分包质量管理协议书

分包质量管理协议书

发包方：

承包方：

甲方将工程委托乙方施工，根据业主确定下的质量标准，确保工程阶段验收、竣工验收一次性通过，达到公司制定的质量目标要求，甲乙双方共同协商，双方在签订工程承包合同的同时签订本协议。

1、目的

1.1加强在建项目的质量管理力度，提高建筑工程质量；

1.2规范、明确项目质量管理行为，提升项目质量管理水平。

2、工程质量目标

2.1工程质量验收等级评定按现行《建筑工程施工质量验收统一标准》

（GB50300-2013）的有关规定执行，分部分项工程一次验收合格率为100%；

2.2市优质工程省优质工程“杯”；中建总公司优质工程“中建杯”；并争创国家优质工程奖；省级QC成果奖。

3、分包单位质量体系和人员配备要求

4、3.1分包单位质量体系

3.1.1分包单位必须制定质量实施计划、分项工程质量控制措施、实测实量计划等。

3.1.2总包单位对分包单位进场人员必须进行质量技术交底工作，进行质量培训，建立人员质量档案，分包单位紧后必须对进场工人与管理人员进行质量技术交底与培训，对不合格人员视情况，进入下期培训或直接辞退。

3.1.3分包必须全面配合总包质量检查工作、实测实量工作等，对质量问题无条件配合整改。未达到约定的合格率标准，总包有权更换分包。

3.1.4如分包人员（管理人员和工人）不称职，总包有权随时调换或清退，分包必须无条件配合，若分包单位更换管理人员必须经总包单位同意。

3.1.5所有检验批、分项工程，分包必须自检合格后，才能通知总包验收，必须提供合格品给总包，未进行自检或经总包检查不合格每次罚款1000元。

3.2人员配备要求、数量

3.2.1分包单位专职工程质量管理人员应具备质检员上岗证。

3.2.2分包单位必须配置足够的质检员，要求：分包单位配备的专职质检员数量不得少于总包单位质检员人数的两倍，分包质检员必须具备必要的工作技能和工作经验，熟悉质检流程，责任心很强。

3.2.3分包必须参加总包定期组织的质量分析会，并认真对待，对存在的问题及时纠正整改，参加人员包括分包负责人、技术负责人、质量主管和质检员。

4、分包工程质量管理行为

4.1主体结构工程质量控制

4.1.1主体结构施工前

4.1.1.1由项目部对分包进行质量、技术交底，根据合同，明确主体结构质量要求，主体结构质量分层合格率达到级，总体合格率达到级，同户型同尺寸。各项实测质量指标符合《中建一局一公司实体检测操作细则》的要求。

4.1.1.2总包编制模板工程、钢筋工程、混凝土工程施工方案，经监理、甲方审核批准。

4.1.1.3分包单位根据施工方案，脚手架、墙柱支模、梁板支模、柱头钢筋工程等做施工样板，总包组织监理、分包、业主等进行样板验收。填写样板验收记录。

4.1.1.4总包单位组织分包单位进行图纸会审，核对结构图、建筑图、水电图、精装修图，重点关注不同专业图纸的统一性、防渗漏节点、细部构造、砌筑构造与主体结构同时施工等问题。

4.1.2主体结构施工过程中

4.1.2.1分包配合总包进行定位点、标高控制点的测设，分包进行墙柱定位线与控制线、外墙垂直度控制线、标高控制线放线工作并检查，总包进行复查，保证控制线精确度符合要求。

4.1.2.2分包进行墙柱、梁板模板工程检查验收，检查墙柱上下口控制线、平台模支撑体系、墙柱支撑体系，根据标高控制线，测量平台模平整度；根据墙柱上下口控制线，测量墙柱模板垂直度以及空间方正度。对墙柱、梁板模板的平整度进行逐处测量。对模板体系做到实测实量，对加固合理性和可靠度进行检查，对墙柱和梁板拼接进行检查，对梁柱和墙内空尺寸和方正度进行检查，合格后才报总包验收。

4.1.2.3分包进行墙柱、梁板钢筋工程隐蔽验收，楼板厚度采用预制混凝土块控制，梁板钢筋间距、长度、方位逐点测量，墙柱梁板钢筋绑扎要采取定位措施，确保钢筋位置准确，尤其是现浇板钢筋，不得随意切割钢筋，钢筋连接质量合格，需要预留的钢筋等按要求预留到位，合格后才报总包验收，并做好成品保护。

4.1.2.4浇筑混凝土过程中，总包督促分包实时测量顶板平整度、墙柱垂直度和平整度以及门窗洞口尺寸、位置，检查调整支模体系，检查楼板厚度，检查混凝土楼板面平整度和标高，并派足够人手及时调整回顶加固。

4.1.2.5浇注混凝土时，严禁往混凝土中加水。要充分振捣，不得有烂根现象，并不得污染钢筋等。

4.1.2.6混凝土浇筑完成后及时养护，养护要安排专人进行。楼面达到初凝强度

（1.2MPa），经总包同意后方可上材料、进行作业，但材料不可上太多，不可过度集中堆放，并逐层检查形成质量记录。

4.1.2.7对混凝土实体不得随意打凿，不可私自拆除模板体系，不得早拆模板，拆模需经项目总工签字拆模申请单方可进行。

4.1.3主体结构拆模后

4.1.3.1对主体结构，分包严格执行实测实量方案，按时提交实测结果，不能提供实测结果的部位在当月完成工程量计量时不予考虑。

4.1.3.2根据实测实量结果，总包、分包一起分析质量目标实现情况，对未实现的质量目标进行分析，制定改进计划和措施，落实到后续楼层施工中。

4.1.3.3拆模后出现的质量缺陷，必须由总包出具处理方案后，分包方可安排专业员进行修补，严禁私自处理。

4.1.3.4拆模后预留的对拉螺栓孔等空洞，分包应按总包的方案在外脚手架拆除之前进行处理验收合格，否则不得进行下道工序施工。

4.1.3.5对于已经浇注成型的楼梯踏步和砼墙体阳角等易碰部位，应用木板做好成品保护。

4.2砌筑工程质量控制

4.2.1砌筑工程大面积施工前

4.2.1.1总包对分包进行质量、技术交底，制定质量目标、落实质量要求。

（1）砌筑工程质量分层合格率达到级，总体合格率达到级，同户型同尺寸。各项实测质量指标符合《中建一局一公司实体检测操作细则》的要求。

（2）分包对砌筑材料、预制构件集中加工，砌筑砂浆进行预搅拌。

4.2.1.2总包进编制砌筑工程施工方案，报监理、甲方审核、审批。

4.2.1.3根据施工方案，分包做砌筑施工样板（包括水电样板）、户型样板，重点关注砌筑灰缝、构造作法、二次构件、防渗漏节点，总包组织监理、分包、业主等进行样板验收。填写样板验收记录。

4.2.1.4分包进行墙体实体线、控制线和皮数杆线的放线工作，并检查，合格后通知总包验收。