总监代表年度个人工作总结范文2020
2020年总监理工程师年终个人工作总结最新5篇范文
2020年总监理工程师年终个人工作总结最新5篇范文范文一工作概述在过去的一年里,我担任总监理工程师的职位,负责监督和管理多个工程项目的施工过程。
通过与各方合作并运用我的专业知识,我成功地完成了我的工作职责,并取得了以下成果。
项目管理在项目管理方面,我积极参与项目规划和安排工作进度。
我确保了所有工程项目按时完成,并且质量得到了有效控制。
同时,我与承包商和供应商保持紧密的沟通,确保他们遵守合同和规范要求。
建筑质量控制我注重建筑质量控制,对施工现场进行频繁的巡视和检查。
我及时发现并解决了一些潜在的质量问题,确保了建筑工程的质量达到了预期标准。
安全管理在安全管理方面,我积极推行各项安全措施,并定期组织安全培训和演练。
通过我的努力,工程项目的安全事故率得到了明显的下降。
团队合作我与我的团队成员保持密切的合作和沟通。
我鼓励团队成员提出自己的意见和建议,并及时解决他们在工作中遇到的问题。
团队的凝聚力和工作效率因此得到了有效提升。
自我提升作为一名总监理工程师,我不断研究和更新自己的专业知识。
我参加了多个培训课程和研讨会,提高了自己的技能和能力。
同时,我积极参与行业交流,与其他专业人士分享经验和见解。
总结通过一年的工作,我积累了丰富的经验和知识。
我在项目管理、建筑质量控制、安全管理和团队合作方面取得了显著的成果。
我将继续努力提升自己,并为公司的发展做出更大的贡献。
范文二工作概述作为总监理工程师,我在过去的一年里承担了多个工程项目的监理工作。
通过我的努力和专业知识,我成功地完成了我的工作职责,并取得了以下成绩。
项目监督我积极参与项目的监督和协调工作。
我与承包商和各相关方保持密切的沟通,确保项目进展顺利。
我及时解决了一些施工过程中的问题,并且确保工程按照合同要求进行。
质量管理我注重质量管理,对施工现场进行了频繁的检查和评估。
我及时发现了一些质量问题,并与承包商一起解决了这些问题。
通过我的努力,工程项目的质量得到了有效控制。
总监年度总结报告8篇
总监年度总结报告8篇第1篇示例:尊敬的各位领导、同事们:大家好!在这辞旧迎新的时刻,我很荣幸能够向大家呈上我今年的总监年度总结报告。
回首这一年来,我们共同经历了许多挑战和机遇,取得了一系列的成绩和突破。
在此,我将对公司的各项工作进行回顾和总结,并对未来的发展提出一些建议。
一、回顾过去在过去的一年里,我积极领导团队,合理分配资源,指导大家开展工作,取得了一些显著的成绩。
我们在销售额方面取得了稳步增长,超过了去年的目标。
在新产品研发方面,我们推出了一系列受到市场认可的产品,为公司的持续发展打下了坚实的基础。
在团队建设方面,我注重培养员工的能力和素质,营造了积极向上的工作氛围,大家的凝聚力明显增强。
二、展望未来展望未来,我认为我们还有许多工作要做。
我们要继续加强市场调研,深入了解客户需求,不断优化产品结构,提升竞争力。
我们要加大对人才的培养和引进力度,激发员工的潜在能量,让他们在工作中更加有作为。
我建议公司加大对创新的投入,鼓励员工提出新思路和新方案,推动公司持续发展。
三、总结与感悟在这一年的工作中,我深刻体会到领导者的责任和担当。
要做到公正决策、明确目标、快速行动,同时要善于沟通协调,团结员工,使整个团队朝着共同的目标前进。
在此,我要感谢所有同事们的支持和配合,正是有了你们的共同努力,我们才能取得如此辉煌的成绩。
我衷心希望在新的一年里,我们能够携手共进,攻坚克难,再创佳绩。
让我们共同努力,为公司的发展贡献自己的力量!谢谢大家!总监XXX 敬上【注:为保护个人隐私,具体人名已替换为XXX】。
第2篇示例:总监年度总结报告尊敬的各位领导、同事们:值此岁末年初之际,我非常荣幸地向大家呈上本年度总结报告。
在过去的一年中,公司全体员工通力合作,共同努力,取得了一系列令人瞩目的成绩。
在此,我对大家的付出和辛勤劳动表示由衷的感谢和赞赏!一、工作总结在过去一年中,公司在各项业务领域取得了显著的进展。
销售业绩持续增长,市场份额稳步提升;生产制造效率不断提高,产品质量得到了充分保障;研发创新不断推进,公司的核心竞争力得到了进一步加强。
总监理工程师2020年度个人工作总结最新5篇范文
总监理工程师2020年度个人工作总结最新5篇范文范文一1. 工作概述2020年度是我作为总监理工程师的第三个年头,我主要负责了X项目的监理工作。
该项目是一座大型商业综合体的建设项目,工程规模庞大,施工周期长,涉及多个专业工程。
2. 工作亮点在2020年度的工作中,我注重以下几个方面的工作,取得了一定的成绩:- 严格按照工程设计和相关法律法规进行监督,确保施工质量符合标准。
- 加强与施工单位的沟通与协调,及时解决工程中的问题,保证施工进度。
- 定期组织工程检查和质量验收,及时发现并整改存在的问题。
- 做好工程档案的整理和归档工作,确保相关资料的完整性和准确性。
3. 成效和收获通过我在2020年度的工作努力,取得了以下成效和收获:- 工程质量得到了有效控制,未发生任何严重质量问题。
- 工程进度按计划进行,未出现超时超期的情况。
- 与施工单位的合作关系良好,有效提高了工作效率。
- 工程档案的整理工作得到了认可,为后续工作提供了有力支持。
范文二1. 工作概述2020年度是我作为总监理工程师的第二个年头,我主要负责了Y项目的监理工作。
该项目是一座高层住宅小区的建设项目,涉及多栋楼宇和配套设施的建设。
2. 工作亮点在2020年度的工作中,我注重以下几个方面的工作,取得了一定的成绩:- 加强对施工单位的监督,确保施工质量和安全符合相关标准。
- 及时发现和解决工程中的问题,确保工程进度按计划进行。
- 定期组织工程验收和竣工验收,确保工程质量达到预期要求。
- 做好项目资料的整理和归档工作,为项目的后续管理提供支持。
3. 成效和收获通过我在2020年度的工作努力,取得了以下成效和收获:- 工程质量得到了有效控制,未发生重大质量事故。
- 工程进度顺利推进,未出现较大的延误情况。
- 项目验收合格率达到了100%,客户对工程质量给予了高度评价。
- 项目资料整理工作得到了认可,为项目的后续管理提供了有力支持。
范文三1. 工作概述2020年度是我作为总监理工程师的第四个年头,我主要负责了Z项目的监理工作。
2020年度总监理工程师个人工作总结年终最新5篇
2020年度总监理工程师个人工作总结年终最新5篇1. 完成的项目总结今年,我作为总监理工程师,成功完成了多个项目。
其中包括X项目、Y项目和Z项目。
这些项目都按时交付,并且符合了客户的要求和标准。
通过精确的监督和协调,我确保了项目的质量和进展。
同时,我与项目团队保持了良好的沟通和合作,取得了成功。
2. 质量控制总结作为总监理工程师,质量控制是我工作的重要部分。
我通过严格的监督和检查,确保了项目的质量符合相关标准和规范。
我制定了详细的质量控制计划,并与承包商密切合作,解决了一些质量问题。
我还参与了质量培训,提高了自己和团队的质量意识。
3. 安全管理总结在2020年,我非常注重项目的安全管理。
我确保项目遵守了相关的安全规定,并与承包商一起制定了安全措施和应急预案。
我组织了安全培训,并定期检查现场的安全状况。
通过我的努力,项目没有发生安全事故,保障了工人和公众的安全。
4. 进度管理总结作为总监理工程师,我对项目的进度管理起到了重要作用。
我制定了详细的进度计划,并与项目团队合作,确保项目按时完成。
我定期检查项目进展,并与承包商协商解决了一些进度延误的问题。
通过我的努力,项目的进度得到了有效控制。
5. 团队合作总结在过去的一年中,我与项目团队保持了良好的合作关系。
我积极参与团队会议,并与团队成员分享经验和知识。
我还帮助团队解决了一些技术和管理问题。
通过我们的合作,项目取得了成功,并且团队的凝聚力得到了增强。
以上是我作为总监理工程师在2020年的工作总结。
我将继续努力,提高自己的专业能力,并为项目的成功做出更大的贡献。
总监个人年终工作总结优质7篇
总监个人年终工作总结优质7篇工作总结是对自己工作中的人际关系和沟通能力的评估和改进,优秀的工作总结有助于评估工作成果并改进工作方法,本店铺今天就为您带来了总监个人年终工作总结优质7篇,相信一定会对你有所帮助。
总监个人年终工作总结篇1一、工作中的成绩1、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。
2、制定绩效考核制度,撰写员工手册,制定公司培训框架,为明年的工作打基础。
3、根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。
缴纳社会保险等。
4、按照公司制度,组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。
5、配合总经理进行人事管理变革,将公司管理逐渐步入正规。
二、工作中的不足1、深入基层锻炼的时间、机会偏少,对业务工作的了解局限于书本经验的理性认识上,缺乏实在的感性认识。
2、工作中缺乏强有力的管理,开展工作时缺乏魄力,对各部门人员的管理不够细致具体。
3、执行力、能力与阅历离公司的高效要求还有一定距离。
4、在人才培养上无法紧跟公司的飞跃式发展。
三、具体改进方案1、深入基层,多沟通,了解项目、了解同行;及时掌握最新动态,为领导的决策提供有利依据。
2、注重工作作风,完善各项规章制度,加强管理,以身作则,形成良好的工作氛围。
3、加强学习,拓宽知识面,努力学习专业知识和相关法律知识。
4、全面提高执行力度,狠抓决策落实,保证公司的各项决策全面有效的落实。
5、加大招聘、培训力度,储备大量人才,加强人才引进培养机制,为公司的跨步时期创造动力。
四、对公司的建议1、完善各项奖罚制度,严格执行,不要太仁慈,仁慈只会惯坏员工。
2、鼓励核心部门主要人员,增加外出学习机会,以满足公司发展需要。
3、为鼓励各部门领导培养人才,实行人才培养奖励制度。
4、关于公司的推广,让我们每个人都充当业务人员,要求公司所有对公账号(如:微信、qq、邮箱等)需填写公司介绍、经营范围等。
2020年最新总监理工程师个人年终工作总结五篇范文
2020年最新总监理工程师个人年终工作总结五篇范文范文一工作总结2020年是我作为总监理工程师的第二个年头,我在这一年中积极努力地完成了各项工作任务,并取得了一些令人满意的成果。
在我看来,我的工作主要集中在以下几个方面:1. 项目管理:我负责监督和管理多个工程项目,确保项目按时交付和符合质量标准。
通过合理分配资源和良好的沟通协调,我成功地完成了所有项目,并受到了客户的好评。
2. 质量控制:我注重对施工过程中的质量进行严格控制,确保工程质量符合相关标准和规范。
我积极参与施工现场的检查和验收工作,及时发现并解决了一些质量问题,保证了工程的顺利进行。
3. 合同管理:我在合同管理方面做了一些努力,包括对合同条款的仔细审查和与承包商的有效沟通。
我成功地解决了一些合同纠纷,并确保了项目的顺利进行。
4. 团队协作:我与项目团队成员保持良好的合作关系,共同努力完成项目目标。
我注重团队的沟通和协调,确保每个成员都能充分发挥自己的能力,为项目的成功做出贡献。
工作反思在过去的一年中,我也遇到了一些挑战和困难。
在工作中,我发现自己还有以下需要改进的地方:1. 时间管理:有时我会感到时间紧迫,需要更好地安排和管理自己的时间,以确保工作的高效进行。
2. 专业知识:工程行业的知识是不断更新和发展的,我需要加强学习和自我提升,以跟上行业的最新发展动态。
3. 沟通技巧:在与承包商和项目团队成员的沟通中,我有时会遇到一些沟通障碍,需要提高我的沟通技巧,以更好地与他人合作。
展望未来在新的一年里,我将继续努力提升自己的工作能力和专业素养。
我计划参加相关的培训和学习课程,不断更新自己的知识和技能。
我也希望能与更多的专业人士进行交流和合作,拓宽自己的视野和思路。
最重要的是,我将保持积极的工作态度和团队合作精神,为实现项目目标而努力奋斗。
范文二工作总结2020年对我来说是一个充满挑战和机遇的一年。
作为总监理工程师,我在这一年中积极参与了多个工程项目,取得了一些令人满意的成果。
优秀总监个人工作总结5篇
优秀总监个人工作总结5篇篇1==========一、引言在过去的一年中,作为公司总监,我带领团队共同经历了许多挑战与机遇。
通过不断的努力和追求卓越,我们在各个方面都取得了显著的成果。
本文将对我过去一年的工作进行全面总结,以期为未来的工作提供有益的借鉴和指导。
二、团队建设与管理1. 团队组建在团队建设方面,我注重优化团队结构,确保每个成员都能充分发挥其专长。
通过严格的选拔过程,我们组建了一支高素质、专业化的团队,为公司的各项业务提供了有力支持。
2. 培训与发展我高度重视团队成员的培训与发展,定期组织各类培训活动,提升团队的专业技能和综合素质。
同时,我也鼓励团队成员参加行业交流和学习活动,以拓宽视野、增长知识。
3. 团队文化在团队管理过程中,我注重培养团队协作精神和凝聚力。
通过举办团队建设活动、加强团队成员之间的沟通与交流,我们形成了一种积极向上、团结协作的团队氛围。
三、业务发展与创新1. 业务拓展在过去一年中,我带领团队积极开拓市场,拓展业务领域。
通过深入了解客户需求和市场趋势,我们成功开发了一系列具有市场潜力的新产品和服务,推动了公司业务的快速发展。
2. 创新实践我鼓励团队成员勇于尝试新事物,推动公司不断创新。
在产品研发、市场推广等方面,我们大胆尝试新方法、新思路,取得了不错的成果。
这些创新实践不仅提升了公司的竞争力,也为客户带来了更好的产品和服务体验。
四、财务管理与风险控制1. 财务管理我始终关注公司的财务状况,确保财务状况良好。
通过合理的预算编制和执行,我们有效控制了成本支出,提高了公司的盈利能力。
同时,我也注重加强应收账款的管理,确保资金回笼及时、顺畅。
2. 风险控制在风险控制方面,我坚持预防为主、应对为辅的原则。
通过建立完善的风险评估和预警机制,我们能够及时发现潜在的风险因素,并采取有效的应对措施加以规避和化解。
此外,我还定期组织团队成员进行风险讨论和交流,提高团队成员的风险意识和应对能力。
总监个人年度工作总结模板5篇
总监个人年度工作总结模板5篇第1篇示例:总监个人年度工作总结模板尊敬的领导、同事们:在即将迎来新的一年之际,我想回顾过去一年的工作,做一份总结报告,分享我的工作成绩和经验,同时也总结反思存在的不足,为新的一年制定更好的工作计划和目标。
一、工作成绩:(一)业绩指标完成情况在过去一年,我所负责的部门/项目取得了一定的成绩。
比如销售额增长了X%,市场份额扩大了X%,利润提升了X%等等。
这些成绩离不开团队的努力和协作,也离不开领导的支持和指导。
(二)项目管理我成功完成了X个重要项目,其中包括……(举例说明)。
在项目管理过程中,我注重团队协作,合理分配资源,有效沟通,确保项目按时按质完成。
(三)团队建设我积极参与团队建设工作,制定了一系列的激励政策,提高了团队士气和凝聚力。
团队的凝聚力也得到了明显的提升,员工的工作积极性和效率都有所提高。
(四)创新与改进我主导了一些创新项目,为公司带来了新的商机和发展空间。
我也着力改进工作流程和优化管理制度,提高了工作效率和质量。
二、存在的不足:(一)领导能力在工作中,我意识到自己的领导能力还有待提升,需要更好的去激励团队、指导员工,不断提升自己的领导水平。
(二)学习进步在行业发展迅速的今天,我意识到自己需要不断学习和提升自己的专业知识和技能,以适应市场的变化和挑战。
(三)沟通能力我意识到在工作中,沟通是非常重要的,需要更好地与团队和领导进行沟通,听取意见,及时解决问题。
三、新的一年工作计划和目标:(一)继续提升团队凝聚力和士气,激励员工,完成更高的业绩指标。
(二)加强领导能力的培养和提升,成为更好的领导者。
过去一年是充实而忙碌的一年,取得了一定的成绩,也存在一些不足之处。
在新的一年里,我将继续努力工作,不断提高自己的能力和水平,为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢!第2篇示例:总监个人年度工作总结尊敬的领导:您好!我是XX公司的总监,非常荣幸能够向您呈上我今年的工作总结报告。
总监理工程师个人年终工作总结范文(8篇)
总监理工程师个人年终工作总结范文____即将结束,回首____的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难时的惆怅,时间过得飞快,不知不觉中,充满希望的____就要到来,现就本年度重要工作情况总结如下:一、个人年度主要工作内容在这一年的时间里,我主要参与了港保税港区一期封关工程,____市地下管线普查工作,港三突堤堆场修复工程,综合楼位移观测,以及公司多个项目的测量工作。
二、岗位职责履行情况在这一年的工作中,我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向领导同事请教,一点一滴的积累工作经验。
工程质量方面,根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。
参与保税港区封关工程时,我大部分时间都在工地现场,工程看似简单,但是工地范围很大,多点同时施工,必须抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。
如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范,在解决问题的同时,也填补了自己在该方面的知识空缺,下次再遇到类似情况就可以独立解决了。
对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录,对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,则严禁进行施工下道工序。
对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认,对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检测。
对于有交叉作业的工程,现场协调各施工单位的施工顺序,力求达到。
每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对,如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取措施加快施工。
工程资料方面:每天根据工地现场情况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。
定期将见证取样、平行检测等资料整理归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。
三、工作体会感受及不足通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。
2020年度总监理工程师个人年终工作总结最新5篇范文
2020年度总监理工程师个人年终工作总结最新5篇范文范文一总结2020年,我作为总监理工程师,在工作中遵循独立决策的原则,通过简单而无法律复杂的策略,取得了一定的成绩。
我在工作中注重自身优势的发挥,并且始终遵守不引用无法确认的内容的原则。
工作内容1. 负责监理工程的整体管理,包括项目进度、质量控制和安全管理等方面。
2. 与项目团队密切合作,确保项目按计划进行并达到预期目标。
3. 确保工程施工符合法律法规和相关标准,没有出现法律纠纷和复杂的法律问题。
工作成果1. 在项目进度管理方面,通过有效的计划和时间安排,成功完成了多个重要项目,并按时交付。
2. 在质量控制方面,通过严格的监督和检查,确保了工程施工的质量达到了预期标准。
3. 在安全管理方面,制定了详细的安全管理计划,并且通过有效的培训和监督,确保了工程施工过程中的安全。
反思与展望在2020年的工作中,我发现自身在法律方面的知识还有待提高,我计划在未来的工作中加强对相关法律法规的研究和理解,以更好地应对复杂的法律问题。
同时,我也会继续发挥自身的优势,注重简单而有效的工作策略,为工程项目的顺利进行做出更大的贡献。
范文二总结2020年对我来说是一个充实而有挑战的一年。
作为总监理工程师,我始终坚持独立决策的原则,并且避免引用无法确认的内容。
在工作中,我注重发挥自身的优势,追求简单而无法律复杂的策略。
工作内容1. 负责监理工程的项目管理,包括进度控制、质量管理和安全监督等。
2. 与各相关方保持良好的沟通和合作,确保项目按时按质完成。
3. 解决工程施工中出现的问题和纠纷,避免法律复杂性的发生。
工作成果1. 成功监理了多个重要工程项目,包括大型建筑和基础设施项目。
2. 通过严格的质量控制和安全监督,确保了工程的顺利进行,并未发生重大事故和质量问题。
3. 与项目相关方保持良好的合作关系,有效地解决了工程施工中的问题和纠纷。
反思与展望在未来的工作中,我将继续发挥自身的优势,注重简单而有效的工作策略。
2020年度总监理工程师个人工作总结年终最新5篇
2020年度总监理工程师个人工作总结年终最新5篇总结1:项目管理与协调能力的提升今年,我作为总监理工程师参与了多个项目的管理和协调工作。
通过项目的实施和管理,我提高了自己的项目管理能力和协调能力。
在项目中,我积极与各方进行沟通和协商,确保项目按时完成并达到预期目标。
同时,我也学会了合理分配资源和时间,提高了项目的效率和质量。
总结2:技术能力的提升作为总监理工程师,我始终注重提升自己的技术能力。
今年,我参与了多个工程项目的设计和施工,并且不断学习和应用新的技术和方法。
通过实践和学习,我提高了自己在工程设计和施工方面的能力,能够更好地解决工程中的技术问题,并提供专业的建议和指导。
总结3:质量管理的改进质量管理是总监理工程师的重要职责之一。
今年,我在质量管理方面进行了一系列的改进和优化。
我与相关部门密切合作,建立了有效的质量控制措施,确保工程质量的稳定和提高。
通过引入先进的质量检测设备和技术,我能够更加准确地评估和监控工程的质量,并及时采取措施进行纠正和改进。
总结4:安全管理的重视作为总监理工程师,我深知安全管理的重要性。
今年,我在安全管理方面加强了自己的工作。
我与项目团队一起制定了详细的安全计划,并确保项目的施工过程中严格按照安全规范进行。
通过加强安全培训和监督,我提高了项目的安全性和施工人员的安全意识。
总结5:团队合作与沟通能力的提升作为总监理工程师,与项目团队的合作和沟通是非常重要的。
今年,我通过与项目团队密切合作,提高了自己的团队合作能力和沟通能力。
我能够有效地与不同的团队成员进行沟通和协作,解决团队合作中的问题,并确保项目的顺利进行。
以上是我在2020年度作为总监理工程师的个人工作总结。
通过不断的努力和学习,我在项目管理、技术能力、质量管理、安全管理和团队合作方面都有了一定的提升。
我将继续保持独立决策和简单策略的原则,努力发挥我的优势,为新的一年做好准备。
最新5篇2020年度总监理工程师个人年终工作总结
最新5篇2020年度总监理工程师个人年终工作总结1. 项目A总结在2020年度,我作为总监理工程师参与了项目A的监理工作。
项目A是一项重要的市政工程,工期紧、任务重。
我在项目中发挥了我的专业知识和经验,在以下几个方面取得了成绩:- 严格监督施工进度,确保工期按计划进行;- 定期组织质量检查,及时发现并解决质量问题;- 协调各方利益关系,保证项目顺利推进;- 及时向上级报告工作进展和存在的问题。
通过我的努力和团队的合作,项目A按时完工,并获得了相关方的一致好评。
2. 项目B总结在2020年度,我还参与了项目B的监理工作。
项目B是一项大型工业工程,涉及多个施工单位和复杂的工程技术。
我在项目中采取了以下策略,取得了良好的效果:- 制定详细的监理计划和工作流程,确保监理工作有序进行;- 加强与施工单位的沟通与协调,及时解决工程问题;- 严格按照合同要求进行质量检查,确保工程质量符合标准;- 及时向业主报告工作进展和存在的风险。
由于我在项目B中的出色表现,得到了业主的认可,并取得了项目的圆满成功。
3. 专业技能提升作为一名总监理工程师,我积极提升自己的专业技能,以更好地胜任工作。
在2020年度,我参加了多个相关的培训和研究活动:- 参加了新技术在工程监理中的应用研讨会,了解了最新的监理技术和方法;- 研究了建筑法律法规知识,提高了自己的法律素养;- 参与了工程管理软件的培训,提高了工作效率和准确性。
通过专业技能的提升,我能够更好地应对各类工程问题,并为项目的成功做出更大的贡献。
4. 团队合作与领导能力作为总监理工程师,我注重团队合作和领导能力的培养。
在2020年度,我在以下方面取得了进展:- 建立了良好的团队沟通机制,提高了团队协作效率;- 通过培训和指导,提升了团队成员的专业素养;- 在项目中担任领导角色,协调各方资源,推动项目进展。
我的团队合作和领导能力的提升,为项目的成功发挥了重要作用。
5. 自我总结与展望通过2020年度的工作,我深刻认识到作为一名总监理工程师,需要不断提升自己的专业素养和领导能力。
优秀总监个人工作总结范文6篇
优秀总监个人工作总结范文6篇篇1==========一、背景在过去的一年中,作为公司总监,我带领团队克服了诸多挑战,完成了公司下达的各项任务。
在市场竞争激烈的情况下,我们通过不断努力和创新,取得了不错的业绩。
以下是我个人工作总结。
二、工作重点1. 团队建设与管理在过去一年中,我始终把团队建设和管理作为工作的重点。
通过定期的团队会议和沟通,及时了解团队成员的工作情况和问题,并给予相应的指导和帮助。
同时,我也注重团队成员的能力提升和培训,组织了多次内部培训和外部学习活动,提高了团队的整体实力。
2. 业务拓展与创新在业务拓展方面,我带领团队积极寻找新的市场机会和合作伙伴,通过不断的沟通和协商,成功开拓了多个新市场,实现了业务的大幅增长。
同时,我也注重创新,鼓励团队成员大胆提出新思路和新方法,为公司的发展带来了新的动力。
3. 内部协调与沟通在内部协调和沟通方面,我注重加强各部门之间的合作与沟通,促进了信息共享和资源整合。
通过定期的内部会议和交流,及时了解公司的整体情况和业务进展,为公司的决策提供了重要的参考依据。
三、工作亮点与成果1. 团队建设方面,通过不断的努力和培养,团队成员的整体实力得到了大幅提升,形成了积极向上、团结协作的工作氛围。
2. 在业务拓展方面,我们成功开拓了多个新市场,实现了业务的大幅增长,为公司的发展带来了新的机遇和挑战。
3. 在内部协调与沟通方面,我们加强了各部门之间的合作与沟通,促进了信息共享和资源整合,为公司的决策提供了重要的参考依据。
四、工作不足与反思1. 在团队管理方面,有时过于严格,对团队成员的要求过高,导致部分成员存在一定的压力和焦虑情绪。
今后我将更加注重团队成员的心理状态和情绪变化,及时给予关心和支持。
2. 在业务拓展方面,有时过于注重短期利益,忽略了长期合作关系的建立和维护。
今后我将更加注重合作伙伴的选择和关系的维护,为公司的长期发展打下坚实的基础。
3. 在内部协调与沟通方面,有时由于信息不畅或沟通不畅导致工作出现重复或遗漏。
总监代年终工作总结6篇
总监代年终工作总结6篇总监代年终工作总结篇120xx年,财务总监办在公司经营班子的领导下,加强预算管理,以增收节支为中心,降低公司运行成本和产品生产成本,提高产品质量,增加企业效益为目标,深入生产经营一线,认真发挥公司职能部门监督管理作用,配合各生产单位做了一些基础管理工作。
现将一年的工作总结如下:一、认真做好部门日常基础管理工作。
1、切实加强了本部门职工的思想政治学习,及时准确地传达了公司决定、决策、规定等,并认真学习落实。
使大家能自觉遵守公司的规章制度,处处以公司大局为重,维护了公司的利益和形象。
2、按照公司财务收支计划,做好财务收支登记工作,认真编制公司财务收支情况表。
3、加强公司预算管理工作。
定期不定期地对公司财务预算(计划)执行情况,进行检查、考核,并对执行中存在的问题及时提出整改意见,按年度编制公司财务预算执行情况报告。
4、严格按照公司印鉴管理使用规定,管好、用好了财务印鉴,确保公司资金的统一调度安排使用,有效地保证了资金的安全运营,提高了资金使用效率。
5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。
6、加强自身业务知识学习,进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。
先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。
二、深入生产经营工作实际,配合生产单位做了一些工作。
1、按公司安排,定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情况。
在工作中以资金管理和物流管理为基础,以成本控制为核心,参与生产经营过程,并将有关情况及时与生产单位勾通。
2、积极配合协助生产单位财务部门,进一步建立和完善内控制度,特别是生产成本、费用的控制和考核,理顺基础财务管理、会计核算工作。
3、与公司其他管理部门一道,就炭素厂xx年的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析,为炭素厂降低经营风险,提高经济效益做了一些工作。
4、与公司其他管理部门一道,完成了硅钙厂资产租赁工作,完善了相关租赁手续,并全额回收了12年租赁费用和材料销售款项。
总监个人年终总结汇报(精选3篇)
总监个人年终总结汇报(精选3篇)总监个人年终总结汇报篇1自20__年_月__日来公司上班,被担任行政总监,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我“只有管好人,才能管好事”,所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步根据公司大的有关及公司实际情况进行完善,最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在_月底因公司人事调整,从_月_日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下,按照公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。
自_月_日起担任部门经理(代)的'工作中,也都是围绕上述思路展开工作。
努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。
其总报告如下:一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。
⑴、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。
优秀总监个人工作总结5篇
优秀总监个人工作总结5篇篇1一、年度工作概况回顾在过去的一年中,本人秉持着高度负责的职业精神,结合行业发展动态与公司战略目标,全面履行职责,推动了公司业务的稳健发展。
本报告将详细阐述本年度的工作内容、成果与反思。
二、工作内容及成果展示1. 战略规划与执行- 根据公司的发展战略和市场趋势,制定并实施了年度业务计划和运营方案,确保公司在竞争激烈的市场中保持领先地位。
- 对各部门提出的业务计划和需求进行深入分析与整合,制定出切实可行的执行方案,并跟踪实施效果,及时调整策略。
2. 团队管理- 优化团队结构,根据人员特长进行岗位调整,提升团队整体工作效率。
- 实施定期的团队建设活动,增强团队凝聚力和合作精神。
- 开展了系列培训课程,提升团队成员的专业技能与知识水平。
3. 客户关系维护与发展- 组织开展了多场客户交流活动,了解客户的真实需求和反馈意见,提升客户满意度。
- 指导建立并维护了客户关系管理系统,有效提高了客户服务的响应速度与服务质量。
4. 市场拓展与品牌推广- 深入研究市场需求,制定并执行了一系列市场拓展策略,成功开辟了多个新的业务领域和市场渠道。
- 主导了公司的品牌推广活动,提升了公司在行业内的知名度和影响力。
5. 风险管理及应对- 构建并完善了风险管理体系,对可能出现的风险进行预测、评估与防控。
- 在突发情况面前,迅速组织团队应对,确保了业务的稳定运营。
三、工作难点及应对措施在今年的工作中,也遇到了一些难点和挑战:1. 业务压力较大,项目进度控制存在一定难度。
对此,我通过细化工作流程和节点管理,确保每个项目都能得到有效推进。
2. 团队成员在技能提升上存在差距。
为此我积极推动内部培训和外部引进相结合的人才发展模式,加快团队整体素质的提升。
3. 市场竞争加剧对业绩带来冲击。
针对此情况,我主导了市场调研分析,准确把握市场动态,通过创新产品和优化服务赢得市场份额。
四、个人能力提升与自我反思在工作中我也不断提升自己的业务能力,学习先进的管理理念和技能。
2020年度最新版总监理工程师个人年终工作总结5篇
2020年度最新版总监理工程师个人年终工作总结5篇一、前言2020年,是我国工程监理行业深化改革、创新发展的重要一年。
在这一年里,我作为总监理工程师,深感责任重大,使命光荣。
本文将对我个人在2020年度的工作进行总结和反思,以期为今后的职业发展奠定坚实基础。
二、工作回顾1. 项目管理工作在2020年度,我负责了多个项目的监理工作,包括住宅小区、商业综合体、道路桥梁等。
在项目管理中,我严格执行国家有关法律法规和行业标准,确保项目质量、安全、进度和投资控制等目标的实现。
(1)质量控制:通过严格的现场巡查和验收,确保工程质量符合设计要求和规范规定。
对关键工序和重要部位进行重点监控,及时发现和整改质量问题。
(2)安全监管:高度重视施工现场的安全管理,定期组织安全检查,落实安全生产责任制,确保项目安全稳定推进。
(3)进度控制:合理安排施工计划,密切跟踪工程进度,确保项目按期完成。
对延期因素及时进行分析,提出解决方案。
(4)投资控制:严格控制项目投资,通过优化施工方案和采购策略,降低成本,提高投资效益。
2. 团队建设在2020年度,我注重团队建设和人才培养,积极组织各类培训和业务交流活动,提高团队成员的业务水平和综合素质。
同时,强化团队协作,营造积极向上的工作氛围。
(1)人员配置:根据项目需求,合理配置监理团队人员,确保项目顺利推进。
(2)培训与交流:组织内部培训和外部交流,提高团队成员的专业技能和综合素质。
(3)团队协作:强化团队凝聚力,促进成员之间的沟通与协作,形成工作合力。
3. 质量管理在2020年度,我深入开展质量管理,推动项目质量持续提升。
(1)质量策划:制定项目质量管理计划,明确质量目标和措施。
(2)过程控制:对施工过程进行严格监控,确保质量问题及时发现和整改。
(3)质量验收:组织项目验收,确保工程质量符合设计和规范要求。
三、反思与展望在2020年度的工作中,我取得了一定的成绩,但同时也认识到自身存在的不足。
优秀总监个人工作总结8篇
优秀总监个人工作总结8篇第1篇示例:一、工作职责和目标作为总监,我负责管理和协调公司的各项工作,确保各部门能够有序高效地运转。
在过去一段时间里,我主要的工作职责包括制定公司发展战略,统筹各部门工作,协调各相关方的合作关系等。
我的工作目标是实现公司的长期发展目标,提高公司的竞争力和影响力。
二、工作成绩和亮点在过去一段时间的工作中,我取得了一些成绩和亮点。
我成功制定了公司的发展战略,并推动了相关部门的执行。
我加强了部门之间的沟通和协作,提高了工作效率和质量。
我还积极与外部合作伙伴保持联系,扩大了公司的业务范围和影响力。
三、工作不足和改进方向在工作中,我也存在一些不足之处。
我在时间管理方面还有待提高,有时会因为任务繁重而导致工作效率不高。
我在团队管理方面还需加强,有时对于员工的激励和培训不够及时和有效。
未来,我会重点改进这两个方面,提高工作效率和团队凝聚力。
四、未来发展规划和目标设定在未来的工作中,我将努力提高自身的综合素质和能力,不断学习和进步,以适应工作的需要。
我将加强团队管理,提高员工的积极性和创造力,共同实现公司的发展目标。
我还将加强对行业和市场的研究,不断创新和改进经营模式,提高公司的竞争力。
第2篇示例:一、工作内容及业绩1. 在过去的一年中,我牢牢把握公司的战略目标,紧密围绕公司的发展方向和项目需求,合理规划和调度团队资源,确保各项工作的顺利开展。
2. 我在工作中注重团队的沟通和合作,及时解决团队中出现的问题和矛盾,促进团队的凝聚力和战斗力的提升。
3. 在业绩方面,我在过去的一年中取得了一系列优秀的成绩,公司的利润增长了10%,市场份额增长了5%,团队的整体绩效也得到了极大的提升。
二、工作方法与理念1. 我坚信“细节决定成败”,在工作中我始终保持高度的专注和细致的态度,不断完善工作细节,确保工作的高效和质量。
2. 我注重培养团队成员的综合素质,倡导团队成员之间相互学习和共同成长,营造积极向上的团队文化氛围。
总监年度总结范文(精选10篇)
总监年度总结范文(精选10篇)(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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总监代表年个人工作总结2020
总监代表年度个人工作总结2020总监代表年度个人工作总结一20_年,对于身处改革浪潮中心的银行员工来说有许多值得回味的东西,尤其是工作在产品经理岗位上的同志,感触就更大了。
年初的竞聘上岗,用自己的话说“这是工作多年来,第一次这样正式的走上讲台,来争取一份工作”,而且,出乎预料差点落选。
竞争让我一开始就感到了压力,也就是从那时候起,我在心里和自己较上了劲, 一定要勤奋努力,不辱使命,他是这样想的,也是这样做的。
一年来,我在工作中紧跟支行领导班子的步伐,围绕支行工作重点,出色的完成了各项工作任务,用智慧和汗水,用行动和效果体现出了爱岗敬业,无私奉献的精神。
截至现在,我完成新增存款任务2415万元,完成计划的241.5%,办理承兑汇票贴现3笔,金额460万元,完成中间业务收入1万元,完成个人揽储61万元,同时也较好的完成了基金销售、信用卡、贷记卡营销等工作,完成供电公司—网上银行系统推行上线工作,协助分行完成电费实时代收代扣系统的研发和推广。
一、客户在第一,存款是中心。
我在工作中始终树立客户第一思想,把客户的事情当成自己的事来办,急客户之所急,想客户之所想,在工作方法上,始终做到“三勤”,勤动腿、勤动手、勤动脑,以赢得客户对我行业务的支持。
我在工作中能够做一个有心人,他从某公司财务人员一句不太起眼的话语当中捕捉到了信息,及时反馈并跟踪,最终使近2700万元资金年初到帐,实现了“开门红”,为全行的增存工作打下了良好的基础。
在服务客户的过程中,我用心细致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使简单枯燥的服务工作变得丰富而多采,真正体现了客户第一的观念。
当客户在过生日时收到他送来的鲜花,一定会在惊喜中留下感动;如果客户在烦恼时收到他发来的短信趣言,也一定会暂时把不快抛到脑后,而抱以一丝谢意;而当客户不幸躺在病床,更会看到他忙前忙后,楼上楼下奔跑的身影……虽说事情都很平常、也很简单,但向陈刚那样细致的人却不多。
二、客户的需求就是我的工作我在银行从事信贷、存款工作十几个春秋,具备了较全面的独立工作能力,随着银行改革的需要,我的工作能力和综合素质得到了较大程度的提高,业务水平和专业技能也随着建行各阶段的改革得到了更新和进步。
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总监代表年度个人工作总结范文2020总监代表年度个人工作总结一20__年,对于身处改革浪潮中心的银行员工来说有许多值得回味的东西,尤其是工作在产品经理岗位上的同志,感触就更大了。
年初的竞聘上岗,用自己的话说“这是工作多年来,第一次这样正式的走上讲台,来争取一份工作”,而且,出乎预料差点落选。
竞争让我一开始就感到了压力,也就是从那时候起,我在心里和自己较上了劲,一定要勤奋努力,不辱使命,他是这样想的,也是这样做的。
一年来,我在工作中紧跟支行领导班子的步伐,围绕支行工作重点,出色的完成了各项工作任务,用智慧和汗水,用行动和效果体现出了爱岗敬业,无私奉献的精神。
截至现在,我完成新增存款任务2415万元,完成计划的241.5%,办理承兑汇票贴现3笔,金额460万元,完成中间业务收入1万元,完成个人揽储61万元,同时也较好的完成了基金销售、信用卡、贷记卡营销等工作,完成供电公司__网上银行系统推行上线工作,协助分行完成电费实时代收代扣系统的研发和推广。
一、客户在第一,存款是中心。
我在工作中始终树立客户第一思想,把客户的事情当成自己的事来办,急客户之所急,想客户之所想,在工作方法上,始终做到“三勤”,勤动腿、勤动手、勤动脑,以赢得客户对我行业务的支持。
我在工作中能够做一个有心人,他从某公司财务人员一句不太起眼的话语当中捕捉到了信息,及时反馈并跟踪,最终使近2700万元资金年初到帐,实现了“开门红”,为全行的增存工作打下了良好的基础。
在服务客户的过程中,我用心细致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使简单枯燥的服务工作变得丰富而多采,真正体现了客户第一的观念。
当客户在过生日时收到他送来的鲜花,一定会在惊喜中留下感动;如果客户在烦恼时收到他发来的短信趣言,也一定会暂时把不快抛到脑后,而抱以一丝谢意;而当客户不幸躺在病床,更会看到他忙前忙后,楼上楼下奔跑的身影……虽说事情都很平常、也很简单,但向陈刚那样细致的人却不多。
二、客户的需求就是我的工作我在银行从事信贷、存款工作十几个春秋,具备了较全面的独立工作能力,随着银行改革的需要,我的工作能力和综合素质得到了较大程度的提高,业务水平和专业技能也随着建行各阶段的改革得到了更新和进步。
为了不辱使命,完成上级下达的各项工作任务,我作为分管多个重点客户的客户经理,面对同业竞争不断加剧的困难局面,在支行领导和部门同事的帮助下,大胆开拓思想,树立客户第一的思想,征对不同客户,采取不同的工作方式,努力为客户提供质的金融服务,用他自己对工作的理解就是“客户的需求就是我的工作”。
三、开拓思路,勇于创新,创造性的开展工作。
随着我国经济体制改革和金融体制的改革,客户选择银行的趋势已经形成,同业竞争日激烈,在业务开展上,我中有你,你中有我,在竞争中求生存,求发展,如何服务好重点客户对我行的业务发展起着举足轻重的作用。
我认为作为一个好的客户经理,时时刻刻地注重研究市场,注意市场动态,研究市场就是分析营销环境,在把握客观环境的前提下,研究客户,通过对客户的研究从而达到了解客户资金运作规律,力争将客户的下游资金跟踪到我行,实现资金从源头开始的“垄断控制”,实现资金的体内循环,巩固我行资金实力。
今年在他分管的某客户中,资金流量较大,为使其资金做到体内循环,他从点滴做起,以优质的服务赢得该单位的任信任,逐步摸清该单位的下游单位,通过多次上门联系,使得该单位下拨的基建款都在我行开立帐户。
另外今年七月份在市政府要求国库集中收付预算单位账户和资金划转商业银行情况下,他积极的上门联系,成功留住某客户在我行的开户。
又如以开展有益健康的健身活动为线索,与客户开展乒乓球、羽毛球活动,既把与客户的交往推向深入,又打破了传统公关模式,在工作中收到了非常好的效果。
今年9月份,在与一家房地产公司相关人员进行友好切磋球技的同时,获悉客户欲对其部分房产进行拍卖,他积极的工作,使其拍卖款500万元,成功转入我行。
我对待工作有强烈的事业心和责任感,任劳任怨、积极工作,从不挑三拣四,避重就轻,对待每一项工作都能尽心尽力,按时保质的完成。
在日常工作中,他始终坚持对自己高标准、严要求、顾全大局、不计得失,为了完成各项工作任务,不惜牺牲业余时间,放弃双休和假期,利用一切时间和机会为客户服务,与客户交朋友,做客户愿意交往的朋友,我通过不懈的努力,在__年的工作中,为自己交了一份满意的答卷。
总监代表年度个人工作总结二我于___进入市场部,并于___被任命市场部主管,和公司一起度过了两年的岁月,现在我将这期间的工作做个汇报,恳请大家对我的工作多提宝贵的意见和建议。
我市场部主要是以电话业务为主、网络为辅助开展工作。
前期就是通过我们打出去的每一个电话,来寻找意向客户。
为建立信任的关系,与每个客户进行交流、沟通。
让其从心底感觉到我们无论何时都是在为他们服务,是以帮助他们为主,本着“我们能做到的就一定去做,我们能协调的尽量去做”的原则来开展工作。
这样,在业务工作基本完成的情况下,不仅满足他们的需求,得到我们应得的利益。
而且通过我们的产品,我们的服务赢得他们的信任。
取得下次合作的机会。
就像春节前后,我部门员工将工作衔接的非常好,丝毫不受外界因素的干扰,就能做到处在某个特殊阶段就能做好这一阶段的事情,不管是客户追踪还是服务,依然能够坚持用心、用品质去做。
20__年的工作及任务已经确定。
所有的计划都已经落实,严格按照计划之内的事情去做这是必然的。
相信即便是在以后的过程中遇到问题,我们也会选择用最快的速度和的方式来解决。
20__年,在懵懂中走过来。
我自己也是深感压力重重,无所适从。
但是我遇到了好的领导和一个属于我的团队。
他们的帮助和包容是我个人现阶段成长的重要因素。
也是我在参加工作的这段时间里对于做人和做事的理解中收获最多的一年。
过去的已经过去。
每一年都是一个新的起点,一个新的开始。
在今年的工作中,以“勤于业务,专于专业”为中心,我和我组成员要做到充分利用业余时间,无论是在专业知识方面,还是在营销策略方面,采取多样化形式,多找书籍,多看,多学。
开拓视野,丰富知识。
让大家把学到的理论与客户交流相结合,多用在实践上,用不同的方式方法,让每个人找到适合自己的工作方式,然后相辅相成,让团队的力量在业绩的体现中发挥作用。
为团队的合作和发展补充新鲜的血液和能量。
同时在必须要提高自己的能力、素质、业绩的过程中。
以“带出优秀的团队”为己任,要站在前年、去年所取得的经验基础之上。
创今年业绩的同时,让每个人的能力、素质都有提升,都要锻炼出自己独立、较强的业务工作能力。
将来无论是做什么,都能做到让领导放心、满意。
走进这个竞争激烈的社会,我们每个人都要学会如何生存?不论做什么。
拥有健康、乐观、积极向上的工作态度最主要。
学做人,学做事。
学会用自己的头脑去做事,学会用自己的智慧去解决问题。
既然选择了这个职业,这份工作,那就要尽心尽力地做好。
这也是对自己的一个责任。
通过这两年的工作,我感同身受。
我看到了公司所发生的变化。
也感觉到了公司必然要向前发展的一种决心。
我相信:“公司的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的”因此,在今后的工作中,我会带领市场一部全体员工随着公司的发展适时的调整自己,及时正确的找到自己的角色和位置。
为公司在蓬勃发展的过程中尽我们个人的微薄之力。
回首过去,我们热情洋溢;展望未来,我们斗志昂扬。
新的一年,新的祝福,新的期待:今天,市场一部因为在此工作而骄傲;明天,市场一部会让公司因为我们的工作而自豪!总监代表年度个人工作总结三20__年公司的生产经营工作遇到了一些困难,我们财务部也不例外。
但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和积极配合下,我们逐步走出困境,各项工作开始正常化。
我们财务部根据领导班子的工作意见,围绕公司的中心目标,结合本部门的实际情况和工作重点,群策群力,充分调动全体财务人员的工作积极性和工作能动性,精心安排,通力合作,基本完成了20__年的财务工作,取得了一定的工作成绩。
现将我作为财务部总监20__年财务部工作情况具体总结与20__工作计划如下:一、认真细致做好财务日常工作为了适应市场经济的要求,实现公司全年目标工作任务,我们财务部全面规范会计核算和财务管理工作,充分发挥预算管理的功能,进一步加强财务核算和财务监督功能,使财务人员做到既当家又理财,认真搞好各项财务工作。
一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作,做到工作仔细、认真、无差错。
二是按会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、归档工作,确保会计档案全面、完整,便于以后日常查阅和利用。
三是积极与相关税务主管部门联系,争取相关部门对我公司的理解与支持,限度的利用国家相关的福利企业税收优惠政策,为公司节约每一分资金,创造经济效益,确保公司发展和生产经营工作的正常开展。
四是在做好自己本职工作的同时,我们财务部坚持“公司工作一盘棋”,积极配合相关部门的工作,利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作,为公司的发展做出我们应尽的努力。
二、制订各项财务成本计划,严格控制成本费用我们财务部根据公司实际制订各项财务成本计划,严格控制成本费用,为增加公司经济效益,从产量、成本和收入三者的关系来控制成本。
同时,把成本控制贯穿于公司生产经营全过程,让成本控制、节约的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。
通过精细化管理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从基础工作抓起,从点滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,让每一个人、每一分钱、每一份资源都发挥作用,都为公司创造价值。
三、做好资金调拨工作,合理控制公司总体资金规模为了保证有限的资金能满足公司正常生产与日常开支需要,为此,我们财务部一方面及时与客户对账,加强销货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓。
另一方面,根据公司经营方针与计划,合理地安排融资进度与额度,选择相对利率较低的银行去贷款,以保证生产经营所需。
这样,通过以资金为纽带的综合调控,促进了公司生产经营发展的有序进行,今年我公司负责__项目,该项目计划投资__亿目前已投资___元已预收房款近____万元本年贷款____万元。
四、加强财务会计制度建设,提高财务信息质量我们财务部加强财务会计制度建设,用制度规范财务工作,严格落实到实际财务工作中。
同时切实提高会计信息的质量,要求会计报表报送时间必须及时,做到数据准确、报表格式规范、完整,提高了会计信息的质量,为公司领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。
五、明确工作岗位职责,提高财务人员责任性虽然我们财务部只有4名工作人员,但每个人都能明确自己的岗位职责权限、工作分工和纪律要求,从而认真做好工作。