招商运营部管理职能及岗位职责
招商营运组织架构及岗位职责
招商营运组织架构及岗位职责
招商营运组织架构是指包括招商部门、营运部门在内的整体组织架构。
一般来说，招商部门负责开展招商工作，包括寻找合适的商业项目、与潜在合作伙伴进行洽谈、签订合同等工作；营运部门则主要负责已签约项目的运营和管理。
以下是招商营运组织架构的主要岗位职责：
1. 招商部门：
- 招商经理：负责招商部门的整体管理和协调工作，制定招商
策略，开展市场调研，参与重要项目的洽谈等。
- 招商专员：负责寻找合适的商业项目，进行市场分析和项目
评估，与潜在合作伙伴进行洽谈，跟进招商项目的进展。
- 市场经理：负责市场调研和市场推广工作，制定市场推广策略，组织市场推广活动，提高项目知名度和吸引力。
2. 营运部门：
- 运营经理：负责已签约项目的全面运营管理，包括人员管理、资源调配、制定运营规范和流程等，确保项目顺利运营。
- 客户经理：负责与合作伙伴保持良好的合作关系，解决合作
伙伴的问题和需求，提高客户满意度，促进项目的持续发展。
- 财务经理：负责项目的财务管理和预算控制，编制财务报表，监督资金的使用情况，及时发现和解决财务问题。
- 运营助理：协助运营经理处理日常事务，如办公室管理、会
议组织、文件归档等，保证项目运营的高效性。
以上只是招商营运组织架构中的一些主要岗位，具体的组织架构和岗位职责可能会根据不同公司和行业的需求而有所调整和变化。
招商运营专员岗位的主要职责(6篇)
招商运营专员岗位的主要职责职责：1、按公司招商流程及工作制度要求进行日常招商工作;2、积极展开市场调查，分析和预测，为上级提供有效的商业信息;3、掌握市场动态，开辟新商户、拓宽招商渠道，收集商户信息建立档案;4、负责客户接待及回访，讲解招商政策，解答客户疑问;提高公司客户资源转化率，完成客户的签约及收款，达成业绩指标;5、负责办理已成交客户合同的签订，定期进行回访，并按时提供拜访情况报告;6、按招商绩效给与奖励，最高20W.任职要求：1、大专以上学历，相关工作经验两年以上有限考虑;2、具有较强的沟通能力和交际技巧，具有亲和力;3、良好的抗压能力及较强的团队协作精神。
招商运营专员岗位的主要职责（2）招商运营专员是一个负责招商运营相关工作的职位，其主要职责包括以下几个方面：1. 招商资源管理：招商运营专员负责建立和维护招商资源库，包括建立合作伙伴关系、寻找潜在招商对象、跟进现有合作伙伴等。
他们需要主动寻找合适的招商机会，并制定相应的招商计划。
2. 招商过程管理：招商运营专员负责整个招商过程的管理，从招商准备到合作达成，再到合作管理，他们需要协调各个相关部门的工作，确保招商项目圆满完成。
同时，他们需要维护与潜在招商对象的沟通，提供全面的项目信息，并解答相关问题。
3. 合作协议管理：招商运营专员负责合作协议的制定和管理，包括合同起草、合同谈判、合同签订等。
他们需要了解合作伙伴的需求和期望，并确保双方达成一致。
同时，他们还需要与法务部门合作，确保合作协议的合规性。
4. 客户关系管理：招商运营专员负责与合作伙伴建立和维护良好的关系，确保合作伙伴的满意度和忠诚度。
他们需要进行定期的客户回访和满意度调查，并解决合作过程中出现的问题和纠纷。
5. 数据分析和报告：招商运营专员需要收集和分析相关数据，包括客户需求、市场竞争情况等，并根据数据结果提出改进意见和建议。
同时，他们还需要撰写和提交相关报告，向上级领导汇报工作进展和成果。
2024年招商运营主管岗位的工作职责范文（三篇）
2024年招商运营主管岗位的工作职责范文职责：1、依据公司年度整体管理目标，考虑物业具体状况，负责制定招商工作计划及详细管理目标。
2、持续收集、整合本项目招商信息和资料，进行归纳并定期汇报。
3、负责招商执行工作，涵盖信息推广、谈判、总结与反馈等环节。
4、识别并确认目标客户，推进与意向客户的洽谈，完成合同或意向书的签订。
5、筹备续约及调整的相关准备工作。
6、保持客户关系，确保后期运营工作的顺利进行。
任职资格：1、拥有市场营销或经济管理等专业的大专以上学位。
2、具备____年以上的商业招商部门工作经验。
3、要求具备全面的商业地产招商部门管理经验，对各类服务和招商流程有深入了解。
4、具有出色的社交能力和外部协调能力，能独立进行业务谈判。
5、善于寻找和联系客户及商业资源。
6、能撰写市场研究、预测和分析报告。
7、具有创新精神，能有效应对工作压力。
8、具备高度的职业道德和敬业精神。
2024年招商运营主管岗位的工作职责范文（二）职责：1、依据公司年度整体管理目标，考虑物业具体状况，负责制定招商工作计划及详细管理目标。
2、持续收集、整合本项目招商信息和资料，进行归纳并定期汇报。
3、负责招商执行工作，涵盖信息推广、谈判、总结与反馈等环节。
4、识别并确认目标客户，推进与意向客户的洽谈，完成合同或意向书的签订。
5、筹备续约及调整的相关准备工作。
6、保持客户关系，确保后期运营工作的顺利进行。
任职资格：1、拥有市场营销或经济管理等专业的大专以上学位。
2、具备____年以上的商业招商部门工作经验。
3、要求具备全面的商业地产招商部门管理经验，对各类服务和招商流程有深入了解。
4、具有出色的社交能力和外部协调能力，能独立进行业务谈判。
5、善于寻找和联系客户及商业资源。
6、能撰写市场研究、预测和分析报告。
7、具有创新精神，能有效应对工作压力。
8、具备高度的职业道德和敬业精神。
2024年招商运营主管岗位的工作职责范文（三）职责:1、根据公司年度整体的管理战略，考虑物业的具体情况，负责制定招商工作计划及详细管理目标。
招商运营主管岗位的工作职责
招商运营主管岗位的工作职责
招商运营主管的工作职责主要包括：
1. 开拓市场：负责拓展新客户和合作伙伴，寻找潜在商机，进行市场调研和竞争分析，制定市场拓展策略。
2. 策划招商活动：根据公司招商目标和业务需求，策划并组织各类招商活动，包括展会、论坛、推广活动等，提高企业知名度和曝光度。
3. 洽谈合作：与潜在客户进行业务洽谈，了解客户需求和意向，制定合作方案，推动合作进展。
4. 客户关系管理：建立并维护客户关系，及时解决客户问题和投诉，提高客户满意度，发掘商机和增加客户粘性。
5. 数据分析与报告：收集、整理和分析市场数据，提供市场趋势分析和预测，撰写招商运营报告，为管理决策提供参考依据。
6. 团队管理：建立并管理招商团队，制定目标计划，分配任务，培训和指导团队成员，提高团队效率和绩效。
7. 合作伙伴管理：寻找和建立合作伙伴关系，有效整合资源，拓展渠道和客户网络，实现业务增长和合作共赢。
8. 总结经验：总结并分享招商经验，提供改进建议和解决方案，不断优化招商运营流程和方法。
总之，招商运营主管需要全面负责公司的招商工作，包括市场开拓、洽谈合作、客户关系管理、数据分析以及团队管理等工作。
招商运营岗位职责(共6篇)
招商运营岗位职责〔共6篇〕第1篇：招商运营主管岗位职责招商运营主管岗位职责〔一〕一、全面负责产业园区商业管理工作；二、负责拟订和调整产业研究中心招商政策、招商思路、商业运营管理；三、参与商业工程开发建立的早期介入及工程开工。
移交验收和接收工作；四、主导产业研究中心商户的招商会谈签约工作；五、负责部门各产业园区工程的筹划、招商、经营管理、经营推广工作，并对本部门工作进展指导、协调、监视；六、负责组织招商业户的挑选，负责重要业户关系的建立、维护，对重要信息直接开展跟踪会谈工作；七、负责招商商户合同的评审及落实工作；八、负责招商进驻业户的协调、效劳、指导工作；九、对工程商户运营工作建立标准标准进展指导管理，根据本部门不同种类文件材料形成的特征，及时制定其案卷类目，合理集中分类存放，便于平时使用，并按规定及时移交档案管理部门；十、完成领导交办的其他工作。
任职要求：一、市场营销筹划，经济管理本科及以上学历；二、五年以上招商工作经历，具有招商、运营、筹划管理者经历优先；三、具有独立操作产业招商全盘经历，有成功案例者优先；四、认同区域文化，综合素质高，有较强的执行力；五、可承受出差。
招商运营主管岗位职责〔二〕一、负责产业园区工程合作拓展，编写工程运营方案等；二、组织制订招商政策、运营方案、营销推广方案、组织招商洽谈活动。
促进招商工作的有效开展；三、负责重大工程招商运营和商务会谈，理解客户需求，促成大客户战略合作；四、打造产业品牌，进展产业园区宣传推广，资整合，负责商业活动的筹划、宣传、组织、执行，扩大品牌影响力；五、建立和保持与政府部门、合作客户良好关系，提升公司品牌形象，进步品牌价值；六、统筹各方面资，完成园区公司内部产业运作，不断调整开发设计新的合作形式。
规划与定位主管岗位职责以全面性、科学性、开展性、创造性的进展产业园区规划，从而为客户带来满意的解决方案一、对工程所在区域、地区宏观环境分析^p ，产业转移分析^p ；二、对工程所在城市及工程内部资分析^p 、临近地区竞争比拟；三、案例分析^p ，发现可供借鉴之处；四、初步产业定位，确认主导产业；五、在主导产业下细化产业及组合方案；六、非主导产业的其他支柱产业选择；七、定制产业开展策略，细化产业开展的优先侧重，功能配比及土地配置要求；八、施行策略，开发形式、财产评估、招商策略及方案的配套支持。
招商运营专员的工作职责范文(三篇)
招商运营专员的工作职责范文职责：1、负责经销商营销策划、品牌推广活动方案制定;2、负责所有策划方案的执行及跟踪督导;3、协助招商运营经理维护和处理经销商关系，解决经销商经营过程中的问题，确保问题得到快速解决;4、对经销商资料进行管理，负责经销商的跟进回访工作。
要求：1、大专及以上学历，____年以上招商运营经验优先;2、具备良好的理解力和执行力，有成功的大型活动策划实施经验，有家具、建材行业经验者优先;3、吃苦耐劳，有较强的工作责任心和团队协作精神;招商运营专员的工作职责范文（二）职责：1、负责家具建材行业品牌及经销商的招商引进，卖场空租补位工作;2、负责卖场日常管理工作，包括经营管理、品牌管理、导购员管理等;3、负责所辖区域相关费用的催缴及商户返款对账工作;4、负责接待投诉顾客并协调处理有关售后服务问题。
5、负责公司业务系统、办公系统的维护及业务数据的管理。
任职要求：1、本科以上学历，会使用CAD等制图软件，有家居建材行业管理经验者优先考虑;2、工作认真、严谨，并具备良好的沟通协调能力及管理能力;3、有无工作经验均可。
招商运营专员的工作职责范文（三）职责：1、负责办公室日常运营工作;2、与其他部门沟通，做好协调对接工作;3、与客户进行招商谈判，在和客户签约后，负责客户入驻的各项手续的办理。
;4、拟定客户合同、记录客户档案、整理____;5、负责租户日常管理及租金催缴工作;6、全力做好售后服务工作，树立良好的品牌形象，和客户建立良好的互动;7、建立客户档案，及时维护，并根据招商状况定时提供报告给招商主管;8、完成领导安排的其他工作;任职要求：1、大专以上学历;2、头脑清晰、思维敏捷;3、工作认真、积极主动、有责任心;4、较强的沟通协调以及语言表达能力;5、熟练使用Office办公软件，具备基本的网络知识。
招商运营部部门职能岗位职责
招商运营部部门职能岗位职责一、部门概述：1、根据公司确定的经营管理思路，制定和实施本广场招商计划，确定招商思路、招商方法、招商步骤，完成公司对本部门下达的各项绩效考核指标。
2、做好对顾客的、对厂商的、对广场品牌的服务，通过管理手段保证卖场经营有序开展，并不断提升卖场人气、服务档次、广场品牌知名度与美誉度。
二、部门职能：1、招商职能：1、制定年度招商计划，完成公司对本部门下达各项绩效考核指标、2、现有铺位及品类的合理布局调整工作。
3、行业内各品牌商户资源的收集、筛选、整理、汇总及客户资料管理存档。
4、卖场内外广告位的招商与布局调整工作。
5、负责各项租赁合同的签订、变更、续签、终止、执行。
6、配合营销策划部与厂商衔接开展促销活动。
7、现有商户的综合评定工作。
8、空置铺位招商工作。
9、备选及淘汰商户的确定。
2、营运职能：1、厂商进退场手续及厂商装修管理。
2、厂商的品牌及商品价格管理。
3、厂商营业员的管理（营销培训、服务礼仪、日常行为规范）。
4、营运现场经营秩序及广场内外环境、卫生的管理。
5、厂商的接待、综合评估、引进和淘汰管理。
6、厂商各项费用的收取及管理。
7、顾客的咨询接待、投诉的处理及管理。
8、厂商营业用品的售卖、领用和管理。
9、厂商统一收银及管理。
10、广场内公共设备设施日常检查维护及管理。
11、广场内外宣传广告形象检查监督管理。
12、厂商撤场物资处理参与及配合管理。
13、负责为厂商提供服务设施的领用、保管和管理等工作。
三、岗位职责：1、招商运营部经理：（1）根据年度规划和公司中心工作，制定月（周）工作计划及安排实施。
监控实施过程与效果。
负责制定本部门的整体计划及各品类招商计划。
（2）根据公司的发展规划，制定营运管理整体规划，参与营销推广年度规划。
（3）执行公司和部门各项规章制度，维护广场正常的营运秩序。
营业现场及广场内外环境、设备设施业行检查与管理。
（4）负责各品牌进场签约的政策把控。
（5）负责对各楼层布局和品牌的合理性调整。
2024年招商运营主管岗位的主要职责概述范例（五篇）
2024年招商运营主管岗位的主要职责概述范例职责：1、负责开拓多元化的渠道，以增强商户资源，同时保持与各品牌间的稳健关系；2、定期执行市场调研，全面了解各品牌状况，并编制市场调研报告；3、构建信息交流平台，整合并更新品牌数据库，同时编制招商进度报告；4、参与并跟进商户的谈判过程及招商相关事务；5、负责商场开业后的租金收取管理，品牌运营分析，以及商场促销活动的资源整合等日常运营任务。
任职要求：1、需具备____年以上购物中心或商场招商工作的经验；2、拥有广泛的招商网络和资源，且具有招商团队的管理经验；3、具有出色的沟通协调技巧及人际理解力；4、工作态度积极，责任心强，能有效应对高压力工作环境。
2024年招商运营主管岗位的主要职责概述范例（二）职责:1、支持部门主管制定部门的全面规划和各品类的招商策略，并负责执行和监控，以确保工作的顺利进行和预期效果。
2、协助部门主管构建营运管理的总体计划，同时参与年度营销推广计划的制定。
3、维护商业运营的正常秩序，确保营业现场及周边环境、设备设施的管理与维护，定期进行检查和评估。
4、负责空置商铺和广告位的招商绩效管理，确保业绩目标的达成。
5、与营销部门合作，对大型促销活动的商品结构进行合理调整，为各商家和品牌提供促销活动的建议和指导，有效执行营销推广活动。
6、指导和监督顾客投诉的处理，及时应对重大顾客投诉和突发事件，确保问题得到妥善解决并反馈。
7、协助制定年度招商、管理、营运和推广活动的预算，并进行费用控制。
8、激发和组织商户参与营销推广活动，充分利用商户资源以提升活动效果。
9、协调与其他部门的工作关系，高效完成上级分配的其他任务。
任职要求:1、拥有全日制本科学历，法学、经济管理或房地产相关专业背景，具有____年以上的团队管理经验，以及在房地产行业的从业经历，优先考虑在大型销售代理公司或品牌公司担任过相关管理职务，熟练掌握OFFICE办公软件和高级PPT制作技能。
招商营运组织架构及岗位职责
招商营运组织架构及岗位职责全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：招商运营是指企业为了招揽更多商家入驻，增加平台的营收和用户体验，而进行的招商活动和运营管理。
在这一过程中，建立一个完善的招商运营组织架构是非常重要的，它不仅可以明确各个岗位的职责和任务，还可以提高工作效率，确保招商工作的顺利进行。
1. 高层领导团队高层领导团队是整个招商运营组织的核心，他们负责制定整体的战略规划和发展方向，确保公司的招商运营工作符合公司的整体发展战略。
高层领导团队通常包括招商总监、招商总经理等职位，他们需要具备战略决策能力、业务运营经验和团队管理能力。
2. 招商策划部门招商策划部门是负责整体招商运营策略规划和执行的部门，他们需要根据公司的业务发展需求和市场情况，制定相应的招商计划和策略。
招商策划部门通常包括策划经理、策划专员等职位，他们需要具备市场分析能力、创意策划能力和协调管理能力。
3. 招商业务部门招商业务部门是负责具体招商工作执行和商家关系管理的部门，他们需要与商家进行沟通合作，推动商家入驻和提升商家服务体验。
招商业务部门通常包括业务经理、业务专员、商家关系经理等职位，他们需要具备谈判能力、沟通能力和客户服务能力。
在招商运营组织架构中，每个部门和岗位都扮演着重要的角色，协同合作，共同推动公司的招商业务发展。
通过建立一个专业化、分工明确的招商运营组织架构，可以提升公司的竞争力和服务水平，实现公司的长期发展目标。
【整理自网络】。
第二篇示例：招商运营是企业营销战略的一个重要组成部分，它通过寻找合作伙伴、开发市场，确保企业产品在市场上的竞争力。
招商运营是一个复杂的工作，需要一个完善的组织架构和明确的岗位职责来确保各项工作的顺利进行。
在一个招商运营团队中，一般会包括以下几个关键岗位：首席招商官（CEO）：作为招商运营团队的领导者，首席招商官负责制定招商运营的战略方向，指导团队的工作。
他需要具备出色的战略思维能力和领导才能，能够带领团队取得成功。
招商运营部管理职能及岗位职责
千里之行，始于足下。
招商运营部管理职能及岗位职责招商运营部是企业中非常重要的部门之一，承担着招商及运营管理的职能。
该部门主要负责与潜在客户、合作伙伴等进行业务洽谈，推动项目合作并进行有效的运营管理。
以下是招商运营部的管理职能及岗位职责。
1. 招商运营战略规划招商运营部需要定期制定招商运营的战略规划，包括市场定位、目标客户群体、招商策略等方面的规划。
根据公司的战略目标，制定具体的招商运营计划，并通过市场调研和数据分析来支持决策的制定。
2. 潜在客户开发招商运营部需要积极开发潜在客户资源，建立并维护客户关系。
通过各种渠道的寻找、引导，了解客户需求，进行有效的市场营销，争取客户合作的机会。
与客户进行谈判，促成项目的合作。
3. 合作伙伴管理招商运营部需要与兄公司内部以及外部的合作伙伴进行有效的合作。
积极寻找合作伙伴，根据公司需求对合作伙伴进行筛选，与其进行合作洽谈，制定合作方案，并确保项目的合作顺利进行。
4. 项目运营管理招商运营部需要负责对项目的运营进行全面管理。
包括制定项目运营计划、管理项目经费、协调各个部门的合作、跟踪项目进展以及资源分配等方面。
通过有效的运营管理，确保项目能按时、按质、按量完成。
5. 数据分析和报告第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
招商运营部需要对项目进行数据分析和报告，及时了解项目的运营情况。
通过对数据的分析，评估项目的运作效果，发现问题并采取相应的措施进行改进。
将数据分析结果及时向上级部门汇报，并提出建议和决策支持。
6. 团队管理招商运营部需要负责对团队进行管理。
包括招聘团队成员、培训团队成员、制定工作目标、分配工作任务、对团队成员进行绩效考核等方面。
通过有效的团队管理，提高团队的工作效率和绩效。
7. 市场宣传推广招商运营部需要负责对项目进行市场宣传和推广。
通过制定市场推广计划、组织各种营销活动、利用媒体渠道进行宣传等手段，提升项目的知名度和影响力。
通过市场推广，吸引更多的潜在客户和合作伙伴。
策划招商运营岗位职责
策划招商运营岗位职责
策划招商运营岗位是商业领域比较常见的职位之一，主要负责
商业策划、招商引资和运营管理等。
以下是该岗位的详细职责和要求：
1. 商业策划：负责商业项目的整体策划和规划，包括市场调研、竞争分析、商业模式设计等。
要求：具备市场分析、商业模式设计等相关能力，对行业发展
趋势有深入的了解。
2. 招商引资：负责开拓项目合作伙伴，制定招商计划，与投资
方进行谈判。
要求：具备优秀的沟通和谈判能力，有丰富的商务拓展经验和
资源。
3. 运营管理：负责项目的日常运营管理，包括人员管理、财务
管理、商业推广等。
要求：具备团队领导和管理经验，对财务管理和商业推广有充
分的了解和实践经验。
4. 策划落地：负责商业策划方案的具体执行，进行项目管理和
控制。
要求：具有优秀的项目管理能力，善于解决问题和协调各方合作。
5. 团队合作：负责团队建设，能够统筹协调，推动项目进程。
要求：具备优秀的团队合作和领导能力，善于沟通和协调。
以上就是策划招商运营岗位的职责和要求，该岗位需要综合运
用市场、商业、管理等多种能力，具有较高的综合素质和执行力。
同时，该岗位需要拥有全面的行业知识和经验，能够熟练运用各项工具和软件，快速适应工作环境和节奏。
招商运营主管的职责范文
招商运营主管的职责范文作为招商运营主管，我的职责是负责招商运营的全面管理和组织。
以下是我担任招商运营主管的职责范文，大致分为三个方面：招商策划、招商推广和招商运营。
一、招商策划1. 制定和实施招商策略：对公司的业务进行调研和分析，结合市场需求和竞争情况，制定相应的招商策略和方案，以实现招商目标。
2. 策划招商活动：根据市场需求和公司定位，策划和组织各类招商活动，包括展览会、推广活动等，通过活动提高品牌知名度和吸引潜在客户。
3. 制定招商计划：根据招商策略和公司目标，制定年度和季度招商计划，明确招商目标和重点领域，并提出具体的实施方案和时间表。
二、招商推广1. 建立和维护招商渠道：与各类媒体、行业协会、商会等建立合作关系，获取招商信息和推广资源，开拓新的招商渠道，并维护和拓展现有渠道。
2. 策划和执行招商推广活动：根据招商策略，策划和执行各类招商推广活动，包括线上线下推广、媒体投放、推广礼品发放等，提升招商效果和品牌形象。
3. 参与招商谈判：与潜在客户进行沟通和谈判，了解客户需求和关注点，提供专业的招商方案，促成合作关系的建立。
三、招商运营1. 筛选招商项目：对潜在招商项目进行调研和评估，评估项目的市场潜力和风险，并进行筛选和选择，确定招商合作伙伴。
2. 管理招商团队：建立和管理招商团队，包括组建团队、培训团队成员、制定绩效考核等，确保团队的协调运作和良好的工作效率。
3. 招商项目运营：对已合作的招商项目进行跟踪和运营管理，包括项目进展情况的分析和评估，解决项目中遇到的问题和难题，确保招商项目的顺利进行和达到预期目标。
招商运营主管需要具备良好的市场分析、推广和谈判能力，具备团队管理和项目管理的经验。
同时，还需要具备良好的沟通能力和团队协作能力，能够与不同的团队和合作伙伴进行有效的沟通和合作。
招商运营各流程及管理规定
招商运营各岗位职责每日工作流程：一．进场管理规定1．招商部签定租赁合同完成之后需传单至运营部,运营部接单后负责装修审批、协助商户进场工作;2．商户必须严格按合同规定的经营项目组织商品入场;3．商户进场后开业前需签订消防责任书;二．撤场管理规定1．运营部负责与商户撤场前后的整体协调工作;2．运营部负责整个撤场过程的统筹安排与监督;3．工程部负责商户撤场过程中需配合协助的工作;4．营运部负责清点、保管及处理商户撤场后的遗留物品或扣留物品;5．财务室负责出具结算单及商户的各项费用结算工作;三．撤场工作流程一无欠款情况撤场1．商户提出撤场申请或我司因某些原因要求商户撤场;2．由营运部向商户发出解除租赁合同的通知,确认撤场具体时间;3．在商户收到解除租赁合同的通知后,由营运部与商户协调,与之签订租赁合同解除协议书;4．营运部必须在商户撤场一周前将撤场审批表上报审批,并跟进审批进度,须在七个工作日内审批完成;5．撤场审批表经审批后,原件传财务室作结算其中租赁保证金部分暂不退还,财务部,运营部各留存一份备案;6．撤场审批表审批后,由运营部及财务部对商户物品放行,并对撤场全过程进行监督; 7．如商户未按规定期限及标准交铺,由运营部通知商户我司将强制收回铺位,并自行采取措施将该铺位恢复原貌,扣押该铺内所有物品,由财务部入库保存,由此产生的费用及对我司造成的经济损失由商户承担,产生费用财务部在租赁保证金中抵扣此笔费用;8．商户按规定交铺后,营运部知会财务部给商户办理撤场结算手续;在商户无欠租且合同期满情况下,若其中一方提出撤场,必须提前一个月书面知会对方二有欠款情况撤场1．商户提出撤场申请或我司因某些原因要求商户撤场;2．商户撤场如有欠款,由财务部负责提供欠款数据,发催款通知单至营运部,由营运部负责追缴欠款,并扣留撤场商户的所有物品;3．如运营部在商户办理撤场前追缴回欠款,则转入以上无欠款情况下的撤场流程；如未追缴回欠款,则按以下流程进行：（1）运营部、行政部、财务部共同对扣留物品进行清点,三方经手人均要签字确认;（2）物品清点完毕后交财务部入库保存,财务部要对扣留物品做好入库管理记录,保留相关单据,在办理物品出入时须经办人在记录单或相关单据签名确认,以便核查;（3）商户物品入库后,由营运部再次与商户协调,尽量减少双方损失；A．如果与商户达成一致,并且商户在规定时间内补齐欠款的,则由运营部书面知会行政部、财务部退还扣押物品,并转入无欠款情况下的撤场流程；B．如果与商户无法达成一致,商户未在规定时间内补齐欠款的,将转法务部进入法律程序,由法务部发解除租赁合同的通知给商户并按法律程序追缴欠款,直至结清,同时由运营部填写商户遗留物资处理审批表进行上报审批,营运部、行政部、财务部按审批意见予以处理,财务部负责将折现部分冲抵欠款;如货品变卖冲抵后仍有欠款,则由财务部通知法务部继续按法律程序追缴其余部分欠款直至结清;一、商户进场管理流程二、商户撤场管理流程1、无欠款2、欠款发单三、撤场审批表五、业务洽谈流程图六、招商流程图七、二次装修进场简易流程。
招商运营主管的岗位职责
招商运营主管的岗位职责一、制定招商运营策略1. 分析市场需求和竞争对手，制定并实施有效的招商策略；2. 研究和挖掘潜在的招商目标客户，制定具体的目标和计划；3. 设定销售目标和KPI指标，制定达成目标的操作计划；4. 负责招商运营的整体规划和战略制定，确保招商工作与公司发展战略相一致。
二、招商渠道建设和管理1. 开发并维护招商渠道，包括线上渠道和线下渠道；2. 策划并组织各类招商活动，如招商推广会、合作洽谈会等；3. 管理与招商渠道相关的合作伙伴，建立与之的合作关系，并维持良好的合作关系。
三、招商投资项目筛选和管理1. 根据公司发展战略和市场需求，对潜在的招商投资项目进行筛选；2. 进行招商投资项目的可行性研究和商业分析，评估项目的投资价值和回报率；3. 负责与招商投资项目相关的文件准备、谈判和合同签署等工作；4. 跟踪和监督招商投资项目的实施情况，确保项目按计划进行。
四、招商合同管理1. 负责招商合同的起草、审核和签订，确保合同的合法性和有效性；2. 跟踪和管理招商合同的履行情况，处理合同变更和解决合同纠纷；3. 维护与招商合作伙伴的良好关系，及时解决各类问题和争议。
五、招商团队管理1. 招募、培训和管理招商团队，确保团队成员具备专业知识和技能；2. 拆分和分配招商任务，确保团队成员按时完成工作；3. 建立和完善招商团队的绩效评估机制，激励团队成员的工作积极性和创造性。
六、招商数据分析和报告1. 收集和整理招商相关的数据，分析市场动态和竞争态势；2. 利用数据分析工具和方法，对招商运营效果进行测算和评估；3. 编写招商运营报告，向公司管理层和相关部门提供决策参考。
七、招商风险管理1. 识别和评估招商运营中的各类风险，制定相应的风险应对策略；2. 监测和预警招商风险，及时采取措施避免或降低风险发生的可能性；3. 协调处理招商过程中的各类问题和突发事件，确保招商运营的顺利进行。
以上就是招商运营主管的主要岗位职责，通过制定招商运营策略、建设和管理招商渠道、筛选和管理招商投资项目、管理招商合同、团队管理、数据分析和报告、风险管理等方面的工作，主管能够有效地推动公司的招商运营工作，实现招商目标并为公司的发展做出贡献。
招商运营部职责及职能
招商运营部职责及职能招商运营部是一个企业中非常重要的部门，其主要职责是负责招商活动的策划、组织、实施和结果评估等工作。
在企业发展过程中，招商运营部扮演着至关重要的角色，能够通过各种方式吸引投资者和合作伙伴加入企业，推动企业的发展。
首先，招商运营部需要负责招商活动的策划工作。
这包括研究市场需求、了解目标客户群体等，从而确定企业应该招商的方向和目标。
招商策划阶段，招商运营部需要制定相应的招商计划，包括招商目标、招商方式、招商时间等，并进行预算和资源的合理安排。
其次，招商运营部需要组织和实施招商活动。
招商运营部将招商策划转化为实际行动，负责组织各类招商活动，包括招商会、招商路演、参展、招商座谈会等。
在活动组织过程中，需要制定详细的活动计划、安排场地、准备宣传材料等，并与相关部门保持良好的沟通，确保招商活动顺利进行。
此外，招商运营部还需要积极寻找潜在的投资者和合作伙伴。
通过市场调研、行业分析等方式，了解市场环境和潜在客户需求，并寻找与企业发展需求匹配的投资者和合作伙伴。
针对不同的投资者和合作伙伴，招商运营部需要进行细致的分析和推销工作，以提高成功招商的概率。
招商运营部还需要对招商活动的效果进行跟踪和评估。
通过对招商活动的结果进行评估，可以了解活动的效果和问题，并及时进行调整和改进。
同时，招商运营部还需要建立与投资者和合作伙伴的长期关系，保持良好的沟通和合作，促进合作项目的顺利进行。
此外，招商运营部还要根据企业发展的需要，积极开展招商项目的跟进和管理工作。
在项目实施过程中，招商运营部需要与其他部门进行紧密的合作，协调各方资源，确保项目能够按时、按质量要求顺利完成。
总之，招商运营部是一个企业中非常重要的部门，其职责和职能涵盖了招商活动的方方面面，包括策划、组织、实施、评估等。
通过积极的招商工作，招商运营部能够吸引更多的投资者和合作伙伴加入企业，推动企业的发展。
因此，建立一个高效的招商运营部对企业的发展至关重要。
招商 运营部岗位职责
招商运营部岗位职责招商运营部的岗位职责包括但不限于以下几个方面：1. 招商策划与落地：招商运营部需要根据公司的发展战略和市场需求，制定招商策略并进行具体的招商活动规划。
这包括市场调研、竞争分析、目标客户群体明确等工作，以帮助公司开展招商工作。
同时，招商运营部需要与业务部门和市场部门密切合作，确保招商策略的落地和执行。
2. 招商渠道建设：招商运营部需要负责拓展和建立招商渠道。
这包括与潜在合作伙伴进行洽谈和合作，建立合作关系，并与渠道商进行日常沟通和跟进。
招商运营部还需要与市场部门合作，通过市场推广和品牌宣传等手段，提升公司在招商领域的知名度和影响力，扩大招商渠道。
3. 招商项目管理：招商运营部需要负责招商项目的管理和推进。
这包括项目的立项、招商方案的制定、跟进与推进等。
招商运营部需要对招商项目的进展情况进行监控和分析，并及时提出解决方案，以确保项目的顺利进行和达到预期目标。
4. 客户关系管理：招商运营部需要与招商客户进行有效的沟通和合作，建立良好的客户关系。
这包括招商合同的签订与履行、招商项目的协调与推进等。
招商运营部需要及时回应客户的需求和问题，提供满意的解决方案，保持客户的满意度和忠诚度。
5. 数据分析与报告：招商运营部需要收集、整理和分析招商相关的数据，包括市场数据、客户数据、项目数据等。
根据数据分析结果，招商运营部需要撰写相关报告，为公司决策提供依据，并及时调整招商策略和方案。
6. 团队管理和培养：招商运营部需要对团队进行管理和培养，包括招聘、培训、绩效考核等工作。
招商运营部需要激励团队成员，提升团队凝聚力和执行力，不断完善团队的工作流程和绩效管理体系。
总之，招商运营部是公司招商工作的核心和支撑，承担着招商策划、渠道建设、项目管理、客户关系管理、数据分析和团队管理等重要职责。
只有通过高效的运营和管理，才能实现公司招商业务的成功和持续发展。
招商运营部管理职能及岗位职责
招商运营部管理职能及岗位职责招商运营部是企业中非常重要的一个部门，它负责招商活动的统筹规划、组织实施、资源整合和结果评估。
招商运营部的管理职能主要包括市场调研、合作伙伴招募、合同谈判、项目管理以及数据分析等。
以下是招商运营部的岗位职责的详细介绍。
一、市场调研岗位职责：1.负责收集并分析市场信息，包括行业动态、竞争情报、潜在客户需求等，为招商决策提供参考依据；2.制定市场调研计划，组织实施市场调研活动，收集市场数据，分析并提出相应的市场策略建议；3.与销售部门协作，了解客户需求和市场趋势，提供市场方案和产品定位建议；4.与市场部门和运营团队紧密合作，共同制定招商计划，确保招商活动的顺利进行。
二、合作伙伴招募岗位职责：1.负责寻找和筛选合作伙伴，包括潜在客户、分销商、渠道代理商等；2.与合作伙伴进行沟通和协调，了解对方需求并提供相应的解决方案；3.制定合作伙伴招募计划，组织实施合作伙伴招募活动；4.与市场部门和运营团队协作，为合作伙伴提供培训和支持，确保合作伙伴的顺利合作；5.与法务部门合作，起草和谈判合作协议，确保合作伙伴的权益和企业利益的平衡。
三、合同谈判岗位职责：1.负责与合作伙伴进行合同谈判，确保合同条款符合企业利益并具有可执行性；2.与法务部门协作，审查和修改合同条款，保护企业权益；3.与财务部门协作，核对合同金额和付款方式，确保合同风险可控；4.与运营团队和项目部门协作，调整合同执行计划，保证合同履行的及时性和有效性。
四、项目管理岗位职责：1.负责招商项目的规划设计，包括项目定位、市场策略、资源投入等；2.组织实施招商项目，协调内外部资源，推动项目进展；3.制定项目进度计划，确保项目按时交付，并与相关部门协商解决项目中的问题和风险；4.负责与客户进行项目沟通和协调，确保客户满意度；5.与运营团队合作，协调项目资源，保障项目顺利运行。
五、数据分析岗位职责：1.负责招商过程中的数据收集和整理，包括客户信息、销售数据、市场数据等；2.通过数据分析和挖掘，提供决策支持和市场洞察，为招商策略的制定和调整提供参考；3.与研发部门合作，设计和优化数据分析模型和工具，提高数据分析效率和准确性；4.向管理层提供数据报告和分析结果，为决策提供依据；5.与市场部门和运营团队紧密合作，共同制定数据收集和分析计划，提高招商活动的效果和效率。
招商运营主管的工作职责描述
招商运营主管的工作职责描述招商运营主管是负责企业招商运营工作的核心岗位，其主要工作职责如下：一、招商策略制定与落实1. 负责制定招商战略，根据公司的市场定位和发展目标，制定招商方案、目标和策略，以保证公司的招商运营工作顺利进行。
2. 针对不同地区和不同产品线，制定相应的招商策略，进行市场分析和调研，把握市场需求，为招商提供策略支持。
3. 对招商渠道和方式进行研究和分析，优化招商模式，推广创新招商方式，提高招商效果。
二、招商项目筛选与管理1. 负责招商项目的筛选和评估，根据公司的发展需求和战略定位，对招商项目进行梳理和筛选，确保招商项目的合理性和可行性。
2. 进行招商项目的市场分析和风险评估，制定项目的招商规划和预算，进行项目的全面管理，确保项目的顺利推进和达成预期目标。
3. 负责招商项目的协调和沟通工作，与各相关部门和合作伙伴进行有效的合作，确保招商项目的顺利进行。
三、招商洽谈与合同签署1. 负责进行招商洽谈和合同谈判工作，与招商对象进行有效的沟通和洽谈，了解其需求和要求，争取合作机会。
2. 协调内外部资源，制定合同条款和条件，确保合同的合法有效性，保护公司的权益。
3. 负责合同的签署和执行，跟踪项目进展情况，解决合同执行中的问题和纠纷，确保公司的利益最大化。
四、招商渠道和关系管理1. 负责招商渠道的开拓和管理工作，建立和维护与各渠道伙伴的关系，提高和拓展公司的招商渠道。
2. 定期与渠道伙伴进行沟通和协调，了解市场动态和需求变化，及时调整和优化招商策略和方案，提高招商效果。
3. 维护和管理与招商对象的关系，加强与招商对象的沟通和合作，解决合作中的问题和矛盾，建立长期稳定的合作关系。
五、招商数据分析与报告1. 负责招商数据的收集和分析工作，对招商项目的进展情况进行跟踪和分析，及时发现问题和风险，提出相应的解决措施。
2. 利用数据分析工具，对招商运营过程中的数据进行挖掘和分析，发现商机和市场趋势，为招商工作提供数据支持。
招商运营岗位职责(热门20篇)
招商运营岗位职责（热门20篇）招商运营岗位职责第1篇职责1、根据规划和部门工作计划，制定营运管理整体规划。
2、执行公司和部门各项规章制度，例行检查各项目与指导项目运营管理。
3、参与品牌进场签约的政策制定。
4、组织实施公司统一组织的营销推广活动。
5、各项目大型促销活动的建议与指导。
6、顾客投诉处理指导，重大顾客投诉及突发事件的接待处理与反馈。
7、租金收取，运营费用预算与控制等。
任职条件1、大专及以上学历，专业不限;工商管理、物业管理、市场营销等相关专业应届毕业生亦可。
2、具有一定的房地产策划、招商、运营、物业工程管理等方面的知识。
招商运营岗位职责第2篇职责：学习并执行公司招商和运营工作流程。
协助招商负责人定期进行客户拜访，维护客户资源;热情对待商户接待和洽谈工作，并做好访客登记;协助经理完成合同商务条款的复查审阅工作，及与其他部门沟通协调。
负责商户合同签订的跟进,对商户合同相关信息录入、各种租赁合同及资质的催办、管理、归档工作，保证及时、准确。
协助商户办理进场手续，对接和协调物业相关事项。
开业后商户的日常运营管理及对接服务，负责对商户租赁进度表(图)及日常营业状况进行数据统计、汇总、评估工作，并填报统计报表，以便对商户经营情况进行统计对比，及时做好商户数据调整工作。
严格遵守公司各项规章制度，认真履行工作职责。
完成上级领导交办的其他工作任务。
任职要求：大专及以上学历。
一年以上相关工作经验。
熟练运用办公软件，尤其是EXCEL的使用，对数据有一定的敏感性。
有工作热情、待人诚恳、做事踏实、诚信。
身体健康、有进取心、细致，能适应加班。
招商运营岗位职责第3篇职责：1、基于公司与江浙沪地区地方政府和产业园区的紧密合作，持续发掘、协调、推进各类高新科技类、智能制造、新能源汽车类等优质内资实体企业项目的落户;2、全面负责招商部的任务实施，根据公司的营销招商政策和年度招商任务,制定、修订公司招商、运营管理制度、流程及招商运营政策; 市场调研、分析，并建立实时的市场相关信息数据库，及参与招商价格的制定;产业园业态定位及销售、招商及运营收支预算的编制和控制;2、招商运营中心业绩指标的制定、分解和组织实施。
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招商运营部管理职能及岗位职责
一、招商部管理职责职能
招商运营部管理的人员必须严格遵守公司制定的各项管理制度，秉承“塑造符合食品安全标准的交易龙头品牌为价值理念”的企业宗旨，认真完成公司下达的“招好商，招大商，招满商”的任务指标。
具体职能：
(一)负责市场调查与分析工作，制定招商方案及策划工
作，全力保证农副产品、食品行业与茶行业龙头企业的进驻。
(二)负责制定交易中心内楼层布局、区域品牌的布局。
(三)负责与知名厂商、代理商、个体商户的接待与洽谈
工作，做好本地招商与外部招商工作，确定主要的重点招商对象。
在招商的过程中同时宣传扩大我们企业在行业中的影响力，努力将我们的企业树立成西部乃至中国一流的企业形象。
(四)及时将市场招商运营情况进行分析、总结，对市场
经营品类的调整提出合理化建议，为招商决策提供依据。
(五)负责农副产品、食品及茶行业品牌的储备，不断引
进和提升我交易中心经营商户的品牌后盾。
实现以知名企业入驻为主的战略思想。
(六)负责办理承租手续；签署《诚意金合同》、《定金合同》以及《场地交易合同》、《干仓租赁合同》、《冷库租赁合同》；整理相关商户的资料并存档。
(七)与商户洽谈《场地交易合同》的续签、变更、执行、终止以及转让手续的工作。
(八)将已签订《场地交易合同》的商户资料按规定转交商管部。
二、招商部经理岗位职责
职责概要：负责本部门的全面工作，领导招商部完成招商任务。
(一)正确贯彻执行公司的招商方针政策及规章制度。
(二)控制招商现场气氛，负责招商人员的日常管理，负
责相关的专业知识培训。
(三)负责分析填写招商日常报表与确认成交铺位。
(四)负责制定每月招商部的工作内容及建议并向上级汇
报每阶段的招商情况。
(五)经常同重要商户进行沟通，处理好与大户之间的合
作关系。
(六)对市场品牌的合理调查，引进相关业态的著名品牌。
(七)完成上级领导要求的其他工作。
三、招商部部长岗位职责：
(一)制定本部招商运营计划和任务的分解方案，带领团
队完成任务。
(二)指导招商专员引导商户加速成交，及时掌握招商的
客户情况。
(三)做好上传下达的工作，处理好在招商过程中德突发事件。
(四)安排下属员工的每天工作内容，收集并整理每日的
招商数据上报领导。
(五)有效提高下属的专业技能和沟通技巧。
(六)认真做好入驻商户档案的建立、管理和更新工作。
(七)执行上级领导下达的各项工作。
四、招商部招商专员（及客户经理）岗位职责
(一)按公司招商流程及工作制度要求进行日常招商工作
(二)向上级领导汇报工作中存在的问题、及建议解决方
法
(三)对商户提出的各类问题作出详细解答并协助商户解
决，做好招商期间及招商后的跟踪服务工作
(四)准时通知商户如何办理场地交易合同手续及必备资
料。
(五)负责接待每天到访商户和接听商户的来电，同时做
好登记和记录工作，保证商户资料完整、清楚。
(六)跟进有希望但尚未成交之商户。
(七)规范自身仪容仪表、认真出勤，认真完成每日工作。
商品经营部管理职能及岗位职责
一、商品经营部管理职责职能
商品经营部管理的人员必须严格遵守公司制定的各项管理制度，将主要经营：冷冻品、白酒、红酒、烟草等品牌。
经营这些品牌也是在招商的过程中产生的。
我们将经营国内知名的一线龙头品牌，或是具有行业领头地位的品牌，给其他商户树立信心和榜样，引领品牌的进驻效应，给市场带来商机。
具体职能：
(一)负责经营项目：冷冻品、烟、酒等品牌的管理工作。
(二)负责所有经营商品的进、销、存的管理工作。
(三)负责检查监督门店的物价执行情况。
(四)负责检查门店的货品质量服务质量与店规店纪德执行情况。
(五)负责接待相关部门招待：工商、卫生、防疫技术监督局来店检查工作。
(六)保证正常的经营秩序、解决店内突发事件。
(七)负责产品的售后配套服务，充分利用我们的仓储物
流优势解决客户的货物送配。
(八)对市场进行合理的经营分析和市场分析。
(九)负责制定内部各项规章制度并落实贯彻。
二、商品经营部部长岗位职责
职位概要：负责本部门的全面工作，领导商品部完成各阶段经营指标。
(一)负责商品部全面工作，负责制订经营目标及发展方
向。
(二)调动员工的积极性、完成门店下达的年度经营指标。
(三)对门店的布局要合理、新颖，符合门店的格调；柜
台陈列、摆设要有艺术性并具有吸引力。
(四)召开经营分析会，经常了解市场信息，熟悉并掌握
市场行情，努力开拓网络等新的销售渠道，增加营业收入，落实实铺与网络的销售模式。
(五)加强管理，控制合理库存，减少货物积压。
(六)严格制度管理，搞好商品部的规范化、系统化、标
准化、使员工做到专业的、文明的、礼貌的服务。
(七)处理好客户的意见和建议，维护和扩大门店声誉。
打造行业旗舰。
(八)经常督促检查，严格防火、防盗工作。
二、商品部副部长岗位职责
职位概要：协助部长工作
（一）在部门部长的直接领导下，负责门店的日常管理与销
售工作。
（二）负责制订实施门店销售计划的具体措施并落实。
（三）负责排班、考勤、交接班、柜台纪律和柜台上货、商品陈列和橱室的布置情况，并进行指导。
（四）负责巡查对客销售服务，督促营业员按规定要求，主动、热情向客人提供礼貌服务，积极促进销售。
（五）主动反馈门市各类商品销售情况和客户需求，保证柜台商品的及时补充，增加适销对路的品种。
（六）负责征询客户意见和建议，解决售货过程中出现的问题。
（七）负责统计各班组和个人的日销售额，分析完成营业指标情况，作好填报工作小结。
（八）负责员工的岗位培训，保证营业员按规定的工作标准和程序提供优良的销售服务。
三、商品部营业员岗位职责
(一)熟悉各种商品名称、单价、品质、产地等，当好顾客的
参谋，更好地推销商品。
(二)对顾客一视同仁，热情周到，尽心为顾客服务，不允许
与顾客发生争吵。
(三)及时补充商品，保持商品充足，陈列美观整齐。
(四)每领取新货，应点清数量，并标清价格。
(五)制服要穿戴整齐，戴戴工号牌，保持良好的仪容、仪表。
(六)搞好柜台的卫生，做到商品无尘。
（七）认真管理柜台的商品，以防被盗或被顾客损坏。
（八）完成上级领导临时交办的其他任务。