蒙古奥尤陶勒盖2#井爬模施工安全风险评估

蒙古奥尤陶勒盖2#井爬模施工安全风险评估蒙古奥尤陶勒盖（OT）项目Oyu Tolgoi Project（OT)2#井爬模施工安全生产评估Contract title:TCC Construction Contract Contract No: A2MW-10-K118BDocument number: -目 录contents一、工程概况 (1)二、施工周期 (1)...............................................................................................三、安全生产评估 (1)...............................................................................................四、评估结论 (2)...............................................................................................五、应采取的控制措施 (2)Preparedby Reviewed by Approved by Date Rev.No. of pages Wang Song Li Wengui Dong Yibin 2011-１-22六、附件 (5)...............................................................................................1.工程概况蒙古奥尤陶勒盖铜金矿项目中的竖井采用劲性混凝土结构-H型钢混凝土组合结构，确保了竖井的强度和刚度，大大提高了竖井高度和提升速度，是世界上第一套采用劲性混凝土结构的竖井，也是世界上日提升量最大的竖井，日提升量达到了国际最高水平。

竖井主体高度96m，±0.00m以上采用了外爬模内倒模方式施工，施工时间跨越2010年及2011年，需要进行冬季施工，现对爬模系统的安全生产做一个评估。

2.施工周期：2010年12月~2011年9月3.安全生产评估3.1.爬模安装期间风险评估3.1.1.爬锥安装不牢靠：高强螺栓与爬锥间连接不牢靠，导致爬锥锚固能力不足，易发生造成爬架附着失效；3.1.2.附墙座安装不牢靠：附墙座与爬锥之间的螺栓未上紧，造成爬架附着失效；3.1.3.爬架吊运安装脱落：爬架安装时，未能将爬架挂钩与承重销可靠连接；3.1.4.安装期间安全设施不完善发生高处坠落：爬模架体安装及作业面设置防护设施时时，洞口临边防护尚不能完全做到位，操作人员易发生高处坠落；3.1.5.零部件安装期间，随手工具及零散部件脱落造成物体打击：爬架及液压系统安装期间有较多零散部件及各种随身工具，随手放置在工作面上易发生掉落，造成物体打击人员伤害；3.2.爬模生产期间的风险评估（含冬季爬模施工）3.2.1.架体爬升期间挂碰造成架体变形：架体爬升时，架体与墙面对拉螺栓、相邻方向爬架之间脱离不彻底，导致爬升阻力变大，局部挂碰部位出现架体变形；\3.2.2.爬模爬升期间液压系统失灵，突然停电；导致爬模架体附着在导轨上；3.2.3.架体爬升期间各方向架体之间的连接脱离后出现较大缝隙，零散物品掉落，造成物体打击；3.2.4.爬模系统使用期间触电风险：爬模系统用电设备及照明设备较多，电缆分布广泛，易发生电缆破损人员触电现象；3.2.5.冬季保温后电焊、气割作业的火灾风险：冬季施工时，爬架侧立面满挂帆布封闭，第二、五层覆盖棉被，均为易燃物品，电焊作业及气割作业产生的火花迸溅易引燃保温材料；3.2.6.爬模爬升过程突然遇到大风，爬模架体承载在导轨上，会产生晃动。

3.2.7.爬模架体上堆载过大，造成架体连接的矩形钢变形，平台支撑木方断裂，严重时造成架体坠落。

3.2.8.冬期下雪期间施工人员上下及在平台上作业时易产生滑倒、坠落。

4.评估结论4.1.爬模安装期间评估结论4.1.1.爬锥安装不牢靠：风险重大；4.1.2.附墙座安装不牢靠：风险重大；4.1.3.爬架吊运安装脱落：风险一般；4.1.4.安装期间安全设施不完善发生高处坠落：风险较大；4.1.5.零部件安装期间，随手工具及零散部件脱落造成物体打击：风险较大；4.2.爬模生产期间的评估结论4.2.1.架体爬升期间挂碰造成架体变形：风险较大；4.2.2.架体持力点由附墙系统转至导轨上，架体稳定性降低，风险一般；4.2.3.架体爬升期间各方向架体之间的连接脱离后出现较大缝隙，零散物品掉落，造成物体打击：风险较大；4.2.4.爬模系统使用期间触电风险：风险一般4.2.5.冬季保温后电焊、气割作业的火灾风险：风险较大；4.2.6.爬升时突遇到大风（6级以上），爬升时晃动，稳定性降低，风险一般。

4.2.7.爬模负载过大，风险较大4.2.8.人员滑倒、摔伤、坠落，风险较大。

5.对该项目的建议在爬模系统安装及运行期间，除按照建筑工地安全生产的一般要求执行以外，应针对以上安全风险采取控制措施。

5.1.爬模安装期间安全控制措施5.1.1.爬锥安装时，应专人检查每个爬锥与高强螺栓之间的连接是否可靠；5.1.2.附墙座安装时，除安装人员外，应有专职人员使用扳手对受力螺栓是否拧紧进行检查；5.1.3.爬架吊运安装时，安装人员应确定爬架挂钩已经与承重销契合后，方可摘除吊索；5.1.4.安装期间安全设施不完善时，应临时设置生命线，所有操作人员均应使用安全带与生命线正确连接；5.1.5.零部件安装期间，所有安装人员均应携带工具包，所有零部件及随身工具在不用时应随手放入安全包内，不得放置在工作面上；5.2.爬模生产期间的安全控制措施5.2.1.架体爬升前，应按照爬模施工规范进行爬升前检查，并填写相应表格，确认架体与墙面、相邻方向架体无挂碰现象后，由爬模指挥下达爬升指令；爬升期间，各拐角及关键部位，均应设置观察人员，配备对讲机，遇到紧急情况时，先叫停，后检查原因，处理完成后方可继续爬升；5.2.2.加大日常液压系统和电气系统的检查，爬升前重点检查确认；爬升时液压系统出现故障通常发生在伸缸过程中，此时应对正在爬升架体的油缸进行回缸，通过爬升器将架体固定在导轨上的踏步块上，拆除故障油缸，更换新油缸。

对于爬模电气系统，爬升时架体上设置专业电工待命，地面上爬模主配电箱设置专业电工待命。

临时停电发生，先通过爬升器将架体固定在导轨的踏步板上，及时检查修理电源。

5.2.3.爬升前爬模架体各平台上所有垃圾、爬升时不需要的工具、部件，均应清理干净，爬升时需用的工具应放入随身工具包或平台上的工具箱内；5.2.4.爬模系统的所有电气设施均由专业人员持证操作，电缆敷设位置固定，不得乱拉乱拽，临时电气设备的连接均应使用插座连接；5.2.5.冬季保温后电焊、气割作业，应办理动火票，并设置监火人员，作业时，首先判断动火部位及其工作环境内是否有易燃物品，如有易燃物品，应及时移除，不允许移除时，应作为监火人员的重点监控部位，铺设防火毯，作业时使用接火盘接住大部分飞溅的火花，作业完成后，监火人员应对动火部位及其下方所有工作环境进行细致检查，防止飞溅的火花残留。

爬架上每个方向的每层操作平台均应设置8台灭火器，并每天检查其有效性。

5.2.6.留意天气预报，避开大风天气爬升，如爬升过程突遇大风则立即停止架体的爬升作业，用钢管将架体与结构内的钢梁钢柱连接固定，保证架体在有双重保护的载体，复位模板，安装上对拉螺杆。

切断架体爬升所需电源，待大风天气停止后再进行爬升作业。

5.2.7.平台上材料严禁超载，严格按照设计堆载3KN/m2进行。

平台四个转角悬挑部分标记严禁堆载。

每日重点检查材料堆载情况，尤其重点检查钢筋绑扎期间的堆载情况。

5.2.8.雨雪天气后及时安排专人清理爬梯及平台上的积雪和积水，清理人员安全带100%系挂，必要时拉设生命线及佩带防坠器。

清理完成后拭干平台后其他作业人员方可正常工作。

在爬模平台明显位置设立“注意防滑，务必100%系挂安全带”的警示标志。

附件1：爬模施工施工方案爬模结构设计计算书爬模安装期间岗位责任表爬模施工期间施工岗位责任表爬模爬升前联合检查验收表爬模安全检查表爬模爬升过程岗位责任表组名岗位、职责姓名岗位责任总指挥董义斌项目经理，项目最高级别指挥现场总指挥李文贵施工经理，现场总指挥，负责现场所有专业协调及指挥工作。

每次爬模爬升前，《爬升确认单》签字安全主管张新合安全经理，爬模施工期间安排各类安全检查、监督工作，每次爬模爬升前组织联合检查。

《爬模确认单》签字土建总指挥付旭东爬模安装期间所有劳动力、机械等所有工作协调组织。

技术负责夏斌、曹记处理各类施工技术问题，各类质量检查，各类交底技术指导王红祥、冀冬厂家技术支持，安装过程各类问题解决、处理现场工长李华峰、张强按照安装图纸及技术员、厂家人员要求组织平台及地面上的施工材料运输组长沈国政地面材料运输，运输顺序：各类尺寸矩形管→控制柜、液压油、油罐系统、导轨、爬升器→上架体及零部件→模板系统其他材料：刷油漆的脚手架钢管、踢脚板、木方、九合板、按层按面摆放整齐；每天下午保证运输任务完成，落实第二天运输任务爬模焊接组长訾化仟负责所有焊工的组织，协调，任务分配，任务验收。

焊接前打磨焊口位置，打磨掉油漆，保证焊缝均匀、饱满，敲掉药皮。

每天检查监火人、灭火器、动火票督办。

保证每天焊接任务完成。

测量蔡瑞祥架体校正、测量验收，过程控制。

起重工高万胜每天都有吊装任务，矩形管、木方、九合板、钢管护栏、踢脚板、控制柜、液压系统等所有吊装作业。

督促吊装作业票每天一办。

液压操作张言炳配合厂家液压控制柜检查、调试，液压油路的安装检查、调试，爬升器、油缸的安装调试。

现场其他吊装工作。

内业资料张振每天办理动火、吊装及所有作业票PTW，每天下午落实明天吊车，每天办理针对平台作业的STA、JHA，对班组讲解，落实签字。

其他内业及技术方面问题。

木工翁良成爬模安装期间劳动力组织、完全按照施工进度计划及技术、工长要求完成每天的作业内容。

施工过程及时提出发现的各类问题，协商处理。

保证安全及文明施工组名工种姓名岗位责任总指挥董义斌项目经理，项目最高级别指挥现场总指挥李文贵施工经理，现场总指挥，负责现场所有专业协调及指挥工作。

每次爬模爬升前，《爬升确认单》签字安全主管张新合安全经理，爬模施工期间安排各类安全检查、监督工作，每次爬模爬升前组织联合检查。

《爬模确认单》签字质量主管蒋明强质量经理，爬模施工期间各类质量检查、监督工作，每次爬模爬升前参加联合检查，《爬模确认单》签字土建专业负责付旭东土建经理，负责爬模施工现场土建专业指挥工作，《爬升确认单》签字！技术负责夏斌、曹记处理各类施工技术问题，参加各类质量检查，填写埋件检查记录表、爬椎检查记录表、混凝土强度检测《爬升确认单》签字！综合工长李华峰负责混凝土、木工、液压等工种。