职能制 B．直线职能辅以参谋职能制C．事业部制 D．矩阵制9、组织行为学尤其关注的是（）。

A．组织中人们的心理状况B．人们的行为在工作中的表现C．人们在工作中的活动D．活动所创造的组织绩效10、在管理方格（managerial grid）理论中，任务型管理是指如下哪种情形？（）A．对人和工作两个维度都非常关注B．更关注人C．对人和工作两个维度都不是特别关注D．更关注工作二、名词解释11、管理学12、决策13、强文化14、组织发展15、路径—目标理论16、组织结构17、战略管理18、学习型组织三、简答题19、比较群体和团队。

20、比较前馈控制、同期控制和反馈控制。

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管理学部分第一章管理基本理论一、判断题1.最重要的管理者素质是理解能力。

2.管理者的三个最基本的职能是计划、组织、控制。

3.关系技能是管理者的重要技能。

4.概念技能是管理者的重要技能。

5.管理者的概念技能又称为构想技能。

6.不歧视员工也是企业的社会责任之一。

7.企业的社会责任是指企业应承担、解决社会中存在的各种困难和问题。

8.根据管理的概念，企业销售人员不是管理者。

9.管理者就是领导者。

10技术员、工程师也都是管理者。

11.管理者的管理就是履行直线职权。

12.除企业的最高决策者以外，企业中的每个管理者都应承担参谋工作。

13.控制职能就是纠正偏差的管理职能。

14.管理者履行领导职能就是分配、安排下属工作。

15.管理者履行计划职能就是拟定计划。

16.管理者履行组织职能就是对人员聚在一起，并且进行合理分工。

17.企业高层管理者更多的是扮演资源分配者的管理者角色。

18.企业就是一个契约组织。

19.如果用道德的权利观的理念管理企业，那么这个企业的生产效率必然会受到影响。

20.提高企业员工的道德素质及对员工的教育有关，及企业对工作目标的设定无关。

二、单选题1．下列属于按管理层划分的管理者是（）A.综合管理者B.职能管理者C.直线管理者D.高层管理者2.管理学者罗伯特·卡茨认为,人际技能对于各种层次管理者的重要性是 ()A.对于高层管理者最重要B.对于中层管理者最重要C.对于基层管理者最重要D.对于所有层次管理者的重要性大体相同3.管理过程中的首位职能是（）A.组织职能B.领导职能C.控制职能D.计划职能4.管理者的监督者角色属于（）A.信息角色B.人际角色C.领导角色D.决策角色5.保证在组织中“事事有人做”属于管理的（）A.计划职能B.控制职能C.组织职能D.领导职能6.道德在本质上是规则或原则，它是用来（）A.纠正行为B.明辨是非C.公正赏罚D.维护正义7.企业参及社会活动的基础是（）A.社会反应B.社会责任C.社会义务D.社会公德8.大量证据表明，企业的社会责任及其长期利润之间的关系是（）A.正相关性B.负相关性C.没有明显关系D.无法判断9. 管理学的学科性质是（）A.社会科学 B．经济学 C．边缘科学 D．自然科学10. 美国管理学家卡茨（Robert.L.Katz）认为，一个主管人员至少应具备三大基本技能（）A、技术技能、人事技能、概念技能B、技术技能、管理技能、人事技能C、管理技能、技术技能、概念技能D、管理技能、人事技能、概念技能11. 从活动的本质看，组织本质是（）。

A．领导管理下属的活动 B．人管理财物的过程C．各种资源组合的过程 D．人们之间的相互协作关系12. 下面关于领导和管理之间关系说法正确的是（）A.管理是更大的概念，领导是管理的一项重要职能B.领导的内涵更为广泛，管理是其中的一部分C.领导就是管理，二者是同一概念的不同表达D.领导是更高层次的概念，管理是低层次的概念13. 企业管理的基本职能不包括（）A.计划、组织B.指挥、协调C.、控制 D .计算14. （）对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理较不重要。

A、技术技能B、人际技能C、概念技能 D.学习技能15. 某技术专家，原来从事专业工作，业务精湛，绩效显著，近来被提拔到所在可视负责人的岗位。

随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到（）。

A.放弃技术工作，全力以赴，抓好管理工作和领导工作B.重点仍以技术为主，以自身为榜样带动下级C.以抓管理工作为主，同时参及部分技术工作，以增强及下级的沟通和理解D.在抓好技术工作的同时，作好管理工作16. 保证企业中进行的一切活动符合所制定的计划和所下达的命令，这是管理中的（）职能。

A控制 B.组织 C.领导 D.决策17. 管理者在处理及组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演（）。

A.人际角色B.信息角色C.决策角色18. 关于管理应用范围，人们的认识不同，你认为下列哪个说法最好？（）A.只适用于盈利性工业企业B.普遍适用于各类组织C.只适于非营利性组织D.只适用于营利性组织19. 管理者履行管理职能的根本目的是().A.确保职工个人目标的实现B.实现管理者个人的利益和价值C.实现组织目标D.体现管理者个人权威20. 管理道德的出发点是（）A.管理者的责任意识B.管理活动的职业特殊性C.管理系统的整体利益D.社会一般道德原则三、多选题1.下列关于管理者技能的说法正确的有（）A.技术技能对于基层管理者最重要B.人际技能对于高层管理者最重要C.概念技能对于高层管理者最重要D.概念技能对于中层管理者最不重要E.人际技能对于基层管理者最不重要2.管理者按职能关系的性质划分为（）A.综合管理者B.直线管理人员C.职能管理者D.基层管理者E.参谋人员3.管理者所扮演的决策角色有（）A.干扰对付者B.联络者C.资源分配者D.领导者E.谈判者4.企业对顾客的责任主要体现在（）A.为所在社区做出贡献B.不能搞恶意竞争C.提供售后服务D.提供正确的产品信息E.提供安全的产品5.提高员工道德素质的途径有（）A.进行独立的社会责任审计B.提供正式的保护机制C.建立道德准则和决策规则D.设定工作目标E.以经济成果来衡量绩效6.下列说法正确的是（）A. 管理者及领导者的区别在于管理者更强调责任及贡献B. 管理者及领导者的区别在于领导者更强调责任及贡献C. 管理者及领导者的区别在于管理者更强调权力D. 管理者及领导者的区别在于领导者更强调权力E. 管理者及领导者的区别在于是否有追随者。

7. 商业道德包括以下的（）观点A.道德的权利观B.道德的功利观C.公平理论道德观D. 人身价值观E. 综合社会契约理论观8.高层管理人员在道德方面的领导作用主要表现在（）A.对员工进行监督和控制B.在言行方面为员工做出表率C.通过奖惩机制影响员工的行为D.设定明确的目标E.发布道德标准9.企业的社会责任具体体现包括在（）A.对环境的责任B. 对投资者的责任C.对员工的责任D.对领导的责任E.对竞争对手的责任10．一般地，管理者需要具备的基本素质是（）A.政治素质B.文化素质C.身体素质D.专门的业务素质E.心理素质四、简答1.影响管理者道德素质的因素2.为什么说创新是现代管理者素质的核心？3.如何理解管理者扮演的信息角色？第二章计划及控制一、单项选择题1. 制定计划的第一步是（）。

A.研究过去B.确定目标C.认清现在D.制定预算2.全面预算的衡量单位是（）。

A.货币B.时间C.长度D.重量3.从计划涉及的广度看，于整体组织的、为组织设立总体目标和寻求组织在环境中地位的计划是（）。

A.作业计划B.指导性计划C.战略计划D.具体计划4.决策过程的第一步是（）。

A.识别目标B.诊断问题C.监督评估D.拟定方案5.确定性决策方法属于（）。

A.有关活动方向的决策方法B. 有关活动方案的决策方法C.集体决策方法D.风险性决策方法6.按决策问题的性质划分，决策可以分为非程式决策和（）。

Ａ.常规决策 B.社会决策 C.专业决策 D.管理决策7.我国习惯上称之为“专家预测法”的是（）A.头脑风暴法B.因果法C.德尔菲法D.线性规划法8.下列原则中，头脑风暴法尤其不能违背的原则是（）A.系统原则B.灵活原则C.客观原则D.无批评原则9.（）是直觉思维为主的决策。

A.确定型决策B.理性决策C.行为决策D.风险型决策10. （）是逻辑思维为主的决策。

A.管理决策B.理性决策C.行为决策D.专业决策11.学校课程安排属于（）。

Ａ.常规决策 B.非程式决策 C.专业决策 D.管理决策12.量本利分析法属于（）方法。

A.不确定型决策B.理性决策C.确定型决策D.风险型决策13.学校新专业设置属于（）。

Ａ.常规决策 B.非程式决策 C.专业决策 D.公共决策14.德尔菲技术创立者是美国（）。

A.奥斯本B.布鲁金斯研究所C. 企业研究所D.兰德公司15.某顾客准备在银行办理一期固定存款业务，在可供选择的三家银行中，如果这三家银行都存在倒闭的可能，但不知道倒闭的概率，则这种决策属于（）。

A.确定型决策B.风险型决策C.不确定型决策D.行为决策16.“凡事预则立，不预则废。

”是强调（）的重要性。

A. 计划B.预测C.预防D. 组织17.某企业在推行目标管理中，提出了如下的目标：“质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游”该企业所设定的目标存在着哪方面的欠缺？（）A.目标无法考核B.目标缺乏鼓动性C.目标表达不够清楚D.目标设定得太高18.按照计划的明确性，可以把计划划分为指导性计划及（）。

A.长期计划B.战略计划C.作业计划D.具体计划19.使计划数字化的工作被称为（）。

A.规划B.决策C.预测D.预算20.计划工作领先于其他各项管理工作，主要是强调组织各方面的工作都应该是（）。

A.有章可循的B.清晰可辨的C.动态变化的D.固定模式的二、多项选择题1. 下列关于计划的性质，下列说法正确的有（）。

A.计划工作是为实现组织目标服务B.计划工作是组织、领导和控制等管理活动的核心C.计划工作具有普遍性和秩序性D.计划工作应该由中、高层管理人员制定E.计划工作要追求效率2. 计划工作是对决策工作在（）维度进一步的展开和细化。

A.时间B.距离C.空间D.战略E.战术3. 计划内容的“5W1H”具体包括（）。

A.目标及内容B.原因C.人员D.时间、地点E.方式、手段4．按照计划的广度性，可以把计划划分为（）。

A.长期计划B.战略计划C.作业计划D.具体计划E.指导性计划5．按照计划涉及的时间看，可以把计划划分为（）。

A.长期计划B.战略计划C.中期计划D.短期计划E.指导性计划6.下列属于专业决策的有（）。

A.医师诊病开药B.人力资源管理决策C.会计师设计内部财务报表D.社会就业E.教师制定教学大纲7.常用的不确定型决策方法有（）。

A.小中取大法B.图解法C.决策树法D.大中取大法E.最小最大后悔值法8. 行为决策的特点有（）。

A.直感性B.突发性C.稳定性D.无阶段性E.普遍性9. 决策的基本要素有（）。

A.决策者B.决策目标C.决策环境D.行动方案E.决策方法10. 按决策环境划分，决策分为（）。

A.不确定型决策B.确定型决策C.理性决策D.行为决策E.风险型决策三、判断题1.计划能否全面均衡地完成需要依靠组织全体成员的努力。

（）2.在目标设立过程中，目标要略低于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能够实现。

目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。

（）3.越重要的问题，越应该由个体决策，因为个体决策能避免意见分歧，以及避免丧失机会。

（）4.定期修订未来计划的方法是滚动计划法。