总结范文-2020医院院长个人工作总结范文

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2020医院院长个人工作总结最新5篇范文

2020医院院长个人工作总结最新5篇范文

2020医院院长个人工作总结最新5篇范文医生需要尊重病人的人格与权利,对待病人不分民族、性别、职业、地位、财产状况,都应一视同仁。

下面是小编整理的关于医院院长个人工作总结,希望能够帮到大家。

医院院长个人工作总结【一】现在,根据县卫生局有关文件精神,我把自20XX年度的政治思想、工作情况向各位作一个简要汇报。

请予审查与评议。

一、政治思想情况本人能自觉遵守国家法律法规,带领全院职工认真学习党的“xx 届三中全会”精神和国家的卫生方针政策、以实践“科学发展观”为统领,以卫生改革为契机,加强职工的政治学习,强化职业道德和服务理念,全心全意为当地农民百姓健康服务。

二、履行本职工作情况20XX年,在报福镇党委、政府及县卫生局的正确领导下,以“科学发展观”为统领,带领全院干部职工,开拓创新,与时俱进,创造性地开展工作,较好地完成了各项工作任务。

回顾总结工作主要有以下几个方面:(一)、认真按照卫生局统一部署,积极与镇村联系,努力做好公共卫生工作,布置并督促责任医生认真完成上门访视及免费体检工作,特别是手足口病、甲型H1N1流感流行期间,同责任医生一起上门做好思想工作,做好密切接触者的隔离,场所的消毒工作。

(一)、继续积极开展“医院质量管理年”活动,建设好“人民群众满意卫生院”。

继续积极开展“医院质量管理年”活动,紧紧围绕“以病人为中心”的服务理念,提高我院的医疗服务质量。

同时着力加强全院职工的服务意识,品牌意识,以“四个努力”建设好“人民群众满意卫生院”。

1、是努力提高医疗质量建立健全了“层次分明、职责清晰、功能到位”的必备医疗质量管理组织,完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制和问责制,实施了一系列保证医疗质量的措施和方法,使医疗质量明显提高。

医院业务量较快的增长,年门诊、住院人次分别比上年同期增长15%和30%。

2、是努力改进服务态度“态度决定一切”,医院把服务态度作为一项“实事工程”来抓,为病人提供最温馨的“人性化服务”,展开了换位思考,把自己置身于病人的角度,从病人的思维出发,提倡医患零距离接触,推出“六项便民利民措施”,将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。

医院院长个人工作总结7篇

医院院长个人工作总结7篇

医院院长个人工作总结7篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们:在过去的一年里,我作为医院院长,全面负责医院的各项工作。

在上级领导的关怀和指导下,在全体员工的共同努力下,医院取得了显著的成绩。

现将一年来的工作汇报如下:一、医院管理方面1. 完善医院管理制度:根据医院实际情况,我对医院的管理制度进行了全面梳理和完善。

制定了一系列切实可行的管理措施,确保医院各项工作的有序进行。

2. 加强医疗质量管理:通过定期开展医疗质量检查和评估,对存在的问题及时整改,不断提高医院的医疗服务水平。

同时,推行临床路径管理和单病种质量控制,取得了显著成效。

3. 提升医院服务水平:通过开展患者满意度调查和员工满意度调查,了解患者和员工的需求和意见,针对性地改进服务流程和服务态度,提升了医院的服务水平。

二、医疗业务方面1. 拓展医疗业务领域:在过去的一年里,医院积极拓展业务领域,新增了多项医疗服务项目,如微创手术、介入治疗等,为患者提供了更多更好的医疗选择。

2. 提高医疗服务质量:通过加强医务人员的业务培训和学习,不断提高医务人员的专业水平。

同时,引进先进医疗设备和技术,为患者提供更加安全、有效的医疗服务。

3. 加强医患沟通:医院重视医患沟通工作,通过开展患者座谈会、医生患者面对面等活动,加强医生与患者之间的交流和沟通,促进了医患关系的和谐发展。

三、科研教学方面1. 科研工作取得新突破:在过去的一年里,医院科研工作取得了显著成果。

多项科研项目获得上级科研部门的资助和支持,为医院的科研工作奠定了坚实的基础。

2. 教学工作取得新进展:医院继续加强与医学院校的合作与交流,为医学院校提供实习、实训基地。

同时,医院也积极组织医务人员参加各类学术会议和培训活动,提高医务人员的学术水平。

四、人才队伍建设方面1. 引进和培养人才:医院积极引进和培养高素质的医务人员和管理人才。

通过公开招聘、择优录用等方式,引进了一批优秀的人才。

同时,医院也注重内部培养和培训工作,为医务人员的成长和发展提供广阔的空间。

医院院长个人工作总结(5篇)

医院院长个人工作总结(5篇)

医院院长个人工作总结尊敬的领导、各位同事:大家好!首先,我要感谢各位对我的支持和信任,使我能够担任医院院长这个重要职位。

在过去的一年中,我深感责任重大,任重道远,我始终坚持以人民为中心的发展思想,全心全意为人民群众的健康服务,努力推动医院的改革与发展。

现在,我要就过去一年的工作进行总结,希望各位同事提出宝贵意见,让我能更好地改进工作。

一、加强医院管理,提高服务质量作为医院院长,我深知医院管理工作是医院健康发展的基础,我本着科学管理、绿色发展、人文关怀的原则,按照各项管理指标,积极推进医院管理工作。

我注重加强队伍建设,加强人员培训,提升员工素质和服务能力;注重加强设备设施管理,定期进行设备维修和更新;注重加强财务管理,精打细算、合理经营,确保医院财务健康稳定;注重加强安全管理,完善各项安全防范措施,确保医院安全稳定。

在这一年中,医院的各项管理指标均有明显提升,服务质量和医疗水平得到了广大患者的认可和好评。

二、推进科研创新,提升医院影响力医院作为一所综合性医疗机构,科研创新是医院发展的内涵和动力所在。

在过去一年中,我积极推动医院科研工作,加强科研团队建设,引进高水平科研人才,搭建科研平台,鼓励医院员工积极参与科研项目。

通过搭建与各大学和研究机构的合作平台,推动科研成果的转化应用,取得了一些重要科研成果。

同时,医院还加强学术交流和合作,举办了多场学术研讨会和学术交流活动,提升了医院的学术影响力。

三、加强与社区的合作,推动健康促进工作医院不仅仅是医疗机构,还应发挥着健康促进的重要作用。

在过去一年中,我注重加强医院与社区的合作,积极推动健康促进工作。

通过与社区建立合作机制,定期进行健康宣传和预防教育活动,提供免费的健康检查和健康咨询服务,积极推广健康生活方式,提高社区居民的健康意识和健康水平。

同时,加强与卫生行政部门的沟通与合作,促进医院与社区卫生服务中心和其他医疗机构之间的优势互补,共同推进基层医疗卫生服务的发展。

医院院长工作总结范文(4篇)

医院院长工作总结范文(4篇)

医院院长工作总结范文一年来,本人能认真学习_____、____和____,____和____,积极实际____,在思想上按党员标准严格要求自己。

在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴素、务真求实,在机关全体同志的帮助、支持下,我以“团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真完成了院内各项工作任务,自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。

现将一年来的思想和工作情况以及今后的努力方向汇报如下:一、加强学习,努力提高自身素质我坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。

在先进性教育活动中,紧紧把握学习____这一主线,以《保持____员先进性教育读本》为主要教材,积极参加机关党委和党支部组织的集体学习活动,认真学习规定的学习内容和篇目,并认真撰写心得体会和学习笔记,使自身思想政治素质有了很大提高,为自己开展各项工作提供了强大的思想武器。

在加强理论学习的同时,重点加强了工作业务知识和法律法规的学习,除积极参加机关支部学习外,还利用业余时间自学了人大工作业务知识和党务工作知识,为完成做好本职工作打下了坚实的基础。

二、恪尽职守,认真作好本职工作一年来,认真履行的岗位职责,较好地完成了各项工作任务:1、整章建制,后勤管理规范化发现并及时解决后勤中存在的问题,取得了一定的实效。

组织办公室主任及库房管理员进行库房清查,建立了台帐并制定了清领及报废物品制度,及时堵塞了漏洞;建立了车辆保养、行驶及派车制度,并专门设立了安全员;与主管领导一起查消防器材的配备及完好情况,制定了定位置设置,定专人培训,定期检查的各项制度,组织全院各个部门进行了防火及疏散演习;在食堂管理上,带领办公室主任及食堂负责人到各病区征求工作人员及病员的意见。

试行了食堂管理员承包聘任制。

2、协助院长抓医院经营管理见实效主动协助院长抓好病区的医疗管理及经营管理。

____年,是我院由铁路企业医院向地方事业单位转型的第一年。

医院院长年度个人工作总结(通用13篇)

医院院长年度个人工作总结(通用13篇)

医院院长年度个人工作总结(通用13篇)医院院长年度篇1尊敬的各位员工:20__年医院紧紧围绕集团公司的目标要求,抓机遇、求发展,继续深入开展“医疗质量万里行”、创建“三好一满意”及“平安医院”活动,牢固树立以病人为中心的服务理念,构建和谐医患关系,力筹资金引进了ct、cr、妇科pk刀、胃镜、肠镜、蒸气消毒锅等;重新改造装修了放射科、胃肠镜室、检验科、产房、供应室、主楼手术室、急诊科、主三楼和四楼,并开通了生育保险及“四免一救助”项目,同时还被授予“全国爱心护理示范基地”、“银川市无烟医院”、消防“四个能力”建设达标单位等殊荣。

20__年通过强化措施、狠抓落实,促进了医院的各项工作,我们的病人满意率提高了,病人投诉率下降,住院病人与手术病人较去年均有所增长,妇产科、外科、五官科收入比往年有所提升,医院总收入比去年增长10%,基本实现了年初制定的各项目标任务。

但是,我们也清醒地看到自己的不足之处,如在内部管理等方面还根不上形势发展的需求;医疗质量和服务水平有待进一步提高。

具体表现在以下几个方面:一、公司管理方面:1、一直以来我们都存在公司与医院行政两条线的现象,在日常工作中我们目前仍然存在公司经营管理人员与医院行政管理层不能及时沟通交流的情况;2、公司经营管理人员处理工作事务时的时效性差,执行力不足;3、我们个别公司人员组织观念不强,没有严格遵守医院劳动纪律,仍然把自己置身在“香港特区”中;4、在药品和物品的购进质量与价格上,把关不严;5、财务科对收、支、耗材等成本控制上缺乏创新,没有找出更严谨更合理的控制方法;二、行政管理方面:1、行政管理人员组织观念有待进一步提高,没有真正形成以院为家,以大局为重的合力;2、行政工作执行力不足,管理制度和办法难以持之以恒执行,个别工作总是有计划没执行,有执行没落实;3、个别人员在工作纪律等方面不能严格要求自己,缺乏按办事的自觉性;4、各科培训虽多,但仍存在流于形式的现象,培训形式过于单一,没有达到预期的培训目标;5、经营管理人员创新意识不足,管理工作缺乏新的突破,终端客户单一,市场存在潜在的危机。

医院院长年度个人工作总结范文6篇

医院院长年度个人工作总结范文6篇

医院院长年度个人工作总结范文6篇篇1一、引言作为医院院长,我深感责任重大。

过去一年中,我带领全体员工,坚持“以患者为中心,以质量为核心”的办院宗旨,不断加强医院管理和服务水平提升,取得了一定的成绩。

现在,我将对过去一年的工作进行全面总结,以便更好地展望未来。

二、主要工作内容及成绩1. 医院管理方面过去一年中,我始终把医院管理工作摆在重要位置。

通过完善医院管理制度,加强医疗质量管理体系建设,推行医务公开和信息化建设等措施,医院的管理水平得到了显著提升。

同时,我还注重人才培养和引进,提高医务人员的专业素养和服务意识,为医院的长远发展奠定了坚实基础。

2. 医疗服务方面在医疗服务方面,我始终坚持“以患者为中心”的理念。

通过优化服务流程、提高服务效率、推行预约制度等措施,患者就医体验得到了明显改善。

同时,我还积极引导医务人员开展科研工作,推动医疗技术的创新和发展,为患者提供更加优质的医疗服务。

3. 人才培养方面人才培养是医院发展的重要保障。

过去一年中,我高度重视医务人员的培训和学习。

通过制定科学合理的人才培养计划、开展形式多样的培训活动、鼓励医务人员参加学术交流等措施,医务人员的专业素养和业务能力得到了显著提升。

这些优秀的人才将为我院未来的发展提供有力支撑。

4. 科研工作方面科研工作是推动医院发展的重要动力。

在过去一年中,我积极引导医务人员开展科研工作,加大科研投入力度,推动医疗技术的创新和发展。

通过开展多项科研项目、发表多篇学术论文、获得多项专利等成果,医院的科研水平得到了显著提升。

这些成果的取得不仅为我院赢得了良好的声誉,也为医院的未来发展提供了坚实的技术支持。

三、存在不足及改进措施虽然过去一年中取得了一定的成绩,但我也清醒地认识到医院工作中存在的问题和不足。

例如,医院的管理和服务水平还有待进一步提高、医务人员的专业素养和科研能力还有待进一步加强等。

针对这些问题和不足,我将采取以下措施加以改进:1. 完善医院管理制度和服务流程,提高医院管理和服务水平;2. 加强医务人员的培训和学习,提高专业素养和科研能力;3. 加大科研投入力度,推动医疗技术的创新和发展;4. 优化预约制度和服务流程,改善患者就医体验;5. 加强医德医风建设,提高医务人员的服务意识。

医院院长年度工作自我总结5篇

医院院长年度工作自我总结5篇

医院院长年度工作自我总结5篇篇1时光荏苒,过去的一年里,作为医院院长,我全面负责医院的医疗、教学、科研和行政管理工作。

在全体员工的共同努力下,医院取得了显著的成绩。

下面,我将从三个方面对过去一年的工作进行总结。

一、医院管理在过去的一年中,我始终坚持以病人为中心,以质量为核心的管理理念,不断完善医院的管理制度和服务流程。

通过加强医院内部沟通和协作,提高了医院的整体运营效率。

同时,我积极推动医院信息化建设,实现了医院管理、医疗服务和科研教学的信息化、智能化。

在医疗质量管理方面,我强调医疗质量安全的核心地位,建立了严格的医疗质量监控体系,确保医疗服务的规范性和安全性。

通过加强医务人员的培训和管理,提高了医务人员的专业素养和医疗服务水平。

二、医疗服务在过去的一年中,我积极推动医院医疗服务的发展和创新。

通过加强医疗服务质量管理,不断提高医疗服务的品质和效率。

同时,我鼓励医务人员积极参与科研和教学工作,提高医院的科研水平和教学能力。

在医疗服务创新方面,我注重引进和推广新技术、新项目,为患者提供更加便捷、高效的医疗服务。

此外,我还积极推动医院与国内外知名医疗机构的合作与交流,提高了医院的知名度和影响力。

三、队伍建设在过去的一年中,我高度重视医务人员的培养和发展。

通过加强医务人员的培训和学习,提高了医务人员的专业素养和医疗服务水平。

同时,我注重引进和培养高素质的医务人员,为医院的可持续发展提供了有力的人才保障。

在队伍建设方面,我注重营造良好的工作氛围和团队文化,增强医务人员的凝聚力和归属感。

通过举办各种文体活动和团建活动,促进了医务人员之间的交流与沟通,提高了医务人员的团队意识和合作精神。

四、总结与展望总体来说,过去一年里,医院在各个方面都取得了显著的成就。

然而,我也清楚地认识到,医院的工作还存在一些不足之处,需要在今后的工作中加以改进和完善。

在未来的工作中,我将继续坚持以病人为中心,以质量为核心的管理理念,不断完善医院的管理制度和服务流程。

医院院长个人工作总结报告5篇

医院院长个人工作总结报告5篇

医院院长个人工作总结报告5篇篇1一、背景本年度,作为本院院长,我肩负着领导团队共同推动医院各项事业发展的重任。

在全体员工的共同努力下,医院在医疗服务、内部管理、学科建设等方面取得了显著成绩。

以下是本年度工作的总结报告。

二、医疗服务与质量安全1. 医疗服务提升本年度,我们不断优化医疗服务流程,加强医患沟通,提高患者满意度。

通过推进预约制度、改善候诊环境、增设便民设施等措施,有效缓解了患者就医的不便。

同时,开展多种形式的服务培训,提升医务人员的服务意识和能力。

2. 质量安全管理严格执行医疗质量管理规范,确保医疗服务的安全与有效性。

推行全面的质量控制体系,强化医疗核心制度执行力度,定期进行医疗质量评估与反馈。

加强医疗安全教育,提高医务人员的风险意识,有效防范医疗差错和事故。

三、学科建设与科研创新1. 学科建设本年度,我们进一步强化了学科建设,推动优势学科的进一步发展。

加大对重点科室的投入,引进高水平专业人才,提升科室的诊疗水平。

同时,加强学科间的合作与交流,推动跨学科综合诊疗的发展。

2. 科研创新我们注重科研创新,鼓励医务人员参与科研项目。

本年度,医院多项科研项目取得突破,科研成果转化成效显著。

同时,加强与高校、科研机构的合作,吸引更多优秀人才参与医院科研工作。

四、医院管理与运营效率1. 医院管理本年度,我们完善医院管理体系,加强内部管理,提高工作效率。

推行岗位责任制,明确各部门职责,确保各项工作有序进行。

加强团队建设,提升员工凝聚力,营造良好的工作氛围。

2. 运营效率通过优化流程、降低成本等措施,提高医院运营效率。

推行信息化管理,加强数据分析与应用,为管理决策提供依据。

同时,加强与供应商的合作,确保药品、设备等物资的供应质量与效率。

五、人才培养与队伍建设1. 人才培养我们高度重视人才培养,制定完善的人才培养计划。

通过组织培训、外出学习、学术交流等方式,提升医务人员的专业技能和综合素质。

同时,鼓励员工继续教育与深造,为医院的可持续发展储备人才。

医院院长年度个人工作总结6篇

医院院长年度个人工作总结6篇

医院院长年度个人工作总结6篇篇1一、背景本年度,作为医院院长,我肩负着领导团队共同推动医院各项事业发展的重任。

在全体医护人员的共同努力下,医院在医疗服务、内部管理、科研教学等方面取得了显著成绩。

在此,我代表医院领导班子,对过去一年的工作进行全面回顾和总结。

二、医疗服务与临床质量1. 医疗服务提升本年度,我们不断强化医疗服务理念,优化服务流程,为患者提供更加便捷、高效的医疗服务。

通过预约制度、分时段就诊等措施,有效缓解了患者就医难的问题。

同时,加强医患沟通,尊重患者权益,提升了患者的满意度。

2. 临床质量监控严格执行医疗核心制度,加强临床路径管理和单病种质量控制。

通过定期的质量检查与评估,确保医疗安全。

强化医疗技术培训,提高医护人员的专业技能和应急处理能力。

三、医院管理与运营效率1. 内部管理优化推行精细化管理模式,优化流程,减少内部消耗。

通过制定科学的绩效考核体系,激发员工工作积极性,提高整体工作效率。

2. 财务管理规范严格执行财务预算和审计制度,确保资金使用的合理性和规范性。

加强成本控制,降低运营成本,提高医院经济效益。

3. 信息化建设推进加快医院信息化建设步伐,完善信息系统,实现医疗数据的集中管理和分析。

推行电子病历,优化患者信息服务流程,提升医疗服务质量。

四、科研教学与人才培养1. 科研工作深化加强科研平台建设,提升科研实力。

鼓励医护人员参与科研项目,发表学术论文,申报科研成果。

加强与高校、科研机构的合作,共同推进医学技术创新。

2. 教学工作拓展接受医学实习生和进修生,进行系统的医学知识及实操培训。

举办医学讲座和研讨会,提高医护人员的学术水平和临床技能。

3. 人才培养引进重视人才培养和引进工作。

通过外部招聘和内部选拔相结合的方式,引进高素质医疗人才。

加强医护人员的继续教育和职业发展规划,提升团队整体实力。

五、社会服务与公益活动1. 社会服务拓展积极参与社会公益活动,组织义诊活动,为社区居民提供免费的医疗咨询和义诊服务。

医院院长个人工作总结6篇

医院院长个人工作总结6篇

医院院长个人工作总结6篇篇1作为医院院长,我深感责任重大。

在过去的一年里,我带领全体员工,坚持“以患者为中心,以质量为核心”的办院方针,深化改革,强化管理,使得医院在医疗、教学、科研、服务等方面取得了显著成绩。

现将年度工作总结如下:一、医疗质量与安全方面医疗质量与安全是医院的核心工作。

过去一年,我们坚持每周开展业务学习,加强医务人员的业务技能培训,不断提高医疗服务质量。

同时,我们严格执行各项医疗规章制度和技术操作规范,确保医疗安全。

在全体员工的共同努力下,医院全年未发生一起重大医疗事故,门诊、住院患者满意度均保持在较高水平。

二、教学与科研方面教学与科研是医院发展的重要支撑。

我们积极支持医务人员参与各类学术交流活动,鼓励大家发表高水平论文。

在过去一年里,医院共有数十篇论文在国家级、省级学术刊物上发表,取得了丰硕的科研成果。

此外,我们还承担了多所医学院校的教学任务,为培养医学人才做出了积极贡献。

三、医院管理方面医院管理是提升医院整体效益的关键。

我们强化内部管理,推行精细化、科学化管理,建立健全各项规章制度,明确各级各类人员的岗位职责。

同时,我们加强医院文化建设,营造和谐的工作氛围,增强了医院的凝聚力和向心力。

四、服务方面服务是医院的核心竞争力。

我们始终坚持“以患者为中心”的服务理念,不断改进服务流程,优化服务环境。

过去一年里,医院推出了多项便民措施,如提供预约挂号、检验结果网上查询等服务,极大地提高了患者的就医体验。

同时,我们还加强了医务人员的服务意识教育,使大家充分认识到服务的重要性,并自觉地将服务理念融入到日常工作中。

五、存在的问题和不足在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到存在的问题和不足。

一方面,医院的人才队伍建设仍需进一步加强,特别是高层次人才的引进和培养亟待加强;另一方面,医院的科研水平仍有待提高,需要进一步加大科研投入和力度。

此外,医院的医疗服务质量虽然总体上较好,但仍有提升空间,需要持续改进和提高。

2024医院院长个人工作总结10篇

2024医院院长个人工作总结10篇

2024医院院长个人工作总结10篇1.医院院长个人工作总结篇一20xx年,我院在县委、县人民政府及主管局的正确领导下,团结一致,奋力拼搏,克服困难,从抓质量,强服务,重医德入手,进一步树立医院文明行医、优质服务新形象,有效促进了医院各项工作的开展。

现将上半年工作总结如下:一、上半年各项指标完成情况20xx年上1-6月,全院总收与去年同期相比增加18.05%。

其中:财政拨款减少29.82%;医疗业务收入与去年同期比增加18.43%。

门诊量79604人次、增长21.9%;住院病人8801人次,增长28.8%;平均开放床位330张,增长46.7%;“120”接诊952人次,增长26.74%;手术1232台次,比去年同期增长24.3%;治愈好转率99.1%,与去年同期相比提高1.0%;危重病人抢救成功率98.1%。

据不完全统计收到病人感谢信4封(其中外科3封、后勤部1封),获病人点名表扬50人次,通过病从满意度调查问了解,病人对医院工作的综合满意度达99%。

二、加强行风建设,纠正行业作风20xx年我院按照市、县卫生局行风建设目标要求,结合医院的实际和特点,认真抓好落实,加大我院行风建设,并取得了初步成效。

通过加强对医院行风建设工作的领导,调整充实行风建设管理领导小组;开展“三好一满意”活动、创先争优活动、创建学习型医院活动,职业道德教育、法制教育和反腐倡廉警示教育等活动;建立健全规章制度,认真落实各项规定;向社会公布医院举报电话,在各科室设举报箱,设立院务公开栏,增加医务工作的透明度;落实“谁主管,谁负责”的行风管理责任制,并层层签订责任状,对违反规定的按责任轻重处罚,进一步强化了行风建设岗位责任,营造廉洁行医的良好氛围,使全院干部职工自觉地把行风建设工作与医疗业务岗位工作结合起来,规范执业,文明行医。

三、加强医院科室建设,狠抓医疗质量与安全医疗在实际工作中我们做了以下几点:一是进一步建立各组织机构,组织按各自的职责开展各专业工作的监督、检查、指导、评价、督促,努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处;二是进一步完善各项规章制度,建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法,使医疗护理活动有章可依,有规可循,严防医疗差错事故的发生;三是坚持院领导行政查房、中层干部夜查房、医疗缺陷公示、医疗护理分级管理制等重要的医疗安全管理制度;四是加强《医院感染管理规范》和《消毒隔离技术规范》、《合理使用抗生素》的学习培训,严格执行用血登记、报批,检验核对制度;五是加强病历环节质量管理,并对存在不安全因素和薄弱环节的科室又进行了重点要求,对重要岗位及工作环节不定期的进行了抽查,确保了安全医疗。

医院院长工作总结报告范文(4篇)

医院院长工作总结报告范文(4篇)

医院院长工作总结报告范文标题:医院院长工作总结报告尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我作为医院的院长,在过去的一年里,我深感责任重大,任务艰巨。

在全院领导的支持和全体员工的努力下,我们共同迎接了各种挑战,取得了一系列重要的成绩。

在此,我以一份医院院长工作总结报告,向大家汇报过去一年的工作情况,总结经验,展望未来。

一、工作情况1. 全面推动改革创新过去一年,面对医改新政策的推进,我们积极响应,出台了一系列改革措施,以提升医疗服务质量和效率。

我们加强了与社会医疗资源的对接,优化资源配置,增加了社会办医点,提高了就医体验。

我们大力推进信息化建设,建立了全院电子病历系统,优化了病历管理和信息流程。

同时,我们加强了医疗质量管理,深化了医疗事故的预防和处理机制,有效提高了医疗安全水平。

2. 提升医疗技术水平我们注重引进和培养高水平、高技术的医疗人才。

举办了一系列学术交流和培训活动,邀请专家学者来院授课,同时组织医生参加国内外学术会议和培训班。

我们积极鼓励医生参与科研项目,增加了科研经费支持,并与多家科研机构建立了合作关系。

通过这些努力,我们的医疗技术水平得到了明显提升,为患者提供了更加安全有效的医疗服务。

3. 加强医患关系建设医患关系一直是我们关注的重要问题。

我们加强了医院对患者的宣传教育工作,加强了患者的权益保护和满意度调查。

我们成立了医疗纠纷处理委员会,建立了医患矛盾调解机制,尽力化解医患矛盾,维护医患关系的稳定和谐。

4. 加强队伍建设我们注重医院员工的培养和发展,加强了内部培训的力度,激励员工积极向上。

我们建立了完善的绩效考核机制,相应提高了员工的待遇,提高了员工的工作积极性和满意度。

我们还加强了与高校的合作,开展学员实践活动,为医院的人才储备提供了保障。

二、工作经验1. 坚持以人为本在推进各项工作的过程中,我始终坚持以人为本的原则,关注员工的需求,激励员工的创新和工作热情。

我们注重员工的身心健康,定期组织体检活动,并开展了各种文体活动,丰富员工的业余生活。

医院院长个人工作总结6篇

医院院长个人工作总结6篇

医院院长个人工作总结6篇第1篇示例:医院院长作为医院管理团队的核心成员,承担着领导医院全面工作的责任。

在过去的一年里,我作为医院院长,在团队的支持下,努力工作,取得了一些成绩,也遇到了一些挑战和困难,现在对我的工作进行总结如下。

首先是医疗服务质量提升。

作为医院院长,我深知医院的核心是医疗服务,因此我们团队努力提升医疗服务的质量。

我们加强了医疗质量管理,完善了医疗流程,提高了医护人员的技术水平。

我们加强了患者安全管理,确保患者在医院就诊时得到安全保障。

通过这些措施,我们成功提升了医疗服务的质量,得到了患者和社会的认可。

其次是医院管理效率提升。

我深知管理是医院发展的动力,因此我们团队努力提升医院的管理效率。

我们建立了科学合理的管理制度,完善了医院的管理流程,提高了医务人员的工作效率。

我们加强了医院内部的沟通协作,提高了团队的凝聚力和执行力。

通过这些措施,我们成功提升了医院的管理效率,为医院的健康发展打下了坚实的基础。

再次是医院文化建设。

我深知医院的企业文化对医院的发展至关重要,因此我们团队努力打造健康、和谐、积极向上的医院文化。

我们注重医务人员的职业操守和道德修养,倡导医务人员间的团结合作和互相尊重。

我们重视患者体验,让患者感受到医院的温暖和关怀。

通过这些措施,我们成功打造了一支团结向上、敬业奉献的医院团队,为医院的可持续发展奠定了良好的文化基础。

最后是医院的社会责任担当。

作为医院院长,我深知医院是社会的重要组成部分,有着重要的社会责任。

因此我们团队积极参与社会公益活动,回馈社会,助力社会发展。

我们开展了健康知识宣传活动,提高了社会公众的健康意识。

我们支持弱势群体,帮助他们改善生活质量。

通过这些举措,我们成功履行了医院的社会责任,为社会和谐稳定作出了贡献。

第2篇示例:医院院长作为医院的领导者,肩负着重要的管理责任。

个人工作总结是对过去一段时间工作的反思和总结,也是对未来工作的规划和展望。

以下是我对自己近期工作的总结:一、工作回顾作为医院院长,我始终以医院的发展为重心,注重团队建设和管理提升。

医院院长个人工作总结6篇

医院院长个人工作总结6篇

医院院长个人工作总结6篇第1篇示例:医院院长作为医院管理的最高负责人,承担着医院整体工作的组织、领导和管理任务。

下面是一份医院院长个人工作总结,希望对大家有所启发和借鉴。

一、工作回顾过去一年,我作为医院院长,全面负责医院的日常管理工作。

在这一年里,我主要做了以下工作:1. 强化医疗质量管理。

建立了以患者为中心的医疗质量管理体系,注重医疗安全和医疗质量的持续改进。

加强了对医疗过程的监控和评估,提高了医疗质量和患者满意度。

2. 提升医院管理水平。

完善了医院内部的管理制度和流程,提高了医院的运营效率和管理水平。

加强了医院的人才培养和团队建设,提高了医院管理团队的专业素养和执行力。

3. 拓展医院服务项目。

通过引进先进的医疗设备和技术,拓展了医院的服务项目,提高了医院的医疗水平和竞争力。

加强了与社区卫生服务中心和其他医疗机构的合作,建立起了完善的医疗联合体系。

4. 加强医院品牌建设。

通过开展系列公益活动和健康宣传,提升了医院的社会形象和知名度。

加强了医院对外交流和国际合作,提高了医院在国际医疗领域的声誉和地位。

二、存在问题也要清醒地认识到,医院管理工作中也存在一些问题和不足:1. 部门协调不畅。

由于医院各个部门之间工作流程不够畅通,导致信息共享和协同工作效率低下,需要进一步加强部门间沟通和协作。

2. 人才队伍不足。

医院在某些重要领域的专业人才短缺,影响了医院的发展和服务水平,需要更加重视人才引进和培养工作。

3. 医疗设备更新不及时。

部分医疗设备已经过时,需要及时更新换代,以提高医院的医疗服务水平和竞争力。

4. 患者体验有待改善。

在医院就诊的患者对医院的服务体验不够满意,需要进一步优化医院的服务流程和服务质量,加强患者关怀和沟通。

三、未来展望未来,我将继续致力于医院管理工作的改进和完善,重点做好以下几个方面的工作:1. 深化医院内部管理。

加强医院内部各部门之间的协作与沟通,完善医院的管理制度和流程,提高医院内部管理的效率和规范化水平。

医院院长个人年度总结报告5篇

医院院长个人年度总结报告5篇

医院院长个人年度总结报告5篇篇1尊敬的领导、各位同仁:在此,我作为本年度医院院长,向大家汇报本年度的工作总结。

报告将围绕医院运营、医疗质量、人才培养、科研创新、社会服务等方面展开,并对未来一年的工作进行展望。

一、医院运营本年度,我院在全体员工的共同努力下,实现了稳步发展。

在医疗收入、患者满意度等方面取得了显著成绩。

具体表现在:1. 医疗收入持续增长。

通过加强医疗服务质量,提高医疗技术水平,本年度我院医疗收入实现了稳步增长,为医院的可持续发展奠定了坚实基础。

2. 患者满意度不断提升。

我们始终坚持“以病人为中心”的服务理念,加强医患沟通,优化服务流程,提高患者满意度。

3. 医疗资源得到有效利用。

通过优化医疗资源配置,提高医疗设备利用率,降低运营成本,实现了医院经济效益和社会效益的双赢。

二、医疗质量本年度,我院在医疗质量方面取得了显著进步。

具体表现在:1. 加强医疗质量管理。

我们建立了完善的医疗质量管理体系,加强医疗质量监控和评估,提高医疗服务质量。

2. 提高医疗技术水平。

通过引进先进技术、开展技术培训等方式,提高医务人员的医疗技术水平,为患者提供更加优质的医疗服务。

3. 加强医疗安全。

我们始终高度重视医疗安全工作,加强医疗风险防控,确保患者安全。

三、人才培养人才是医院发展的核心资源。

本年度,我院在人才培养方面取得了以下成绩:1. 加强人才引进。

我们通过公开招聘、校园招聘等方式,引进了一批高素质的医疗人才,为医院的发展注入了新动力。

2. 加强员工培训。

我们开展了各类培训课程,提高员工的业务素质和职业技能。

3. 搭建人才发展平台。

我们为优秀员工提供晋升机会,激发他们的潜能,促进医院的人才梯队建设。

四、科研创新科研创新是医院发展的重要动力。

本年度,我院在科研创新方面取得了以下成绩:1. 加强科研项目申报。

我们积极组织员工申报各类科研项目,提高医院的科研水平。

2. 加强科研成果转化。

我们将科研成果应用于临床实践,提高医疗服务质量。

医院院长个人总结范文6篇

医院院长个人总结范文6篇

医院院长个人总结范文6篇篇1尊敬的领导、同事们:在过去的一年里,我有幸担任我们医院的院长,与全体员工一起,为病人提供优质的医疗服务。

在此,我向大家汇报一下过去一年的工作情况。

一、医院管理在过去的一年中,我们医院始终坚持以病人为中心,不断提高医疗质量和服务水平。

作为院长,我积极推动医院各项管理制度的完善,确保医院各项工作的有序进行。

首先,我们完善了医院的质量管理体系,推行全面质量管理,强调预防为主,注重过程控制。

通过加强医疗质量安全管理,我们的医疗事故率得到了有效控制,医疗安全水平得到了显著提升。

其次,我们加强了医院的人才队伍建设。

通过引进和培养高素质的医疗人才,我们的医院在各个专业领域都形成了自己的优势。

同时,我们也注重员工的继续教育和培训,提高全体员工的业务水平和综合素质。

二、医疗服务在过去的一年中,我们医院不断拓展医疗服务领域,提高医疗服务质量。

我们引进了许多先进的医疗设备和技术,为病人提供更加便捷、高效的医疗服务。

同时,我们也注重医疗服务的人性化,推行亲情服务、微笑服务,让病人感受到家的温暖。

三、科研教学作为一家大型医院,我们始终重视科研和教学工作。

在过去的一年中,我们取得了许多重要的科研成果,推动了医院的技术创新和发展。

同时,我们也注重年轻医生的培养和教学工作,为医院的未来发展奠定了坚实的基础。

四、总结与展望在过去的一年中,我们医院取得了显著的成绩和进步。

但是,我们也意识到自己的不足之处和面临的挑战。

因此,我们需要继续加强医院的管理和服务水平提升、人才队伍建设、科研和教学工作的推进等方面的工作。

同时,我们也需要积极应对医疗市场的变化和竞争、医患关系等挑战、不断探索和创新、推动医院的可持续发展。

在未来的一年中、我们将继续以病人为中心、以提高医疗质量和服务水平为目标、不断努力、不断追求卓越。

我们相信、在全体员工的共同努力下、我们的医院一定会取得更加辉煌的成就和进步。

最后、我要衷心感谢全体员工在过去一年中的辛勤工作和付出。

医院院长个人总结6篇

医院院长个人总结6篇

医院院长个人总结6篇医院院长个人总结 (1) 20xx年,在区委、县政府的正确领导下,在区卫生局的关心指导下,我院认真学习贯彻党的xx大及xx大三中全会精神,全面贯彻落实科学发展观,深入开展“医院管理年”等活动,改善服务态度,提高医疗质量,规范医疗行为,促进医患和谐,顺利完成了各项目标任务,全面推进医院科学发展,现汇报如下:一、完成的各项工作指标1、门诊量次;较去年同期%;2、接急诊人次;较去年同期%;3、收住院人次;较去年同期上涨%;4、手术人次;较去年同期上涨%;5、床位使用率%,较去年同期下降%;6、平均住院天数天;较去年同期下降%;二、年度开展的主要工作(一)提高医疗服务质量,完善医疗服务水平。

一是医疗工作。

继续坚持“以病人为中心,以提高医疗服务质量”为主题的医疗管理理念,全面加强医疗质量工作,牢固树立质量意识,不断提高医疗整体水平,完善医院硬件建设(如:为临床一线配置了电子肛肠镜检测仪、痔疮pph治疗仪等);结合医院工作实际,进一步完善了13项医院医疗制度,严格执行每月一次“三基三严”考核,要求医务人员自觉执行首问医师负责制、三级医师查房制、术前讨论和疑难危重病例讨论制、三查七对等医疗护理重要制度;加大了对重要部门和重要环节的管理督导和考评,进行医疗查房20余次,每次13个科室;坚持每周晨会制度,总结和分析上周工作,安排部署新一周工作,针对具体问题研究整改,有力的减少了医疗差错;严格执行《病历书写规范》,每月一次对病案评价、公示和归档,并保持甲级病历率96%以上;医务科组织短期业务培训9次,参加医疗学术研讨学习班2次,聘请专家进行授课4次;进一步完善了医院感染管理体系,有效的控管了医疗服务中的不良事件,保证了患者就诊和治疗效果。

二是护理工作。

20xx年,护理部以“湖北省医院管理综合评价细则”为标准,以护理质量管理为工作重点,加强护理人员的素质教育和业务技能培训,从护理工作基础做起,坚持每季度一次护理质量分析讨论会议,按时分析存在的问题和提出改进措施,利于护理工作的有效提高。

医院院长年度个人工作总结范文5篇

医院院长年度个人工作总结范文5篇

医院院长年度个人工作总结范文5篇篇1一、引言本年度,作为医院院长,肩负着领导团队和广大患者的期望与信任,我带领全院员工共同努力,取得了一定的成绩。

在此,我将本年度的工作进行全面的总结,以期为未来一年的工作提供宝贵的经验和参考。

二、工作内容及成果1. 经营管理工作(1)优化医院运营流程,提高服务质量。

本年度,我们围绕提升医疗服务质量的核心目标,对医院的运营流程进行了全面的梳理和优化。

通过简化流程、提高信息化水平等措施,有效提升了医疗服务效率。

(2)加强财务管理,确保医院经济稳健运行。

严格执行财务预算制度,强化成本控制,优化收入结构。

同时,积极开展多渠道筹融资,确保医院发展所需资金的充足性。

(3)推进人力资源管理,提升员工素质。

重视人才培养和引进,完善员工激励机制,提高员工满意度和忠诚度。

组织各类培训活动,提升医护人员的专业技能和服务水平。

2. 医疗质量与安全(1)严格执行医疗规范,确保医疗安全。

加强对医疗过程的监管,严格执行医疗核心制度,降低医疗差错和纠纷发生率。

(2)推动医疗技术创新与应用。

鼓励医护人员参与科研项目,推广新技术、新业务,提高医院的诊疗水平。

(3)加强与上级医院的合作与交流,引进优质医疗资源,提升本院的医疗服务能力。

3. 基础设施建设(1)加强医院基础设施建设,改善就医环境。

本年度,我们完成了多个基础设施改造项目,有效改善了患者的就医环境。

(2)推进信息化建设,提高管理效率。

加快医院信息化建设步伐,优化信息系统功能,提高医疗服务智能化水平。

4. 公共服务与社会责任(1)积极开展公益活动,服务社区。

组织多次义诊活动,为社区居民提供免费的医疗咨询和义诊服务。

(2)加强健康教育宣传,提高公众健康意识。

通过多种形式开展健康教育活动,普及健康知识,提高社区居民的健康素养。

(3)关注弱势群体,提供援助。

为困难患者提供医疗援助,体现医院的公益精神和社会责任。

三、存在问题及改进措施1. 医疗服务质量仍需进一步提升,需继续优化服务流程,加强医护人员的培训和管理。

医院院长工作总结5篇

医院院长工作总结5篇

医院院长工作总结5篇篇1一、背景作为本年度医院工作的核心领导者,本人深感责任重大。

在过去的一年中,我们医院在全体员工的共同努力下,取得了一系列令人瞩目的成绩。

在此,我代表医院领导班子向全体同仁表示衷心的感谢和崇高的敬意。

本报告旨在全面回顾本年度工作,总结经验教训,并提出未来工作计划。

二、工作内容及成果1. 经营管理工作(1)预算编制与执行:本年度成功编制并执行了合理的财务预算,确保了医院收支平衡。

在控制运营成本的同时,保障了医疗服务质量。

(2)医疗质量管理:推行严格的质量管理体系,通过定期监测与评估,医疗质量稳步提升。

(3)人力资源管理:优化人力资源配置,引进高素质人才,加强员工培训,提升整体队伍素质。

(4)市场拓展:积极拓展医疗服务市场,加强与社区、企业的合作,提高医院知名度及市场占有率。

2. 医疗服务工作(1)诊疗服务:全年接诊患者数量稳步上升,成功开展多项新技术、新业务,提高了诊疗水平。

(2)急诊急救:加强急诊科建设,提高急救反应速度,有效降低了急危重症患者的死亡率。

(3)医疗安全:强化医疗安全意识,完善医疗安全制度,全年未发生重大医疗事故。

(4)健康宣教:积极开展健康宣教活动,提高群众健康素养,增强预防意识。

3. 基础设施建设(1)硬件设施改造:对医院基础设施进行改造升级,优化患者就医环境。

(2)医疗设备更新:引进先进医疗设备,提高诊疗精准度及效率。

(3)信息化建设:推进医院信息化建设,优化医疗管理流程,为患者提供更加便捷的服务。

4. 党建工作与企业文化建设(1)党建工作:加强党组织建设,发挥党员先锋模范作用,推动医院健康发展。

(2)企业文化建设:弘扬医院精神,凝聚员工力量,营造积极向上的工作氛围。

(3)社会责任:积极参与社会公益活动,回馈社会,树立医院良好形象。

三、存在问题及改进措施1. 医疗服务水平仍需进一步提高,需加强学科建设及人才引进。

2. 内部管理还需更加精细化,部分流程需进一步优化。

医院院长年度个人工作总结范文7篇

医院院长年度个人工作总结范文7篇

医院院长年度个人工作总结范文7篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们:在过去的一年里,我作为医院院长,始终坚持以病人为中心,以质量为核心,以创新为动力,带领全体员工团结一心,努力工作,圆满完成了各项工作任务。

现将一年来的工作情况总结如下:一、加强队伍建设,提高服务水平医院的发展离不开一支高素质的员工队伍。

为此,我高度重视队伍建设,采取了一系列措施来提高员工的服务水平。

首先,加强了医护人员的培训和学习。

通过定期组织业务学习、技能培训等方式,提高了医护人员的专业素养和服务能力。

同时,还鼓励医护人员参加继续教育和学术交流活动,不断更新知识结构,拓展视野。

其次,建立了完善的服务规范和流程。

通过制定和实施一系列服务标准和服务流程,明确了医护人员的职责和要求,规范了医疗服务行为。

同时,还加强了医患沟通和患者满意度调查工作,及时了解患者需求和意见,针对性地改进服务工作。

二、推进科技创新,提升医疗质量科技创新是医院发展的重要支撑。

一年来,我积极推动科技创新工作,取得了显著成效。

首先,加强了科研工作和新技术引进。

通过加大科研投入和引进先进技术设备,提高了医院的科研水平和诊疗能力。

同时,还鼓励医护人员积极参与科研活动和新技术培训,培养了一批创新型人才。

其次,推行了临床路径管理和多学科协作诊疗模式。

通过制定和实施临床路径和诊疗规范,提高了诊疗质量和效率。

同时,还加强了多学科协作和会诊工作,提高了疑难杂症的诊治水平。

三、加强管理创新,提高运营效率管理创新是医院持续发展的重要保障。

一年来,我注重管理创新工作,取得了显著成效。

首先,推行了精细化管理和信息化管理。

通过制定和实施精细化管理制度和流程,提高了医院的管理水平和运营效率。

同时,还加强了信息化建设工作,实现了医院内部信息和资源的共享与整合。

其次,加强了成本控制和质量管理。

通过制定和实施成本控制措施和质量管理标准,降低了医院运营成本和提高了医疗服务质量。

同时,还加强了内部审计和风险控制工作,确保医院的财务安全和合规性。

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2020医院院长个人工作总结范文作为一个医院的院长,有哪些工作需要做出总结呢?下面是小编为大家精心整理的医院院长工作总结范文,供大家阅读!希望能够帮助到大家!篇一:医院院长工作总结范文在20__年的工作安排中,本人担任医院院长、党委副书记,主持医院行政工作,分管人事、外事、财务工作。

现将__年上半年来的工作情况述职报告如下:一、深入学习实践科学发展观,认真谋划制订医院发展规划通过深入开展学习实践科学发展观活动,在很短的时间内,开展调查研究,尽快了解和熟悉了医院的情况,进一步坚定办院方向,确定发展目标,理清发展思路,组织制订了医院中长期发展规划,并制订了年医院工作计划,提出了十个方面的具体任务和措施。

做到年有计划、月有重点、周有安排,层层分解,分工负责,认真落实。

二、强化管理队伍和制度化建设,进一步提高医院管理水平健全管理职能部门,注重管理队伍建设,充实管理人员,在学校和医院党委的领导下,确定了医院二级职能机构设置方案,分别进行了新一轮名科级干部及名科主任、护士长的聘任工作,签订任期目标责专病的建设任务。

新增个名医工作室,继续开展中药膏方、敷贴、康复、针刀等特色治疗,为每个病区配置了康复设备。

开展多种形式的义诊、咨询、健康教育、社区服务和对口支援基层中医院工作。

积极运用中医药防控甲流。

三、加大人才培养和引进力度,进一步提高专业技术队伍素质医院近期聘请了院士等名国内知名针灸专家和学者作为医院特聘学术顾问和特聘专家,指导和帮助医院医疗、教学、科研、人才培养和基地建设等工作。

为实施名医工程,拟定了医院名医、优秀中青年学科带头人、特色专家、学科带头人培养对象评选和管理办法并于近期实施。

今年新引进了一批以硕士研究生、本科护士为主的医务人员,鼓励专业技术人员学习深造、外出进修和学术交流,加强青年医务人员三基、三严培训及考核,开展岗位练兵和技能竞赛,完善住院医师规范培训和继续医学教育学分制管理,开通好医生继教网络专病的建设任务。

新增个名医工作室,继续开展中药膏方、敷贴、康复、针刀等特色治疗,为每个病区配置了康复设备。

开展多种形式的义诊、咨询、健康教育、社区服务和对口支援基层中医院工作。

积极运用中医药防控甲流。

四、加大人才培养和引进力度,进一步提高专业技术队伍素质医院近期聘请了院士等名国内知名针灸专家和学者作为医院特聘学术顾问和特聘专家,指导和帮助医院医疗、教学、科研、人才培养和基地建设等工作。

为实施名医工程,拟定了医院名医、优秀中青年学科带头人、特色专家、学科带头人培养对象评选和管理办法并于近期实施。

今年新引进了一批以硕士研究生、本科护士为主的医务人员,鼓励专业技术人员学习深造、外出进修和学术交流,加强青年医务人员三基、三严培训及考核,开展岗位练兵和技能竞赛,完善住院医师规范培训和继续医学教育学分制管理,开通好医生继教网络。

五、重视临床教学管理,提高临床科研水平组织召开了医院教学科研工作会议,进一步强化重视教学科研的意识。

充实临床教学和科研管理人员,完善临床教学和科研管理规章制度,加大对临床教学的投入,健全现有六个教研室的师资队伍,建立教学档案,鼓励临床医师从事临床教学工作,争取增加了计划内本科和硕士研究生教学任务,增加了硕士研究生导师数量,规范实习带教,严格临床技能培训和考核。

建立万元院内科研基金,鼓励申报高层次科研课题和教学研究项目,年内共获得学校和省卫生厅科研项目项,规范科研项目和经费管理,加强对在研课题项目的进度检查。

建立了万方医学文献数据库。

初步制订两个基地的建设方案,确定建设目标、建设内容和具体措施。

成为中国针灸学会针灸研究标准化示范基地。

积极配合支持学校申报博士点建设单位、专业认证和校庆等工作。

六、强化医疗质量安全管理,提高医疗服务水平行健康体检,组织离退休人员外出参观活动,开展多种形式的文化、体育娱乐活动。

增加保安力量,安装院内监控系统,加强停放车辆管理。

恢复职工误餐补贴和卫生津贴,提高夜班、节假日值班补助标准。

完善医院财务预决算制度和奖金分配办法,坚持效益领先、兼顾公平的原则,在提高业务收入的同时,保证职工收入和福利待遇稳步增加。

20__年,医院门诊量_万余人次,同比增加_%以上;出院多人次,同比增加_%以上;业务收入达_万元,同比增加_%以上。

医院先后获得学校先进集体、市文明单位等荣誉。

以上成绩是在前任领导班子带领广大医护员工经过多年努力基础上所取得的,离不开学校、上级主管部门的领导、关心和支持,离不开医院党政班子的团结、帮助和配合,离不开全院职工的辛勤工作和敬业奉献,在此,我向关心、支持、帮助医院和我本人的各位领导、专家、同仁表示崇高的敬意和衷心的感谢!行健康体检,组织离退休人员外出参观活动,开展多种形式的文化、体育娱乐活动。

增加保安力量,安装院内监控系统,加强停放车辆管理。

恢复职工误餐补贴和卫生津贴,提高夜班、节假日值班补助标准。

完善医院财务预决算制度和奖金分配办法,坚持效益领先、兼顾公平的原则,在提高业务收入的同时,保证职工收入和福利待遇稳步增加。

篇二:医院院长工作总结范文一年来,本人能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,贯彻十六大和十六大三中全会精神,积极实际三个代表,在思想上按党员标准严格要求自己。

在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴素、务真求实,在机关全体同志的帮助、支持下,我以团结同志、认真学习、扎实工作为准则,始终坚持高标准、严要求,认真完成了院内各项工作任务,自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。

现将一年来的思想和工作情况以及今后的努力方向汇报如下:一、加强学习,努力提高自身素质我坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。

在先进性教育活动中,紧紧把握学习贯彻三个代表重要思想这一主线,以《保持共产党员先进性教育读本》为主要教材,积极参加机关党委和党支部组织的集体学习活动,认真学习规定的学习内容和篇目,并认真撰写心得体会和学习笔记,使自身思想政治素质有了很大提高,为自己开展各项工作提供了强大的思想武器。

在加强理论学习的同时,重点加强了工作业务知识和法律法规的学习,除积极参加机关支部学习外,还利用业余时间自学了人大工作业务知识和党务工作知识,为完成做好本职工作打下了坚实的基础。

二、恪尽职守,认真作好本职工作一年来,认真履行的岗位职责,较好地完成了各项工作任务:1、整章建制,后勤管理规范化发现并及时解决后勤中存在的问题,取得了一定的实效。

组织办公室主任及库房管理员进行库房清查,建立了台帐并制定了清领及报废物品制度,及时堵塞了漏洞;建立了车辆保养、行驶及派车制度,并专门设立了安全员;与主管领导一起查消防器材的配备及完好情况,制定了定位置设置,定专人培训,定期检查的各项制度,组织全院各个部门进行了防火及疏散演习;在食堂管理上,带领办公室主任及食堂负责人到各病区征求工作人员及病员的意见。

试行了食堂管理员承包聘任制。

2、协助院长抓医院经营管理见实效主动协助院长抓好病区的医疗管理及经营管理。

20__年,是我院由铁路企业医院向地方事业单位转型的第一年。

管理模式与工作环境的变化给我院带来了巨大压力和挑战,为了提高医院的经济效益,由我领职工到北京的各个家属小区宣传安佳医院,住院家属病人一再提高。

主动与原铁路的各站段联系体检将近壹万人,为医院争得直接经济效益70万元。

在移交地方管理后,与区各委办局联系,与电视广播等媒体联系。

20__年市残联与安佳医院正式建立了残疾人基地,不但为残疾人事业增添了一份力,而且为安佳医院立足怀柔市场打下良好基础。

在病区管理上,克服业务不对口的心理压力,主动与医务人员沟通,找业务书籍学习,像兄弟医院请教,使病区各项工作逐步走上轨道。

在医保工作中,多次开会、抽查培训,为医保工作的顺利进行付出了心血,使得我院连续三年获得市级、区级医保部门的奖励。

积极与财政局联系,与领导班子共同努力为医院争取260万元资金,更换体检车、装修病房、电力增容、及锅炉设备,为医院今后发展奠定了基础。

负责__家园卫生所的管理工作,经过多方面的不懈努力,使得__家园卫生所正式取得卫生经营许可证,待市医保验收后,就能成为定点单位。

为卫生所的生存创造了条件,而且为医院减轻了负担。

在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。

在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记党员的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

今后努力的方向:随着从铁路计划经济转型为地方市场经济,可以预料我们第二年的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更广。

为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为__医院的发展做出应有的贡献。

篇三:医院院长工作总结范文现在,根据县卫生局有关文件精神,我把自20__年度的政治思想、工作情况向各位作一个简要汇报。

请予审查与评议。

一、政治思想情况本人能自觉遵守国家法律法规,带领全院职工认真学习党的十七届三中全会精神和国家的卫生方针政策、以实践科学发展观为统领,以卫生改革为契机,加强职工的政治学习,强化职业道德和服务理念,全心全意为当地农民百姓健康服务。

二、履行本职工作情况20__年,在报福镇党委、政府及县卫生局的正确领导下,以科学发展观为统领,带领全院干部职工,开拓创新,与时俱进,创造性地开展工作,较好地完成了各项工作任务。

回顾总结工作主要有以下几个方面:(一)、认真按照卫生局统一部署,积极与镇村联系,努力做好公共卫生工作,布置并督促责任医生认真完成上门访视及免费体检工作,特别是手足口病、甲型H1N1流感流行期间,同责任医生一起上门做好思想工作,做好密切接触者的隔离,场所的消毒工作。

(一)、继续积极开展医院质量管理年活动,建设好人民群众满意卫生院。

继续积极开展医院质量管理年活动,紧紧围绕以病人为中心的服务理念,提高我院的医疗服务质量。

同时着力加强全院职工的服务意识,品牌意识,以四个努力建设好人民群众满意卫生院。

1、是努力提高医疗质量建立健全了层次分明、职责清晰、功能到位的必备医疗质量管理组织,完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制和问责制,实施了一系列保证医疗质量的措施和方法,使医疗质量明显提高。

医院业务量较快的增长,年门诊、住院人次分别比上年同期增长15%和30%。

2、是努力改进服务态度态度决定一切,医院把服务态度作为一项实事工程来抓,为病人提供最温馨的人性化服务,展开了换位思考,把自己置身于病人的角度,从病人的思维出发,提倡医患零距离接触,推出六项便民利民措施,将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。

在临床护理式工作中贯穿以病人为中心的服务理念,为患者提供康复和健康指导,促进患者心理和身体的康复。

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