《财务管理新教案》PPT课件
《财务管理新教案》课件
一、教案基本信息教案名称：《财务管理新教案》课时安排：共5 课时教学目标：1. 让学生了解财务管理的基本概念和目的。
2. 让学生掌握财务分析的基本方法和技巧。
3. 让学生了解企业的资金筹集、投资、运营和分配等财务活动。
4. 让学生熟悉我国财务管理的法律法规和政策。
教学重点：1. 财务管理的基本概念和目的。
2. 财务分析的基本方法和技巧。
3. 企业的资金筹集、投资、运营和分配等财务活动。
4. 我国财务管理的法律法规和政策。
教学难点：1. 财务分析的深入理解和应用。
2. 企业财务活动的实际操作和风险控制。
二、教学内容和过程第1 课时：财务管理的基本概念和目的1. 导入新课，讲解财务管理的基本概念。
2. 讲解财务管理的目的和作用。
3. 通过案例分析，让学生理解财务管理的重要性。
第2 课时：财务分析的基本方法和技巧1. 讲解财务分析的基本方法，如比率分析、趋势分析等。
2. 讲解财务分析的技巧，如数据收集、处理和分析等。
3. 通过案例分析，让学生掌握财务分析的方法和技巧。
第3 课时：企业的资金筹集1. 讲解企业资金筹集的基本渠道和方式，如债务融资、股权融资等。
2. 讲解资金筹集的风险和控制方法。
3. 通过案例分析，让学生了解资金筹集的实际操作。
第4 课时：企业的投资1. 讲解企业投资的基本概念和目的。
2. 讲解投资决策的方法，如净现值法、内部收益率法等。
3. 通过案例分析，让学生掌握投资决策的方法和技巧。
第5 课时：企业的运营和分配1. 讲解企业运营的基本活动和财务处理。
2. 讲解企业利润分配的规则和政策。
3. 通过案例分析，让学生了解企业运营和分配的实际操作。
三、作业布置1. 请学生总结本节课所学的财务管理基本概念和目的。
2. 请学生复习财务分析的基本方法和技巧，并尝试分析一个企业的财务报表。
3. 请学生思考我国财务管理的法律法规和政策对企业的实际影响。
四、教学反思本节课结束后，教师应认真反思教学效果，针对学生的掌握情况，调整教学方法和进度，以保证学生能够扎实掌握财务管理的基本知识和技能。
财务管理新教案(ppt)
上海师范大学 商学院 财务管理系
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2.财务管理目标的代表观点
（2)每股利润最大化。 这种观点考虑了利润与股东投入之间的关系。
但这种观点仍存在以下缺点： A.没有考虑每股盈余的取得时间； B.没有考虑每股盈余的风险。
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2.财务管理目标的代表观点
2)关于“企业价值最大化”目标
资料来源:Harvard Business Review90年5-6月
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五、企业目标与社会责任
企业的目标和社会的目标在许多方面是一致的
企业的目标和社会的目标也有不一致的地方
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第二节
小讨论
［小讨论］ 如何理解“股东财富最大化”与“企业价 值最大化”的关系。
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会计长的职责
财务会计，主要指向外披露财务报告； 成本与管理会计，为各种决策提供成本资料； 税务会计； 应付账款的控制，比如付款凭单制度，借以保 障各项到期款项的支付； 信息系统。
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第四节 财务的演进与发展
一、财务管理的产生 二、财务管理的发展 三、现代财务管理的发展趋势
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2.财务管理目标的代表观点
3)股东财富最大化 这种观点反映了资本和获利之间的关系，考虑 了货币时间价值和所承担的风险。 – (1) 财富最大化对信贷资本提供者的意义 – （2）财富最大化对雇员的意义 –（3）财富最大化对社会的意义 –（4）财富最大化对管理当局的意义
《财务管理新教案》课件
《财务管理新教案》PPT课件第一章：财务管理概述1.1 财务管理的定义和目标解释财务管理的概念阐述财务管理的目标和重要性1.2 财务管理的主要内容介绍财务管理的各个领域，如投资、融资、分配等1.3 财务管理的原则和方法讨论财务管理的基本原则讲解财务管理的方法和技术第二章：财务报表分析2.1 财务报表的基本概念解释财务报表的定义和作用介绍主要财务报表，如资产负债表、利润表等2.2 财务比率分析讲解财务比率的计算和解读分析财务比率在财务管理中的应用2.3 财务趋势分析介绍财务趋势分析的概念和方法分析财务趋势对财务管理的影响第三章：投资决策3.1 投资决策的重要性阐述投资决策在财务管理中的地位和作用解释投资决策的基本原则3.2 投资项目的评估方法讲解现金流量分析、净现值、内部收益率等评估方法3.3 投资风险与报酬分析投资风险的概念和影响因素讨论如何平衡投资风险和报酬第四章：融资决策4.1 融资决策概述解释融资决策的概念和目标介绍融资的主要方式，如股权、债务等4.2 资本成本的计算与分析讲解资本成本的概念和计算方法分析资本成本对企业融资决策的影响4.3 融资风险与对策分析融资风险的概念和来源讨论如何应对融资风险第五章：分配决策5.1 分配决策的基本概念解释分配决策的定义和目标介绍分配决策的主要内容，如股利政策、留存收益等5.2 分配决策的原则和方法讨论分配决策的基本原则讲解分配决策的方法和技术5.3 分配决策的影响因素分析影响分配决策的因素，如企业盈利、市场环境等《财务管理新教案》PPT课件第六章：营运资本管理6.1 营运资本的概念和管理目标解释营运资本的含义及其重要性阐述营运资本管理的目标和原则6.2 现金管理探讨现金管理的基本策略和技巧讲解现金预算和现金控制的方法6.3 应收账款和存货管理分析应收账款管理的重要性及方法探讨存货管理的原则和技巧第七章：财务预测与计划7.1 财务预测的基本概念解释财务预测的作用和重要性介绍财务预测的基本方法和步骤7.2 财务计划的编制讲解财务计划的编制方法和过程分析财务计划对企业经营的影响7.3 财务控制与业绩评价探讨财务控制的概念和作用讲解业绩评价的方法和指标第八章：企业并购与重整8.1 企业并购的基本概念解释并购的定义和类型分析并购的目的和影响8.2 企业并购的财务策略探讨并购过程中的财务考量和策略讲解并购融资和支付方式的选择8.3 企业重整与破产解释重整和破产的概念及其法律程序分析重整和破产对企业及利益相关方的影响第九章：国际财务管理9.1 国际财务管理的基本概念解释国际财务管理的定义和特点介绍国际财务管理的主要内容和挑战9.2 外汇风险管理探讨外汇风险的类型和影响因素讲解外汇风险管理的策略和方法9.3 国际财务报告与标准解释国际财务报告的背景和重要性介绍国际财务报告准则（IFRS）的主要内容第十章：财务管理伦理与责任10.1 财务管理伦理的基本概念解释财务管理伦理的含义和重要性讨论财务管理伦理的挑战和应对策略10.2 财务管理的法律责任讲解财务管理人员应遵守的法律和规定分析违反财务管理法律的责任和后果10.3 企业社会责任与财务管理探讨企业社会责任与财务管理的关系讲解企业社会责任在财务管理中的实践和重要性《财务管理新教案》PPT课件第一章：财务管理概述1.1 财务管理的定义和目标解释财务管理的概念：财务管理是组织中对资金的获取、使用和分配进行全面的计划、组织、指导和控制的活动。
《财务管理》说课课件
新兴财务工具和技术的发展 趋势
对学生的建议和要求
01 掌握财务管理的基本理论和方法，注重实 践应用
02 关注国内外财务管理的最新动态，提高综 合素质
03
加强团队合作和沟通能力，培养创新思维 和解决问题的能力
04
注重职业道德和法律法规的遵守，树立正 确的价值观和职业操守
THANKS
感谢您的观看
财务比率、现金流 分析和财务预测
投资管理
投资评估方法、风 险和回报的权衡
财务管理基础
财务管理的概念、 目标和职能
筹资管理
权益筹资和债务筹 资、资本成本和资 本结构
营运资金管理
现金、应收账款和 存货的管理
课程安排
理论教学
通过案例分析和讲解，使学生掌握财务管理的基 本知识和方法
实验教学
通过模拟企业财务管理的实际操作，培养学生的 实际操作能力
财务分析是通过对企业的财务报表和其他财务信息进行收集、整理、比较和综合，对企业的财务状况 、经营成果和现金流量进行评价、预测和决策的过程。
财务分析是财务管理的重要手段，通过对企业财务状况的全面了解，为企业的经营决策提供科学依据。
财务分析的主要目的是评估企业的偿债能力、营运能力和盈利能力，帮助投资者和债权人做出正确的投 资决策。
财务管理的环境
总结词：影响因素
详细描述：财务管理环境包括外部环境和内部环境两个方面。外部环境包括经济环境、政治环境、社会环境和自然环境等； 内部环境包括企业组织形式、内部管理水平、财务状况和人力资源素质等。财务管理环境对企业财务管理的内容、方法、手 段等方面产生影响。
03
财务分析
财务分析的概念
04
财务决策
投资决策
2024版《财务管理》教学课件ppt(完整版)
包括依法分配原则、兼顾各方利益原则、分配与积累并重原则等，确保收益分配的公平、合 理和可持续性。
收益分配的顺序
按照弥补以前年度亏损、提取法定公积金、提取任意公积金、向投资者分配利润的顺序进行。
股利政策选择与实施
01
股利政策的类型
包括剩余股利政策、固定或持续增长股利政策、固定股利支付率政策、
发展
随着经济全球化、信息技术的发展以及企业竞争的加剧，财务 管理不断面临新的挑战和机遇，其理论和方法也在不断发展和 完善。例如，现代财务管理已经融入了风险管理、战略管理、 公司治理等新兴领域的内容。
02 财务报表分析
资产负债表分析
资产负债表结构分析
通过比较资产、负债和所有者权益的 构成，揭示企业财务状况的稳定性和 风险性。
现金流量表比率分析
通过计算现金流动负债比、现金再投资比率等指标，评估企业的 偿债能力和支付能力。
财务报表综合分析
杜邦分析法
利用几种主要的财务比率 之间的关系来综合地分析 企业的财务状况，从财务 角度评价企业绩效。
沃尔评分法
把若干个财务比率用线性 关系结合起来，以此来评 价企业的信用水平。
财务报表附注分析
关注会计政策变更、关联 方交易、或有事项等重要 信息，揭示财务报表中可 能存在的潜在风险。
03 筹资管理
筹资概述与分类
筹资定义
指企业为满足生产经营资金需求，通过一定渠道、采取适当方式筹措资金的行 为。
筹资分类
按资金来源可分为权益筹资和债务筹资；按是否通过金融机构可分为直接筹资 和间接筹资；按资金使用期限可分为长期筹资和短期筹资。
资产负债表趋势分析
资产负债表比率分析
通过计算流动比率、速动比率、资产 负债率等指标，评估企业的短期和长 期偿债能力。
《财务管理》新版教材ppt课件
第二节 财务管理环境
一、财务管理环境概述 （一）财务管理环境概念 1.涵义：财务管理环境或称理财环境，是指对企业财务活动 和财 务关系产生影响的企业财务管理系统以外的各项因素 2.主要内容 金融环境 法律环境 经济环境 3.财务管理环境的分类 企业内部财务管理环境和企业外部财务管理环境 宏观财务管理环境和微观财务管理环境 静态财务管理环境和动态财务管理环境
《财务管理》 新版教材课件
会计专业的课程体系
会计学原理、企业会计学、企业成本学、企业财务学和审计 学作为专业核心课程。辅之以基础课、专业基础课。选修课和 实践课等构成会计专业课程体系。
《财务管理》课程教学目标
《财务管理》课程作为财务管理专业的主干专业课程，其基 本目的就是使学生熟练掌握财务管理的基本理论、基本方法和 基本技能，为学习其他专业课程打下坚实的基础，要求学生深 刻理解财务管理的本质特征，把握财务管理在企业管理中的重 要地位；熟练掌握筹资活动、投资活动、日常营运活动、分配 活动及其他财务活动的运作特点和规律；全面理解不同财务活 动之间的内在联系，从总体上把握财务管理的理论与方法体系。
学习要求
1. 2.
按时到课听讲（随机抽查到课情况） 按时完成课堂和课下作业及课堂讨论文稿
3.
做好课前预习和课后复习
第一章 财务管理概论
第一节 财务管理概念
财务管理是企业管理的一个极其重要的组 成部分。财务管理是根据资金运动规律，按 照经营者的愿望和要求有效地组织企业的财 务活动，正确处理企业与各方面财务关系的 一项经济管理工作。
主要参考书目
1.
2. 3. 4. 5. 6.
财政部注册会计师考试委员会办公室· 财务成本管理 ［ M］ · 北京：经济科学出版社，2007·
财务管理PPT70页课件.pptx
财务管理的概念 财务活动 财务关系 财务管理的目标 财务管理的环节 财务管理的环境
前言
在我们目前的商品社会，伴随着再生产运动的 不断进行，资金运动作为企业再生产的价值方 面，也表现为一个周而复始的周转过程，构成 了企业经济活动的一个独立的方面，并且具有 自己的运动规律，这就是企业的财务活动。 资金的实质：资金是再生产过程中，商品价值 的货币表现，资金的实质是再生产过程中运动 着的价值。
这种关系是企业的投资人向企业投入资金，而 企业向其支付投资报酬所形成的经济关系。 企业的投资人就是企业的所有者，对企业负有 出资的责任，并有按照有关协议或章程索取剩 余的权利。同时，对企业重大事项具有决定权 或投票权。 在这里企业是受资者。
3.企业与债权人之间的财务关系
企业向债权人借入资金，并按合同定时支付 利息和归还本金从而形成的经济关系。 企业的债权人主要有债券持有人、贷款银行 及其他金融机构、商业信用提供者和其他出 借资金给企业的单位和个人。 企业与债权人的财务关系在性质上属于债务 与债权的关系。
1.筹资活动（续）
企业筹集来的资金按其来源分为两类： 自有资金-------债务资金。
企业筹资活动中资金的流入有： 筹资过程中的资金的收取；
筹资活动中资金的流出有： 企业偿还借款、支付利息、股利以及支 付各种筹资费用等。
2.投资活动
投资是筹资的目的，企业投资有广义投资和狭 义投资两种。 广义投资包括企业内部使用资金和对外投放资 金两个过程。 狭义投资仅指对外投资。 企业投资管理工作的内容是： （1）确定投资规模 （2）进行投资决策指标分析，进行项目投资管理 。
(3)企业价值最大化
因此，企业价值不是帐面资产的总价值，而 是企业全部财产的市场价值，它反映了企业 潜在或预期获利能力。 投资者在评价企业价值时，是以投资者预期 投资时间为起点的，并将未来收入按预期投 资时间的同一口径进行折现，因而企业所得 的收益越多，实现收益的时间越近，应得的 报酬就越确定，则企业的价值或股东财富越 大。
《财务管理教案》课件
《财务管理教案》课件一、教学目标1. 让学生了解财务管理的基本概念和原则。
2. 让学生掌握财务报表的编制和分析方法。
3. 让学生了解资金筹集、投资、营运和分配等方面的基本知识。
4. 培养学生运用财务管理知识解决实际问题的能力。
二、教学内容1. 财务管理的基本概念和原则1.1 财务管理的定义1.2 财务管理的目标1.3 财务原则2. 财务报表的编制和分析2.1 资产负债表2.2 利润表2.3 现金流量表2.4 财务分析指标三、教学方法1. 讲授法：讲解财务管理的基本概念、原则和报表编制方法。
2. 案例分析法：分析实际案例，让学生运用财务管理知识解决问题。
3. 小组讨论法：分组讨论财务报表分析和资金管理等问题，培养学生的合作能力。
四、教学准备1. 教案、课件和教学素材。
2. 投影仪、电脑等教学设备。
3. 案例材料和相关文献。
五、教学过程1. 导入：介绍财务管理的基本概念和重要性。
2. 讲解：讲解财务管理的原则和报表编制方法。
3. 案例分析：分析实际案例，让学生运用财务管理知识。
4. 小组讨论：分组讨论财务报表分析和资金管理等问题。
5. 总结：总结本节课的主要内容和知识点。
6. 作业布置：布置相关练习题，巩固所学知识。
六、教学评估1. 课堂提问：通过提问了解学生对财务管理基本概念和原则的理解程度。
2. 案例分析报告：评估学生在案例分析中的表现，包括分析思路、方法和结果。
3. 小组讨论报告：评估学生在小组讨论中的参与程度和合作能力。
4. 作业完成情况：检查学生作业的完成质量和思考深度。
七、教学拓展1. 介绍财务管理领域的最新发展和研究成果。
2. 探讨财务管理在企业经营决策中的实际应用。
3. 推荐相关书籍、文章和在线资源，供有兴趣深入了解的学生自学。
八、课时安排1. 第一课时：介绍财务管理的基本概念和原则。
2. 第二课时：讲解财务报表的编制和分析方法。
3. 第三课时：案例分析，让学生运用财务管理知识。
4. 第四课时：小组讨论，探讨财务报表分析和资金管理等问题。
《财务管理》说课课件
成本分析与优化
通过分析成本构成和变化 趋势，找出成本控制的关 键点，采取有效措施降低 成本。
成本考核与激励
建立成本考核体系，将成 本控制目标与员工绩效挂 钩，激励员工积极参与成 本控制。
财务审计与风险管理
内部审计
通过内部审计发现财务管理中的 问题和漏洞，提高财务管理的规 范性和有效性。
总结词
方法和手段
详细描述
财务分析的方法主要包括比率分析、趋势分析、因素分析等。这些方法可以帮助我们了 解企业的偿债能力、营运能力、盈利能力以及发展能力。此外，财务分析的工具也十分
重要，如Excel、SPSS等数据分析软件可以帮助我们高效地进行数据处理和分析。
财务分析的Байду номын сангаас用与实践
总结词
实际应用与案例分析
资本结构优化
通过调整融资结构，降低企业财务风险，实现企业价值最大化。
营运资金管理
应收账款管理
制定合理的信用政策，控制应收账款规模，加 速资金回流。
存货管理
合理规划存货规模，降低库存成本，提高存货 周转率。
现金流管理
预测企业现金流，确保企业正常运营和投资需求，降低财务风险。
05 财务控制
预算控制
随着科技的发展，财务管理将更加依赖数 字化和智能化技术，以提高效率和准确性 。
随着经济全球化的发展，企业需要加强国 际合作，以应对跨国经营的挑战和机遇。
可持续发展与环境责任
创新与变革
企业需要关注可持续发展和环境责任，将 社会责任融入财务管理中。
财务管理需要不断创新和变革，以适应快 速变化的市场环境和企业需求。
《财务管理教案》课件
《财务管理教案》课件第一章：财务管理概述1.1 财务管理的定义1.2 财务管理的目标1.3 财务管理的原则与方法1.4 财务管理的环境与目标第二章：财务报表分析2.1 财务报表的组成与作用2.2 资产负债表的编制与分析2.3 利润表的编制与分析2.4 现金流量表的编制与分析第三章：资金筹集与管理3.1 资金筹集的方式与渠道3.2 资本成本的概念与计算3.3 资本结构的选择与管理3.4 股利政策与企业价值第四章：投资决策4.1 投资决策的含义与原则4.2 投资项目的现金流量4.3 投资决策的方法4.4 风险与收益的评估与管理第五章：营运资本管理5.1 营运资本的概念与重要性5.2 应收账款的管理5.3 存货的管理5.4 应付账款与短期借款的管理第六章：长期投资决策6.1 长期投资决策的特点与重要性6.2 项目评估的方法与步骤6.3 净现值与内部收益率的计算6.4 投资风险与不确定性分析第七章：资本预算7.1 资本预算的概念与作用7.2 资本预算的方法与技术7.3 项目现金流量的估计7.4 资本预算的优化与风险管理第八章：成本控制与预算管理8.1 成本控制的概念与原则8.2 标准成本与实际成本的差异分析8.3 预算编制与执行的控制8.4 成本控制与预算管理的工具与技术第九章：财务分析与评价9.1 财务分析的目标与方法9.2 财务比率的计算与分析9.3 企业价值的评估方法9.4 财务评价与决策第十章：财务管理信息化10.1 财务管理信息化的意义与趋势10.2 财务软件的选择与应用10.3 财务数据管理与分析10.4 信息化财务管理的风险与应对策略第十一章：个人财务规划与管理11.1 个人财务规划的概念与步骤11.2 收入管理与支出控制11.3 个人储蓄与投资11.4 个人财务风险管理第十二章：企业并购与重组12.1 企业并购的含义与类型12.2 并购的动机与风险12.3 并购的财务分析与评估12.4 企业重组的策略与实施第十三章：国际财务管理13.1 国际财务管理的基本概念13.2 外汇风险管理13.3 国际财务报表的翻译与调整13.4 国际资本市场的运作与管理第十四章：税务管理与规划14.1 税收政策与企业税务管理14.2 税务筹划的原则与方法14.3 企业税收负担的优化14.4 税务管理与规划的工具与技术第十五章：财务伦理与公司治理15.1 财务伦理的重要性与挑战15.2 企业治理结构与财务管理15.3 内部控制与合规性管理15.4 财务伦理与公司治理的案例分析重点和难点解析本文档涵盖了财务管理的主要知识点，重点包括财务管理的概述、财务报表分析、资金筹集与管理、投资决策、营运资本管理、长期投资决策、资本预算、成本控制与预算管理、财务分析与评价、财务管理信息化、个人财务规划与管理、企业并购与重组、国际财务管理、税务管理与规划以及财务伦理与公司治理。
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2.财务管理目标的代表观点
（2)每股利润最大化。 这种观点考虑了利润与股东投入之间的关系。 但这种观点仍存在以下缺点：
A.没有考虑每股盈余的取得时间； B.没有考虑每股盈余的风险。
【小讨论】 如何辩证地认识财务管理的各项职能在财务管
理工作过程中的地位和作用？
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第二节 财务管理的目标
1. 财务管理目标的概述 2. 财务管理目标的代表观点 3. 影响财务管理目标实现的影响因素及关系 4. 股东、债权人与经营者的冲突与协调 5. 企业目标与社会责任
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1.财务管理目标的概述
（2）“利润最大化”考虑投资收益时，注重的是 期间利润，而“财富最大化”则要区分不同时期的报 酬，即要考虑资金的时间价值因素和风险因素。
（3）在“财富最大化” 目标指导下，关心的不仅
仅是投资问题，而且也关心筹资和股利政策。考虑筹
资问题的目的是，既充分利用负债效应，又保持合理
的资本结构，减少财务风险，以使企业稳定发展。考
了货币时间价值和所承担的风险。 – (1) 财富最大化对信贷资本提供者的意义 – （2）财富最大化对雇员的意义 –（3）财富最大化对社会的意义 –（4）财富最大化对管理当局的意义
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2.财务管理目标的代表观点
“财富最大化”较“利润最大化”的进步之处主要在于：
（l）“利润最大化”考虑的是利润的绝对额，未 把取得利润与投入资金量相联系，而“财富最大化” 考虑的是利润的相对额，即单位投资所实现的平均增 值额。
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2.财务管理目标的代表观点
2)关于“企业价值最大化”目标
企业价值最大化是指通过企业财务上的合理经营，采用最优的财 务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证
企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。
优点：
（1）企业价值最大化目标考虑了取得报酬的时间，并 用时间价值的原理进行计量；
《现代企业财务管理》
电子教案
上海师范大学 商学院 财务管理系 《财务管理》课程建设项目组
课程简介
产品经营和资本经营，是现代企业的两大类 经营活动。财务管理是对资本经营的管理，如何 使作为资本的货币在资本循环中得到量的增值， 构成财务管理的全部内容。《现代企业财务管理》 课程，着重对资本的取得、资本的运用、资本收 益的分配等财务问题进行介绍和研究，为公司财 务管理人员提供了必备的财务理论知识和实务操 作方法。
（2）企业价值最大化目标科学地考虑了风险与报酬的 联系；
（3）企业价值最大化能克服企业在追求利润上的短期 行为，因为不仅目前的利润会影响企业的价值，预期 未来的利润对企业价值的影响所起的作用更大。
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2.财务管理目标的代表观点
3)股东财富最大化 这种观点反映了资本和获利之间的关系，考虑
(1) 企业目标是生存、发展和获利，它决定着 企业财务管理目标。
– “我们只为一个原因而存在,那就是不断地将 股东价值最大化”.(可口可乐公司1995年年 报)
(2) 财务管理目标又称理财目标，是企 业进行财务活动要达到的根本目的。
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2.财务管理目标的代表观点
1) 利润最大化。 具体说有两种表达方法： （1）利润总额。（利润表中）
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第一章 现代企业财务管理总论
学习目的
要求通过本章学习，基本了解财务管理发展的 历史，了解现代企业组织的基本类型，理解财 务管理的概念、财务管理部门的作用，理解企 业目标的形成原理，领会现代企业财务目标的 科学表达。
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第一章 财务基本理论
第一节 第二节 第三节 第四节
1993年，Walt Disney公司的董事长Michael Easier的年薪超过2.03亿美元，相当于每天收 入超过50美元或每小时78000美元。这是否会遭 到公司股东的不满呢？
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一、什么是财务管理
管理是为实现目标所进行的最有效和最经济的 活动，是对行动的反应、计划、组织、控制、 监督和调节。
财务管理的概念 财务管理的目标 财务管理部门的作用 财务的演进与发展
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第一节 财务管理的概念
一、什么是财务管理 二、财务管理的职能
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一、什么是财务管理
如果你想成为一名财务经理，你在应变、资金筹 集、投资决策和资产管理等方面的能力将影响公 司的成败，最终还会影响整个经济的兴衰。
虑股利政策的目的是，兼顾业主近期利益与远期利益
的期望，以增强企业股票在市场上的吸引力。
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2.财务管理目标的代表观点
股东财富最大化也存在一些缺点：
（l）只适于上市公司，对非上市公司则很难 适用。
（2）它只强调股东的利益，而对企业其他关 系人的利益重视不够。
（3）股票价格受多种因素影响，并非都是公 司所能控制的，把不可控因素引入理财目标是 不合理的。
财务管理与经济价值或财富的保值增值有关， 是有关创造财富的决策。
对工商企业来说，财务管理是在一定的整体目 标下，关于资产的购置、筹资和管理。
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二、财务管理的职能
财务管理概念告诉我们应该管什么。那么，怎 样去管理？这就得借助于财务管理的职能。
就财务管理而言，它的基本职能是什么？
–我们认为，财务管理的基本职能是组织。
一系列新的财务管理职能陆续从财务管理的组 织职能中派生出来，主要有：财务预测、财务 决策、财务计划、财务组织、财务控制以及财 务分析、评价与考核。
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二、财务管理的职能
1．预测职能 2．决策职能 3．计划职能 4．组织职能
5. 控制职能 6. 分析职能 7. 评价职能 8. 考核职能
第一节 小讨论
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《现代企业财务管理》
第一篇 现代企业理财基础 第二篇 现代企业财务分析和 财务计划的工具 第三篇 现代企业营运资本管理 第四篇 现代企业资金的筹措与分配 第五篇 现代企业投资管理 第六篇 资本运营
第一篇 现代企业理财基础
第一章 现代企业财务管理总论 第二章 现代企业理财环境 第三章 现代企业财务管理的价值观念