百达翡丽英文广告语

百达翡丽英文广告语

篇一：打动人的英语广告词

@cecilia-ssy

YouneveractuallyownaPatekPhilippe.Youmerelylookafteritforthene xtgeneration.没人能拥有百达翡丽，只不过为下一代保管而已。

@渣攻猛回头：

yesterdayyousaidtomorrow.昨天你说明天（就行动）。

@机器人婕婕：

iftheydon'tlookgood,wedon'tlookgood.他们不体面，我们没面子。

@国光苹果_欣：

connectingPeople.(nokia)科技以人为本。

@张三三同学：

Life'sgood.LG美好心生活。

@Summer里的非小姐：

当然不得不提广告文案界奉为经典，奥格威为劳斯莱斯撰写的最负有盛名的长标题：at60milesanhourtheloudestnoiseinthisnewRolls-Roycecomesfromtheelect ricclock.时速60英里时，这辆新劳斯莱斯的最大噪音来自电子钟。@小昭昭昭：

THiSiSanadVERTiSEmEnTFoRcHiVaSREGaLiFYoUnEEdToSEETHEB oTTLEYoUoBVioUSLYdon’TmoVEinTHERiGHTSociaLciRcLESiFYoUnEEdToTaSTEiTYoUJUSTd on’THaVETHEEXPERiEncEToaPPREciaTEiT.

这是芝华士的广告。假如你还需要看瓶子，你显然不在正确的社交圈。假如你还需要品尝，那你肯定没有经验去鉴赏它。

篇二：百达翡丽广告策划书

百达翡丽

广告策划书

营销与策划专业4班罗建堂张根郭文卓舒星凌萧鹏20XX/11/30

目录

1、前言 (1)

2、市场分析·····························1～4

3、广告战略·····························4～5

4、广告对象·····························5～6

5、广告地区·····························6～7

6、广告策略·····························7～8

7、广告预算及分配 (8)

8、广告效果预测·························8～9

百达翡丽广告策划书

一、前言百达翡丽创立于1839年，作为日内瓦最后一家独立制表商，百达翡丽在设计、生产直至装配的整体过程中享受着全面的创新自

由，打造出令世人专家交口称赞的全球钟表杰作，并谨遵品牌创始人百达先生(antoinenorbertdePatek)和翡丽先生(Jean-adrienPhilippe)的卓越远见，凭借超凡的专业技能，秉承优质的创新传统，百达翡丽至今拥有超越80余项技术专利。

做本次广告策划的目的，旨在提升品牌的知名度和美誉度，全面开拓中国市场，将潜在的目标客户变为实际消费群体，将百达翡丽企业文化同中国文化相结合，为企业品牌创造升值空间。

二、市场分析

1、企业经营情况分析

20XX年，百达翡丽正式落户中国，首驻上海外滩18号，这座原为英国渣打银行驻中国总部的经典历史建筑内，开设中国第一家百达翡丽专卖店暨客户服务中心。

20XX年，百达翡丽将中国的第二家专卖店暨客户服务中心，选址北京前门23号的一幢国家历史保护建筑开业——这两间专卖店暨服务中心，同时是品牌在中国唯一的两间——不仅提供产品销售及售后维修，更旨在为中国消费者提供来自百达翡丽最专业的终身服务，以保证为每一枚百达翡丽的时计都能长久传承其最初的优质和珍贵价值。20XX年，在百达翡丽与美最时携手努力下，百达翡丽全新落户于上海外滩源33号，以“百达翡丽源邸(maisonPatekPhilippe)”姿态全新揭幕。“百达翡丽源邸”，不仅仅荟萃了百达翡丽的制表杰作，更是为各位爱表人士量身打造的交流场所，以分享来自百达翡丽时计作品的臻美技艺，并感受这座时光殿堂所蕴藏的悠长历史与品牌价值。

2、产品分析

百达翡丽是“手表中的蓝血贵族”。逾百年来，百达翡丽一直信奉精品哲学，遵守重质不重量、细工慢活的生产原则。主旨只有一个，即追求完美。它奉行限量生产，每年的产量只有5万只。在长达一个半多世纪中，百达翡丽出品的表数极为有限（仅60万只），不敌一款时尚表的年产量，并且只在世界顶级名店发售。款表从设计到出厂至少需要五年的时间，始终保持着每年只手工制造一只表的传统，复杂功能是

制表业中的顶级工艺，而百达翡丽尊崇的正是这“完美的复

杂性”与“完美的精确性”的结合，百达翡丽以尝试生产其他品牌表所不具备的优势为动力，并将创新作为传统代代相传。

3、市场分析

由于百达翡丽进驻中国的低调态势，以及入驻后的宣传不力、市场导入无策，造成中国消费者对百达翡丽品牌认知模糊。而面向高端消费急速发展的中国市场，首先必须做好品牌建立认知度和推广的工作，这样百达翡丽绝对会在中国钟表时计市场占据光辉一席的地位。作好能有更为扎实及长久的规划发展，不急于一时一刻，将品牌之十大价值与中国文化相结合，必将带领百达翡丽走向更广阔的一番天地。篇三：百达翡丽营销策略分析

百达翡丽营销策略

一、执行总结Executivesummary？？？

（1）公司简介百达翡丽(PatekPhilippe)的创始人安东尼·百达

(antoinenorbertdePatek)原为1831年波兰反抗俄国统治的革命者。波兰革命失败后他逃往法国，后在瑞士日内瓦定居，开始从事钟表业，1839年创立了百达钟表公司。1851年，百达公司正式易名为百达翡丽公司。

（2）品牌背景Backgroundandkeyaspect

早在十六世纪，钟表制造业的深厚文化已在日内瓦萌芽。日内瓦早期的钟表制造者是近乎狂热的工艺师，务求作品在外形及性能上至臻完美。这种力求完美的钟表制造精神世代相传，一八三八年，这种精神奠定了百达（antoinedePatek）的创业基础。

瑞士钟表行业历史悠久，世界闻名。百达翡丽又是“手表中的蓝血贵族”。当前，中国的经济增长态势良好，不乏有成功人士、精英阶层消费奢侈品。分析百达翡丽品牌，不仅可以探究奢侈品营销的一般规律，也可以探求钟表奢侈品品牌的特殊规律。

二、行业分析

（1）市场需求

百达翡丽是名表中的“劳斯莱斯”，市场上需求甚殷。早期经典珍品更是世界各地收藏家十分渴求的保值对象。对于真正高品质、具有持久价值的奢侈品百达翡丽来说，仍旧是有强大的市场需求。百达翡丽产品依然是供不应求。百达翡丽cEo克劳德·培尼说过，过去可能需求是产能的150%，现在即便市场有所下滑，需求对比产能也维持在120%左右。百达翡丽最大的市场还是欧洲，占比40%，而包括中国、日本在内的亚洲市场占全球销售的33%，然后是美国市场，占17%。