财务部组织架构、岗位职责与任职要求

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财务部组织架构及岗位职责

财务部组织架构及岗位职责组织架构财务部是企业中非常重要的部门，负责管理和监督公司的财务活动。

财务部的组织架构通常由以下几个部门组成：1. 财务总监办公室：负责制定财务部的发展战略，监督各个部门的运作，并与高层管理层进行沟通和协调。

财务总监办公室：负责制定财务部的发展战略，监督各个部门的运作，并与高层管理层进行沟通和协调。

2. 会计部：负责记录、分类和分析公司的财务数据，制定财务报表，并确保公司的财务活动符合会计准则和法规。

会计部：负责记录、分类和分析公司的财务数据，制定财务报表，并确保公司的财务活动符合会计准则和法规。

3. 成本管理部：负责监控和控制公司的成本，制定成本预算，参与产品定价和投资决策，以确保公司的资源得到有效利用。

成本管理部：负责监控和控制公司的成本，制定成本预算，参与产品定价和投资决策，以确保公司的资源得到有效利用。

4. 税务部：负责处理公司的税务事务，包括报税、税收筹划、税务合规等，以确保公司在税务方面遵循相关法律要求。

税务部：负责处理公司的税务事务，包括报税、税收筹划、税务合规等，以确保公司在税务方面遵循相关法律要求。

5. 内部审计部：负责对公司内部的业务流程、控制措施和管理制度进行审计，以确保公司的运作符合内部规定和法律法规。

内部审计部：负责对公司内部的业务流程、控制措施和管理制度进行审计，以确保公司的运作符合内部规定和法律法规。

6. 风险管理部：负责识别、评估和管理公司面临的各种风险，制定风险管理策略，并提供风险预警和风险防控措施。

风险管理部：负责识别、评估和管理公司面临的各种风险，制定风险管理策略，并提供风险预警和风险防控措施。

岗位职责在财务部中，不同职位有不同的岗位职责。

以下是财务部常见职位的一些主要职责：- 财务总监：制定财务部的发展战略，管理和监督财务部的运作，与高层管理层沟通和协调，参与重要的财务决策。

财务总监：制定财务部的发展战略，管理和监督财务部的运作，与高层管理层沟通和协调，参与重要的财务决策。

财务部组织架构及岗位职责

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财务部人员工作职责
2.会计主管岗位职责：组织管理公司会计核算工作。
岗位活动分解：根据会计制度及有关规定，结合本单位的具体会计核算制度及实施办法，
经批准后组织执行。随时检查各项财务制度的执行情况，对出现的问题及时制止、纠正。组织会计人员及时准确地进行公司有关业务的会计核算、决算工作。审核相关报表，确保财务报告的准确性并及时提交。根据权限，审批相关费用支出。指导会计人员的核算工作，改善工作质量和服务态度。组织会计人员学习业务知识，提高业务素质。
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财务部人员工作职责
3.总账报表岗位职责：负责凭证的审核和编制财务报表。
岗位活动分解：负责凭证的审核。负责期末结账。负责财务成果的核算。编制资产负债表、利润表、现金流量表及其他管理报表。编写财务分析报告，分析财务状况和经营成果，为管理层
提供经营决策。负责会计凭证、会计报表等会计档案的归档管理工作。
财务部组织架构及岗位职责
一、财务部组织架构 1.财务部职能财务部部门职能财务部工作内容 2.财务部基本组织架构
二、财务部人员工作职责
说明：根据公司情况，可多岗一人或一岗多人。
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1
财务部部门职能
1.会计核算及时、准确完成会计核算任务，对外提供各种财务报告。
2.服务支持为公司正常运作提供服务支持，主要表现为费用报销、提供财务数据资料等。
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财务部工作内容
9.其他工作
负责办理公司工商年检等事宜。负责公司信息系统管理。按照会计档案管理规定，妥善保管会计档案。完成公司领导交办的其他工作。
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11
财务部基本组织架构
财务总监
会计核算

财务部岗位职责权限

下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作。 1.10 完成总经理临时交办的工作。
2、权限：
2.1 对公司对外投资项目有评价权
2.2 对公司所有购销合同有审核权 2.3 有对各项费用开支的审核权
2.4 对所属下级业绩有考核评价权及岗位任命的提名权和奖惩建议权
3、任职要求:
3.1 思想意识: ◆做事客观、严谨、负责、踏实、敬业； ◆具有很强的人际沟通、协调、组织能力以及高度的团队精神，责任心强；
3.3 经历: ◆5 年以上财务工作经验,1 年以上同等职位工作经历。
3.4 学历与健康: ◆财务专业,大专以上学历,初级以上职称。 ◆身体健康，无不良嗜好。
3、任职要求:
3.1 思想意识：: ◆做事认真仔细，具有独立思考、解决问题的能力； ◆工作积极主动，具有一定的沟通能力； ◆办事谨慎，工作态度积极乐观；3
3.2 能力:： ◆熟悉国家法律法规、税收政策，做到合理避税，为企业创造更好效益； ◆财务方面经验丰富，精通财务软件的应用；
3.3 经历： ◆有求
职位名称财务部长
职位代码
所属部门
财务部
职系
职等职级
直属上级
总经理
填写日期
填写日期
核准人
职位概要:
负责组织公司会计核算、财务管理工作，控制公司成本费用，分析公司财务状况
1、岗位职责:
1.1 负责公司的财务会计工作，严格遵守有关财经纪律和经济法规，协助总经理做好公司的财务工作
职系
职等职级
直属上级
财务部长
薪金标准
填写日期
核准人
职位概要:
负责公司的帐务处理，参与财务决算，能及时、正确的向领导汇报经营情况
1、岗位职责:

财务部团队架构及岗位职责设置

财务部团队架构及岗位职责设置财务部组织架构及岗位设置1、财务部组织架构财务总监财务副经理财务经理仓库组财务管理资金管理税务成本/应付财务管理应收/费用2、财务部岗位职权2.1.财务总监2.1.1岗位使命组织并负责公司的财务管理、预算管理、会计管理及内部审计监督等方面的工作，参与公司绩效管理、投资管理、预算管理等重要经营问题的研究、分析、论证。

2.1.2主要岗位职责（1）参加总经理办公会，参与集团公司重大决策；（2）领导制订公司财务管理、预算管理、内部审计监督及会计核算制度，并监督各项制度的执行；（3）组织公司的会计核算、内部审计、财务预算的编制和财务报表的汇总、审核；确保财务信息的准确、及时；（4）组织对公司财务指标进行分析与评估，为公司的相关决策提供支持，并为规划、绩效考核等工作的进行提供事实依据；（5）组织集团公司对外投资的财务可行性研究及收益分析；（6）组织制定公司资金运作与调配流程与规范，制定融、筹资方案并监督执行；（7）与财政、税务、银行、审计等外部机构建立多样的融资渠道，提高融资能力，确保公司财务管理工作的顺利进行；（8）制定和完善部门内部工作计划、管理制度、业务流程、财务预算等，确保部门工作有序、高效、协调、规范；（9）负责下属主管的业绩考核，并根据考核结果和实际工作表现实施沟通、培训、奖第1页共6页惩和工作调整，帮助其进行职业生涯设计，建立有效的激励约束机制。

2.1.3主要管理权限（1）对本部财务人员和全资公司财务经理的人员招聘、辞退有主要建议权；考核、奖惩和晋升有决策权；（2）对集团公司财务、会计、审计管理制度的制定、修改有审核权；（3）对部门内的工作计划和预算有审核权；（4）对公司一定金额以下的现金支出有审批权；一定金额以上的现金支出有审核权；（5）对下属的全资子公司、控股公司的股权融资、财务杠杆比例一定幅度以上变化有审批权。

2.2.财务经理2.2.1岗位使命负责公司财务部日常管理与全面组织公司财务核算工作。

财务部组织架构岗位职责

财务部组织架构岗位职责
1. 财务总监
- 负责制定和执行财务战略计划。

- 监督财务部门的日常运营和财务报告。

- 确保财务合规性，遵守税务法规和财务准则。

- 协调与内部部门、外部合作伙伴和审计师的合作。

2. 财务分析师
- 收集、分析和解释财务数据，提供财务分析报告。

- 协助财务决策，为提高财务绩效提供建议。

- 参与预算和预测过程，评估运营计划的财务可行性。

- 掌握财务软件工具，确保准确的数据处理和报表编制。

3. 财务会计
- 负责日常财务活动，包括账务处理和分类账目。

- 处理和记录企业的财务交易和报表。

- 确保财务准确性和及时性，与审计师合作进行年度审计。

- 熟悉会计准则和税法，确保遵守法规要求。

4. 税务专员
- 负责企业的税务筹划和税务申报。

- 跟踪最新的税收法规和政策变化。

- 提供税务咨询和建议，优化税务结构。

- 协调与税务机关的沟通，回应税务机关的税务调查。

5. 财务管理员
- 管理财务部门的日常运营和行政事务。

- 跟踪和控制财务预算，管理财务资源。

- 协助制定财务政策和流程，提高工作效率。

- 管理财务软件和系统，确保准确的数据记录和报表生成。

6. 内部审计师
- 负责执行内部审计计划和审计程序。

- 评估内部控制的有效性和合规性。

- 发现并报告潜在的风险和改进机会。

- 提供建议和方案以改善业务过程和财务管理。

注意：以上职责仅为参考，实际财务部门的岗位职责可能因企业规模和业务特点而有所不同。

财务组织架构及职责(11篇)

财务组织架构及职责（11篇）财务组织架构及职责（精选11篇）财务组织架构及职责篇1(1)负责出口业务的退税工作;(2)根据公司经营业务,负责每月记账凭证的编制;(3)定期编制成本分析报表,做好成本的核算、分析和控制;(4)出具成本核算标准及改进方案,深度挖掘成本分析指标;财务组织架构及职责篇2(1)熟悉生产型企业出口退税政策和出口退税操作业务。

(2)熟悉国家外汇管理法规、制度，熟悉外汇收支操作业务;(3)具有3年以上扎实财会工作经验，有生产型公司工作经验者优先;(4)具有成本管理、风险控制和财务分析的知识和实践经验。

(5)熟悉财务、会计、审计、税务相关法律法规及政策者优先;(6)具有良好的职业操守及团队合作精神，较强的沟通、理解和分析能力。

财务组织架构及职责篇3公司差旅费、招待费、其他费用等的审核和账务处理。

付款单、其他应付单、发票金蝶系统中录入和账务处理。

成本核算包括材料、人工、制造费用的分配。

各税种的税务申报。

会计凭证的装订和整理。

其他临时安排的工作等。

财务组织架构及职责篇4财务数据统计、支出账务处理，财务明细登记;2、审核原始凭证的合理、合法性，负责费用类等凭证3、用友系统处理，制作记帐凭证;4、进行账务相关系统操作及账务处理;5、协助稽查部进行稽查工作;6、负责各校区行政出纳的培训;7、协助主管完成日常事务性工作，协助处理帐务;财务组织架构及职责篇5职位要求1 、匹配公司战略，规划公司各层级组织架构；2、支持业务部门，匹配业务模式变化，协同梳理业务流程，提供组织架构设计的管理咨询及解决方案；3、组织架构新模式的前沿研究及试点；4 、组织架构的落地实施及相关工作，包括机构管理、岗位设计、职数管理；5、其他人力资源项目性工作。

任职资格1、全日制本科及以上学历，保险金融、管理类专业；2、5年以上工作经验，3年以上人力资源组织发展领域咨询、管理经验；有主导组织架构变革的成功项目经验；3、具有较强的组织设计专业经验；熟悉组织变革设计及有效工具和方法。

财务部各岗位岗位职责

财务部各岗位岗位职责
1. 财务总监。

负责制定财务部的发展战略和目标，并监督实施。

负责财务预算的编制和执行，以确保公司财务状况的稳健和可持续发展。

监督财务报表的编制和审计工作，确保财务信息的准确性和及时性。

负责与外部审计师、税务机关等相关部门的沟通与协调。

2. 财务经理。

负责日常财务管理工作，包括资金管理、成本控制、财务分析等。

负责编制公司的财务报表和财务分析报告。

负责与银行、证券公司等金融机构的沟通与合作。

协助财务总监制定财务政策和流程，确保公司财务运作的顺畅
和合规。

3. 会计主管。

负责公司的日常会计核算工作，包括账务处理、凭证审核、报
表编制等。

负责编制和提交税务申报表，确保公司的税务合规。

负责团队的管理和培训，确保会计人员的工作质量和效率。

协助财务经理进行财务分析和预算编制工作。

4. 财务分析师。

负责公司财务数据的收集、整理和分析，为决策提供数据支持。

负责编制财务模型和预测报告，为公司的战略规划提供参考。

负责监测和分析公司的财务绩效指标，发现问题并提出改进建议。

协助财务经理进行财务预算和成本控制工作。

以上是财务部各岗位的主要职责，每个岗位都有其独特的职责和要求，需要员工具备相关的专业知识和技能。

希望每位员工都能充分发挥自己的专长，为公司的财务工作做出积极的贡献。

公司财务部岗位设置岗位职责

公司财务部岗位设置岗位职责引言概述：公司财务部岗位设置是企业组织架构中至关重要的一环。

不同的岗位职责分工合理与否，直接关系到公司财务工作的高效运转和财务决策的准确性。

本文将从四个方面，即岗位设置、岗位职责、职责分工和工作流程等方面，详细阐述公司财务部岗位设置的重要性和相关职责。

一、岗位设置1.1 财务总监：负责公司财务部门的整体管理和决策，参预公司战略规划和财务目标的制定。

1.2 财务经理：负责财务部门的日常运营管理，监督财务流程和制度的执行，协助财务总监进行财务分析和决策。

1.3 会计主管：负责公司的日常记账和核算工作，监督财务报表的编制和审核，确保财务数据的准确性和合规性。

二、岗位职责2.1 财务总监的职责：- 制定财务部门的发展战略和目标，并监督实施；- 参预公司战略规划和决策，提供财务分析和建议；- 负责与外部机构、银行等的财务沟通和协调；- 管理财务团队，提供培训和指导。

2.2 财务经理的职责：- 监督财务流程和制度的执行，确保财务操作的规范性和合规性；- 参预财务分析和决策，提供财务报告和预测分析；- 管理资金流动和资金风险，制定资金管理策略；- 协助财务总监进行预算编制和执行。

2.3 会计主管的职责：- 负责公司的日常记账和核算工作，确保账务准确无误；- 编制财务报表和财务分析报告，提供财务数据支持；- 监督会计制度的执行，确保财务操作合规；- 协助财务经理进行预算编制和执行。

三、职责分工3.1 财务总监与财务经理的分工：- 财务总监主要负责战略规划和决策层面的工作，负责与外部机构的沟通和协调；- 财务经理主要负责日常运营管理和财务流程的执行，负责财务报告和预测分析。

3.2 财务经理预会计主管的分工：- 财务经理主要负责财务流程的监督和管理，制定资金管理策略；- 会计主管主要负责日常的记账和核算工作，编制财务报表和财务分析报告。

3.3 财务总监预会计主管的分工：- 财务总监主要负责战略规划和决策层面的工作，提供财务分析和建议；- 会计主管主要负责财务数据的准确性和合规性，监督会计制度的执行。

公司财务部部门职责、组织架构、人员编制及岗位说明书

某公司财务部部门职责、组织架构、人员编制及岗位说明书一、财务部部门职责1、财务规划工作（1）根据董事会要求和公司2010年发展规划及各部门2010年的经营计划编制财务总计划和财务预算。

做好投融资管理工作，为公司各方面业务的发展做好资金准备。

（2）认真研究税收政策，做好全年度的税务筹划工作。

（3）做好各公司的年度会计审计和所得税汇算清缴工作；做好债券评估和贷款资信评级工作。

2、资本运作工作（1）协助公司领导和其他部门做好法人治理、内部控制制度建设和规范管理工作。

（2）探讨资产重组的可行性，适时开展相关工作。

（3）保持与财务顾问公司、会计师事务所、律师事务所、券商及投资机构的联系，为公司未来上市做好准备。

3、会计核算工作（1）按照新会计准则和建筑施工行业会计制度规范会计核算工作，对用友软件进行升级和完善。

（2）进一步完善会计核算制度、流程和财务管理制度，逐步建立工程成本管理制度。

（3）加强应收账款、应付账款的管理，做到每月对账，及时跟踪。

细化对网络业务部、战略直销部、工程部及工厂的核算，及时提供有关统计数据。

（4）按时完成各月的各类财务报表、统计报表、数据分析报表。

按季度进行经营计划分析工作，提交改进经营管理的建议和方案。

4、经营管理工作（1）进一步完善经营分析工作协助各部门做好各方面数据的统计工作，每月及时提交各种数据统计和分析报告，为公司领导和各部门负责人提供决策依据。

对网络业务部、战略直销部、OEM部、工程部、工厂等业务部门建立单独的核算体系。

协助各部门开展各种测算工作，对各部门的提成方案进行评定。

（2）加强经营计划目标管理工作参照公司经营总计划，积极支持各业务部门开展各项工作，力保营业收入计划的实现，严格控制运营费用，确保年度利润指标的完成。

充分沟通，做好每月经营计划的编制工作；认真统计，做好费用开支的控制工作。

各项费用控制指标见2010年财务部主要经营指标。

（3）建立运营控制体系加强对工程成本的监控。

财务部组织架构设计

财务部组织架构设计一、引言财务部作为企业重要的职能部门之一，负责企业的财务管理、会计核算、预算控制等工作。

为了更好地发挥财务部的作用，提高财务管理效率，本文将对财务部的组织架构进行设计，并说明各职能岗位的职责和关系。

二、组织架构设计1. 财务部总体架构财务部总体架构分为三个层级：财务总监、财务经理和财务员。

财务总监作为财务部的最高负责人，负责决策和战略规划。

财务经理负责具体的财务管理工作，并领导财务员进行日常操作和事务处理。

2. 财务总监财务总监是财务部的核心职位，直接向公司高层汇报。

其职责包括：- 制定财务管理战略和目标，确保企业财务政策的顺利实施；- 监督公司的财务状况，进行财务分析和预测，提供决策支持；- 管理与银行、投资者等外部机构的财务关系；- 确保财务部的合规性和内部控制，防范和应对风险。

3. 财务经理财务经理是财务部的重要骨干，负责具体的财务管理工作。

其职责包括：- 负责编制和执行财务预算，监控财务指标和成本控制；- 负责企业的会计核算和财务报表编制；- 分析财务数据，提供财务决策建议；- 协助财务总监进行财务风险管理。

4. 财务员财务员是财务部的基层岗位，负责日常的财务操作和事务处理。

其职责包括：- 进行财务凭证的录入和审核；- 负责企业的应收账款和对付账款管理；- 协助财务经理进行财务报表的编制；- 参预财务数据的分析和报告撰写。

三、职责和关系1. 财务总监与财务经理的关系财务总监与财务经理之间存在密切的合作关系。

财务总监负责制定财务管理战略和目标，而财务经理负责具体的财务管理工作。

财务总监需要与财务经理进行沟通和协调，确保财务目标的实现，并提供决策支持。

2. 财务经理与财务员的关系财务经理与财务员之间是上下级关系。

财务经理负责指导和管理财务员的工作，确保财务操作的准确性和及时性。

同时，财务经理也需要与财务员保持良好的沟通，了解他们的工作情况，并提供必要的培训和指导。

3. 财务部与其他部门的关系财务部与其他部门之间存在密切的合作关系。

7财务部组织架构、岗位职责

广东浩昌（集团）有限公司一、财务部组织架构图二、财务部管理职能三、财务部各岗位职责四、财务部工作主要流程编制人：周洪球审批人：2017年07月25日广东浩昌（集团）有限公司一、财务部组织架构图二、财务部主要职能公司财务部职能提要：执行国家规定的会计准则、财务通则和有关的统一财经制度，制订公司内部财务、会计制度和工作程序，经批准后组织实施并监督执行。

一、加强财务管理，实现企业资产保值增值，使财务部门从核算型职能向管理型职能转变。

1.全面实行财务预决算的计划管理职能。

预算管理是当今信息经济社会对财务管理的客观要求。

预算管理在明确经营目标，协调各职能部门和各环节之间的生产经营活动，控制日常经济和评价工作业绩等方面有着特殊的作用。

2.建立健全企业内控制度的财务管理职能。

作为财务部门，为有效防范、化解资产损失的风险，就必须建立健全内控制度。

结合《企业财务通则》、《企业会计准则》及相关的财务法规制度，确定集团企业的财务管理制度和规定，加强经营全过程的控制、监督、约束。

通过完善的管理机制，使各级子公司资产运作的各个环节都做到有法可依、有章可循、有据可查，全部资产都纳入财务部门管理之中。

3.切实加强监管职能。

为保证各项财务制度和财务预决算计划等得以贯彻执行，经营责任考核指标完成是否真实，有否违反财经纪律和财务制度等，必须履行严格的财务监督职能。

财务部门要定期对经济运行情况进行跟踪，建立主要经济指标偏离预警报告制度，并加强审计监督。

二、主要职能1．按制度规定组织进行各项会计核算工作，按时编报各类财会报表，保证及时、准确反映公司财务状况和经营成果。

2．定期进行财务分析，为公司经营管理决策提供详实依据。

3．贯彻执行财经法纪，组织进行会计控制和监督，保护公司财产安全。

4．定期组织进行公司存货、财产、财务的盘点工作，保证账证、账卡、账实相符。

5．根据公司年度经营计划组织编制财务收支计划、信贷计划和成本费用计划。

6．组织进行对公司资金运作的预测、组织、协调、分析和控制，保证有效筹集、分配和合理使用资金。

财务部组织架构与职位体系

财务部组织架构与职位体系
一、财务部职能描述
1.内部体系建立。

建立健全公司财务管理制度。

2.税务申报。

督导公司的税务筹划和纳税申报工作。

3.审计。

对公司各项合同及费用的科学性、真实性和合规性(合理性)进行审核。

4.资产管理。

负责对公司各项资产进行盘点与监管。

5.资金管理。

加强对公司流动资金的管理并逐步提高责金周转率，统筹安排公司的各项费用支出。

6.成本核算。

核算产品标准成本，进行成本核算、控制与管理。

7.财务预算与监管。

依据公司年度经营目标编制公司年度财务预算，并且根据预算对各部门费用进行审计、分析与监管。

8.编制财务报表。

编制各项财务报表，为董事会提供决策参考。

9.部门建设。

负责本部门员工的选拔、任用、培训及绩效管理工作。

二、职位关系图
财务部职位关系图如下图所示。

财务主管
成本会计应付会计出纳
三、职位说明书
1.财务主管职位说明书
2.应付会计职位说明书
3.出纳职位说明书
4、成本会计职位说明书。

财务部岗位说明书(完整版)

财务部岗位说明书(完整版)财务部岗位说明书一、岗位概述财务部是企业组织架构中非常重要的一个职能部门，主要负责企业的财务管理和会计工作。

财务部岗位的设置旨在保证企业财务活动的合规性、高效性和可持续性发展。

二、岗位职责1. 负责编制、执行和监督企业财务预算计划，确保财务目标的实现；2. 组织编制企业财务报告和财务分析报告，提供准确的财务数据支持给公司决策层；3. 管理日常的会计核算工作，确保财务数据的准确性和完整性；4. 负责与财务相关的税务申报和纳税工作，确保遵守国家税务法规；5. 组织编制内部控制制度，完善财务流程，防范内部风险；6. 参与公司投融资工作，提供财务分析和风险评估报告；7. 协助审计工作，配合内外部审计人员开展审计工作；8. 负责与银行和其他金融机构的对接和协调工作，维护好企业的资金融通渠道；9. 解答各部门关于财务及相关政策的咨询，并提供解决方案；10. 根据公司的战略规划，及时调整和改进财务工作流程，提高工作效率。

三、任职要求1. 本科及以上学历，财务、会计或相关专业优先考虑；2. 具备扎实的财务和会计基础知识，熟悉国家财务法规；3. 具有较强的财务分析能力和数据处理能力，能够准确快速地进行财务分析和报表编制；4. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与不同部门和岗位的同事有效协作；5. 具备一定的解决问题和应变能力，能够及时处理财务方面的突发情况；6. 具备较强的责任心和保密意识，能够保证财务数据的安全性和机密性；7. 熟练使用财务软件和办公软件，具备良好的计算机操作能力。

四、福利待遇1. 具有竞争力的薪资待遇，根据个人能力和贡献进行绩效评估；2. 提供完善的社会保险和福利待遇；3. 定期组织培训和进修机会，提升个人职业素养和专业技能；4. 提供良好的工作环境和发展空间，给予员工发展和晋升的机会。

五、联系方式感兴趣的候选人请将个人简历发送至公司人力资源部，我们将尽快与您联系并安排面试。

财务部组织架构及岗位职责

财务部岗位职责一、财务部组织架构图备注：总账会计1人；出纳1人;门店收银2人.二、财务部工作职责财务部门核心工作职责：核算、分析、预算、监督A、以利润为导向,增收减支•1。

充分利用政策，争取各类补贴、返税•2.有效利用流动资金，充分发挥现金流价值•3。

规避税务风险，安全合理避税•4。

落实预算管理制度，控制预算成本B、风险控制•1。

门店财务风险控制•2。

出纳风险控制•3。

账务风险控制•4。

外部风险控制C、可持续性发展•1.部门管理架构与岗位的调整•2。

部门人员的学习与培训•3。

部门内部人员的绩效考核D、提供服务(管理）产品•1.分析：提供报表及分析报告•2。

支持：提供有关财务和物流维度意见与建议•3.协助：提供有关财务和物流培训与协调三、财务部各岗位的工作职责A、总账会计岗位职责1、依据会计准则及国家有关财务工作法律法规，制定财务相关管理制度。

2、负责财务部全管理工作,对公司财务管理工作提出建议和意见.3、负责制定落实公司财务人员岗位职责。

对各岗位财务人员的任职资格、福利待遇等提出建议和意见。

4、负责公司财务人员的业务培训和工作指导。

5、正确核算公司收入、成本、损益情况，编制公司年度财务决算报告，保证报告的真实性、及时性、全面性，为公司领导的决策提供可靠的数据支持.6、负责每月税务申报工作，编制各种税务报表。

7、负责准确及时的编制财务月度报表。

8、负责办理财政、税务、银行、工商等部门的工作联络以及业务往来事项.9、负责应收账款、应付账款和其他应收款和应付款等科目的管理。

10、负责会计凭证、账簿和会计报表等会计资料的汇总、编号、整理、分类归档整理。

11、负责每月工资的发放工作。

12、负责管理和监督出纳人员的工作。

13、负责汇总上月供应商结算明细14、参与存货、资产盘点，出具《资产异动汇总表》《资产停用报废清单》《存货抽查表》15、制定收银、库管流程及制度。

16、对公司长期、短期投资及资本运营计划提出建议和意见。

财务部组织架构及岗位职责

财务部组织架构及岗位职责财务部的组织架构及岗位职责主要分为以下几个方面：一、组织架构1. 财务总监：负责财务部门的整体管理工作，制定合理的财务管理方案；2. 财务经理：主要负责财务运营的日常管理，包括会计、出纳、成本等工作；3. 财务会计：负责财务核算和会计报表的制定和统计；4. 资金管理员：负责公司的资金管理和预算分配；5. 成本管理员：负责成本的计算、控制和管理；6. 税务管理员：负责税务管理和税务申报工作；7. 财务分析师：负责财务数据的分析和预测，为公司的战略决策提供支持。

二、岗位职责1. 财务总监主要职责：1）负责制定财务战略，投资规划和资本管理计划，提供财务业务建议和战略支持；2）确保财务部门的运营和预算计划的实施，监督和审查财务报告和记录；3）与其他部门合作，制定可行的财务方案，以支持公司业务和战略计划。

资格要求：1）具有本科或以上学位的金融/会计专业背景；2）有丰富的财务管理经验，在公司管理和金融市场方面有很强的思考能力。

2. 财务经理主要职责：1）负责财务部门的日常管理工作，如会计、出纳、成本等方面的工作；2）协调公司各部门的有关财务事宜，包括预算、税务、审计和财务分析等等；3）负责制定公司的发展计划和经营计划。

资格要求：1）具有本科或以上学位的金融/会计专业背景，或相关领域的经验；2）精通财务管理，能够预测和解决与财务管理相关的问题。

3. 财务会计主要职责：1）负责公司的财务核算和记账管理工作，编制利润表、资产负债表、经营计划和财务报告等；2）协调公司各部门的财务事宜，当场指导和协调各部门财务工作；3）负责跟进公司帐户的运营和维护，保持帐户的健康和稳定。

资格要求：1）具有本科及以上的财务/会计学位，或相关领域的经验；2）熟悉公司财务管理的理念和法律法规，熟悉财务软件操作。

4. 资金管理员主要职责：1）负责资金的管理和预算分配，控制公司的预算和资金流动；2）和财务经理合作，确保公司的财务资源得到恰当的利用；3）定期撰写关于公司资金状况的报告。

财务部组织架构岗位职责范本

财务部组织架构岗位职责范本财务部需要负责凭证、报表审核：审核公司会计核算的真实性、财务处理的完整性;报表编制的准确性;工作细致，责任心强，具有较强的沟通能力，有团队精神。

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财务部组织架构岗位职责范本11、组织编制公司年度经营计划，开展过程管控，分析评估各项业务和各部门业绩，提供财务建议和决策支持;2、分析公司财务状况，对财经政策进行跟踪;3、预测公司财务收益和风险;4、参与经营活动中各项财务测算、成本分析、敏感性分析;5、定期编制财务凭证及各种报表，核算薪酬等;6、完成领导交办的其他事宜。

财务部组织架构岗位职责范本21、负责公司日常账务处理;制定和完善公司各项财务制度;2、负责公司税务管理全流程，包括纳税申报、税务清缴等;3、负责公司财务收支和日常学费缴纳、退费等工作;4、负责编制公司各部门资金预算并监督预算执行情况;5、完成上级下达的其他工作任务。

财务部组织架构岗位职责范本31、负责公司的日常会计核算、员工费用报支、审核及财务处理2、会计凭证、档案的装订及保管工作3、负责公司合同、财务资料的整理归档工作，及时作好应收货款回收，合理安排应付货款4、负责编制公司会计报表及财务分析，拟定年度财务预算大纲及财务预算5、按照国、地税要求及时申报纳税，做好所得税的汇算工作，并协助企业年审工作6、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作7、协调公司同银行、工商、税务、外部财务等部门的关系8、主持建立和完善财务管理制度和相关工作程序，制定和管理税收政策方案及程序9、完成领导交办的其他事项和其他部门的协助工作财务部组织架构岗位职责范本41、会计档案管理2、全盘账务处理3、纳税申报、现金及银行收付处理4、负责银行、税务、工商的对外联络5、跟业务部门对接收集整理数据6、协助领导完成其他日常事务性工作财务部组织架构岗位职责范本5负责财务管理、预算管理、资产管理、合同审核;负责费用审核、会计稽核、账务处理、报表编制;负责成本控制及分析、成本价格管理;负责税收申报、备案及发票认证等工作;负责回款、付款及对账工作;财务部组织架构岗位职责范本61、预算管控：负责中心内销售单位年度、季度、月度预算规划，预算管控，营销方案审批决策;2、经营利润分析：负责中心内销售单位生意分析，剖析经营管理风险与机会，帮助销售单位改善经营管理，实现生意的可持续发展;负责中心内经销商利润分析，帮助经销商提升盈利能力;3、流程优化：负责中心内业务流程的分析与诊断，不断优化业务流程、机制与制度;4、信息化建设：承接集团各项信息项目，做好落地推广与优化反馈;5、风险控制：负责中心内财务工作的内部控制风险预测与控制，监督公司各项规章制度的落地风险，并协同运营财务降低财务管理风险，乃至中心内各销售单位经营管理风险;6、上级交办的其他工作。