2020年度评优评选方案

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公司2020年评优方案

XXXXXXXX有限公司2020年度评优方案一、活动目的为了表扬先进，树立楷模，全面评价员工的工作成绩，有效地激励表现优秀的员工，以榜样的力量激发大家的工作积极性，培养员工的荣誉感、归属感与成就感，特制订年度评优活动方案。

二、评选原则本着“公平、公正、公开、全员参与”的原则进行此次评选活动。

三、评选时间评（推）优阶段：2020年12月26 0—29日评定阶段：2020年12月30 0—31日表彰时间：2021年1月16日或30日公司年会四、奖项设置年度评优奖项设置五、评选对象1、年度优秀个人奖项评选对象：公司入职满半年的员工；各部门主管不参与评选;2、年度优秀管理者奖项评选对象：任职满半年的主管；3、年度优秀团队奖项评选对象：以部门为单位。

4、年度优秀新人奖项评选对象：公司入职未满半年的员工。

5、年度特殊贡献奖项评选对象：公司入职满半年的员工。

6、年度爱岗敬业奖项评选对象：公司入职满半年的员工。

7、工会积极分子奖项评选对象：公司工会成员中产生。

8、入职时长说明：以2019年12月26日起至2020年12月25日计算入职时长，2020 年6月26日一7月15日期间入职的按一个月标准计算，即2020年7月15日（含）之前入职的，截止至12月25日符合满半年的条件。

六、评选标准1.认同公司企业文化，遵守公司各项规章制度，无任何针对个人违纪处分；2.完全胜任本职工作，工作认真负责、积极主动，执行力强，尽职尽责，没有抱怨，勇于承担责任，热惜友善，服从整体安排。

爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，积极参加公司或部门组织的集体活动。

七、评选流程1、要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，要评出团结、评出风格、评出水平，切实按照评选条件进行公平、公正的评选，确保优秀员工得到应有的荣誉。

2、推荐上来的优秀员工候选人由总经办与各部门负责人评核、审定。

3、行政人事部、品质技术部根据公司各项规章制度审核硬性要求，有下列情况之一者采用“一票否决”：3.1有违反国家法律、法规者；3.2评选年度内出现过一次以上（含一次）、经济损失2000元以上（含2000元）的质量事故者；3.3评选年度出现过安全事故者；3.4评选年度有旷工行为者；3.5评选年度请病假、事假15天（含15天）以上者。

2020年度优秀评选方案2

2020年度优秀评选方案22020年度优秀评选方案22020年度优秀评选方案2一、优秀员工评选1、评选流程优秀员工候选人由各部门、车间负责人以优秀员工推荐表形式上报人事部进行汇总。

原则上每 10人提报一名优秀员工候选人。

评选领导小组成品确定获奖名单。

总经理核准，人事部公示。

年终会上，由总经理（待定）为获奖员工颁发奖金、奖品、证书，并至感谢词及勉励词。

2、评选范围。

公司转正满半年以上员工。

3、评选标准对工作默默奉献的员工。

创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的员工。

为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工爱护公司财物，精心维护、保养设备。

尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，富有激情，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务；积极要求进步，参加公司组织的各项业务培训和学习。

严格遵守安全作业流程等规章制度，严格按本岗位的操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬；无安全事故，无违章及处罚记录。

二、年度优秀职业经理人1、评选流程公司所有中层开展年度优秀职业经理人打分，其中所有管理层权重占50,总经理打分权重占50,权重加权得分最高者入围。

如遇最高者多名时，由评选领导小组成品确定获奖名单。

总经理核准，人事部公示。

年终会上，由总经理（待定）为获奖员工颁发奖金、奖品、证书，并至感谢词及勉励词。

2、评选范围公司管理层员工（部门经理、车间主任级及以上）3、评选标准职业经理人的评选指标体系分为。

宏观把握力、微观洞察力、务实创新力、执行力、协调力、责任心和自律、敬业和团队精神。

优秀职业经理人的评选依据分别为。

从业资格或资质、职业素养、工作绩效、业内声誉和社会形象等五个方面要素进行综合评价。

三、年度高效团队奖为提升团队凝聚力，提升员工集体荣誉感，同时塑造一个良好的企业形象，通过实施激励，为员工提供一种融洽的工作氛围和展现自我的舞台。

2020年评先选优工作实施方案(通用版)

2020年评先选优工作实施方案为了客观、公正、合理地评价全体教职工的德才表现和工作实绩，用制度来激励和促进全体教职工提高政治和业务索质，认真履行好自身工作职责、克服人为干扰，增强评优评先的透明度，充分调动广大教职工工作的积极性、主动性和创造性。

遵照教育局2020年有关评先选优文件精神，结合本校实际，特制订我校《2020年评先选优工作实施方案》。

一、公布全市评先选优名额（一）朝阳先进：1、根据朝阳市文件精神，“朝阳市优秀教师”北票分配名额36名，“最美乡村教师”11人、“最美校长（园长）”1人，“师德标兵”4人，“优秀教育工作者”4人，“教育工作先进单位”8个，“尊师重教先进单位”3个，“尊师重教先进个人”3人。

2、根据名额和教育局要求，优秀教师，最美乡村教师、最美校长（园长）、师德标兵、优秀教育工作者五项中选二项各1人。

我校将选朝阳市优秀教师1人，优秀教育工作者1人。

（二）北票先进：1、根据北票市教育局文件精神，表彰北票市优秀教师100名，师德标兵10名，优秀教育工作者10名，尊师重教先进单位10个，尊师重教先进个人10名。

教育局分配我校初中部、小学部优秀教师各1人。

2、文件要求“师德标兵”、“优秀教育工作者”各校只选一类申报，经学校研究决定我校申报“北票市师德标兵”1名。

二、成立评先选优工作领导小组组长：***副组长：*** ***成员：*** *** *** *** *** ***三、制定优先选优工作实施方案。

四、评选原则1、坚持自我推荐的原则。

2、坚持择优选拔的原则。

3、坚持注重工作表现和工作实绩相结合的原则4、坚持评优表彰与日常考核相结合的原则。

5、坚持向教学一线倾斜的原则。

6、坚持公开、公平、公正的原则。

7、坚持班子集中把关的原则。

严格按照程序评选，接受全体教职工的监督。

五、评先选优工作文件的传达与学习由于教师分散，集中不便，加之疫情防控形势还很严峻，教师不宜聚集。

为稳妥起见，准备教师不再集中开会，把朝阳、北票教育局的评先选优文件和学校制定的评先选优方案一并转发在教师办公群，供教师学习领会，并予通过。

2020年度优秀员工评选方案

2020年度优秀员工评选方案一、目的为嘉奖在2020年度中表现优秀、工作业绩突出的个人及集体，达到表彰先进、激励后进的目的。

通过评选这一过程，号召以身边的先锋模范人物为榜样，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强员工积极向上自我进取意识，展示企业以人为本的企业文化，提升团队的凝聚力。

二、评选原则遵循“公正、公平、公开、宁缺毋滥”的基本原则。

1、客观、公正，实事求是；评选务求与部门、管理人员、员工所创造的经济效益和员工表现、工作成绩等方面为主要参考标准进行考核及评定。

2、各部门推选名单上报，经评优小组确认名单后，方可正式成为优秀个人及集体。

3、各部门可以根据本方案推优选优，不得为充数、徇私而随意降低评优门槛。

三、评选对象在公司全体员工中按评选标准评选出工作业绩突出、表现优异的先进个人及集体。

四、参加评选资格（必备条件）1、认同企业文化，具有较高的忠诚度并感染他人；2、为人正直诚实，作风正派，注重仪容仪表、礼仪礼貌，尊敬领导，团结同事，乐于助人，善于学习，有良好的个人修养，无不良行为习惯；3、遵纪守法，遵守公司规章制度，未受到任何行政处罚，未造成大宗客户投诉；4、优秀的专业技能及高效优质的工作表现，能够为本部门和本岗位的职能实现做出显著贡献；5、积极进取的工作态度、良好的服务意识和无私奉献的敬业精神；6、销售人员必须100%完成全年销售额的目标业绩指标；7、入职时间在1年以上（优秀新人奖入职时间在3个月以上），并与公司签订劳动合同的正式员工。

五、报名方式1、推荐人应熟悉被推荐人或集体的工作业绩和表现情况，且应确保被推荐人或集体符合评选资格（必备条件）。

推荐人需详细填写“优秀员工报名表”并签批意见后上报人力资源部。

六、评选时间安排1、优秀员工推荐截止时间：12月16日8：00前（提交至人力资源部）；2、评定时间：12月16日—20日；3、评审小组研究决定时间：12月21日—25日；4、公告时间：12月25日—28日。

2020年公司优秀员工评选方案

优秀员工年度评选工作方案为了弘扬2020物业的企业精神，展现优秀员工风采，形成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围，从而进一步地吸引员工关注公司的长期持续发展，激励和稳定员工队伍，提高员工对公司的责任感和荣誉感，特制订本方案。

一、优秀员工评选办法1、首先由各项目、各部门负责在内部组织开展民主评议（无记名投票），推选出“优秀员工”候选人（包括各项目主管、保安、劝导员、保洁、环卫工、绿化、维修、收费员、客服、车辆管理、食堂等人员）。

2、评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，主管推荐为辅相结合的办法。

3、各项目人员在20人以下推荐1-2名；各项目人员在20至30人之间推荐2-3名；各项目人员在30人以上推荐3-4名；4、优秀员工评选程序评选工作由公司总经办负责牵头组织，以各项目及部门为单位对本单位员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。

推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报公司办公室进行汇总。

二、参加评选对象、条件、标准1、公司在职员工，工作满一年以上有推选和被推选权，不满一年的只有推选权，无被推选权。

2、每位员工有一票权，每张选票最多可选2人，项目负责人有两票权（最多可选4人），投票总数必须过半，才可产生最终推选结果。

3、2020全年出勤率96%以上（婚丧假、每月的正常休假和法定假日除外）。

4、遵守各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。

5、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。

6、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。

7、遵守国家及公司的各项法律法规和规章制度。

思想品德优良，爱岗敬业，工作积极主动，认真负责，维护和捍卫公司的利益、声誉及形象。

公司年度评优方案(年度优秀先进评选)

XX公司年度优秀员工评选方案一、评选目的为嘉奖在年度中表现优秀、工作业绩突出的员工，达到表彰先进、激励后进的目的。

通过评选这一过程，号召以身边的先锋模范人物为榜样，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强员工积极向上自我进取意识，同时倡导和凸显“让干成事的人有回报”的人才理念，特开展年度评优活动。

二、评选原则以“公平、公正、公开”的原则，依据员工表现、工作成绩等方面为主要参考标准进行考核及评定。

三、评选对象1.个人奖项评选对象：公司入职满半年的员工；2.管理者奖项评选对象：任职满半年的中基层管理干部，包含组长、主管和经理级；3.以1月1日起至12月31日计算入职时长，7月1－15日期间入职的按一个月标准计算，所以7月15日（含）之前入职的截止至12月31日符合满半年的条件。

四、评选方法各部门负责人根据年会筹备领导小组下发的奖项评选标准，各符合要求的员工提交报名表，1月6日之前汇总到人力部进行汇总初审，人力部再根据流程，交至各相应领导进行评价、审核，最终由总经理审批评定最终获奖员工。

五、评选人数评选出的各奖项优秀员工人数按照年会筹备领导小组设定的人数严格执行，各部门负责人需鼓动、引导各员工参加评选。

六、评选流程各符合标准的员工提交报名表→人力部初审→部门领导评价→分管副总评价→总经理评价→得出总分→确定优秀员工名单七、评选标准1.评定方式1）奖项《优秀员工评定评分表》分为“综合评定标准项”和“专项评定标准项”，总分值各占比例为6：4；2）每项奖项的“综合评定标准项”都是统一标准和内容，根据不同的奖项内容设定“专项评定标准项”；3）《优秀员工评定评分表》评定总分值在80分以上方可成为优秀员工候选人。

2.各奖项评定标准1）综合评定标准项2）专项评定标准项八、奖项评定标准和程序- 4 -附件一：2020年度优秀员工申报表附件二：220年度优秀员工评定表人力资源部二0二三年十二月十五日附件一：年度优秀员工申报表附件二：年度优秀员工评定表（最佳新人奖）- 6 -附件三：年度优秀员工评定表（优秀员工奖）- 7 -- 8 -- 9 -- 10 -。

幼儿园2020年评优选先方案

幼儿园2020年评优选先方案为了评选表彰教职工队伍中的先进个人，营造良好园风，特制定我园评优选先方案。

使经过评选出来的优秀个人具有代表性，真正起到促进园区各项工作更好地开展，发挥各类优秀个人的表率作用和示范作用。

一、原则：1、按考核程序操作，实事求是，客观公正地评价每一位职工。

2、提倡公开、公平的原则，努力选出先进典型，不搞轮流坐庄，平均分。

3、坚持规范操作、程序合理，经民主评议公示无异议后方可推荐上报。

二、领导小组成员：组长：组员：三、评选比例按照薪酬制度上评优选先的要求，全园按教师、保育、后勤人员的比例20%进行评选。

故优秀个人教师岗位4人、保育岗位2人，后勤岗位2人。

优秀班级2个。

四、荣誉称号及评选条件：（一）称号：优秀班级评选条件：①全年无师德问题或工作期间无重大安全事故和家长投诉。

②家长满意度95%以上，出勤率90%以上。

③团结奋进、无辱骂同事现象，传播正能量。

④班级工作成效突出显著，起到引领示范的作用。

⑤以高标准的心态主动承担观摩、示范活动，积极参加园区和上级部门组织的各类比赛。

⑥按要求做好自己所负责区域的卫生消毒工作，能接受领导抽查、示范。

（二）称号：优秀个人评选条件：①工作满一年，且全年无矿工、请假不超过5天，无严重违规违纪现象。

②全年无师德问题或工作期间无重大安全事故和家长投诉，家长满意度95%以上。

③服从领导安排、踏实肯干、团结奋进、无辱骂同事现象，传播正能量。

④个人工作成效突出显著，起到引领示范的作用。

⑤以高标准的心态主动承担观摩、示范活动，积极参加园区和上级部门组织的各类比赛。

⑥按要求填写班级各项记录（未发生超前填、推后填、不及时上交检查等情况）、更新家园联系栏、上交各类计划、总结、反思。

五、评选流程：1、开会将评选方案告知各岗位人员，并认真阅读评选条件。

2、本着自愿原则，根据以上条件自行填写申报3、根据上交的申报表，由园区领导通过行政会讨论和员工工作实绩等进行综合评议后确定评优选先结果并对获得荣誉称号的优秀班级及先进个人予以奖励。

优秀员工评选方案(2020年度)

2020年度优秀“主人翁”、优秀员工评选方案一、评选目的为嘉奖在2020年度中表现优秀的“主人翁”与员工，达到表彰先进、激励后进的目的。

通过全员参与评选，号召以身边的优秀人员为榜样，以厂为家、尽职尽责以彰显XX“阳光、自省、合作、利他”的核心价值观。

二、评选对象在2020年度全体在职员工中按评选标准进行评选。

三、评选方法由综合管理部负责组织，各部门负责人具体执行，按照生产车间员工与其他部门员工分开评选的方式组织评选。

1、优秀“主人翁”评选（1）管理者根据评分标准对“主人翁”进行评分；（2）“主人翁”与“主人翁”之间进行互评。

2、优秀员工评选（1）管理者根据评分标准对员工进行评分；（2）“主人翁”对非“主人翁”员工进行评分。

3、名额设置(1)分别评出优秀“主人翁”5名（其中生产类“主人翁”3名），优秀员工5名（其中生产类员工4名），以分数高低为主要依据同时参考主要管理人员的意见确定最后人选；(2)公司总经理有直接推荐和一票否决权。

四、评选分值计算1、考评分值的分配比例“主人翁”评比：员工评比：2、计算方法“主人翁”考评得分=管理者评分平均分*60%+“主人翁”互评平均分*40%。

员工考评得分=管理者评分平均分*50%+“主人翁”评分平均分*50%。

五、评选要求1、各部门按照评价标准中的考评项目进行打分互评（具体内容见附表）。

2、为做到公平、公正，避免恶意评分，互评采用实名制。

3、评价人参考评价要点填写分值。

互评过程中不允许交换意见，一旦发现进行恶意评价的行为，罚款1000元。

山东XX智能电器有限公司2021年4月29日“主人翁”评价表员工评价表。

2020年年度优秀员工评选方案

2020年年度优秀评选方案一、评选时间：2020年12月1日—12月15日二、评选项目及标准：1、优秀员工标准（共6名）（面对满一年的员工级别）1）奋进标兵：工作勤奋、努力，上进是大家学习的标兵。

2）高效标兵：执行力强，方法创新高效，是大家学习的标兵。

3）服务标兵：笑容好，态度好，服务好，乐于助人，是大家学习的标兵。

4）奉献标兵：大公无私地为团队为公司付出，任劳任怨，敬业、奉献精神是大家学习的标兵。

5）节源标兵：工作中处处为企业，节省能源，节省成本。

6）和谐标兵：协调能力强，跨部门沟通能力强，维系各部门关系和谐发展。

2、飞跃新晋奖（共3名）（面对全体新员工或新晋级员工）未满一年的员工，表现优异，未满一年的新员工包括所有的岗位，进步非常优秀。

3、销售精英标准（共3名）（业务员）1）年度销售冠军：年度回款额及毛利润第一名；2）年度销售亚军：年度回款额及毛利润第二名；3）年度销售季军：年度回款额及毛利润第三名。

4、优秀主管标准：（共4名）（全部主管级、业务经理级）1）岗位业务熟悉，执行力强且能带领团队，促进团队目标达成；2）能调动团队的积极性，正能量影响团队，对团队员工进行培养及辅导;3) 入职与调岗任职满六个月以上。

5、优秀领导标准（共1名）（高层领导、部门负责人级别）1）部门工作绩效高，为部门培养核心人才，为企业创造利益最大化；2）情商高，品质好，正能量影响团队；3）工作方法创新，优化团队建设；4）入职与调岗任职满六个月以上。

6、优秀讲师1）年度内开发培训课题达3个以上；2）全公司授课5次以上。

三、评选方法：1、优秀事迹描述：递交《优秀推荐表》1）必须将优秀事迹具体化案例化，优秀案例5个内，不能少于2个。

2）可以自荐、他荐（部门经理、主管，员工都可以，推荐一个项目只有一个名额）。

3）销售精英评选，由财务部提供数据排名为准。

2、评选方法：1）工作绩效：占比40%，部门负责人评价。

2）相关部门相关岗位员工代表评分：占比20%，以提供数据案例为主，综合评分表为辅；取平均分。

公司 2 0 年度评优方案

公司2020年度评优方案思绪纷飞，关于公司2020年度评优方案的想法如泉水般涌现。

在这个充满挑战与机遇的一年里，我们见证了团队的成长与进步，也感受到了市场竞争的压力。

我将结合公司实际，为大家呈现一份精彩纷呈的评优方案。

一、评选宗旨我们的评选宗旨是：公平、公正、公开。

旨在激励员工积极进取，提升团队凝聚力，促进公司持续发展。

二、评选对象1.全体在岗员工（含试用期内员工）；2.各部门、各岗位均参与评选。

三、评选标准1.工作业绩：以年度工作目标完成情况为主要依据，考察员工对公司的贡献；2.团队协作：关注员工在团队中的沟通、协作能力，以及团队整体业绩；3.个人成长：关注员工在技能、素质、心态等方面的提升；4.社会责任：鼓励员工积极参与社会公益活动，展现企业良好形象。

四、评选流程1.候选人推荐：各部门负责人根据评选标准，推荐优秀员工参与评选；2.评选委员会审核：评选委员会对候选人进行审核，确定入围名单；3.网络投票：将入围候选人名单在公司内部网站进行公示，并进行网络投票；4.综合评定：评选委员会根据候选人工作业绩、团队协作、个人成长等方面进行综合评定；5.公布结果：公布评选结果，并对获奖员工进行表彰。

五、奖项设置1.优秀员工奖：根据综合评定结果，评选出10名优秀员工，颁发荣誉证书和奖金；2.优秀团队奖：根据团队整体业绩和协作能力，评选出3个优秀团队，颁发荣誉证书和奖金；3.最佳新人奖：针对入职不满一年的员工，评选出2名最佳新人，颁发荣誉证书和奖金；4.特别贡献奖：针对在特定项目或岗位上做出突出贡献的员工，颁发荣誉证书和奖金。

六、评选时间1.候选人推荐：2020年11月1日至2020年11月15日；2.评选委员会审核：2020年11月16日至2020年11月20日；3.网络投票：2020年11月21日至2020年11月30日；4.综合评定：2020年12月1日至2020年12月10日；5.公布结果：2020年12月15日。

哈博学校2020年秋季期末学生评优方案 (1)

哈博学校期末学生评优方案
一、人数统计（）班
二、评优说明
1、优秀少先队员（团员）
（1）名额：小班5人，标班6人，团员2人。

（2）标准：班级集体评比产生，写出优秀事迹材料100-200字。

2、三好学生
（1）名额：小班5人，标班6人。

（2）标准：德智体美劳等全面发展且优秀的学生，写出优秀事迹材料100-200字。

3、星级学生（12月-1月）
（1）名额：8人（8个方面）
（2）标准：班级集体评比产生。

4、优秀班干部
（1）名额：不限
（2）标准：班主任根据上级情况自评。

5、全期成绩综合评比一、二等奖及进步奖
（1）名额：不限，根据成绩来评定。

（2）标准：一等奖（全期单元测试+期中考试，一二年级总平均分在170分以上的，三-六年级总平均分在240分以上的，初中总平均分单科达70分的）；二等奖（全期单元测试+期中考试，一二年级总平均分在160-169分的，三-六年级总平均分在225-239分的，初中总平均分单科达60-69分的）；进步奖（全期单元测试+期中考试，单科或总分一次比一次有进步的）
另：1、名单附后。

2、期末考试下期开学典礼表彰。

广州市花都区哈博学校
2020年12月31日
哈博学校（）班期末优秀学生名单
一、优秀少先队员（团员）
二、三好学生
三、星级学生
四、优秀班干部
五、全期成绩综合评比一、二等奖及进步奖
一等奖：
二等奖：
进步奖：。

苗龙小学2020年评优评先、年度考核方案(试行版)

苗龙小学2020年教师年度考核、评优、评先方案（试行版）一、本条适合年度评优、教育先进工作者、优秀教师、八桂优秀教学能手、师德模范等1.任教语文5分2.任教数学5分3.任教英语5分4.校长6分5.教导5分6.班主任2分7.报账员2分8.营养员2分9.少辅员2分10.期末统考乡级成绩奖(一、5分二、4分三、3分）11.期末统考县级成绩奖(一、6分二、5分三、4分）12.文艺指导奖乡级(一、0.3分二、0.2分三、0.1分）（县级2倍）13.体育指导奖乡级(一、0.3分二、0.2分三、0.1分）（县级2倍）14.书法指导奖乡级(一、0.3分二、0.2分三、0.1分）（县级2倍）15.美术指导奖乡级(一、0.3分二、0.2分三、0.1分）（县级2倍）16.作文指导奖乡级(一、0.3分二、0.2分三、0.1分）（县级2倍）17、手工指导奖乡级（一、0.3分二、0.2分三、0.1分）（县级2倍）18、教研手册奖乡级(一、3分二、2分三、1分）19、优秀班主任奖乡级1分（县级2倍）20、优秀教育工作者乡级奖1分（县级2倍）21、优秀校长奖乡级1分（县级2倍）22、教师教学课赛乡级(一、3分二、2分三、1分）（县级2倍）23、片区教研参与授课者乡级每次1分（旁听、陪往不计分）24、教师本人参加市、县、乡级教育行政主管部门下发通知举办的各项个人兴趣爱好所获的证书：乡级(一、1分二、0.5分三、0.3分）（县级2倍）（市级3倍）25、学生对干考评班级得分(一、5分二、4分三、3分四、2分五、1六、0.5分七、0.1分）26、事假：含红、白（直系亲属给假7天，超过部分每天扣0.2分）、病、学车、自考、产假、考证等，请假一天从总分扣0.2分，类推（翻看教师考勤簿）二、补充说明1、凡一学期请假累计长达10天以上不予参加评优、评先（直系亲属白事假给7天不扣分）2、非教育行政部门下发通知或与教学无关的获奖证书不计分3、市、县、乡教育行政部门下发通知开展歌舞、书法、文学、手工等所获证书可参与评分4、在本校任职不够年限不予参加评优（参照下发通知）5、评优时间段,以上级或中心校下发的通知为依据（准）6、当学期或当年春、秋学期所任教学科必须有一科超过全乡平均分方能参与评优、评先7、当学期或当年有违反师德而被通报批评的不能参加评优、评先三、1、从2020年5月18日开始生效2、试行一年（以后每年续签一次）教师签字：。

餐饮行业2020年度员工评优评先方案

XX火锅2020年度评优、评级方案
为促进企业文化建设，增强凝聚力，奖励先进，切实提高员工的工作积极性，现将2020评优、评级方案安排如下，以对2020年度为品牌做出卓越贡献的个人进行晋级鼓励或表彰！
一、评选流程：
（一）组织保障
1、组织责任人：总经理、人资专员
2、评审小组：各部门负责人
（二）时间节点要求
1、12 月 20日前各评选责任部门需按照奖项对应的评选标准组织
评选，并将评选出的结果报至XX处；
2、12月 30日前人资专员负责组织评审小组审核各部门最终评选结
果，并将结果公示。

二、评选原则：
1、遵循“公正、公平、公开、宁缺勿滥”的评选原则；
2、评选对象：公司现有各在岗全体员工；
3、为了保证评选出真实的、有说服力的优秀代表；本次评选的所有候选人必须经过本部门的公开选拔与公示，方可提报。

三、评选标准设置
河南巴庄餐饮管理有限公司
2020年 12 月 5日。

年度评优方案

关于开展2020年年度评优的通知2020年行业和公司都面临很多的变化与挑战，公司全体将士努力拼搏，战胜一个个困难，最终基本达成公司既定的目标。

为提高全体员工的工作积极性，激励员工快速成长，在公司内贯彻务实、创新、诚信、勤奋的文化导向，表彰2020年对公司战略实现发挥重要作用的个人及团队，树立符合公司战略导向的行为榜样，不断增强企业向心力和凝聚力，特开展本次评优。

一、评选原则1、公平、公正、公开、透明2、优中选优，宁缺勿滥3、注重工作业绩与工作过程4、倡导企业文化的践行二、评选范围1、本次评选范围是营销中心各平台、销售事业部、营销中心全体人员。

各职能部门、生产支持等部门可在所在平台参与评优。

2、实习生、劳务人员不参与评选。

3、总监级及以上人员不参与个人项目评选。

三、组织保障为保证各奖项评选的公正、公平、合理，此次评优将成立评审小组。

评审小组成员:组长：成员：四、评选资格参加评选的员工应在“职业品德、工作能力、工作态度、工作业绩”四个方面均有优异表现，方可获得参评资格。

1、职业品德: 品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和公司规定行为，践行公司企业文化。

2、工作能力：(1)能力突出，能够准确、高效地完成本职工作，无较大工作失误；(2)有良好的团队合作精神，善于跨部门沟通，年度内没有与部门内外其他同事推诿、不及时处理业务事件发生；(3)有良好的服务意识，热心为客户服务，无服务态度方面的客户投诉；(4)有良好的团队合作精神，善于跨部门沟通，年度内没有与部门内外其他同事推诿、不及时处理业务事件发生；(5)学习创新能力较强，能积极学习和应用新知识和对公司有利的信息，改进工作方法，提高工作效率。

3、工作态度：积极参加公司和部门组织的各项培训和活动，未出现无故缺勤情况；年度无旷工记录的；事假不超过7天（含）的；年度内迟到不超过3次的。

4、工作业绩：2020年年度绩效结果良好及以上，对组织目标的实现有较好的贡献；年度内未受到警告及以上处分的；年度内未出现重大安全、质量事故的。

2020年优秀团队、员工评选方案及标准

2020年优秀团队、员⼯评选⽅案及标准⼀、⽬的⼀年来为了公司的共同发展，对公司的企业⽂化建设实践上有突出表现、⼯作中有突出贡献、⾏业中⼯作技能⼿或标杆、企业营运中有卓越价值创造的团队和个⼈给与表彰。

参评的对象和表彰⽅法：在公司范围内，各部门间的员⼯，根据⼀年下来的⼯作业绩、绩效指标（客户投诉关联的考核）等条件参加评⽐。

⼆、奖项设置优秀团队奖(团队）、最佳进步奖（个⼈）、个⼈优秀奖（个⼈）、优秀提名奖（个⼈）。

三、评⽐指标（⼀）共通指标（另附）(⼆) 各个奖项参评特有考核指标1、优秀团队奖（1）团队的执⾏⼒强，严格执⾏公司各项规定及下达的各项任务，⼯作效率⾼、质量好，为实现公司的经营⽬标作出了积极贡献；（2）整个团队具有较强的凝聚⼒和创造⼒，具备很好的沟通和协助精神，内部⼯作氛围良好，团结奋进，积极向上；（3）团队在⼀年的⼯作中管理上未出现⼤的⼯作失误，员⼯客户投诉合计不超过两次，公司各种违规处罚总⾦额合计⼩于300元（4）如果有奖项达不到条件、要求，该奖项可以空缺，但“个⼈优秀奖、优秀提名奖”不可空缺。

2、最佳进步奖（1）在公司⼯作半年以上；（2）⼀年内上班迟到、早退不超过3次、⽆旷⼯现象、请假时间合计不超过24⼩时；（3）服从上级领导的⼯作安排，⼯作态度好，任劳任怨；（4）年度⼯作和各⽅⾯进步明显，对本质⼯作主动、积极、认真、热⼼，得到各部门的认可；（5）对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对⼈礼貌；（6）⼯作上没有受过公司各种处罚，没有客户投诉关联因素。

3、个⼈优秀奖（1）在公司⼯作满三个⽉以上；（2）对公司的企业⽂化认同⾼；（3）上班迟到、早退不超过3次、⽆旷⼯现象、⼀年请假时间合计不超过24⼩时，三个⽉的应⽆迟到、早退、旷⼯、请假现象。

（4）在⼯作岗位中成长速度快，具有较强的学习能⼒，服从上级领导的⼯作安排，⼯作态度好，能取到带头和⽰范作⽤；（5）积极完成领导交待的临时性任务，任劳任怨；（6）个⼈在⼯作中⼀年内各种违规处罚合计⾦额100元以下，三个⽉应⽆处罚、罚款⾏为。

2020年终先进评选方案

2020年终评优方案一、目的为弘扬先进模范精神、展现优秀员工风采，形成人人争当先进、个个争做贡献的良好氛围，特制定**公司2020年年终评优方案。

二、评选小组（一）组长：（二）副组长：（三）组员：各子公司部门负责人（主持工作）及以上管理人员三、评优评先涵盖的范围**公司、**公司四、评优办法及标准五、评优指标比例1、即时员工总数（含实习生）、工作一年以上合同制员工、在职干部数（按2020年11月25日前正式任命的在职的管理干部）时间节点，以各子公司人力资源部出具的数据为准，统计即时人数；2、员工总数（含实习生）不包含劳务派遣、聘用顾问及为外线培养的推广人员。

3、除先进个人荣誉名称外，各子公司不得私立奖项名目或更改奖励标准。

先进个人总额=员工总数（含实习生）*C%*标准，各子公司可内部自行确定先进个人的分配标准，但单人奖励不得超过标准。

六、评选程序（一）子公司选拔各子公司对照评先标准通过工作述职、业绩评估核实、基层调研访谈等形式组织先进选拔，在选拔过程中要广泛动员员工参与，努力使评选活动成为举荐优秀典型、宣传先进事迹的重要载体，使员工在评选先进典型的过程中受到教育和鼓舞。

（二）材料提交及审核评先提名人员填写个人先进事迹材料，各公司部门负责人进行把关，各部门应秉持“宁缺毋滥”的原则，不得出现“大锅饭”、“轮流当选”的情形。

各子公司总经办根据评选基本条件进行复核，对于不符合的将退回，如果发现过程中应付了事，将取消本部门评优评先资格。

（三）评选工作小组讨论核定子公司总经办将提名结果提交评选工作小组讨论核定。

（四）评选结果公示评选小组组长审核备案后由各子公司进行公示予以表彰。

七、评优评先的奖励标准根据历年申报的奖励情况，并结合实际情况，对各子公司评选先进的奖励标准规定如下（单位：元）：以上奖励全部以工资（税后）或者团建经费的形式发放。

八、评选时间及形式说明（一）评选周期：2019年12月26日-2020年11月25日（二）评选完成时间：2020年12月20日前（三）表彰时间：2021年1月15号前**公司。