煤机电科综合队管理规章制度汇编
信湖煤机电科综合队管理制度
利用先进的检测设备和仪器，对产品进行严格的检测，确保产品符合相关标 准和客户要求。
质量改进与创新
质量改进
通过收集客户反馈、内部质量信息分析等方法，发现质量问题，制定改进措施， 提高产品质量和客户满意度。
创新发展
鼓励员工积极提出创新意见和建议，改进生产工艺和流程，提高产品质量和生产 效率。
质量事故处理
建立设备台账
为每台设备建立台账，记录设备的名称、型号、规格、技术参数、生产厂家 、使用时间等信息，并定期进行更新和维护。
设备采购与维护
采购流程
制定设备的采购流程，明确采购申请、供应商选择、合同签订、到货验收等环节 的要求，确保设备采购的合法合规及质量可靠。
维护保养
制定设备的维护保养计划，定期对设备进行检查、保养、维修，确保设备的正常 运转和延长使用寿命。
设备使用与保养
使用操作规程
制定设备的使用操作规程，明确设备的操作步骤、安全注意 事项、应急处理措施等，保障设备使用安全可靠。
保养责任制
实行设备保养责任制，明确每台设备的保养责任人，对设备 进行日检、周检、月检等定期保养，确保设备的正常运转和 延长使用寿命。
设备报废与处置
报废鉴定
制定设备的报废鉴定制度，对达到使用年限或损坏严重的设备进行报废鉴定 ，经鉴定后确需报废的设备进行报废处理。
队伍培训与发展
培训计划
制定全面的培训计划，包括新员工入职培训、岗位技能培训 、安全培训等，帮助员工提高专业技能和管理水平。
发展途径
建立员工发展途径，包括纵向晋升和横向轮岗等机制，鼓励 员工不断学习和进步，提高个人和队伍的整体素质。
02
设备管理
设备分类与档案
按照设备类型和功能进行分类
信湖煤机电科综合队管理制度汇编
综合队建设管理制度.....................安全生产例会制度......................综合队劳动纪律及奖罚制度..................生产返工责任追究管理制度..................综合队设备“四检制”管理制度................. 机电设备管理制度......................记录填写管理制度......................设备运行、维修、保养制度..................停送电管理制度.......................机电设备包机制度.....................设备点检制度.......................电气试验制度.......................机电干部上岗检查制度.....................交接班制度........................油脂管理制度.......................润滑管理制度.......................材料、配件管理制度.....................工器具管理制度.......................防爆设备检查管理制度.....................小型电器管理制度......................电缆管理制度........................事故分析、追查制度.....................仪表、仪器管理制度.....................巡回检查制度........................班前会及班中汇报制度.....................要害场所管理制度......................绝缘用具管理制度......................消防器材管理制度......................机电设备安装、验收制度....................设备定期检修制度......................压力容器管理制度......................主压风系统管理制度.....................矿井主要通风机管理制度....................主排水系统管理制度.....................变电所巡回检查制度.....................制氮机房安全管理制度.....................暖风机房管理制度......................机电设备微机管理制度.....................综合队建设管理制度为了切实搞好我队安全生产工作，促进质量标准化工作和现代化队伍建设，使各项工作走向正规化、制度化、规范化，综合队特制定本细则: 一、机电队建设管理机构机电队建设领导小组的主要职责：1. 队长是班组建设的第一责任者，负责全队班组建设管理工作，将班组建作为日常生产工作中的重要内容，同时接受矿班组建设领导小组的检查和指导。
煤矿机电管理制度汇编
煤矿机电管理制度汇编第一章总则第一条为了加强煤矿机电设备的安全管理，保障生产安全，提高机电设备的利用率和效益，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿的机电设备的管理工作，包括设备的选购、安装、维护、保养、检修和报废的管理等。
第三条煤矿机电设备的管理应遵循安全第一的原则，确保设备的安全可靠、运行稳定。
第四条机电设备管理应以预防为主，坚持预防为主、安全生产，做到设备的维修维护和检修一定要做到“日常维护、定期检修、专业维护”。
第五条机电设备的管理应与生产经营部门密切配合，促进生产和设备维护，安全管理的无缝对接。
第六条严格执行国家有关机械设备安全使用和管理的法规、标准和有关规定。
第七条加强学习，提高技术，确保管理工作质量和水平。
第八条机电设备管理工作属于全员的责任，各级领导要关心和支持设备管理，各部门要亲密合作，做好机电设备管理工作。
第二章机电设备选购管理第九条煤矿在进行机电设备选购前，必须制定详细的选型方案，考虑设备的适用性、安全性、易维护性以及设备的性能。
第十条机电设备选购应充分考虑后续的维护和保养成本，不能只看其采购成本。
第十一条机电设备选型过程中，必须充分了解厂家的信誉和售后服务，选择质量可靠、性能稳定的设备。
第十二条机电设备选购工作由专门的选购人员负责，需向有关部门提出选购申请。
第十三条机电设备选购工作需经过严格的评审和审批程序，确定选购方案后，方可进行采购。
第十四条机电设备购买完毕后，必须进行验收，保证所购设备符合规定标准和要求。
第十五条对于已购买的设备，应当建立档案，定期进行维护和保养，以保障设备的安全运行。
第三章机电设备安装管理第十六条机电设备的安装应由熟悉设备的专业人员进行，安装程序应符合国家有关安装标准和规定。
第十七条安装前应仔细检查设备的外观和配件，确保其完好无缺。
第十八条安装前需要对设备的基础和水平进行检查，确保设备的安装稳定。
第十九条安装后对设备的各项功能进行测试，保证设备正常运行。
管理制度-信湖煤机电科综合队管理制度汇编 精品
目录综合队建设管理制度 (3)安全生产例会制度 (4)综合队劳动纪律及奖罚制度 (5)生产返工责任追究管理制度 (8)综合队设备“四检制”管理制度 (8)机电设备管理制度 (11)记录填写管理制度 (12)设备运行、维修、保养制度 (13)停送电管理制度 (14)机电设备包机制度 (15)设备点检制度 (16)电气试验制度...................... 错误!未定义书签。
机电干部上岗检查制度.............. 错误!未定义书签。
交接班制度 (18)油脂管理制度...................... 错误!未定义书签。
润滑管理制度. (19)材料、配件管理制度 (20)工器具管理制度 (21)防爆设备检查管理制度.............. 错误!未定义书签。
小型电器管理制度 (21)电缆管理制度 (22)事故分析、追查制度 (22)仪表、仪器管理制度 (23)巡回检查制度...................... 错误!未定义书签。
班前会及班中汇报制度.. (25)要害场所管理制度.................. 错误!未定义书签。
绝缘用具管理制度 (27)消防器材管理制度 (31)机电设备安装、验收制度............ 错误!未定义书签。
设备定期检修制度 (31)压力容器管理制度 (32)主压风系统管理制度................ 错误!未定义书签。
矿井主要通风机管理制度............ 错误!未定义书签。
主排水系统管理制度................ 错误!未定义书签。
变电所巡回检查制度................ 错误!未定义书签。
制氮机房安全管理制度.............. 错误!未定义书签。
暖风机房管理制度.................. 错误!未定义书签。
机电设备微机管理制度.............. 错误!未定义书签。
煤矿机电科管理制度
煤矿机电科管理制度篇一：煤矿机电科工作管理办法机电工作管理办法为打造武甲煤矿本质安全型机电运输系统，为武甲煤矿安全生产打下良好基础，努力实现全矿无隐患，人人无违章，机电设备运转零事故目标，特制定本办法。
一、工作目标1、要高标准、严要求、细管理，为机电运输安全运转打下良好基础。
从加强现场管理、制度落实和提高干部职工业务技术水平等方面入手，全面提高机电运输系统整体管理水平，实现机电设备安全运转零事故。
2、打造一批精品机房、峒室、运输机巷，巩固标准化工作成果，使机电运输质量标准化工作再上一个新的台阶。
二、管理办法1、坚持机电设备包机制始终坚持设备谁使用，谁维护，谁管理、谁负责，要不定期和定期安排专人对现场进行抽查，通过检查发现问题及时督促整改。
要创造性地开展工作，推行以班组为单元的安全联保，相互监督，实现个体安全，把定人、定质量、定片、定机、元片包干、盯点到面落到实处，做到层层把关。
要求每台设备、设施明确责任、挂牌留名。
井上下使用的机电设备和各种安全保护设施必须明确专人维修保养，设施、设备的安全装置灵敏可靠程度与包机人的工资挂钩。
把出现的各类人身、机械事故和违章行为与本班组全体员工的经济利益挂起钩来。
落实不力和效果不好的由班组长和责任人承担责任。
2、加强机电运输设备预防性和计划性检修。
按照"日历化检修"计划要求规范每天每班的检修内容，发现问题要及时处理，做到设备隐患处理不过班。
日历化检修:每天或每班按日常维护的内容或日常检查发现的问题在规定的检修时问内处理完毕。
设备进行计划性检修时，按照设备的使用情况和维修周期，详细安排，并及时上报元公司，按计划、按时间、按措施进行检修，保证检修质量。
克服随坏随修、不坏不修、任意修理的不良习惯。
3、每年检修时间不得少于12天;日常维护性检查或保养时间:采掘、运输设备每天应保证4-6小时，交接班时要有15元钟的互检时间;主要提升、运输系统的日常维修，每天要保证2-4小时的时间。
煤矿机电各种规章制度汇编
煤矿机电各种规章制度汇编二三、机电科供用电管理制度为了进一步加强我矿供用电管理，确保供电系统安全正常运行，降低原煤生产制造成本，达到供用电的平衡,确保供电设备、设施安全、经济、合理运行,特制定本制度。
一、地面供用电管理制度1、矿井的两回路电源线路上均不得分接任何负荷。
正常情况下，矿井电源采用分列运行方式，一回路运行时，另一回路必须带电备用，以保证供电的连续性。
2、加强计划用电、安全用电、节约用电管理工作，依靠新技术、新方法不断优化供电设计，逐步淘汰高耗能和陈旧设备，及时调整变压器用电负荷，减少电能损耗，以达到节能降耗的目的。
3、加强对6KV以下电气设备及输电线路的维护，定期对避雷器、变压器油质、绝缘保护用具、高压开关柜保护机构进行预防性试验及防雷测试。
4、地面所有高低压架空线路，机电队每月巡回检查不得少于两次，对靠近架空线路的树枝要及时砍伐，以免影响供电及人身生命安全。
5、地面所有架空线路上增减负荷，必须经机电科主管领导批准后方可由机电队施工，严禁私自乱接任何负荷。
6、供用电过程中，凡发生责任事故的单位，除追究有关人员和单位责任外，对造成的损失要照价赔偿6、严格执行避峰填谷，调荷节电制度。
高峰时间安排设备检修工作，以便降低购进电价和电力成本。
凡发现高峰期用电设备长期空运转现象，要严格处罚，并追究有关人员的责任。
7、各单位严格执行机电科规定的停送电管理制度。
8、工业场所及办公室严禁使用大功率用电器，消灭长明灯，如生产需要使用大功率用电器，必须经机电科同意方可使用。
机电科将会同保安科不定期检查，发现违章用电严肃处理。
9、不断提高地面电网负荷率，提高电气设备效率和功率因数，合理调整供配电电网及提高供电电压，减少电能损耗。
10、生活服务中心所管辖的范围（办公楼、公寓楼、洗浴楼、食堂、高位水池及地面排污设施）的用电。
电气设备（照明、线路、水泵）及各种保护设施需保持完好，负责日常检查和维护。
新增负荷必须经机电科审批后方可施工，严禁私自接负荷。
煤矿机电管理制度整理汇编
煤矿机电管理制度汇编机电设备管理考核办法暂行规定1.为保证我矿机电设备在矿井安全生产中有效地发挥其作用, 降低我矿吨煤成本, 提高生产效益；同时为了使我矿的质量标准化工作做得更好, 特对我矿的机电设备管理作如下规定:2.所有机电设备实行包机制度, 台台设备包机到人, 挂牌管理。
检查发现有一台机电设备未包机到人的, 罚责任单位100元。
3.全矿机电设备及电缆由机运工区统一编号管理, 发现一台次未编号的罚责任单位50元。
4.所有机电设备入井前必须经过检查, 凭设备入井许可证井口方准许机电设备入井。
发现一台次没有设备入井许可证的罚责任单位50元。
5.电气设备须经专职防爆检查员检查, 符合《煤矿安全规程》规定的贴防爆合格证, 方可入井。
发现一台次没有检查或未贴防爆合格证的罚责任单位300元。
6.入井设备的名称、型号、编号、单位、数量、使用单位、使用地点, 入井时间、检修人、检查人等由机运工区建立台帐。
发现一台次未建帐的罚责任单位50元。
7.库存设备不能露天存放, 新进设备、备件、专用工具等由库房保管好, 随机资料交由机电组保存, 随机资料丢失由责任人负责。
8.设备外调必须经主管领导同意后方可外调, 并办好相关手续存档备案。
9.设备更新、改造、报废等应由生产技术科牵头, 业务科及相关单位参加形成决议后, 写出详细材料, 报矿主管领导审批并存档备案。
10.固定资产设备的领用, 凭生产技术科开据的经矿领导签字的固定资产票据到库房领取固定资产设备, 库房不见固定资产票据不得发放固定资产设备。
发现一次不见固定资产票据发货的罚库房保管50元。
11.井下需要检修的机电设备及时回收上井由报修单位和检修单位办好交接手续。
注明需修设备上井前的使用单位、设备名称、型号、编号、使用地点及故障原因。
一次不办交接手续的罚责任单位100元。
12.报修设备的零部件必须齐全, 损坏的零部件要说明原因, 属人为损坏的由损坏单位按原价赔偿;缺少的零部件按原价的双倍赔偿。
煤矿机电科管理规章制度汇编
皖北煤电集团公司任楼煤矿机电科治理制度机电科二00八年元月目录1、油脂治理制度2、设备包机制度3、机电干部上岗查岗制4、要害场所治理制度5、防火治理制度6、安全操作治理制度7、配件治理制度8、设备缺陷治理制度9、矿用设备器材使用治理制10、防爆设备入井安装、验收制度11、事故分析追查及隐患排查制度12、设备运行、维修、保养制度13、设备定期检修制度14、硫化皮带治理制度15、设备治理制度16、阻燃胶带治理制度17、电气治理制度18、电缆治理制度19、小型电器治理制度20、电气试验制度21、井下杂散电流治理制度22、机电设备检修治理制度23、机电科值班制度24、机电科班前会制度25、拆、搭火审批制度26、矿井安全供电治理规定27、压力容器治理制度油脂管理制度一、油脂的领取1、各单位需用的润滑油脂，应提早1个月做打算(润滑油、变压器油提早2个月)。
2、油脂到供应科以后，使用单位领料员对液体油脂每桶均用广口瓶取样，送公司试验室试验，试验报告送交机电科，合格以后再领回本单位；固体油脂必须有生产日期、生产厂家以及产品质量合格证。
二、油脂存放1、各队油脂领回以后必须全部登计(设专门油脂使用登计本)。
2、液体油脂存放地面应保持清洁，以便漏油时及时发觉，同时应远离火源。
3、液体油脂存放时，油桶应立放，桶面朝上，封口盖拧紧，桶身应保持清洁。
4、存放的液体油脂油桶表面应做以下标识：油脂名称、型号、领取时刻。
5、固体油脂存放在库房的专门区域，不同的油脂分类存放，摆放整齐。
6、油脂存放处严禁烟火，必须有相应的消防器材(许多于二个灭火器)以及防火制度。
三、油脂的使用1、各种油脂在使用时，必须登记，注明使用时刻、地点、数量、剩余数量等。
2、液体油脂使用时，必须填写一份附油脂登记表(技术员负责)。
3、新换的设备(如齿箱、轴瓦)从更换之日起，3个月左右必须更换液体油脂1次。
4、一些大型设备在正常使用期，技术员对液体油脂应定期取样试验，试验合格以后，接着使用，不合格立即更换(设备取样时刻见附表一)。
煤业机电队部管理制度
机电队管理制度汇编目录一、机电队管理制度二、要害场所管理制度三、电缆管理制度四、机电设备运行、维修、保养制度五、巡回检查制度六、机电干部上岗查岗制度七、安全活动制度八、班组建设管理制度九、事故追究制度十、隐患排查制度十一、预防电器失爆制度十二、电气试验制度十三、班组长选拔考核办法十四、设备包机责任制度一、机电队管理制度（一）班前会制度1、全队职工必须按照班次按时参加班前会，班前会时间为：八点班六时三十分、四点班二时三十分、零点班二十二时三十分准时召开。
2、班前会必须由队干主持召开，各组长依据本组当班工作任务安全注意事项进行具体安排本班的工作。
3、班前会的主要内容：（1）当班的安全隐患排查工作及安全应注意的事项。
本班工作当中可能出现不安全的因素。
（2）当班的工作任务及工作标准和要求。
（3）临时性的安全技术措施、作业规程的贯彻学习。
（4）安排落实领导和业务科室临时交办的工作和任务。
（5）组织职工开展每日学习一题或一项工作标准活动。
4、技术员对班前会的内容要详细记录以备班后落实安全生产任务有据可依。
（二）请销假制度1、每月按规定正常休假，特殊情况可以通过队部调班，私自调班者当月工资总额下浮5%；2、请假必须提前两天写假条并由带班长允许于以签字、队长、部长签字生效，否则扣20分；3、不允许打电话请假，否则按旷工处理；4、一次请假超过两天者，必须由带班长、值班副队长、队长签字生效；5、当班请假人数不得超过二人。
6、不准假或无故不来者一律按旷工处理。
（三）工作制度1、认真落实班前会所安排的本班主要工作，日常工作按正规程序执行。
2、严格劳动纪律，执行八小时工作制，执行矿规定上下班作息时间，禁止迟到、早退、串岗、睡岗、脱岗行为。
3、工作期间禁止做与工作无关的事情，诸如闲聊、编织毛衣、打扑克、下象棋等。
4、禁止酗酒上岗，外出人员禁止喝酒。
5、团结同志，积极进取，努力学习，对业务做到精益求精。
6、各业务组工作按照本业务管理制度执行。
信湖煤机电科综合队管理制度汇编
信湖煤机电科综合队管理制度汇编综合队建设治理制度 2 安全生产例会制度 3 综合队劳动纪律及奖罚制度 4 生产返工责任追究治理制度 6 综合队设备“四检制”治理制度 6 机电设备治理制度8 记录填写治理制度9 设备运行、修理、保养制度9 停送电治理制度10 机电设备包机制度11 设备点检制度11 电气试验制度错误! 未定义书签。
机电干部上岗检查制度错误! 未定义书签。
交接班制度13 油脂治理制度错误! 未定义书签。
润滑治理制度13 材料、配件治理制度14 工器具治理制度15 防爆设备检查治理制度错误!未定义书签。
小型电器治理制度15 电缆治理制度15 事故分析、追查制度16 外表、仪器治理制度16 巡回检查制度错误! 未定义书签。
班前会及班中汇报制度18 要害场所治理制度错误! 未定义书签。
绝缘用具治理制度19 消防器材治理制度22机电设备安装、验收制度错误!未定义书签设备定期检修制度23压力容器治理制度23主压风系统治理制度错误!未定义书签。
矿井要紧通风机治理制度错误!未定义书签主排水系统治理制度错误!未定义书签。
变电所巡回检查制度错误！未定义书签。
制氮机房安全治理制度错误!未定义书签暖风机房治理制度错误！未定义书签。
机电设备微机治理制度错误!未定义书签综合队建设治理制度为了切实搞好我队安全生产工作，促进质量标准化工作和现代化队伍建设，使各项工作走向正规化、制度化、规范化，综合队特制定本细则：一、机电队建设治理机构机电队建设领导小组的要紧职责：1. 队长是班组建设的第一责任者，负责全队班组建设治理工作，将班组建作为日常生产工作中的重要内容，同时同意矿班组建设领导小组的检查和指导。
副组长对本单位的班组建设负直截了当领导责任，对班组建设检查中发觉的咨询题主动组织整改，对班组长所管辖范畴内的安全、质量、规章制度执行情形考核。
2. 班组长必须熟悉井下供电、供排水及各运输系统，在队长的领导下，对本班组的安全质量负第一责任：保证本班杜绝轻伤以上人身事故和较大的非人身事故；保证工程质量合格，优良品率不低于95%；（3）负责本班安全质量交接验收；负责本班经济核算和分配；组织职工严格执行“三大规程” ，按章作业，及时排除各种事故隐患；禁止“三违”，处理“三违”；一月内发觉职员有 3 次及3 次以上三违现象直截了当交人力资源部处理。
煤机电科综合队管理制度
煤机电科综合队管理制度煤机电科综合队管理制度为了加强煤机电科综合队管理，提高队伍的技术水平、业务水平和工作效率，使队伍紧密团结，创造出更加出色的工作成绩，特制定本管理制度。
一、组建及职责煤机电科综合队由1名队长、1名副队长及5名工程师组成，主要负责煤矿机电设备的维护及保养、修理及改造等工作。
二、领导班子队长是煤机电科综合队的领导人员，负责队伍的日常管理和事务活动的统筹协调，必须具备较高的管理和业务水平。
副队长协助队长管理队伍，承担队长的职责。
三、岗位职责1. 队长：（1）制定并组织实施煤机电科综合队的年度工作计划，监督工作进展，并对工作进行评估和归纳总结；（2）协调队伍之间的工作，化解矛盾，联系各部门及煤矿其他机构，积极开展协调工作；（3）制定队伍管理规章制度，对队员进行教育、管理、考核和奖惩；（4）对重大事项提出专业意见，并对队员进行业务培训和技术指导；（5）对煤机电科综合队的资产和设施进行管理和维护，保证设备工作的正常运转，确保队伍的工作效率和经济效益；（6）负责向煤矿及上级部门汇报工作，接受当地政府和领导的指导和监督。
2. 副队长：（1）协助队长制定年度工作计划，安排工作任务并监督工作进展；（2）协调队伍之间的工作，在队长的指导下，获得专业意见并采纳有效建议；（3）配合界别工作，联系有关单位做好调研和资料收集工作；（4）组织开展队员职业业务培训，提高队员的业务水平和技术能力。
3. 工程师：（1）专业技术人员，根据工作需要，进行安全生产技术、煤矿机电设备维护技术及管理技术、施工技术等各个方面的业务培训和技术指导和管理；（2）负责常规检修、故障排除和设备的维护保养；（3）负责新设备的安装、调试及运行管理；（4）及时提供各种方案和各类办法获取物料和材料；（5）对相关设备的质量、效率等指标进行监管、检验和调整。
四、队支部管理1. 定期召开队支部委员会议，进行工作报告、工作讨论、问题解决和方案制定，知道支部领导选举和支部年度工作计划制定；2. 对队员的思想引导、业务培训、班组考核、业务指导进行管理；3. 贯彻执行各项方针、政策和制度；4. 落实队伍管理责任，加强对队伍的考核、奖惩和培训。
煤矿机电队各项规章制度
煤矿机电队各项规章制度第一章总则一、为了规范煤矿机电队的管理，确保生产安全和顺利进行，特制订本规章制度。
二、本规章制度适用于煤矿机电队内部管理，所有机电队员必须严格遵守并执行。
第二章机电队组织结构一、煤矿机电队设立领队一人，负责机电队的组织管理工作。
二、机电队成员包括机修工、电气工、机械工等专业人员，各自负责相关工作。
第三章工作责任一、领队负责机电队的日常管理工作，包括任务安排、人员调配等。
二、机修工负责机械设备的维修和保养工作，确保设备正常运转。
三、电气工负责电气设备的维护和修复工作，保证电力设备正常运行。
四、机械工负责机械设备的检修和维护工作，确保设备安全可靠。
五、任何队员在工作中发现问题或隐患，都有责任及时报告和处理。
第四章安全管理一、机电队各项工作必须严格按照安全作业规程进行，严禁违章作业。
二、机电队成员必须定期接受安全培训和考核，提高安全意识和技能。
三、机械设备必须定期维护和保养，确保设备安全可靠。
四、机电队成员要加强安全意识，严格遵守操作规程，确保安全生产。
五、任何机械设备发生故障或事故，机电队成员必须立即停机并报告领队。
第五章作业规范一、机电队成员在作业中要严格遵守作业程序和操作规程。
二、机修工、电气工、机械工要互相配合，保证作业顺利进行。
三、作业中出现问题或故障要及时报告领队和相关部门，进行处理。
四、机电队成员要遵守工作纪律，保持工作状态，保证作业质量。
第六章效益管理一、机电队要根据煤矿生产情况进行生产计划和任务安排。
二、机电队要提高效率，降低生产成本，确保煤矿生产顺利进行。
三、机电队要节约能源和资源，提高设备利用率，增加生产效益。
四、机电队要保证设备正常运行，减少故障停机时间，提高生产效率。
第七章管理制度一、机电队要建立健全管理制度，明确任务分工和责任分工。
二、机电队要建立工作台账和档案，定期进行检查和整理。
三、机电队每月要开展一次工作总结会，分析问题和改进措施。
四、机电队要定期进行设备维护和检查，确保设备安全稳定运行。
煤矿机电管理制度汇编范文
煤矿机电管理制度汇编范文煤矿机电管理制度汇编第一章总则第一条为规范煤矿机电设备的管理与操作，保障煤矿生产运营的安全高效，特制定本制度。
第二条本制度适用于各类煤矿机电设备的管理与维护。
第三条机电设备包括但不限于：电动机、发电机、照明设备、通信设备、控制设备等。
第四条所有从事煤矿机电管理与操作的工作人员，应遵守本制度，并接受相应的培训与考核。
第五条违反本制度的行为，将受到相应的处罚，严重者将追究法律责任。
第二章设备管理第六条所有机电设备的采购、更新、报废，必须符合国家相关法规并经过审批程序。
第七条所有机电设备的管理责任人应按照相关规定，定期对设备进行巡检和保养。
第八条机电设备的保养、维修和维护工作由专业维修人员负责，必须按照规定进行操作，并记录相关信息。
第九条对于出现故障的机电设备，应及时报修，并由专业维修人员进行处理。
第十条机电设备的维修费用由煤矿负责支付，但如设备的故障由于人为原因引起的，责任人应承担相应的费用。
第十一条机电设备的保养周期由设备管理责任人根据实际情况制定，并报上级主管部门备案。
第三章安全管理第十二条机电设备的使用人员必须具备相应的资质证书，并经过安全培训与考核。
第十三条机电设备的使用人员应按照设备使用说明书的要求进行操作，并严禁擅自更改设备参数。
第十四条机电设备的操作过程中，必须严格遵守相关安全规定，包括但不限于穿戴安全防护用品、遵守操作规程、禁止酒后操作等。
第十五条机电设备的操作人员在发现设备存在安全隐患时，应立即停止操作，并向上级主管部门报告。
第十六条煤矿机电设备的进出厂检测，必须满足国家相关标准，并由专业检测机构出具检测报告。
第十七条煤矿机电设备的排放要符合国家环保要求，并定期进行检测与监测。
第四章操作规程第十八条机电设备的操作人员必须按照操作规程进行操作，并由设备管理责任人进行记录与监督。
第十九条机电设备的操作规程应包括但不限于设备的启动、停止、调整、维护等操作步骤。
第二十条机电设备的开关、保险等配件必须经过专业人员的审核，并进行定期的检查与测试。
煤矿机电科管理制度汇编(41页)
煤矿机电科管理制度汇编(41页)皖北煤电集团公司任楼煤矿机电科机电科二00八年元月目录1、油脂管理制度2、设备包机制度3、机电干部上岗查岗制4、要害场所管理制度5、防火管理制度6、操作管理制度7、配件管理制度8、设备缺陷管理制度9、矿用设备器材使用管理制10、防爆设备入井安装、验收制度11、事故分析追查及隐患排查制度12、设备运行、维修、保养制度13、设备定期检修制度14、硫化皮带管理制度15、设备管理制度16、阻燃胶带管理制度17、电气管理制度18、电缆管理制度19、小型电器管理制度20、电气试验制度21、井下杂散电流管理制度22、机电设备检修管理制度23、机电科值班制度24、机电科班前会制度25、拆、搭火审批制度26、矿井平安供电管理规定27、压力容器管理制度油脂管理制度一、油脂的领取1、各单位需用的润滑油脂，应提前1个月做方案(润滑油、变压器油提前2个月)。
2、油脂到供给科以后，使用单位领料员对液体油脂每桶均用广口瓶取样，送公司试验室试验，试验报告送交机电科，合格以后再领回本单位；固体油脂必须有日期、生产厂家以及产品质量合格证。
二、油脂存放1、各队油脂领回以后必须全部登计(设专门油脂使用登计本)。
2、液体油脂存放地面应保持清洁，以便漏油时及时发现，同时应远离火源。
3、液体油脂存放时，油桶应立放，桶面朝上，封口盖拧紧，桶身应保持清洁。
4、存放的液体油脂油桶外表应做以下标识：油脂名称、型号、领取时间。
5、固体油脂存放在库房的专门区域，不同的油脂分类存放，摆放整齐。
6、油脂存放处严禁烟火，必须有相应的消防器材(不少于二个灭火器)以及防火制度。
三、油脂的使用1、各种油脂在使用时，必须登记，注明使用时间、地点、数量、剩余数量等。
2、液体油脂使用时，必须填写一份附油脂登记表(技术员负责)。
3、新换的设备(如齿箱、轴瓦)从更换之日起，3个月左右必须更换液体油脂1次。
4、一些大型设备在正常使用期，技术员对液体油脂应定期取样试验，试验合格以后，继续使用，不合格立即更换(设备取样时间见附表一)。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
目录综合队建设治理制度 (2)安全生产例会制度 (4)综合队劳动纪律及奖罚制度 (5)生产返工责任追究治理制度 (8)综合队设备“四检制”治理制度 (9)机电设备治理制度 (12)记录填写治理制度 (12)设备运行、维修、保养制度 (13)停送电治理制度 (15)机电设备包机制度 (16)设备点检制度 (16)电气试验制度 (18)机电干部上岗检查制度 (19)交接班制度 (20)油脂治理制度 (20)润滑治理制度 (22)材料、配件治理制度 (23)工器具治理制度 (24)小型电器治理制度 (25)电缆治理制度 (26)事故分析、追查制度 (26)仪表、仪器治理制度 (27)巡回检查制度 (29)班前会及班中汇报制度 (30)要害场所治理制度 (31)绝缘用具治理制度 (32)消防器材治理制度 (36)机电设备安装、验收制度 (36)设备定期检修制度 (37)压力容器治理制度 (38)主压风系统治理制度 (39)矿井要紧通风机治理制度 (42)主排水系统治理制度 (44)变电所巡回检查制度 (47)制氮机房安全治理制度 (48)暖风机房治理制度 (49)综合队建设治理制度为了切实搞好我队安全生产工作，促进质量标准化工作和现代化队伍建设，使各项工作走向正规化、制度化、规范化，综合队特制定本细则：一、机电队建设治理机构机电队建设领导小组的要紧职责：1.队长是班组建设的第一责任者，负责全队班组建设治理工作，将班组建作为日常生产工作中的重要内容，同时同意矿班组建设领导小组的检查和指导。
副组长对本单位的班组建设负直接领导责任，对班组建设检查中发觉的问题积极组织整改，对班组长所管辖范围内的安全、质量、规章制度执行情况考核。
2.班组长必须熟悉井下供电、供排水及各运输系统，在队长的领导下，对本班组的安全质量负第一责任：（1）保证本班杜绝轻伤以上人身事故和较大的非人身事故；（2）保证工程质量合格，优良品率不低于95%；（3）负责本班安全质量交接验收；a)负责本班经济核算和分配；b)组织职工严格执行“三大规程”，按章作业，及时排除各种事故隐患；c)制止“三违”，处理“三违”；一月内发觉职员有3次及3次以上三违现象直接交人力资源部处理。
d)负责班中按规定向队和调度汇报当班安全生产情况；e)负责班前安排工作，班后协助队值班人员开好班后会，总结当班安全生产情况，做好本班人员的思想教育工作；f)负责主持召开班委会；g)对本班职工进行安全教育和自主保安教育；h)及时传达矿、队两级对安全生产、质量等工作的要求、指令；i)班中发生险情或灾难，能按照灾防打算的规定，带领工人采取相应的救灾、抢险，无条件时带领全班工人进行安全撤离危险区域；安全活动制度1.综合队每周至少一个安全活动日，在安全活动日要组织职工学习安全知识，向职工传达上级有关安全方面的指示，并开展事故案例分析讨论，运用多种形式进行安全培训教育。
2.建立安全质量检查组，检查组要定期对本队的安全情况进行认真检查，提示修改意见。
3.充分发挥机电队安全网的作用，对安全工作区、队、党政工团要齐抓共管。
4.充分利用班前、班后传讲安全知识、本安体系，开展安全活动，布置生产任务时要提出安全要求及安全措施。
5.发生事故要认真追查，认真吸取经验教训。
6.要充分利用宣传阵地，对在安全工作中成绩突出的及时表扬奖励，对“三违”现象及时批判或处理。
7.每次安全活动均应认真填写安全活动记录。
8.工程技术人员应经常参加巡回督促所属单位的安全活动，了解设备及人员存在的问题，以及采取得力措施，消除事故隐患。
9、安全活动要紧学习内容：《煤矿安全规程》、《矿井机电设备完好标准》、《操作规程》、《作业规程》、《矿井机械设备检修标准》。
综合队劳动纪律及奖罚制度1.三班都必须实行点名，早班：7：40，中班：15：20，夜班：0：00，严禁迟到，迟到10分钟以下罚款20元，十分钟以上按旷工处理。
2.严格按照排定的轮休日期休班，每月每个职员休8个班，非请假擅自休班的按旷工处理，罚款400元停工7天擅自休班三天以上的交回人力资源部另行处理。
3.在岗人员严禁脱岗、睡岗、严禁干与本岗位无关的活，当班时刻不在岗位工作范围之内者即为脱岗，当班时刻在岗位上睡觉、打盹的都视为睡岗，发觉脱岗睡岗者，发觉一次罚款400元停工7天，公司领导发觉按公司规定执行，第二次发觉交矿经营办处理。
4.严格执行请销假手续，未请假或假满不归按旷工处理，遇到与生产相关的紧急任务，任何人接到通知后不得拒到，否则罚款500元。
5.加班者，依照实际工作情况由班长具体调整进行安排补休, 如因队里活紧，安排不了补休的等活松时再安排补休，确实不能补休的，由队里按出勤天数给予支付加班费。
6.昏、丧、病、伤、探、公出、外借一律按公司规定执行。
7.队干及跟班组长必须24小时开机，发觉一次不开机罚款五十元。
8.职员有事必须提早一天持请假条向领导请假，请假一天由副队长批准，两天以上三天以下由队长批准，三天以上必须经分管矿长和经营部批准。
9.上班时刻无故不到者，请假未批准者，班前喝酒者一律按旷工处理，休班必须提早24小时向班长请示，出现一次按矿工处理罚款400元停工7天并取消当年评先资格。
10.严格执行不了沟煤矿的规章制度和行为准则，严禁赌博打架斗殴，凡阻碍综合队政工考核的行为，出现一次视情节罚款200—1000元并取消当月的绩效工资和当年评先资格。
11.违章指挥，违章作业、违反劳动纪律，造成安全事故或设备损坏阻碍生产者视情节罚款500—2000元并作出书面检查。
12.排水人员因责任心不强造成4kw以上的水泵被烧毁的罚款300元13.班组长必须与职员同上同下，因班组长早出井导致任务没完成出现返工或造成事故的视情节给于带班组长和责任者200—2000元罚款并取消当天的绩效工资。
14.由于个人渎职造成设损坏，失爆不完好者出现一次罚款500 —2000元。
15.关于在工作中认真负责发觉安全隐患幸免事故发生的或提出有建设性的合理化建议者奖励100—1000元16.各种记录要严格按照要求及时正确填写，由于记录填写不完善，不及时、不真实，阻碍综合队政工的所有罚款由责任者承担。
17.值班人员在值班期间不得喝酒不得擅自离开值班室，否则视情节给予200—1000元罚款。
18.制度面前人人平等，自公布之日起必须严格执行。
生产返工责任追究治理制度针对近期由于班组长现场监管不到位，造成工程返工、滞后，为了分工明确，责任到人，杜绝同类情况再次发生，特制定以下制度：1.队干必须给职员开早会，早会内容为讲解当天工作任务及生产中注意事项。
2.班组长是现场生产的第一责任人，在保证安全的前提下安全、迅速、保质保量的完成工作任务，如不能按时完成需讲明缘故，严禁消极怠工，违者对当班班组长罚款200元。
3.工作中如出现工作不认真，返工的情况。
当班工作人员不计工时，直到处理完为止，同时对责任人罚款200元。
4.每名职员都要养成工完,料尽,场地清的良好适应,严禁乱扔垃圾及生产废料，违者一次对当班班组长罚款200元。
5.工作中要对设备爱惜，轻拿轻放，减少损耗率，养成自检互检的适应，树立良好的集体荣誉感。
6.对连续出现返工的班组月底绩效工资中下浮百分之五，个人每次罚款200元。
下浮工资用来奖励优秀班组及个人。
望各班组及个人互相监督执行，各司其职，杜绝返工等现象发生，此制度自公布之日起执行。
综合队设备“四检制”治理制度为了进一步加强机电设备的检修，使设备处于良好的运转状态，发挥设备的性能，提高设备开机率，确保设备安全正常运行，特制订综合队设备四检制治理方法。
一、建立健全四检制图表四检制是指机电设备班检、日检、旬检和月检。
各单位必须制订科学、合理、便于操作的机电设备四检制图表，明确机电设备的检修内容与检修周期。
井下各单位在换班室要张挂上墙，地面各单位在机房内张挂上墙，以便于随时掌握、熟悉。
机电设备的检修严格按照《煤矿机电设备检修质量标准》的要求进行检修。
二、四检制的执行1.班检（1）、每班开机前，必须由司机和维修人员对机器进行交接班检查。
交班人员必须对上个班机器状况向下个班交待清晰，方可交班。
接班人员在不清晰上班机器状况，或机器存在重大问题隐患时有权拒绝接班，待查明问题缘故并汇报单位同意后，方可接班。
（2）、接班后，司机和维修人员要严格按照班检内容对机器进行逐项检查，保证设备处于良好运转状态。
司机和维修人员要随时注意机器各部位温度、声音、电流、压力等技术参数，发觉异常要立即停机检查，待故障处理后，方可接着开机。
否则，每发觉一次对司机和维修人员罚款50－100元。
（3）、检修班若发觉检修不到位或漏检，罚上岗干部每次50元，生产班检修时刻为半小时，由上岗干部负责班检，班检半小时后，向矿调度室和机电调度室汇报检修内容和检修情况，否则每发觉一次罚生产班或检修上岗干部20元。
2.日检（1）、各单位必须严格日检项目的检修，把每日设备运转中存在的问题完全检查，尤其是采掘一线的机组滚筒，底托架等的紧固部位。
日检后，必须保证设备到下个日检期间的运转，日检对生产一线确实是二班检修班的检修，必须由综合队长亲自负责，对各部位进行详细的检查。
（2）、综采、机掘、机运队的机组或减速机的开盖检查，检修时必须把周围打扫洁净，并在减速机或牵引油箱上方搭苫布或架筒易棚，防止煤、岩等杂物掉入，造成机组隐患，同时有必备的清理工具，防止棉丝或其它杂物进入造成污染，否则不同意开盖检修。
发觉一次不按上述规定的检修罚综合队长50－100元。
（3）、发觉一次不按日检图表或漏检罚综合队长20－30元，造成事故的要罚综合队长和包机人50－100元。
3.旬检（1）、出现日检检修不能完成而不能等到月检的检修项目可在旬检时，由各单位自己组织进行检修。
（2）、旬检前，必须向矿调度室和机电调度室汇报检修项目和检修预备的情况，假如不在检修前进行汇报，安排机电检修，按事故进行处理。
（3）、旬检中，要明确检修负责人，技术负责人，确保检修质量。
（4）、旬检中，要由综合队长和机电技术员亲自参加。
4.月检按照矿每月安排1～2天的停产机电设备检修规定进行检查维修。
三、四检制的考核1.按规定要求做好定期检修记录。
发觉和处理故障隐患要及时做好记录。
其中：大型固定设备的运行检修记录，由大型队、风井区负责在机房内保存3年以上。
综采、机掘四检制记录本从机电科领取（按交旧领新）认真填写，由机电部保存1年以上。
大型固定设备必须建立一台一档制，并对历年来重大检修改造项目进行记录在案。
其余各单位机电设备检修自己做好记录，负责保管一年以上。
否则每发觉一次罚综合队长50元。
2.及时处理突发故障，修理因事故而损坏的设备，尽量缩短事故时刻，提高开机率。
3.对电气系统或润滑系统维护不及时，造成设备事故及损坏者，包机维修人应负要紧责任。