工程计划报审表

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工程进度计划报审表

工程进度计划报审表

工程进度计划报审表※注意事项及要求:1、工程总进度计划、月进度计划必须要施工单位报审。

季进度计划,周进度计划等根据各工程情况,项目监理机构自行掌握执行。

2、项目监理机构应按表中所列附件内容,要求承包单位提交有关资料。

3、审核总进度计划,要根据合同工期要求,听取建设单位意见,慎重签署。

4、监理审批月进度计划签署不同意见时,宜分析进度计划滞后的原因、与总进度计划的偏差值,以及对后续施工的不利影响等。

5、根据监理机构批准的施工组织设计(方案),结合工程的大小、规模等情况,承包单位应分别编制按合同工期目标制定的施工总进度计划;按单位工程或按承包单位划分的分目标;按不同计划期(年、季、月)制定的施工进度计划进行报审。

6、对施工进度计划,主要进行如下审核:1)进度安排是否符合工程项目建设总进度,计划中总目标和分目标的要求,是否符合施工合同中开、竣工日期的规定;2)施工总进度计划中的项目是否有遗漏,分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求;3)施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求;4)劳动力、材料、构配件、施工机具及设备、施工水、电等生产要素的供应计划是否能保证进度计划的实现,供应是否均衡,需求高峰期是否有足够能力实现计划供应;5)由建设单位提供的施工条件(资金、施工图纸、施工场地、采供的物资设备等),承包单位在施工进度计划中所提出的供应时间和数量是否明确、合理,是否有造成建设单位违约而导致工程延期和费用索赔的可能。

6)工期是否进行了优化,进度安排是否合理;7)总、分包单位分别编制的各单项工程施工进度计划之间是否相协调,专业分工与计划衔接是否明确合理;7、调整计划是在原有计划已不适应实际情况,为确保进度控制目标的实现,需确定新的计划目标时对原有进度计划的调整,进度计划的调整方法一般采用通过压缩关键工作的持续时间来缩短工期及通过组织搭接作业、平行作业来缩短工期两种方法,对于调整计划,不管采取哪种调整方法,都会增加费用或涉及到工期的延长,专业监理工程师应慎重对待,尽量减少变更计划性的调整。

工程施工进度计划报审表

工程施工进度计划报审表

工程施工进度计划报审表一、工程概况1.1工程名称:项目1.2工程地点:市区路1.3工程规模:占地面积平方米,建筑面积平方米1.4工程投资:人民币亿元1.5工程承包单位:建筑有限公司1.6工程监理单位:监理有限公司二、进度计划2.1工程施工进度计划编制依据(1)工程合同文件;(2)工程设计文件;(3)施工现场条件调查报告;(4)施工组织设计;(5)类似工程经验。

2.2工程施工进度计划编制原则(1)确保工程质量和安全;(2)合理利用资源,提高施工效率;(3)满足工程合同约定的工期要求;(4)充分考虑施工现场实际情况。

2.3工程施工进度计划编制内容(1)工程总体施工进度计划;(2)各分部分项工程施工进度计划;(3)关键节点施工进度计划;(4)施工资源需求计划。

2.4工程施工进度计划执行与调整(1)施工进度计划执行过程中,各参建单位应严格按照计划进行施工;(2)如遇特殊情况,导致施工进度计划无法正常执行,各参建单位应及时提出调整意见,报监理单位审核,经批准后方可进行调整;(3)监理单位应对施工进度计划的执行情况进行监督检查,确保工程按计划推进。

三、进度计划报审3.1报审程序(1)施工单位编制完成施工进度计划后,应提交给监理单位进行审查;(2)监理单位对施工进度计划进行审查,提出审查意见;(3)施工单位根据审查意见对施工进度计划进行修改完善;(4)监理单位对修改后的施工进度计划进行再次审查,直至审查合格;(5)审查合格的施工进度计划报建设单位备案。

3.2报审材料(1)施工进度计划文本;(2)施工进度计划编制依据;(3)施工进度计划编制说明;(4)施工进度计划调整记录。

3.3审查内容(1)施工进度计划编制是否符合相关法律法规、规范要求;(2)施工进度计划是否满足工程合同约定的工期要求;(3)施工进度计划是否合理利用资源,提高施工效率;(4)施工进度计划是否充分考虑施工现场实际情况。

四、进度计划执行与监督4.1施工单位应按照审查合格的施工进度计划进行施工,确保工程按计划推进;4.2监理单位应对施工进度计划的执行情况进行监督检查,发现不符合要求的情况,应及时督促施工单位进行整改;4.3建设单位应定期对施工进度计划执行情况进行了解,协调解决施工过程中的问题,确保工程顺利进行;4.4各参建单位应密切配合,共同推进工程进度,确保工程按期交付。

进度报审表 [建筑施工文档,工程进度计划报审表]

进度报审表 [建筑施工文档,工程进度计划报审表]

进度报审表 [建筑施工文档,工程进度计划报审表] A2.1 工程进度计划报审表工程名称:东坊工业坊创意产业园
C-1#房编号:A2.1 -致:苏州市和信建设咨询有限公司(监理单位)兹报验年月日至年月日的:□1工程总进度计划。

□2工程月进度计划。

□附件:□ 1 上期进度计划完成情况及分析。

□ 2 本期进度计划的示意图表、说明书。

□ 3 本期进度计划完成分部/分项工程工程量。

□ 4 本期进度期间投入的人员、材料(包括甲供材)、设备计划。

□ 5 承包单位项目经理部(章):
项目经理:日期:项目监理机构签收人姓名及时间承包单位签收人姓名及时间监理审核意见:项目监理机构(章): 专业监理工程师:总监理工程师:日期:注:月进度计划报审表承包单位项目经理部应提前5日提出,一般为每月25日申报。

江苏省 ___监制模板,内容仅供参考。

施工周进度计划报审表

施工周进度计划报审表

施工周进度计划报审表背景为了保证工程项目的按时按质完成,需要编制施工周进度计划,并在每周对施工进度进行审核。

目的本文档的目的在于说明施工周进度计划报审表的内容和格式,以便审核人员对每周的施工进度进行评估。

报审表内容序号工序名称工期(天)施工进度(%)累计完成(%)班组备注1 打地基7 30% 30% 一班无2 浇筑地面5 70% 40% 二班因雨停工一天3 搭建框架10 40% 16% 三班部分材料不能及时到位4 安装管道5 60% 18% 一班工期较长,未完全完成5 整体装修15 20% 3% 二班需要增加工人数量报审表格式说明1.工序名称:填写当前施工阶段的工序名称。

2.工期(天):填写当前工序预计完成所需天数。

3.施工进度(%):填写当前工序完成的进度百分比。

4.累计完成(%):填写截止到本周累计完成的工程进度百分比。

5.班组:填写当前工序所属的班组名称。

6.备注:填写当前工序的特殊情况和问题说明。

编制施工周进度计划每个施工周期(通常为一周)结束前,施工方必须编制出下一个施工周期的进度计划,具体步骤如下:1.根据总工期和实际进度,确定下一个施工周期要完成的工程进度。

2.将工程进度分解为各个施工阶段的工序,并填写每个工序的预计工期和完成进度目标。

3.根据工期和班组数量计算出每个班组应完成的工程进度。

4.编制出施工周进度计划,并进行内部审核确认。

5.在下一个施工周期开始前,提前向相关监理部门提交本周的施工周进度计划报审表。

施工进度审核每周结束后,监理团队将对本周的施工进度进行审核。

具体步骤如下:1.将施工周进度计划报审表与施工现场实际进度对比,检查是否存在偏差。

2.对实际进度偏差较大的工序进行深入调查,了解原因并提出解决方案。

3.审核结果分为合格和不合格两种情况,合格即表示该周的施工进度达到预期目标,反之则为不合格。

4.对于不合格的情况,审核人员将提出整改意见,并催促施工方及时解决问题。

编制施工周进度计划报审表和进行施工进度审核是施工项目管理中非常重要的环节。

施工进度计划报审表

施工进度计划报审表

工程进度计划报审表样本A2.1施工进度计划报审表
A2.1工程进度计划报审表
注意事项:
1)工程总进度计划、月进度计划必须要施工单位报审。

季进度计划,周进度计划等根据各工程情况,
项目监理机构自行掌握执行。

2)项目监理机构应按表中所列附件内容,要求承包单位提交有关资料。

如材料、设备(含甲供、乙供)
采购计划;材料、设备进场计划;劳动力进场计划;
方案编制计划;相关条件配合计划等。

3)审核总进度计划,要根据合同工期要求,听取建设单位意见,慎重签署。

4)监理审批月进度计划签署不同意意见时,宜分析进度计划滞后的原因,与总进度计划的偏差值,以及
对后续施工的不利影响等。

施工进度计划报审表

施工进度计划报审表

施工进度计划报审表工程名称:临桂新区新中路建设工程1、工程现状临桂新区新中路建设工程位于临桂新区,南起万福路,北至奥园南路,全长1691M。

新中路现已完成K0+180--K0+660、K0+760--K0+760--K0980、K1+000--K1+320和K1+360--K1+560段路床、排水管、水稳层施工及路缘石、路平石安装铺设以及K0+340--K0+640和K1+060--K1+330的粗沥青铺设施工。

2、工程计划按照创业大厦2014年6月进驻办工,本工程拆迁任务重,工期紧,我公司制定3月和6月两个时间主要工期控制段:2-3月份工程形象进度主要是完成拆迁范围内的快车道的路基、路床排水管道和水稳层等施工;4-6月份工程形象进度主要是完成拆迁范围内的万福路至新龙路段的慢车道、人行道的路基、路床、管线和水稳层及道路路缘石、路平石安装铺设等工程施工,以及新中路1#桥以北至奥园南路范围内的坟墓、杆线迁移完成的路床、路基和各种管线施工。

具体施工进度计划见施工进度计划图。

3、进度保证措施(一)从组织机构、人员配备、管理上保证为了按期完成本工程时间节点内容,我公司将建立以项目经理为首的工程负责人,组织好人员、机械,以工地为家,集项目班子全力,我方必能按时按质地完成本次制定工程形象进度任务。

(二)从计划安排上保证按照施工进度总计划的工期要求,精心制定分项施工计划和各项实施方案,重要工序做好施工组织专项设计,合理安排各分项工程的施工顺序,预先解决后续工作中可能出现的问题,为后续工作顺利进行创造有利条件。

(三)从材料管理和机械设备管理上保证材料进行分层管理,明确材料管理制度,使整个施工过程的材料周转顺利。

组织好机械设备的流水施工,搞好机械设备的综合利用,为机械设备的施工创造良好的条件,大力提高其使用率,缩短作业时间。

(四)从技术上保证本工程项目技术负责人全面负责该工程的施工技术管理,与各级技术人员建立技术管理小组,负责各项专利技术问题的解决,施工方案的编制与监督执行。

施工进度计划报审表

施工进度计划报审表
表B2-3(A3监)
编号
A-JH-006
工程名称
锦绣福源(A标段)
日期
7月1日
致: 内蒙古康远工程建设监理有限责任企业 (监理单位)
根据现场实际状况, 先将锦绣福源(A标段)七月份施工进度编制完毕, 请予以审查和同意。
附件: 锦绣福源(A标段)七月份施工进度计划(一份)
施工单位名称: 内蒙古第三电力建设工程有限责任企业
承包单位(章):
项目经理:
日 期: 7 月 1日
日 期:7 月 1日
审查意见:
监理工程师:
日 期: 年 月 日
审查结论: □同意 □ 修改后报 □重新编制
监理单位(章):
总监理工程师:
日 期: 年 月 日
本表由施工单位填报,建设单位、监理单位、施工单位各存一份。
施工进度计划报审表
表B2-3(A3监)
日 期: 年11月25日
日 期:年11月25日
审查意见:
监理工程师:
日 期: 年 月 日
审查结论: □同意 □ 修改后报 □重新编制
监理单位(章):
总监理工程师:
日 期: 年 月 日
编号
A-JH-004
工程名称
锦绣福源(A标段)
日期
4月25日
致: 内蒙古康远工程建设监理有限责任企业 (监理单位)
根据现场实际状况, 先将锦绣福源(A标段)5月份施工进度编制完毕, 请予以审查和同意。
附件: 锦绣福源(A标段)五月份施工进度计划(一份)
施工单位名称: 内蒙古第三电力建设工程有限责任企业
A-JH-001
工程名称
锦绣福源(A标段)
日期
03月18日
致: 内蒙古康远工程建设监理有限责任企业 (监理单位)

工程施工计划报审表

工程施工计划报审表

工程施工计划报审表一、工程概况工程名称:XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程地点:XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程规模:XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程总投资:XXXXXXXXXXXXXXXXXX建设单位:XXXXXXXXXXXXXXXXXX施工单位:XXXXXXXXXXXXXXXXXX监理单位:XXXXXXXXXXXXXXXXXX二、施工计划1. 总工期计划安排根据合同要求,本工程中标后,我单位承诺有能力满足建设单位提出的工期进度要求,确保工程能在建设单位计划投入使用日期前竣工。

具体总工期计划如下:(1)工程开工日期:XXXX年XX月XX日;(2)工程竣工日期:XXXX年XX月XX日;(3)实际施工天数:共计XXX天。

2. 分阶段施工计划本工程分为以下几个阶段进行施工:(1)施工准备阶段:进行施工现场的平整、清理等工作,预计耗时XX天;(2)基础施工阶段:进行工程基础的施工,预计耗时XX天;(3)主体结构施工阶段:进行主体结构的施工,预计耗时XX天;(4)装饰装修施工阶段:进行室内外装饰装修工作,预计耗时XX天;(5)设备安装施工阶段:进行各类设备的安装工作,预计耗时XX天;(6)竣工验收阶段:进行工程的验收和交付工作,预计耗时XX天。

3. 关键工程进度计划针对本工程的关键工程,制定如下进度计划:(1)主体结构施工:确保主体结构施工质量,计划于XXXX年XX月XX日前完成;(2)装饰装修施工:保证装饰装修效果,计划于XXXX年XX月XX日前完成;(3)设备安装施工:确保设备安装到位,计划于XXXX年XX月XX日前完成;(4)竣工验收:按照验收标准,计划于XXXX年XX月XX日前通过验收。

三、施工资源配备1. 施工人员:根据施工计划,安排足够数量的施工人员,确保各个阶段的施工进度;2. 施工材料:提前做好材料采购计划,确保施工过程中材料的供应;3. 施工设备:配置充足的施工设备,提高施工效率;4. 质量检测设备:保证工程质量,配备相应的质量检测设备;5. 安全防护设施:施工现场设置完善的安全防护设施,确保施工安全。

建筑施工文档工程进度计划报审表

建筑施工文档工程进度计划报审表

建筑施工文档工程进度计划报审表一、项目基本信息项目名称:建筑施工项目项目地点:(详细地址)项目类型:_________(如住宅、商业、工业等)项目规模:总建筑面积_________平方米,包含_________栋建筑物施工单位:有限公司项目经理:编制日期:_________年____月____日二、编制说明为确保工程进度计划的科学性、合理性和可操作性,本工程进度计划报审表根据项目特点、施工条件、资源配置等因素编制。

本计划旨在明确各施工阶段的工作内容、时间节点、责任人和资源需求,以便于项目管理团队对施工进度进行有效控制和调整。

三、工程进度计划土建工程地基与基础施工:预计耗时_________天,计划开始日期_________年____月____日,计划完成日期_________年____月____日。

主体结构施工:预计耗时_________天,计划开始日期_________年____月____日,计划完成日期_________年____月____日。

屋面工程施工:预计耗时_________天,计划开始日期_________年____月____日,计划完成日期_________年____月____日。

安装工程电气安装:预计耗时_________天,计划开始日期_________年____月____日,计划完成日期_________年____月____日。

给排水安装:预计耗时_________天,计划开始日期_________年____月____日,计划完成日期_________年____月____日。

暖通空调安装:预计耗时_________天,计划开始日期_________年____月____日,计划完成日期_________年____月____日。

装修工程内外墙体装修:预计耗时_________天,计划开始日期_________年____月____日,计划完成日期_________年____月____日。

工程年度计划报审表

工程年度计划报审表

工程年度计划报审表1. 引言工程年度计划报审表是用于对工程项目进行年度计划审核和管理的重要工具。

本文档旨在提供一份标准的报审表格模板,以便项目管理人员能够合理、全面地规划和安排项目的年度计划。

2. 项目基本信息项目名称项目编号项目负责人3. 年度计划目标根据项目的整体目标和要求,制定本年度的工程计划目标。

具体目标可以包括但不限于: - 完成项目的关键里程碑节点; - 实现项目的质量和安全目标; - 控制项目的成本和进度; - 提高项目团队的协同效率。

4. 年度计划内容4.1 项目阶段划分和时间安排将整个项目按照不同的阶段进行划分,并分别安排每个阶段的时间。

典型的项目阶段可以包括: - 前期准备阶段 - 设计和方案论证阶段 - 实施和施工阶段 - 质量验收和交付阶段 - 运维和售后阶段4.2 关键节点和里程碑在每个项目阶段中确定关键节点和里程碑,以确保项目按计划进行。

关键节点和里程碑应具备可衡量的特征,如完成某个重要工作、提交某个关键文档等。

4.3 资源和预算分配针对每个项目阶段,确定所需的人力、物力和财力资源,并进行合理的分配和预算。

资源和预算分配要考虑到实际情况和项目需求,以确保项目能够按计划顺利进行。

4.4 风险管理和应对策略对可能发生的风险进行评估和管理,并制定相应的应对策略。

风险管理和应对策略应遵循科学合理的原则,以保证项目的安全和顺利实施。

5. 年度计划执行和监督5.1 项目管理体系建立和完善项目管理体系,确保项目的顺利执行和监督。

项目管理体系应包括但不限于: - 项目组织架构和职责分工 - 项目决策和沟通机制 - 项目进度和质量控制 - 项目风险和变更管理5.2 监测和评估机制建立有效的项目监测和评估机制,定期对项目的进展和绩效进行评估。

监测和评估机制应具备科学的指标和方法,以确保项目能够按计划达到预期目标。

6. 总结工程年度计划报审表是一份有效的工具,能够帮助项目管理人员制定和管理项目的年度计划。

专项工程方案报审表范本

专项工程方案报审表范本

专项工程方案报审表范本项目名称:XXXXX工程项目项目编号:XXXXXX一、申报单位信息1. 申报单位名称:______2. 上报单位:______3. 通信地址:______4. 联系电话:______5. 传真:______6. 邮政编码:______7. 项目联系人:______8. 联系电话:______二、项目基本情况1. 项目名称:XXXXX工程项目2. 项目编号及工程地点:XXXXXX3. 项目概况:本项目位于XXX地区,包括XXX工程、XXX工程等等。

4. 本项目拟在XXXX年度开工,预计竣工时间为XXXX年。

5. 项目主要技术经济指标:______(如:总投资、预计利润、经济效益等)6. 项目批准单位及文号:______(如:批准单位:国务院发展改革委员会;文号:发改委[200X]XXXX号)三、项目建设单位情况1. 建设单位名称:______2. 注册资金:______3. 法定代表人:______4. 地址:______5. 联系电话:______6. 传真:______7. 邮政编码:______8. 项目经理:______9. 职称:______四、项目建设单位主要资质情况1. 施工总承包资质证书编号及等级:______2. 设计总承包资质证书编号及等级:______3. 工程勘察资质证书编号及等级:______4. 项目管理资质证书编号及等级:______五、项目概况及主要目标1. 项目总体规划概念说明:______(包括规划思路、主要内容、规划目标等)2. 项目总体设计方案及措施:______(包括总体规划、引种策略、保护措施等)3. 项目建设后效果预测:______(主要包括环境效果、经济效果、社会效果等)4. 项目可行性分析:______(包括目标群体、市场预测、竞争对手等)5. 项目实施方案:______(包括实施步骤、时间计划、人员安排等)六、专项工程施工安全方案1. 项目特殊性及施工特点简介:______(附施工平面图)2. 施工安全技术措施:______(包括现场设施、安全操作规程、应急预案等)3. 其他需要说明的问题:______(包括环保、节能、成本控制等)七、专项工程周边环境情况1. 项目所在区域当前周边环境状况:______(包括自然环境、人文环境等)2. 周边环境对项目施工及后续经营的影响:______(包括环境风险评估、环境保护措施等)3. 与当地政府及相关部门的沟通情况:______(包括政府意见征询及回应等)八、项目施工管理及质量体系1. 施工管理机构设置:______(附施工管理组织机构图)2. 质量保障措施:______(包括质量目标、控制措施、质量检验等)3. 质量评估及验收标准:______(包括验收标准、验收流程等)4. 风险管理措施:______(包括详细的风险识别、评估及管理措施)九、专项工程预计投资及效益分析1. 项目总投资预算:______(包括设备、施工、人工、土地、工程费用等)2. 项目预计经济效益:______(包括年度盈利预测、投资回报率、资金流量等)3. 风险评估及处理措施:______(包括项目实施中可能遇到的风险及处理措施)十、其他相关材料及附件1. 项目规划图纸:______(如有)2. 项目可行性研究报告:______(如有)3. 项目环境影响评估报告:______(如有)4. 其他相关资料:______(如有)以上是本项目专项工程方案报审表的主要内容,申报单位应对内容进行认真填写,并尽可能提供详实的文字说明和有效的相关资料,以便专项工程方案能够通过审查。

竣工资料之六工程进度计划报审表

竣工资料之六工程进度计划报审表

卷内文件目录工程名称:****社区/A、B、C段文(1-18#楼,幼儿园,会所)智能化系统工程序号文件内容责任者页次备注1 工程概况表2 工程验收表3 施工现场质量管理检查记录4 工程项目施工管理人员名单及岗位证书5 工程开工报审表 A16 工程进度计划报审表 A2.17 施工组织设计/方案报审表 A3.18 质量检测中心抽检检测报告汇总9 工程设备交接单10 材料(构配件)、设备进场使用报验单 A3.311 管道排列隐蔽工程验收记录12131415工程开工报审表致:(项目监理机构)兹报验年月日至年月日的:□ 1.工程总进度计划□ 2.工程月进度计划□附件:1.上期进度计划完成情况及分析2.本期进度计划的示意图表、说明书3.本期进度计划完成分刘/分项工程工程量4.本期进度期间投入的人员、材料(包括甲供材)、设备计划5.承包单位项目经理部(章):项目经理(签字、执业印章):年月日项目监理机构签收人姓名及时间承包单位签收人姓名及时间监理审核意见:项目监理机构(章):专业监理工程师:总监理工程师:年月日注:月进度计划报审表承包单位项目经理部应提前5日提出,一般为每月25日申报。

A2.1施工进度计划表序号项目名称:****智能化系统工程预计开工日期20XX年06月01日-07月31日是,计60工日0601-0607 0608-0614 0615-0621 0622-0628 0629-0705 0706-0712 0713-0719 0720-0726 0727-07311 系统深化设计2 工程项目部进驻工地施工准备3 核查确认主体工程施工阶段预埋暗配管,确保管线通畅,符合规范要求4 设备材料进场(配合工程进度分期分批进场)5 明装管、线槽敷设6 线缆敷设7 接线箱、底座(盒)安装8 现场设备安装、接线9 控制中心设备安装、接线10 系统单机调试11 全系统调试、测试12 行业管理报验注:⒈本工程施工进度计划表是依据招标文件计划工期而制定的,中标后将根据实际工期做相应的调整;⒉系统的详细施工进度计划表将根据工程基建、装修等各专业的工程施工进度而编制;⒊工程施工人员进场后,将根据工程实际情况每月向基建办公室、监理公司报月进度计划。

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