关于做好新生助理辅导员的工作计划

关于做好新生助理辅导员的工作计划

在我理解：助理辅导员是协助辅导员处理好新生各个方面的具体问题的学生，他（她）既是新生心目中的导师，本身也是一名学生；既要在学习工作等方面引导新生，又得在思想生活上帮助新生；这些特点决定了新生助导工作的特殊性，这就要求助导们要时常扮演着双重的角色来更好的开展工作。做好新生工作,能让大一新生尽快适应大学生活,对于辅导员以后的工作和助导自身，也有着十分重要的意义。具体工作内容如下：

一、班级各方面人才的摸底及负责人确定

1、班级各方面人才的摸底：

从三个方面入手：

(1) 通过9号及之前报道时的当面接触；

(2) 通过收上来的学生档案资料，看看谁以前当过班委，得过什么奖，有何特长，兴趣等等，以做参考；

(3) 通过第一次的自我介绍及负责人竞选时的现场情况，个人发挥等。

通过以上三方面，先大致了解班级各方面人才，以作日后组建班委团体参考，以达人尽其才的目的。在此基础上再确定负责人。

2、负责人的确定

负责人的确定是至关重要的，他的确定直接关系要以后班长和团支书由谁担任。我一直认为班长是整个班级的灵魂所在，一个敢作敢为的好班长，不仅可以带领好班级的班委班子，还可以把整个班级团结凝聚在一起，带领全班共同学在各个方面取得出众的成绩，而两个负责人如果都做得不错，最后班委竞选时，当选班长团支书应是此二人无疑。二、建立助导与新生间的“信任”

你想要别人跟着你走，想要领导别人，首相得先让别人相信你，别

人要是相信你了，以后要领导大家就快了。所以，刚开学初迅速和大家建立起互信的关系是非常有必要的。

1、经验交流

刚开学课业比较少，新生对学校的事物，学习等方面都不熟悉，可以利用晚自习的时间多和大家交流，把自己的切身经验和大家说说，让大家尽快了解新环境。

2、思想生活方面

尽快认识全班每个同学，私底下多和大家一对一的进行些思想上的交流，解除大家的困惑，并在生活上帮助大家，让大家觉得你是一个可以信任的人。

三、携手负责人

负责人一旦确定下来，助导肯定和两负责人接触的最多，这时就是三人边一起工作，一起交流心得的时候了。

1、生活上

为什么要从生活上开始呢？因为一旦负责人能在生活上和大家打成一片，群众基础好了，并慢慢显现其领导能力，以后在工作中将更容易取得大家的配合。

2、工作上

要引导负责人有时候把工作带到生活上去，整个班级整天生活在一起，在宿舍里谁较适合当舍长心里有个底，舍长也是很重要的，要是没上课时，作业班费等的收缴，上传下达等等，都是离不开舍长的。

还要在平时工作中慢慢发现适合当班委的人才，并适时交给相当的工作让其完成，为以后组建一支精干团结的班委班子做准备，我相信有一个团结向上的班委班子，其所在的班级肯定不会差到哪里去。

四、增强凝聚力

我认为凝聚力的增强，最根本就是要让大家尽快熟悉起来，男男女女互相帮助，只要班级整个气氛一起来，大家就很容易凝聚在一起。

聚餐时个不错的选择，要找准时机，开学半个月左右最好，那时

同宿舍的都熟悉了，其他宿舍的还不熟，只要适时组织聚餐，自是水到渠成，全班打成一片，大家彼此互相增进了解，为以后的班委竞选公平奠定基础。

五、班委团子的组建

这是助导一个阶段性工作的结束。可结合平时，在军训前心里稍微选定班级班委人选，并在军训中让其发挥带头作用，等军训一结束，竞选出来的班委，各个都有了些许经验，上手也快，容易服众。

以上只是一些主要的大概计划，很多细节情况，还需看情况而定。

2010年9月7日