健身俱乐部的筹建
健身俱乐部筹备方案
健身俱乐部筹备方案·位置定位的目标：健身房的位置必需要给群众带来方便，所在位置要有宽阔的地方停放车辆，交通繁华更为适宜；俱乐部经营具有明显的地域性，周边3—6km范围是其主要客户服务区域，俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区；主要应对周边人流、收入状况进行分析后方可确定。
·场地租约的事项1．场地租约费用：租金，押金，物业管理费、公摊费、水电费用等费用的核算；2．场地的租约年限3．场地租约的每年递增费用4．场地租约的支付方式·健身房场地与设施一、面积：按实际需要而定通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部，800—1500㎡为中型俱乐部，1500㎡以上为大型俱乐部。
二、空间要求：宽敞、明亮、空气畅通健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。
健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。
柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m间距较为常见。
三、设施与设备根据实际情况，主要考虑：健身者的行走路线，各功能区的特点等要素，还是就是安全方面的考虑（消防通道等）。
在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不可缺少的过程。
1. 俱乐部平面布局设计俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。
按区域大致分为：⑴前台（服务台）：收银/配送/咨询⑵休闲/休息区：阅读、下棋，内设水吧台、商品区。
⑶更衣区、淋浴区、卫生间：男、女更衣室/淋浴室/卫生间（蒸汽房？）⑷器械区分为：有氧训练区、自由重量区、固定器械区等⑸健美跳操厅：根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅，⑹瑜珈室：常温瑜珈、高温瑜珈（可做舞蹈室）⑺动感单车房⑻2.俱乐部的设备和装修风格设计配套设备：⑴更衣区设备：配带锁更衣柜（储物柜）、鞋架与长凳等。
⑵淋浴室设备：冷、热水淋浴汽，（如有条件可设计蒸汽房）⑶有氧训练设备：动感单车、跑步机、椭圆机等⑷重量训练设备：训练身体某一具体部位肌群的设备。
健身俱乐部筹备方案
健身俱乐部筹备方案健身俱乐部筹备方案·位置定位的目标：健身房的位置必须要给附近居民带来方便，所在位置要有宽阔的地方停放车辆，交通繁华更为适宜；俱乐部经营具有明显的地域性，周边3—6km范围是其主客户服务要区域，俱乐部开设位置大致分为商业区、办公区、住宅区；主要应对周边人流、收入状况进行分析后方可确定。
·场地租约的事项1．场地租约费用：租金，押金，物业管理费、公摊费、水电费用等费用的核算；2．场地的租约年限3．场地租约的每年递增费用4．场地租约的支付方式·健身房场地与设施一、面积：按实际需要而定一般使用面积800㎡以下为小型俱乐部，800—1500㎡为中型俱乐部，1500㎡以上为大型俱乐部。
二、空间要求：宽敞、明亮、空气畅通健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。
健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。
柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m间距较为常见。
三、设施与设备根据实际情况，主要考虑：健身者的行走路线，各功能区的特点等要素，还是就是安全方面的考虑（消防通道等）。
在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不可缺少的过程。
1. 俱乐部平面布局设计俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。
按区域大致分为：⑴前台（服务台）：收银/配送/咨询⑵休闲/休息区：阅读、下棋，内设水吧台、商品区。
⑶更衣区、淋浴区、卫生间：男、女更衣室/淋浴室/卫生间（蒸汽房）⑷器械区分为：有氧训练区、自由重量区、固定器械区等⑸健美跳操厅：根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅，⑹瑜珈室：常温瑜珈、高温瑜珈（可做舞蹈室）⑺动感单车房⑻2.俱乐部的设备和装修风格设计配套设备：⑴更衣区设备：配带锁更衣柜（储物柜）、鞋架与长凳等。
⑵淋浴室设备：冷、热水淋浴汽，（如有条件可设计蒸汽房）⑶有氧训练设备：动感单车、跑步机、椭圆机等⑷重量训练设备：训练身体某一具体部位肌群的设备。
健身俱乐部的筹建方案
可行性研究的工作程序
(二)可行性研究的方法 1,由投资者亲自组织研究. 2,委托专业人员研究.
(三)健身俱乐部可行性研究的意义 健身俱乐部可行性研究的意义
1,通过专业的,深入的可行性研究,可以使投 资者全面地了解自己. 2,通过周密的可行性研究,可以全面了解当前 2 健身娱乐市场及竞争对手的状况. 3,可行性研究可以使投资者预先知道投资行为 的后果,并可预先谋划相应的对策,从而有效 地降低投资风险,避免投资浪费和投资失败.
这是一项以假定各种方案已经实施为前提的前 期研究工作.
(一)可行性研究的步骤 调查阶段 提出方案阶段 比较分析阶段
明确目标
研究筹划
调查研究
研究必要性
市场 调查 原材 料调 查 工艺 技术 设备 调查 场地 选择 资金 筹措 其他
研究技术可行性 研究经济合理性 得出结论和建议
技术方案设计与优选 经济评价 编写可行性研究报告
(四)健身俱乐部建设可行性研究的内容 1,总体设想 ,
在开始进行可行性研究的时候,首先要全 面详细地明确和描述投资者的设想,这是可行 性研究最基础的依据.这种描述包括以下内容:
(1)拟建设施的所有健身娱乐项目内容. )拟建设施的所有健身娱乐项目内容. (2)上述健身娱乐项目在营业场所内的分布 ) 和布局. 和布局. (3)整个健身娱乐设施的总体风格和主题. )整个健身娱乐设施的总体风格和主题. (4)企业的档次定位. )企业的档次定位. (5)总的经营目标,即期望的营业额和目标 )总的经营目标, 利润. 利润.
2,市场分析 ,
(1)市场需求的调查与预测. )市场需求的调查与预测. (2)竞争对手情况的调查与分析. )竞争对手情况的调查与分析.
3,建设方案 ,
健身俱乐部的筹建
健身俱乐部的筹建、经营与管理和预售健身俱乐部是指专门提供健美操、器械训练的专业健身俱乐部。
综合性健身俱乐部的开设项目可包括网球、游泳、健美操、器械训练等多个项目。
俱乐部的主要工作是运营。
健身俱乐部的创立步骤：第一步,组织管理团队、进行项目分析。
第二步,寻找开办俱乐部的场地、组织设计装修,购置健身设备及其他物品。
第三步,员工招聘培训。
第四步,制定俱乐部价格体系、组织预销售及开业仪式。
第五步,成功地进行俱乐部经营。
健身俱乐部的筹建一、团队管理与项目分析组建俱乐部一般分为硬件（装修、设备购置）、软件（指人员,特别是主要管理人员、教学人员的组建）,管理团队是俱乐部软件建设的主要部分,是企业（俱乐部）成功的关键,其中是总经理、财务的人选及教学管理团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。
1. 总经理由投资者聘任,其主要工作是：（1）每年提交一份年度预算和一份年度营业计划,交投资商批准。
（2）建立经营管理机构,选拔、培训、任命各部门经理。
（3）应根据俱乐部建立的管理体系,组织领导俱乐部的日常经营管理活动。
2. 财务经理由投资者确认,其主要工作是：（1）进行俱乐部投资分析,建立财务制度报投资商批准。
（2）协助总经理确定俱乐部的价格体系及年度销售计划。
（3）审核俱乐部的各部门的资金使用情况,监督俱乐部经营。
（4）负责俱乐部的财务及相关税务的申报。
3. 教练的人选是组织教练团队的关键教练团队指器械教练、器械服务及健美操教练,目前国内大部分俱乐部在教学团队上存在的主要问题：第一, 没有固定的教学团队,缺乏敬业的专业教学管理人员。
第二, 没有固定的教学内容、教案,缺乏教学评价。
第三, 没有固定的、有效的培训体系及培训教师团队。
第四, 从事教学人员素质参差不齐。
高素质的教学队伍是保证俱乐部运营发展,会员服务、会员续会的关键,同时教学优势也无疑是保证俱乐部核心竞争力关键因素之一,因此,俱乐部应对教练团队,特别是教练经理人的人选应给予足够的重视。
健身俱乐部投资策划书3篇
健身俱乐部投资策划书3篇篇一《健身俱乐部投资策划书》一、项目概述随着人们健康意识的不断提高，健身行业正呈现出蓬勃发展的态势。
我们计划投资一家具有特色和竞争力的健身俱乐部，为广大消费者提供优质的健身服务和体验。
二、市场分析1. 市场需求：现代人对健康和身材的关注度日益增加，对专业健身场所的需求持续增长。
2. 竞争状况：目前市场上已有一些健身俱乐部，但仍有空间通过差异化竞争脱颖而出。
3. 目标客户群：主要包括上班族、学生、健身爱好者等。
三、俱乐部定位1. 打造高端、专业、个性化的健身俱乐部。
2. 提供多样化的健身课程和专业的教练团队。
四、场地与设备1. 选择交通便利、人流量较大的场地。
2. 配备先进的健身器材，包括有氧器材和力量器材等。
五、服务内容1. 丰富的团体课程，如瑜伽、普拉提、有氧舞蹈等。
2. 个性化的私人教练服务。
3. 提供健康饮食建议和营养咨询。
六、营销策略1. 举办开业优惠活动。
2. 利用社交媒体、线下推广等方式进行宣传。
3. 与企业、学校等合作开展团体健身活动。
七、经营管理1. 招聘专业的教练和管理人员。
2. 建立完善的会员管理制度。
3. 持续提升服务质量和客户满意度。
八、财务预算1. 初始投资主要包括场地租赁、设备采购、装修等。
2. 运营成本包括人员工资、水电费、设备维护等。
3. 预期收益通过会员收费、课程销售等实现。
九、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整经营策略。
2. 竞争风险：不断提升服务质量和竞争力。
3. 经营风险：加强内部管理，确保运营顺畅。
十、发展规划2. 中期目标：逐步扩大俱乐部规模，增加服务项目。
3. 长期目标：成为区域内领先的健身俱乐部品牌。
篇二《健身俱乐部投资策划书》一、项目概述随着人们健康意识的不断提高，健身行业正逐渐成为一个极具潜力的市场。
我们计划投资一家集健身、休闲、社交为一体的综合性健身俱乐部，为广大健身爱好者提供优质的服务和设施。
二、市场分析1. 市场需求：近年来，人们对健康和身材的关注度持续上升，健身已成为一种时尚的生活方式，市场需求不断增长。
俱乐部开业筹备方案
俱乐部开业筹备方案一、背景介绍随着人们生活水平的提高，休闲娱乐已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
越来越多的人开始关注健康和身体素质，健身俱乐部也因此逐渐成为了人们的娱乐场所之一。
鉴于此，我们计划开设一家新型健身俱乐部，以满足市场上不断增长的需求。
二、市场需求分析目前市场上的健身俱乐部多样化，除了传统的健身房，还有瑜伽、舞蹈、拳击、瘦身等特色健身房。
据统计，目前人们对于健身俱乐部的需求非常高，尤其是年轻人群体。
我们的健身俱乐部将以舒适、环保、便捷、体验为主要特色，通过不断创新和优化，让消费者在锻炼中体验更加舒适和愉悦的感觉，提升消费者的健康体验。
三、运营模式俱乐部的运营模式可以分为两个方面，一个是健身运动类，一个是休闲娱乐类。
在健身运动方面，我们将引入先进的器械和专业的健身教练，为消费者提供个性化的锻炼计划和指导。
在休闲娱乐方面，我们将提供具有趣味性的娱乐活动，包括舞蹈、瑜伽、乒乓球等。
为了增加俱乐部的人气，我们还将引入健身比赛、晚会、健身餐厅等休闲娱乐活动，以吸引更多的顾客前来消费。
四、场地选择场地的选择是开设健身俱乐部的重中之重。
我们计划在人流量较大的商业中心位置开设俱乐部，比如商场、步行街、社区等。
在场地的选择上还要考虑产业开发、居民区、高档住宅区等区域，以满足人们锻炼的各种需求。
至于场地的面积，我们希望能够有400平方米以上建筑面积，以保证场地空间宽敞舒适。
五、宣传推广宣传推广是俱乐部开业后的一个非常重要的环节。
首先要选定一个具有知名度的品牌名称和LOGO，通过各种渠道进行广告宣传，比如电视、广播、市场传单、互联网等平台。
其次，可以通过开放日、试用卡、优惠券等方式吸引顾客到俱乐部体验，以便增加消费者的认可度和忠诚度。
六、人员招聘在俱乐部的开设中，人员招聘也是一个重要的方面。
我们将会招聘具有相关工作经验的健身教练、前台接待、清洁人员等，以确保俱乐部的运营效率和服务质量。
在招聘时，需要注意员工的素质和职业素养，以保障顾客的利益和企业形象。
健身俱乐部整体策划方案
健身俱乐部整体策划方案
一、健身俱乐部的建设
1、挑选适合的场地
首先要考虑的是场地的选择，健身俱乐部的场地一般有室内和室外两种，在选择场地时一定要慎重，必要时经过多方面考察，尽量选择环境优美、空气清新的地方，位置也要接近交通枢纽，方便客户前来训练。
2、建立健身俱乐部体系
要建立健身俱乐部体系，首先要制定相应的组织结构体系，包括管理
部门、财务部门、技术部门和后勤部门，还要设置接待处、收银处、保洁
处等。
3、设备的布置
设备的布置要根据健身俱乐部的性质而定，我们需要安装健身房、游
泳池、乒乓球厅、篮球场等，还要注意配备台球室、桌球室、拳击场、KTV、按摩室等服务设施，确保客户的满意度。
4、配备教练和教学班
要想拥有一个良好的健身俱乐部，需要配备有专业技能的瑜伽、拳击、瑜伽、舞蹈、健身等教练，以及配备有各个健身课程的教学班。
5、营销方案
二、健身俱乐部的运营
1、提供优质服务
优质服务是维护健身俱乐部的关键。
健身俱乐部建设策划书3篇
健身俱乐部建设策划书3篇篇一健身俱乐部建设策划书一、项目概述1. 项目名称：[健身俱乐部名称]2. 项目类型：健身俱乐部3. 项目地点：[具体地址]4. 项目时间：[开始时间]-[结束时间]二、市场分析1. 行业现状：随着人们健康意识的提高，健身行业逐渐兴起，市场需求不断增加。
2. 目标客户：主要面向[具体目标客户群体]，包括上班族、学生、家庭主妇等。
3. 竞争对手：周边已有[X]家同类型健身俱乐部，竞争较为激烈。
三、建设方案1. 俱乐部规模：[具体面积]，包括[具体区域划分]。
2. 设备配置：根据俱乐部规模和定位，选购[具体设备名称]等设备。
3. 装修风格：以简约、时尚、舒适为主题，营造专业的健身氛围。
4. 服务内容：提供包括有氧健身、力量训练、瑜伽、舞蹈等多种课程，以及私人教练、健康咨询等个性化服务。
四、运营管理1. 人员招聘：招聘专业健身教练、前台接待、管理人员等。
2. 课程安排：根据客户需求和市场需求，制定合理的课程安排。
3. 定价策略：根据市场调研和成本分析，制定合理的价格体系。
4. 营销策略：通过线上线下相结合的方式，进行全方位的宣传推广。
五、投资预算1. 场地租赁：[X]万元/年2. 设备采购：[X]万元3. 装修费用：[X]万元4. 人员工资：[X]万元/月5. 营销费用：[X]万元/年6. 其他费用：[X]万元六、盈利预测1. 收入来源：主要包括会员费、课程费、私教费、商品销售收入等。
2. 成本预测：主要包括场地租赁、设备采购、人员工资、水电费等。
3. 盈利预测：根据收入和成本预测，预计在[X]年内实现盈利。
七、风险评估1. 市场风险：健身行业竞争激烈，市场需求可能存在波动。
2. 经营风险：俱乐部运营需要专业的管理团队和营销团队，人员流失或管理不善可能影响经营。
3. 财务风险：投资较大，需要合理控制成本和费用，确保资金链的稳定。
八、风险对策1. 加强市场调研，及时调整经营策略，以适应市场变化。
健身俱乐部组建策划书
健身俱乐部组建策划书健身俱乐部的组建策划书一、健身俱乐部的现状和发展趋势随着我国市场经济的发展，人们生活水平逐渐提高，健康生活理念已经深入人心。
XXX为大众提供全面体育服务的经营性组织，加入健身俱乐部已成为人们实现健康生活的最佳途径。
自20世纪80年代以来，国内各种规模的健身俱乐部不断建立，带来了全新的健身理念，如有氧健身操、健美项目等，从中派生出街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形体操等新的健身项目，成为不同年龄段人们共同追求的时尚。
虽然国内很多城市已经出现了各种规模的健身俱乐部，但相对于人口和消费水平来说，现有的俱乐部数量还远不能满足市场需求。
由于俱乐部发展时间较短，水平参差不齐，只要有良好的市场定位和先进的经营管理方法，相信健身俱乐部一定会有非常好的发展潜力和市场。
二、健身俱乐部的筹建1.管理与项目分析组建健身俱乐部需要考虑硬件（装修、设备购置）、软件（人员、特别是主要管理人员、教学人员的组建）和管理团队。
其中，总经理、财务人员的人选及教学团队的组建应体现专业、敬业、团结。
教学团队包括器械教练、器械服务及健美操教练，目前国内大部分俱乐部存在以下问题：缺乏敬业的专业教学管理人员、缺乏固定的教学内容和教学评价、缺乏有效的培训体制及培训教师团队、从事教学人员素质参差不齐。
高素质的教学队伍是保证俱乐部运营发展、服务质量和续会率的关键，应对教学团队，特别是对教练经理的人选给予足够的重视。
2.选择合适的场地俱乐部经营具有明显的地域性，即周边3-6km范围是其主要客户服务区域。
俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区，选址应对周边人流、收入状况进行分析后确定。
场地面积需了解使用面积，一般使用面积800㎡以下为小型俱乐部，800—1500㎡为中型俱乐部，1500㎡以上为大型俱乐部。
健身房的空间布局也需要考虑，以满足客户的需求和舒适度。
在健身俱乐部的设计中，层高和柱间距离是非常重要的因素。
要保证开放式的大空间，必须要有3米以上的层高，这样才能让训练者有良好的视觉感和训练空间。
健身俱乐部组建方案
健身俱乐部组建方案
1. 目标群体
在俱乐部组建之前，确定您的目标群体非常重要。
考虑您希望
吸引的人群是年轻专业人士、学生、家庭主妇还是其他特定群体。
根据目标群体的喜好和需求，设计俱乐部的特色和设施。
2. 场地选择
选择一个适合的场地是组建成功的关键。
您需要考虑场地的面积、位置、交通便利性和租金等因素。
确保场地足够大，以容纳各
种健身设施，并且易于到达。
3. 设施和设备
健身俱乐部的设施和设备是吸引会员和提供优质服务的重要因素。
您可以提供各种健身器材、有氧运动设备、游泳池、桑拿浴室、瑜伽室等。
确保设施的质量和维护。
4. 培训师和工作人员
拥有合格的培训师和工作人员是提供专业指导和协助会员的关键。
选择经验丰富、热情好客的员工，并提供他们所需的培训和发展机会，以提供高质量的服务。
5. 会员计划和营销
制定吸引会员的计划和有效的营销策略是至关重要的。
您可以考虑提供灵活的会员计划，如每月或年度会员资格、团体课程、私人指导和健身挑战等。
同时，运用各种渠道宣传俱乐部，如社交媒体、传单、合作伙伴关系等。
6. 安全和保障
俱乐部的安全和保障是会员们最关心的问题之一。
确保场地、设施和设备都符合相关安全标准，并制定明确的安全操作指南。
另外，为会员提供安全培训和紧急救援计划，以确保他们在健身过程中的安全。
希望以上方案能帮助您顺利组建一家成功的健身俱乐部。
如果您需要进一步的帮助或信息，请随时与我联系。
健身会所筹建计划书
健身会所筹建计划书尊敬的有关部门领导：您好！我们是健身会所的创办团队，计划筹建一家高端的健身会所，为广大健身爱好者提供优质的健身服务。
特此向您提交我们的筹建计划书，希望得到您的支持和指导。
一、项目背景和目标1.1项目背景随着人们生活水平的提高和健身意识的增强，健身行业逐渐崛起并呈现出快速发展的趋势。
我国健身行业市场规模逐年扩大，市场需求旺盛。
然而，虽然市场上的健身会所众多，但高端健身会所却相对稀缺，不能满足爱好健身人群对优质服务的需求。
1.2项目目标本项目旨在筹建一家高端的健身会所，以提供舒适、安全、专业的健身环境和服务为目标。
希望通过差异化的服务和独特的经营理念，吸引更多的高端消费群体，成为市场上的领军品牌。
同时，致力于为广大健身爱好者提供专业、个性化的健身训练和指导，帮助他们提升健康水平和生活质量。
二、项目规划和经营理念2.1项目规划项目计划投入500万元资金，筹建一家占地2000平方米的高端健身会所。
会所包括健身区、私教区、瑜伽区、舞蹈区、健身器械区、休闲区等，设有专业的健身器械和设备，并雇佣专业的健身教练和私人教练团队，以满足不同消费者的需求。
2.2经营理念我们秉承“健身源于内心，健身是一种生活态度”的经营理念，致力于提供高品质的健身服务。
我们将采用健身资深行业专家的指导，结合国内外行业发展趋势，定期更新器械和设施，提升服务水平和用户体验。
三、市场分析和竞争优势3.1市场分析根据市场调查数据显示，我国健身行业市场规模逐年增长，从去年的1000亿元增长到今年的1200亿元。
消费者对健身需求的提高，相应地促进了健身会所市场的扩张。
然而，高端健身会所市场供给不足，市场空间较大。
3.2竞争优势（1）地理位置优势：我们会选择位于市中心或高档商业区的地理位置，方便高端消费人群的到访，提升会所的知名度和美誉度。
（2）专业团队优势：我们将聘用来自国内外优秀体育学院的专业健身教练和私人教练，确保为客户提供最专业、个性化的健身服务。
健身房筹备方案范文
健身房筹备方案范文健身房是现代社会人们追求健康生活方式的重要场所之一，健身房的筹备方案需要考虑多个因素，包括场地选择、设备采购、员工招聘、推广营销等。
本文将详细介绍健身房的筹备方案，以期帮助您建立一家成功的健身房。
一、场地选择1.健身房的场地选择要考虑周边人口密度、交通便利性和竞争情况等因素。
选择位于居民区或商业区附近，交通便捷的地段，能够吸引更多的潜在会员。
2.场地面积应足够，包括教练指导区、团体课程区、力量训练区和有氧训练区等功能分区，以满足不同会员的需求。
二、设备采购1.根据健身房的定位和目标人群选择适当的设备。
例如，如果主要面向力量训练的会员，应购买较多的器械设备;如果定位为瑜伽和舞蹈的健身房，应购买相应的瑜伽垫、舞蹈杆等器材。
2.选择有品牌保障和质量可靠的设备供应商，确保设备的使用寿命和运行效果。
3.设备的配置要全面，包括有氧设备、力量设备、自由重量设备、功能性训练设备等，以满足会员的多样需求。
三、员工招聘1.招聘专业训练师，他们熟悉健身知识和运动技能，并具备良好的沟通能力和服务意识，能够为会员提供专业的指导和建议。
2.招聘前台接待人员，他们应具备良好的服务态度、沟通能力和管理能力，能够协调健身房日常运营和会员服务工作。
四、推广营销1.建立健身房的品牌形象，制作宣传册、海报和户外广告等，提高品牌知名度。
2.在线推广，建立健身房的官方网站和社交媒体账号，发布相关内容、优惠活动和会员案例，吸引潜在会员。
3.举办开业活动，如免费试课、免费体验等，吸引会员试用和了解健身房的服务和设施。
4.考虑与其他商家合作推出会员优惠措施，如与附近餐馆提供会员打折，与美容院提供SPA护理等，增加健身房的吸引力。
五、会员服务1.设立会员中心，提供会员储物柜和淋浴间等设施，方便会员使用。
2.开设多样化的课程，包括瑜伽、舞蹈、有氧操、力量训练等，满足不同人群的健身需求。
3.定期组织健康讲座和互动活动，提高会员健康意识和参与度。
健身房建设方案
健身房建设方案健身房建设方案（精选5篇）健身房建设方案篇1一、一家大型健身俱乐部的成功运行必须要俱乐部的几样条件：1、所在地健身市场的成熟和消费者的消费能力2、俱乐部的以后的经营的路线确定，比如说做大众化的俱乐部还是中高档的（做大众化的卡价格比较便宜，会员量相对比较多，要求俱乐部的面积要大器械要多。
对于器械的品质要求不高。
做高中高档俱乐部卡价相对要贵，服务的水平要求高。
器械的品质的要求也要高一点。
）3、俱乐部的地理位置是至关重要的，选址要注意的，俱乐部的楼下要有足够多的车位。
大型俱乐部的会员会相对比较多，没有够多的车位会给会员带来很多的不便。
最好俱乐部的旁边会有高档的主宅区以及一个够大的停车场。
4、在一家大型俱乐部的启动之前就应该确定好俱乐部的管理人员及主人员，大型的专业健身俱乐部的管理单靠俱乐部的投资人是无法妥善管理的，必须分派管理。
以及俱乐部工作人员的前期培训。
工作人员包括：教练，会籍及内部的服务人员。
5、健身俱乐部的器械品牌的选择也是非常重要的，器械的选择要注意一下几点。
不要买品牌太好的器械，因为健身器械的品牌的好坏只有教练自己懂重要的是器械的品质。
器械的好坏在于它的训练的效果以及它的使用的寿命，请一个有阅历的专业教练基本上可以都可以辨别器械品质的好坏。
6、俱乐部的管理模式的选择，在北京、上海等大型俱乐部的管理模式都采纳分部门管理，每个部门确定管理人员，教练部要有教练主管，会籍有会籍主管，吧台有吧台的主管。
如有需要的话可以确定一个俱乐部管理经理。
7、有一点要确定的就是如何做好俱乐部的宣传工作，这一点直接关系到投资回报的效率。
一家成功的大型俱乐部的宣传要内外结合。
对外的话由广告公司策划，内部的就是教练人员的选择，对于一家刚开业的俱乐部的做内部宣传的话少不了教练，教练的选择要注意的就是不要太注重教练的块头的大小，块头太大会让健身会员有中抵触的作用，年龄段的选择也很重要，选择相对较年轻的教练比较有活力一点，教练之间必须是一个很团结的团体，年龄大差距往往造成沟通的不便。
健身俱乐部投资策划书3篇
健身俱乐部投资策划书3篇篇一健身俱乐部投资策划书一、项目概述健身俱乐部是为人们提供健身、休闲和社交场所的商业机构。
随着人们健康意识的提高，健身俱乐部市场需求不断增长。
本策划书旨在为投资建设一家现代化的健身俱乐部提供全面的规划和策略。
二、市场分析1. 目标市场：主要面向城市中高收入人群，包括上班族、白领、自由职业者等。
2. 市场需求：随着生活节奏的加快和工作压力的增大，人们对健康和健身的重视程度不断提高，对专业的健身服务和设施的需求也日益增长。
3. 市场趋势：健康生活方式成为主流，人们更加注重个性化、多样化的健身需求，对健身俱乐部的设施、服务和环境要求也越来越高。
三、投资预算1. 场地租赁与装修：[X]万元2. 设备采购：[X]万元3. 员工薪酬：[X]万元4. 市场推广：[X]万元5. 运营资金：[X]万元四、运营策略1. 多元化的健身项目：提供包括有氧运动、力量训练、瑜伽、舞蹈等多种健身项目，以满足不同人群的需求。
2. 专业的教练团队：聘请经验丰富、专业资质的健身教练，为会员提供个性化的指导和服务。
3. 优质的服务体验：注重会员的服务体验，提供舒适的环境、优质的设施和便捷的服务，增强会员的黏性。
4. 定期举办活动：组织各类健身活动、比赛和讲座，丰富会员的健身生活，提升品牌知名度。
五、盈利预测1. 收入来源：主要包括会员费、私教课程费、场地出租费、商品销售收入等。
2. 盈利预测：根据市场调研和分析，预计在开业后的第[X]年实现盈利。
六、风险评估与对策1. 市场风险：健身俱乐部市场竞争激烈，需要不断提升品牌知名度和服务质量，以吸引和留住客户。
2. 财务风险：投资金额较大，需要合理控制成本和费用，确保资金链的稳定。
3. 法律风险：健身俱乐部涉及到会员的隐私和安全问题，需要遵守相关法律法规，建立健全的管理制度。
篇二健身俱乐部投资策划书一、项目概述1. 项目名称：[健身俱乐部名称]2. 项目类型：健身俱乐部3. 项目地址：[具体地址]4. 经营理念：提供高品质的健身服务，为会员打造健康、积极的生活方式。
健身俱乐部投资、筹建、经营分析
服务人员
培训与发展
对新员工进行系统的培训，提高员工 的专业技能和服务水平，确保为会员 提供优质的服务。
招聘友善、热情的服务人员，为会员 提供周到的服务和咨询。
Part
03
经营策略
会员制度
会员等级制度
根据会员的消费能力和忠诚度， 设置不同等级的会员卡，提供相
应的优惠和服务。
会员权益保障
确保会员在俱乐部内享受优质的 服务和设施，提供安全、卫生的
人员成本
包括教练、前台、清洁等 人员的招聘和培训成本， 以及工资和福利支出。
回报预测
会员收费标准
根据市场调研和投资预算， 制定合理的会员收费标准， 以确保投资回报。
会员数量预测
根据市场调研和营销策略， 预测未来会员数量和增长 趋势，以评估投资回报潜 力。
收益与回报周期
根据会员收费标准和会员 数量预测，计算预期收益 和回报周期，以评估投资 可行性。
设施配置
健身器械
根据会员需求和健身俱乐 部的定位，配置多样化的 健身器械，满足不同人群 的需求。
瑜伽、舞蹈等课程
提供专业的瑜伽、舞蹈等 课程，增加会员粘性，提 高会员满意度。
洗浴、更衣设施
提供干净、整洁的洗浴和 更衣设施，提升会员的舒 适度和满意度。
人员招聘与培训
专业教练
招聘经验丰富、专业资质认证的教练， 提供高质量的健身指导和服务。
提高员工安全意识。
风险评估
3
定期进行风险评估，及时 发现和消除安全隐患。
服务质量提升
会员反馈
定期收集会员反馈，了解会员需 求和意见。
持续培训
定期对员工进行培训，提高员工 专业素质和服务水平。
服务改进
健身俱乐部筹备方案
健身俱乐部筹备方案一、概述健身俱乐部是一个专门提供健身服务的场所，旨在帮助人们改善身体健康，提高体能水平。
本篇筹备方案将详细介绍健身俱乐部筹备的各个方面，包括选址、装修、设备购买、人员招聘等。
目标是打造一家具有竞争力的健身俱乐部，吸引更多的会员。
二、选址选址是健身俱乐部筹备的第一步，选址的好坏直接影响到未来俱乐部的发展。
选址时需要考虑以下几个因素：1.交通便利性：要选择交通便利、人流量大的地段，如商业区、居民区等；2.地理位置：要选择附近没有竞争对手或竞争对手数量较少的地方，提高自己的竞争优势；3.场地面积：根据预估的会员规模和设备数量来选择合适的场地面积，同时要考虑运动区域、休息区域和设施区域的布局；4.租金成本：要考虑租金成本的可承受性，尽量选择租金较低的地方，提高经营效益。
三、装修装修既要使顾客感到舒适，又要符合健身俱乐部的主题。
装修时需考虑以下几点：1.照明：要保证充足的照明，让顾客在锻炼时有良好的视觉体验；2.空气流通：要保证俱乐部内的空气流通，可以安装空调和通风设备；3.休息区域：设置休息区域，提供舒适的座椅和饮水设备；4.声音控制：要避免噪音过大的设备或活动，可以采用隔音材料；5.装饰：根据俱乐部的主题选择相应的装饰和标识，营造愉悦的氛围。
四、设备购买选择适合的健身器材是健身俱乐部成功的关键之一、在购买设备时需要考虑以下几点：1.品牌和质量：选择知名品牌和质量可靠的设备，以确保设备的安全性和耐久性；2.类型和功能：根据俱乐部的定位和目标客群选择合适的设备类型和功能，如有氧训练设备、力量训练设备等；3.数量和种类：根据场地面积和预估的会员规模来确定设备的数量和种类，避免设备过多或不足的情况。
五、人员招聘选择合适的员工将直接影响到俱乐部的运营和服务质量。
人员招聘时需要注意以下几点：1.教练：选择具备相关专业背景和丰富经验的教练，能够提供专业化的训练指导和个性化的服务；2.前台接待员：选择具备良好沟通能力和服务意识的前台接待员，能够为顾客提供热情周到的服务；3.清洁人员：选择负责、细致的清洁人员，保持俱乐部的清洁卫生；4.管理人员：招聘一位经验丰富的健身俱乐部经理，负责俱乐部的日常运营和管理。
健身俱乐部筹备方案说明
健身俱乐部筹备方案说明一、项目背景及概述如今，健康和美丽已经成为现代人们日益关注的话题。
随着社会经济的发展和人们健康意识的提高，健身俱乐部在各大城市开始快速发展起来。
为满足人们对健康、美丽和休闲娱乐的需求，我们计划筹备一家健身俱乐部，为顾客提供高品质的健身服务。
二、市场分析1.市场需求：随着生活水平的提高，人们对健康和形体的重视逐渐增加,健身俱乐部的潜在市场需求巨大。
2.人口统计数据：根据目标城市的人口统计数据，核心消费群体主要是年轻人和中老年人群。
3.竞争分析：当前市场上存在着多家健身俱乐部，我们需要识别已有俱乐部的优点和不足，并制定适当的差异化竞争战略。
三、运营理念和目标1.运营理念：以“健康、活力、服务”为经营理念，为会员提供优质的健身场所、顾问式健身指导和个性化服务。
2.目标客户：主要面向有健身需求的年轻人和中老年人。
3.经营目标：在3年内，使健身俱乐部充分盈利，并扩大会员规模以增加市场份额。
四、场地选址和设施规划1.场地选址：选择市中心或者商业繁华区域的健身俱乐部，便于吸引消费者，提高知名度和可见度。
2.设施规划：购置高质量的健身器材、瑜伽室、有氧区、力量训练区、舞蹈室、SPA区、会员休息区等，满足不同会员的需求。
五、市场推广和品牌建设1.品牌定位：在市场中树立专业、优质、值得信赖的品牌形象。
2.市场推广策略：采取多种市场推广方式，包括线上线下相结合的宣传推广，提供优惠福利吸引新客户，开展会员推荐活动等。
六、人才招聘和员工培训1.人才招聘：根据健身俱乐部的需求，招聘具备相关健身知识和服务意识的员工。
2.员工培训：为新员工提供系统的健身知识和服务技能培训，提高员工的专业水平和服务质量，保持员工稳定性。
七、会员服务与维护1.会员服务：为会员提供个性化的健身指导，定期组织健身课程和讲座，提供健康膳食建议等，满足不同会员的需求。
2.会员维护：与会员建立长期稳定的关系，提供优质的服务和会员福利，如会员专属活动、折扣、生日礼物等，提高会员的满意度和忠诚度。
健身俱乐部创办策划书3篇
健身俱乐部创办策划书3篇篇一健身俱乐部创办策划书一、项目概述1. 项目名称：[具体名称]健身俱乐部2. 项目类型：健身中心3. 经营理念：提供高品质的健身服务，为会员打造健康、积极的生活方式。
4. 市场定位：针对城市中追求健康生活的白领和年轻人，提供全方位的健身服务。
二、市场分析1. 需求分析：随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，越来越多的人开始关注健身。
我们的目标客户群体是城市中追求健康生活的白领和年轻人，他们有较强的健身需求。
2. 竞争分析：目前，市场上已有一些健身俱乐部，但大多数都集中在大型商场或高档社区，我们的优势在于地理位置便利，价格相对较为亲民。
三、服务内容1. 器械健身：配备各种先进的有氧和力量训练器械，满足会员的不同健身需求。
2. 团体课程：开设瑜伽、普拉提、有氧舞蹈等多种团体课程，由专业教练带领，增强健身的趣味性和互动性。
4. 营养咨询：聘请专业的营养师为会员提供饮食建议，帮助他们合理搭配膳食，实现健康减脂或增肌的目标。
5. 水吧：提供健康饮品和小食，为会员在健身过程中补充水分和能量。
四、运营策略1. 定价策略：根据市场调研和成本分析，制定合理的价格体系，既保证盈利空间，又具有一定的竞争力。
2. 促销策略：定期推出各种优惠活动，如办卡优惠、新会员入会礼等，吸引更多的顾客。
3. 会员制度：设置不同类型的会员制度，如个人会员、家庭会员、企业会员等，满足不同会员的需求。
4. 合作伙伴：与周边的企业、学校、社区等建立合作关系，开展联合推广活动，扩大品牌影响力。
5. 服务质量：注重提升服务质量，培养员工的专业素养和服务意识，为会员提供优质的健身体验。
五、营销策略1. 线上推广：利用社交媒体平台、健身 APP 等渠道进行宣传推广，提高品牌知名度。
2. 线下推广：在周边社区、写字楼、学校等场所进行宣传活动，如派发传单、举办活动等。
3. 异业合作：与周边的商家、企业开展合作，如健身房与美容院、健身房与健身房之间的合作等，实现资源共享，互利共赢。
健身俱乐部筹备方案
健身俱乐部筹备方案第一篇：健身俱乐部筹备方案健身俱乐部筹备方案·位置定位的目标：健身房的位置必需要给群众带来方便，所在位置要有宽阔的地方停放车辆，交通繁华更为适宜；俱乐部经营具有明显的地域性，周边3—6km范围是其主要客户服务区域，俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区；主要应对周边人流、收入状况进行分析后方可确定。
·场地租约的事项1．场地租约费用：租金，押金，物业管理费、公摊费、水电费用等费用的核算；2．场地的租约年限3．场地租约的每年递增费用4．场地租约的支付方式·健身房场地与设施根据实际情况，主要考虑：健身者的行走路线，各功能区的特点等要素，还是就是安全方面的考虑（消防通道等）。
在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不可缺少的过程。
1.俱乐部平面布局设计俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。
按区域大致分为：⑴前台（服务台）：收银/配送/咨询⑵休闲/休息区：阅读、下棋，内设水吧台、商品区。
⑶更衣区、淋浴区、卫生间：男、女更衣室/淋浴室/卫生间（蒸汽房）⑷器械区分为：有氧训练区、自由重量区、固定器械区等⑸健美跳操厅：根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅，⑹瑜珈室：常温瑜珈、高温瑜珈（可做舞蹈室）⑺动感单车房2.俱乐部的设备和装修风格设计配套设备：⑴更衣区设备：配带锁更衣柜（储物柜）、鞋架与长凳等。
⑵淋浴室设备：冷、热水淋浴汽，（如有条件可设计蒸汽房）⑶有氧训练设备：动感单车、跑步机、椭圆机等⑷重量训练设备：训练身体某一具体部位肌群的设备。
⑸自由训练设备：卧推架、杠铃、哑铃等。
⑹健美操设备：应有独立音响，垫子、哑铃、踏板、健身球等。
⑺休息区：水吧相应设备、商品展示柜、电脑、电视、电话、音响等设备。
⑻员工服装、医疗急救用品、会员礼品、宣传品等。
⑼水、电、消防等设备装修、风格设计：⑴俱乐部Logo的独特设计（设在最为显著的地方）⑵招牌（以最显著的方式方法摆设和设计）⑶内部装饰：通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格（利用壁画营造健身气氛）。
健身俱乐部策划书4篇
健身俱乐部策划书健身俱乐部策划书精选4篇（一）健身俱乐部策划书一. 策划目标:- 建立一个全方位的健身俱乐部，提供健身训练、营养咨询、体能测试等一系列服务，满足不同人群的健康需求。
- 打造健身运动的社交圈子，促进会员之间的交流和互动，形成积极健康的生活方式。
二. 目标受众:- 年龄在20-40岁之间的成年人群。
- 对健康和身体形态有较高要求的人群。
- 针对不同群体的特定健身需求，如减肥、增肌、增强耐力等。
三. 俱乐部设施和服务:1. 健身区域:- 提供各类健身器械，包括有氧器械、力量训练器械、核心训练器械等。
- 设立专业的健身指导团队，提供个性化的健身方案，协助会员达到理想的身体状况。
- 定期组织健身课程，包括瑜伽、舞蹈、拳击等，满足不同会员的运动需求。
2. 营养咨询服务:- 配备专业的营养师，提供个性化的饮食计划和营养咨询。
- 提供健康饮品和轻食，满足会员的健康饮食需求。
3. 体能测试服务:- 提供各类体能测试，如心肺功能测试、身体成分测试等。
- 根据测试结果，提供相应的健身建议和训练计划。
4. 社交活动:- 定期组织健身比赛和挑战赛，增强会员之间的互动和竞争意识。
- 定期举办健康讲座和健身讲座，分享健康知识和经验。
四. 推广和营销:1. 网络推广:- 创建专业网站和社交媒体账号，提供健身知识和俱乐部信息。
- 利用社交媒体平台，发布优惠活动和会员故事，提高俱乐部的曝光率。
2. 合作推广:- 与相关品牌或机构合作，举办合作活动，增加宣传和推广的影响力。
- 与健康相关的线下零售店合作，提供会员优惠和增值服务。
3. 会员推荐奖励:- 设置推荐制度，给予会员推荐新会员的奖励，激励会员积极推广俱乐部。
五. 预期成果:- 吸引一批固定会员，提高俱乐部的人气和知名度。
- 建立良好的口碑，吸引更多潜在顾客。
- 实现俱乐部的经济效益，为俱乐部的发展提供稳定资金支持。
以上是健身俱乐部策划书的主要内容，通过准确定位受众群体、提供丰富的健身设施和服务、利用多种推广手段等方式，打造一个具有吸引力和竞争力的健身俱乐部。
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健身俱乐部的筹建、经营与管理和预售
健身俱乐部是指专门提供健美操、器械训练的专业健身俱乐部。
综合性健身俱乐部的开设项目可包括网球、游泳、健美操、器械训练等多个项目。
俱乐部的主要工作是运营。
健身俱乐部的创立步骤：
第一步，组织管理团队、进行项目分析。
第二步，寻找开办俱乐部的场地、组织设计装修，购置健身设备及其他物品。
第三步，员工招聘培训。
第四步，制定俱乐部价格体系、组织预销售及开业仪式。
第五步，成功地进行俱乐部经营。
健身俱乐部的筹建
一、团队管理与项目分析
组建俱乐部一般分为硬件（装修、设备购置）、软件（指人员，特别是主要管理人员、教学人员的组建），管理团队是俱乐部软件建设的主要部分，是企业（俱乐部）成功的关键，其中是总经理、财务的人选及教学管理团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。
1.总经理由投资者聘任，其主要工作是：
（1）每年提交一份年度预算和一份年度营业计划，交投资商批准。
（2）建立经营管理机构，选拔、培训、任命各部门经理。
（3）应根据俱乐部建立的管理体系，组织领导俱乐部的日常经营管理活动。
2.财务经理由投资者确认，其主要工作是：
（1）进行俱乐部投资分析，建立财务制度报投资商批准。
（2）协助总经理确定俱乐部的价格体系及年度销售计划。
（3）审核俱乐部的各部门的资金使用情况，监督俱乐部经营。
（4）负责俱乐部的财务及相关税务的申报。
3.教练的人选是组织教练团队的关键
教练团队指器械教练、器械服务及健美操教练，目前国内大部分俱乐部在教学团队上存在的主要问题：
第一，没有固定的教学团队，缺乏敬业的专业教学管理人员。
第二，没有固定的教学内容、教案，缺乏教学评价。
第三，没有固定的、有效的培训体系及培训教师团队。
第四，从事教学人员素质参差不齐。
高素质的教学队伍是保证俱乐部运营发展，会员服务、会员续会的关键，同时教学优势也无疑是保证俱乐部核心竞争力关键因素之一，因此，俱乐部应对教练团队，特别是教练经理人的人选应给予足够的重视。
二、选择开办俱乐部的合适场地
（一）位置
俱乐部经营具有明显的地域性，即俱乐部周边3---6km范围是其主要客户服务区域。
俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区，选址则应对周边人流、收入情况进行分析后确定。
（二）物业条件
1.场地面积
一般需了解使用面积，通常使用面积800平方米以下的为小型俱乐部，800——1500平方米的为中型俱乐部，1500平方米以上的为大型俱乐部。
2.健身房的空间
健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。
健身俱乐部以开放性的大空间为主，从视觉感觉上层高为3m以上为宜，同时能很好的保证训练空间。
柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m间距较为常见。
3.健身房的设计
在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合俱乐
部的设计，这是不可缺少的过程。
例如，根据俱乐部的规模确定通风量、制冷量等基本设计参数，从而确定空调、采暖的安装方案，如是集中空调需确定集中空调改造的可行性和费用。
在解决淋浴热水上，一般有利用市政热力网、电加热、天然气、太阳能加热等方式，同时由于排水是无压流，因此要注意排水问题。
确定用电量、地板结构承重等技术问题，特别是消防安全问题，都应全面综合予以处理。
（三）与物业合作方式
除俱乐部拥有或购买场地所有权外，俱乐部与物业通常有三种合作方式：
1.租赁
注意场租的支付方式和是否包含物业费，水电费用。
2.流水分成
根据俱乐部的流水收入按约定的百分比提取场地费用。
3.合资经营
以场地入股的形式共同创办俱乐部，按利润获得场地收益。
根据投资者的资金实力、对当地市场的信心、管理水平等诸多因素确定具体的合作方式。
最终签定合同或租赁协议，其年费用应不超过预计年流水的30%。
三、组织设计装修
1.俱乐部平面布局设计
俱乐部的平面布局或者称之为客人在俱乐部运动的流线，以及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。
按区域大致分为：
（1）前台
（2）休息区：阅读、商品销售。
（3）健美操厅：根据俱乐部的总体面积、教学实力，设有一个或多个跳操厅，内部设备应有独立音响、耳麦、垫子、哑铃、踏板、手杠铃等设备。
（4）器械区：分为心肺训练区、等重量训练区、自由训练区及伸拉区。
（5）更衣区：有更衣柜，淋浴区、桑拿、太阳灯等。
（6）卫生间。
2.俱乐部设备的专业设计
水、暖、电、空调、通风、消防等专业设计。
3.俱乐部装修风格设计
第一步，通过材料选择及主要颜色，确定俱乐部装修风格。
第二步，施工招标、装修。
根据最终的施工图按照有关规定进行施工招标,确定最合适的施工单位，开始进行装修工程。
第三步，内部装饰。
利用壁画、挂饰物等营造健身气氛，设置警示牌、教练介绍栏、会员信息栏等。
四、组织健身设备及其他物品购置
（一）健身设备
1.心肺训练设备，包括跑台、椭圆仪、台阶器、自行车、划船器。
2.等重量训练设备包括训练身体某一具体部位肌群的设备。
3.自由训练设备包括卧推架、杠铃、哑铃等。
以上设备投资较大，在某种意义上决定了俱乐部的档次。
该类设备一般分为进口设备、台湾生产设备和国内自行生产设备，其价格、品牌和知名度、性能有较大的不同，根据俱乐部的具体情况合理的选择是俱乐部成功的关键。
（二）其他物品
1.健美操设备包括垫子、哑铃、踏板、手杠铃、健身球等。
2.计算机、电视、电话、音响等设备。
3.可移动家具。
4.员工服装、会员礼品、宣传品等。
五、我国健身俱乐部执照的办理程序
营业性健身会所的出现是在20世纪80年代左右，当时是一项新兴产业，因此没有完备的法规与行业规定，但大致可以按照下列程序办理：
第一，俱乐部经营前办理营业执照，体育场管经营许可、税务登记、卫生防疫登记等相关手续，合法经营，同时争取得到最优惠的政策支持。