西安户县帕提欧公馆项目价值重塑项目第二阶段营销整合推广方案_102页_四线城市_住宅 精品

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3、重点客户群
本地和西安注重品质的改善型客群。
04
竞争 关系
市场机遇——城市外扩,我们该如何把握?
10/16/2017
【理解市场—外围竞争】
高品质,高附加值,合理的价格赢取市场, 把握机遇
随着西安土地价格的上涨、限购令的出台、以及国际化大都市 建设的影响力及长远规划,城市外扩成为必然,居住群体开始 转移到更适宜居住的郊县区域。
问题剖析:
市场需要什么产品? 客群观念处于什么样的阶段? 我们是否需要改变产品路线?
反馈:
市场——三室热销,较受亲睐。案例:天汇国际,三室129㎡热销户型,推出即销售80% 客群——两室为保证,三室最理想。 产品路线——保证两室供应,适当增加三室比例,涵盖区间。
结论:
产品线路与市场需求较有出入,调整产品,实现自我价值
【理解市场—外围竞争】
面对市场竞争,我们应明白我们 所处的处境:
前有堵截,后有追兵。我们如何突围?
前有堵截,后有追兵:
堵截——天慧国际、御苑新城 现状:天慧国际一期户型设计以三室为主,面积普遍较大, 市场供应比较旺盛,129㎡80%的销售率,均价4200元,分流 了本案部分客户。 御苑新城在售面积高层110-130㎡,成交均价4200,多层98130㎡成交均价3900元。区域相近性在产品和价格上对本案影 响较大。 追兵:—水岸新城 威胁:水岸新城以大品牌、大社区、低价格为主打吸引客户购买力, 项目在二期产品上吸收本案一期销售经验,主打洋房产品,15 栋6层电梯洋房,面积120-140㎡。 潜在威胁:朱雀锦园广告提前打出,但项目信息无法得知,对本案具有潜在威胁
帕提欧公馆价值重塑
项目第二阶段营销整合案
前言
同心协力
辉煌之上 再创辉煌
帕提欧公馆一期销售回顾
计划: 完成情况:
销售套数 372套 销售面积 38166.21㎡ 销售金额 152774086元 销售回款 80011232元
一期销售出现的问题: 1、77平2房户型滞销?原因? 2、95㎡两房和128㎡三房市场反响比较好,热销?原因? 3、客户对价格、户型创新性、形象等接受度?
七彩晨楼为复式产品,面积85-130㎡,现排号阶段,已排400 号,最终成交无法预判,具有一定的潜在威胁。
10/16/2017
竞品项目
第三部分 周边竞争项目分析
水岸新城: 在售一期75㎡,3800元 105两室排至10个号 二期产品: 15栋6层的电梯洋房 120-140㎡,价格未定
天慧国际: 主力户型:三室, 129㎡已销售80% 两室,已98㎡销售20% 均价:4200-4300
总结: 1、市场认可项目形象、对创新型户型反映较好! 2、随着市场的变化,客户的需求向小三房和舒适两房发展的趋势? 3、开发商需调整整体策略及预期,以应对市场变化!
10/16/2017
核心问题
2011年销售任务:2个亿
如何为项目构建更高的价值?
如何将更多价值还给客户,以赢得客户的美誉度?
如何打压竞争对手并做到领跑者位置?
天慧国际 七彩晨楼
70亩 8亩
20万㎡ 3万㎡
3.9 5.6
4200 3800-4000
95-140 80-140
95-120 80-90
10/16/2017
【解读竞争】
水岸新城
项目现主推75㎡,价格3800元 二期120-140电梯洋房6层,价格未定
10/16/2017
【解读竞争】 宝苑·清华园
10/16/2017
【二期产品调整后统计】
保证两室供应,适时推出三室,满足市场需求。
10/16/2017
【解读产品】
1、面积上调10㎡,满足客户需求 2、三室比例提高,宽宅应市而出。 3、多元化房型,高附加值。
目的:
1、实现快速回笼资金 2、升级产品,满足市场需求
02
城市 认知
【理解城市】
东城新区:户县的经济技术开发区、西户轻轨、西成铁路、城市广场
板块飘移,城市开发重心必然向新中心转换。 城市向东,资源跟随。。。。。。。。。。。。。这里是城市未来的中心!
全国农民画创作交流中心 西安高新产业西南方向的集合地 西安市中心城市新兴的健康居住区
加快东城新区建设
南北七号路双向六车道城市大道建设
10/16/2017
03
客群 由来
17
【一期成交客户分析】
面积为85-260㎡,主力户型为 100-130㎡的两室和三室。
七彩晨楼 排号阶段: 已排至400号
本案
清华园: 在售高层95-130㎡ 4100起价 尚未动工
御苑新城: 在售高层110-130㎡ 4200-4300元 多层98-131㎡,3900元
本案位于西安市户县沣京大道与南北六号路西南角,周边对比项目主要有:水 岸新城、清华园、御苑新城、天慧国际、七彩晨楼,经过对这个几个项目的调研, 具体数据如表:
项目 水岸新城 清华园 御苑新城
占地面积 600亩 107亩 180亩
建筑面积 74万㎡ 13万㎡ 16万㎡
容积率 1.77 1.8 1.3
均价(元/㎡) 3600-3800 3750 4000-4300
户型区间 85-170 85-260 75-130
主力户型 85-100 100-130 95-105
31-35岁 30%
基本特征: 业主多为中青年家庭,30-45岁客 户占73%; 以改善型居住为主,注重产品品质。
【二期客户转移】
策略:主动出击,多点开花 目标: 1、区域转移: 户县县城(东西南北)、周边乡镇(余下、大王)、西安、咸阳。 2、客户层次转移 二期户型面积放大,吸引更多改善型三口之家。
客户所在区域
6% 5% 10% 7% 10% 26% 36%
城东 西安 余下 城南 城西 城北 其他
区域客中主要集中在城东和西 安为主。余下等乡镇来访量较 少。
购买年龄分析
46-50岁 12% 26-30岁 15% 26-30岁 31-35岁 36-40岁 41-45岁 46-50岁
41-45岁 20% 36-40岁 23%
二期产品分析
理解
城市再认知 客群由来 竞争关系


位 位
报告结构
策略
错 补


执行
整合推广 销售计划 媒体计划及费用
壹 理解
产品分析/城市认知/客群由来/竞争关系
01
产品 分析
【二百度文库产品调整】
调整前: 套数
72
104 104 104 104 52 52 52 52 两室为主,三室比例跨度较大
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